第一篇:消防支队特勤中队安全管理经验汇报
消防支队特勤中队安全管理经验汇
报
消防支队特勤中队安全管理经验汇报2007-02-18 09:40:0
5消防支队特勤中队安全管理经验材料
特勤中队是××××××消防支队下属的基层中队,位于××××交汇处。主要担负××××××××××的火灾扑救、现场动火监护和抢险救援等任务,辖区面积达96平方公里。特勤中队现有人员××人,其中管理岗*人,经管员*人,驾驶员××人,战斗员××人,后勤*人,119值班员2人,其他4人,共设有6个班组,3个战斗班,2个专勤班,1个炊事班。
目前,我中队消防备战车辆9台,其中战斗车辆8台,消防监察车1台,战斗车辆包括解放141泡沫车1台,曲臂登高车1台,照明车1台,解放141工具车1台,水罐车3台,斯太尔王1台,一次性载水量为26吨,泡沫为8吨,同时还配备了破拆器材,防护装备,救生器材,照明器材,排烟器材等,设备完好率达到98%以上。
安全工作作为中队各项工作的重中之重,中队安全工作在支队安全行政部门的正确领导和全体员工的共同努力下,取得了明显成效,下面就特勤中队安全工作开展情况做以下阶段总结汇报:
一、层层落实,增强责任意识
中队班子始终坚持“以人为本、严细管理、突出预防、提高标准”的安全指导方针,按照“责任、认真、求实、规范”的八字安全工作标准,本着“行政一把手负总则”及“谁主管、谁负责”的原则,结合中队实际,成立以中队长××*为组长的中队安全领导小组,逐步完善了中队安全管理体系,层层签订安全包保合同书
通过认真学习支队领导讲话和上级文件精神,确定了2006年度安全工作要点,并制定了安全工作计划。坚持做到了不论工作任务多么重,都把安全工作摆在首位,自觉做好安全生产工作。
二、加大培训力度,提高安全意识
从年初开始,中队结合自身实际以《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》《职业病防治法》《环境保护法》为重点,深入开展了健康安全与环境法律、法规的学习教育,坚持突出重点,理论与实际相结合的原则,认真制定了中队安全教育工作计划。成立中队教育工组领导小组,建立健全了安全培训台帐,做到了时间、内容、人员三落实,培训有教案、有试卷、有考勤。特种作业人员持证上岗率达到了100%。
三、规范操作、规范管理
为了进一步加强中队安全生产工作,根据《吉油消防支队队伍管理条例》
安全部分;《消防支队安全制度汇编》中的消防员、汽车驾驶员、炊事员安全技术操作规程;《车辆、器材检查管理规定》;《道路交通安全管理规定》;《春、夏、秋、冬四季安全生产措施》等规章制度严格进行自检自查,中队干部坚持利用每日早交接班时间检查重点部位,亲自检查车辆、器材、个人装备及中队用火用电情况配备灭火器材情况,随时发现问题随时组织处理,没有解决能力的问题及时上报支队安全部门解决,保证处理问题不留死角,做到干部人人心中有数。每周一队干部利用安全活动时间对全队安全工作进行一次全面总结、检查、处理,根据季节不同,工作任务不同科学安排部署下步工作,保证安全工作有序进行。
对于近年来,各项工作任务的不断增加,中队对安全工作实施了以下安全保障措施:
1、加强中队规范化管理,提高军事化管理水平。从实际工作出发,高标
准、严要求,保持大事小事标准统一,态度端正,树立员工良好的工作作风,提高中队整体战斗力。
2、加大参加备战车辆、人员管理力度。坚持干部亲自带车执行备战任务,保证行车安全,确保准时准点到达备战现场。到达工作现场后,按照施工单位统一安排,占据有利位置做好出水灭火准备。带车干部与参战人员坚守岗位,服从施工单位统一指挥、协调,保证施工顺利进行。
3、加强驾驶员培训,提高驾驶员技术本领和理论水平,培养驾驶员深入了解设备情况,做到会判断一般故障、知道故障做到会排除,保证设备利用率和完好率。坚持抓好车辆清洁工作,提高卫生标准,达到标准化车辆要求。
4、在做好检查监督的基础上,认真抓好全员安全教育培训工作,针对岗位不同,定期进行相关安全知识学习,加强处理应急事故能力,完善各项应急预案,全面提高员工安全意识,从本质
上杜绝各类安全事故的发生。
5、个人安全防护设备、班组安全活动开展情况进行全面检查验收,与经济责任制挂钩,处理安全隐患不留死角,从严从重处理安全隐患责任人。坚决杜绝各类安全事故发生。
6、根据中队设备的实际情况,加大车辆维修保养工作力度,对待报废及报废再用设备加强日常检查,坚持“三检”保证设备完好率,确保完成执勤备战工作任务。
7、在安全基础资料方面根据资产管理要求,做到准确齐全,真实不走过场,不弄虚作假,便于更好掌握设备使用运转情况,确保设备评估的准确性,保证设备的合理使用。
四、强化事故管理,完善应急预案
中队根据支队有关文件要求,将车库、营房、食堂三处设定为中队重点危险源,并分别制定了事故应急预案,建立应急管理组织,明确员工应急预案中的分工和职责,每季度组织一次集中演
练,通过演练不断完善内容,协调各分组的配合,提高预案的可操作性。
建立事故处理档案,完善突发事件信息反馈制度,健全事故处理组织,对待事故按照“四不放过”原则进行分析教育,不断从事故中吸取经验教训,制定防范措施。发生事故保证30分钟内反馈到上级部门,中队自行组织进行先期处置并及时续报事态发展控制情况,认真执行上级处置意见,所有信息中队详细记录,保证事故记录准确详实。
五、下步安全工作安排
通过各项工作的开展,中队安全工作充分发挥了其职能作用,有效的约束了职工行为,在全队上下形成了一种良好安全环境,员工能自觉遵守各项安全制度,中队将在现有工作基础上,进一步完善安全基础工作,各项资料、报表和台帐做到准确、及时,基础工作不漏项,不走过场,使安全管理工作真正起到其应有的作用。
特勤中队
二00六年七月二十四日
第二篇:消防支队特勤中队安全工作情况汇报
特勤中队是******消防支队下属的基层中队,位于****交汇处。主要担负**********的火灾扑救、现场动火监护和抢险救援等任务,辖区面积达96平方公里。特勤中队现有人员**人,其中管理岗*人,经管员*人,驾驶员**人,战斗员**人,后勤*人,119值班员2人,其他4人,共设有6个班组,3个战斗班,2个专勤班,1个炊事班。
目前,我中队消防备战车辆9台,其中战斗车辆8台,消防监察车1台,战斗车辆包括解放141泡沫车1台,曲臂登高车1台,照明车1台,解放141工具车1台,水罐车3台,斯太尔王1台,一次性载水量为26吨,泡沫为8吨,同时还配备了破拆器材,防护装备,救生器材,照明器材,排烟器材等,设备完好率达到98%以上。
安全工作作为中队各项工作的重中之重,中队安全工作在支队安全行政部门的正确领导和全体员工的共同努力下,取得了明显成效,下面就特勤中队安全工作开展情况做以下阶段总结汇报:
一、层层落实,增强责任意识
中队班子始终坚持“以人为本、严细管理、突出预防、提高标准”的安全指导方针,按照“责任、认真、求实、规范”的八字安全工作标准,本着“行政一把手负总则”及“谁主管、谁负责”的原则,结合中队实际,成立以中队长***为组长的中队安全领导小组,逐步完善了中队安全管理体系,层层签订安全包保合同书通过认真学习支队领导讲话和上级文件精神,确定了XX安全工作要点,并制定了安全工作计划。坚持做到了不论工作任务多么重,都把安全工作摆在首位,自觉做好安全生产工作。
二、加大培训力度,提高安全意识
从年初开始,中队结合自身实际以《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》《职业病防治法》《环境保护法》为重点,深入开展了健康安全与环境法律、法规的学习教育,坚持突出重点,理论与实际相结合的原则,认真制定了中队安全教育工作计划。成立中队教育工组领导小组,建立健全了安全培训台帐,做到了时间、内容、人员三落实,培训有教案、有试卷、有考勤。特种作业人员持证上岗率达到了100%。
三、规范操作、规范管理
为了进一步加强中队安全生产工作,根据《吉油消防支队队伍管理条例》安全部分;《消防支队安全制度汇编》中的消防员、汽车驾驶员、炊事员安全技术操作规程;《车辆、器材检查管理规定》;《道路交通安全管理规定》;《春、夏、秋、冬四季安全生产措施》等规章制度严格进行自检自查,中队干部坚持利用每日早交接班时间检查重点部位,亲自检查车辆、器材、个人装备及中队用火用电情况配备灭火器材情况,随时发现问题随时组织处理,没有解决能力的问题及时上报支队安全部门解决,保证处理问题不留死角,做到干部人人心中有数。每周一队干部利用安全活动时间对全队安全工作进行一次全面总结、检查、处理,根据季节不同,工作任务不同科学安排部署下步工作,保证安全工作有序进行。
对于近年来,各项工作任务的不断增加,中队对安全工作实施了以下安全保障措施:
1、加强中队规范化管理,提高军事化管理水平。从实际工作出发,高标准、严要求,保持大事小事标准统一,态度端正,树立员工良好的工作作风,提高中队整体战斗力。
2、加大参加备战车辆、人员管理力度。坚持干部亲自带车执行备战任务,保证行车安全,确保准时准点到达备战现场。到达工作现场后,按照施工单位统一安排,占据有利位置做好出水灭火准备。带车干部与参战人员坚守岗位,服从施工单位统一指挥、协调,保证施工顺利进行。
3、加强驾驶员培训,提高驾驶员技术本领和理论水平,培养驾驶员深入了解设备情况,做到会判断一般故障、知道故障做到会排除,保证设备利用率和完好率。坚持抓好车辆清洁工作,提高卫生标准,达到标准化车辆要求。
4、在做好检查监督的基础上,认真抓好全员安全教育培训工作,针对岗位不同,定期进行相关安全知识学习,加强处理应急事故能力,完善各项应急预案,全面提高员工安全意识,从本质上杜绝各类安全事故的发生。
5、个人安全防护设备、班组安全活动开展情况进行全面检查验收,与经济责任制挂钩,处理安全隐患不留死角,从严从重处理安全隐患责任人。坚决杜绝各类安全事故发生。
6、根据中队设备的实际情况,加大车辆维修保养工作力度,对待报废及报废再用设备加强日常检查,坚持“三检”保证设备完好率,确保完成执勤备战工作任务。
7、在安全基础资料方面根据资产管理要求,做到准确齐全,真实不走过场,不弄虚作假,便于更好掌握设备使用运转情况,确保设备评估的准确性,保证设备的合理使用。
四、强化事故管理,完善应急预案
中队根据支队有关文件要求,将车库、营房、食堂三处设定为中队重点危险源,并分别制定了事故应急预案,建立应急管理组织,明确员工应急预案中的分工和职责,每季度组织一次集中演练,通过演练不断完善内容,协调各分组的配合,提高预案的可操作性。
建立事故处理档案,完善突发事件信息反馈制度,健全事故处理组织,对待事故按照“四不放过”原则进行分析教育,不断从事故中吸取经验教训,制定防范措施。发生事故保证30分钟内反馈到上级部门,中队自行组织进行先期处置并及时续报事态发展控制情况,认真执行上级处置意见,所有信息中队详细记录,保证事故记录准确详实。
五、下步安全工作安排
通过各项工作的开展,中队安全工作充分发挥了其职能作用,有效的约束了职工行为,在全队上下形成了一种良好安全环境,员工能自觉遵守各项安全制度,中队将在现有工作基础上,进一步完善安全基础工作,各项资料、报表和台帐做到准确、及时,基础工作不漏项,不走过场,使安全管理工作真正起到其应有的作用。
特勤中队
第三篇:特勤中队正规化建设总结汇报
特勤中队正规化建设总结汇报
今年来,我们特勤消防中队全体官兵在努力实践党的群众路线教育,积极弘扬现代化消防铁军精神,认真探索新形势下部队管理的新方法、新特点,全面贯彻条令条例和公安部消防局下发的《公安消防部队正规化管理规定(试行)》和《公安消防部队基层正规化若干规定》,坚持在抓样板、抓重点、抓落实、抓规范上下功夫,使部队正规化建设不断迈上了新的台阶,我们的主要做法是:
二、突出“两个重点”,率先垂范促管理
治军之道,得之于严,失之于宽。严,必须先严官。所以,在部队管理中,我们突出警官和士官两个重点,坚持以干部带士官,以士官带士兵。
(一)突出干部管理的重点。抓干部管理,要着重解决两个问题:一是责任心问题,二是管理素质问题。强化干部责任心,我们严格实行全体干部做到“身在兵中、兵在心中、心在营中”,做到与战士实行“五同”(同吃、同住、同操课、同劳动、同娱乐),做到“六到位”(早操到位、操课到位、就餐到位、娱乐到位、点名到位、劳动到位)。同时,我们在中队以班为单位开展了“比一比,看一看”活动:即比内务,看谁内务规范;比形象,看谁警容严整;比学习,看谁劲头足;比工作,看谁成绩好。促使干部以模范行为引导士兵,以人格力量影响士兵。
(二)突出了士官管理的重点。新的士官制度实行后,部队管理面临许多新情况、新问题。如何加强管理,引导士官摆正位置,强化骨干意识、表率意识是面临的首要问题。为此,我们着重抓好了两个方面的工作:
一是注重“传、帮、带”,在发挥作用上下功夫。我们让士官担任思想工作小指导员、训练场上小教员、科技文化小辅导员、日常生活小管理员,经常给他们压担子、交任务、传方法,充分调动了士官的工作积极性,使他们成为训练的教头,管理的助手,工作的模范。在工作中,我们严格落实谈心交心、定期分析、述职评议、检查讲评、综合评定、末位帮教的六项措施,促使各级士官摆正位置,扎实工作。
三是严格落实《规定》,在依法管理上下功夫。我们依据《士官管理规定》、《官兵行为十五个严禁》的要求,进一步严格了士官管理,坚持强化士官的“兵”意识,把士官与义务兵同等看待、同等要求,在管理上不搞双重标准,工作上不搞个别对待。同时,我们及时制订了《士官管理考评标准》,对各类士官的工作、学习、生活等方面,实行跟踪考评,每周评比、每月公布、每季综合讲评一次。
三、狠抓“四个落实”,管教并举促管理
(一)狠抓了条令教育的落实。我们加强了条令条例的经常性学习:一是集中时间系统学,干部带头,在原有书本式教育的基础上,加强经常性教育,除每周一进行条令条例学习外,每日开饭前进行10分钟队列训练。二是把握重点反复学。对军人职责、纪律奖惩、行为规范、日常制度、安全工作等重要内容,组织官兵反复学习。三是抓住时机集体学。充分利用季节交替、重大节日、兵员补退等重要时机组织学习并开展纪律作风整顿。四是发现问题及时学。结合日常管理中发生的问题,有针对性地组织学习。五是坚持制度经常学。认真落实“每周条令学习日、每月条令考试日”制度,保证条令学习经常化、制度化。
(二)狠抓了安全工作的落实。安全工作虽不是中心工作,但影响中心工作。以人、车为重点,进一步制订了《安全防事故工作制度》,设立了《安全工作责任状》,即中队干部与班长、班长与个人都必须签订《安全工作责任状》,形成了“千斤重担人人挑,人人肩上有目标”的管理机制。同时,我们坚持中队周有安全学习,月有安全教育,季有安全形势分析的制度,并根据不同时期、不同任务的特点,组织部队开展安全教育整顿活动,让官兵时刻绷紧安全这根弦。我们尤其加强了车辆管理,干部跟车制度,在平时,我们注重抓好车辆器材的逐日检查,每天交接班后30分钟,由执班干部组织检查,及时消除一些事故隐患,从而确保了部队的安全稳定,中队自建立以来无安全事故。
(三)狠抓奖惩措施的落实。在士兵考学、入党、学驾驶、士官晋衔、晋级时,都把考评情况的好坏作为重要的取舍条件。
四、规范“四大秩序”,点滴抓起促管理
建立正规的执勤、训练、工作和生活秩序是部队正规化建设的基础工程,是管理教育工作的重要任务。为此,我们根据中队的实际,进一步规范了部队的四大秩序:
一是规范了执勤秩序。我们严格按《执勤条令》的要求,值班执勤制度,坚持每天上午交接班,健全了装备检查等各项制度,如车场日制度,即每周六车场日时,各班除检查车辆装备和执勤交接外,班长还要就所有装备的功能、使用方法等业务知识向各号员进行考核,促使各号员对所有装备的性能、使用方法了如指掌。
二是规范了训练秩序。我们按照《训练指导法》要求,将所有的课堂授课、体能、技能、战术训练均按照“作业准备、作业实施、作业讲评”的程序进行。尤其在作业实施时,我们又进行“五步教学法”(理论提示、讲解示范、组织练习、检查验收、小结讲评),并做到组织严密,内容完整,程序规范,管理严格,训练保障有力,从而保证了训练质量和安全有序。
三是规范了工作秩序。我们健全了各项工作的运行程序,明确了岗位责任制,坚持了会议汇报、请示报告、总结讲评等工作制度。军政之间、上下级之间既分工又合作,各司其职,各尽其责,确保了各项工作有计划、有步骤地顺利进行。
四是规范了生活秩序。着重抓好了一日生活制度的落实和警容风纪、言行举止、内务环境的规范。对每个星期的课外活动,我们都安排不同的内容,使部队一日生活紧张有序、张弛有度,形成团结紧张、严肃活泼的良好氛围。同时,我们严格统一了官兵的内务设置,严格要求中队干部两人同住一间房,内务设置必须达到战士寝室的标准。对营区内所有物品的摆放都要求整齐划一,即牙具摆设方向一致、窗户开启角度一致、器材摆放一致、战斗服叠放一致等等,使每一位进入营区的人都能感觉到部队的“直线”与“方块”,领略部队整齐划一的美感。
通过我们的不懈努力,特勤中队正规化建设取得了一定成绩。但是,我们距上级首长和规范化建设的要求还有差距。今后,我们将全面贯彻落实条令条例和“两个规定”,认真学习兄弟单位的先进经验,不断推进部队正规化建设再上一个新台阶。
第四篇:特勤中队年终总结
特勤一中队在支队党委及相关部门的正确领导和关怀下,紧紧围绕总队、支队年初工作部署,立足中队建设实际,紧密联系新形势、新任务需要,认真贯彻上级各项指示精神,下面是小编帮大家整理的特勤中队年终总结,希望大家喜欢。
201x年以来,特勤中队在上级党委的正确领导和指导下,以加强班子领导建设为中心,大力开展以提升部队战斗力为目的的各项业务训练,加强队伍正规化管理,夯实官兵政治思想基础,强化优化后勤保障,圆满完成各项灭火救援和安全保卫任务。
一、抓党建,促团建,突出一线战斗堡垒作用。
中队党支部严格按照“坚持标准,保证质量、改善结构、慎重发展”方针,今年上半年,党支部通过民主测评、支委会审议、党员讨论,从五名入党积极份子中认真考察、筛选,确定接收其中三名同志为预备党员,充实了党员队伍,加强了班子力量。以党建带团建,在五四青年节,中队将八名群众发展为共青团员,并及时对团组织内部分工进行了调整,使之规范化、合理化。同时,中队党支部注重开展党团组织各项生活制度,每月认真开展党团课教育,每周至少利用半日的时间开展党团活动,凝心聚力,全面夯实班子建设基础。
二、抓战备,见行动,圆满完成灭火救援和消防安全保卫任务
中队坚持每天开展两次车辆器材检查,每周六上午利用至少半天时间开展车场日活动,抓好执勤器材维护保养工作。并多次邀请消防车辆、器材生产厂家来队现场指导器材维修、保养工作。今年,中队人员因借调、公差、探亲等原因,人员变化较频繁,中队能够及时反应,合理安排,调整执勤力量,确保战斗力。上半年以来,中队共接警28次,出动28次。其中出水灭火13次,抢险救援15次。出动车辆66台次,出动人员258人次,抢救被困人员6人。成功处置了“1〃2”在建检察院工地脚手架火灾、“3〃22”女子掉落悬崖等急难险重任务。特别是在全国两会以及省第十一次x代会期间,中队官兵放弃休假,整装待发,圆满完成了消防安全保卫任务。
三、抓思想,练作风,不断提升官兵素质和部队管理水平。
(一)、深入开展“向刘金国同志学习”活动,引导官兵学忠诚、学奉献,进一步培养广大官兵牢记使命、求真务实、无私无畏、清正廉洁的品格,激励干部以对党和人民极端负责的精神,忠实履行职责使命,充分发挥模范表率作用。中队发动官兵撰写个人学习心得体会,并利用板报专门开辟了学习专栏,深化学习效果。
(二)、结合新兵下队,认真开展了“遵纪守法,尊干爱兵”专项教育整顿活动以及新兵下队百天跟踪管理活动。一是中队、班两级都制定了“一帮一”结对帮扶计划,明确了责任人,确保每个新兵下队之后都有人管、有人带、有人帮、有人关心。二是中队和班级签订了带兵承诺书,并认真组织学习了带兵管理“八个严禁”,引导班长、士官、老兵
端正态度,放下架子,关爱新兵。三是中队干部强化责任心,把抓好新兵管理当成大事来抓。首先中队干部在最短时间内对八名新兵的基本情况做到了“三清”。其次,中队干部坚持落实“五同五到位”,保证在开展任务活动、训练、工作都有干部在场。第三,中队干部积极与新兵家长取得联系,从侧面去了解每名新兵的成长历程、性格特点、入伍动机等,确保了掌握的信息的准确性。第四是真正的去关爱呵护新兵。中队干部通过观察、谈话等形式,了解新兵伤病情况,及时、主动带新兵去看病,并时常关心其康复情况,真正做到有病就治。
(三)、扎实开展“五查”以及“五无”创建活动。中队一直把安全工作当成头等大事来抓。中队及时抓住开展“五查”以及“五无”创建活动的有利契机,大力推行各项安全制度和措施。一是依据总队《手机管理规定》、《士兵工资(津贴)和福利补助使用管理规定》等规章制度,结合中队实际,制定出台了“特勤中队四个严禁”,进一步约束官兵的不良行为。二是开展“三检查”、“六清点”,确保中队秩序正常,人员在位。三是经常开展警示教育。通过反面典型不断地教育官兵不要触碰高压线。期间,中队组织官兵观看了一次交通事故安全教育纪录片。影片发人深省,教育意义重大。
四、抓体能,谋实战,切实提高部队灭火救援能力。
中队高度重视战训工作。多次召开支部委员会、队务会研究业务训练工作,并制定了“从实战出发、从体能入手”的训练方针,狠抓各项业务基础训练,官兵整体作战素质有所提高。
一是狠抓体能训练。中队制定了“每天两小时、每天一次中长跑、每周一次体能测试”的训练计划。坚持干部带头参训,有效地改善了以往练兵不练官的现象。此外,中队针对体能较差的同志,采取一对一帮扶的方法,指定体能较强的同志传授训练技巧、经验,帮助提高。目前,中队在中长跑方面,及格率达到90%。优良率达到60%。
二是紧抓灭火应用实战训练不放松。按照《大纲》要求,结合中队实际情况,中队组织开展供水、灭火、救生、登高、防护、破拆、照明、排烟、“四快”等技能训练和水罐车灭火操、供水操、多层建筑灭火操等各种车操训练以及对道路、水源、重点单位的熟悉,并针对辖区高层、化工建筑等重点单位特点,在有毒、高温缺水等复杂条件下,开展实战性训练和适应性训练,切实提高全队官兵抢险救援的实战能力。此外,中队针对辖区内新增大量消火栓的实际,组织官兵对辖区内的市政消火栓进行了全面的摸底检查和维护保养,并正在制作新版的水源道路图册,不断完善灭火救援准备资料。
三是认真开展建筑消防设施测试工作。中队通过实地检
查、发放调查摸底统计表等形式,认真填写完善了辖区内二十个重点单位消防设施情况摸底统计表,为下一步的实地测试奠定了基础。目前,中队结合辖区实际,从部消防局要求的28类重点单位中,明确了6个实地测试类型,并为每一种类型确定了一个重点单位,近期将逐一开展实地测试。
五、抓执行,见成效,很好地完成了上级交给的各项工作任务。
一是重新规范了支队营门岗哨管理。中队制定了《外来车辆人员出入登记制度》、《临时物品存放登记制度》,并组织全体官兵学习。并按照支队六月份办公会议精神,切实抓好支队机关行政车辆和中队非执勤车辆出入营门登记工作。
二是协助支队举办各类培训班。今年以来,支队在特勤中队先后举办了新兵集训、预提班长培训、财务人员培训、入党积极分子培训以及基层指挥员轮训等各类培训班。中队积极对营房、训练场地、器材等进行修缮,加强后勤保障以及协调工作,为各类培训班的成功举办做好了前期准备工作。
三是圆满完成了201x年入警大学生第二阶段培训任务。今年,共有八名新入警大学生到我中队进行第二阶段培训。中队党支部高度重视此次培训任务,专门指派熊超中队长负责培训工作。中队全体官兵通力配合,倾囊相授,圆满完成了此次历时半年的培训工作。
第五篇:特勤中队灭火救援安全工作报告
特勤中队灭火救援安全工作报告
为认真贯彻落实支队灭火救援安全工作会议精神,深刻汲取“1.2”哈尔滨北方南勋大市场仓库火灾官兵牺牲的惨痛教训,现将特勤中队作战训练、灭火救援中的安全工作报告如下:
一、日常工作训练情况
体能、技能训练是消防部队的共同训练内容,是技术、战术训练和顺利完成灭火救援战斗任务的重要基础。特勤中队平时训练工作严格依照制定的周训练计划进行,科学施训,坚决杜绝训练内容安排不科学、随意性大、训练不依据大纲、盲目追求训练强度和秒数的情况。训练内容为体能训练、器械训练、实战操法训练等。训练程序也一般为先热身准备活动,再进行实际训练。
在训练过程中,中队干部全程实施跟班作业,提前检查训练场地和器材的安全性,随时指出训练中的问题,确保训练中的安全问题,监督整个训练过程,真正做到三个“确保”即:确保训练时间、确保训练效果、确保训练安全,真正做到科学施训,因人而异,针对每名官兵的身体素质而实施训练,彻底消除训练中的安全隐患。
同时,在训练中依然存在着一些安全问题,如:训练过程中,有的战士认为训练中穿戴防护装备太麻烦就不穿,或者在训练中过于自信而不注重个人防护,中队干部在训练中多次指出这个问题,但是还是有的战士依然引不起重视,也充分反映了官兵安全意识不强,也缺乏日常养成,这个问题在下一步工作中会着重加强。
二、接警出动途中的安全措施
特勤中队在接警出动中,特勤中队要求中队干部做到“一个到位”即:中队值班干部要到位,做好出警途中车辆安全行驶的监督责任人;驾驶员做到“三个不准”即:不准开英雄车,不准在思想上存在特权思想,不准无证驾车。
消防车在出警途中正确处理好快速与安全的关系,做到“紧两头、松中间”。“紧两头”就是要加快接警后的着装登车速度,加快消防车到达现场后战斗展开的速度。“松中间”就是在出警途中驾驶员要根据车辆性能、路况及天气情况等因素,及时调整好行车速度,在确保安全的情况下,能快则快。在闯红灯、逆向行驶等情况时,要更加注意安全,在车况、路况及天气不允许的情况下,绝不盲目超速行驶。
三、灭火救援中采取的措施和存在的问题
在火灾扑救和灭火救援中,更加注重安全防护装备的佩戴问题。中队干部不仅自觉佩戴各项安全防护装具,而且监督战斗员做好防护装具的佩戴。在遇到大的火灾,尤其是建筑火灾时,执勤队长和战斗班长先做好现场的火情侦查工作,其他人员做好战斗展开准备工作。在火灾扑救中,确认建筑内无人员被困的情况下,坚决不采取冒险内攻的方式,并指定安全员,密切监视现场的安全,在出现危险情况时要立刻发出撤离的指令。
存在的问题主要有:灭火救援中参战官兵不注重个人防护装备的佩戴问题,在火灾扑救中过分的盲目自信;在火灾扑救中不指定安全员,在扑救中容易盲目冲动而发生安全事故;在接警途中,驾驶员容易出现急躁的心态,不区分车况和路况,在闯信号灯或者逆行时不注意观察行车环境,容易造成车辆责任事故。