第一篇：担保公司章程(例)
连云亿豪担保投资有限公司章程
为建立连云港亿豪担保投资有限公司(以下简称公司)的运行机制，确立和规范公司组织行为准则，保障公司的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》，特制定本章程。
第一章
总
则
第一条 公司名称为连云港市亿豪担保投资有限公司 第二条 公司住址在连云港市新浦区海昌南路128号 第三条 公司股东名称和法定代表人：
出资人：朱孔宜
吴广传
周礼燕
第四条
股东的合营期限为10年，即2006年7月26日至2016年7月26日。
第五条
股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任。
第二章
宗旨、经营范围
第六条 公司宗旨为：坚持依法经营，坚持社会效益和自身效益并重，主要为连云港市个体 私营经济的发展提供高效、优质服务。
第七条
公司经营范围：
(一)个体工商户、民营企业及其他企业贷款担保；(二)投资：
(三)房地产中介服务：(四)信息咨询服务******
第三章注册资本、出资方式
第八条
公司注册资本为壹仟万元。
第九条
股东各方的出资额、出资比例及出资方式：
朱孔宜出资400万元人民币，占注册资本40%；
吴广传出资300万元人民币，占注册资本30%；
周礼燕出资300万元人民币，占注册资本30%。出资方均以货币形式出资。
第十条
公司成立后，应向股东签发盖有公司印章的出资证明书，出资证明书载明下列事项：公司名称、公司登记日期、公司注册资本、股东单位名称或姓名、出资额、出资日期、出资证明书编号和核发日期。
第十一条
公司备置股东名册，股东名册记载下列事项：
1、股东单位名称或姓名及地址：
2、股东的出资额：
3、出资证明书编号。
第十二条
股东之间可以转让其全部或部分出资。股东可以向股东以外的人转让其出资。股东向股东以外的人转让其出资时，必须经全体股东过半数同意，不同意转让的股东应当购买该转让的出资，如果不购买该转让的出资视为同意转让。经股东同意转让的出资，在同等条件下，其他股东对出资有优先购买权。
第十三条
股东依法转让其出资后，由公司将受让人的姓名或者名称、住所及受让人的出资额记载于股东名册。
第四章
股东的权利与义务
第十四条
股东享有下列权利
1、股东有权出席股东会议，并享有表决权；
2、股东有权选举公司董事或监事，同时享有被选举权；
3、股东有权查阅股东会议记录和公司财务会计报表；
4、在公司新增资本时股东有优先认缴出资权；
5、股东之间可以相互转让其全部出资或部分出资；
6、股东有权按照出资比例分取红利；
7、公司倒闭后，股东有权按比例分配补偿债务后剩余的财产。
第十五条
股东应承担的义务
1、遵守公司章程；
2、按时足额交纳出资额；
3、在公司登记后不得抽回出资；
4、按出资比例承担风险责任。
第五章 股东会
第十六条
股东会山全体股东组成，股东会是公司的权力机构。
第十七条
股东会行使下列职权：
1、决定公司的经营方针和投资计划；
2、选举和更换董事，决定有关董事的报酬事项；
3、选举和更换由股东代表出任的监事，决定有关监事的报酬事项；
4、审议批准董事会的报告；
5、审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；
6、审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
7、对公司增加或减少资本作出决议；
8、对发行公司债券作出决议：
9、对股东向股东以外的人转让出资作出决议：
10、对公司合并、分立、变更形式、解散或清算等事项作出决议：
11、修改公司章程。
第十八条
股东对公司增加或减少注册资本、合并、分立、解散、变更形式、修改章程作出决议时，必须经代表三分之二以上表决权的股东表决通过。
第十九条
股东会对股东以外的人转让出资作出决议，按本章程第十二条第二款规定办理。
第二十条
股东会对其他事项作出决议，必须经代表三分之二以上表决权的股东表决通过。
第二十一条
股东会决议由股东按照出资比例行使表决权。
第二十二条
股东会每年召开一次，—般在年度终了前十天内召开，代表四分之一以上表决权的股东、三分之一以上董事或监事提议可以召开临时股东会。
首次股东会由出资最多的股东召集和主持，其他情况下股东会议由董事长召集和主持，董事长因特殊原因不能出席时，由董事长指定的副董事长或者其他董事主持。
第二十三条
股东会成员因故不能参加东会议表决时，可委托其他成员投票，并出具委托书。
第二十四条
召开股东会议，应当于会议召开十五日前以书面形式通知全体股东。
股东会应当对所议事项的决定作出会议记录，出席会议的股东应当在会议记录上签名。
第六章董事会
第二十五条
公司设董事会，董事会由股东会选举产生，董事会对股东会负责。
第二十六条
董事会形使下列职权：
l、负责召集股东会，并向股东会报告工作；
2、执行股东会的决议：
3、决定公司的经营计划和投资方案：
4、制定公司的年度财务预算方案、决算方案：
5、制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案：
6、制定增加或者减少注册资本的方案：
7、拟订公司合并、分立、变更形式、解散、结算方案；
8、决定公司内部常设机构的设置；
9、聘任或者解聘公司经理，根据经理的提名，聘任或者解聘公司副经理、财务负责人，决定期R酬事项；
10、制定公司的基本管管理制度；
11、拟订公司章程修改方案；
12、拟订发行公司债券方案
第二十七条
董事会由5名董事组成，董事每届任期3年，董事任期届满可连选连任，董事在任期届满前，股东会不得无故撤除其职务。董事会设董事长—人。董事长由股东会选举产生
第二十八条
董事长为公司的法定代表人，行使下列职权：
1、主持股东会，召集、主持董事会；
2、领导董事会工作，检查董事会决定实施情况；
3、行使法定代表人的权力；
4、在特殊隋况下不能履行职务时，指定副董事长或者其他董事代为履行；
5、在发生不可抗力等重大事件时，可对—切事务行使特别裁决权和罢免权，但必须符合公司利益，事后，可以召开董事会会议。
第二十九条
召开董事会会议，应当于会议召开十日前以书面形式通知全体董事，三分之一 以上董事提议，可以召开董事会会议。
第三十条董事会实行一人一票制。董事会决议分为普通会议决议和特别会议决议。普通会议至少有3名董事出席，决议以多数票通过的决议有效，当赞成和反对票相等时，董事长有最终裁决权；特别会议决定，须全体董事同意方可通过。
第三十一条
董事因故不能出席董事会会议时，可以书面委托他人代为出席董事会，委托书中应明确授权范围。
第三十二条
董事会对所议事项作出的决定，出席会议的董事均应在决议上签名。
第三十三条
本公司设经理一人，副经理一至二名，经理由董事会聘任或解聘，经理对董事会负责，经理列席董事会议。
第三十四条
经理行使下列职权：
1、主持公司的经营、管理工作，组织实施董事会决议；
2、组织实施公司年度经营计划和投资方案；
3、拟订公司内部管理机构设置方案；
4、拟订公司的基本管理制度；
5、制定公司各项规章制度；
6、提请聘任或解聘公司副经理、财务负责人人选；
7、聘任或者解聘除由董事会聘任或者解聘以外的负责人员；
第三十五条
董事、经理应当遵守《公司法》第五十九条至第六十三条的规定。
第七章监事会
第三十六条
本公司设监事会，监事会由股东代表和职工代表组成。监事会保护公司股东利益，保护公司职工利益。
第三十七条
监事会行使下列职权：
1、检查公司财务；
2、对董事、经理执行国家法律、法规和公司章程的行为进行监督；
3、当董事或经理的行为损害公司利益时，要求董事长或经理予以纠正；
4、提议召开临时股东会。
第三十八条
监事会由3人组成，监事会设召集人1名，其中由股东代表出任的监事及监事会召集人由股东会选举产生，职工代表由公司职工选举产生，股东代表与职工代表的比例为2：
1。董事、经理及财务负责人不得兼任监事。监事任期每届3年，监事任期届满
连选连任，监事列席董事会会议。第三十九条
监事应当遵守《公司法》第五十九条、第六十二条、第六十三条规定。
第八章
贷款担保基金
第四十条
公司设立贷款担保基金，并制定《贷款担保基金管理暂行规定》，《贷款担保基金管理暂行规定》与本章程具有同等法律效力。
第四十—条
贷款担保基金采取托管形式，托管人为连云港市商业银行，管理人为本公司。
第九章
公司财务、会计
第四十二条
公司应当依照法律、法规和国务院财政主管部门的规定建立本公司的财务、会计制度。
第四十三条按照《会计法》的规定，本公司的会计年度为公历元月一日至十二月三十一日。
公司应当在每一会计年度结束后十五日内将财务会计报告送交各股东。财务会计报告应依法审查验证。
第四十四条
公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金，并提取利润的5%列入公司法定公益金。
公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的不再提取。
公司的法定公积金不足弥补一年度公司亏损的，在依照前款提取法定公益金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司在从税后利润中提取法定公积金后，经股东会议决议，可以提取任意公积金。
公司弥补亏损和提取公积金、法定公益金后所剩余利润，按股东的出资比例进行分配。
第四十五条
公司的公基金用于弥补公司的亏损，扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。
第四十六条
公司提取的法定公益金用于职工集体福利。
第四十七条
公司的财务由财务部门负责，设会计师—人。
第十章
劳动管理、工资福利及社会保险 第四十八条
公司遵守国家有关劳动人事制度。职工实行聘用合同制。
第四十九条
公司执行国家颁布的有关职工劳动福利和社会保险的规定。公司研究决定有关职工福利和社会保险的规定。公司研究决定有关职工工资、福利、安全、生产以及劳动保护，劳动保险等涉及职工切身利益等事宜，应事先听取公司工会和职工的意见，并邀请工会或者职工代表列席有关会议。
第十—章
解散事由与清算办法
第五十条
公司有下列情况之一者应解散：
1、符合本章程第四条规定的合营期届满确要解散的；
2、股东会议决议解散的；
3、因公司合并或分立需要解散的；
4、公司因不能清偿到期债务，被依法宣告破产的；
5、公司违反法律、法规被依法责令关闭的。第五十一条
公司依照前条第—项、第二项、第三项规定解散的，应当在决定后十五日内由股东组成清算组进行清算；公司依照前条第四项解散的，由人民法院组织股东，有关机关及有
关专业人员成立清算组；公司依照前条第五项解散的，由有关主管机关组织股东、有关机关及有关专业人员成立清算组进行清算。
第五十二条
清算组在清算期间行使下列职权： l、清理公司财产，分别编制资产负债表和财产清单；
2、拟订清算方案，报股东会或有关主管机关确认；
3、自成立之日起十日内通知债权人，并于六十日内在报纸上至少公告三次；
4、处理与清算公司未了结的业务；
5、清缴所欠税款；
6、清理本公司的债权、债务；
7、处理公司清偿债务后的剩余财产；
8、代表公司参与民事诉讼活动；
9、公司财产不足清偿债务时，向人民法院申请宣告破产。
第五十三条
公司财产能够清偿公司债务的，清算组按下列顺序清偿：
1、支付清算费用；
2、职工工资和劳动保险费用；
3、缴纳所欠税款；
4、清偿公司债务。
公司按规定清偿后的剩余财产，按股东出资比例分配。第五十四条
清算结束后，清算组应当制作清算报告，报股东会确认，并在清算结束后之日起三十日内报送公司机关，申请注销公司登记，公告公司终止。
第十二章
附
则
第五十五条本章程未尽事宜，由股东会修订、补充。第五十六条
公司章程修改涉及登记事项变更的，应在《公司登记管理条例》规定的时间内，到原公司登记机关办理变更登记。
公司章程修改未涉及登记事项的，应将修改后的公司章程或公司章程修改案送原公司登记机关备案。
公司董事、监事、经理发生变动时，应向原公司登记机关备案。
第五十七条
本章程解释权归股东会。第五十八条本章程如与国家法律、法规相抵触的，按国家法律、法规执行。
第五十九条
本章程经股东大会一致同意并签名、盖章后生效。
股东盖章：
****年**月**日
第二篇：担保公司章程范本
昌担保股份有限公司章程
第一章 总 则
第一条 为维护担保股份有限公司（以下简称“本公司”）股东和债权人的合法权益，规范本公司的组织和行为，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）和《山东省融资性担保公司管理暂行办法》（以下简称《办法》），制定本章程。
第二条 本公司是经山东省金融工作办公室（以下简称“省金融办”）批准，依法在工商行政管理部门登记注册、从事融资性担保业务的股份有限公司。
第三条 本公司注册名称：担保股份有限公司（简称英轩担保公司）。
本公司住所：
本公司性质：股份有限公司 邮政编码：
第四条 本公司营业期限： 第五条为本公司的法定代表人。
第六条 本公司实行独立核算,自主经营，自负盈亏。公司全部资产分为等额股份，股东以其所持股份为限对公司承担责任。公司以其全部资产对公司债务承担责任。
第七条 本公司的财产、合法权益及依法经营受国家法律保护，任何单位和个人不得侵犯和非法干涉。第八条 本公司下设的分公司不具备法人资格，在本公司授权范围内依法开展业务，其民事责任由本公司承担。
第九条 本公司章程自生效之日起，即成为规范公司的组织与行为、公司与股东、股东与股东之间权利义务关系的、具有法律约束力的的文件。
第十条 本公司遵守国家、山东省有关法律、行政法规和规章，依法接受《办法》所称监管部门的监管。
第二章 经营宗旨和业务范围
第十一条 本公司的经营宗旨是：依据国家有关法律法规、行政规章和《办法》规定，自主开展经审批的各项业务，重点为当地企业、“三农”和个人消费提供融资性担保服务，并以此促进经济社会发展。
第十二条 本公司以安全性、流动性、收益性为经营原则，建立市场化运作的可持续审慎经营模式。
第十三条 本公司业务经营与管理应符合国家有关法律法规、行政规章和监管部门颁布的有关规定。
第十四条 经省金融办批准，本公司经营以下融资性担保业务（或其中部分融资性担保业务）：
（一）贷款担保。
（二）票据承兑担保。
（三）贸易融资担保。
（四）项目融资担保。
（五）信用证担保。
（六）其他融资性担保业务。
第十五条 经省金融办批准，本公司兼营下列业务（或其中部分业务）：
（一）诉讼保全担保。
（二）投标担保、预付款担保、工程履约担保、尾付款如约偿付担保等履约担保业务。
（三）与担保业务有关的融资咨询、财务顾问等中介服务。
（四）以自有资金进行投资。
（五）省金融办规定的其他业务。
第十六条 经省金融办批准，本公司可以为其他融资性担保公司的担保责任提供再担保，办理债券发行担保业务。（本条根据省金融办具体审批情况确定）
第三章 注册资本、出资方式
第十七条 本公司注册资本为11000万元人民币。（股份有限公司应注明股份总数，每股金额）。第十八条 本公司采取发起方式设立，由发起人共同出资认购全部股份，不再向社会公众公开募集资本。
第十九条 自然人投资入股本公司，股东人数不得少于2名，应当符合以下条件：
（一）有完全民事行为能力。
（二）无犯罪记录和不良信用记录。
（三）有较强的抗风险能力和资金实力，入股资金来源合法，不得以借贷资金入股，不得以他人委托资金入股。
（四）省金融办规定的其他审慎性条件。
第二十条 企业法人投资入股本公司，应当符合以下条件：
（一）在工商行政管理部门登记注册，具有法人资格。
（二）法定代表人无犯罪记录和不良信用记录。
（三）企业法人有良好的社会声誉、诚信记录和纳税记录。
（四）有较强的经营管理能力，财务状况良好，入股前2个会计连续盈利。
（五）入股资金来源合法，不得以借贷资金入股，不得以他人委托资金入股。
（六）公司治理良好，内部控制健全有效。
（七）省金融办规定的其他审慎性条件。
第二十一条 本公司股东全部以货币资金出资，其中潍坊英轩实业有限公司出资5610万元，英轩控股集团有限公司出资5390万元。出资人于金融许可办结后10日内一次性出资。
第二十二条 股东应当足额缴纳各自所认缴的出资，股东全部缴纳出资后，必须经法定的验资机构验资并出具证明。
第二十三条 本公司成立后5日内，向股东签发出资证 明书。出资证明书应当载明下列事项：公司名称、公司成立日期、公司注册资本、股东的姓名或名称、缴纳的出资额和出资日期、出资证明书的编号和核发日期等。
第二十四条 本公司备置股东名册，主要内容包括：股东姓名或名称及住所，出资方式，出资额，占比，出资证明书编号。
第四章 股东的权利和义务
第二十五条 本公司股东依法享有如下权利：
1、参加股东会并根据其出资份额享有表决权；
2、查阅权；
3、优先受让和认购新股权；
4、转让出资和股份的权利；
5、红利的分配权；
6、公司的剩余财产分配请求权。
第二十六条 本公司依法履行如下义务：
1、股东需遵守公司章程；
2、缴纳认购的出资额；
3、资本的充实责任。
第五章 股东转让股权（股份）的条件
第二十七条 经股东同意转让的股权，在同等条件下，其他股东对该股权有优先购买权。向股东以外的第三人转让股权会直接引起股东结构的变化，增加新股东。对此，股东向股东以外的人转让其股权时，必须经其他股东过半数同意;不同意转让的股东应购买该转让的股权，如果不购买转让的股权，视为同意转让本公司股权。转让情况按规定向监管部 门备案。
第六章 股东会
第二十八条 股东会由全体股东组成，是公司的最高权力机构。分为股东大会和临时股东大会。股东大会每年召开一次，应当于上一会计结束后的6个月内举行。临时股东大会则会在特殊情形时在法律规定期限内召开。
第二十九条 公司应当在股东大会（或股东会）召开后的30日内向监管部门报告会议的重要决议。
第七章 董事会
第三十条 董事会是公司的常设权力机构，向股东大会负责，实行集体领导，是公司的权力机构和领导管理、经营决策机构，是股东大会闭会期间行使股东大会职权的权力机构。对外是公司进行经济活动的全权代表，对内是公司的组织、管理的领导机构。董事长是公司的法定代表人。股东是公司资产的所有者，他们行使其权利，对企业进行有效的管理。
第三十一条 公司应当在董事会召开后的30日内向监管部门报告会议的重要决议。
第八章 监事会
第三十二条 监事会是由全体监事组成的、对公司业务 活动及会计事务等进行监督的机构。监事会，即公司监察委员会，是公司法定的必备监督机关，在股东大会领导下，与董事会并列设置，对董事会和总经理行政管理系统行使监督。
第九章 经营管理机构
第三十三条（依照公司法等有关法规和本公司实际情况制定）
第十章 经营原则和风险控制
第三十四条 本公司依法建立健全公司治理结构，完善议事规则、决策程序和内审制度，保持公司治理的有效性。
第三十五条 本公司制定符合审慎经营原则的担保评估制度、决策程序、事后追偿和处置制度、风险控制制度、信息披露制度，建立完善风险预警机制和突发事件应急机制，并制定严格规范的业务操作规程，加强对担保项目的风险评估和管理。
第三十六条 本公司的董事、监事和高级管理人员应当接受和通过监管部门的任职资格认定。
第三十七条 本公司配备或聘请经济、金融、法律、技术等方面具有相关资格的专业人才，本公司跨省（自治区、直辖市）设立分支机构将设立首席合规官和首席风险官。首席合规官、首席风险官应当由取得律师或注册会计师等相关资格，并具有融资性担保或金融从业经验的人员担任。
第三十八条 本公司严格按照金融企业财务规则和企 业会计准则等要求，建立健全财务会计制度，真实地记录和反映企业的财务状况、经营成果和现金流量。
第三十九条 本公司收取的担保费，可根据担保项目的风险程度，由本公司与被担保人自主协商确定，但不得违反国家有关规定。
第四十条 本公司对单个被担保人提供的融资性担保责任余额不超过净资产的10%，对单个被担保人及其关联方提供的融资性担保责任余额不超过净资产的15%，对单个被担保人债券发行提供的担保责任余额不超过净资产的30%。
第四十一条 本公司的融资性担保责任余额不得超过公司净资产的10倍。
第四十二条 本公司可以以自有资金对国债、金融债券及大型企业债务融资工具等信用等级较高的固定收益类金融产品进行投资，以及不存在利益冲突且总额不高于净资产20%的其他投资。本公司重大投资活动，按规定向监管部门备案。
第四十三条 本公司不得为母公司或子公司提供融资性担保。
第四十四条 本公司按照当年担保费收入的50%提取未到期责任准备金，并按不低于当年年末担保责任余额1%的比例提取担保赔偿准备金。担保赔偿准备金累计达到当年担保责任余额10%的，实行差额提取。
第四十五条 本公司与债权人按照协商一致的原则建立业务关系，并在合同中明确约定承担担保责任的方式。第四十六条 公司办理融资性担保业务，应当与被担保人约定在担保期间可持续获得相关信息并有权对相关情况进行核实。
第四十七条 本公司与债权人建立担保期间被担保人相关信息的交换机制，加强对被担保人的信用辅导和监督，共同维护双方的合法权益。
第四十八条 本公司按照监管部门的规定，将公司治理情况、财务会计报告、风险管理状况、资本金构成及运用情况、担保业务总体情况等信息告知相关债权人。
第四十九条 本公司应当按照规定及时向监管部门报送经营报告、财务会计报告、合法合规报告等文件和资料。向监管部门提交的各类文件和资料，应当真实、准确、完整。
第五十条 本公司应当按季度向监管部门报告资本金的运用情况。
第五十一条 监管部门根据监管需要，要求本公司提供专项资料，或约见董事、监事、高级管理人员进行监管谈话时，本公司应积极配合。
第五十二条 本公司应当向省金融办信息动态监测系统提供资本金运用、担保额、代偿损失、信用状况、高管人员、股权变动等有关信息。
第五十三条 监管部门根据监管需要对本公司进行现场检查时，本公司应当予以配合，并按照监管部门的要求提供有关文件、资料。
第五十四条 本公司发生担保诈骗、金额可能达到净资 产5%以上的担保代偿或投资损失，以及董事、监事、高级管理人员涉及严重违法、违规等重大事件时，应当立即采取应急措施并向监管部门报告。
第五十五条 本公司应当聘请社会中介机构进行审计，并将审计报告及时报送监管部门。
第十一章 财务会计制度
（依照公司法等有关法规和本公司实际情况制定）
第十二章 职工与工会
（依照公司法等有关法规和本公司实际情况制定）
第十三章 公司的变更、合并、分立、解散、终止与清算
第X条 本公司有下列变更事项之一的，应当经监管部门批准：
（一）变更名称。
（二）变更组织形式。
（三）变更注册资本。
（四）变更公司住所。
（五）调整业务范围。
（六）变更董事、监事和高级管理人员。
（七）变更持有5%以上股权的股东。
（八）分立或者合并。
（九）修改章程。
（十）省金融办规定的其他变更事项。
第X条 本公司因分立、合并或出现公司章程规定的解散事由需要解散的，应当经监管部门审查批准，并停止有关业务。
第X条 本公司解散或被撤销时，应当依法成立清算组进行清算，按照债务清偿计划及时偿还有关债务，并由监管部门监督清算过程。
第X条 担保责任解除前，本公司股东不得分配本公司财产或从本公司取得任何利益。
第X条 本公司清算结束后，清算组应当将清算结果报告监管部门确认。本公司应当凭批准解散文件及时向工商行政管理部门申请办理工商注销登记。（国有及国有控股、参股的融资性担保公司，按国家有关规定办理有关审批手续。）
第X条 本公司不能清偿到期债务，并且资产不足以清偿全部债务或者明显缺乏清偿能力时，将依法实施破产。
第X条 本公司在经营许可证被监管部门收回后，应当依法向工商行政管理部门办理工商注销登记。（国有及国有控股、参股的融资性担保公司，按国家有关规定办理有关审批手续。）
…………
第十四章 附则
第X条
本章程未尽事宜，按《公司法》、《担保法》等有关法律、法规和监管部门有关规定办法执行。
第X条
本章程若与国家法律、法规相抵触之处，按国家法律、法规执行。
第X条 本章程修改需经股东大会研究通过，并经全体股东及法人代表签字盖章。
第X条 本章程一式X份，经监管部门核准，并报公司登记机关备案。
…………
第三篇：担保公司章程(范本)
************有限责任公司
章
程
年月
第一章 总 则
第一条 为了规范*****有限责任公司（以下简称“公司”）的组织和行为，加强级担保基金经营运作，积极扶持中小企业发展，逐步构建全信用担保体系，大力促进地方经济繁荣，保障公司、出资人、债权人和被担保人的合法权益，规范公司的组织和行为，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）、《安徽省融资性担保公司管理暂行办法》（以下简称《办法》）和国家有关法律、法规规定，结合公司实际，制定本章程。
第二条 公司是经**省金融工作办公室（以下简称“省金融办”）批准，依法在工商行政管理部门登记注册、从事融资性担保业务的有限责任公司。
第三条 公司名称经政府批准和工商部门核准，注册名称：******有限责任公司。
公司住所：
公司性质：、邮政编码：、第四条 公司法定代表人***。
第五条 公司依据《办法》，按照平等、自愿、公平、诚实、信用的原则，通过建立科学的风险管理机制，对级信用担保基金进行市场化运作，促进基金滚动发展，良性循环。
第六条 公司经营方针是：实行市场化运作，防止和避免行政干预，防范和化解风险，规范操作，优质服务，安全审慎，高效快捷，开拓创新。
第七条 公司的财产、合法权益及依法经营受国家法律保护，任何单位和个人不得侵犯和非法干涉。
第八条 公司的一切经济活动遵守国家的法律法规，依法接受《办法》所称监管部门的监管和政府、社会公众的监督。
第二章 经营宗旨和业务范围
第九条 公司的经营宗旨是：依据国家有关法律法规、行政规章和《办法》规定，自主开展经审批的各项业务，以担保业务为杠杆，重点为我注册登记的符合国家产政策、有产品、有市场、有发展前景、有利于技术改进与创新的劳动和技术密集型的各类中、小企业提供融资性担保服务，扩大我中小企业融资渠道，增加其资金来源，致力于促进我经济发展，服务于我经济发展战略，重在体现社会效益，努力实现和增加经济效益，并以此促进经济社会发展。
第十条 经省金融办批准，公司经营以下融资性担保业务（或其中部分融资性担保业务）：
（一）贷款担保。
（二）票据承兑担保。
（三）贸易融资担保。
（四）项目融资担保。
（五）信用证担保。
（六）其他融资性担保业务。
第十一条 经省金融办批准，公司兼营下列业务（或其中部分业务）：
（一）诉讼保全担保。
（二）投标担保、预付款担保、工程履约担保、尾付款如约偿付担保等履约担保业务。
（三）与担保业务有关的融资咨询、财务顾问等中介服务。
（四）以自有资金进行投资。
（五）省金融办规定的其他业务。
第三章 注册资本、出资方式
第十二条 公司由*****全额出资，注册资本****万元人民币，全部为货币资本。
第十三条 公司登记注册后，注册资本如增加或减少，按国家有关规定办理。
第四章组织机构
第十四条 公司不设董事会，设执行董事一名。执行董事任期3年，任期届满，可以连任。第十五条 执行董事行使以下职权：
（一）、决定公司的经营计划和投资方案；
（二）、审批公司的财务预、决算方案；
（三）、审批公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
（四）、决定公司内部管理机构的设置；
（五）、决定聘任或解聘公司总经理及其报酬事项，并根据总经理提名决定聘任或解聘公司副总经理、财务负责人及其报酬事项；
（六）、审定公司的基本管理制度。
第十六条 公司设总经理，为公司法定代表人，对执行董事负责，行使下列职权：
（一）、主持公司的经营管理工作，组织实施执行董事的决定；
（二）、组织实施公司经营计划和投资方案；
（三）、拟订公司内部管理机构设置方案；
（四）、拟订公司的基本管理制度；
（五）、制定公司的具体规章；
（六）、提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人；
（七）、决定聘任或者解聘除应同执行董事聘任者解聘以外的负责管理人员；
（八）、执行董事授予的其他职权。
第十七条 公司设监事会，是公司内部监督机构。监事会由监事6名组成，由县人民政府指定。监事任期为3年。监事任期届满，可以连任。监事会设召集人1人，由人民政府指定和罢免。第十八条 监事会行使下列职权：
（一）、检查公司财务；
（二）、对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规或者公司章程的董事、高级管理人员提出罢免的建议；
（三）、当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正。第十九条 监事会决议应当过半数以上监事通过。
第五章评审委员会议事规则
第二十条会议评审的组织机构是公司项目评审委员会，成员由公司总经理、各部门负责人和外聘专家组成，主任委员由公司总经理担任。
第二十一条评审会议参加人员：
（一）、评委委员会全体成员；
（二）、项目经理 A、B角；
（三）、公司聘请的项目主审人员；
（四）、公司法聘请的法律顾问；
（五）、评审委员会认为须参加的其他人员。
第二十二条会议议程：
（一）、会议由评委会主任委员召集；
（二）、由项目经理A角报告项目内容及初审意见，项目经理B角作补充说明；
（三）、项目主审及法律顾问陈述审核意见；
（四）、与会评委按照实事求是、科学分析的原则，根据公司的有关规定，对项目和初审报告提出问题，由A、B角或担保业务部负责人回答或解释；
（五）、参会人员就项目有关问题进行充分讨论；
（六）、各评委就担保方案发表意见，并将最终意见填入《担保项目评审表》中并由本人签名 ；
（七）、经五分之三以上评委同意的项目，由评委会主任委员按审批权限（见第二十八条）将《担保项目评审表》及有关资料提交公司执行董事（以下称审批人）审批；不足五分之三评委同意的项目，作为否决项目报告审批人；
（八）、对虽未否决但评委有不同调整意见的项目，由主任委员综合意见后提交审批人审批；
（九）、对因资料不全或资料不能说明问题而导致评委会对项目部分内容不能做出判断时，评委应提出需补充和进一步落实的资料及其要求，由评委会主任委员签署书面通知，担保业务部按通知要求加以落实。担保业务部安排项目经理在会后落实并由综合管理部核实后报评委会主任。
第六章评审委员会决策程序
第二十三条评审会通过的担保项目担保额在 20万元以下（含20万元）的项目，由总经理审批；担保额在20-100万元（含100万元）的项目，由执行董事审批；100万元以上或特殊担保项目，报担保审查考核委员会审批。
第二十四条经会议评审通过的项目，审批人有权否决；但经会议评审、专家评议否决的项目，审批人只有权决定进行复议，而无权决定予以担保。
第七章内审制度
第二十五条 公司内审工作实行总经理负责制，在总经理授权范围内开展工作，并及时向总经理报告内审工作情况。
第二十六条公司部负责日常内审工作的计划、安排、实施以及对内审员的考核。第二十七条内审工作以检查资料为主，对各职能部门在下列方面进行监督检查：
（一）执行担保业务操作规程的情况；
（二）对行使审批权的重点岗位或重要业务环节进行管理和控制的情况；
（三）工作人员失职、越权和滥用职权等情况；
（四）其他应监督检查事项。
第八章担保风险评估制度
第二十八条 公司计划财务部担保业务负责人、内审部、外聘评审、法律顾问共同组成担保风险评估小组，负责担保业务的风险评估工作。
第二十九条风险评估内容：
（一）、审查担保业务是否符合国家有关法律法规以及企业发展战略的经营需要。
（二）、审查担保项目的合法性、可行性。
（三）、评估申请人担保人的资信状况，评估内容一般包括申请人基本情况、资产质量、经营情况、行业前景、偿债能力、信用状况、用于担保和第三方担保的资产及其权利归属等。
（四）、综合考虑担保业务的可接受风险水平，并设定担保风险限额。
（五）、评估与反担保有关的资产状况。
第三十条撰写评估报告内容：
（一）、申请担保人提出担保申请的经济背景。
（二）、接受担保业务的利弊分析。
（三）、拒绝担保业务的利弊分析。
（四）、担保业务的评估结论及建议。
第三十一条担保风险评估报告按照规定经财务负责人、总经理审核通过后，为企业做出担保决策提供依据。
第九章 担保风险预警和突发事件应急机制
第三十二条担保代偿报告制度当银行等主债权人提出代偿要求的当日内，担保业务部经理应立即向总经理报告；2个工作日内，总经理应向执行董事报告；3个工作日内，担保业务部应会同计划财务部制定代偿方案，经担保评审委员会审查和总经理审定后报执行董事审批。第三十三条代偿方案应当包括以下主要内容：
（一）、为被担保人向银行等主债权人担保的基本情况。
（二）、被担保人及其担保项目运行情况。
（三）、形成被担保人未能履行债务偿还的主要原因。
（四）、公司与银行等主债权人追偿被担保人债权的主要措施与效果。
（五）、代偿的法律依据及金额、时间、方式。
（六）、代偿期间保全担保债权的应急方案。
第三十四条 在发生代偿后的当日内，项目经理、风控部经理应向总经理报告，在发生代偿的1个工作日内，总经理应向董事长报告；风控部应会同担保部制定出追偿方案，经担保评审委员会和总经理审定后报执行董事或股东会审批。
第三十五条 追偿方案应当包括以下主要内容：
1、为被担保人向银行等主债权人担保及代偿情况。
2、与被担保人签订的《委托担保合同》的主要约定事项及抵押、质押、保证反担保情况。
3、反担保债权情况。
4、被担保人及反担保人生产经营、资产及债权情况。
5、抵（质）押物状况及其变现能力。
6、追偿的责任人、时间、方式及其预期效果。
第十章 事后追究和处置制度
第三十六条代偿后追偿程序和方式
1、在发生代偿后的1个工作日内，风控部和担保部提出实施追偿方案，并向被担保人和反担保人发出担保代偿追偿通知书，并附代偿的相关原始凭证复印件。
2、在发生代偿后的2个工作日内，公司决策机构即批准实施风控部提出的追偿方案。
3、在发生代偿后的3个工作日内，公司向法律顾问书面告知担保代偿情况和追偿方案。
4、在发生代偿后的7个工作日内，公司应进入依法诉讼程序或与被担保人（或反担保人）协调担保债权债务处置办法。
5、在发生代偿后的10个工作日内，公司应取得工商、税务、政法等相关部门和贷款银行等单位的联系，争取他们的支持和帮助。
6、追偿的方式包括：依法起诉、申请财产保全、申请支付令、申请强制执行、申请破产还债；以物抵债；委托追讨；债权转股权等。
第三十七条 追偿工作责任制
1、项目经理A角为代偿项目追偿的第一责任人，对追偿工作负主要责任，项目经理B角协助项目经理A角追偿，对追偿工作负次要责任。
2、风控部为追偿工作的执行部门，对追偿工作负主要责任；业务部为追偿工作的协调监管部门，对追偿工作负次要责任。
3、对追偿工作有突出贡献的部门和个人，公司应给予奖励；因工作失职等具体原因使公司遭受损失，要追究有关人员的责任，并按公司的有关规定进行处罚。
第十一章 财务会计制度
第三十八条公司依据担保公司财务会计制度、金融企业财务规则和企业会计准则等要求相结合，建立健全财务会计制度，真实地记录和反映企业的财务状况、经营成果和现金流量。
第三十九条公司收取的担保费，可根据担保项目的风险程度，由公司与被担保人自主协商确定，但不得违反国家有关规定。
第四十条公司对单个被担保人提供的融资性担保责任余额不超过净资产的10%，对单个被担保人及其关联方提供的融资性担保责任余额不超过净资产的15%。
第四十一条公司的融资性担保责任余额不得超过公司净资产的10倍。
第四十二条公司可以以自有资金对国债、金融债券及大型企业债务融资工具等信用等级较高的固定收益类金融产品进行投资，以及不存在利益冲突且总额不高于净资产20%的其他投资。公司重大投资活动，按规定向监管部门备案。
第四十三条公司建立担保风险准备金制度。按照当年担保费收入的50%提取未到期责任准备金，并按不低于当年年末担保责任余额1%的比例提取担保赔偿准备金。担保赔偿准备金累计达到当年担保责任余额10%的，实行差额提取。
第四十四条公司当年税后利润（减弥补亏损），按下列顺序分配：
（一）、提取税后利润的10%作为法定公积金，公司法定公积金累计达到公司注册资本的50%以上时，可以不再提取；
（二）提取税后利润的5%-10%作为公司法定公益金；
（三）提取税后利润的20%作为公司任意公积金；
（四）、公司弥补亏损和提取法定公积金、法定公益金、任意公积金后所余利润，用于公司发展和担保基金补充。
第四十五条公司公积金可用来弥补公司的亏损、扩大公司经营或转为增加公司注册资本。第四十六条 公司提取的法定公益金用于公司职工的集体福利。
第四十七条 公司除法定的会计账簿外，不得另立会计账簿。对公司资产，不得以任何个人名义开立账户存储。
第四十八条公司在每一会计终了时编制财务会计报告，并依法经会计师事务所审计后报财政局和监管部门。
第十二章 人事、劳动、工资
第四十九条公司的董事、监事和高级管理人员应当接受和通过监管部门的任职资格认定。第五十条公司的员工一律采用聘用制，并按照规定条件择优录用具备相应从业资格的人员。第五十一条公司遵守国家有关劳动人事的法律、法规和政策，建立全新的管理体制和激励机制，制定适应市场规律的人事劳动制度。
第五十二条公司实行固定工资加绩效工资制度，把收入分配与岗位责任、工作业绩和公司效益结合起来，充分调动员工的积极性；建立工作考核奖惩制度，定期对员工进行考核、晋升和奖惩。
第五十三条定期对员工进行岗位培训和继续教育。
第五十四条公司执行国家社会保障制度。
第十三章 变更、解散、清算、破产
第五十五条 公司的合并、分立、增资和减资接受《办法》所称监管部门的批准，按照国家有关规定办理。
第五十六条 公司有下列变更事项之一的，应当经监管部门批准：
（一）变更名称。
（二）变更组织形式。
（三）变更注册资本。
（四）变更公司住所。
（五）调整业务范围。
（六）变更董事、监事和高级管理人员。
（七）变更持有5%以上股权的股东。
（八）分立或者合并。
（九）修改章程。
（十）省金融办规定的其他变更事项。
第五十七条 公司因分立、合并或出现公司章程规定的解散事由需要解散的，应当经监管部门审查批准，并停止有关业务。
第五十八条 公司有下列情形之一时，予以解散：
（一）、因不可抗力致使公司无法继续经营的；
（二）、经营管理发生严重困难，继续经营可能受更大损失的；
（三）、公司违反法律、行政法规被依法责令关闭。
（四）、政府认为公司需要解散时。
第五十九条 公司解散或被撤销时，应当依法成立清算组进行清算，按照债务清偿计划及时偿还有关债务，并由监管部门监督清算过程。
第六十条 公司清算结束后，清算组应当将清算结果报告监管部门确认。公司应当凭批准解散文件及时向工商行政管理部门申请办理工商注销登记。
第六十一条 公司不能清偿到期债务，并且资产不足以清偿全部债务或者明显缺乏清偿能力时，将依法实施破产。
第六十二条 公司被依法宣布破产时，按《破产法》规定的程序办理。
第十四章 附则
第六十三条 本章程未尽事宜，按《公司法》、《担保法》、《办法》等有关法律、法规和监管部门有关规定办法执行。
第六十四条 本章程若与国家法律、法规相抵触之处，按国家法律、法规执行。
第六十五条 公司可根据需要提出修改公司章程，修改后的章程报政府及监管部门批准。第六十六条 本章程由政府及监管部门批准，自公司设立登记后生效。
第六十七条 本章程由公司负责解释。
第六十八条 本章程一式份，经政府及监管部门核准，报公司登记机关备案。
二○一○年十一月二十日
第四篇：XX融资担保有限责任公司章程
xx县xx融资担保有限责任公司
章 程
（本章程于2014年 月 日经全体董事讨论通过）
目 录 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 第十章 第十一章第十二章第十三章第十四章第十五章
总 则 公司名称和住所 公司经营原则与范围 公司注册资本
公司组织机构及其产生办法、职权 公司的法定代表人 评审委员会议事规则 评审委员会决策程序 公司内审制度 担保风险评估制度
公司风险管理制度及责任制度 公司财务会计制度
公司的变更、解散、清算及破产 公司认为需要规定的其他事项 附则
第一章 总 则
第一条
为确保XX融资担保有限责任公司（以下简称公司）资金安全运行，规范运作行为，改善地方信贷环境，缓解融资困难，促进地方经济繁荣发展，保护公司、股东和债权人的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）、《贵州省融资性担保公司管理暂行办法》（以下简称《办法》）、《中华人民共和国担保法》和国家相关法律、法规规定，结合我县实际，制定本章程。
第二条 本公司依据法律、法规和本章程，在国家宏观政策指导下，依法开展经营活动。
第三条 公司的宗旨和主要任务是： 依据国家有关法律法规、行政规章和《办法》规定，坚持依法经营，自主开展经审批的各项业务，搭建融资平台，在国家产业政策和我县产业规划指导下，积极、稳健开展担保业务，为政府投资、引进项目提供融资担保服务，扩大融资渠道，促进我县经济健康、快速发展。
第四条 公司经贵州省财政厅和xx县政府批准设立，依法在工商行政管理部门核准登记、取得企业法人资格。以政府为主导、市场化运作、独立核算、自主经营、自负盈亏。
第二章 公司名称和住所 第五条 公司名称：贵州省xx县XX融资担保有限责任公司。
第六条 公司法人：XXX 第七条 公司办公住所：。
第八条 公司性质：有限责任公司。
第三章 公司经营原则与范围
第九条 公司依据《办法》，按照平等、自愿、公平、诚实、信用的原则和“保本微利”的经营原则开展担保业务，通过建立科学的风险管理机制，对公司资本金进行市场化运作，促进资本金滚动发展，良性循环。
第十条 经XX批准，公司主要经营以下担保业务：
（一）贷款担保。
（二）票据承兑担保。
（三）贸易融资担保。
（四）项目融资担保。
（五）信用证担保。
（六）其他融资性担保业务。
第十一条 公司不得从事下列活动：
（一）吸收存款。
（二）发放贷款。
（三）受托发放贷款。
（四）受托投资。
（五）监管部门规定不得从事的其他活动。
第四章
公司注册资本
第十二条 公司注册资本____万元人民币，其中____万元为货币资本，由县财政全额注入。
第十三条 公司担保资金和业务经费来源：
（一）政府预算安排；
（二）资产划拨；
（三）担保费收入;
（四）其他来源。
第十四条 公司登记注册后，注册资本如增加或减少，按国家有关规定办理。
第十五条 公司视业绩情况及代偿风险控制情况，逐年相应增加担保资本金和代偿金。
第五章 公司组织机构及其产生办法、职权 第十六条 公司设董事会，董事会由___人组成，董事会成员由相关单位人员组成。董事会设董事长（兼公司法人）一名，由县政府在董事会成员中指定。
第十七条 公司董事会为公司最高决策机构。第十八条 董事会行使下列职权：
（一）决定公司的经营方针和投资计划；
（二）审议批准监事会的报告：审议批推公司的财务预算方案、决算方案。
（三）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
（四）对公司增加或者减少注册资本做出决议；
（五）对公司变更、合并、分立、解散和清算等事项做出决议；
（八）决定公司内部管理机构的设臵；
（九）制定公司的基本管理制度；
（十）修改公司章程，以及公司章程规定需由董事会决定的事项；
（十一）公司章程规定的其他职权。
第十九条 董事会会议由董事长召集和主持；董事长不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上董事共同推举一名董事召集和主持。
第二十条 董事会的议事方式和表决程序，执行本章程规定，本章程未规定的，依《公司法》等相关规定执行。董事会应当对所议事项的决定作会议记录，出席会议的董事应当在会议记录上签名。董事会决议的表决，实行一人一票。
第二十一条 公司设总经理一名，由董事会决定聘任或者解聘。总经理对董事会负责，行使下列职权：
（一）主持公司的经营管理工作，组织实施董事会的决定；
（二）组织实施公司经营方针和投资计划；
（三）拟订公司内部管理机构设臵方案；
（四）拟订公司的基本管理制度；
（五）制定公司的具体规章；
（六）提请聘任或者解聘公司部门负责人、财务负责人；
（七）决定聘任或者解聘除应由董事会聘任或解聘以外的管理人员；
（八）董事会授予的其他职权。
第二十二条 公司设监事会，监事会由____人组成。监事会成员由相关单位人员组成。监事会设监事长一名，由xx县政府在监事会成员中指定。
第二十三条 监事会是公司内部监督机构，行使下列职权：
（一）检查公司财务；
（二）对董事会、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规或者公司章程的董事会成员、高级管理人员提出罢免的建议；
（三）当董事会成员、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事会成员、高级管理人员予以纠正。
第二十四条 监事可以列席董事会会议，并对董事会决议事项提出质询或者建议。监事会的监事发现公司经营情况异常，可以进行调查；必要时，可以聘请会计师事务所等协助其工作，费用由公司承担。
第二十五条 监事会每至少召开一次会议，监事可以提议召开临时监事会会议。监事会的议事方式和表决程序，执行本章程规定，本章程未规定的，依公司法等相关规定执行。监事会决议应当经半数以上监事通过。监事会应当对所议事项的决定作成会议记录，出席会议的监事应当在会议记录上签名。
第二十六条 监事会的监事行使职权所必需的费用，由公司承担。
第六章 公司的法定代表人
第二十七条 董事长为公司的法定代表人。第二十八条 董事长行使下列职权：
（一）主持董事会会议；
（二）检查董事会决议的实施情况；
（三）代表公司签署有关文件；
（四）法律、法规和公司章程规定的其他职权。
第七章 评审委员会议事规则
第二十九条 公司应当依法建立健全公司治理结构，完善议事规则、决策程序和内审制度，保持公司治理的有效性。
第三十条 公司应当建立符合审慎经营原则的担保评估制度、决策程序、事后追偿和处臵制度、风险预警机制和突发事件应急机制，并制定严格规范的业务操作规程，加强对担保项目的风险评估和管理。
第三十一条 会议评审的组织机构是公司项目评审委员会，成员由公司总经理、各部门负责人和外聘专家等组成，主任委员由公司总经理担任。第三十二条 评审会议参加人员：
（一）评委委员会全体成员；
（二）项目经理A、B角；
（三）公司聘请的项目主审人员；
（四）公司聘请的法律顾问；
（五）评审委员会认为须参加的其他人员。
第三十三条 会议议程：
（一）会议由评委会主任委员召集；
（二）由项目经理A角报告项目内容及初审意见，项目经理B角作补充说明；
（三）项目主审及法律顾问陈述审核意见；
（四）与会评委按照实事求是、科学分析的原则，根据公司的有关规定，对项目和初审报告提出问题，由A、B角或担保业务部负责人回答或解释；
（五）参会人员就项目有关问题进行充分讨论；
（六）各评委就担保方案发表意见，并将最终意见填入《担保项目评审表》中并由本人签名；
（七）经三分之二以上评委同意的项目，由评委会主任委员按审批权限（见第三十九条）将《担保项目评审表》及有关资料提交公司董事长（以下称审批人）审批；不足三分之二评委同意的项目，作为否决项目报告审批人；
（八）对虽未否决但评委有不同调整意见的项目，由主任委员综合意见后提交审批人审批；
（九）对因资料不全或资料不能说明问题而导致评委会对项目部分内容不能做出判断时，评委应提出需补充和进一步落实的资料及其要求，由评委会主任委员签署书面通知，担保业务部按通知要求加以落实。担保业务部安排项目经理在会后落实并由综合财务部核实后报评委会主任。
第八章 评审委员会决策程序
第三十四条 评审会通过的担保项目担保额在____万元以下（含___万元）的项目，由总经理审批；担保额在___-___万元（含____万元）的项目，由执行董事审批；____万元以上或特殊担保项目，报担保审查考核委员会（还是董事会？）审批。
第三十五条 经会议评审通过的项目，审批人有权否决；但经会议评审、专家评议否决的项目，审批人只有权决定进行复议，而无权决定予以担保。
第九章 公司内审制度
第三十六条 公司内审工作实行总经理负责制，在总经理授权范围内开展工作，并及时向总经理报告内审工作情况。
第三十七条 公司____部负责日常内审工作的计划、安排、实施以及对内审员的考核。
第三十八条 内审工作以检查资料为主，对各职能部门在下列方面进行监督检查：
（一）执行担保业务操作规程的情况；
（二）对行使审批权的重点岗位或重要业务环节进行管理和控制的情况；
（三）工作人员失职、越权和滥用职权等情况；
（四）其他应监督检查事项。
第十章 担保风险评估制度
第三十九条 公司各部负责人、外聘评审、法律顾问共同组成担保风险评估小组，负责担保业务的风险评估工作。
第四十条 风险评估内容：
（一）审查担保业务是否符合国家有关法律法规以及企业发展战略的经营需要。
（二）审查担保项目的合法性、可行性。
（三）评估申请人担保人的资信状况，评估内容一般包括申请人基本情况、资产质量、经营情况、行业前景、偿债能力、信用状况、用于担保和第三方担保的资产及其权利归属等。
（四）综合考虑担保业务的可接受风险水平，并设定担保风险限额。
（五）评估与反担保有关的资产状况。
第四十一条 撰写评估报告内容：
（一）申请担保人提出担保申请的经济背景。
（二）接受担保业务的利弊分析。
（三）拒绝担保业务的利弊分析。
（四）担保业务的评估结论及建议。
第四十二条 担保风险评估报告按照规定经财务负责人、总经理审核通过后，为企业做出担保决策提供依据。
第十一章 公司风险管理及责任制度
第四十三条 担保代偿报告制度，当银行等主债权人提出代偿要求的当日内，担保业务部经理应立即向总经理报告；2个工作日内，总经理应向执行董事报告；3个工作日内，担保业务部应会同计划财务部制定代偿方案，经担保评审委员会审查和总经理审定后报执行董事审批。
第四十四条 代偿方案应当包括以下主要内容：
（一）、为被担保人向银行等主债权人担保的基本情况。
（二）、被担保人及其担保项目运行情况。
（三）、形成被担保人未能履行债务偿还的主要原因。
（四）、公司与银行等主债权人追偿被担保人债权的主要措施与效果。
（五）、代偿的法律依据及金额、时间、方式。
（六）、代偿期间保全担保债权的应急方案。
第四十五条 在发生代偿后的当日内，项目经理、风控部经理应向总经理报告，在发生代偿的1个工作日内，总经理应向董事长报告；风控部应会同担保部制定出追偿方案，经担保评审委员会和总经理审定后报执行董事或股东会审批。
第四十六条 追偿方案应当包括以下主要内容：
（一）、为被担保人向银行等主债权人担保及代偿情况。
（二）、与被担保人签订的《委托担保合同》的主要约定事项及抵押、质押、保证反担保情况。
（三）、反担保债权情况。
（四）、被担保人及反担保人生产经营、资产及债权情况。
（五）、抵（质）押物状况及其变现能力。
（六）、追偿的责任人、时间、方式及其预期效果。
第四十七条 代偿后追偿程序和方式
（一）、在发生代偿后的1个工作日内，风控部和担保部提出实施追偿方案，并向被担保人和反担保人发出担保代偿追偿通知书，并附代偿的相关原始凭证复印件。
（二）、在发生代偿后的2个工作日内，公司决策机构即批准实施风控部提出的追偿方案。
（三）、在发生代偿后的3个工作日内，公司向法律顾问书面告知担保代偿情况和追偿方案。
（四）、在发生代偿后的7个工作日内，公司应进入依法诉讼程序或与被担保人（或反担保人）协调担保债权债务处臵办法。
（五）、在发生代偿后的10个工作日内，公司应取得工商、税务、政法等相关部门和贷款银行等单位的联系，争取他们的支持和帮助。
（六）、追偿的方式包括：依法起诉、申请财产保全、申请支付令、申请强制执行、申请破产还债；以物抵债；委托追讨；债权转股权等。
第四十八条
追偿工作责任制
（一）、项目经理A角为代偿项目追偿的第一责任人，对追偿工作负主要责任，项目经理B角协助项目经理A角追偿，对追偿工作负次要责任。
（二）、风控部为追偿工作的执行部门，对追偿工作负主要责任；业务部为追偿工作的协调监管部门，对追偿工作负次要责任。
（三）、对因工作失职等具体原因使公司遭受损失，要追究有关人员的责任，并按公司的有关规定进行处罚。
第十二章 公司财务会计制度
第四十九条 公司按照担保公司财务会计制度、《金融企业财务规则》和《企业会计准则》等法律、法规的规定，建立健全财务会计制度，真实地记录和反映公司的财务状况、经营成果和现金流量。
第五十条 公司收取担保费可根据担保项目的风险程度实行浮动费率，为减轻中小企业负担，一般控制在银行同期贷款基准利率的50%以内。
第五十一条 公司坚持风险分散的原则，其担保责任余额原则上控制在公司自身实收资本的5倍左右，最高不超过10倍；对单个受保企业提供担保的各项责任余额一般不超过公司自身实收资本的15%。暂不得从事境外担保业务。
第五十二条 公司对单个被担保人提供的融资性担保责任余额不超过净资产的10%，对单个被担保人及其关联方提供的融资性担保责任余额不超过净资产的15%。
第五十三条 公司必须建立风险准备金制度，按当年担保费的50%提取未到期责任准备金；按照不低于当年年末担保责任余额1%的比例提取风险准备金，风险准备金累计达到当年担保责任余额10%的，实行差额提取。
第五十四条 公司必须遵循安全性、流动性、效益性原则运用资金。货币资金80%的部分应主要用于银行存款；不高于20%的部分，可用于买卖安全性好、回报稳定、变现能力强的国债、金融债券及国家重点企业债券；原则上不得进行项目股权投资。
第五十五条 公司除法定的会计账簿外，不得另立会计账簿。对公司资产，不得以任何个人名义开立账户存储。
第五十六条 公司定期向主管财政部门报送资产负债表、损益表、现金流量表以及其他报表和资料，于每月底前将上月的营业统计报表送主管财政部门；在每一会计终了时将上一的营业报告、财务会计报告及其他有关报表依法经会计师事务所审计后报送主管财政部门和监管部门。
第十三章 公司的变更、解散、清算及破产 第五十七条 公司的合并、分立、增资和减资接受《办法》所称监管部门的批准，按照国家有关规定办理。
第五十八条 公司有下列变更事项之一的，应当经监管部门批准：
（一）变更名称。
（二）变更组织形式。
（三）变更注册资本。
（四）变更公司住所。
（五）调整业务范围。
（六）变更董事会、监事会和高级管理人员。
（七）分立或者合并。
（八）修改章程。
（九）监管部门规定的其他变更事项。
第五十九条 公司有下列情形之一的，予以解散和清算：
（一）因不可抗力迫使公司无法继续经营；
（二）股东会决议解散；
（三）公司违反法律、行政法规依法被吊销营业执照、责令关闭或者被撤销。
（四）人民法院依照《公司法》第一百八十三条规定予以解散；
（五）公司因合并或者分立需要解散的。
（六）上级主管部门、人民政府认为公司需要解散的。第六十条 公司依照前条第（一）、第（二）、第（五）、第（六）项规定而解散的，应当在解散事由出现之日起十五日内成立清算组，开始清算。清算组由股东组成。公司依照前条第（三）、第（四）项规定而解散的，由主管机关和人民法院根据有关法律、法规组织成立清算组进行清算，并由监管部门监督清算过程。
第六十一条
公司清算结束后，清算组应当将清算结果报告监管部门确认。公司应当凭批准解散文件及时向工商行政管理部门申请办理工商注销登记。
第六十二条 清算组在发现公司财产不足以清偿公司债务时，立即停止清算，并向人民法院申请破产。公司经人民法院裁定宣告破产的，清算组将清算事务移交人民法院，按《破产法》规定的程序办理。
第十四章 公司认为需要规定的其他事项
第六十三条 公司董事、监事、经理或其他高级管理人员，必须按公司赋予的权力行使职权，不得利用在公司的地位和职权为自己谋取私利，不得侵占公司的财产。
第六十四条 董事、经理不得挪用公司资金或将公司资金借贷给他人，不得将公司资产以其个人名义或以其他名义开立帐户存储，不得以公司资产为公司的股东或他人债务提供担保。第六十五条 公司研究决定生产经营的重大问题，制定重要的规章制度，应当听取公司职工的意见和建议。
第十五章 附则
第六十六条 本章程和公司的登记事项，以公司登记机关核定的为准。
第六十七条 本章程末尽事宜，按《公司法》、《办法》等有关法律、法规和监管部门有关规定办法执行。
第六十八条 本章程若与国家法律、法规相抵触之处，按国家法律、法规执行。
第六十九条 公司可根据需要修改公司章程，修改公司章程需经股东会表决通过。修改后的章程须报监管部门批准，报工商行政管理机关备案。
第七十条 本章程由监管部门批准，报工商行政管理机关备案，自公司设立登记后生效。
第七十一条 本章程由公司负责解释。
第七十二条 本章程一式叁份，经监管部门批准，报工商行政管理机关备案。
第五篇：公司章程
海
尔
公
司
章
程
公司简介
青岛海尔股份有限公司成立于1989年4月28日，它是在对原青岛电冰箱总厂改组的基础上，以定向募集资金方式设立的股份有限公司。公司于1993年10月12日向社会公开发行股票，并于11月19日在上海证券交易所上市交易，股票简称：青岛海尔，股票代码：600690。上市十多年来，公司取得了长足的发展。
主营业务收入由上市初的6.8亿元增长到2006年的196.23亿元，在股本大比例扩张的情况下，2006年实现每股收益0.262元。同时，公司由原先只生产电冰箱这一个产品扩展到目前涉及电冰箱、空调、冷柜、系列小家电、电脑板、注塑件、电子商务等业务。公司良好的业绩也渐为广大投资者所认同，公司挂牌证券“青岛海尔”连续入围上证180指数和道中88指数，是证券市场蓝筹绩优股的典型代表。
公司在保持高速增长的同时，狠抓产品质量，继在全国家电行业中率先通过ISO9001认证后，又先后通过了ISO14001环保认证、美国UL、加拿大CSA、德国VDE和GS、欧盟CE等近20项认证，这使海尔产品不出厂就可获得国际认证，是真正的世界级产品供应商。
公司上市之前，生产用资金主要靠企业自身积累及银行贷款，但随着公司的快速发展，其所能提供的资金已不能满足公司正常发展的需要。公司抓住93年国家大力发展证券市场之机，通过公开发行股票募集资金3.69亿元，分别投资于出口冰箱技术改造项目、出口冰箱配套设施改造项目、无氟冰箱技术引进项目、多规格定尺料精密冲裁中试基地项目、大型精密注塑中试基地项目、海尔工业园冲压基地项目、海尔工业园模具中试基地项目、中意合作生产洁厨具项目、风直冷蒸发器项目等。这些项目的实施使公司生产能力及技术含量有了大幅提高，为以后冰箱生产上规模奠定了基础。
与此同时，改制上市也使公司从根本上转变了经营机制，企业的产权关系也更加明晰。股票上市后，公司严格按照有关要求，建立、健全了法人治理结构，理顺了股东大会、董事会、监事会、经理层的关系，并在公司内部形成了股东、员工、用户互动的价值链，使公司的发展目标与股东的投资回报有效的结合起来。
股票上市后，充分发挥上市公司优势，积极利用资本市场整合市场资源，在公开发行股票后，又先后进行了四次再融资，整合了市场资源，极大的促进了公司的发展。
96年公司配股募集资金主要用于无氟冷柜项目的生产，该项目投产后使海尔在冷柜行业的生产能力大大增强，为海尔在下世纪初进一步拓展世界冷柜市场奠定了基础，并为公司保持无氟技术的领先地位以及向相关领域拓展，进一步提高公司的竞争力奠定了基础。
1997年公司配股募集资金用于青岛海尔电冰箱有限公司二期工程、青岛海尔电冰箱(国际)有限公司二期工程以及小家电项目。这些项目的投入生产，使海尔公司在稳步扩大销售额，占据冰箱行业领先地位的同时，充分发挥海尔的名牌效应，形成小家电这一新的利润增长点。
99年公司配股募集资金将主要投向出口大型冰箱生产项目、出口洗碗机项目、出口燃气灶项目、建立国际物流中心、收购章丘电机厂、模糊控制电子模块项目。这些项目的投产有力推动公司的国际化进程，产生良好的社会效应和经济效应。
2001年公司实施A股增发，利用募集资金及部分自有资金共20亿元，收购青岛海尔空调器有限总公司74.45%的股权。通过整合空调这一高盈利业务，为上市公司提供了强有力的支撑，有利于公司开展规模化经营，增强企业的国际竞争力，为入世后的进一步扩张创造条件。除此之外，还将完善白色家电概念，增强公司在行业中的地位，有助于实现产品多元化战略，降低经营风险。
2006年5月，公司实施了股权分置改革方案。公司全体非流通股股东向方案实施股权登记日登记在册的流通股股东每10股流通股派送1股股票；第二大非流通股股东海尔集团公司向方案实施股权登记日登记在册的流通股股东每10股流通股派送9张行权价4.39元、有效期12个月、股票结算的欧式认沽权证。同时海尔集团公司特别承诺：海尔集团公司以及海尔电器国际股份有限公司持有的青岛海尔股份，在获得上市流通权之日起5年内不通过证券交易所挂牌交易方式出售。在本次股权分置改革实施完成后，根据相关法律、法规之规定，启动青岛海尔股份有限公司股权激励方案研究论证工作。就如何解决海尔集团公司控制的青岛海尔空调电子有限公司、合肥海尔空调器有限公司、武汉海尔电器股份有限公司、贵州海尔电器有限公司与青岛海尔之间存在的同业竞争问题，根据相关法律、法规之规定，尽快与青岛海尔达成协议。就如何减少海尔集团公司控制的青岛海尔工贸有限公司等42家工贸公司与青岛海尔的关联交易问题，尽快提出解决方案。本次股改中的承诺，配合大比例认沽股改方案，不仅仅从多个角度给投资者保障，更折射出海尔集团公司利用股改契机大力发展上市公司的决心
公司各部门的职能
一、董事会职能
1、执行总公司的诀议。
2、决定公司的经营计划和投资方案。
3、审订公司的财务预算方案、决算方案。
4、审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。
5、审订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案。
6、拟订公司合并、分立、解散清算的方案。
7、聘任或解聘项目公司总经理，根据总经理的提名，聘任或者解聘项目公司副总经理、财务负责人，决定其报酬事项。
8、审定公司的基本管理制度。
9、负责对公司运营的监督管理
二、总经理办公室职能（总经理）
1、拟订项目公司的总体发展规划及其实施方案、项目的基本建设计划及执行工作(政策)。
2、负责总体发展规划及实施、管理
3、向董事会提出经营预算和费用预算。
4、领导项目公司的经营活动，实现经董事会批准的预算利利润指标。
5、保证项目公司能提供符合标准的服务
6、收集客户的反映，研究市场的需求，不断调整项目公司的经营方向，项目公司不断得到发展塑造本项目公司形象。
7、决定广告基调，指导广告战略。
8、代表本项目公司对外开展公关活动。
10、按既定模式管理公司。
11、建立和完善公司的工作程序和规章制度。
13、向董事会提出组织系统表，人员编制和工资总额计划。
14、决定本项目公司主管层（含主管层）以上人员的任免职奖惩
15、向董事会提出营业状况和财务状况报告，接受质询，将决议事出有因项转达所属人员，并执行该项决议。
16、审核人事行政部所制定的各项人事制度，包括员工手册、公司CI形象、规章制度、福利薪金、各岗位责任制等的审订。
17、负责督导行政部、财务部的各项工作和事务。
18、亲临现场处理本项目公司紧急事件，确保企业正常运作。
19、支持协调会议，仲裁及防止各部门之间的冲突。
20、发现并消除公司的安全隐患，为大规模的改造向董事会提出预算外开支汁划。
21、保证员工和客人在公司内的安全。
22、抓好企业文化建设。
三、营销策划中心职能（副总）
1、对总经办负责。
2、根据公司有关经营发展战略，制订、季度、月度推广方案，呈报总经理。
3、负责根据销售部各时期的租售计划，制订相应的推广策划方案，配合销售部招商工作的开展。
4、根据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施。
5、深入了解项目的经营特色和经营情况，定期收集房地产信息，不断推出各种促销手段和措施。
6、负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作。
7、负责项目的服务管理工作，制订相关服务措施及相应的管理制度。
市场销售部职责
一、负责公司销售转让和合同谈判工作；并根据谈判的情况制订合同。
二、负责市场调研，掌握销售行情及需求变化；进行销售策划，价格定位；并负责审批销售方案和销售计划。
三、负责拟订各项目的销售合同文本及其相关合同；负责公司销售合同的会签。
四、负责公司销售的管理，对销售情况进行汇总。
五、负责项目销售的代理公司评价选择工作，监督代理公司的代销工作。
六、办理销售许可证、产权等有关手续。
七、负责公司法律纠纷及法律事务的处理。
八、负责与房地产销售、出让有关的法规及相关信息的收集、整理及沟通。
九、挖掘新的客户来源，跟踪潜在客户，并对客户资料进行整理归档。与新旧客户保持良好关系，协助客户解决在招商、租售过程中的问题。负责办理招商、租售中的各项手续，做好售后服务工作。协助财务部收取客户需缴交的各项费用。配合其他部门做好客户服务工作。策划部职能
1、向营销策划中心负责。
2、根据公司的发展战略制定房地产的各项推广策划方案。
3、负责房地产广告的制作及实际操作。
4、负责根据物业的特点组织策划各项公关宣传活动，并负责其实施工作。
5、协同销售部进行物业招商、租售工作。
四、工程管理中心（工程总监或副总）
1、向总经办负责。
2、参与工程项目投资策划、项目可行性研究工作，联络设计单位对总体规划设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核，参与工程预结算书编制，负责工程施工管理到竣工验收全过程操作。
3、根据公司各项目建设的实际情况，编制并实施完成工程计划，按时上报工作情况，及时跟进落实各项工作计划及资金计划。
4、参与工程施工招、投标工作，编写工程施工合同，并进行审批、签订。
5、加强质量控制，保证工程施工按有关规定要求进行。
6、协调好各部门及外单位的关系，使工程顺利进行。
总工室职能
1、向工程管理中心负责。
2、负责处理和解决各项工程技术问题。
3、参与工程项目的设计方案的讨论和审核工作。
4、参与工程建设成本的分析和控制工作。
5、参与工程的建筑材料的选用及材料进场的验收工作。
6、参与工程招、投标及工程队伍的选择工作。
7、主持工程图纸的会审工作及工程的验收工作。
8、审批各工程项目施工、组织设计方案。
9、收编并保管工程项目的全部技术档案。
规划部职责
一、负责规划设计、勘察单位的招标选择、确定工作，以及合同的起草、履行合同的审批、签订委托工作，监督合同的履行。
二、负责组织规划设计、建筑设计、园林景观设计等方案的评审、确认工作。
三、负责规划、设计报批和有关的手续的办理。
四、负责组织有关部门进行开发项目总图综合及实施的总体控制工作。
五、负责施工图勘察报告的审核，负责发放施工图。
六、负责与规划设计有关的咨询，负责与规划设计相关的外部联系和协调，确定相关方案。
七、参与项目的可行性研究工作，提供与规划设计相关的可研资料。
八、负责收集规划设计有关的法律法规及市场变化的信息并及时沟通。
九、负责完成领导交办的其他工作，做好与其他部门的配合。
项目经理部职责
一、对开发建设项目施工阶段的进度、工期和质量以及竣工交用前的相关工作负全面责任。
1． 负责施工现场开工的准备工作以及与外部的协调工作。
2． 负责审核施工图并上报审核意见。
3． 负责组织设计交底和技术洽商的签审。
4． 负责项目质量计划的编写和实施工作。
5． 负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控。
6． 负责对承建商采购的物资进行质量的监督和控制。
7． 负责组织召开施工阶段工作协调会，对施工过程中出现的问题进行协商。
8． 负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续。
二、负责开发项目建安成本的控制工作。
1． 负责根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款。
2． 负责对发生的经济洽商进行核实和签认。
3． 负责审核与项目施工阶段相关费用的支出。
4． 参与工程项目的竣工决算工作。
三、配合其他部门做好与开发项目相关的工作。
1． 配合项目开发部做好征地、拆迁工作。
2． 配合规划部门做好规划、设计、勘察测绘的委托工作。
3． 配合招标领导小组和工程招标部做好设备、材料和工程招标工作。
4． 配合财务计划部办理开工审批，并提供各项基础资料。
5． 配合资产管理部做好产品及配套设施的交接验收；配合销售市场部做好向用户的交用。
6． 配合市政工程部做好市政工程的竣工验收和移交工作。
7． 配合办公室做好与质量管理体系相关的工作。
四、负责开发建设项目销售计划的编制和执行。
五、完成领导交办的其他工作。
工程部职能
1、向工程管理中心负责。
2、负责制定各阶段的施工进度计划、采购计划及资金需求计划。
3、负责严格执行公司的决议，严格工程预、决算的审批手续，合理使用财力、物力，发挥经济效益。
4、协助公司进行招、投标及选择施工队伍的具体工作。
5、进行施工阶段的进度控制，审查施工组织设计，监督进度计划的实施，完成工期目标。
6、负责管理施工队伍，并协调好对内对外的关系。
7、做好材料、设备、人员的管理工作。
8、整理有关资料、图纸，做好归档工作。
9、负责工程质量检查及工程验收、竣工验收工作，及时解决施工中的各种问题。
一、负责集团公司的技术管理工作
1． 负责组织贯彻技术方面的政策、法规及标准，建立和完善技术管理体系、制定技术管理的工作、规章制度，并监督实施。
2． 负责审查开发项目的重大技术方案。
3． 制定或组织审定新技术、新工艺、新材料应用方案。
4． 负责施工图纸会审，参加开发项目图纸交底、竣工图的审定工作。
5． 负责图纸变更的审定工作。
6． 负责所辖工程技术资料和其他工作资料的整理、归档工作。
二、负责开发项目工程质量管理工作
1． 认真贯彻执行上级管理部门关于工程质量管理的规章制度，建立健全质量管理体系，健全工程质量管理的规章制度体系。
2． 负责审核施工单位的施工组织设计或质量计划；负责审核项目部上报的项目质量计划。
3． 负责组织对大型设备、大宗材料供货商资质、资格、技术条件的评审。
4． 负责组织监理单位的评审，审查监理规划，抽查实施情况。
5． 负责组织对施工单位的评审和选择工作。
6． 负责对在施工程项目的质量巡查和抽查工作。
7． 参加工程协调会议，协助项目解决需协调解决的问题。
8． 参加基础、结构、竣工验收工作。
9． 协助项目部组织消防、人防验收工作。
10． 负责组织召开工程质量会议，分析研究质量管理中存在的问题，提出改进措施。
11． 负责重大质量事故的调查、鉴定处理工作。
三、负责核实经济洽商工程量并签署意见；负责工程结算中工作量的核实工作。
四、负责建筑材料、设备市场的调查和质量评定。
五、负责与工程施工和产品质量有关的法律法规、标准、规范及信息的收集、整理和沟通工作。
六、负责对施工现场进行安全生产和消防的监督检查工作。
七、负责集团公司范围内设备设施安全运行的检查；负责集团公司范围内消防安全的检查。
八、负责集团公司范围内供暖设备的检查。
九、负责与施工和工程质量管理部门的联络工作。
装修部职能
1、向工程管理中心负责。
2、负责工程项目的外装修及内装修的施工计划、资金计划的制定并组织实施。
3、参与工程招、投标工作，协助总工室对工程项目进行质量监控。
4、主持工程图纸的会审工作及工程的验收工作。
5、审批各工程项目施工、组织设计方案。
6、解决装修工程中的各项工程技术问题.7、收编并保管工程项目的全部技术档案。预决算部职能
1、向工程管理中心负责。
2、负责工程预结算书的编制工作。
3、参与工程施工合同的编写工作。
4、协助财务部审议工程付款情况。
5、参与工程验收，并对工程适时进行预决算工作。设计部职能
1、向工程管理中心负责。
2、参与项目的投资分析、建筑策划等项目开发的前期规划工作。对外来方案图纸，组织本部门和相关部门讨论、论证、上报和实施。
3、参与做好各项从规划方案至施工图纸过程中的建筑成本控制、估测工作。
4、负责楼宇室内、外主要建筑材料的规格、品牌等的选用、确定工作。密切与预算造价部配合。
5、收集房地产、楼宇的市场调研成果，销售策划等部门反馈资料，做好与相应部门的交流工作。
6、组织本部门人员承担一个土建设计室的完整图纸生产工作。做好与总工室的工作配合和设计挂靠单位的衔接工作。
7、负责设计室对工地的服务、跟踪工作，参与图纸会审工作。
8、与设计合作公司的交流、配合工作。
9、完成其他工作。
五、企业管理中心
1、向总经办负责。
2、协助总经办管理开发部、人事行政部、财务部、物业管理部的具体工作和事务。
3、负责综合经营开发管理以及规划、协调、指导和监督。
4、负责资金计划、资金调度和控制管理。项目拓展部职能
1、各综合管理中心负责
2、负责项目的开发。
3、负责对公司项目的立项、申报。
4、负责土地的规划、征用开发和管理。
5、负责办理土地证、房地产证、销售证等各类证件。
6、协助做好前期工程的服务工作。
7、协助办理企业注册等各项审批工作。
8、协调好与相关go-vern-ment部门的关系 项目开发部职责
一、根据集团公司的发展规划和部署，寻找相应的开发项目，进行项目储备。1． 负责通过土地交易市场获得投资开发和土地使用权。
2． 负责经市 政府批准采取协议出让方式获取投资开发和土地使用权。
二、负责对拟开项目的可行性论证。实地勘察，收集信息和资料，组织编写可研报告，为集团项目投资开发提供决策依据。
三、负责收集与土地开发有关的法律、法规的变化信息，把握土地开发市场动态，并及时沟通。
四、完成领导交办的其他工作，做好与其他部门的配合工作。
五、负责拆迁工作的管理。
六、负责市政代征地的征用及手续的办理。
人事行政部职能
1、向综合管理中心负责。
2、编写制定公司人事行政管理制度。
3、组织统筹公司人力资源开发及聘用工作。
4、组织统筹并管理、监督公司行政管理运作。
5、协调并支持、配合公司各部对人力计划、行政开支的管理工作。
6、协调配合公司各部对人事、行政方面工作的支持。
7、组织、统筹配合公司各部对员工进行培训及考核工作。
8、组织统筹策划企业文化活动，增强公司凝聚力，员工归宿感。
9、依时计划统计向公司呈报各项人事、行政工作月、季、年报表给公司决策参考。
10、制订公司办公费用总开支的计划，并加以调控。
11、配合支持公司对外人事、行政事务工作。
12、做好员工到任、离职的交接工作，保证各个岗位的工作衔接正常。
13、公司的各种规章制度的落实和执行。
14、整理建立公司的档案，统一公司的公文格式
15、对外协调好go-vern-ment劳动管理部门的关系。
16、负责日常的接待工作。
财务部职能
1、向综合管理中心负责。
2、遵守财务纪律，建立和健全各项财务管理制度。
3、抓好各项应收款项的核算的工作，督促经办部门限期清理。
4、负责对各项经济合同及维护保养项目进行议及审定
5、按有关合同的要求，做好各类工程款项的拨付、结清工作
6、执行审批制度，按规定的开支范围和标准核报一切费用，负责发放员工工资、奖金。
7、严格执行现金管理制度和支票的使用规定，做好收费发票的购买、保管、使用及回收。
8、编制记帐凭证。及时编制各类报表，妥善管理会计帐册档案
9、拟定各项财务计划，提供财务分析报告呈总经办。
物业管理部职能
1、向总经办负责。
2、起草、制订有关项目公司物业发展的各项策划方案，呈报主管副总经理。
3、协助制定有关公司的物业管理发展战略。
4、负责协助对本项目公司所有物业维护保养项目可行性研究工作。
5、协调所属各部门的工作关系以及与go-vern-ment相关职能部门的公共关系。
6、协助主管副总经理审核本项目公司物业的维护保养项目的预算案。
7、协助主管副总经理适时主持例会及对外接待事宜。
8、协助主管副总经理做好、季度、月度物业维护保养报表及费用支出预算的审核与控制。
9、协助主管总经理处理各种突发及投诉事件。
六、办公室职责
一、负责公司本部的行政管理和日常事务，当好领导的参谋，协助领导搞好各部门之间的协调，加强对各项工作的督促和检查，建立并完善各项规章制度，促进公司各项工作的规范化管理。
二、负责公司的公文、资料、信息和宣传报道工作，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报。
三、负责公司来往文电的处理和文书档案的管理工作，负责对会议、文件决定的事项进行催办、查办和落实。
四、负责公司对外宣传和联络，拓展公关业务，促进公司与各界的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象。
五、负责公司印章的管理，企业法人营业执照的管理、企业法人代码的管理和公司资质等级的管理工作。
六、负责公司的安全保卫、综合治理、消防等工作，贯彻落实各级go-vern-ment有关指示精神，组织宣传检查工作。
七、负责信访接待、协调处理工作。
八、负责公司计算机管理调试、维修维护工作和网络服务、电子信箱使用维护工作，不断提高办公自动化水平。
九、按照档案管理要求，做好资料的积累、整理，定期归档工作。
十、认真执行国家有关人事、劳资的方针政策，结合企业自身具体情况做好公司的工资管理、劳动保险、劳动保护工作。
十一、贯彻干部聘任制度、职工考核制度、负责干部职工的考核、聘任、聘用、调配工作。
十二、负责职工各种假期的审批、管理工作
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