2018年二级建造师《市政工程》讲解：2K320051施工进度计划编制方法的应用大全

第一篇：2018年二级建造师《市政工程》讲解：2K320051施工进度计划编制方法的应用大全

2018年二级建造师《市政工程》讲解：2K320051施工进度计划编制方法的应用

掌握二级建造师考试市政工程考点，对于知识点的融会贯通至关重要。学尔森二级建造师考试频道特地整理二级建造师考试考点，本文为：2018年二级建造师《市政工程》讲解：2K320051施工进度计划编制方法的应用，希望能助各位二级建造师考生一臂之力!2K320050 市政公用工程施工进度管理

2K320051 施工进度计划编制方法的应用

施工进度计划是项目施工组织设计的重要组成部分，对工程履约起着主导作用。

编制要求：保证工程施工在合同规定的期限内完成，迅速发挥投资效益;保证施工的连续性和均衡性;节约费用、实现成本目标。

二、施工进度计划编制

(一)编制依据

(1)以合同工期为依据安排开、竣工时间;(2)设计图纸、额定材料等;(3)机械设备和主要材料的供应及到货情况;(5)工程所在地的水文、地质等方面自然情况。

(二)编制流程

学尔森小编友情提示：本文为大家详细介绍了2018年二级建造师《市政工程》讲解：2K320051施工进度计划编制方法的应用，请各位考生认真复习。如果这篇文章对您有所帮助，可以手动免费下载收藏，方便日后查阅。此外，学尔森，点击【二级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频 是大家备考学习交流的好平台哟！小编及时更新相关资讯，欢迎持续关注。

2018年二级建造师《市政工程》讲解：2K320051施工进度计划编制方法的应用

掌握二级建造师考试市政工程考点，对于知识点的融会贯通至关重要。学尔森二级建造师考试频道特地整理二级建造师考试考点，本文为：2018年二级建造师《市政工程》讲解：2K320051施工进度计划编制方法的应用，希望能助各位二级建造师考生一臂之力!(三)工程进度计划方法：常用的表达方法有横道图和网络计划图两种形式。

(1)采用网络图的形式表达单位工程施工进度计划，能充分揭示各项工作之间的相互制约和相互依赖关系，并能明确反映出进度计划中的主要矛盾;可采用计算软件进行计算、优化和调整，使施工进度计划更加科学，也使得进度计划的编制更能满足进度控制工作的要求。

(2)采用横道图的形式表达单位工程施工进度计划可比较直观地反映出施工资源的需求及工程持续时间。

网络计划图的优点：①逻辑严密，层次清晰;②主要矛盾突出;③有利于计划的优化、控制和调整;④有利于电子计算机在计划管理中的应用。横道图的优点：应用起来简单、方便、直观。

缺点：①工序(工作)之间的逻辑关系不易表达清楚;②不能确定计划的关键工作、关键线路与时差;③无法分析工作之间相互制约的数量关系;④不能在进度偏离原定计划时，迅速简单地进行调整与控制。

学尔森小编友情提示：本文为大家详细介绍了2018年二级建造师《市政工程》点击【二级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频 讲解：2K320051施工进度计划编制方法的应用，请各位考生认真复习。如果这篇文章对您有所帮助，可以手动免费下载收藏，方便日后查阅。此外，学尔森，是大家备考学习交流的好平台哟！小编及时更新相关资讯，欢迎持续关注。

二级建造师施工管理考点：施工合同索赔专项。索赔近三年分值在12分左右，是占分比较多的考点。而索赔问题考点的难点在于工期索赔、费用索赔。

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第二篇：2018一建《市政工程》施工进度计划编制方法的应用

2018一建《市政工程》施工进度计划编制方

法的应用

2018一建《市政工程》考点：施工进度计划编制方法的应用

双代号网络图：

每一条箭线应表示一项工作。箭线的箭尾节点表示该工作的开始，箭线的箭头节点表示该工作的结束。能揭示各项工作之间的相互逻辑关系(紧前或紧后)，涉及到关键线路、关键工作、计算工期和工期索赔等问题。

施工进度管理中的网络图计算是重点，会计算会灵活运用，常结合工程变更或涉及索赔问题以案例题目形式出现。

施工进度计划是项目施工组织设计重要组成部分，对工程履约起着主导作用。编制施工总进度计划的基本要求是：保证工程施工在合同规定的期限内完成;迅速发挥投资效益;保证施工的连续性和均衡性;节约费用、实现成本目标。

一、施工进度计划编制原则

(一)符合有关规定 1.符合国家政策、法律法规和工程项目管理的有关规定;2.符合合同条款有关进度的要求;3.兑现投标书的承诺。

(二)先进可行

1.满足企业对工程项目要求的施工进度目标;2.结合项目部的施工能力，切合实际地安排施工进度;3.应用网络计划技术编制施工进度计划，力求科学化，尽量在不增加资源条件下，缩短工期;4.能有效调动施工人员的积极性和主动性，保证施工过程中施工的均衡性和连续性;5.有利节约施工成本，保证施工质量和施工安全。

二、施工进度计划编制

(一)编制依据

1.以合同工期为依据安排开、竣工时间 2.设计图纸、定额材料等;3.机械设备和主要材料的供应及到货情况;4.项目部可能投入的施工力量及资源情况;5.工程项目所在地的水文、地质等方面自然情况;

6.工程项目所在地资源可利用情况;

7.影响施工的经济条件和技术条件;

8.工程项目的外部条件等。

(二)编制流程

1.首先要落实施工组织;其次为实现进度目标，应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理的措施;最后采取必要的技术措施，对各种施工方案进行论证，选择既经济又能缩短工期的施工方案。

2.施工进度计划应准确、全面的表示施工项目中各个单位工程或各分项、分部工程的施工顺序、施工时间及相互衔接关系。施工进度计划的编制应根据各施工阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系，以及进度总目标，按资源优化配置的原则进行。在计划实施过程中应严格检查各工程环节的实际进度，及时纠正偏差或调整计划，跟踪实施，如此循环、推进，直至工程竣工验收。

3.施工总进度计划是以工程项目群体工程为对象，对整个工地的所有工程施工活动提出时间安排表;其作用是确定分部、分项工程及关键工序准备、实施期限、开工和完工的日期;确定人力资源、材料、成品、半成品、施工机械的需要量和调配方案，为项目经理确定现场临时设施、水、电、交通的需要数量和需要时间提供依据。因此，正确地编制施工总进度计划是保证工程施工按合同期交付使用、充分发挥投资效益、降低工程成本的重要基础。

4.规定各工程的施工顺序和开、竣工时间，以此为依据确定各项施工作业所必需的劳动力、机械设备和各种物资的供应计划。

(三)工程进度计划方法

常用的表达工程进度计划方法有横道图和网络计划图两种形式。

1.采用网络图的形式表达单位工程施工进度计划，能充分揭示各项工作之间的相互制约和相互依赖关系，并能明确反映出进度计划中的主要矛盾;可采用计算软件进行计算、优化和调整，使施工进度计划更加科学，也使得进度计划的编制更能满足进度控制工作的要求。

2.采用横道图的形式表达单位工程施工进度计划可比较直观的反映出施工资源的需.求及工程持续时间。

第三篇：2018年二级建造师《市政工程》讲解：2K320052施工进度调控措施

2018年二级建造师《市政工程》讲解：2K320052施工进度调控措施

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2K320052 施工进度调控措施

一、施工进度目标控制

(一)总目标及其分解

(2)按单位工程分解为交工分目标;(3)按承包的专业或施工阶段分解为阶段分目标;(4)按年、季、月分解为时间分目标。

(二)分包工程控制

(2)承包单位应将分包的施工进度计划纳入总进度计划的控制范围。

二、进度计划控制与实施

(一)计划控制

1.控制性计划：和季度施工进度计划均属控制性计划，是确定并控制项目施工总进度的重要节点目标。编制施工进度计划，并在此基础上按照均衡施工原则，编制各季度施工进度计划。

2.实时性计划：月、旬(周)施工进度计划实施性的作业计划。年、月、旬、周施工进度计划应逐级落实，最终通过施工任务书由作业班组实施。

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掌握二级建造师考试市政工程考点，对于知识点的融会贯通至关重要。学尔森二级建造师考试频道特地整理二级建造师考试考点，本文为：2018年二级建造师《市政工程》讲解：2K320052施工进度调控措施，希望能助各位二级建造师考生一臂之力!(二)保证措施

(1)严格履行开工、延期开工、暂停施工、复工及工期延误等报批手续。

(2)在进度计划图上标注实际进度记录。

(3)进度计划应具体落实到执行人、目标、任务，并制定检查方法和考核办法。

(5)按规定程序和要求，处理进度索赔。

三、进度调整

(2)施工进度计划在实施过程中进行必要的调整必须依据施工进度计划检查审核结果进行。调整内容应包括：工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应。

(3)在施工进度计划调整中，工作关系的调整主要是指施工顺序的局部改变或作业过程相互协作方式的重新确认。

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第四篇：2018年二级建造师《市政工程》讲解：2K320052施工进度调控措施

2017年二级建造师《市政工程》讲解：2K320052施工进度调控措施

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2K320052 施工进度调控措施

一、施工进度目标控制

(一)总目标及其分解

(2)按单位工程分解为交工分目标;(3)按承包的专业或施工阶段分解为阶段分目标;(4)按年、季、月分解为时间分目标。

(二)分包工程控制

(2)承包单位应将分包的施工进度计划纳入总进度计划的控制范围。

二、进度计划控制与实施

(一)计划控制

1.控制性计划：和季度施工进度计划均属控制性计划，是确定并控制项目施工总进度的重要节点目标。编制施工进度计划，并在此基础上按照均衡施工原则，编制各季度施工进度计划。

2.实时性计划：月、旬(周)施工进度计划实施性的作业计划。年、月、旬、周施工进度计划应逐级落实，最终通过施工任务书由作业班组实施。

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(1)严格履行开工、延期开工、暂停施工、复工及工期延误等报批手续。

(2)在进度计划图上标注实际进度记录。

(3)进度计划应具体落实到执行人、目标、任务，并制定检查方法和考核办法。

(5)按规定程序和要求，处理进度索赔。

三、进度调整

(2)施工进度计划在实施过程中进行必要的调整必须依据施工进度计划检查审核结果进行。调整内容应包括：工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应。

(3)在施工进度计划调整中，工作关系的调整主要是指施工顺序的局部改变或作业过程相互协作方式的重新确认。

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第五篇：园林绿化工程施工进度计划编制方法初探

园林绿化工程施工进度计划编制方法初探

陈志明1仲童强2杜汶峰2

（1.江苏农林职业技术学院江苏 句容212400；

2.江苏山水园林建设有限公司 江苏 句容212400）

摘要：建设工程进度计划的表示方法主要有横道图法和网络图法。本文结合“茅山道教文化广场”园林绿化工程施工进度计划的编制实例，介绍横道图、网络图的绘制方法，以及横道计划、网络计划的特点、网络计划时间参数的计算，旨在促进横道计划、网络计划在园林绿化工程进度控制中得到广泛的应用。

关键词：进度计划；横道计划；网络计划；园林绿化