2018年浅谈商城系统

第一篇：2018年浅谈商城系统

2018年浅谈商城系统

近年来，随着网络的不断发展，电商逐渐取代传统销售模式。网上商城系统作为现在电商系统的大热门多用户商城系统打造的电子商务平台占据了互联网绝大部分江山，随着科技的不断进步，多用户商城系统发展尤为迅猛，在功能多样性及系统稳定性等方面都取得了重大突破。

然而他到底有什么优势呢？今天梦行科技就来跟大伙分析一下，商城系统的优缺点。

一、取得用户信赖和自主管理

对于企业而言知名度是重中之重，现在大多数企业都是选择在某宝开设企业店铺，但是相比企业选择商城系统而言，商城系统拥有自己独一无二的顶级域名，在消费者的角度来看，这样的企业更值得用户的信赖。对于企业而言商城系统是完全独立的，可以根据自己需求增设或者设计规划店铺页面管理，二、客源广泛，告别恶性竞争，独享客源

传统销售模式有非常强的地域性和成本，商城系统完美的解决了这个问题，随时随地都快可以进行的商品浏览和购买，不但可以完成普通商店可以进行的所有交易，在网络技术为基础上更加全面的了解商品的信息，并且给您带来更大的人流量。除此之外商城系统在拥有以上所有优点的基础上能更有效的避免恶意竞争，同时也有利于建立企业品牌形象的塑造。在某宝上有过购物经验的都知道，同一件商品不同企业不同店铺价格没有最低只有更低，如果是搭建自己的商城系统则不会有这类问题了。

三、免费商城和收费商城

随着商城系统软件的不断增多，对于选择而言已经大致分为2种——是否收费。免费的随着使用人数的增加，弊端已经不断地额暴露出来，开后门，变相收费以及功能不完善等已经是屡见不鲜了。然而收费的，大的软件开发公司收费太高，小的又不信任。很多人纠结在此。再次梦行小编我更推荐大家在选择上更多的可以去选择一些有年限的商城开发团队，在此我就以就梦行科技为例，团队在2013年开始研发梦行系统一直至今，系统在不断的添加更新当下热门功能，已经有了一批非常忠实的客户团体。对于每个客户都会有1个客服以及1个技术员协助客户进行操作和维护。

四、开源和闭源

现在随着市场竞争的压力，每天都有无数的软件公司倒闭，因此选择闭源商城软件的产品无异于将自己的命运交给了别人。如果你选择的是开源商城软件那么就能将此风险降到最低，梦行商城系统就是一款全开源的商城系统，客户自己可以获取源代码完全可以按照自己的意愿进行修改，不用担心任何。同时梦行自己原客户和梦行技术员在使用中发现BUG，会由梦行的技术员立马维护修复，免费提供给客户进行升级。让用户体验更加好。

综合上述四点决定了现在商城系统在市面上的重要性和市场发展。但是市场上琳琅满目的商城系统太多，我们到底要怎么选择呢？梦行小编在此就几家过年知名的商城系统来做个对比吧。

一、Shopex Shopex代表上海商派网络科技有限公司，其旗下有单用户和多用户系统，ECshop（单用户）背景比较复杂，其发展分为三个阶段，该公司本是一个小的科技团队，以开源为模式运作起来，拥有一定用户。在07-08年左右被康盛创想收购，但是没有整合进其产品序列，09年康盛转让给上海商派，商派的目的是扼杀免费开源的PHP网店系统，巩固自己在PHP网店中的地位。因此Shopex一直在发展，ECshop则是被佯装维护，实则逐渐扼杀。

优点：开源，二次开发成本低，扩展性强

缺点：产品线不完整，只有单用户产品，后台操作过于烦杂，没用的功能较多，BUG过多，运营起来废人力成本。

数据库：支持MySQL

二、monxin.com Monxin.com全称湖南梦行科技有限公司，2013年开始研发梦行系列商城系统，目前有单店、多店、收银、旅游、和分销等产品，旗下梦行全网通商城系统为多用户商城系统。

优点：开源，技术功能全面，有分销系统，性价比高，功能分布合理，可视化操作简单，二次开发成本低，拓展新强，应用范围广泛，可做到线上线下无缝连接，硬件对接无缝连接，1+2的服务模式（1客服+1技术员对接一个客户）等。

缺点：目前版本升级中，界面有点单一。数据库：支持MySQL

三、Hishop HiShop全称长沙海商网络技术有限公司，有单店、多店和分销的产品，旗下的Himall是多用户商城系统。

优点：开源，基础功能很全，有分销系统

缺点：易用性差，后台界面功能分布不合理，性价比低，首年价格268000，次年还要收授权价格15%的收服务费，也就是至少40200，含APP的话是398000。

以上纯属个人意见，仅供参考。

第二篇：ERP商城系统合同书

义乌易海网络技术服务有限公司

ERP商城系统建设合同书

甲方：

地址：

电话：

传真：

邮编：

乙方：义乌易海网络技术服务有限公司

地址：城北路J168号3楼

联系人：

电话：0579－85688981

手机：***

邮箱：1601297696@qq.com

网址：http://QQ: 1601297696Page-1-

2.3 乙方有权只根据甲方签名确认后的反馈意见表上的内容进行相关网页或程序的修改。

2.4 未经甲方同意，乙方不得随意更改甲方提交的原始资料或样稿。乙方须对甲

方提供的制作网页的资料保密，直到甲方做出相反声明为止。

2.5 乙方有权依据合同收取预付款，（预付款为系统建设费用的60％）。如甲方

按合同所定期限阶段逾期十日未付款，乙方有权单方面终止合同。

2.6 根据国家政策要求，如果发现入网甲方信息内容不符合要求，乙方有权通知

甲方予以更正并直至停止通讯服务。如甲方不选用乙方的虚拟主机则本条规

定不适用。甲乙双方共同执行商定的项目进度表。

二、系统建设完成及发布时间

收到材料后，按项目进度表于60 个工作日前完成开发制作，验收后3 日内传

至网上发布。若因甲方资料不齐全等原因导致的制作周期延长，乙方不负任何责任。

三、合同金额及付款方式

1.本合同涉及的总金额为人民币29600元（大写：贰万玖千陆佰元整），其细节由本合同附件一《易海网络ERP商城平台解决方案－报价表》描述。

2.合同签订后，甲方应支付合同总金额的60%即17760元（大写：

壹万玖柒千柒佰陆拾元整)作预付款给乙方，该系统程序嵌入工作完成，网站项目验收发布后15日内，支付合同余款 11840 元（大写：壹万壹千捌佰肆拾元整）给乙方。

3.甲方在一年以后，空间费、数据库及系统服务费用计元。（其细节由本合同附件一《易海网络ERP商城平台解决方案－报价表》描述），因甲方未续费导致网站被关闭乙方不付责任。

四、验收程序及标准和验收后修改补充

1.验收的程序是：乙方完成系统建设工作并上传至甲方的主机或虚拟主机相应的位置后，应及时通知甲方，通知方式双方约定为电话。甲方确认准确无误后，应以书面形式签收。见本合同的附件二（《ERP商城系统验收单》）。

2.验收的标准是：主页无文字拼写及图片（以甲方提供的材料为准）错误，并应

符合已经确认的系统整体功能及设计风格，数据库运行稳定，系统日常维护方

便。

3.验收期限：乙方通知甲方，甲方应及时到位。如甲方对系统和程序质量无异议，则应在接到通知后五个工作日内应完成验收工作。

4.验收合格，甲方以书面方式签收。

5.验收合格网上发布后，如果甲方需要修改功能及主页，改动在不违背主页风格

和系统分析的前提下，一个月内乙方应予以修改；改动要求中主页风格变化较

大，对系统分析及程序开发要求增加较大，须另交开发制作费，具体收费标准

双方协商后确定。

五、违约责任和争议解决

1.为保证本合同的正常执行进度和甲方系统的制作质量，甲方应在合同签订后3日内提交乙方所需依系统建设方案的全部资料。

2.双方合同一经签订，双方须共同执行商定的项目进度表及双方认可的系统分

析，任一方不得擅自任意单方面违约，否则视为单方完全违约。

六、免责条款

1.因电信部门检修或国家政策调整等原因造成的系统暂时停止服务原因造成服

务中断的，双方互不承担责任。

2.因自然灾害等不可抗力造成的服务中断，双方互不承担责任。

七、附则

1.本合同自双方签订后生效，一式两份，甲乙双方各执一份。

2.本合同未尽事宜，双方应在本合同达成的原则基础上以补充条款的方式明确，补充条款与本合同具有同等的法律效力。

3.系统建设域名空间等具体规定见附件,附件和本合同具有同等法律效力.八、其他未尽事宜：

甲方：乙方（盖章）：义乌易海网络技术服务有限公司

代表人签字：代表人签字：

2012年月日

第三篇：MOL商城网商系统规范

MOL商城网商系统规范

咨询群规范: 本群成员的马甲统一为: ★xxx★

新朋友申请加入本群验证信息为:如: mol--Xxx老师推荐.2 群管理员确认进行验证后放行通过;3 新朋友的推荐老师引导新朋友向群成员问候并提引导其提出与项目有关的问题,用语积极健康向上;杜绝在群内发低级恶俗的图片和信息,(其他成员不复制转发, 群内发低级恶俗的图片和信息);4 本群正式会员务必对新朋友进行热烈欢迎并积极引导, 根据新朋友的问题作出相对应的回答;引导内容为:行业发展趋势;公司企业文化,公司简介,公司项目简介;运作方式及合作方式简介,(趋势---合法性—风险---操作性---利益,保障)5 新朋友进群咨询时间为5---10分钟,群管理灵活掌握;6 群管理员务必提醒:当新朋友出群后请跟紧自己的推荐老师进行更详细的了解;奖金制度务必一对一进行讲解,新朋友的推荐老师要把跟进情况及时反馈给上级咨询线, 新朋友进群参观咨询学习，为了公司团队之间和谐发展,团队其他成员务必做好积极配合，不得私下跟新人聊天，诱惑新人,或者加对方为好友，如有造成团队之间抢人拉线的, 影响团队和谐发展的,一经发现，查证属实，情节轻微者，给予警告，情节严重者，立即永久清除网商系统!

MOL商城住家创业群 成为公司网店主是加入本群的前提条件;2 申请加入本群的验证信息为: MOL--XX 推荐的正式网店会员 群管理员验证后放行通过;新网店主进入本群后务必在1小时之内修改自己的昵称,与本群马甲一致;否则群管理员有义务和责任将其清处本群!(本群马甲为: ★xxx★F★XXX★)5 本群成员务必及时关注网商系统所有群的信息,并做好在线互动,获取会议信息并及时参会学习;6 成为本群会员后,一周务必上线四天,每天在线时长不少于5小时,长期不上线的,或在线隐身的,或在线不积极进行互动配合的,系统给予提醒,连续超过3次系统给予警告,连续超过5次的,系统直接将其清除网商系统.经学习反省后重新申请加入网商系统的,本人务必写下严格履行网商系统原则承诺保证书,附上自己和直推监督老师的名字.上传于MOL商城住家创业群,接受网商全体家人的监督和提醒,同时也警示其他成员!团队没有最好,统一最好,铁的纪律严格的系统原则是公司和系统健康和谐稳步发展的根本保证,纪律和原则面前人人平等,公平公正

健康

和谐

发展

五星精英群: 申请加入本群验证信息为:MOL—xx 推荐的五星网店会员.本群马甲为:★molxxx★群管理员验证后放行通过;

新五星网店主进入本群后务必1小时之内修改自己的昵称,与本群马甲一致,否则群管理员有义务和责任将其清处本群;五星精英群成员不能将本群讨论信息以及五星精英成员特别培训会议信息在网店主群和咨询群内转发与讨论;2 本群成员务必及时关注网商系统所有群的信息,做好在线互动，回答疑异

获取会议信息并及时参会学习;

系统讲师群: 成为五星网店主是加入本群的前提条件;本群马甲为:★xxx★ 2 经过系统专业学习培训考核通过,获取讲师资格方可长住此群;3 成为系统讲师群进入本群后务必1小时之内修改自己的昵称,与本群马甲一致, 完善个人信息，QQ、电话、邮箱等联系方式,便于系统有重要安排能及时取得联系，否则群管理员有义务和责任将其清处本群;成为本群成员务必无条件执行系统安排的各种课程推广讲解,课程内容务必做到积极,负责,精进!各讲师说讲的内容务必提前24小时交会务处审核通过,并提前半小时进行准备,并严格按会务处规定单位时间内完成相关课程内容,如有课程内容没有讲完拖延会议时间,影响会议下一项内容进程的,系统先提醒,如有不严格执行者,会议结束后,有会务处通知本人取消讲师资格,并清除讲师群.想再次加入者,重新报名,申请参加讲师资格培训学习并参与系统考核,取得讲师资格后再申请加入本群.委任公司重任.每人只有两次机会!5 本群成员务必及时关注公司所有群的更新信息,做好在线互动，在线回答疑异,及时获取会议信息并及时参会讲课和学习;

会议工具规范:呱呱房间的使用: 所有的正式会员务必学会正确下载安装呱呱会议工具,并学会正确注册申请呱呱号, 2 所有正式会员务必统一参会马甲,马甲为: ★MOLxxx★呱呱个人资料上任何人不能留下: QQ 电话及 邮件地址等联系方式;3 所有正式会员务必学会和熟练掌握呱呱会议工具的使用;4 新朋友进入呱呱会议房间之前务必正确修改马甲: 如: xxx--★MOL王凤★ ,新朋友在呱呱个人资料上不能出现具体的联系方式;如QQ电话 邮件等联系方式;系统新人进群参观或进呱呱房间学习，系统所有成员只能配合，、所有成员不得在呱呱房间里公开或者私下发任何形式的广告，或者加对方为好友，如有造成团队之间抢人拉线的,影响团队和谐发展的,一经发现，查证属实，管理员立即封其IP,情节轻微者，给予警告，情节严重者，立即永久清除网商系统，从此不允许参加网商系统的任何公开和内部会议的学习发展

新网店主积极排麦分享演练规范: 分享的内容:个人经历+选择公司的理由+加入后如何运作公司项目的决心;2 分享内容务必提前上交自己的指导老师参考,合格以后上交会议助理, 分享时间不得超过5分钟;3 分享内容模板:

分享成功 分享幸福 分享快乐

网商系统分享说辞

分享的重要性:和新人保持同频率,让新人找到归属感,建立信赖感,解答新人的疑问!为合作

掌握几个提纲 就是分享：

1.问候大家 2.介绍自己 3.感恩老师

4.过去从事什么，没有获得自己想要的。于是想改变

5.怎么遇到自己的推荐老师？为什么选择MOL商城事业平台？ 为什么选择mol商城网商系统？

最后表一下决心和行动计划。结束。放麦

标准分享流程：

问候—系统领导，系统家人及新伙伴；

感谢——公司、系统、及所有人给予成长机会；

自我介绍——在XX地区认真学习MOL商城事业的XX 简短的工作经历——以往工作中的迷茫、危机、无奈等 如何接触到这个环境的；

什么原因留下来——和领导人或主讲老师有关

进入MOL商城后的收获与改变，重点强调健康、财富、自由 推崇老师——老师的为人和对自己的帮助 结束语——老师的今天就是我的明天，等 再次感谢！——感谢公司、系统、指导老师 分享说辞：

一、家庭主妇

非常 高兴今天能认识这么多真诚、热情的朋友。过去我的生活范围完全只局限在家中，每天大部分时间都用在做家务、带小孩上，很少与外面的世界接触，久而久之，我发现自己变得越来越封闭。但今天这样一个积极，热情的环境，又点燃了我多年前的梦想和对幸福生活的渴望。我觉得每一个家庭主妇，都不应该把自己的梦想完全寄托在丈夫和孩子身上。我们应该有自己的人生。我们应该有自己的人生！人生的道路还很长，我坚信通过MOL商城事业平台，我一定能够开创一条新的人生之路，让自己永远保持年轻、漂亮！入得厨房，出得厅堂，未来的生活一定会更加地充实、美好！

二、年轻人

我非常的庆幸自己能刚刚走出校门，步入社会的时候，就接触到MOL商城这样一个好的事业，像我这样普通的年轻人，毫无社会经验，又没有雄厚的经济实力和足够的人脉关系，想要在这个竞争激烈的社会中获得成功，占有一席之地，实在太难了！而MOL商城事业平台为我们这些有梦想，却苦于找不到公平机会的人搭建了一个最佳事业平台。年轻是本钱，不努力就不值钱，我坚信靠自己的热情和执着，借助MOL商城事业平台，在不久的将来，我一定可以实现我人生的梦想，开辟一条人生的成功之路！

三、老板

我以前在XX传统行业打拼多年。有过传统行业经验的人都之地，在这里，每一笔生意从开始确定项目、具体筹划、银行贷款、工商税务、人脉关系、客户谈判…….一直到最后盈利，每个环节都伴随着很大的风险，而且只要任何一个差错，都会导致所有的努力前功尽弃。我不怕努力没有结果，只怕努力没有好结果，因为传统生意的风险无法预测，在进行每次投资期，都要考虑自己是否赔得起，是否能够承受得住，而MOL商城是个没风险的事业，几乎不需要投资，只要你有有梦想，肯学习，就一定会获得成功！走到今天，我非常感谢一直帮助我的XX老师。我会通过自己的努力在这个全球化的最佳事业平台上做好，享受一辈子。

四、老年人

我非都了大半辈子，虽然取得了一些辉煌的成绩，但退休后就在没有机会发挥余热、为社会做点贡献，原以为后半生就这样平平淡淡的过去了，但这个朝阳式的行业又激发了我的信心，一个全新的MOL商城事业平台又为我提供了创造人生第二次辉煌的机会，通过这个事业，我不但让自己有了一个健康的身体，也为子女在将来找到了一个稳固的保障，让家族由贫到富，由富到贵，让自己人生的夕阳——红得更美！

五、打工者

我虽然有份令人羡慕的工作和丰富的薪水，但这些收入仅是拼命工作应获得的一小部分，我只是老板赚钱的机器而已。在传统行业中，我的发展受到很多条件的限制，找不到充分展示自身价值的空间，老板能保证我现在，缺不能保证我的未来；老板能给我一个工作的目标，却不能给我人生的梦想;老板能定期给我发工资，却不能保证我的收入源源不绝。但今天，我非常的激动地看到，通过MOL商城事业平台，我也看到了未来的方向，我一定会全力以赴打造出属于自己的人生舞台！

宋邦杰的分享稿：

房间里来自全国各地的新老朋友们以及MOL商城事业的家人们，大家现在好！

我是来自贵州地区的一名认真学习和用心经营MOL商城事业的网商邦杰，很高兴可以和大家在这个温馨的房间分享。首先感谢XX老师的精彩讲解，感谢XX老师的辛苦主持，感谢我MOL商城事业的引路人张一山张总和胡军胡总！更要感谢公司董事长胡仁才胡董为我们搭建了这么好的事业平台!借助大家手中的鲜花向他们表示最衷心的感谢！谢谢大家！

我是一个不甘于平凡,和不满足现状的人!06年毕业,进入一家公司上班,在当时虽然有份令人羡慕的工作和还算丰侯的薪水，但这些收入仅是拼命工作应获得的一小部分，我只是老板赚钱的机器而已。在传统行业中,我的发展受到很多条件的限制，找不到充分展示自身价值的空间，老板能保证我现在，缺不能保证我的未来；老板能给我一个工作的目标，却不能给我人生的梦想;老板能定期给我发工资，却不能保证我的收入源源不绝。于是我放弃工作开始自己创业经商当老板,由于没有做个生意,摸不清生意的门道,加上没有管理经验,最初所有的投资几乎是血本无归,一年下来所有的积蓄亏空了,但又不甘心这样的失败和落魄,不顾家人的反对,我还是没有放弃自己选择的路.于是开始从摆地摊开始,边学习变成长,慢慢的总结经验教训,开始有了些感觉,随着资本的累积,生意开始步入正轨,到后来有了自己的门店,车也有了.老婆和儿子也有了!几年下来,钱是赚了点 但开支也不少!随着传统生意竞争的不断加剧,各方面的原因,困难又接踵而至,一次不慎的投资,又造成资金方面的问题,生意又遇到了瓶颈!有过传统行业经验的人都知道,每一笔生意从开始确定项目、具体筹划、银行贷款、工商税务、人脉关系、客户谈判…….一直到最后盈利，每个环节都伴随着很大的风险，而且只要任何一个差错，都会导致所有的努力前功尽弃。我不怕努力没有结果，只怕努力没有好结果，因为传统生意的风险无法预测，在进行每次投资期，都要考虑自己是否赔得起，是否能够承受得住!面对残酷激励的竞争,传统行业到处都充满了火药味,我坚定信念,唯有转型才有更大的财富和发展空间!但这需要智慧和莫大的勇气和说服家人的底气!我在看来这些问题都不是问题,我将目光盯住了互联网,互联网的确有很大的发展空间,可面对纷飞的互联网信息,机会的确倒是多了,可在众多的机会面前,又不知从何下手,哪一个更适合自己发展?在一次偶然的机会,我认识了我生命中的贵人,张一山张总,在他的交流中,我了解到MOL商城这个绝佳的事业平台!在做的各位:与传统行业几万到几十万,几百万的高风险投资相比, MOL商城是风险降到最低,几乎没有风险的事业，几乎不需要投资，只要你有有梦想，肯学习，肯付出,有责任心,有卓越的系统会帮助你走向成功！一路走来，我非常感谢一直帮助我的公司的所有系统领导和房间里面的各位优秀家人们。同时,随着公司战略的推进,MOL商城网上住家创业终系统于今天正式开通了!我坚信, 在公司董事长和系统领导们的带领和指导下,我们的网商系统一定会把MOL商城做出贵州,做到全国,淘宝是我们的榜样,我们的目标是:带领中国电子商务企业走向世界!比尔、盖茨也说过：21世纪要么电子商务，要么无商可务.财富第六波：21世纪无边际创业住家创业，已成为时代发展脉搏的主流!而今天的MOL商城是新时代环境下最具创新的新型产业和最具发展致富的创业商机!

她以“惠及于民、服务社会”为宗旨；以“创业代替就业”为使命；以“为消费者提供物美价廉的产品和独有的消费增值平台；为积极向上的人们提供绝佳的创业致富平台；为合作商家提供高效的商品销售平台”为理念，致力缔造中国创新型电子商务企业!MOL商城,整合了传统的优势,弥补了连锁的不足,充分借鉴了淘宝商城、京东商城等网上商城的成功运作模式，将淘宝商城的C2C模式和京东商城B2C模式有机结合，全面规避了单纯模式所出现的“单方盈利”现象，同时率先推出消费增值理念和实体联营，有效的实现了线上线下的完美统一。在营销模式上是以"供应商+MOL商城运营商+商城推广商+消费商”于一体的复合营销模式为手段, 将网络营销、连锁经营、传统渠道、实体商家有效整合，最终形成商品供应链、商城推广链、物流配送链、顾客消费链的完美统一.MOL商城凭借划时代的复合营销新模式，通过2到3年的诚信积累，必将建立庞大的消费会员群，为“MOL商城实体联盟”的上线提供了庞大的客户资源，为各大产业提供资源共享平台奠定坚实的基础，从而促进“生产、流通、消费”三大领域的良性循环，形成“生产，流通，消费“三方共赢的格局，建立健康有序的消费环境，最终实现和谐社会大环境下的新经济消费理论。她的诞生为“物联网”时代的来临奠定了理论基础。最终建立一个交互式、立体式、全方位的跨媒体生活信息服务平台。真正实现物联网+人际消费网+电子商务网的新格局!

她的运作更是简单: 加入MOL商城网商共成系统，有卓越的领航人，有卓越的系统领导人，有卓越的团队教练和实战精英及更多的优秀老师，手把手指导培训！，只要有一台电脑、一根网线、足不出户就可以在家零成本运作全国市场，努力3-5年就可以实现自己的梦想。成功是志在必得,用最小的投资换取最大的利润是商界的最高准则。在MOL商城，交880---13200元的网店服务费就可以拥有一个赚取日收入上千，月收入过万，年收入百万的创业平台!如果你觉得这是神话的话，那别人已经生活在神话之中了。因为MOL商城的奖金制度就在那里！你相信，绝对与你有关；不相信，那它定与你无缘！相信是成功的开始,坚持是成功的终点,成功送给有准备的人,成功送给肯付出的人,选择MOL商城,浓缩你一生的奋斗历程,可以改变三代人的命运!以MOL商城为纲,以诚信为本,用感恩来付出,用爱心来浇灌!携手天下有识之士一起共创辉煌,成就梦想!

再次感谢主持人XX老师的辛苦主持，谢谢!

第四篇：服装商城销售系统小结

服装商城销售系统小结

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ASP.NET课程结束了，这次的课程最后是小组完成一个自主项目，我们这组做的是服装商城销售系统。

在做这个项目的过程中，我们提前写了项目设计书和分工表，这样在我们后来的做项目的过程中，为我们减轻了不少的麻烦，因为分工明确了，完成起来更加的得心应手。我们做的是服装商城销售系统，起初，在这个项目的名字上我们就有一些争执，后来确定为老大购物商城！乍一听起来，这个名字很土，但我们不介意了，只要把项目里面完成好就好了。这个项目我们主要分为两个大模块：① 后台管理员的功能② 一般用户普通的功能。在毫不容易完成代码后，我们又遇到了一些问题：比如 新增商品信息的页面和用户信息修改页面运行时出错；显示商品时，不能显示服装的图片；首页面图片过大，撑破了有限的框架……

这之后，我们通过各种途径，向同学请教、学习，终于知道我们的错误在哪里，并及时改正过来，通过这个自主项目，让我们学到了很多，团结是必不可少的！如果不是分工明确，加上组里同学的团结，共同面对各种难关，这个项目就完成不了。

我相信，通过这个项目，对我们每个人都会有很大的帮助，不仅学到了专业知识，更增进了同学之间的友谊，为以后的道路奠定了良好的基础。

第五篇：京东商城经营目标 经营策略及电子商务系统

商品描述

内容简介

《工商企业经营管理(修订版)》自1994年出版以来，受到广大读者的认同与支持，已发行十余万册。借此次修订再版的机会谨向读者朋友致以衷心的感谢。此次再版修订的基本原则是，在尽量保持原作的结构、内容的基础上，力争较充分地反映深化改革开放过程中出现的新问题和新经验以及国内外学术研究的新成果，让即使读过原作的读者在阅读再版本时也能够产生一种新鲜感，得到新收获。

再版本的修订得到了许多同志的热心支持。孙天法、艾大力、玄祖全、杨庆斌、贺福利、赵国军等同志参加了大纲的讨论，提出了许多宝贵意见。李英林教授、高闯教授以及博士研究生李雪欣都直接参与了部分内容的修订，在此一并致谢。

编辑推荐

《工商企业经营管理(修订版)》是由经济管理出版社出版的。

目录

第一章 现代企业制度

第一节 企业及其使命

第二节 产权制度与企业类型

第三节 转换企业经营机制

第四节 我国现代企业制度的建立

第二章 工商企业经营管理概论

第一节 经营及其职能

第二节 经营思想与经营哲学

第三节 经营目标与经营计划

第四节 创新经营

第三章 经营环境分析

第一节 经营环境

第二节 宏观环境分析

第三节 微观环境分析

第四节 经营机会与风险分析

第四章 市场信息与市场预测

第一节 市场信息

第二节 市场调查

第三节 市场预测

第五章 企业经营战略及其选择

第一节 经营战略

第二节 经营战略结构_

第三节 一般性竞争战略

第四节 战略选择

第六章 经营决策原理

第一节 经营决策的内容与类型

第二节 科学决策的基本要素

第三节 科学决策的程序

第四节 科学决策的基本方法

第七章 产品策略与商品购存策略

第一节 现代经营者的产品观念

第二节 产品寿命周期与产品策略

第三节 产品开发策略

第四节 产品包装与品牌策略

第五节 商品采购与库存策略

第八章 市场营销策略

第一节 市场营销功能

第二节 市场细分化策略

第三节 市场营销组合策略

第四节 价格策略

第五节 促销策略

第六节 销售渠道策略

第九章 企业发展与投资决策

第一节 企业发展的方式

第二节 筹资决策

第三节 投资决策

第四节 投资决策的经济评价与风险分析

第十章 跨国经营策略

第一节 企业经营的国际化趋势

第二节 跨国经营战略选择

第三节 跨国公司的经营方式

第四节 跨国公司的组织与控制

第十一章 经营活动诊断与分析

第一节 市场营销素质分析

第二节 市场营销环境分析

第三节 市场营销要素诊断

第四节 经营活动效益分析与评价

第十二章 企业形象策略

第一节 企业形象的内容与功能

第二节 导入CIS的时机与战略选择

第三节 CIS的策划与实施

第四节 CIS与企业文化

编后记

后记

《工商企业经营管理》一书自1994年出版以来，受到广大读者的认同与支持，已发行十余万册。借此次修订再版的机会谨向读者朋友致以衷心的感谢。

此次再版修订的基本原则是，在尽量保持原作的结构、内容的基础上，力争较充分地反映深化改革开放过程中出现的新问题和新经验以及国内外学术研究的新成果，让即使读过原作的读者在阅读再版本时也能够产生一种新鲜感，得到新收获。

再版本的修订得到了许多同志的热心支持。孙天法、艾大力、玄祖全、杨庆斌、贺福利、赵国军等同志参加了大纲的讨论，提出了许多宝贵意见。李英林教授、高闯教授以及博士研究生李雪欣都直接参与了部分内容的修订，在此一并致谢。

文摘

插图：

企业的特点是权威性和等级制，人们的活动受统一计划或指挥权威的支配。在存在企业的条件下，“企业家”只需在企业外部与其他生产要素所有者签订少量合约，就可把从事协作生产的一切必要资源置于自己的控制之下，并根据己愿组织生产。这样，少量合约代替了系列合约；同时，较长

期合约取代了较短期合约；签约与履约费用也可大量节省。而且长期合约较之于短期合约更能避免或减少交易中的不确定性因素，从而减少交易风险。总之，企业出现的制度原因在于企业可以以低于市场的交易费用完成同样的交易活动。

如果企业作为一种经济组织方式永远因节约交易费用而优于市场组织方式，那么，在利润最大化的动机下，企业就会无限扩大，最终完全取代市场，使整个经济变成一个大企业，如同中国的传统计划经济体制一样。然而，事实上，企业与市场总是并存并相互依赖的。这是因为，企业运行本身也是有成本耗费的。企业组织其活动，例如，对劳动的考核、奖励与监督成本，就是一种交易费用。当企业规模变得过大，以致需要追加的企业的组织成本费用超过了从规模扩大取得的好处时，继续扩大企业规模就变得不经济了。概言之，当企业规模扩大造成的内部管理和监督费用（简称为管理费用，也是一种“交易费用”）的边际增加，正好与节约下来的市场交易费用的边际减少相等时，企业规模便停止扩大，这时企业规模与市场规模就处在“均衡状态”上。