智慧商城

第一篇：智慧商城

智慧商城，移动互联网时代的第三次商城革命

（一）当前，有关“智慧城市”正在成为热门话题，而智慧商城则是智慧城市建设和发展的主要组成部分。从实体商城的智能化，到虚拟商城的网络化，从移动商城的数字化，到无线商城的智慧化。从1G时代的声音传递，到2G时代的文字传递；从3G时代的图片传递，到4G时代的视屏传递，围绕“智慧商城”而推动的“四贸融合”模式正在席卷全国。究竟什么是“智慧商城”？一种解释是围绕供应链渠道展开：“为大众提供全套家居生活消费的解决方案”；另一种解释是围绕采购链终端展开：集家装、家电、家具、家纺等“一站式购物”的大卖场。可见，人们对于“智慧商城”的认识大多处于将“渠道”和“终端”如何变“大”的阶段，而“大渠道”和“大终端”只是大生产和大商城的表现形式。“智慧商城”是否为家具、家电、家纺“一站式购物”的发展方向？现在下定义还为时过早，也许用一首曾经流行的《笑脸》的歌词回答更为确切：“常常地想现在的你，就在我身边露出笑脸，可是可是我却搞不清，你离我是近还是远……”。说“智慧商城”离我们很近，是因为“智慧商城”已经成为正在发生的未来，并大有迅速蔓延之势；说“智慧商城”离我们很远，是因为当下的“智慧商城”尚处于“盲人摸象”阶段。而随着网络经济引发的“流通”和“终端”功能的不断弱化，“智慧商城”更要突出“平台”和“移动”功能的日益强大。因此，对于“智慧商城”的精准定位，需要围绕“渠道、终端、平台、模式”实施《三维复合定位法》。即“智慧商城”是以商城的本质产业为基础，进行横向、纵向、立向延伸而形成的全产业链复合集成运营平台”。智慧商城“智”在哪里？

为什么大家热衷于叫“家居”，并延伸为“智慧商城”？首先，“家居”的称谓具有广泛的内涵和张力；其次“家居”的称谓具有大的气场和空间。于是，家具叫家居、家电叫家居、家纺叫家居、家产叫家居......。欧派橱柜易名“欧派家居”、好莱客衣柜改名好莱客创意家居、大自然地板改名为大自然家居，索菲亚衣柜改名为索菲亚家居。“智慧商城”是走向规模化之路，还是社会分工的倒退？

其实，百货商场就是“一站式购物”的发源地。当商品经济进入到服务经济时代，专业化的服务开始独领风骚。于是，家用电器、家居家具、家庭副食等纷纷逃离百货商场，形成了“苏宁电器”、“红星美凯龙”、“家乐福超市”等主题性商城。“三十年河东、四十年河西”，难道“智慧商城”是创新版的百货商场回归？服务经济时代，“智慧商城”其实是大商城集成功能的升级版，只是我们在享受服务经济带给我们的财富之时，网络化引发的体验经济时代正在悄然而至，淘宝商城、京东商城也在与“智慧商城”模式分庭抗争。缺少了网络化智慧时代的“智慧商城”的“一站式采购”模式到底能够走多远？

所谓“智慧商城”，一是源于“大生产”时代的“大流通”。在大生产时代，家居的生产基本处于“泛生产”时代，这一阶段，基本处于商品经济时期以生产和流通为中心的“推式”供应链，无数的家居企业“百花齐放”，构成了家居供应链的“流量经济”和“大市场、大流通”的时代特征，促进了更多以“家”为主题的商品聚集。因此，“智慧商城”的“大”首先是家居生产企业的规模“大”。比如，欧派家居、长虹电视等，从而推动了“流通经济”的形成。“大生产”时代造就了“渠道为王”的时代。二是源于“大商城”时代的“大终端”。随着商品经济向服务经济的转化，以市场和品牌为中心的“拉式”采购链开始逐步形成，“智慧商城”的大商业时代，形成了家居的“大商城”。于是，全国几十万、几百万平方米大型家居商城如雨后春笋般涌现，“智慧商城”也开始伴随着“大商城”而同步成长。可见，所谓“智慧商城”其实是“大商城”功能的延伸和嫁接。正是由于“大商城”的形成，构成了家居采购链的“密度经济”和“大品牌、大商城”的时代特征，促进了更多以“家”为主题的商城集成。“智慧商城”的现身，除了产业整合、生活方式和消费变革的因素之外，最主要的原因是以城市化为中心的“大商城”，比如，居然之家、红星美凯龙等。因此，“智慧商城”的“大”主要是“大商城”的另类表现。“大商城”时代造就了“终端为王”的时代。三是源于“大商贸”时代的“大平台”；四是源于“大数据”时代的“大模式”。智慧商城“慧”向何方？

随着流通渠道的变化，家居行业的品牌企业在做流通和终端销售时发现，单一类别的产品已经不能满足消费者和加盟商的需求，而一些家具、家电、家纺等商城相对于“一站式采购”而言仍比较分散；同时，随着终端渠道的变化，家居行业相继出现的“产能过剩、产型跨界、产业衍生”新迹象，即“行业的天花板和产业的玻璃门”——规模锐减、利润下滑。

“智慧商城”是家具、家电、家纺集中的新蓝海吗？“智慧商城”是家居的大平台吗？首先我们要清楚，“智慧商城”能否整合出“大价值”，即，1+1+1>3的利润。同时要考虑，“智慧商城”作为家具、家电、家纺等核心业务从单一产业向多元平台转移必须付出的成本。其次要分析，“智慧商城”行业的利润增长不是来自行业残酷淘汰下的“此消彼长”，而是来自市场的增量。事实上，“一站式采购”是“一览众山小”的垄断销售模式。如果某区域或商圈内有多个“一站式采购”商城，“一站式”也就成为“无站式”。当前，一些地区已经出现了一些“一站式采购”中心门可罗雀的现象。因此，“智慧商城”具有“胜者通吃”的特性，需要的整合能力更高，并不是一“大”就灵。从长远角度看，在渠道和终端领域的“大”已经不是什么所谓的“蓝海”,进入“智慧商城”行业，也一样会树敌无数,重新进入一个新的排名和竞价，同样将将面对同质化竞争的洗礼和淘汰。“智慧商城”是否为未来多元化产业的集成发展趋势和方向，关键是要看“智慧商城”将“大”向何方？

“智慧商城”的“大”需要在“渠道”、“终端”和“平台”、“模式”四个层面进行集成创新：一是渠道的变革；二是终端的变革；三是平台的变革；四是模式的变革。“大”的背后是整合。从“大而全”到“大而专”；从“大而精”到“大而美”的真正价值和内涵。

“平台决定价值”。就如同“IPhone”手机一样，随着手机“打电话”功能的普及，作为“通话”功能的“科健”、“波导”手机企业纷纷倒闭，而拥有“下载”、“搜索”功能的苹果手机却大放异彩。显然，格力的“流通为王”、万达的“终端为王”、淘宝的“平台为王”、小米的“模式为王”在移动互联网时代，是不同角度和不同层面的互动主体。对于”智慧商城“的“大”的解析，不仅需要从供应链和采购链入手，仅仅停留在“流通之大”和“终端之大”上，而更要从产业链入手，打造“平台之大”。比如日本的乐购仕牵手苏宁、台湾的特力屋以及居然之家的尚屋生活馆等。未来在“智慧商城”领域，也将出现商贸与展贸、展贸与网贸、网贸与数贸的融合和嫁接。一个“四贸融合”的时代正在向我们走来。“智慧商城”要有大数据

“智慧商城”要有大集成

“智慧商城”要有大家纺。而眼下的大家纺，还是主要集中的品类的专业化和品牌主题化方面。比如，孚日大家纺，主要是围绕毛巾、床品、布艺，多品类产品结构来全面满足客厅、卧室、厨房、卫浴全配套软家居需求。比如红富士的红富士、金富士、幸福、多丽等多品牌战略来扩大产品的销售。但大家纺却没有突破类似红星美凯龙一样的“大家具”和苏宁一样的“大家电”的瓶颈。构建具有品牌连锁功能和平台价值功能大家纺。

从某种意义上讲，大家纺要有大商城。虽然家纺领域也有“重庆家纺城”、“叠石桥国际家纺城”这样的“大商城”尝试，但尚未形成类似“苏宁、红星美凯龙、海宁皮革城”一样的“大平台”。无论是作为家居的家纺还是作为纺织的家纺，只能是“一会跟纺织、一会傍家具、一会随百货、一会上淘宝、一会走市场......”。在“智慧商城”的格局里，似乎永远只是一个配角，家纺始终没有找到属于自己的“家”。

“不是整合别人，就是被别人整合”。真正意义上的“大家纺”出路在于，首先要集中家纺产业链中的“流通、终端、平台”的三维核心竞争力，创造属于大家纺的大商城；其次要围绕“大家纺”，创建以家纺为基础的“智慧商城”；最后是全面提升大家纺的业态和功能，创新以大家纺为核心的大平台。“智慧商城”要有大平台

“智慧商城”的由来是大商城，而大商城需要有大投资。日前，《胡润富豪榜》中苏宁的张近东、国美的黄光裕、红星美凯龙的车建新、月星集团的丁佐宏和金盛集团的王华等成为大商城中大投资的始作俑者，而支撑这些大投资的背后是大品牌、大平台。可见，包括品牌连锁、资本上市、商家联盟等关联内容都成为“大平台”背后的价值。因此，大投资造就大商城，大商城成就大平台、大平台铸就“智慧商城”。

“智慧商城”要有大智慧

“智慧商城”要有大智慧，就是将物联网、云计算、下一代互联网、移动电子商务、4G等战略性新兴产业与“智慧商城”的流通、终端和平台融合起来，实现“创新驱动、智慧转型”。比如苏宁率先提出了“科技苏宁、智慧服务”的创新理念，苏宁正在将物流供应链、终端采购链、和平台价值链的运营有机的结合起来，再造一个苏宁，开创了科技苏宁的“智慧时代”。再比如当下“智慧家居”，就是家居中的IPhone。“智慧家居”与“智慧商城”的融合也许为“智慧商城”构建了一个立体化的新慧海。智慧家居的移动平台将产生“流通渠道、终端渠道和平台渠道”的三重价值，赋予“智慧商城”更加丰富的内涵和潜力。

“生存方式决定生产方式”。换一个角度看“智慧商城”，也许带给我们的是一个新的空间；换一个层面看“大家纺”，也许留给我们的是一片新的蓝海。冬天即将过去，春天还会远吗？

第二篇：2017年智慧物流商城项目可行性研究报告(编制大纲)

2017年智慧物流商城项目可行性研

究报告

编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司

第一章 智慧物流商城项目总论 1.1 智慧物流商城项目基本情况 1.1.1 智慧物流商城项目名称 1.1.2 智慧物流商城项目选址 1.1.3 智慧物流商城项目承担单位 1.1.4 智慧物流商城项目建设目标及定位 1.1.5 建设内容及规模 1.1.6 投资估算与资金筹措 1.1.7 智慧物流商城项目建设期限 1.1.8 智慧物流商城项目效益 1.1.9 主要技术经济指标 1.2 可行性研究依据与范围 1.2.1 报告编制依据 1.2.2 报告研究范围

1.3 可行性研究结论、问题及建议 1.3.1 研究结论 1.3.2 问题及建议

第二章 智慧物流商城项目背景与建设的必要性 2.1 智慧物流商城项目提出的背景 2.1.1政策背景

2.1.2 智慧物流商城项目提出理由 2.2 智慧物流商城项目建设的必要性

2.2.1 智慧物流商城项目的建设符合国家和地方相关政策 2.2.2 智慧物流商城项目的建设有利于保障经济圈建设的需要 2.2.3有利于提升XX市产业科技含量 2.2.4是增加当地就业机会的需要

第三章 智慧物流商城项目建设地址和建设条件 3.1 智慧物流商城项目选址 3.1.1 选址原则 3.1.2 场址选择 3.2 建设条件 3.2.1地理位置 3.2.2 自然气候条件 3.2.3 外部交通条件

3.2.4 智慧物流商城项目施工条件

第四章 智慧物流商城项目市场分析 4.1我国XX市场概况

4.1.1我国智慧物流商城发展现状 4.1.2我国智慧物流商城市场发展前景 4.2我国XXX市场概况 4.2.1我国XXX市场应用情况 4.2.2 XXX市场情况 4.2.3 XXX市场前景 4.3 XXX行业现状

4.4 智慧物流商城项目定位分析 4.4.1 智慧物流商城项目整体目标 4.4.2 智慧物流商城项目服务群体 4.4.3 智慧物流商城项目辐射商圈 4.5 智慧物流商城项目SWOT分析 4.5.1 智慧物流商城项目优势-S 4.4.2 智慧物流商城项目劣势-W 4.4.3 智慧物流商城项目机会-O 4.4.4 智慧物流商城项目威胁-T

第五章 智慧物流商城项目建设方案 5.1 建设原则 5.2 规划方案

5.2.1 智慧物流商城项目发展思路 5.2.2 智慧物流商城项目的产业业态规划 5.3 工程设计 5.3.1 建筑设计 5.3.2 结构设计 5.4 总图布置 5.4.1 总图布置原则 5.4.2 总平面布置 5.4.3 给排水工程 5.4.4 电气工程 5.4.5 暖通工程 5.4.6 消防设施 5.4.7 道路系统 5.4.8 绿化系统

第六章 环保、劳动安全与节能 6.1 环境保护

6.1.1 建设地点环境现状 6.1.2 主要污染源及污染物 6.1.3 环境保护标准

6.1.4 施工期主要污染源及治理措施 6.1.5 运营期主要污染源及治理方案 6.1.5 环境保护结论 6.2 劳动安全卫生 6.2.1 设计依据

6.2.2 职业安全卫生主要措施 6.3 节

能 6.3.1 设计依据 6.3.2 设计原则

6.3.3能源消耗与能耗分析 6.3.4 节能措施 6.3.5 节水措施

第七章 组织机构与人力资源配置 7.1 组织机构

7.2 人力资源配置与管理 7.2.1 人力资源配置 7.2.2 人员培训

第八章 智慧物流商城项目管理、实施进度及招标 8.1 建设项目管理 8.1.1 实施原则与步骤 8.1.2 组织机构与分工 8.2 建设项目实施进度 8.2.1 施工进度安排 8.2.2 建设与运营的衔接 8.3 招标方案 8.3.1 概述 8.3.2 招标组织形式 8.3.3 招标方式 8.3.4 招标范围

第九章 投资估算与资金筹措 9.1 投资估算

9.1.1 投资估算依据和范围 9.1.2 投资估算构成分析

9.1.3 智慧物流商城项目投资估算 9.2 资金筹措 9.3 资金投入计划

第十章 财务分析

10.1财务评价依据、范围及假设条件 10.1.1财务评价依据及范围 10.1.2假设条件

10.2基础数据及参数选取 10.2.1计算期及生产负荷 10.2.2基准收益率 10.2.3取费标准 10.2.4折旧和摊销 10.2.5税率 10.2.6公积金

10.3财务效益与费用估算 10.3.1销售收入估算 10.3.2生产总成本估算 10.3.3利润及利润分配 10.4财务分析

10.4.1财务盈利能力分析 10.4.2财务生存能力分析 10.5不确定性分析 10.5.1盈亏平衡分析 10.5.2敏感性分析 10.6财务评价结论

第十一章

社会影响评价 11.1社会影响分析 11.2互适性分析 11.3社会风险分析 11.4社会效益分析 11.5社会评价结论

第十二章

风险分析 12.1风险识别与评价 12.1.1主要风险 12.1.2其它风险 12.2风险对策

第十三章

社会稳定风险分析 13.1编制依据 13.2风险调查

13.2.1调查的内容和范围、方式和方法 13.2.2拟建项目的合法性

13.2.3拟建项目自然和社会环境状况 13.2.4利益相关者及基层组织的态度 13.3风险识别 13.4风险估计 13.5风险防范化解措施 13.6风险等级 13.7风险分析结论

第十四章 智慧物流商城项目结论和建议 14.1 智慧物流商城项目结论 14.2 智慧物流商城项目建议

财务表：

表1：财务评价指标汇总表 表2：建设投资估算表（概算法）表2-1：土建工程投资明细表 表2-2：设备投资明细表 表3：建设期利息估算表 表4：流动资金估算表

表5：智慧物流商城项目总投资使用计划与资金筹措表 表6：营业收入、营业税金及附加和增值税估算表 表7：总成本费用估算表（生产要素法）表7-1：外购原材料估算表 表7-2：外购燃料动力估算表 表7-3：固定资产折旧费估算表 表7-4：无形资产和其他资产摊销估算表 表7-5：工资及福利费估算表 表8：项目投资现金流量表

表9：智慧物流商城项目资本金现金流量表 表10：利润与利润分配表 表11：财务计划现金流量表 表12：资产负债表 表13：借款还本付息计划表

关联报告：

智慧物流商城项目可行性研究报告 智慧物流商城项目建议书 智慧物流商城项目申请报告 智慧物流商城资金申请报告 智慧物流商城节能评估报告 智慧物流商城市场研究报告 智慧物流商城项目商业计划书

智慧物流商城项目PPP物有所值评价报告 智慧物流商城项目PPP财政承受能力论证报告 智慧物流商城项目社会稳定风险分析报告 智慧物流商城行业发展预测分析报告

第三篇：商城合同

网站设计合同

甲方： 地址： 电话：

---------------乙方： 地址： 电话：

---------------

甲、乙双方经协商一致，特签定本合同并严格地执行和履行本合同。

一、合同标的

乙方为甲方提供一年购物系统专业版（多语言：英语，日语，德语，法语，西班牙语，俄语，繁体文,葡萄牙语）的使用与安装,包含 20G 美国或香港空间使用权一年，提供维护服务一年。

次年续费价格：4600元/年, 一年维护服务费,一年20G 美国或香港空间费系统应用程序，见附件一，网站维护协议，见附件二。

二、合同标的完成及验收时间

1、乙方在合同签订并收到甲方付清合同款起_3_ 个工作日内完成系统程序的上传,供甲方使用。

2、乙方在合同签订起4个工作日内培训甲方使用系统各模块.直至甲方掌握操作系统为止。

3、系统运营起始时间由合同签订起,5个工作日后开始计算,乙方在5个工作日内为甲方完成域名绑定,系统操作培训服务。

三、双方的权利和责任义务

（一）甲乙双方的义务

1、双方的经营活动和提供的产品、服务，都应当符合国家相关的法律和法规。

2、双方应当保守在履行本合同过程中获知的对方的商业秘密。

（二）甲方的权利和义务

1、甲方应尽量向乙方提供公司简介和公司LOGO等资料，以便乙方为系统做基本设置,并派人与乙方联络、协调。

2、按本合同约定支付费用。

（三）乙方的权利和义务

1、乙方在履行合同时不能进行有损甲方形象，声誉等的行为。

2、乙方必须妥善保管甲方提供的所有资料，不能泄露给第三方。

3、按照甲方购买的版本和本合同约定的功能完成系统搭建，网站功能实现等工作。

4、乙方在制作甲方的网站时，只能在甲方同意的范围和甲方的网站上使用甲方的名称、商标、域名、企业标志等。

5、乙方有义务在合同到期前两周提前通知甲方续费事宜.6、乙方不得擅自上调次年的系统使用价.7、乙方架设的系统功能必须按功能附件一为标准。

四、违约责任

1、甲方不能按时支付合同费用而导致的工作延误，其责任由甲方承担。

2、甲乙双方任何一方违反本合同的任何一个条款视为违约，任何一方违反本合同，给对方造成损失的，应赔偿损失。

3、一方变更通讯地址或联系方式，应及时将变更后的地址，联系方式通知另一方，否则变更方对此造成的一切后果承担责任。

4、甲乙双方须按照本合同约定时间完成本合同项目,本合同有效期为一年,甲方逾期不付款，以0.3%/天交付违约金；如果乙方不按期完成上线，付给甲方合同金额0.3%/天交付违约金。

五、合同金额并付款方式

1、本合同金额总计：14800元整。

付款方式：合同签定后甲方一次性付给乙方合同14800元整。

六、其他

1、双方本着诚实信用的原则履行本合同，任何一方在履行中发现或者有证据表明对方

正在，已经违约，可以中止履行本合同，但应提前三天通知对方。

2、本合同签订后，经双方当事人协商一致，可以对本合同有关条款进行变更或者补充。

3、任意一方提前解除本合同的订立、解释、履行、效力等发生争议的，应友好协商解

决，协商不成的，双方同意向甲主营业地的法院起诉。

4、本合同双方代表签字，壹式两份，双方当事人各执壹份，具有同等法律效甲方：_______________________

（盖章）

负责人：

签订日期： 年 月 日 附件一 前端功能 比例自动适应 HTML页面 屏蔽国内IP访问 防止复制功能 多维度产品筛选功能 多语言版本 支持多种货币 第三方登录 邮箱订阅功能 Google翻译功能

乙方：

负责人： 力。

（盖章）后台操作基本功能 权限管理 支持后台英文版 系统日志 移动商城 支持移动端商城 自定义色彩配搭 模板样式选择 预览功能 数据统一管理

界面风格 风格设置 产品列表设置 产品详细页设置 颜色样式管理 自定义导航

产品管理

产品属性模块管理 产品属性管理 产品类目管理 供应商类目管理 供应商信息管理 产品添加管理 产品编号自动排序 产品价格管理 促销价格管理 批发价管理 产品细节图图片上传 产品运费计算设置 库存管理 定时上架功能 产品显示栏目设置 产品详细介绍 产品复制功能 产品批量上传 产品评论 图片银行管理 收藏功能设置 产品页社交平台分享 产品页PDF格式分享 产品运费估算设置 速卖通产品数据同步 订单与运费 订单信息管理 订单状态管理 快递信息查询 订单导出功能 订单打印系统 支付接口管理 国家地区管理 国家基本信息管理 国家分区设置

运费管理 运费设置 快递方式管理 空运管理 海运管理 运费保险区间

会员管理

会员基本信息管理 会员等级管理 会员注册项目管理 站内信管理 站内信群发功能

促销功能 团购功能 限时秒杀功能 优惠券功能 组合产品购买功能 促销专题页面

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内容管理 单页管理 文章管理 显示设置 广告管理

数据魔方 订单量统计 订单金额统计 客户地区统计 产品销售统计 产品浏览统计 产品收藏统计 会员数据统计 Google流量统计

附件二

1、快速解决功能故障及BUG问题，对于客户在使用过程中遇到的系统故障问题,可以通过电话,QQ等方式提交,运维专员将为客户立即解决,一般情况下工作日3小时左右解决,最长不超过48小时解决系统BUG问题。解决后并以电话或短信的方式回复客户。

2、每月针对功能模块升级与优化用户体验。

3、数据备份服务,采用手工与自动备份程序每月进行数据备份。

4、系统使用培训服务,甲方可随时指派一名负责人接收乙方的系统使用培训服能超过2个工作日。

6、每月向甲方提供运维与升级报告, 每月10号前向客户提交上月的网站运维报告,包括系统升级,网站访问速度,搜索引擎收录情况等,让甲方清晰了解网站的运营状况,与我

二、推广费用 1.微信订阅号

费用：创建订阅号3000元，维护1500元/月（负责发布信息）效果：定向推送文章

2.微博、论坛发布文章

费用：2000元/月，每周论坛发送文章不少于20个热门论坛 效果：即时发送即时生效

们的维

护

工

作。

7、提交搜索引擎收录服务。

务。

5、服务器故障修复,对于服务器的故障造成网站无法运营,乙方将在3小时内处理完成最长不3.SEO费用详见附录三，确定关键词后与合同一起签订。

第四篇：商城简介

商城简介：

深圳乐悠悠商城是从事B2B网上购物的大型专业电子商务平台，现已成为国内专业成人用品购物网站,深圳乐悠悠商城目前经营有上千种商品。乐悠悠以齐全的商品种类、可靠的商品质量、最低的商品价格、灵活多样的订购方式、快捷周到的服务赢得了广大消费者的信任和好评.深圳乐悠悠自成立以来，坚持“以用户为中心”的理念，以解决用户之所需为第一宗旨，以良好的信誉和高质量的客户服务，在成人用品电子商务领域独占鳌头。完善的资质、专业规范的进货渠道、假一赔十的品质承诺、优质的服务口碑，确立了深圳乐悠悠成为中国成人用品电子商务领先品牌.为了给广大消费者提供更快捷、方便的服务，深圳乐悠悠商城与全国各主要城市的配送商建立了广泛的业务合作关系，形成了一个遍布全国的配送网络。凭借专业的管理团队、先进的业务管理模式、持续的资金投入，正在成为业界卓有实力的领导者和创新者。商城责任感：

打造健康时尚生活，创造和谐美满天地

深圳乐悠悠以高品质的内容、人性化的方式，向用户提供可靠、丰富的产品和服务；商城的产品和服务像新鲜的空气源源不断注入人们的生活，丰富人们的精神世界和物质世界，使人们的生活更加和谐。深圳乐悠悠将永远关注并积极探索新的用户需求、提供创新的业务来服务广大消费者提高用户的生活品质； 深圳乐悠悠通过优质的产品与服务，让人们的生活更加健康和丰富，从而促进社会的健康和谐进步。

商品品质：

乐悠悠商城所有的商品均来源于正规渠道，与您亲临商场选购的商品享受同样的质量保证。乐悠悠商城从进货、验货、库存、配送、售后服务等各个环节，全方位地保证我们的货物质量和货物档次，保证真货，杜绝假冒伪劣产品。查看资质证明。假一培十.

第五篇：商城介绍

商城介绍

我国随着1998年3月6日下午3:30，国内第一笔INTERNET网上电子商务交易成功，预示着中国电子商务购物的时代正式开始。经过十年的发展，我国不断涌出多家优秀的网络购物平台，与此同时本商城则经过数年的研究开发，最先引进美国沃尔玛网络超市先进的网络购物流程，为客户提供最优的网络购物平台。从选货的严格把控，专业的介绍到后期货物配送物流，我们（365优尚商城）一直遵循将最优质的服务提供给广大客户。优尚商城致力于为广大朋友打造一个全新的购物空间，为网络购物注入一股全新的购物理念。优尚商城将为热衷于网络购物的朋友们引领一种全新的时尚的生活态度、打造健康的生活习惯，提供最科学的购物建议。在这里您将享受到五星级的产品，五星级的质量，五星级的服务，五星的品牌，五星级的购物流程。也将为没有体验过网络购物的朋友们提供一种全新的、安全的、诚信的购物环境。本商城提供的产品种类繁多，包括，流行服饰、美容彩妆、功效化妆品、各种礼品等 优尚商城大部分产品均为我们自己的代理，在保证质量的同时也保证能够以最优惠的价格提供给客户。企业文化 为所有顾客提供五星的产品，五星的质量，五星的服务，五星的品质，五星的购物流程。只要您需要我们将竭诚为您服务。严格的进货质量管控 万里挑一的产品，为您提供最优！商城将商业信誉视为企业生命，始终将消费者的利益放在第一位，在采购管理机制上具有十分严格的质控把关流程，坚决杜绝假冒伪劣产品。我们相信，只有坚决做到严格检测、优质供应才是企业得以长远发展之根本。规范的进货管理流程是优质商品的保证