第一篇：医政工作现场会上的发言材料
创新服务机制 增强服务新意识 实施绩效管理 提高核心竞争力
我院医疗管理工作中，紧密结合“医院管理年”、“平安医院”创建活动，把提高医疗管理水平，持续改进医疗质量和保障医疗安全作为核心内容，把加强内涵建设、为病人提供优质服务、建立科学管理的长效机制作为目标，以高度的责任感和使命感狠抓医疗管理工作，采取多项举措，不断提升服务质量，改进服务态度，确保医疗安全，着力构建和谐医患关系，取得了一定成效。现就我院医疗管理工作情况向各位领导作如下汇报:
一、强化医疗质量与安全管理，不断提升服务质量
质量是一个医院的命脉，长期以来，我院一直把医疗质量作为首要工作来抓，坚持“以病人为中心”，抓好整章建制，严格质量监督，保证医疗安全，确保医疗工作取得满意效果。
（一）狠抓制度建设，规范医疗行为，强化依法执业
健全和完善工作制度是医院医疗质量和医疗安全的保证。我院领导十分重视制度建设，一直把制度建设作为一项重要任务来抓，围绕《医院管理评价指南(试行)》，全面检查各项规章制度，建立健全并修改完善了各种规章制度和工作职责，特别是医疗质量的核心制度，并汇编员工手册，人手一册，要求全院职工认真学习贯彻落实，确保医疗活动的每一个环节有法可依，规范有序。依法行医是保障医疗安全的重要措施，我院认真执行《执业医师法》、《护士管理办法》、《医疗机构管理条例》等医疗卫生法律、法规、规章和诊疗护理规范、常规，严把临床从业人员准入关，依法加强管理，规范执业行为，预防医疗事故、差错的发生，确保医疗安全。为了提高全院职工对执业行为规范重要性的认识，我院加强了医疗卫生法律法规、规章制度的学习教育，并分阶段、有重点进行了全员培训，举行了相关测试和知识竞赛，职工法制意识有了明显提高，增强了工作责任心，确保各项工作正常有序地进行，使医院医疗质量管理规范化、制度化。
（二）持续改进医疗质量，保证医疗服务的安全性和有效性 在医疗质量管理工作中，我院坚持“以病人为中心，以医疗质量为核心”，强化医疗安全意识，严格执行医疗、护理操作规范，落实医疗质量和医疗安全核心制度，切实加强医院基础管理，提高基础医疗、护理质量；加强院内感染控制，有效防治院内感染；加强临床输血管理，保证临床用血的安全，全年完成成份输血达100%，无输血事故发生；进一步规范和监督临床用药，严格规范检查，做到因病施治，合理用药，合理治疗；健全护理质量控制体系，规范护理文件的书写，强化护理技术操作训练，加强检查、督促及指导工作，全面提高护理质量；完善医院急救功能，建全急诊科各种抢救规程，完善各项登记制度，实现急诊会诊迅速到位，提高急危重症患者抢救成功率；加强突发事件的应急救治能力建设，制定应急预案，提高医务人员应急处置能力，杜绝各类责任事故的发生；对危、重、难病例手术全科讨论。在这个会上，如果主刀医生对自己负责的没有把握，在业务院长的统一调配下，邀请其他医生“搭把手”，以便“集中优势兵力打攻坚战”，确保手术安全； 持续改进医疗质量，全面提升医院服务水平和质量，提高医疗服务的安全性和有效性，使患者能够享受优质、高效的医疗服务。
（三）加强质控、提升质量，确保医疗安全
我院建立和完善各种质量监督、管理组织。设立了 “医疗质量管理领导小组”、“感染控制组织”等管理组织，医院对上述各组织制定了明确的职责，由主管副院长具体负责，定期开展活动，从不同侧重点对医疗、护理、医技、药剂等各方面质量进行监督、检查。医疗质量监控部门紧紧围绕“质量、安全”做文章，建立医疗质量考核评价制度，明确质控人员工作职责，狠抓了各项规章制度，技术操作常规和各岗位职责的落实，强化落实核心制度；进一步加强医疗事故防范工作，规范医疗服务行为，文明行医，保证医疗质量和安全，从源头上预防医疗纠纷、事故，严防医疗责任事故的发生；加大监控力度，要求各部门认真查找事故隐患，进行自查自纠，对易发生纠纷事故的重点科室和部位进行严密监控，发现问题及时处理；健全和完善了院科二级医疗质量管理，制订了病历质量监控制度及病历考核办法，对全院病历质量施行监控考核点考核，严把病历、处 2 方质量关，从而使我院的病历质量显著提高；加大临床医疗质量的检查力度，以院长为首的质量管理小组深入到各科室查基本医疗制度、医疗常规的落实，查合理检查、用药、用材与医疗收费，查劳动纪律、服务态度等，从提高诊断符合率、合理治疗、合理检查抓起，要求严格落实各项基本医疗制度，从多方位督导医疗服务质量，对各科室提出合理化建议，促进了诊疗技术水平、医疗质量的提高。
（四）制定考核奖惩办法 把医疗安全工作列入我院质保体系，建立安全考核奖惩办法，最终目的就是希望医院管理人员要坚持高标准，严要求，克服姑息迁就的好人主义，以免标准化管理流于形式。坚持把职工个人利益和部门集体利益等与安全工作考评结合起来进行考核。对在治安工作中做出成绩的科和个人给予奖励，反之，对有“过”之人和科根据有关法规和制度给予相应的处罚。并将检查结果与经济效益结合起来，定期将检查考核工作情况向全院公布。
（五）实行医疗安全工作例会制 每月度召开一次医疗安全管理委员会会议，把医疗安全管理工作中各项安全工作的进展情况和存在的问题进行汇总，专题研究分析医院内部安全工作的薄弱环节和所要采取的防范措施，并对存在重大隐患和发生重大安全事故的部门和个人做出处理结果，对违章违纪行为发现一起严肃处理一起，各有关科共同努力，相互配合，协调一致，使各项安全措施落实到位，不断推进医疗安全管理工作的深入开展，最终通过有效的管理手段和措施，抑制重大、特大事故的发生。
二、加强继续教育和业务培训，提高整体医务人员的素质。
对全院医务人员加强了基本理论、基本知识、基本技能的学习和培训，并进行了理论和技术操作考试，合格率达97%，使各级医务人员基本理论得到提高，基本技能得到规范；其次，举办医院业务讲座，做到人员、时间、效果三落实。2008年来共举办各类讲座60次，听课率100%；第三，积极组织参加好医生网站学习，中级职称以上的医务人员参加了相关学科的培训；第四，以科室为单位，组织医务人员每周安排业务学习1次,积极开展病例讨论，相互学习，共同提高；第五，加强人才培养，选派医生到上级医院进修，参加省、市内短期学习培训，3 引进新技术，提高人员素质，带动医院治疗水平的提高；第六，鼓励和支持医护人员参加各种成人学历教育，有12名医务人员分别参加大专以上学历再教育，对提高职工的整体素质起到了积极的作用。
三、创新服务机制，改善就诊环境，方便病人就医
医院作为一个医疗服务单位，仅仅具有医疗诊治技术还远远不够。对此，我院把“一切为了病人”、“病人的满意就是我们的追求”作为服务方针，力所能及地为病人提供清洁、舒适、温馨的就诊环境和便民服务措施，同时，积极倡导合理医疗，加强人文关怀，注重医患沟通，构建和谐医患关系。
㈠、改进服务流程，改善就诊环境
我院结合实际情况，改善就诊环境，推出了一系列方便病人的服务措施：一是建立“绿色通道”，绿色通道24小时开通，对急危重、无陪护病人实行挂号、就诊、取药、住院一条龙服务，确保危重病人得到及时救治。二是改善就诊环境，对院内环境改造；各科室服务标识规范、清楚、醒目，正确引导患者及时就诊，设有导诊咨询台、为病人解难答疑；配有候诊椅、饮水等设施；做好隔离屏障，保护患者隐私；门诊实行病人选医生，满足病人对不同等级的医生看病的需要。三是深化了人性化服务，为病人提供“爱心、细心、耐心、责任心”的服务，做到导诊热情到位，服务不脱节；当日检查当日完成，回报不间断；首问首诊认真负责，服务团队出诊不敷衍。我院通过不断完善便民措施，努力搞好优质服务，文明行医，热情待患，已蔚然成风；重医德，讲奉献，成为了广大职工的自觉行动。
㈡、加强医患沟通，构建和谐医患关系
进一步完善了医患沟通制度，教育和引导全院医务人员牢固树立“以病人为中心”的服务理念，用通俗易懂的语言主动加强与病人的交流，耐心向病人交待或解释病情，倾听患者意见，积极主动改进工作；建立医患之间诚实互信关系，充分尊重患者的知情权、同意权和选择权，详细告知患者疾病诊断、治疗、用药、风险、费用等事项，切实维护患者的健康权益；建立医疗事故防范预案、医疗事 4 故内部报告制度和医疗纠纷登记制度，依法妥善处置医患纠纷，把医患纠纷处置纳入法制化、规范化轨道，维护医患双方的合法权益；建立、完善病人投诉处理制度，公布投诉电话号码，及时受理、处理病人投诉，减少医患纠纷的发生；努力提高医疗服务质量和服务水平，努力营造良好的医疗环境，确保病人在住院期间得到及时、安全、高效、专业、全程优质服务，从而有效融洽了医患关系。
四、加强行风建设、增强服务意识，树立行业形象
我院把依法治医和以德治医有机结合起来，大力弘扬白求恩精神，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统，切实开展忠于职守、爱岗敬业、开拓进取、乐于奉献的思想和职业道德教育，从主观上教育职工关心、爱护病人，让职工真正意识到病人是我们的衣食父母；进一步健全完善了“医德医风建设奖惩措施”、“职工廉洁自律规定”等符合实际、便于操作的制度和规定，形成了加强医德医风考核、投诉举报、激励和惩戒等的长效机制；认真贯彻执行卫生部《医务人员医德规范》，结合治理行业贿赂专项治理活动，加强对不正之风的专项治理工作，加大对出院病人费用审计力度，坚决杜绝医疗“商业贿赂”违法违纪行为的出现；大力推进院务公开和医疗服务信息公开力度，进一步健全医院内部的人事、财务、采购、基建等事项以及民主监督制度，采取各种措施增强患者就医透明度，及时向社会公布卫生政策法规、标准规范、行政许可等重要事项和医院服务项目收费标准、药品及医用耗材价格、医疗服务流程；设立举报箱，公布投诉电话号码，定期收集病人对医院医疗服务中的意见，并及时改进。定期召开社会监督员座谈会，收集患者对医院工作意见，制订整改措施，并督促落实到位。通过采取以上措施，使我院行风建设取得了明显成效，每季一次行风调查，综合满意度均达90%以上。规范服务收费，着力缓解群众“看病难，看病贵”问题，强化药品和医疗价格的监管，严格执行收费政策，严格遵守合理检查、合理用药、因病施治；落实惠民医疗服务和单病种限价收费政策，要求医生避免不必要的重复检查，充分为广大患者考虑；适度减免农村特困户与困难孕产妇住院床位费及部分检查费 5 等措施，在一定程度上缓解了患者“看病贵、看病难”问题，医患关系进一步融洽，医院社会形象得到了提升。
五、建立起一套医院绩效考核体系，提高医院核心竞争力
建立起一套完善的医院绩效管理系统对于提高医院职工工作的积极性、主动性和创造性,提高医院核心竞争力具有至关重要的作用。我院成功实施医院绩效管理的方法如下： 采用关键业绩指标考核办法对员工进行绩效考核。在明确医院关键业绩指标后,把目标分解到各个部门和职位,形成部门的关键业绩指标和员工的关键业绩指标;通过职务分析,明确过程目标。结合工作实际,我们可以有选择地理清各个部门的、各个工作岗位上的关键业绩指标,使之成为测量工作绩效的标尺。以较为完善的工作流程和标准来进行绩效评估。我院建立了一套考评工作流程和考评方式与标准来进行日常考评。将绩效考核与绩效管理有机结合,实现绩效考核向绩效管理转变。通过绩效考核向绩效管理的转变,使绩效考核成为绩效管理的一个重要组成部分,也转变成我院日常管理中的一部分,并充分发挥其绩效考核对部门、科室、岗位工作的促进作用。完善医院和科室两个层面的管理,实行分级与直接考评相结合。医院绩效管理的目的不是为了批评与处罚,而是通过平时投入大量的时间防患于未然,更及时、更有效地解决平时工作中所存在的问题。从而帮助员工个人、科室及至整个医院提高绩效。
六、存在的困难和问题：
虽然我院在医疗管理工作中取得了一定成效，但是仍存在一些不足： 一是医院的诊疗水平有待进一步提高；
二是由于人才缺乏，带来医院技术发展滞后，部份学科建设缺乏带头人，专科特色无法开展；
三是管理上尚需进一步严格和规范，有效激励和监督机制仍需健全；
四是便民服务措施不够完善，医院环境还需要美化。五医疗文档质量不高，仍需持续改进。
六由于医学界还存在着无法治愈的疑难杂症，加之患者及家属对医学知识的一知半解和对病情治疗的效果期望值过高，常常会对医务人员产生误解和不满，当医务人员一不注意没能主动及时的同患者及家属进行沟通时，矛盾自然就会产生。医患纠纷已成为医院管理的难点，时常困扰着医院管理，严重扰乱医院的正常工作秩序，甚至危及医务人员的人身安全。我们的自我防范和保护意识尚需进一步增强。
七如何科学有效地实施医院绩效管理仍然需要不断地实践和探索。八具有调查研究能力、分析综合能力、预见判断能力和专业技能强的人员卸乏。
综上所述，2008年以来，我院在医疗工作中围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”作了一些工作，取得了一定成绩，但距离卫生局的要求还有差距，与兄弟医院相比还有不足，展望未来，任重而道远。在今后工作中，我们将认真自查自纠，持续质量改进，与时俱进，开拓创新，加强医疗质量管理，保证医疗安全，不断提升医疗质量和服务品质。建立起一套完善的医院绩效管理系统提高医院职工工作的积极性、主动性和创造性,提高医院核心竞争力，有效地提高内部管理水平,最大限度地发挥社会效益和经济效益，更好地为当地人民群众的健康服务。
青墩社区卫生服务中心
2009—03--12
第二篇：2012医政工作要点
2012医政工作要点
一．制定各项规章制度。
二制定医疗工作计划，组织落实与实施检查，完成定期总结评价。
三、组织院医疗，护理、病案、院内感染、药事等管理委员会完成其质量控制的制度制定、技术指导、病例讨论、监控检查等医疗指导性工作。
四、协调院外、院内日常医疗工作的完成，主要包括：医疗政务一般性管理如重大抢救的实施，疑难病例讨论、各类会诊安排以及门诊、病房工作的日常检查等。
五、承担院内医疗纠纷事故的调查与协调、讨论与鉴定等工作。
六、每月召开全院医疗科室各层次管理人员会议，了解医疗动态，及时协调科室间工作关系，调整工作重点，保证日常医疗工作有序进行。要有每月的会议记录。
七、按照有关法律法规及上级卫生行政部门管理规定，认真做好每医师，护
士资格考试和职称晋升考试。执业医师注册以及医疗机构执业注册等工作。做好医师护士定期考核工作。
八、做好全院医师护士和其他医技人员三基培训，学分培训管理及登记制度，保
证人人都能有平等的学习机会。
九、每月完成全院医疗质量分析、通报及实施奖惩。包括处方质量，病历质量，护理质量等。
十、每月行政查房工作。
十一、每月认真组织并完成医疗统计信息分析、基本医疗保险、医疗价格等与
医疗直接相关的工作。
十二、其他院部和卫生局布置的工作。
第三篇：现场会上的简短发言
在全市计划生育工作桂林观摩会上的发言
桂林镇党委副书记、镇长宋君芳
（2012年4月27日）
尊敬的孙市长、姚科长，各位同仁、同志们：
大家好！在这惠风和畅、万物争荣的阳春四月，我们怀着无比激动的心情，热烈欢迎同志们到我们桂林镇指导工作。这次会议能够在桂林这方热土召开，既体现出各级领导和同志们对我们全镇党员、干部、群众的厚爱，又是对我们莫大的鼓舞和鞭策。根据会议安排，就我镇党委政府在加强计划生育基础台帐工作方面一些探索和尝试，作一简要汇报，不妥之处，敬请批评指正。
我们桂林镇辖33个行政村，人口39892人，其中育龄
妇女8384人。近年来，我们桂林镇在市委市政府正确领导下和安阳市、林州市人口计生委的具体指导下，紧紧围绕“稳定低生育水平，统筹解决人口问题”的总体目标，以完善规范计划生育基础台帐为载体，以互查互评、观摩评比为抓手，坚持强化领导、完善制度，创新机制，规范管理，有力提升了我镇人口和计划生育整体工作水平。2011年，全镇人口出生率为10.2‰，政策生育率96%，避孕措施落实率96%，圆满完成上级下达的各项人口指标，被评为林州市人口和计划生育工作先进乡镇。
我们的主要做法是：“四围绕、四狠抓”。具体讲
一是围绕“硬”字，狠抓计生队伍建设。一方面，制定出台了《桂林镇党委关于加强计划生育基础工作管理实施方案》，成立了桂林镇计划生育基础工作管理领导小组，由党委书记李红海任组长，其他三大班子成员任副组长，各区区长任成员；领导小组下设办公室，计生助理兼办公室主任，进一步加强了对全镇计生工作的领导。推行了定期例会推进制，镇计划生育领导小组每月下旬定期召开例会，听取计生办、各区、各村工作汇报，及时协调解决工作中存在问题。先后召开计生专题例会21次，解决问题160余个，推动了计划生育工作扎实开展。另一方面，我们按照“优化组合、优先选择”的原则，在年初镇机关干部调整工作时，由计划生育主管副职以“点将”的形式，优先选拔出15名作风硬、业务精、能力强的计生干部，配备到5个工作区，专门负责计划生育台帐软件，有效充实了计划生育工作队伍。同时，开展了包括村计生专干、计生台账管理员在内的计生干部岗位练兵、技术比武活动7次，提升计生工作人员的素质和技术水平。
二是围绕“精”字，狠抓台帐规范建设。我们出台了《桂林镇人口和计划生育基础台帐规范化、电子化、智能化评比考核工作细则》，制定了计生台帐资料填写和归档管理具体标准，实行了“三查三评”工作机制，即每月各工作区组织对本区各村计生台账资料进行自查自评，每季度镇计生办组织镇村两级计生工作人员对各村台账资料进行互查互评，同时分管计划生育的副镇长对活动情况进行督查讲评，评比结
果纳入管理员的目标考核，作为年终发放绩效工资的重要依据，并以《桂林工作》的形式下发各区、各村和镇直单位公开通报，表先促后，推动工作。
三是围绕“实”字，狠抓基层基础工作。我们以软件促硬件，以硬件补软件，采取“三访”制度即“村计生干部经常走访、区计生干部定期随访、镇计生办重点暗访”，重点对未婚生育、新婚漏档、非法婚姻、流动人口等现象展开经常化的清理清查，做到了村不漏户、户不漏人，吃清了全镇人口底数，杜绝了漏档漏管现象，尤其是流入、流出育龄妇女上档率和管理率都达到100%，确保了乡村两级计划生育档案台账规范完善。同时我们结合省、市计划生育考核方案，分层逐级进行专题培训，把考核方案作为基层工作和基础台帐的“风向标”，明确重点，突破难点，打造亮点，指导各区、各村做好计划生育各项工作。
四是围绕“真”字，狠抓奖惩激励兑现。去年以来，我们对全镇计划生育工作实行了百分制考核，实行真奖励、真惩罚、真兑现。根据各村、各工作区的计划生育台帐“三查三评”结果，对连续两次评比均为优秀的计生包村干部，责任制考评奖50分，对连续两次评比均为优秀的村级计生管理员，给予优秀村级管理员荣誉称号，并优先推荐其所在村为计生先进单位，同时要分别给予相应的经济奖励，确保其政治上有前途、经济上得实惠；对连续两次评比结果较差的计生包村干部，扣责任制考评50分，对连续两次评比结果较差、整改不力且不能胜任分管的其他工作的村
级计生管理员给予解聘，并取消其所在村各项评先资格，促使其查问题、补不足、鼓干劲、提水平。截至目前，我们已对3个村的计生管理员进行了诫勉谈话，对1个村的计生管理员给予解聘，有效推进了全镇计划生育工作扎实开展。
各位领导、同志们！我们虽然在计划生育台帐规范化建设上进行了一些探索，也取得了一定的成绩，但也还存在不少问题和不足，下一步，我们将以这次会议为契机，学习、吸取其他兄弟乡镇的经验，不断完善台帐内容，规范各项流程，提高统计质量，为计划生育规范化建设迈向电子化、智能化管理作出积极贡献。
第四篇：现场会上的发言
在全县数字化支持教学现场会上的发言
沙集乡中心学校王元领
尊敬的各位领导、各位同仁，大家好：
今天，我们以喜悦的心情迎来了“虞城县数字化支持教学现场会”的隆重召开。这既是教育局领导对沙集教育的支持和肯定，更是对我乡全体教职工的鞭策和期望。在此，我谨代表沙集乡全体师生，对各位领导和同仁的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
一、基本情况
沙集乡位于虞城县西南部，东邻杜集，北连谷熟，南通营廓。沙集乡中心学校下辖初中1所，小学13所，教学点1个；全乡教职工298人（其中特岗教师16人），初中在校学生1521人（其中六年级254人），小学在校生2986人。
2006年，我乡作为虞城县首批“农村中小学现代远程教育工程”试点乡，共建设模式二学校13所，模式三学校1所；2011年我县搭建数字化支持教学平台，推进“班班通”工程建设，我乡按要求筹建“班班通”项目学校两所。
二、具体做法
工程验收结束后，我乡及时将工作重点转移到工程项目管理和使用上来。紧紧捏扣“建（建设）、配（配置配套）、管（管理）、用（使用）、研（教学教研）”五字诀，尽快发挥设备和资源的使用效率。
一）、完善配套设施 建立建全规章制度
中心学校要求初中的远程教育播放教室、计算机教室、班班通工程教 1
室要配齐课桌凳，安装防盗设施，推荐安装监控系统（目前，我乡各项目学校均已完成监控系统安装）。同时，要做好夜间看护，确保设备万无一失；将各项规章制度修改、完善，并放大装框悬挂；各校明确一名校级领导分管远程教育工作；落实专人负责设备的保管、维护和资源的接收、整理和使用。中心学校每学期对各项目学校例行检查，以督促各学校管理和使用。对于各学校的硬件和软件建设和使用问题，我们及时派专人协助解决。
二）、加大教师培训力度 提高教师应用能力
加强对教师的培训工作是推进数字化支持教学工作的当务之急，我们制定了《沙集乡数字化支持教学教师培训方案》，明确了中心学校、项目学校二级培训的目标和任务。截止到目前，乡级培训开展了七期：
2007年暑假和寒假，在沙集初中举办两期由各项目学校负责人参加的培训班，学习模式二和模式三设备软硬件的管理和使用，学习IP接收软件的安装、设置和使用。
2010年暑假和寒假期间，在沙集初中举办各项目学校骨干教师培训班共4次，培训对象为年龄在45周岁以下教师，培训班以省编《农村中小学现代远程教育教师培训教程》为教材，侧重于卫星接收系统的管理和使用及如何应用两种模式的设备和教育教学资源开展教育教学活动。
2011年班班通设备进入学校，数字化支持教学平台投入使用。我们及时利用暑假在沙集初中举办了数字化支持教学平台应用培训班，培训对象为沙集中学和沈集小学两所学校的中青年教师。
培训班授课老师均来自教学第一线，兼任远程教育设备管理员，在实践中摸索并积累了丰富的管理和应用经验，具有较强的实践能力，培训效
果良好，深受学员好评。
通过培训，我乡70％以上的中青年教师平时能不同程度地运用现代教育技术手段开展课堂教学。
三）、建设校园网，搭建“天网”和“地网”
2009年秋，沙集初中接通了光纤并为各办公室配备了电脑，搭建了校园局域网。各小学全部接通了宽带，以便于教师接收优质教育资源，更好地服务于教学，校园网有力地促进了远程教育资源应用效率的发挥。2011年数字化教学平台投入使用，“校园网”、“数字化教学平台”、“远程教育工程”优势互补，为我乡实现教育信息化插上了翅膀。沙集初中培训应用效率高、教师教育技术能力及与学科整合能力整体水平高，很大程度上受益于“校园网”的建设。
四）、以活动为载体 推进数字化支持教学工作
实现数字化支持教学工作的出发点和落脚点是应用，只建不用，等于没建，且是浪费。
我们印发了《沙集乡关于加强数字化教学平台管理和使用的通知》，要求各项目学校要把数字化支持教学平台管理和应用做为重点来抓。中青年教师都要学会使用远程教育设备和数字化教学平台，把优质的教学资源应用到教学活动中，让数字化支持教学工程“面向学生、走进课堂、服务教学”。
中心学校成立了数字化教学指导小组，指导和检查全乡中小学的数字化支持教学的应用工作。
我们的做法是：
1、明确具体要求，加强督导检查
我们要求教师要把数字化支持教学的应用与全面推进素质教育、推进课程改革紧密结合。“班班通”项目学校每位中青年教师每周使用“班班通”设备进行教学活动不得少于2节；初中45周岁以下的教师每学年必须执教一节利用远教手段开展教学的公开课；初中七、八年级开设信息技术课每周至少1节；利用光盘资源和远教资源中的优秀案例开展校本培训，学习先进的教学理念和教学方法，提高教师的教学能力。
2、开展教研、评比活动，促进教学应用工作
我们每学年都开展了中小学优质课评选活动，活动要求参加评比的教师，必须使用现代教育技术手段。沙集初中组织了两届课件制作比赛，掀起了数字化支持教学应用的热潮。
3、典型引路，逐步推进管理和应用
我们积极整理近年来的管理和应用工作经验，认真总结，不断提高，从而辐射和带动全乡各项目学校。在教育局配发的“班班通”设备的基础上，沙集初中自筹资金装备一个多媒体教室，并为两个教室配备160套标准桌椅。该校多媒体教室利用率高，教师们在多媒体教室上课要提前预约；面向全校学生开设信息技术课。该校为教师利用教学资源开辟了四种途径：
1、使用光盘版资源，该校成立了光盘资源室，由专人管理，教师可按要求借阅。
2、使用远教IP接收的资源。学校远程教育资源服务器接收资源260G之多。为方便教师查用，安装了远程资源管理系统，服务器同时面向全校和教职工住宅区开通了FTP、WWW服务。教师可在办公室和家里任意查阅下载远教资源。
3、初中按照教育局要求搭建了数字化教学平台，教师可利用
此平台分享全体教师的教学资源。
4、学校建立了校本资源服务器。收集了涵盖各学科的教学资源，面向全校开通FTP服务。
通过努力，沙集初中分别荣获市、县级远程教育示范校称号，并已初步通过省级远程教育示范校验收。
近两年来，沙集乡中心学校积极组织教师参加各级现代教育技术优秀成果评选。共获得省级优秀论文5篇、优秀课件3个；市级电教优质课6人次、优秀论文15篇、优秀课件26个；县级电教优质课23人次、优秀电教论文32篇、优秀课件42个。特别值得一提的是在2010年9月虞城县第三届课件制作大赛中，全县一等奖10名，我乡占了2名，分别是王闽菊、徐素英老师，她们又代表虞城县教育局参加省级课件制作大赛，并分别荣获三等奖。
数字化支持教学工程的管理和应用，是一项长期的工作。我们深知：管理是手段，应用是目的。虽然我们做了点工作，但与兄弟乡镇相比还有很大差距。我们决心通过这次数字化支持教学工作现场会，学习、交流好的做法、成功的经验，扎扎实实地抓好管理、培训和使用工作，把我乡数字化支持教学工作推向新的层次。
第五篇：在全市城市建设工作现场会上的发言
在全市城市建设工作现场会上的发言
各位领导、同志们：
现在我代表XX区做会议发言。
在市委、市政府的正确领导和市有关部门的大力支持下，XX区城市建设工作以加快市区一体化进程、完善市政基础设施、优化城市环境、提高城市品位为重点，通过积极向上争取资金、市场化运作、BOT、BT融资等方式，加大城市建设资金投入力度，城市整体服务功能又上一个新台阶。
一、攻坚克难，全力以赴，2007年城市建设工作取得新突破
2007年XX区城市基础设施步伐加快，本着进一步完善城市基础设施，抓好重点工程，改善居民居住条件，优化城市环境，提高城市品位，迅速提升经济发展软实力的指导思想，XX区委、区政府出大力气、下狠功夫，积极向上争取资金，加大财政投入，城市建设工作取得可喜成绩。
全年城市基础设施建设总投资额度达到3.55亿元，创历史新高，全面启动了城区路网、市政设施、绿化美化及安居改造工程。建设了白山路、学园街等8条城区主要街路，总长4.5公里，形成了“三横两纵”的城市路网格局；城市垃圾集中处理场完成一期工程，实现垃圾日处理能力150吨。改造砟子给水主管网19公里，完成湾沟矿给水管网改造，1
有效解决了林矿区居民吃水问题；完成引水入城景观廊道、XX公园基本建设，初步形成城区自然景观带。完成滨江公园、沉陷新区、便民路亮化美化工程；完成城市棚户区改造19.3万平方米31栋住宅楼建设工程，80%的棚户区居民完成回迁安臵；完成煤炭棚户区改造申报工作，前期准备工作全面展开。
二、合理规划，细致安排，确立城市建设工作三年发展目标2008、2009、2010年是我市城市发展尤为重要的三年，根据“四城联创”工作的安排，我市要在这三年中完成“四城”中 “三城” 的创建工作，即2009年末创建成为国家园林城市和中国优秀旅游城市，2010年末创建成为国家卫生城市。根据市区一体化的要求，在这三年的时间里，XX区的城市建设工作将严格按照创建要求，合理布局，细致安排，以创建国家级园林城、国家级卫生城为中心，加快城市交通路网建设步伐，完善城市市政基础设施建设，健全城市绿化体系。重点建设XX街道与城墙街道之间相互连接的道路路网，改造城市棚户区和煤矿棚户区的街路，形成主、次干路与巷路合理布局的城市路网格局；完善给水、排水管网、加快污水处理厂建设，合理设臵垃圾中转站、果皮箱、公厕等环卫设施，创造良好的生活环境；建设以XX大街、浑江为主线、XX广场为核心、辐射到整个XX城区的“点、线、面”
相结合的城市绿化体系。
三、创新举措，谋好开篇，全力抓好2008年城市建设工作
2008年是全面贯彻落实党的十七大战略部署的第一年，还是我市“四城联创”工作的开局之年，又是我市城市建设工作三年计划的启动之年，因此，抓好2008年城市建设工作，做好开篇之局，对加快我市城市发展步伐，迅速改善城市形象，提升城市品味，意义重大，影响深远。
XX区2008年城市建设工作指导思想是：深入贯彻党的十七大精神，全面落实科学发展观，以市五次党代会和区委六届三次全会精神为指引，抓住“四城联创”工作全力开展的有利契机，进一步加大城区基础设施建设和生态环境建设力度，加速城市化进程，实现建设事业全面、协调、可持续发展。
XX区2008年计划投资6.7亿元，主要实施以下建设项目：
一是城区路网建设，计划投资8795万元。维修XX大街北线入口至公路段5.7万平方米路面，续建白山路、学园街二期工程，延伸福泰路、文化路、白山路等几条城市横向路网，使XX大街、学园街与西内环路相互贯通，形成四通八达的城市路网。
二是市政基础设施建设，计划投资13335万元。续建城
区垃圾集中处理场，孙家堡子、三岔子两处停车场，城墙、富强小区两个垃圾中转站，维修加固浑江便民桥至拦河坝段两侧护堤，续建木锯沟河防洪堤，新建XXB区防洪堤，改造站前广场，对砟子居民给水进行分户改造，启动城区污水集中处理项目。逐步完善城区市政基础设施，提高城市整体服务功能，为创建国家级卫生城提供硬件设施。
三是城区绿化美化建设，计划投资1305万元。续建XX公园，完成一期工程建设任务；拆除孙家堡子点式楼西侧的锅炉房、六号楼前的仓房，建设绿地；对引水入城水渠政府广场部分进行防渗处理；XX大街防洪沟加固；建设孙家堡子江南便民桥至XX一中的沿江绿化带，与江北的滨江公园相互对映，形成完整的沿江绿化走廊；实施XX大街亮化工程，在XX大街入口至公路段增设跨街广告灯饰，主要办公场所和经营场所布臵彩色灯带和霓虹灯，增加城市活力，使XX城区更具现代化气息；加强街路、沿江、沿河、居住小区和办公场所的绿化美化，打造独具长白山物色的山水园林城市。为创建国家级园林城市奠定良好的基础。
四是城市棚户区改造，计划投资1.9亿元。主要完成07年城市棚户区结转工程，完成各小区的住宅建设任务及配套的道路、绿化、停车场等市政设施建设，让城市棚户区居民全部迁入新居。
五是煤矿棚户区改造。根据国家批复的煤矿棚户区改造
实施方案和省发改委批复的初步设计，按照建设计划逐步实施煤矿棚户区改造工作，争取用5年的时间完成XX区136万平方米的煤矿棚户区住宅小区建设任务，完成22155户煤矿棚户区居民的安臵工作。
为确保完成上述工作任务，我们将采取以下几项措施：第一，营造公众参与、民主决策的城区建设氛围。通过广泛宣传城区建设的重要性和必要性，进一步提高社会各界对加强城区建设重要性的认识，调动广大群众参与城区建设的积极性，广泛征求社会各界对城区建设的意见。邀请区人大代表经常性的对重大建设项目进行视察，形成人人理解、支持、投身城区建设的良好氛围，社会各界共同推进城区建设的良好局面。
第二，将城市建设工作与“四城联创”工作有机结合。“四城联创”工作是一项长期、系统的工作，我们将把城市建设工作与“四城联创”工作有机结合，按照“四城联创”工作的规划和部署，周密有序的安排各项城建工程的工期、进度，并针对“四城联创”工作的变化，及时做出相应的调整，使城建工作和“四城联创”工作齐抓共进。
第三，实行项目管理责任制，确保工期和进度。我们
将把城区建设工作列入重要议事日程，各项目确立责任人，明确分工，实行责任追究制度，对工程建设中出现的各种问题，认真研究，及时解决。并加强对目标运行的督促检查，严格考核，奖惩分明，切实把各项工作落到实处。
第四，建立工程跟踪制度。我们将对重点工程建立工程跟踪制度，督促建设单位和施工单位的主要负责人经常亲临一线，亲自督阵，亲自研究解决制约工程进度的矛盾和问题。
以上是XX区城市建设工作有关情况的汇报，我们将严格按照既定工作目标，全力开展工作，但因XX区财力有限，在实际工作中肯定会遇到资金短缺的困难，届时还请市政府给予大力支持和帮助，在资金上给予较大倾斜，使我区的建设任务能够顺利完成，从而加大市区一体化建设工作的步伐，保证“四城联创”工作目标顺利实现。
发言完毕，请各位领导和同志们批评指正。
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