2018年二级建造师《施工管理》重要考点：2Z102037竣工结算与支付

第一篇：2018年二级建造师《施工管理》重要考点：2Z102037竣工结算与支付

2018年二级建造师《施工管理》重要考点：2Z102037竣工结算与支付

《建设工程施工管理》是每个二级建造师的必考科目，掌握二级建造师考试施工管理考点，对于知识点的融会贯通至关重要。学尔森二级建造师考试频道特地整理二级建造师考试考点，本文为：2018年二级建造师《施工管理》重要考点：2Z102037竣工结算与支付，希望能助各位二级建造师考生一臂之力!2Z102030 合同价款约定与工程结算

2Z102037 竣工结算与支付

竣工结算办理完毕，发包人应将竣工结算文件报送工程所在地工程造价管理机构备案。竣工结算文件作为工程竣工验收备案、交付使用的必备文件。

竣工结算的计价原则：

(1)分部分项工程和措施项目中的单价项目应依据双方确认的工程量与已标价工程量清单的综合单价计算。

(2)措施项目中的总价项目应依据合同约定的项目和金额计算;安全文明施工费按规定计算。

(3)其他项目应按下列规定计价：

1)计日工按发包人实际签证确定的事宜计算。

2)暂估价应按计价规范相关规定计算

3)总承包服务费应依据合同约定金额计算

4)施工索赔费用应依据发承包双方确认的索赔事项和金额计算;5)现场签证费用应依据发承包双方签证资料确认的金额计算

6)暂列金额应减去工程价款调整(包括索赔、现场签证)金额计算，如有余额归发点击【二级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频 包人。

(4)规费和税金按国家或省级、建设主管部门的规定计算。规费中的工程排污费应按工程所在地环境保护部门规定标准缴纳后按实列入。

竣工结算的程序

1.合同工程完工后，承包人汇总编制完成竣工结算文件，并在提交竣工验收申请的同时向发包人提交竣工结算文件。

2.发包人应在收到承包人提交的竣工结算文件后的28天内核对。发包人核实认为承包人还应进一步补充资料和修改结算文件，应在上述时限内向承包人提出核实意见。

3.承包人收到核实意见后的28天内按照发包人提出的合理要求补充资料，修改竣工结算文件，并再次提交给发包人复核后批准。

4.发包人应在收到承包人再次提交的竣工结算文件后的28天内予以复核，并将复核结果通知承包人。

5.发包人、承包人对复核结果无异议，应在7天内在竣工结算文件上签字确认，竣工结算办理完毕。

发包人委托工程造价咨询机构核对竣工结算文件

工程造价咨询人应在28天内核对完毕，核对结论与承包人竣工结算文件不一致的，应提交给承包人复核，承包人应在14天内将同意核对结论或不同意见的说明提交工程造价咨询人。工程造价咨询人收到承包人提出的异议后，应再次复核，复核无异议的，发、承包双方应在7天内在竣工结算文件上签字确认，竣工结算办理完毕;复核后仍有异议的，对于无异议部分办理不完全竣工结算;有异议点击【二级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频 部分由发承包双方协商解决，协商不成的，按照合同约定的争议解决方式处理。

学尔森小编友情提示：本文为大家详细介绍了2018年二级建造师《施工管理》重要考点：2Z102037竣工结算与支付，请各位考生抓紧时间领取。小编及时更新相关资讯，欢迎持续关注。如果这篇文章对您有所帮助，可以手动免费下载收藏，方便日后查阅。学尔森，是大家备考学习交流的好平台哟!2018年二级建造师《施工管理》重要考点：2Z102037竣工结算与支付

《建设工程施工管理》是每个二级建造师的必考科目，掌握二级建造师考试施工管理考点，对于知识点的融会贯通至关重要。学尔森二级建造师考试频道特地整理二级建造师考试考点，本文为：2018年二级建造师《施工管理》重要考点：2Z102037竣工结算与支付，希望能助各位二级建造师考生一臂之力!2.竣工结算文件的签认

发包人或发包人委托的工程造价咨询人指派的专业人员与承包人指派的专业人员应经核对后无异议并签名确认竣工结算文件。如其中一方拒不签认的，按以下规定办理：

1)若发包人拒不签认的，承包人可不提供竣工验收备案资料，并有权拒绝与发包人或其上级部门委托的工程造价咨询人重新核对竣工结算文件。

2)若承包人拒不签认的，发包人要求办理竣工验收备案的，承包人不得拒绝提供竣工验收资料，否则，由此造成的损失，承包人承担连带责任。

(三)竣工结算价款的支付

1.承包人应根据办理的竣工结算文件，向发包人提交竣工结算款支付申请，内容包括：

点击【二级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频(1)竣工结算合同价款总额;(2)累计已实际支付的合同价款;(3)应扣留的质量保证金;(4)实际应支付的竣工结算款金额。

2.发包人应在收到承包人提交竣工结算支付申请后7天内予以核实，向承包人签发竣工结算支付证书。

3.发包人签发竣工结算支付证书后的14天内，按照竣工结算支付证书列明的金额向承包人支付结算款。

(四)质量保证金

在合同约定的缺陷责任期终止后的14天内，发包人应将剩余的质量保证金返还给承包人。

(五)最终结清

1.缺陷责任期终止后，承包人应按照合同约定向发包人提交最终结清支付申请。

2.发包人应在收到最终支付申请后的14天内予以核实，向承包人签发最终结清支付证书。

3.发包人应在签发最终结清支付证书后的14天内，按照最终结清支付证书列明的金额向承包人支付最终结清款。

学尔森小编友情提示：本文为大家详细介绍了2018年二级建造师《施工管理》重要考点：2Z102037竣工结算与支付，请各位考生抓紧时间领取。小编及时更新相关资讯，欢迎持续关注。如果这篇文章对您有所帮助，可以手动免费下载收藏，方便日后查阅。学尔森，是大家备考学习交流的好平台哟!点击【二级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频 二级建造师施工管理考点：施工合同索赔专项。索赔近三年分值在12分左右，是占分比较多的考点。而索赔问题考点的难点在于工期索赔、费用索赔。

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第二篇：2018年二级建造师《施工管理》考点讲解：2Z102037竣工结算与支付

2018年二级建造师《施工管理》考点讲解：2Z102037竣工结算与支付

《建设工程施工管理》是每个二级建造师的必考科目，掌握二级建造师考试施工管理考点，对于知识点的融会贯通至关重要。学尔森二级建造师考试频道特地整理二级建造师考试考点，本文为：2018年二级建造师《施工管理》考点讲解：2Z102037竣工结算与支付，希望能助各位二级建造师考生一臂之力!2Z102030 合同价款约定与工程结算

2Z102037 竣工结算与支付

竣工结算办理完毕，发包人应将竣工结算文件报送工程所在地工程造价管理机构备案。竣工结算文件作为工程竣工验收备案、交付使用的必备文件。(学尔森二级建造师频道整理竣工结算与支付)竣工结算的计价原则：

(1)分部分项工程和措施项目中的单价项目应依据双方确认的工程量与已标价工程量清单的综合单价计算。

(2)措施项目中的总价项目应依据合同约定的项目和金额计算;安全文明施工费按规定计算。

(3)其他项目应按下列规定计价：

1)计日工按发包人实际签证确定的事宜计算。

2)暂估价应按计价规范相关规定计算

3)总承包服务费应依据合同约定金额计算

4)施工索赔费用应依据发承包双方确认的索赔事项和金额计算;5)现场签证费用应依据发承包双方签证资料确认的金额计算

点击【二级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频 6)暂列金额应减去工程价款调整(包括索赔、现场签证)金额计算，如有余额归发包人。

(4)规费和税金按国家或省级、建设主管部门的规定计算。规费中的工程排污费应按工程所在地环境保护部门规定标准缴纳后按实列入。

竣工结算的程序(学尔森二级建造师频道整理竣工结算与支付)1.合同工程完工后，承包人汇总编制完成竣工结算文件，并在提交竣工验收申请的同时向发包人提交竣工结算文件。

2.发包人应在收到承包人提交的竣工结算文件后的28天内核对。发包人核实认为承包人还应进一步补充资料和修改结算文件，应在上述时限内向承包人提出核实意见。

3.承包人收到核实意见后的28天内按照发包人提出的合理要求补充资料，修改竣工结算文件，并再次提交给发包人复核后批准。

4.发包人应在收到承包人再次提交的竣工结算文件后的28天内予以复核，并将复核结果通知承包人。

5.发包人、承包人对复核结果无异议，应在7天内在竣工结算文件上签字确认，竣工结算办理完毕。

发包人委托工程造价咨询机构核对竣工结算文件

工程造价咨询人应在28天内核对完毕，核对结论与承包人竣工结算文件不一致的，应提交给承包人复核，承包人应在14天内将同意核对结论或不同意见的说明提交工程造价咨询人。工程造价咨询人收到承包人提出的异议后，应再次复核，复核无异议的，发、承包双方应在7天内在竣工结算文件上签字确认，竣工点击【二级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频 结算办理完毕;复核后仍有异议的，对于无异议部分办理不完全竣工结算;有异议部分由发承包双方协商解决，协商不成的，按照合同约定的争议解决方式处理。

2.竣工结算文件的签认(学尔森二级建造师频道整理竣工结算与支付)发包人或发包人委托的工程造价咨询人指派的专业人员与承包人指派的专业人员应经核对后无异议并签名确认竣工结算文件。如其中一方拒不签认的，按以下规定办理：

1)若发包人拒不签认的，承包人可不提供竣工验收备案资料，并有权拒绝与发包人或其上级部门委托的工程造价咨询人重新核对竣工结算文件。

2)若承包人拒不签认的，发包人要求办理竣工验收备案的，承包人不得拒绝提供竣工验收资料，否则，由此造成的损失，承包人承担连带责任。

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《建设工程施工管理》是每个二级建造师的必考科目，掌握二级建造师考试施工管理考点，对于知识点的融会贯通至关重要。学尔森二级建造师考试频道特地整理二级建造师考试考点，本文为：2018年二级建造师《施工管理》考点讲解：2Z102037竣工结算与支付，希望能助各位二级建造师考生一臂之力!(三)竣工结算价款的支付(学尔森二级建造师频道整理竣工结算与支付)1.承包人应根据办理的竣工结算文件，向发包人提交竣工结算款支付申请，内点击【二级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频 容包括：

(1)竣工结算合同价款总额;(2)累计已实际支付的合同价款;(3)应扣留的质量保证金;(4)实际应支付的竣工结算款金额。

2.发包人应在收到承包人提交竣工结算支付申请后7天内予以核实，向承包人签发竣工结算支付证书。

3.发包人签发竣工结算支付证书后的14天内，按照竣工结算支付证书列明的金额向承包人支付结算款。

(四)质量保证金

在合同约定的缺陷责任期终止后的14天内，发包人应将剩余的质量保证金返还给承包人。

(五)最终结清

1.缺陷责任期终止后，承包人应按照合同约定向发包人提交最终结清支付申请。

2.发包人应在收到最终支付申请后的14天内予以核实，向承包人签发最终结清支付证书。

3.发包人应在签发最终结清支付证书后的14天内，按照最终结清支付证书列明的金额向承包人支付最终结清款。

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第三篇：二级建造师《市政工程》施工管理重要考点讲解

二级建造师《市政工程》施工管理重要考点讲解（重点突出）2K320000 市政公用工程项目施工管理

项目管理和法规

2K320000 市政公用工程项目施工管理

2K320010 市政公用工程施工合同管理 2K320011 施工阶段合同履约与管理要求（注意看建设工程施工合同示范文本（GF-2013-0201）

三、合同变更与评价

（一）合同变更 承包方根据施工合同，向监理工程师提出变更申请；监理工程师进行审查，将审查结果通知承包（2）方。监理工程师向承包方签发变更令。

2K320012 施工合同索赔

二、索赔的程序 28d

提出索赔意向书（1）事件发生后的内。必须以正式函件通知监理工程师。逾期提出时，监理工程师有权拒绝承包方的索赔要求。

在索赔申请发出的28d内报出索赔报告

（2）。（3）监理工程师28d内给予答复，或要求承包方进一步补充索赔理由和证据。监理工程师在28d内未予答复或未对承包方作进一步要求，视为该项索赔已经认可。

三、索赔项目概述及起止日期计算方法

可补偿内容 序号 主要内容 工期 费用 利润 原因分析 1 延期图纸 √ √ √ 发包人责任 2 恶劣气候条件 √ 不可抗力 3 工程变更 √ √ √ 发包人责任 4 承包方能力不可预见 √ √ 发包人责任 5 外部环境 √ √ 发包人责任 6 监理工程师指令迟延或错误 √ √ 发包人责任

四、同期记录 同期记录每天均应有记

（1）索赔意向书提交后，就应从索赔事件起算日起至索赔事件结束日止，认真做好。录，并经现场监理工程师签认现场照片、录像资料；索赔事件造成现场损失时，还应做好。同期记录的内容

（2）有：现场实际状况；现场人员、设备的闲置清单；工期延误；工程损害程度；导致费用增加的项目及所用的工作人员，机械、材料数量、有效票据等。

六、索赔的管理 索赔台账应反映索赔发生的原因，索赔发生的时间、索赔意向提交时间、索赔结束时间，索赔申

（2）请工期和费用，监理工程师审核结果，发包方审批结果等内容。作为工程竣工资料的组成部分（3）索赔报告。2K320020 市政公用工程施工成本管理 2K320021 施工成本管理 【案例2K320021】1.背景

某公司中标天津开发区供热管网工程后，组建了施工项目部。项目经理组织人员编制施工组织设计和成本管理计划。施工过程中根据现场情况变化，项目部据企业下达的目标成本和承包合同价格，调整了部分分项工程价格和组成内容，计算成本后，修订了成本管理计划。根据修订的成本管理计划，对人工费、材料费、施工机具使用费的支出严格控制，规定项目所支出的费用均要项目经理批准。2.问题（1）项目部修订成本管理计划有何不妥之处？（3）根据成本管理计划，原始记录应该包括哪些内容？ 3.参考答案（1）问题1 不妥。调整部分分项工程价格组成的依据除了合同价格之外，还应对施工方案细化分析。（3）问题3 原始记录应包括；施工人员的考勤表、计量验收单、材料进场和出库签认单、机械使用签认单。

2K320022 施工成本目标控制的措施 主要依据

二、施工成本目标控制

（一）工程承包合同

（二）施工成本计划

（三）进度报告

（四）工程变更

三、施工成本目标控制的方法

可供借鉴的具体方法如下：

（二）材料费的控制 材料单价 ：首先要以预算价格来控制地方材料的采购成本。材料消耗数量的控制

，通过“限额领料单”去落实。企业有条件或有资金时，可购买一定数量的“期货”。【案例2K320022】1.背景 某公司竞标承建XX高速公路工程。开工后不久，由于沥青、玄武岩石料等材料的市场价格变动，在成本控制目标管理上，项目部面临预算价格与市场价格严重背离而使采购成本失去控制的局面。为此项目经理要求加强成本考核和索赔等项成本管理工作。路基强夯处理工程包括挖方、填方、点夯、满夯。由于工程量无法准确确定，故施工合同规定：按施工图预算方式计价；承包方必须严格按照施工图及施工合同规定的内容及技术要求施工；工程量由计量工程师负责计量。

施工过程中，在进行到设计施工图所规定的处理范围边缘时，承包方在取得旁站监理工程师认可的情况下，将夯击范围适当扩大。施工完成后，承包方将扩大的工程量向计量工程师提出了计量支付的要求，遭到拒绝。在施工中，承包方根据监理工程师的指令就部分工程进行了变更。

在土方开挖时，正值南方梅雨季节，遇到了数天季节性的大雨，土壤含水量过大，无法进行强夯施工，耽误了部分工期。承包方就此提出了延长工期和补偿停工期间窝工损失的索赔。2.问题（1）施工项目部应如何应对采购成本失控局面？（2）计量工程师拒绝承包方提出的超范围强夯的工程量的计量支付是否合理？为什么？（3）工程变更部分的合同价款应根据什么原则确定？（4）监理工程师是否应该受理承包方提出的延长工期和费用补偿的索赔？为什么？

3.参考答案（1）问题1 用预算价格来控制玄武岩采购成本；如果企业有条件时，可购买一定数量的“期货”，以平衡施工项目间价差。（2）问题2 第一，该部分的工程量超出了设计施工图的要求，即超出了合同规定的范围。第二，监

合理。其理由：理工程师认可的是承包方保证工程质量的技术措施，技术措施费用应由承包方自行承担。（3）问题3 略（4）问题4 雨期施工，是一个有经验的承包方应能够预测到而且应该采取措施加以避免的，其责任在承包方。2K320023 施工成本核算

一、项目施工成本核算

（二）施工成本核算的内容 人工费、材料费等，周转材料费、机械台班数量及费用等，这

（1）工程开工后记录各分项工程中消耗的是成本控制的基础工作。（2）本期内工程完成状况的量度。

（3）工程工地管理费及项目部管理费汇总、核算和分摊。（4）提出工程成本核算报表。

（三）项目施工成本核算的方法 1.会计核算 2.业务核算 业务核算的范围比会计、统计核算要广。3.统计核算 两对比

：实际成本与预算成本对比；实际成本与计划成本对比。两考核 ：成本降低水平和管理水平。2K320030 市政公用工程施工组织设计 2K320031 施工组织设计编制注意事项

一、基本规定 4.施工前应以施工内容为对象编制施工组织设计。

项目负责人（2）施工组织设计应由主持编制。5.分部（分项）工程施工前应单独编制施工方案。项目负责人

（2）施工方案应由主持编制。分部分项工程施工方案应由专业承包单位的项目负责人主持编制（3）。7.施工组织设计审批 经总承包单位技术负责人审批并加盖企业公章（2）施工组织设计应。8.施工方案审批 项目技术负责人总承包单位技术负责人

（1）施工方案应由审批。重点难点分部分项工程施工方案应由审批。

二、施工组织设计主要内容

（一）工程概况

（二）施工总体部署

（三）施工现场平面布置

（四）施工准备 技术准备、现场准备、资金准备 2.施工准备包括等。技术资料准备工程测量方案（1）技术准备包括和等。（2）现场准备包括现场生产、生活和办公等临时设施的安排和计划。

（五）施工技术方案

（六）主要施工保证措施 9.应急措施。1）建立应急救援组织机构； 2）制定事故应急处置程序、处置措施及定期演练计划； 3）应急物资和装备保障。2K320032 施工方案确定的依据 施工技术方案是施工组织设计的核心。

二、施工技术方案主要内容 方法机具顺序季节性措施、四新

包括施工确定、施工选择、施工确定，还应包括技术措施等。

（一）施工方法 施工方法（工艺）是施工方案的核心内容。2K320033 专项方案编制与论证要求

一、超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围

《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质[2009]87号）规定如下：

（2）需要专家论证的工程范围：

1）深基坑工程 超过5m（含5m）的基坑（槽）

①开挖深度的土方开挖、支护、降水工程；

2）模板工程及支撑体系 滑模、爬模、飞模

①工具式模板工程；包括工程。

搭设髙度8m及以上；搭设跨度18m及以上 ②混凝土模板支撑工程：。③承重支撑体系： 3）起重吊装及安装拆卸工程 ①采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在100kN及以上的起重吊装工程。300kN

②起重量及以上的起重设备安装工程；高度200m及以上内爬起重设备的拆除工程。

4）脚手架工程 50m

及以上落地式钢管脚手架工程 ①搭设高度。5）拆除、爆破工程 6）其他 16m ③开挖深度超过的人工挖孔桩工程。地下暗挖工程、顶管工程、水下作业工程

④。

二、专项方案编制 专项方案应当由施工总承包单位组织编制起重机械安装拆卸工程、深

（1）实行施工总承包的。其中，基坑工程、附着式升降脚手架等专业工程实行分包的，其专项方案可由专业承包单位组织编制。（2）专项方案编制应当包括以下内容： 1）工程概况： 2）编制依据：相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸、施组等。施工进度计划、材料与设备计划 3）施工计划：包括。4）施工工艺技术： 5）施工安全保证措施： 专职安全生产管理人员、特种作业人员

6）劳动力计划：等。

7）计算书及相关图纸。

三、专项方案的专家论证

（一）应出席论证会人员 施工单位分管安全负责人、技术负责人及项目负责人、项目技术负责人、专项方案编制人员、项

（4）目专职安全生产管理人员；

（二）专家组构成 5名本项目参建各方的人员不得以专家身份参加

专家组成员应当由及以上符合相关专业要求的专家组成。专家论证会。

四、专项方案实施 施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设

（1）施工单位应当根据论证报告修改完善专项方案，并经单位项目负责人专业承包单位技术负签字后，方可组织实施。实行施工总承包的，应当由施工总承包单位、相关责人签字。（2）施工单位应当严格按照专项方案组织施工，不得擅自修改、调整专项方案。重新组织专家进行论证（3）专项方案经论证后需做重大修改的，施工单位应当按照论证报告修改，并。2K320034 交通导行方案设计要求

三、交通导行方案实施

（二）交通导行措施 划分警告区、上游过渡区、缓冲区、作业区、下游过渡区、终止区范围

（1）。

（2）设置各种交通标志、隔离设施、夜间警示信号。

（三）保证措施

对工人进行安全教育培训考核，并与作业队签订《施工交通安全责任合同》

（1）。在主要道路交通路口设专职交通疏导员

（2），协助交通民警搞好施工和社会交通疏导。必要处搭设便桥（3）沿街居民出入口要设置照明装置。2K320040 市政公用工程施工现场管理 2K320041 施工现场布置与管理

（四）警示标牌布置与悬挂 红灯示警

（3）沟、坎、深基坑等处，夜间要设。补充：警告标志、防护栏杆、安全网等。

四、临时设施搭设与管理

（一）临时设施的种类

（1）办公设施，包括办公室、会议室、保卫传达室。

（2）生活设施，包括宿舍、食堂、厕所、淋浴室、阅览娱乐室、卫生保健室。

（3）生产设施，包括材料仓库、防护棚、加工棚、操作棚。

（4）辅助设施，包括道路、现场排水设施、围墙、大门等。

（二）临时设施的搭设与管理

1.办公室

施工现场应设置办公室。

2.职工宿舍 不得在尚未竣工建筑物内设置员工集体宿舍

（1）。宿舍必须设置可开启式窗户，设置外开门

（2）。宿舍内的单人床铺不得超过2层，严禁使用通铺

（3）。宿舍内严禁存放施工材料、施工机具和其他杂物（4）。

（三）材料堆放与库存

1.一般要求 标牌名称、规格和产地（5）各种材料应当按照品种、规格堆放，并设明显，标明。

五、施工现场的卫生管理

1.卫生保健 2h事故发生所在地建设（4）当施工现场作业人员发生法定传染病、食物中毒、急性职业中毒时，必须在内向行政主管部门和卫生防疫部门报告。

2.食堂卫生 卫生许可证（1）食堂必须有。身体健康证（2）炊事人员必须持有。2K320042 环境保护和文明施工

二、管理主要内容与要求

（一）防治大气污染 硬化处理土方覆盖、固（1）施工场地的主要道路、料场、生活办公区域应；裸露的场地和集中堆放的应采取化、绿化、洒水降尘措施。密目式安全网隔离、洒水（2）使用对在建建筑物、构筑物进行封闭。拆除旧建筑物时，应采用等措施防止施工过程扬尘。

（3）不得在施工现场熔融沥青。

（二）防治水污染 施工场地应设置排水沟及沉淀池尽可能重复使用泥浆

（1）；污水应，按照规定排入市政污水管道或河流，应采用专用罐车外弃；

（三）防治施工噪声污染 22时至次日6时期间建设单位和施工单位有关部门提出申请（3）确需在进行强噪声工作，施工前应到，公告附近居民经批准后方可进行夜间施工，并；

（四）防治施工固体废弃物污染

施工车辆运输采取密封、覆盖措施，并按指定地点倾卸

（1）。

运送车辆不得装载过满并应加遮盖在场地出口处设置洗车池

（2）。车辆出场前设专人检查，；应要求司转弯、上坡时减速慢行安排专人对土方车辆行驶路线检查，发现遗洒及时清扫。机在；

2K320044 实名制管理

三、管理措施及管理方法

（一）管理措施

注明姓名、身份证号、工种、所属（3）劳务人员现场管理实名化。进入现场施工的劳务人员要佩戴工作卡，分包企业。

（二）实名制管理方法 1.IC卡 IC卡可实现如下管理功能 ：（1）人员信息管理。（2）工资管理。（3）考勤管理。（4）门禁管理。2K320050 市政公用工程施工进度管理 横道图绘制； 网络图调整和补充。2K320052 施工进度调控措施

一、施工进度目标控制

（一）总目标及其分解 以实现施工合同约定的竣工日期为最终目标（1）总目标。

（二）分包工程控制 分包单位的施工进度计划必须依据承包单位的施工进度计划编制（1）。

二、进度计划控制与实施

（一）计划控制 1.控制性计划 和季度施工进度计划，均属控制性计划。2.实施性计划 月、旬（周）施工进度计划是实施性的作业计划。2K320053 施工进度计划执行情况的检查、报告与总结

二、工程进度报告

（二）主要内容 工程项目进度执行情况的综合描述报告的起止期，当地气象及晴雨天数统计；施

（1），主要内容是；工计划的原定目标及实际完成情况，报告计划期内现场的主要大事记。更多内容在考拉资料库。实际施工进度图（2）。工程变更，索赔及工程款收支情况

（3）。

（4）进度偏差的状况和导致偏差的原因分析。

（5）解决问题的措施。（6）计划调整意见和建议。

三、施工进度控制总结

（一）编制总结时应依据的资料 施工进度计划（1）； 实际记录（2）施工进度计划执行的； 检查结果（3）施工进度计划； 调整资料（4）施工进度计划的。2K320060 市政公用工程质量管理 2K320061 质量计划编制

一、编制原则 项目负责人主持编制（1）质量保证计划应由施工。

二、质量保证计划应包括以下内容：

（一）明确质量目标

（二）确定管理体系与组织机构 建立以项目负责人为首的质量保证体系与组织机构

（1）。

（三）质量管理措施

（四）质量控制流程 2K320062 质量计划实施

一、质量计划实施

（一）基本规定 更多内容在考拉资料库。

项目负责人对质量控制负责（2）。质量管理与控制重点

（二）关键工序和特殊过程（1）。质量缺陷（2）。施工经验较差的分项工程（3）。新材料、新技术、新工艺、新设备（4）。分包的分项、分部工程（5）。（6）隐蔽工程。

二、质量管理与控制

（二）控制方法（1）制定质量控制措施。（2）重点部位动态管理，专人负责跟踪和记录。（3）加强信息反馈，确保人、材料、机械、方法、环境等质量因素处于受控状态。2K320063 施工准备阶段质量管理措施

二、施工准备阶段质量管理内容

（一）组织准备 全体量培训保存培训记录（3）施工项目部组织施工人员进行质，并应。

（三）技术交底与培训 方全体书面（1）单位工程、分部工程和分项工程开工前，项目技术负责人对承担施工的负责人或分包人员进行签归挡技术交底。技术交底资料应办理字手续并。

（四）物资准备 项目负责人保存评价记录（1）选择并评价分包方和供应商。2K320064 施工过程中的质量事故预防措施

一、施工质量因素控制

（二）材料的质量控制（6）对承包方自行采购的物资应报监理工程师进行验证。无论是发包人还是承包人采购，均应监理见证取样并检测合格后方可使用（）

二、施工过程质量控制 分项工程控制

（一）工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及

（1）施工前应对作业人员进行书面技术交底，交底内容包括检查方法、常见问题及预防措施。特殊过程控制

（二）应设置工序质量控制点（1）对工程施工项目质量计划规定的特殊过程，进行控制。还应由专业技术人员编制专门的作业指导书

（2）对特殊过程的控制。不太成熟的工艺或缺少经验的工序应安排试验首件（段）验收

（3），编制成作业指导书，并进行。项目部或企业技术负责人审批后执行（4）编制的作业指导书，应经。不合格产品控制

（三）【案例2K320064】1.背景

A公司中标某城市燃气管道工程，其中穿越高速公路段管道敷设在钢筋混凝土套管内；套管内径为2.2m，管顶覆土厚度大于6m，采用泥水平衡顶管机施工，顶管长度98m。路两侧检查井兼作工作井，采用锚喷倒挂法施工。单节混凝土管长2m，自重10t，拟采用20t吊车下管。开顶前，A公司项目主管部门对现场施工的准备检查中，发现以下情况:

（1）项目部未能提供工作井施工专项方案和论证报告。（2）施工现场有泥浆拌合、注浆设备，但未见施工方案中的泥浆处理设施；现场施工负责人回答泥浆拟全部排入附近水沟。（3）顶管机械是租来的设备，配备一名操作手；现场未见泥水平衡顶管作业指导书。2.问题（1）该工程的工作井施工是否要编制专项方案？（2）项目部拟将泥浆排入水沟做法可行吗？说明理由。（3）现场未见泥水平衡顶管作业指导书说明项目部技术质量管理存在哪些问题？ 3.参考答案（1）问题1

必须编制施工专项方案。因为管顶覆土加上混凝土管和井底板，工作井基坑接近9m深。依据《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》规定：开挖深度超过5m（含5m）的基坑（槽）的土方开挖、支护应编制专项方案并组织专家论证。（2）问题2 设置排水沟和沉淀池，泥浆采用专用罐车外弃

不可行。（补充：）

（3）问题3 租用顶进设备和操作人员，说明工程施工项目或所属企业缺少类似的施工经验，在技术质量管理上应安排试验，掌握施工技术和质量控制要点；并应将泥水平衡顶管施工作为特殊过程列入该项目质量计划。特殊过程的控制，除应执行一般过程控制的规定外，还应由专业技术人员编制专门的作业指导书（补充：进行首段验收）。编制的作业指导书，应经项目部或企业技术负责人审批后执行。2K320120 市政公用工程施工安全管理 2K320122 施工安全检查内容与方法

一、施工安全检查内容

资源配置、人员活动、实物状态、环境条件、管理行为 安全检查应包括施工全过程中的等内容。

二、施工安全检查方法 综合专项季节性特定条件下巡查（2）安全检查分为安全检查、安全检查、安全检查、的安全检查及安全等。日、周、月检查（3）从时间安排上可将安全检查分为。附表： 1）危险性较大的分部分项工程及其重大危险源（市政公用类）附表1危险性较大的分部分项工程及其重大危险源（市政公用类）

表2K320122-1 序类别 危险性较大的分部分项工程 重大危险源 号（1）开挖到大于3m深度的作基坑支业的边坡稳定； 开挖深度超过3m（含3m）或虽未超过3m但地质条件和周边环境复杂的基1 护及开（2）微承压水、承压水土层坑（槽）支护、降水工程 挖 挖土作业；（3）围檩、支撑安装和拆除（1）采用多机抬吊的吊装工程；（2）邻近架空线路吊装的作（1）采用非常规起重设备、方法的起重作业且单件起吊重量在10kN及以业； 起重吊3 上的起重吊装工程；（2）采用起重机械进行安装的工程；3）起重机械设备（3）邻近建（构）筑物、人装 自身的安装、拆卸 口密集区域、交通要道等吊装；（4）多台塔机密集施工 续表

序类别 危险性较大的分部分项工程 重大危险源 号（1）脚手架搭设拆（1）搭设髙度超过24m（含24m）的落地式钢管脚手架；（2）吊篮脚手架；（3）自制除； 脚手4 卸料平台、移动操作平台；（4）新型及异形脚手架工程；（5）市政高架桥防撞墙施工（2）工具式脚手架架 脚手架及设施 的升降、移位等 拆除5 爆破（1）人工挖扩孔桩工程（1）张拉施工； 6 其他（3）预应力结构张拉施工（2）锚固端的切割处理 续表

序类别 危险性较大的分部分项工程 重大危险源 号（1）架桥机等自行式架设设施的拆装；（2）行车（龙门（1）对主要部件的安装（架桥机主梁、龙门吊主大型吊）拆装； 梁）； 7 机械（3）塔式起重机（移动式、附着式）拆装；（4）外用电（2）顶升、加节、降节施工，移位等；（3）确保梯（人货两用电梯）；（5）物料提升机；（6）盾构机 大型机械设备安装及拆除的整体性稳定的施工（1）水下焊接；（2）水下混凝土灌注；（3）水下拆除、（1）设置和拆除水下设施； 水下10 爆破工程；（2）采石及抛泥沙、石； 工程（4）潜水作业（3）水下安装爆破器材 续表

序类别 危险性较大的分部分项工程 重大危险源 号（1）封底施工；（1）污水管道拆封头；（2）下水道内清捞、通沟等作业；（3）堵漏及防腐（2）带气作业； 11 管网等市政工程 施工；（3）管道加气法压力试验（1）开挖施工的支护；（1）不良地质条件下存在潜在危险性的土方、石方开挖；（2）滑坡和6m以（2）喷射混凝土其他公路水运危12 上高边坡处理；（3）桩基础、挡墙基础、深水基础及围堰施工； 防护； 险性较大的工程（4）大江大河的导流、截流施工；（3）水上打桩及支拆模 4.个人防护检查评分表（2）防电措施。绝缘手套；绝缘鞋；绝缘地毯。（3）防尘措施。戴防护眼镜；戴防护口罩。（4）防灼措施。穿白帆布工作服；戴防灼手套；戴防灼脚盖。（5）防坠措施。戴安全带；水上作业穿救生衣；防滑鞋。2K320150 市政公用工程竣工验收备案 2K320151 工程竣工验收注意事项

一、施工质量验收规定

（一）施工质量验收程序 监理工程师项目专业质量（技术）负责人（1）检验批及分项工程应由组织施工单位等进行验收。总监理工程师项目负责人和项目技术、质量负责人（2）分部工程应由组织施工单位等进行验收；地基与基勘察、设计单位工程项目负责人础、主体结构分部工程的也应参加相关分部工程验收。总监理工程师应组织专业监理工程师

（3）单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定，对工程质量进行竣工预验收由施工单位向建设单位提，对存在的问题，应由施工单位及时整改。整改完毕后，交工程竣工报告，申请工程竣工验收。建设单位（项目）负责人组织施工（含分包单位）、设计、勘（5）建设单位收到工程竣工报告后，应由

察、监理等单位（项目）负责人进行单位工程验收。

2K320152 工程档案编制要求

一、工程资料管理的有关规定

（一）基本规定 工程资料应为原件，应随工程进度同步收集、整理并移交

（2）。工程资料应真实、准确、齐全，与工程实际相符合（4）。

二、施工资料管理

（一）基本规定 总承包工程项目，由总承包单位负责汇集，并整理所有有关施工资料；分包单位应主动向总承包（3）单位移交有关施工资料。（4）施工资料应随施工进度及时整理。特别是需注册建造师签章的签字、盖章

（5）施工资料，应严格按有关法规规定； 建设单位预验收（6）竣工验收前，应请当地城建档案管理机构对施工技术资料进行，预验收合格后方可竣工验收。2K320153 工程竣工备案的相关规定

一、竣工验收备案基本规定

（二）竣工验收备案的程序 施工单位自检合格后（1）经，方可进行竣工验收。向建设单位提交工程竣工报告，申请竣工验收，并经总监理工程师签署意（2）由施工单位在工程完工后见。

三、竣工验收备案应提供的资料

（二）质量报告 由项目负责人和单位有关负责人签字（3）施工单位工程竣工报告。

第四篇：2018二级建造师《施工管理》第二章考点：合同价款约定与工程结算

2018二级建造师《施工管理》第二章考点：合同价款约定与工程结算

二级建造师《施工管理》第二章考点：合同价款约定与工程结算。本文是学尔森名师关于合同价款约定与工程结算的组成与计算的讲义以及习题练习，希望能帮助2018二级建造师备考生更好的掌握施工管理考点。

1.合同价款约定

根据合同计价方式施工合同划分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同。采用工程量清单计价的工程，宜采用单价合同，但并不排斥总价合同。常用的固定单价合同，即工程量清单项目综合单价在约定条件内不予调整，工程量允许调整;在约定条件外，综合单价应按合同中约定的调整方法进行调整。

实行招标的工程合同价款应在中标通知书发出之日起30天内，由承发包双方依据招标文件和中标人的投标文件在书面合同中约定;招标文件与中标人投标文件不一致的地方，以投标文件为准。

合同价款约定应包括预付款、安全文明施工费、工程计量与支付、工程价款调整、索赔与现场签证、计价风险、竣工结算、工程质量保证金等方面的内容。

1.若施工招标文件和中标人投标文件对工程质量标准的定义不一致，则商签施工合同时，工程质量标准约定应以()为准。

A.中标通知书

B.招标文件

C.中标人投标文件

D.双方重新协商的结果

2.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500--2013)，关于工程计量的点击【二级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频 说法，正确的是()。

A.所有工程内容必须按月计量

B.总价合同的工程量必须以原始的施工图样为依据计量

C.发包人应在收到承包人已完成工程量报告后14d内核实

D.单价合同的工程量必须以承包人完成合同工程应予计量的按照规范规则计算得到的工程量确定

2.工程计量

工程量必须按照相关工程现行国家计量规范规定的工程量计算规则计算。具体计量周期在合同中约定。因承包人原因造成的超出合同工程范围施工或返工的工程量，发包人不予计量。

单价合同计量时，若发现施工中招标工程量清单中出现缺项、工程量偏差，或因工程变更引起工程量的增减，应按承包人在履行合同义务中完成的工程量计算。

采用工程量清单方式招标形成的总价合同，其工程量的计量参照单价合同的计量规定;采用施工图预算方式发包形成的总价合同，除按照工程变更规定引起的工程量增减外，总价合同各项目的工程量是承包人用于结算的最终工程量。

工程计量应按照规定的程序进行，计量结果须获得双方的认可。

3.根据《建设工程价款结算暂行办法》(财建[2004]369号)，包工包料的工程原则上预付款比例上限为()。

A.合同金额(扣除暂列金额)的20% B.合同金额(扣除暂列金额)的30% 点击【二级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频 C.合同金额(不扣除暂列金额)的20% D.合同金额(不扣除暂列金额)的30% 4.费用索赔的计算方法主要有()。

A.计划费用法

B.实际费用法

C.预算费用法

D.总费用法

E.修正总费用法

3.合同价款调整

(1)合同价款应当调整的事项：掌握各种事项发生时调整合同价款的相关规定。

(2)合同价款调整的程序：承(发)包人应在合同价款调增(减)事项发生后的14天内向发(承)包人提交合同价款调增(减)报告并附上相关资料。确认调整的合同价款，应与工程进度款或结算款同期支付。

(3)价格指数调整公式：

4.工程变更

(1)分部分项工程费的调整：已标价工程量清单中有适用的，按原单价变更价款;只有类似的，参照类似单价变更价款;其余由承包人提出变更单价，发包人确认。

(2)分部分项工程量偏差超过15%的调整原则：工程量增加15%以上时，调低增加部分的综合单价;工程量减少15%以上时，调高减少后剩余部分的综合单价。

5.暂列金额是用于()的费用。

A.现场签证确认

点击【二级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频 B.施工中可能发生的工程变更

C.合同约定调整因素出现时的合同价款调整

D.工程合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料

E.发包人自行采购的材料、工程设备等进行保管以及施工现场管理

5.索赔与现场签证

(1)索赔费用的组成：人工费、设备费、材料费、管理费、利润、延迟付款利息。

(2)索赔费用的计算方法：

①实际费用法：以承包商支付的实际开支为依据

②总费用法：索赔额=实际总费用-投标报价估算费用

③修正总费用法：索赔额=某工作调整后的实际总费用-该工作报价的费用

(3)现场签证的范围和程序：承包人在收到发包人指令后的7天内，提交现场签证报告，发包人在收到现场签证报告后的48小时内确认或提出修改意见。

6.合同价款期中支付

(1)合同价款的结算方式：按月结算、竣工后一次结算、分段结算、其他结算方式。

(2)预付款额度：包工包料工程不低于合同价的10%且不高于30%;重大工程按工程计划逐年预付;工程量清单计价工程，实体性消耗和非实体性消耗部分按合同约定比例分别确定。

(3)预付款的扣回方式

①按照承发包双方的合同约定，采用等比率或等额扣款的方式分期抵扣。

②从计算的起扣点扣起。起扣点T=P-M/N，其中P为承包工程合同总额;M为点击【二级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频 工程预付款数额;N为主要材料、构件所占比重。

(4)进度款的支付

①进度款的支付时间：发包人收到进度款支付申请后14天内核实申请内容;在签发进度款支付证书后14天内支付进度款。

②进度款支付计算的基本思路：确定当月实际完成工程量 实际完成工程量 综合单价 当月工程量价款 扣除预付款、滞留金等 当月应签证的进度款一累计本月工程进度款。

6.根据现行《建设工程价款结算暂行办法》，发包人未在合同约定的时间内向承包人支付工程竣工结算价款时，承包人可以采取的措施有()。

A.将该工程留置不予交付使用

B.向人民法院申请将该工程依法拍卖

C.与发包人协商将该工程折价抵款

D.向发包人催促按约定支付工程结算价款

E.向发包人要求按银行同期贷款利率支付拖欠工程价款的利息

同步练习答案

1.C2.D3.B4.BDE5.ABCD6.BCDE 7.竣工结算与支付

(1)竣工结算程序：承包人提交竣工结算文件 发包人核对竣工结算文件，并出具核对结果一对核对结果无异议的，双方在7天内完成竣工结算文件的签认。

(2)竣工结算款支付程序：承包人提交竣工结算款支付申请 发包人收到竣工结算款支付申请后7天内予以核实，签发竣工结算支付证书 发包人签发竣工结算点击【二级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频 支付证书后的14天内支付结算款。

在办理竣工结算与支付的过程中，应注意有关的时间要求，明确相关事宜未能在规定时间内办理应采取的处理方式。

2018二级建造师考生们不仅要读透每一个考点，更要多加练习，夯实基础，争做2018二级建造师一员!来学尔森学习。这里不仅有二级建造师考生们需要的重要资讯，还有各科目备考资料以及答题技巧。学尔森预祝2018二级建造师考生们顺利通过考试!二级建造师施工管理考点：施工合同索赔专项。索赔近三年分值在12分左右，是占分比较多的考点。而索赔问题考点的难点在于工期索赔、费用索赔。

二级建造师复习资料:二级建造师考试考点-学尔森

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第五篇：2018年二级建造师《施工管理》重要考点：2Z102041施工成本管理的任务与措施

2018年二级建造师《施工管理》重要考点：2Z102041施工成本管理的任务与措施

《建设工程施工管理》是每个二级建造师的必考科目，掌握二级建造师考试施工管理考点，对于知识点的融会贯通至关重要。学尔森二级建造师考试频道特地整理二级建造师考试考点，本文为：2018年二级建造师《施工管理》重要考点：2Z102041施工成本管理的任务与措施，希望能助各位二级建造师考生一臂之力!2Z102040 施工成本管理与施工成本计划

2Z102041 施工成本管理的任务与措施

施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和

建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本所组成。

直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，包括人工费、材料费、施工机械使用费和施工措施费等。

间接成本是指为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出，包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。

一、施工成本管理的任务

施工成本管理的任务主要包括：

(1)施工成本预测;(2)施工成本计划;(3)施工成本控制;(4)施工成本核算;点击【二级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频(5)施工成本分析;(6)施工成本考核。(记忆顺序)(一)施工成本预测

施工成本预测是在工程施工以前对成本进行的估算。施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。

(二)施工成本计划

施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，它是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。

施工成本计划的具体内容如下：

1.编制说明

2.施工成本计划的指标(p102页)(1)成本计划的数量指标，：

(2)成本计划的质量指标(相对指标)，(3)成本计划的效益指标(绝对指标)3.按工程量清单列出的单位工程计划成本汇总表

4.按成本性质划分的单位工程成本汇总表

(三)施工成本控制

建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程。施工成本控制可分为事先控制、事中控制(过程控制)和事后控制。

点击【二级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频 合同文件和成本计划是成本控制的目标，进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。

(四)施工成本核算

施工成本核算包括两个基本环节：一是计算出施工费用的实际发生额;二是根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本。

施工成本一般以单位工程为成本核算对象

施工成本核算，应做到 形象进度、产值统计、实际成本归集 三同步

对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目经理部和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。

(五)施工成本分析

施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心。局部偏差和累计偏差的概念要掌握。

(六)施工成本考核

施工成本考核是指评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚。

施工成本考核以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标

P105页的第三段内容要掌握。

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二、施工成本管理的措施

为了取得施工成本管理的理想效果，应当从多方面采取措施实施管理，通常可以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。

()组织措施

如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。

组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程。要做好施工采购规划;加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗;加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低。

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结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本。

运用技术纠偏措施的关键，一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。

(三)经济措施

经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。对各种支出，及时准确核算实际发生的成本。对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证，及时结算工程款。

(四)合同措施

首先是选用合适的合同结构。其次，在合同的条款中应仔细考虑一切影响成本和效益的因素，特别是潜在的风险因素。再次，在合同执行期间，既要密切注视对方合同执行的情况，以寻求索赔的机会;同时也要防止被对方索赔。

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