第一篇：员工应知应会手册
春兰建材员工应知应会手册
人事管理
一、伯乐奖
公司招聘渠道主要有大型人才招聘会、大型人才网站、电视报刊媒体、内部人员自荐、公司人员举荐等，其中公司人员举荐录用的优秀人才，公司将授予伯乐奖。
具体办法如下：
1、员工所推荐人才原则上应为建材行业内专业人员或有建材行业背景的高素质人才（如有房地产、建筑施工企业、规划局、设计院、城建委、装饰设计公司、建材经销商等从业经验和社会关系背景等）；
2.员工所推荐人才非自己亲戚、同学、同事、战友；
人才举荐程序：(1)凡员工所举荐符合要求的人才，经审核认定，合格后即可办理入职手续，进入(2)公司试用；
被举荐人一经录用，从入职后满半年之日起，所担任的职务作为推荐人领取伯乐奖的依据，推荐人依法领取伯乐奖；
伯乐奖奖励办法：
依据被推荐人担任的职务或从事的岗位，推荐人得奖金100-200元不等；
公司鼓励并欢迎员工介绍推荐优秀人才。
二、试用期（入职）、劳动合同、转正
1、试用期员工需遵守公司的各项规章制度，服从所在单位领导安排，积极参加所在单位组织的各项活动，另：试用期员工在请假、离职转正等方面以本规定为准；
2、试用期为初期一周，实习一个月；
3、试用流程：
(1)新员工报到后，由各部门经理安排并介绍公司情况；(2)业务人员试用流程： I.II.III.IV.V.VI.新员工进入仓库，了解产品规格、价格等相关信息（3-5）天；
新员工掌握产品信息后，即进入自营店，继续巩固并掌握产品价格、规格等相关信息，同时熟悉客户接待程序及方法（7-10）天；
新员工在仓库及自营店实习完毕后，由所在公司主管对其进行产品知识考核，考核合格后进入各销售部门实习；
新员工在自营店实习完毕进入各销售部门，由老业务人员带领走访市场及客户，熟悉并掌握业务开展方法及流程（10-15）天；
试用期内，分公司（业务）主管应对试用员工进行产品知识、业务开展方法及流程方面的培训；
新员工掌握业务开展方法及流程；
（3）仓管员、财务、电脑员等新到员工试用期以在本部门实习为主。
4、请假：试用期员工在试用期间请假，应向所在部门主管提出请假申请，获准后填写请假条，由主管签字后方可生效，并交考勤人员管理。每月累计请假不得超过三天，如有特殊情况，需主动向部门主管申明，部门主管批准后方可续假。满三天以上假期扣除全额工资；
5、离职：试用期员工离职包括和辞退两种情况；
（1）辞职：试用期员工辞职可直接向所在部门主管递交辞职申请，主管核准并回收与公司有关的资料、物品后报交公司总经理审批，公司后勤部复核后转财务结清工资即可离开公司。
（2）辞退：试用期员工可被试用单位辞退，主管核准并收回与公司有关的资料、物品后报交公司经理审批，公司后勤部复核后转财务结清工资即可离开公司。
6、转正：员工试用期满，由所在分公司（部门）主管报公司总经理审批，公司人力资源部复核后，财务自转正之日起按转正之后工资标准执行；
7、公司自转正之日起与员工签定正式的劳动用工合同；
8、合同签定之日起，合同期内员工为公司正式员工；
三、新员工传帮带
1、新员工入职后两天内，由其所在的部门主管负责对新员工在试用期内的实习岗位及工作内容进行安排，并指定其所在岗位的老员工对该员工进行“帮传带”工作。原则上实行一对一（即一位老员工帮助一位新员工）的方式。
2、负责“帮传带”的老员工要求：对本岗位业务熟练、了解集团相关管理制度及工作流程，工作表现优良并热情助人。
3、“传帮带”内容包括：（1）业务流程介绍
（2）公司相关制度介绍
（3）工作环境熟悉
(4)新员工在转正时，新员工要对传帮带期间的内容作出总结写出传帮带的心得，并对老员工的传帮带工作作出评估。
四、离职
1、员工离职区分：
（1）辞职：合同期内员工提出离开公司属此范畴（2）解聘：范畴
1--员工患病，不能继续从事原工作，2--员工因个人问题不能胜任原工作，经调整岗位后仍不能胜任工作的；
3--由于客观情况发生重大变化致使合同条款不能履行，公司要求变更合同内容的； 4--沟通协调能力差，缺乏团队协作意识的员工 5--工作责任心差，自由傲慢的；
6--绩效考评中，连续3次或一年中累计4次以上名列末尾的； 7--其他公司认为需要解聘的行为；（3）辞退：范畴
1--严重违反公司劳动纪律和规章制度，说服教育后仍然无效的；
2--严重失职、营私舞弊泄露公司机密并对公司利益造成严重损害的；
3--由于个人原因被依法追究刑事责任的；
（4）合同到期：合同到期后，需续签合同，具体事宜由人力资源部统一办理；若公司或员工任何一方不拟签合同，需于合同期满前15天以书面形式通知对方，到期合同自动终止；（5）自动离职：范畴
1--员工不辞而别或虽已提出辞职申请，但未获直接主管统一即自行离开工作岗位者； 2--员工休假期已满，未经主管意义或批准，逾期15天不归者； 3--员工无故旷工3天（含）以上者。
2、辞职申请：
（1）员工有特殊原因需辞职，必须提前30天向主管书面申请，以便招聘或安排合适人选接替其工作；经审批完成并交接清楚后，方可离职。（2）辞职者，若平时工作表现优秀，用由单位直接主管（或后勤部）加以疏导挽留；如其去意已决，则在充分沟通、；了解其离职真实意图的基础上放行。
3、离职手续：主管核准并收回公司有关的资料、物品后在《离职交接表》上签字并填写《离职审批表》，交公司总经理审批，财务复核后结清工资即可离开公司。
4、移交手续：
（1）工作移交：原有职务上保管及办理中的账册、文件（包括公司规章制度、图样）等均应列入《离职交接表》，并移交至接替人员或有关部门，并应将已办而未结案的事项交待清楚（规章制度、图样等应交保管资料单位或部门签收）。（2）事务移交：
1—交回领用和借用物品；
2—原领的工具和文具（消耗性的除外）交还有关部门；
3—上述交还物品不必列入《离职交接表》，有接收部门经办人爱离职单位签字证明即可。（3）移交期限以3天内办妥
（4）离职人员办理移交的账目、工具、文具等物品应由直接主管指定接替人接受，入未定接受人是应临时指定人员先行接受保管，待人选确定后再转交，如无人可派时，暂由其主管自行接收。
（5）辞职员工所移交的物品，应由直接主管详加审查，不符之处，及时更正，如离职后，再发现财务、资料或对外的公司应收款项有亏欠不清的，应由该机构主管负责追索。（6）各种移交手续办妥后，方可到财务结账。
（7）移交手续须本人亲自办理，如需委托他人办理者，所有责任由原移交人负责。
5、薪金结算。
（1）员工在工作合同期内辞职、辞退，若按以上规定办理离职手续者，公司发给正常工资。（2）自动离职者，公司将扣除其当月工资，并保留依法追究其因工作中断而给公司造成损失的权利。
6、离职的批准权限：
（1）离职人员必须填写离职申请单，经部门主管签字后，报总经理同意，方能到财务部门结算工资。
六、结婚补贴
（1）在职一年（含）以内的，贺礼200元；
（2）在职一年以上，两年（含）以内的，贺礼400元；（3）在职两年以上的，贺礼600元；
注：上述时间指从正式签定劳动合同之月期计算。
六、请休假
公司实行每周三天休息的工作制度，休息时间由员工自己选定，但必须提前一天申请，具体规定见作息时间表（附件）；
1、考勤内容
（1）上班时间已到而未到岗者，既为迟到；
（2）未到下班时间而提前离岗者，即为早退；
（3）工作时间未经领导批准离开工作岗位者，既为擅离职守；
（4）迟到、早退2小时（不含）以上、擅离职守超过30分钟或未经准假而不到岗者，均视为旷工。旷工不到半天者按旷工半天处理，不到一天者按旷工一天处理，以此类推。
2、员工上班迟到、早退30分钟以内处以10元罚款，30-60分钟以内处以20元罚款，60-120分钟以内处以30元罚款；擅离职守在30分钟以内处以10元罚款；
3、员工旷工在2-8小时以内的：（4小时以内，含4小时）处以50元的罚款、（4-8小时）处以100元的罚款；每月累计旷工3天（含）以上者，给予无上限金额的罚款、辞退或除名处理。
4、公司所有人员一律按照公司点名或签到地点进行签到或点名。
注：员工如有上述迟到、旷班、擅离职守现象，应在接到行政人员下发的罚款通知单当日内现金缴纳，逾期将在工资中扣除，扣除金额为应罚金额的两倍。
5、员工有下列情况，必须办理请假手续，填写《请假条》，有部门主管批准，职务代理人签字认可，并到前台登记；否则按迟到或旷工处理。包括：因事请假；因病休假；因公出差；因事迟到；因事早退；因事暂时离岗；请假到期后因故仍需请假或休假。
6、与有特殊情况来不及请假，事后必须及时讲明原因和情况，并补办请假手续，不办理请假手续者，按无故缺勤处理。
7、员工请假到期或提前返岗工作，必须办理销假手续。
七、加班、调休管理规定
1、员工因主管安排在公休日（周六下午、周日）工作的，另安排其它时间调休，不发放加班工资；
2、加班前必须到前台登记，并由其主管签字确认，以作为补助之依据；
4、调休不能跨月度进行；
5、员工调休应填写《请假条》，并由主管批准；
6、法定节假日安排员工工作，公司支付加班费（员工加班费金额为基本工资的百分之二百）。
八、假期管理规定
规定：除公司放假外，员工请假均需填写《请假条》，员工填写假条时在“请假原由”一栏后的空格内注明请假事由，经主管批准后，方可生效。非常特殊情况员工口头请假，须在回到公司两日内主动办理请假手续，否则视为旷工。内容：
1、工伤假
（1）员工在公司工作过程中非因本人过失造成伤害，经查证，主管核实后由公司行政科员写明情况上报，总裁酌情批准工伤假，工伤假期间发放全额工资，公司报销全部医疗费用；
（2）员工在公司工作过程中因本人过失造成伤害，经查证，公司主管核实后由公司行政科员写明情况上报，总裁酌情批准工伤假，工伤假期间发放基本工资和岗位工资，公司报销医疗费用50%。
3、婚假
（1）员工享有5天婚假。（2）放假期间发放全额工资。
4、丧假
（1）员工的直系亲属（指父母、配偶及子女）去世，员工享有3天丧假；（2）放假期间发放全额工资。
5、产假
（1）公司女员工生育享有90天产假。（2）产假期间发放基本工资。
（3）员工超过公司规定的产假天数，需经部门主管批准，报总经理批准，按事假处理。
6、事假
（1）除以上规定的假期外员工请假均视为事假。（2）事假期间不发放工资。
（3）事假每月累计不得超过3天，否则不得参选当月优秀员工。
第二篇：员工手册应知应会(人力)
《员工手册》应知应会
一、人事政策
1、入职
（1）需要提供相关入职资料：身份证、学历证明、职业资格证书、职称证书、上一家单位离职证明、社保卡、银行工资卡、近一年内体检证明、经济担保证明（财务、司机岗位）。
（2）员工需要填写资料：劳动合同、员工入职登记表、制度确认书、保密协议、薪资确认表、录用人员登记表、高级管理人员承诺书、驾驶员责任书等。
2、试用
（1）公司新聘员工有1-3个月的试用期（物业一线员工一般为1个月、中基层员工为2个月、高层员工为3个月），在试用期内表现良好、胜任本职工作者，可按时转为正式员工。试用期间工作表现突出者，经上级领导审定可提前结束试用期。试用不合格者，可延长试用期或不予聘用。
（2）转正流程：试用到期前一周，由企管事业部、用人部门沟通后是否给予转正，试用员工给予转正后，通知员工本人申请转正，物业一线人员可通过纸质转正申请流程，其余员工通过OA转正流程（附工作小结），经过相关领导审批后，转正申请递交企管事业部备案。
（3）试用期工资是转正工资的80%，试用期办理社保。
3、考勤
（1）实行每周5天半工作制，每周总时间不超过40小时，上午8：30—11：30、下午13：30—17：30。集团本部员工可固定在周一至周六上午、合肥区域其它公司员工可自行排班。
（2）考勤皆实行指纹考勤，每天三次：早上8:30前、中午13:30前、下午17:30后。（3）因公未打卡，需要通过OA填写未打卡说明，但须提前向部门领导汇报。
（4）请假（事假、调休、婚假、产假等）需要通过OA申请，附相关资料（如结婚证、病例等资料），请假至少0.5天以上。
（5）事假每月累计不得超过5天，每季度累计不得超过10天，全年累计不得超过20天。（6）符合婚龄的婚假为3天，晚婚为10天，子女结婚可享受1天婚假，婚假须在公司任职期间即结婚证时间必须在公司任职期间内，婚假须一年内一次性休完
（7）直系亲属（配偶、子女、父母（含配偶父母）、养父母）丧假为3天，旁系亲属（祖父母、兄弟姐妹、孙子女）为1天；
《员工手册》应知应会
（8）女性产假、哺乳假按照地方法规规定执行，男性护理假为3天
（9）职工在本公司累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。
（10）事假无工资；病假扣50%工资；丧假、婚假、护理假、调休、工伤假、年假正常算工资；产假无工资，由生育基金发放生育津贴。
（11）每迟到10分钟扣罚10元（迟到不足10分钟的按10分钟计），当月出现5次以上或当年累计出现15次迟到现象的，按严重违规处理，严重违规者可作辞退处理。早退参照迟到处理。
（12）脱岗由所在单位、部门、项目根据情节的轻重每次处以50-100元之间的扣罚；当年累计出现15次迟到现象的，按严重违规处理，严重违规者可作辞退处理。
（13）旷工1天者的扣款按3天事假处理。连续旷工满3天或内累计旷工8天及以上的，按严重违规处理，严重违规者可作辞退处理。
（14）自动离职员工（员工终止劳动或劳务关系时不履行解除劳动合同或劳务协议规定手续，擅自出走离岗三天以上（含三天者）的；或者解除劳动或劳务关系没有办理完毕相关手续而离开单位的），公司不再为其办理相关的工资结算手续，同时视其对公司造成的损害情况，采取相应措施追究其经济责任或其他有关责任,直至追索其法律责任。
（15）加班须填纸质申请，部门领导签字同意，递交给考勤员，加班至少2小时以上。
4、外派人员管理
（1）超过30天为短期外派、超过9个月为长期外派。（2）外派津贴：
（3）外派员工执行所在地考勤制度规定，每满4个月可享有5天探亲假。
5、薪酬福利管理
（1）工资组成：基本工资+绩效工资（月度）+午餐补助+佣金提成（营销、招商、财务人员）+驾驶员津贴（司机岗）+绩效工资，绩效工资为中高层管理人员：中层为年薪的20%、高层为年薪30%；月度绩效工资为所有员工：基层为月薪的10%、中层为月薪20%、高层为月薪30%。
（2）试用期工资是转正后工资的80%。
（3）每月工资支付时间为次月15日，若遇节假日顺延，工资通过银行卡转账发放。
《员工手册》应知应会
（4）员工任职期间离职的，绩效工资不予发放、月度绩效正常发放。
（5）个人薪资是公司与员工个人在劳动合同中约定的机密信息，任何人不得打听、议论他人的薪资。任何人不得以薪资攀比为由进行工资谈判，否则追究人员责任、严重者予以解除劳动合同。
（6）公司员工享有以下福利： a)b)c)d)e)f)g)午餐补助：10元/天或班 在职培训
在生日当天领取生日卡
节日领取慰问金（依公司效益情况而定）或节日慰问品 年休假
员工重大事项的慰问金（结婚、吊唁、生育）
通讯补助：总监级以上200元/月、主管/经理150元/月、专员/司机100元/月、出纳、电工、前台50元/月
h）防暑降温补贴：每年7月、8月、9月，享受人员为一线操作工人，100元/人/月。
6、员工关系管理
（1）首次劳动合同签订的时间为一年、高管为三年，续签皆为三年。
（2）员工自入职起办理社会保险，个人承担个人部分，单位承担单位部分，社会保险个人缴纳的部分由公司代缴，需从工资中扣除。
（3）员工因个人理由要求辞职时，应按公司有关规定提出书面申请。试用期需提前3天，正式员工需提前30天，做好工作交接。
（4）离职手续办理完毕方可离职，否则视同自动离职，员工提交辞职未办理手续离职视同旷工，连续旷工三天属严重违反公司规章制度行为。
（5）公司会对自动离职及劝退的人员送达或邮寄相关离职证明文件，需员工本人予以签收，如员工未予以签收、拒绝签收或因入职登记的联系地址错误无法送达或邮寄者，由员工本人承担相应责任。
第三篇：学校应知应会手册
交口县水头中心学校
交 口 县 水 头 中 心 学 校
应 知 应 会 手 册
交 口 县 水 头 中 心 学 校
2017年9月
交口县水头中心学校
目 录
一、理论政策和法律法规...............................................................................................................1
二、部门和岗位职责、标准...........................................................................................................1
（一）部门职责.......................................................................................................................1
（二）股（室）工作职责.......................................................................................................3
（三）岗位工作职责、标准、流程（附后）.......................................................................7
三、数据资料.................................................................................................................................12
（一）基础资料.....................................................................................................................12
（二）基础数据.....................................................................................................................14
四、相关知识.................................................................................................................................16
交口县水头中心学校
交口县水头中心学校教职工应知应会手册
根据县委加强“三基建设”工作要求，科室各司其职，全体教职工能完成好各项工作，现编制交口县水头中心学校工作人员应知应会手册。
一、理论政策和法律法规
马列主义和中国特色社会主义基础理论知识、党的十八大和总书记治国理政新理念新思想新战略，党和国家路线方针政策、省委省政府、市委市政府和县委县政府各项决策部署、有关法律法规和政策。例如，一、教育法律《中华人民共和国教育法》《中华人民共和国教师法》《中华人民共和国义务教育法》
二、教育行政法规《教师资格条例》《学校体育工作条例 》《学校卫生工作条例》
三、教育部门规章《学生伤害事故处理办法》《中小学幼儿园安全管理办法》
四、相关法律《中华人民共和国未成年人保护法 》
二、部门和岗位职责、标准
（一）部门职责 主要职责：
1、全面贯彻执行党和国家的教育方针、政策、法规，坚持正确的政治方向，按教育规律办学，不断提高教育质量。
2、制订并组织实施学校的发展规划、学年和学期工作计划。
3、指挥、协调下属小学、幼儿园的工作，对下属小学、幼儿园进行指导、督促、检查和评价。
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4、坚持学校工作以教学为主，按照国家统一编制的教学计划、教学大纲，遵循教学规律组织教学，建立完善教学管理系统，抓好教学常规管理，努力提高教学质量。
5、把德育工作放在首位，坚持管理育人、教书育人、服务育人、环境育人的工作方针，建设好德育工作队伍，切实提高德育效果。
6、加强对体育卫生、美育、劳动教育工作的领导和管理，全面实施“五育”。
7、重视教师队伍建设，加强教师队伍的管理，组织教师学习政治理论、文化业务知识。不断提高教师的政治思想、职业道德、文化业务素质，充分调动他们教书育人的主动性、积极性和创造性。
8、加强对财会、工会、安全工作的领导，贯彻勤俭办学的原则，搞好校园建设，管理好校园设备和经费，逐步改善办学条件和教职工的福利，创建平安校园。
9、加强与社会的联系，调动社会各方面的办学积极性，努力动员社会各方面的力量支持学校建设和教育教学工作。
10、树立公平的教育观和正确的质量观，提高办学水平，强化学生认知、合作、创新等关键能力和职业意识培养，面向每一名学生，教好每一名学生，切实保障学生平等的受教育权利。建设适合学生发展的课程，实施以学生发展为本的教学；加强教师队伍建设，提高教师整体素质；建立科学合理的评价体系，提高教育教学质量。
11、建设安全卫生的学校基础设施，完善切实可行的安全、健康管理制度，开展以生活技能和自护、自救技能为基础的安全与健康教
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育。加强校园文化建设，创建平安校园、文明校园、和谐校园、美丽校园，为师生创造安定有序、和谐融洽、充满活力的工作、学习和生活环境。
12、建设依法办学、自主管理、民主监督、社会参与的现代学校制度。落实学校办学自主权，提升校长依法科学治理能力，发挥中小学校党组织的政治核心和战斗堡垒作用，拓宽师生、家长和社会参与学校治理的渠道，建立健全学校民主管理制度，构建和谐的学校、家庭、社区合作关系，推动学校可持续发展。
（二）股（室）工作职责
1、党办
（1）认真贯彻党的路线、方针、政策，具体做好党的思想建设、组织建设和作风建设工作。执行上级党委的决议、决定并督查校委决议、决定的执行落实情况。
（2）负责落实党的会议、学习和重要活动的安排、记录，负责落实教育系统党委安排的一切工作。
（3）起草党支部工作计划、总结、请示、报告等。
（4）做好党的宣传工作，积极开展思想政治工作和精神文明建设，有计划地抓好党员干部、教师、学生的政治学习教育。
（5）深入各部门及时收集、掌握、反馈信息，围绕“党建立校”的遵旨，确立重点，开展调研活动，为领导决策做好参谋。
（6）勇于创新，大胆实践，积极探索我校党建工作的新路子，3
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创造性地完成领导交办的其他任务和学校相关的其他日常事务工作。
（7）完成学校和上级教育主管部门交办的来文、来电的批阅及上传下达。
（8）负责学校重大事件，提交校委会研究、记录工作。（9）研究提出工作计划和部门管理制度并负责督促落实。（10）负责会议、信息、档案、人事、宣传等方面工作。（11）督促检查会议决定及领导批示的落实情况围绕全校重点工作，协助校长开展调查研究，协调、落实工作。
（12）负责学校文件资料的归类、存档工作。2.教研室
（1）根据上级教育行政部门、县局教科研中心、幼教股的指示、规定，在校委会的领导下，全面贯彻党的教育方针，结合我校实际情况，拟订学校教学方面有关规章制度及各种教学文件。
（2）制定教学计划，组织日常教学抓好常规教学管理工作。（3）配合学校其他部门开展各类活动，做好教育教学工作。（4）制定教学常规制度、教师考核办法，抓好教师常规工作落实，尤其是优绩优酬。
（5）严格遵循教育教学规律，研究教与学两方面的问题，为提高教育教学质量服务。
3.少先队
（1）在校委会领导下，制订全校德育（少先队）工作计划，并
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负责组织实施，努力树立良好的校风和学风。
（2）不断改进和完善德育管理制度，加强德育管理。
（3）加强对学生的思想品德教育和行为规范教育，组织开展全校性的学生思想教育活动。
（4）根据学校奖惩制度，做好学生的奖惩工作，树立正气，打击歪风邪气，维护校风校纪。
（5）培养队委委员、少先队主要干部，抓好少先队的自身建设，提高工作效率。开好少先队的各项学生活动，实现少先队“凝聚少年、服务大局、当好桥梁、从严治队”的工作目标。
（6）组织协调各校（园）开展学生文体活动。
4.财务室
（1）根据《会计法》、《中小学财务制度》等国家的财经法规，建立健全学校的会计核算、财务监督和有关管理制度，规范会计基础工作和会计工作秩序，保证学校各项财经活动和财务收支在法律、法规、规章制度允许的范围内进行,保证学校的资金、财产的完整。
（2）根据国家有关法律、法规及财经制度，结合学校实际情况，制定有关的内部财务管理制度，规范财经行为，逐步完善学校财务运行机制。
（3）按照国家有关规定进行财务会计基础核算工作，保证会计资料的完整、准确、真实、可靠。
（4）根据学校发展规划和资金状况，负责编制综合财务收
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支预算，控制预算的执行并对全年预算的执行、结果进行监督检查，保证预算的顺利实施。
（5）年终对学校财经状况和财务预算执行结果做出客观公正、真实可靠的分析评价，编制决算报告。
（6）贯彻勤俭节约的方针，严格控制各项财务开支，杜绝损失浪费，提高经费的使用效益，为学校的建设发展提供资金保障。
（7）负责落实贫困生的帮扶工作。
（8）完成学校及上级业务主管部门交办的其他工作。5.工会妇联
（1）根据《中华人民共和国工会法》和《工会章程》，在学校党组织和上级工会组织的领导下，与学校行政紧密合作，把全心全意依靠广大教职工办好学校落到实处。团结教育广大会员群众，努力把工会建成合格、模范职工之家。
（2）认真履行工会四项社会职能（维护、建设、参与、教育），充分发挥工会组织是党组织联系群众“桥梁、纽带”的作用，协助党政组织发动教职工积极参与学校的民主管理、民主监督。发挥工会的特色和优势，依照“中国工会章程”独立自主地开展工作。
（3）负责学校教职工代表大会筹备、组织工作，并贯彻执行教代会的决议，承担教代会闭会期间工作机构的有关工作。
（4）关心和维护教职工的合法权益，协助学校党政部门贯彻执行党各项政策、法规、法令，并及时向学校党政领导反映教职工的意
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见和要求。
（5）配合学校党政部门做好“教书育人、管理育人、服务育人”工作。做好先进事迹、典型经验推广工作。
（6）关心教职工业余文化生活，发挥工会宣传阵地和活动室的作用，积极组织和开展有益于身体健康的文体活动，促进学校精神文明和校园文化的建设。配合有关部门做好教职工健康保护工作。
（7）在学校党支部的领导下，履行好监督职能，为搞好学校校务公开发挥积极的作用。
（8）做好慰问、扶贫帮困工作。
（9）全面分管负责学校安全工作、负责学校平安创建工作，负责保安、门卫、卫生保洁人员的培训和常规管理工作，做好校园周边环境综合治理工作。
（10）开展女教职工工作，提高广大女教职工的整体素质，依法维护女教职工的合法权益和特殊利益。
（11）加强工会自身的组织建设和思想建设，健全工会各级机构，遵守和健全工会各项工作和会议制度及工会换届选举工作。依法收好、管好、用好工会经费，充分发挥工会经费审查委员会的监督作用。
（12）做好工会日常管理。
（13）完成党组织和上级工会交给的其它工作。
（三）岗位工作职责、标准、流程（附后）1.党办：
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【主任岗位】：
1、主持党办全面工作，对中心校党支部书记负责。布置、督促支部党员“两学一做”常态化、主题党日落实情况和“三会一课”制度执行情况；根据情况及时办理党员关系的接转，对调进调出的党员及时开展组织生活；建立党员管理台帐，做好党员统计工作；做好入党积极分子的考察和教育培训工作；定期对党员进行民主评议；组织党支部开展党员活动；做好党务方面会议的会务工作，起草会议决定事项或会议纪要，做好会议记录，督查会议决议的执行情况；按有关规定，做好党费的收缴；负责机关综合性文件、材料撰写工作；完成书记交办的其它各项随机工作任务。
2、协助校领导处理日常行政事务，负责和上级部门联系，及时传达领导意见；协助协调学校各部门工作，及时向校长反馈信息。负责行政文件的收发、催办和保管；会议的通知、记录、纪要及文件的整理成文工作。做好来往电话、信函、来访接待、招待工作，做好文书档案和人事档案工作，受校长委托，出席有关会议或参加有关活动。了解、检查行政会议和校会的决议、决定的贯彻执行情况，协助校长督促部门积极完成工作任务。做好教职工的考勤考绩工作，协调各处室、各小组，落实好学校各项决议。负责管理好学校人事档案、文件档案及综合统计工作。负责落实节假日、加班工作。本支部内部管理和队伍建设富有成效，工作任务目标全面完成；各项综合性文件、领导讲话、公文、信函、宣传、信息等有关材料审核严格；党务工作扎实有效，各项党务工作协调工作顺畅有序；工作完成领导交办的其他工作及时高效。
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【工作标准】：
1、本支部内部管理和队伍建设富有成效，工作任务目标全面完成；各项综合性文件、领导讲话、公文、信函、宣传、信息等有关材料审核严格；党务工作扎实有效，各项党务工作协调工作顺畅有序；工作完成领导交办的其他工作及时高效。
2、本室内部管理和队伍建设富有成效，工作任务目标全面完成。各项综合性文件、领导讲话、公文、信函、宣传、信息等有关工作审核严格。有关工作部署、重要会议精神和决定事项督办及时有效。机要、安全保密和文书档案工作扎实有效。各项组织协调工作顺畅有序。完成领导交办的其他工作及时高效。
【工作流程】附后 2.教研室
【主任岗位】： 小学：
一、根据县教科研中心工作计划和中心校工作要点制定小学教研工作计划，并做好组织、实施、反馈、调整、总结工作。
二、深入调查了解小学各学科的教学现状，提出加强与改进学科教学的意见或建议。组织开展多层次、多形式的教学研究活动，组织各科的教材教法辅导，加强对学科中德育工作的研究。深入教学第一线，认真检查课堂教学和学科教学目标的落实情况。开展专题研究和教改实验，收集、推广教改经验，树立典型，促进基层学校教改工作的深入开展。
三、加强对教学质量监控的研究，搞好教学质量的督查、测试、总结、评估工作
四、加强对教学常规工作的管理，负责制定教学常规管理制度和基本要求，做好备课、上课、作业布置与批
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改、辅导、考核、教研活动等环节的检查、指导、评定工作。
五、负责小学教研活动的开展、组织、实施、总结工作。
六、加强教研室自身建设，努力学习政治，学习业务，提高自身素质，做好学年末考评工作。
七、配合县教科局和镇教办完成相关工作。完成领导交办的其它临时性工作。
八、做好有关材料的归档工作。
幼教：组织幼儿教师学习党和国家教育方针，加强《幼儿园工作规程》、《幼儿园管理条例》、新《纲要》和教育科学理论知识的产，树立正确的教育思想，更新教育观念，明确培养目标，按照教育规律办事。根据教养目标要求与本校实际，按时按质制教研计划，确定分阶段的具体要求。协助校长指导师制定教育教学计划，引领教师在认真钻研教材，研究教育对象的基础上设计教育活动，强化教法和学法研究，重视反馈调控。定期定量观看本组教师教养活动，做好指导、培养教师的工作。有计划地组织教师开展观摩评析活动，互帮互助共同提高，组织好本组各类教育活动。根据教养实际，每学期确立开展形式多样的研讨活动。组织教师学习幼儿园教育教学大纲，探讨讨教学实践问题等。研讨活动中注重调动教师参与活动的积极性，确保研而有效。认真做好教研组建设，各类资料及学教具资料的积累、整理、归档管理工作，确保及时、规范、有效，并充分发挥教育资料的作用。协助校长长做好幼儿教师的考核工作。认真实施计划，定期向校领导汇报工作，期末做好工作总结。打铁还需自身硬，教研室主任必须加强自身建设：要做加强党性修养的践行者；要做爱岗敬业的践行者；
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要做理论联系实际的践行者。带头出色完成学校交办的各项教研工作。
【工作标准】：规范教研流程，严把教研质量关；抓好教研队伍的管理，提升教研水平。
【工作流程】附后 3.少先队
【大队辅导员岗位】： 以身作则、严格要求、严格管理、秉公办事、忠于职守；及时制定德育、少先队工作计划。
【工作标准】：实施各项工作安排及时有效；档案建设工作及时完成扎实有效；各项组织协调工作顺畅有序；完成领导交办的其他工作及时高效。
【工作流程】附后 4.财务室
【财务岗位】：负责统一管理学校的各项财务工作，编制财务收支预决算，制定财务规章制度，集中管理学校的预算内资金，按规定进行会计核算和会计监督；负责制定学校预算、决算及月份用款计划，会计收结算及微机录入工作，负责财务帐目的档案资料管理工作；按时参加上给召开的财务会议、业务培训，并及时汇报领导，所有报表必须经校长审查后，方可上报，有关教师切身利益的报表，必须经校长审定或经当事人校准后，方可上报。学校财务要自觉接受财政、税务、审计部门的检查、监督和业务指导。
【工作标准】：工作任务目标全面写成，依照《会计法》、《中小
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学会计制度》本着例行节约的理，为学校的正常教学提供了有力的保障。
【工作流程】附后 5.工会妇联
【主席岗位】：组织建设规范，内部管理和队伍建设富有成效；工作任务目标全民完成；劳动（教育教学）技能稳步提升；扶贫帮困、送温暖精准；女教工权益得到保障；宣传教育及时且有针对性；文体活动丰富多彩、形式多样；经费使用规范；各项工作组织协调顺畅有序；完成上级交办的其它工作及时高效。
【分管安全岗位】：
抓好学校的安全工作、综合治理工作，安全保卫工作。组织做好学校关于安全档案工作，配合其他处室做好学校的有关工作，做好校长交办的其他工作。
三、数据资料
（一）基础资料 1.党办
（1）业务类：宣传贯彻党的路线、方针、政策及上级党组织下达的文件和指示精神落实情况；党支部建设情况和“三会一课”制度执行情况 ；党员管理台帐；入党积极分子的考察和教育培训情况；党员民主评议情况；党员活动情况；党务方面会议的会务工作情况；党费的收缴情况；日常业务工作情况等要分类整理，便于使用和总结
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上报。
（2）政务类：包括贯彻落实上级有关部门的各项决策部署的来文来电；落实县教科局部署的各项任务和事项的文件资料、数据等；目前本单位承担的各项工作任务落实和运行情况；办公会议议定事项的督办落实情况；工作会议和专题会议的贯彻落实情况；日常业务运行情况等要分类整理、便于使用和总结上报。
（3）事务类：包括学校运行和内部管理的基本工作事项以及服务保障的文件资料和数据，分类管理和运行情况要按相关要求进行整理归档，为学校运行提供保障。
（4）其他类：校领导交办的其他工作事项的完成情况与相关资料。包括上级临时交办事项、应急事项等综合协调、服务保障有关工作任务的办理情况和相关资料。包括处置突发应急事件的处置预案和具体情况资料数据。
2.教研室
（1）政务类：全面贯彻落实上级主管部门的各项决策部署的来文来电；落实学校安排的各项具体事务；完成教育科技局教研教改中心安排的各项具体工作并按要求分类上报、整理归档。
（2）事务类：保证开展教学工作的各类文件和数据。包括教师基本情况、学生基本情况、课程设置等；教研记录、集体备课记录、一师一优课活动记录、师徒结对记录、评课活动记录、后进生转化记录、绩效发放记录、阅卷安排、考核汇总记录。
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3.少先队
（1）政务类：贯彻落实上级有关部门各项决策部署的来文来电、文件资料、数据等。
（2）事务类：德育处各项工作任务落实运行情况资料；各项工作运行落实情况分类整理，及时建档便于使用及总结上报。
4.财务室
教体科局、财政局相关文件、培训资料等 5.工会妇联
事务类：《山西省总工会关于服务职工经费支出若干问题的具体规定》《交口县总工会关于转发中华全国总工会办公厅关于加强基层工会经费收支管理的通知》《交口县总工会关于转发市总工会吕工发【2015】11号文件的通知》《交口县总工会关于对基层工会经费实行集中支付的通知》《交口县总工会关于开展2017女职工维权行动月活动的通知》《交口县教育系统工会联合会关于切实加强基层学校工会工作规范化建设的意见》《交口县水头中心校关于教师表彰的实施意见》
（二）基础数据
根据部门（单位）职能和工作人员组成情况，按不同职务层级和岗位要求，分别提出不同岗位需要掌握的基础数据内容。
1.党办
名册：《交口水头中心学校党支部党员名册》《党支部工作制度册》
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《交口水头中心学校教职工花名册》《两学一做知识测试》《两学一做知识竞答》《交口水头中心学校党员个人档案》
台帐：《交口水头中心学校党支部学习签到表》、《交口水头中心学校党支部会议记录》、《交口水头中心学校党支部“主题党日”会议记录》《交口水头中心学校党支部“两学一做”台账》
报表：《民主评议党员测评表》《党员基本信息表》《党员基本信息采集表》《党支部征求党员群众意见建议表》《党员党费收缴登记表》
2.教研室
名册：《交口县水头中心学校各校教师花名册》《交口县水头中心学校各校在校生花名册》《课程表》《成绩册》《幸福小学教研机构》《幸福小学教研组花名册》《水头中心校幼教教研机构》
台账：《作业教案检查台账》《试卷分析台账》《教师上课台账》《教职工学期考勤记录》《教职工学期考核结果》
报表：《代课教师一览表》 3.少先队
名册：《年级主任、班主任花名册》
台账：《班主任绩效考核台账》《德育管理工作台账》 4.财务室
台帐：每月的凭证、报表、预决算书 5.工会妇联：
名册：《工会会员实名制登记表》《困难教工救助表》《保安门卫
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保洁人员宿舍管理员花名册》《住宿学生花名册》
台账：《收入支出表》《学校安全工作台账》
四、相关知识
掌握并熟悉履行岗位职责应具备的相关业务知识等。例如，财务岗位：除掌握本职岗位各项业务知识，还要熟悉了解相关的金融、审计、内部控制等方面知识。如《义务教育学校管理标准》
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第四篇：应知应会手册
医生知晓内容
第一章医疗管理 一、三基三严
“三基三严”内容：“基本理论、基本知识、基本技能”，“严格要求、严密组织、严谨态度”，要求培训覆盖率100%。二、十四项核心制度包括：
首诊负责制、三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、手术分级管理制度、术前病历讨论和重大手术上报审批制度、值班交接班制度、死亡病例讨论制度、分级护理制度、查对制度，病历管理制度、临床用血审核制度、新技术准入制度。
三、危急值
1、“危急值”是指检验、病理、医学影像等检查结果出现时，表明患者正处于有生命危险的边缘状态，此时如果临床医生能及时得到信息，迅速给予患者有效的干预措施或治疗，可能挽救患者的生命，否则就可能出现严重的后果，失去最佳抢救时机，甚至危及生命。
2、报告及处置流程：出现“危急值”→医技复核、确认→结果发出→电话报告→临床接报时复述确认→医师立即处置→书面记录。
四、口头医嘱执行流程
流程：下达口头医嘱→护士复述→医师确认→执行医嘱→记录→补记口头医嘱
五、急诊六个重点病种
内容：急性创伤、急性心肌梗死、急性心力衰竭、急性脑卒中、急性颅脑损伤、急性呼吸衰竭。
六、急诊会诊、抢救时限
急诊会诊、抢救时限10分钟
七、平均住院日管理
1、二甲医院平均住院日控制标准10天。
2、降低平均住院日几点措施：（1）明确各专业平均住院日控制标准，确立考核机制；（2）保障医疗质量和医疗安全；(3)控制关键环节的措施:加强预约管理，缩短等候时间；严格管理医技科室报告时限目标；加强会诊制度的管理，缩短疑难和涉及多专业患者的诊断时间；缩短术前准备时间；指导患者出院进行康复训练。
八、术前准备内容
完善术前检查：心电图、胸片、血尿便常规、凝血、肝功、肾功、电解质、血糖及传染性疾病筛查（乙肝五项、HCV、HIV、梅毒抗体）；
评估术中出血情况，必要时备血；术前病情评估，患者病情严重程度、全身状况支持情况等；手术风险评估，手术切口清洁程度、手术类别等；完成术前小结、术前讨论、手术医师查房记录等；签署手术知情同意书；下达手术医嘱，通知手术室；麻醉访视，签署麻醉知情同意书；手术标识等。
九、手术标识方式
1、内镜及介入手术的穿刺点在体表用“○”标识，多重结构、多平面部位等手术时，沿手术切口用“－”标识，如右前臂手术，则在右前臂手术切口处划“－”线。当手术切口处无法标识，以“×”标记标明左右侧，如左眼手术，在左侧额部皮肤上划“×”字形标志；
2、手术部位已有纱布、石膏、牵引架时，统一标记在包扎物上方2公分左右（约1-2横指）处，以“×”号标明左右侧。
3、手术当日，手术医师在病房用黑色记号笔进行手术标识，患者及家属共同核对确认。
十、重大手术类别及上报流程、时限
1、凡属下列之一的视为重大手术：手术患者系外宾、华侨、港澳、台同胞；手术患者系特殊保健对象如高级干部、著名专家、学者、知名人士及民主党派负责人;截肢、重要器官及脏器切除等各种原因可能导致毁容或致残的手术；存在隐患，可能引起医疗纠纷的手术；涉及自杀、他杀等法律问题的手术；器官移植手术。
2、上报流程：科主任签署重大手术审批表→医务部→主管院长→通知科室手术
3、上报时限：择期手术术前24小时内上报，急诊手术确定方案后于术前上报。
十一、手术病历书写
1、手术主刀医师在术后24小时内完成手术记录（特殊情况下，由一助书写，主刀签名）。
2、参加手术医师在术前即时完成术后首次病程记录。
十二、术后患者管理
1、术后医嘱必须由手术医师开具。
2、每位患者手术后的生命指标检测结果记录在病历中
3、依照患者术后病情在评估结果，拟定术后康复或再手术或放化疗等方案。
十三、临床用血申请分级
1、同一患者一天申请备血量少于800毫升的（包括全血、红细胞和血浆，1U红细胞计150毫升），由具有中级以上专业技术职务任职资格的医师提出申请，上级医师在输血申请单核准签发后方可备血。
2、同一患者一天申请备血量在800毫升至1600毫升的，由具有中级以上专业技术职务任职资的医师提出申请，科室主任在输血申请单核准签发后，方可备血。
3、同一患者一天申请备血量达到或超过1600毫升的，由具有中级以上专业技术职务任职资格的医师提出申请，科室主任核准签发，并填写“大量用血审批表”报医务科或总值班批准后，方可备血。“大量用血审批表”由输血科保存。
4、紧急用血可以不受临床用血申请分级管理权限及审批限制，但需在用血后1个工作日内补齐相关报批手续。
十四、临床用血申请审核和用血报批
1、用血申请审核内容：申请单填写、输血前检测、用血申请分级、临床用血指征。
2、同一患者一天申请备血量达到或超过1600毫升的，报医务科或总值班批准，紧急用血需在用血后1个工作日内补齐相关报批手续。
3、输血申请单审核率为100%、大量用血报批审核率100%。
十五、手术分级于授权
1、手术分级：根据手术过程的复杂性和对手术技术的要求，分为4级：（1）1级手术：手术术式简单，手术技术难度低的普通常见小手术。
（2）2级手术：手术过程不复杂，手术技术难度不大，低风险的各种中等手术。（3）3级手术：手术过程较复杂，手术技术难度较高，风险较高的各种重大手术。（4）4级手术：手术操作过程复杂，手术技术难度大，高风险的各种手术。
2、手术医师分级：（1）住院医师
①低年资住院医师：从事住院医师工作3年以内，或硕士生毕业，从事住院医师2年以内者。
②高年资住院医师：从事住院工作3年以上，或硕士生毕业取得执业医师资格，并从事住院医师2年以上者。博士生毕业取得执业医师资格，并从事住院医师2年以上者。博士生从事临床工作一年以上。（2）主治医师
①低年资主治医师:担任主治医师3年以内，或临床博士生2年以内者。②高年资主治医师：担任主治医师3年以上，或临床博士生毕业2年以上者。（3）副主任医师
①低年资副主任医师：担任副主任医师3年以内，或博士后从事临床工作2年以上者。
②高年资副主任医师：担任副主任医师3年以上者。（4）主任医师
3、各级医师手术范围
（1）低年资住院医师：在上级医师指导下，逐步开展并熟练掌握1级手术。（2）高年资住院医师：在熟练掌握1 级手术的基础上，在上级医师指导下逐步开展2级手术。
（3）低年资主治医师：熟练掌握2级手术，并在上级医师指导下，逐步开展3级手术。
（4）高年资主治医师：掌握三级手术。
（5）低年资副主任医师：熟练掌握3级手术，在上级医师指导下，开展4级手术。（6）高年资副主任医师：在主任医师指导下，开展4级手术，亦可根据实际情况单独完成部分4级手术、新开展的手术和科研项目手术。
(7)主任医师：熟练完成4级手术，特别是完成新开展的手术或引进的新手术，或重大探索性科研项目手术。
4、手术医师权限管理与审批：
（1）手术医师授权流程：手术医师填写《手术医师资质授权申请表》→科主任初审→医务科再审→医疗质量管理委员会审批，授予相应的手术级别。
(2)管理：医院对医师手术权限实行动态管理，根据其技术能力、卫生技术任职资格、聘任岗位等变更情况，每年对医师手术权限复评一次。注：手术按照已确定的手术人员分工进行，不得越级手术。
十六、医疗技术
1、医疗技术分级
第一类医疗技术是指安全性、有效性确切，医疗机构通过常规管理在临床应用中能确保其安全性、有效性的技术。
第二类医疗技术是指安全性、有效性确切，涉及一定伦理问题或者风险较高，省卫计委加以控制管理的医疗技术。
第三类医疗技术是指具有下列情形之一，需要卫生部加以严格控制管理的医疗技术：①涉及重大伦理问题;②高风险；③安全性、有效性尚需经规范的临床试验研究进一步验证；④需要使用稀缺资源；⑤卫生部规定的其他需要特殊管理的医疗技术。
2、医疗技术风险损害处置流程
（1）医疗技术风险是指医疗技术实施过程中存在或出现的可能发生医疗失误或过失导致病人死亡、伤残以及躯体组织、生理功能和心理健康受损等不安全事件的危害因素，无论不良后果是否发生以及患者是否投诉，均属预警监控范围。（2）损害处置预案及流程：发生损害后立即终止→报告上级领导（科室主任、医务科、主管院领导）采取补救措施将损害降低到最低点→全面检查总结经验，完善相关制度→多次或反复发生的，查找是什么原因造成的（如药品、器械等），决定是否暂停（由医务科上报医疗质量管理委员会）。
十七、新技术、新项目
1、定义：凡是近年来在国内外医学领域具有发展趋势的新项目（即通过新手段取得的新成果），在本院尚未开展过的项目和尚未使用过的临床医疗、护理新手段，称为新技术、新项目。
2、申报流程：由科室主任填写《新技术、新项目临床应用准入申请表》，上报医务科，首先提交医疗质量管理委员会审核评估，审核通过后科室方可实施。
3、监督管理措施：项目负责人每半年向医务科书面报告新项目的实施情况。新技术、新项目准入实施后，应将有关技术资料妥善保存好，被准入的新技术、新项目安全开展30例后，经医疗质量管理委员会论证转为常规技术管理。
十八、高风险技术操作
1、范围：手术、麻醉、介入、腔镜及风险性高的有创操作等纳入高风险诊疗技术范畴管理。
2、授权流程：手术、麻醉按其分级管理制度进行人员授权；介入及腔镜按其管理规范进行人员授权；高风险的有创操作必须取得主治医师以上（含主治医师）按《高风险技术操作资格授权申请表》要求填写，由科室质量员安全管理小组进行能力评价，科主任同意签字，上报医务科初审，初审通过后上报医疗质量管理委员会，经审核同意后授权相应高风险诊疗技术项目操作权限，方可进行高风险技术操作。
3、授权年限：每两年复评一次，并进行动态管理。第五章医患关系
一、首诉负责制
1、投诉形式:来访、来信、来电、其它。
2、首诉负责人：临床医技科室主任、护士长或职能科室主任。
3、做好记录，能当场协调解决的，尽量当场解决；不能当场解决的或涉及多科室的，引导至医患办，各科室主任或护士长配合医患办与家属沟通。
第五篇：计财科应知应会手册
建设局财务科应知应会手册
一、计划财务科主要职能
1、执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，建立和健全局系统各项财务管理制度。
2、负责编制局资金预算和决算，科学合理地使用好各项资金。
3、协助做好市建设资金融资工作，编制城市建设资金使用计划。
4、组织和协调局系统有关规费的征收与管理。
5、参与局重大经济事项决策，提供相关决策依据
6、负责局系统财务管理和会计管理。
7、负责国有资产管理、城建统计和内部审计工作。
8、协调和配合财政、税务、审计、物价等部门的监督、检查工作。
9、组织和协调经济责任制的制订及考核兑现工作。
二、机构设置
（一）科室职能
计划财务科含财务结算中心，结算中心职能：
一、贯彻执行国家财经法律、法规和制度，遵守建设局财务管理制度，依法监督单位的财务收支活动，维护财经纪律。
二、办理资金结算业务，规范行政收费行为，按财政部门规定编制单位预算。
三、认真执行财务会计制度，按规定进行会计结算工作，及时向单位反映财务状况和计划执行情况。
四、协调和配合财政、税务、审计、物价等部门的检查、监督工作。
五、做好财务结算中心会计档案管理工作。
六、建设局规定的其他职责。
（二）岗位职责
<一>、计划财务科科长职责
1、具体组织局系统遵守和执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保护国家财产。
2、组织领导局系统的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算和会计监督等方面的工作，参与局重要经济事项的分析和决策。
3、组织编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，合理有效地使用资金。
4、建立、健全各项财务管理制度，进行经济活动分析，为局提供决策依据。
5、组织和协助经济责任制的制订和考核兑现工作，组织财务会审和检查。
6、组织会计人员的业务培训和考核，支持会计人员依法行使职
权。
7、承办局领导交办的其他工作。
<二>、计划财务科副科长职责
1、执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保护国家财产。
2、协助科长工作，做好分管工作。
3、编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，并组织实施。
4、审核财务预算、决算、计划和财务报告，并进行财务分析。
5、负责或督促完成上交税、费等工作。
6、会同有关部门组织固定资产的清查核对工作。
7、协调和配合财政、税务、审计、物价等部门的监督、检查工作。
8、承办领导交办的其他工作。
<三>、计划财务科主办职责
1、执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保护国家财产。
2、编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，并组织实施。
3、负责会计核算工作，编制财务决算，及时提供财务报告，并进行财务分析。
4、负责完成上交税、费等工作。
5、会同有关部门做好固定资产的清查核对工作。
6、做好会计档案管理工作。
7、承办领导交办的其他工作。
<四>、计划财务科出纳职责
1、严格按照国家有关现金管理和银行结算制度及局财务管理制度的规定，办理现金收付和银行结算业务，做好会计凭证编制和录入工作。
2、及时登记现金和银行存款日记帐，做到日清月结。
3、保管库存现金和各种有价证券。
4、保管有关印章、空白收据和空白支票。
5、按规定办理领导交办的其他事务。
三、工作人员必须遵守的“五个严禁”、“十条禁令”
（一）五个严禁
1、严禁参与赌博；
2、严禁接受管理和服务对象的礼卡、礼金；
3、严禁工作期间洗浴、上网聊天、玩电脑游戏、打牌、下棋；
4、严禁用公款大吃大喝和参加用公款支付的高消费娱乐活动；
5、严禁工作日中午饮酒（除重要外事和接待任务）以及在任何时间公众场合酗酒。
（二）十条禁令
1、严禁行政不作为、作为不到位；
2、严禁应进许可事项不进中心及擅自变更许可事项；
3、严禁乱收费；
4、严禁对企业实行乱检查；
5、严禁对企业实施乱处罚；
6、严禁增加企业负担；
7、严禁侵害外商合法利益；
8、严禁有法不依；
9、严禁规避招投标；
10、严禁违反廉洁自律规定。
四、会计工作人员行为规范
1、爱岗敬业。要求会计人员热爱会计工作，安心本职工岗位，忠于职守尽心尽力，尽职尽责。
2、诚实守信。要求会计人员做老实人，说老实话。办老实事，执业谨慎，信誉至上，不为利益所诱惑，不弄虚作假，不泄露秘密。
3、廉洁自律。要求会计人员公私分明、不贪不占，遵纪守法、尽职尽责。
4、客观公正。要求会计人员端正态度，依法办事，实事求是，不偏不倚，保持应有的独立性。
5、坚持准则。要求会计人员熟悉国家法律、法规和国家统一的会计制度，始终坚持按法律、法规和国家统一的会计制度的要求进行会计核算，实施会计监督。
6、提高技能。要求会计人员增强提高专业技能的自觉性和紧迫感，勤学苦练，刻苦钻研，不断进取，提高业务水平。
7、参与管理。要求会计人员在做好本职工作的同时，努力钻研
相关业务，全面熟悉本单位的经营活动和业务流程，主动提出合理化建议，协助领导决策，积极参与管理。
8、强化服务。要求会计人员树立服务意识，提高服务质量，努力维护和提升会计职业的良好社会形象。
五、部门适及的政策、法律、法规
1、基本法规：《中华人民共和国会计法》
2、行政事业单位财务管理制度；
3、预算外资金管理办法及实施细则；
4、中华人民共和国统计法；
5、中华人民共和国税收征收管理法等；
6、其它相关法规。
六、办事程序
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