第一篇:化妆品公司与商场费用账扣结算证明
结款证明
我司×××公司与贵司××有限公司合作品牌××化妆品,8月费用××元,9月费用××元,10月费用××元,11月费用××元,同意费用以账扣的形式结算。
××公司财务部 ××年××月××日
第二篇:公司研发费用辅助账的管理办法
XX有限公司
研发费用辅助账的管理办法
发行日期:2012年X月X日
修订日期:2016年X月X日
文件修订履历表
序号
版本
修订日期
修订内容
01
2012-X-X
新版制订
02
2016-X-X
一次修订版
一、总则
为准确核算我司的研发费用支出和加强经费支出的管理,结合我司的研究开发活动,进一步建立项目研究开发的事前事中事后评估管理体系做好基础工作,我司特此建立研发费用辅助账。
二、适用范围
1.本办法规定了公司研发中心开展项目研发的资金登记管理要求。
2.本研发费用辅助账适用于自主研发。
三、原则
1.专款专用、逐级审批、逐项使用、逐一登记的原则;
2.勤俭办事、精细筹算、力求节约的原则;
3.保证经费申请、使用畅通,为产品研发提供可靠的资金保障的原则。
四、登记方法说明
建立如附件所示的研发费用辅助账,具体的登记方法说明如下:
1.应当在研发项目批准立项后按照《企业研究开发项目计划书》等类似文件设置本账簿,并留存备查;
2.自主研发项目“研发支出”辅助账应当按照研究开发项目,分别“费用化支出”“资本化支出”进行明细核算;
3.项目名称应当依据《企业研究开发项目计划书》等类似文件据实编写。
4.项目编号的编码规则:第1,2,3,4位为立项和设置辅助账的号,5,6位为项目序号;
5.资本化、费用化选项:应当区分研究阶段、开发阶段和是否同时满足确认无形资产的条件来选择,同一个研发项目的资本化支出和费用化支出应当分别设置辅助账;当选择费用化支出的项目因条件发生变化符合资本化条件时,可将已经发生、尚未结转的研发支出结转管理费用或者结转至该项目的资本化支出辅助账(项目编号新设),同时,结束(项目实施状态选项选为“已完成”)该辅助账;当选择资本化的项目因条件发生变化不再符合资本化条件时,可不结束该辅助账,重新选择“资本化、费用化支出选项”为费用化,并将已经发生的全部研发支出(含以前发生的)结转管理费用;
6.项目实施状态选项:在研发成果(含研究失败)已经确认且结平辅助账时,选择“已完成”,其他状态均应选择“未完成”,终了后“已完成”项目的项目编号不得再次使用或启用;
7.研发成果和研发成果证书号:当项目实施状态为“已完成”时,研发成果为必填项;研发成果证书号填写研发成果所对应的证书编号。研发失败的,研发成果选择为“研发失败”,成果证书号不需填写;
8.费用明细可以逐日逐笔登记;可以按照实际情况扩展研发支出明细,但不得合并明细;
9.序号1.1“工资薪金”、1.2“五险一金”:应当按照《职工工资和五险一金分配表》等类似分配表汇总登记,其中直接从事研发活动人员的补充社会保险、补充医疗保险和补充住房公积金应当作为“六、其他相关费用”登记,间接从事研发活动人员的工资薪金和五险一金等应当通过“二、直接投入费用”和“五、新产品设计费等”间接分配记入;
10.序号1.3“外聘研发人员的劳务费用”:直接用于研发活动的可以按照相关凭证登记;
11.序号2.1“材料”2.2:“燃料”2.3“动力费用”:直接用于研发活动的可以按照相关凭证登记;
12.序号2.4“用于中间试验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造费”、2.5“用于不构成固定资产的样品、样机一般测试手段购置费”、2.6“用于试制产品的检验费”、2.7“用于研发活动的仪器、设备的运行维护、调整检验维修等费用”、2.8“通过经营租赁方式的用于研发活动的仪器、设备租赁费”:外购专门用于研发活动的可以按照相关凭证登记;内部发生的应当通过内部结算价或者作为费用、成本核算对象进行归集和分摊,按照《其他直接投入费用分配表》等类似分配表汇总登记;
13.序号3.1“用于研发活动的仪器的折旧费”、3.2“用于研发活动的设备的折旧费”:专门用于研发活动的设备、仪器折旧可以按照相关凭证登记;共用的应当按照《设备仪器折旧分配表》等类似分配表汇总登记;
14.序号4.1“用于研发活动的软件的摊销费用”、4.2“用于研发活动的专利权的摊销费用”、4.3“用于研发活动的非专利技术(包括许可证等)的摊销费用”:专门用于研发活动的无形资产摊销可以按照相关凭证登记;共用的应当按照《无形资产摊销分配表》等类似分配表汇总登记;
15.序号5.1“新产品设计费”、5.2“新工艺规程制定费”、5.3“新药研制的临床试验费”、5.4“勘探开发技术的现场试验费”:外购专门用于研发活动的可以按照相关凭证登记;内部发生的应当按照《新产品设计费等分配表》等类似分配表汇总登记;
16.序号6其他相关费用:专门用于研发活动的可以按照相关凭证登记,共用的应该按照《XX费用分配表》等类似表汇总登记;费用明细名称应当据实填写,主要包括技术图书资料费、资料翻译费、专家咨询费、高新科技研发保险费,研究成果的检索、分析、评议、论证、鉴定、评审、评估、验收费用,知识产权的申请费、注册费、代理费、差旅费、会议费等,可以按照需要增加费用明细。
五、与汇总表关系
1.根据项目编号,将“项目名称”、“项目编号”、“资本化、费用化支出选项”、“项目实施状态选项”等和相关借方发生额明细逐项目分行过入汇总表“项目明细”内;
2.期初余额汇总额过入汇总表期初余额对应明细项目内,期末余额汇总额过入汇总表期末余额对应明细项目行内,贷方发生额中结转“管理费用”的汇总额过入汇总表“结转管理费用”对应明细行内,贷方发生额中结转“无形资产”的汇总额过入汇总表“结转无形资产”对应明细行内。
六、监督与违纪处理
1.研发中心应加强经费使用与登记的管理和监督。总经办应进行抽查,项目负责人和所在部门应积极配合,如实反映情况。
2.研发项目组成员应严格遵守财务制度和本办法规定,如有弄虚作假、截留挪用或挤占经费等违纪行为,财务部有权抵制和越级反映,并视情节轻重,采取通报批评、撤销资格、赔偿损失、罚款等处理,严重者追究法律责任。
七、附则
1.本办法解释权归公司财务部所有。
2.本办法自下发之日起施行。
总经理
签字_____________
XX有限公司
2016年X月X日
仅供参考
第三篇:工伤处理与费用结算流程
工伤处理与费用结算控制流程
一、目的
为更好规范和完善员工工伤的管理,确保发生工伤事故时能得到更好、更快、更规范的办理,完善因工伤事故而发生的费用结算程序,特制定本程序。
二、范围
适用于公司范围内员工工伤办理的作业程序。
三、内容
1、员工发生工伤后的处理
(1)员工发生工伤后,所在分厂或部门必须即时向生产设备部、综合部报告。
(2)分厂员工由当班班长或分厂厂长陪同、护送受伤员工到医保部门指定医院就诊。(3)分厂接获工伤报告后,在发生工伤起24小时内,向保险公司报案,同时报上工伤发生时间、地点、人物、现状等,同时记录“报案号”。
2、工伤的申请审批
分厂填报《人身设备事故登记表》,综合办审核,总经理批准后按工伤处理。
3、工伤的借款办理(1)借款
员工如产生借款意向或行为,分厂应协助财务做好借款手续办理,原则上由工伤员工签名办理。如出现工伤事故,受伤员工不方便办理借款手续的,由受伤员工家属应代为申请借款,填写《借款单》,受伤员工以后能自行办理,由受伤员工借款。(2)监管
员工借款原则上不得超过该员工(上月)工资金额;
借款超过50%,由生产设备部、管理部、综合办同意,报总经理批示,财务按批示意见办理。
3、工伤的费用结算(1)领取单据
受伤员工经过治疗后经医院确认痊愈、可出院或已无须进一步治疗时,员工须即时带回《治疗诊断证明》、《费用清单》、《收费单据》等各式单据。(2)办理索赔
受伤员工将医院各式单据原件送综合部,综合部整理索赔资料,填写保险公司发放的赔偿申请表格。
综合部向主管经理报告后,向保险部门协调办理工伤索赔手续,期间岗位部门和受伤员工有协助公司继续提供必要资料或有关工伤相关信息的义务。
综合部接到可以领取理赔款的通知后,由综合部通知工伤员工自行领取。
4、领取赔款
(1)无借款、理赔款与借款金额相同
员工接到领款通知,到财务领取理赔款。(2)借款金额多于理赔款
财务将要求该员工返还多借的金额。
第四篇:晋圣公司安全生产费用提取证明
晋圣公司安全生产费用提取证明
山西煤矿安全监察局:
我公司现有矿井13座,其中12座为基建矿井,1座煤矿为保留生产矿井(山西晋煤集团洪洞晋圣荣康煤业)以下简称荣康煤业,荣康煤业生产能力为吨/年。
2013年1-10月份共生产原煤万吨,按照吨煤35元的提取标准共计提取安全生产费用万元。
特此证明
晋圣公司财务部
二〇一三年十月十七日
附件1:公司文件
附件2:专门账户复印件
第五篇:化妆品公司培训部岗位职责与工作流程
岗位职责描述:
培训部门职能:
1.负责公司内部和各区域日化品牌产品的相关培训,以及各项促销及沙龙活动的执行.2.提高销售人员的专业知识和技能,在公司的政策和各项制度的要求下,提高员工的销售业绩,实现公司的经营目标.3.电视购物直播产品呈现策划.培训部门职责:
1、负责公司所有新老员工的企业文化培训,产品培训,岗位技能培训.2.根据不同督导和BA的年限以及知识层面进行相应的产品、销售技巧及现场促销培训
3、对所管辖区域提出合理的整改建议,根据培训体系,全面提升BA的综合素 质。
4.协助各地区做好产品推广和VIP沙龙活动.5.协助各地区各项培训工作及促销活动。
7.能独立编写培训教材、准备培训课程,并授权给到各区域督导
8.负责区域督导培训档案的管理.9.负责电视购物产品呈现策划及直播时产品讲解工作.一.培训操作流程:
培训前:
培训前一周需进行课前调研,了解所需培训人员的业绩及弱项,并与当地主管及区域经理进行沟通,确定培训内容、时间、地点、人数等,于开课前一周以邮件致区域经理及日化培训经理确认
建立整理每月培训人员的管理档案,及时收集并记录培训的人数、内容、品牌、性质、成绩、课后业绩提升率及月末小结等数据,进行培训后的BA情况跟踪,为深度培训提供依据
负责准备培训前的征询表、培训通知、培训资料等相关事项
培训中:
对不同层面BA进行分班培训,及时反馈管理状态及产品销售结果 严格执行培训课程通知中的培训内容,随时解答疑问
及时和BA人员进行沟通交流,给予销售技能及知识上的帮助
培训后:
培训后进行两部分考核:卷面及销售角色模拟考核,于培训后两天内提交培训后反馈信息及资料(培训课程表、考勤、成绩、评估、培训签字单等)并以邮件形式发送于培训经理. 现场指导及考核
二.沙龙活动操作流程:
• 确定沙龙时间和地点
• 确定沙龙主题和主打产品
• 和主办区域经理或督导沟通--将原有未分类的顾客档案进行分类,找出此次沙龙的目标顾客并做好邀约工作.• 和主办区域负责人沟通确定沙龙前物料的准备情况.• 结合市场需求准备销售人员的技能培训.• 和主办区域负责人确定沙龙模式及流程.沙龙中
• 保证沙龙会顺畅进行, 解决各种突发事件.沙龙后:
配合市场做好后期跟进工作.
三.促销活动流程:
促销前:
• 确定促销时间,地点,促销内容,主推产品.• 和主办区域负责人沟通确定促销前物料的准备情况.• 促销前一天所有参加促销人员开会,统一销售话术,统一现场示范手法.促销中:
• 随时调动促销现场气愤,不要让促销现场出现冷场现象.• 协助市场做好产品销售工作;促销后
• 召集所有人员召开总结会,总结活动优劣.•
四.电视购物直播流程
提前一天到电视台,并与代理商负责人沟通本次直播产品及相关实验,并做好电视台话务员培训,并和主持人做好沟通.直播中:
和主持人配合好,确保直播顺利进行.确保直播时产品实验的完美性.直播后:
和代理商及电视台编导做后期总结,总结本期直播时优劣.五.公司理念的传播
1、公司对外各种信息的窗口,为公司新理念、新产品的有效的传播途径;
2、监督并反馈代理商和分公司对公司理念的理解及运用,3、代表着公司的品牌形象与定位,是公司整体规划的诠释环节,为促进公司
和品牌发展发挥作用。
六.市场的监督
随时维护公司对外窗口形象,出差到任何一个城市都要做好专柜及BA的监督工作具体条例按照公司: 巡柜记录表执行.六.竞品信息收集工作
随时了解竞品及一线品牌动态,新品上市情况,新品卖点及促销情况, 并及时
做成书面文字报告给到培训经理.认真完成领导交待及下达的工作任务指示及公司其他工作任务。