第一篇：干货!2018年建筑企业申报资质可不能踩着这些“雷区”!
我们都知道，建筑企业申报资质是一件很难的事情，资质审查不通过，通过对近2年住建部“建设工程企业资质专家审查意见公示”的整理，归纳出在资质申报过程中，一定不能踩着这些“雷区”！
一、业绩
1、合同显示工期总日历天数与中标通知书显示工期不符，存疑，不予认定。
2、工程合同工期、计划竣工时间与实际竣工日期跨度较大，存疑，不予认定。
3、所有业绩竣工日期与验收日期为同一天，不合常规。
4、所有业绩中项目完工时间与合同约定竣工时间完全一致，且竣工验收时间刚好也在同一天，不符合国内项目施工常理和实情，存疑，不予认定。
5、中标通知书早于图纸设计时间。
6、业绩工程的合同无签订日期，无效合同。
7、业绩图纸的出图日期与执业印章有效期不一致，存疑，不予认定。
8、业绩工程的设计图纸上的建设单位同中标通知书和验收表、合同上的建设单位不一致，不予认定。
9、项目设计负责人的签字在施工图纸图签与竣工验收中不一致，存疑。
10、图纸中设计单位项目负责人与竣工报告中设计单位项目负责人不一致，存疑，不予认定。
11、在全国建筑市场监管公共服务平台中均无记录，非有效业绩，不予认定。
12、业绩规模不符合资质标准要求，不予认定。
13、业绩数量不达标。
14、建筑面积不足。
15、建筑面积与图纸总建筑面积不一致，存疑。
16、业绩未提交各层平面布置图，面积无法考核，不予认定。
17、业绩超注册专业范围，不予认定。
18、业绩为超资质承揽，不予认可。
19、业绩未体现特定指标，不予认定。
20、工程真实性存疑。
21、设计图纸出图专用章、建筑师个人执业印章不清晰，图纸存疑，不予认定。
22、工程承建单位非申报单位，不予认定。
23、所附图纸均不规范(非完整图纸），不予认定。
24、设计部分不予认定。
25、提供业绩中未提供图纸，无法反映考核指标，不予认定。
26、业绩竣工验收证明中的验收结论栏内容为同版复制，不予认定。
27、所有业绩中竣工验收报告里没有合同结算价款，存疑，不予认定。
28、业绩工程结算审核报告书无造价人员签章，存疑，不予认定。
29、业绩均未按要求提供合同专用条款，不予认定。
30、业绩工程项目资金来源均为财政拨款，合同中均不显示工程立项批准文号，存疑，不予认定。
31、各项政府投资项目均未招标备案，存疑，不予认定。
32、业绩工程的中标通知书中明确为招标工程，但在施工合同中注明为非招标工程，前后矛盾，不予认定。
33、提供的资料不能证明项目建设期间变更增加层高手续依法合规，不予认定。
34、未提供竣工验收证书或工程试运行证明。
35、业绩工程的审计报告存疑。
36、业绩工程的施工合同中造价大小写不一致，存疑，不予认定。
37、所有代表工程业绩的中标通知书、工程合同、竣工验收证明，时间跨度从2009年到2016年，格式雷同，存疑，不予认定。
38、业绩工程的中标通知书签字盖章不清晰。
39、代表业绩的竣工验收报告中的工程概况内容有误，存疑，不予认定。
40、结构类型与建筑设计说明不符，存疑，不予认定。
二、人员
41、建造师等执业人员重复注册，不予认定。
42、建造师在申报前6天才转注到该企业，不予认定。
43、项目经理的注册单位非资质申报企业。
44、项目经理超执业范围承接工程。
45、项目经理无证上岗，建造师的初始注册时间晚于中标时间，不予认定。
46、项目经理不是本单位人员。
47、业绩工程的项目经理未查询到其建造师信息，不予认定。
48、业绩资料中人员名称与查询项目经理不一致，存疑，不予认定。
49、技术负责人申请表中填报的个人业绩与附件材料中业绩不一致，存疑，不予认定。
50、技术负责人专业技术管理经历年限不达标。
51、竣工验收资料中总监理工程师签名与施工合同中的总监理工程师非同一人，存疑，不予认定。
52、技术负责人的毕业证出生时间与身份证出生时间不一致，存疑，不予认定。
53、技术负责人未提供职称证书、身份证明，不予认定。
54、企业财务负责人提供的附件资料不能反映其具有高级会计师职称及注册会计师资格，不予认定。
三、其他原因
55、工程含桩基单方造价仅1000元/平方，严重与市场不符，存疑。
56、单位造价过低，存疑，不予认定。
57、图纸为本单位自制，非设计单位（贵州省建筑设计院）出图，无效图纸，不予认定。
58、未提供技术负责人社保证明材料，不予认定。
59、未按规定提供社保缴费赁证，不予认可。
60、未提供反映净资产指标的证明材料，不予认定。
61、.提供的近三年银行授信证明未覆盖全年，不予认定。
62、提供的安全生产许可证非申报单位，不予认定。
63、企业净资产不满足要求。
第二篇：建筑企业申报资质办理部门及申报流程
建筑企业申报资质办理部门及申报流程
一、建筑企业资质申报部门
（一）哪些资质办理需要由住房和城乡建设部实施办理的 资质相关办理可到昆明创业之家详细了解
1、施工总承包序列特级资质、一级资质；
2、国务院国有资质管理部门直接监管的企业及其下属一层级的企业的施工总承包二级资质、三级资质；
3.水利、交通、信息产业方面的专业承包序列一级资质；
4.铁路、民航方面的专业承包序列一级、二级资质；
5.公路交通工程专业承包不分等级资质、城市轨道交通专业承包不分等级资质；
6.钢结构工程、桥梁工程、隧道工程、核工程、海洋石油、爆破与拆除工程专业承包一级资质
（二）建筑企业资质办理哪些资质在省住房和城乡建设厅办理？
1、施工总承包序列二级资质（不含国务院国有资产管理部门直接监管的企业及其下属一层级的企业的施工总承包序列二级资质）
2、专业承包序列一级（不含铁路、交通、水利、信息产业、民航
方面的专业承包序列一级资质和钢结构、桥梁、隧道、核工业、海洋石油、爆破与拆除工程专业承包一级资质）；
3、专业承包序列二级资质（不含民航、铁路方面的专业承包序列二级资质）
4、专业承包序列不分等级资质（不含公路交通工程专业承包序列和城市轨道交通专业承包序列的不分等级资质）
（三）哪些资质办理由企业工商住所所在地市区的州（市）人民政府建设行政主管部门实施办理
1、施工总承包序列三级资质（不含国务院国有资产管理部门直接监管的企业及其下属一层级的企业的施工总承包三级资质）
2、专业承包序列三级资质
3、劳务分包序列资质
注：其中涉及水利、交通方面的资质需经相关厅局初审。
二、建筑企业资质申报流程
1、企业按要求办理《营业执照》并到省住房和城乡建设厅进行名称预审，备案及领取用户认证卡；
2、企业下载申请表格，按要求准备材料；
3、企业根据《营业执照》注册地址，按属地管理原则，到各属地住房和城乡建设局申报建筑业企业资质申请材料，同时报送需核查的相
关资料原件。
4、各建设行政主管部门对企业资料进行审批，审批合格，予以公示，公示合格合法资质证书。
注：凡涉及交通、水利专业的企业需先报送省住房和城乡建设厅，再报送相关专业厅局，取得初审意见后，报送各州（市）住房和城乡建设局或省住房和城乡建设厅（省属企业直接报送省建设厅）
第三篇：建筑装饰企业三级资质申报条件
建筑装饰企业三级资质申报条件
一、企业资信
（1）具有独立企业法人资格；
（2）工商注册资本金不少于50万元，净资产不少于60万元。
二、技术条件
企业技术负责人具有不少于三年从事建筑装饰装修工程经历，具有二级及以上注册建造师（建筑师、项目经理）执业资格或中级及以上专业技术职称。
三、技术装备及管理水平
（1）有必要的技术装备及固定的工作场所；
（2）具有完善的技术、安全、合同、财务、档案等管理制度。
四、承包业务范围
（一）取得建筑装饰装修工程设计与施工资质的企业，可从事各类建设工程中的建筑装饰装修项目的咨询、设计、施工和设计与施工一体化工程，还可承担相应工程的总承包、项目管理等业务（建筑幕墙工程除外）；
（二）取得一级资质的企业可承担各类建筑装饰装修工程的规模不受限制（建筑幕墙工程除外）；
（二）取得二级资质的企业可承担单项合同额不高于1200万元的建筑装饰装修工程（建筑幕墙工程除外）；
（三）取得三级资质的企业可承担单项合同额不高于300万元的建筑装饰装修工程（建筑幕墙工程除外）。
第四篇：建筑资质申报样板
建筑工程施工总承包资质
申 报 材 料
（综合资料）
******建筑工程有限公司
二0一一年一月
提交材料目录
一、申请报告。
二、企业法人营业执照正、副本。
三、公司章程。
四、验资报告。
五、企业法人代表任职文件、身份证复印件、个人简历。
六、企业技术负责人任职文件、毕业证书、职称证书、身份证明、个人简历、主持完成的工程业绩证明。
七、企业注册执业人员身份证明复印件、注册证书、劳动合同。
八、企业非专业技术人员的身份证明、职称证书、毕业证书及劳动合同。
九、企业专业技术人员与原聘单位的解聘证明，及现聘用单位签订的劳动合同及社会保险证明。
十、办公场所证明及技术设备证明。
十一、企业安全生产管理制度。
一、申请报告
二、企业法人营业执照正、副本。
三、公司章程。
四、验资报告。
五、企业法人代表任职文件、身份证明、个人简历。
六、企业技术负责人任职文件、毕业证书、职称证书、身份证明、个人简历、主持完成的工程业绩。
七、企业注册执业人员身份证明复印件、注册证书、劳动合同。
八、企业非专业技术人员的身份证明、职称证书、毕业证书及劳动合同。
九、企业专业技术人员与原聘单位的解聘证明，及现聘用单位签订的劳动合同及社会保险证明。
十、办公场所证明及技术设备证明。
十一、企业安全生产管理制度。
第五篇：物业企业申报资质自述
物业企业申报资质自述西和县信义物业管理有限公司于2012年 月注册并领取营业执照，目前负责西美国际物业管理工作
西美国际，是集商业、住宅于一体的综合小区，楼高6层，总建筑面积近万平方米。小区于2012年 月交付使用。200*年*月物业公司组建后先期介入，通过交接验收，并按工作要求建立了一办三部（总经理办公室、工程部、管理部、安保部），按岗位制定了各项制度、工作流程、岗位职责，要求各类人员持证上岗，组织各部门认真学习物业管理的相关法律、法规、条例办法；组织人员参加建设部的企业经理、市物业管理处部门经理、管理人员的上岗培训并领取了上岗证书；组织设备工程部技术岗位、安全护卫部的技术人员、保安队员参加专业主管部门的培训并领取了上岗证书。
近年来，在上级主管部门的关心指导下，信义物业公司以《国家物业管理条例》、《省物业管理条例》为指导，开展承诺服务，坚持“业主至上、服务第一”、“以人为本、业主满意”的宗旨，在“物业服务上台阶、物业管理创品牌”上下功夫，公开承诺服务宗旨，公布便民服务项目、公布服务监督电话，员工亮证上岗，文明礼貌服务、卫生保洁全天候、保安、维修24小时值班。按季度向业主回访并把回访结果同员工的季度工作测评相结合。在日常工作中我们坚持融管理于服务之中，我们的工作得到了绝大部分业主的认可与支持。
几年来，在西美国际业主（使用人）的通力支持配合下，企业全体员工共同努力，完善规范、增强素质、自我加压、勤奋工作，企业得到长足的发展。企业管理能力初步规范，各项经济指标完成较好。物业管理费收缴率达 %，房屋公共设施完好率 %，业主报修处理及时率 %，业主满意率 %。
随着人民生活水平的提高，业主的服务需求会不断增加，对服务质量的要求也会越来越高。我们有信心有决心加倍努力，牢记“没有最好，只有更好”，不断增强员工素质，练好内功，完善考核，把业主的满意不满意作为检验工作的标准，认真贯彻执行国家物业管理条例，走规范之路，不断改革创新参与市场竞争，为全市物业管理工作的发展做出更大的努力！
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