高效大唐山东新能源有限公司

第一篇：高效大唐山东新能源有限公司

大唐山东新能源有限公司 员工基本行为规范准则（试行）

第一章 总 则

第一条 企业文化是企业的灵魂和核心竞争力，是企业生存和发展的源动力，为将企业文化渗透到制度建设、流程建设以及员工的行为规范的过程中，规范公司员工行为，提高员工综合素质，体现员工精神风貌，塑造公司良好的形象，制定本准则。

第二条 实施员工行为规范，坚持以人为本；坚持全员参与；坚持科学文明、务实创新；坚持重在建设，持之以恒，培育员工良好的行为规范。

第三条 本准则适用于大唐山东新能源有限公司全体员工。

第二章 社会公德准则

第四条 热爱公司，关爱社会。热爱党、热爱祖国、热爱社会主义，增进民族自豪感，牢固树立中华民族和国家利益至上的意识，努力为祖国的繁荣富强勤奋工作。与国家同心，以电力报国为己任，执行国家能源战略，与时代共同进步。伸张正义，见义勇为，热心公益活动，扶贫帮困，维护社会秩序和公共利益，促进社会注意全面发展。

第五条 奉公守法，诚实守信。学法、知法、守法，正确行使权利和履行义务，敢于同违法行为作斗争。光明磊落，开诚布公，表里如一，言行一致，说实话，办实事，讲信誉，守信用。

第六条 文明礼貌，助人为乐。加强道德修养，提高文明素养，注重公众形象，弘扬集体主义精神，发扬传统美德，关爱他人，互相帮助，努力营造和谐相处、健康向上的良好氛围。

第七条 爱护公物，保护环境。树立科学发展观，增强环保意识，维护公共环境，爱护公共财物，保护公共利益，正确处理人与自然之间的关系，绿化、净化、美化环境。

第三章 职业道德准则

第八条 忠于事业，忠于大唐。坚定不移地贯彻执行党和国家的路线、方针、政策。弘扬“务实和谐，同心跨越”、“团结务实、追求卓越”的大唐精神，在政治上、思想上、行动上始终与大唐保持高度一致，自觉维护企业利益，努力树立大唐形象。

第九条 爱岗敬业，岗位成才。热爱本职工作，任劳任怨、兢兢业业；立足本职岗位，精通业务，勤奋有为，增强工作主动性、创造性，争做本岗位的行家能手。全体员工上下同心，目标一致、思想统一，务实行动、追求卓越。第十条 科学严谨，务实创新。树立科学严谨的工作态度，培养求真务实的工作作风。实事求是，一丝不苟，关注细节，精益求精，勇于创新，务求实效，力求完美。

第十一条 公正廉洁，乐于奉献。牢记“两个务必”：“务必使同志们继续地保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风，务必使同志们继续地保持艰苦奋斗的作风”。树立高尚的人格品质，公道正派，秉公办事；坚持原则，不徇私情；廉洁自律，淡泊名利；自足岗位，奉献社会。

第十二条 团结进取，追求卓越。树立市场意识、竞争意识、效益形象、团队意识，同心同德，互助友爱，凝聚力量，培育团队精神，发挥团队作用，增强团队执行力，艰苦奋斗，厉行节约，开拓进取。

第四章 岗位工作准则

第十三条 严格管理，保证安全。贯彻“安全第一，预防为主”的方针，树立安全意识，落实安全责任，严格执行安全规程，认真开展安全活动，强化防范措施，确保安全生产。

第十四条 坚持标准，遵章守纪。严格执行工作标准，规范工作行为，遵守规章制度和工作纪律，照章办事，令行禁止。树立服务意识，重视作风建设，严守企业秘密，坚持“六提倡六反对”：提倡求真务实精神，反对空谈浮华作风；提倡与人为善品德，反对情绪对立心态；提倡严于律己品格，反对揽功推过行为；提倡讲党性原则，反对自由主义现象；提倡有话当面说的坦荡胸怀，反对背后议论的无原则行为；提倡互相帮助的同事友谊，反对互不信任心理。体现示范作用。

第十五条 尽职尽责，优质高效。树立强烈的事业心和责任感，把握职业操守，履行岗位职责，服从组织安排，保证工作质量，提高工作效率，创造一流业绩。

第十六条 密切协作，共同进步。奉行集体奋斗原则。作到团结协作，永往直前，不因个人私利而相互拆台、使绊子。任何个人利益都必须服从集体利益，将个人努力融入集体奋斗之中。同事之间大事讲原则，小事讲风格，互相信任，分工合作，加强沟通，顾全大局，不推诿扯皮，不推卸责任，营造积极进取的工作氛围。

第十七条 勤于学习，超越自我。树立终身学习理念，勤于学习，善于思考，钻研业务技术，正确地做事，做正确地事。在工作中学习，在实践中提高，不断挖掘潜能，提升自身素质，体现人生价值。

第五章 家庭美德准则

第十八条 尊老爱幼，男女平等。发扬中华民族传统美德，尊敬老人，孝敬父母，体谅长辈，教育子女。坚持男女平等，努力做到相互尊重、相互信任、相互了解。第十九条 夫妻恩爱，相敬如宾。互敬、互爱、互信、互勉、互助、互谅、营造幸福美满、和谐温馨地家庭生活氛围。

第二十条 勤俭持家，文明健康。倡导文明健康的生活方式，树立正确的消费理念，移风易俗，勤俭节约，不铺张浪费，不盲目攀比。

第二十一条 邻里和睦，互相帮助。邻里之间互相尊敬，以礼相待，严以律己，宽以待人，共同创造和睦相处、和谐融洽的邻里关系和生活环境。

第六章 社交礼仪准则

第二十二条 服饰得体，精神饱满。在社交活动和公众场合中，穿戴整洁，讲究卫生，始终保持良好的精神状态，体现大唐员工的风采。

第二十三条 举止文雅，仪态大方。懂礼仪，讲礼节，有礼貌，自觉使用文明语言，做到坐姿端正、坐姿文雅、走姿稳重，表情自然，仪容端庄。

第二十四条 谦虚谨慎，热情周到。待人态度和蔼、诚恳，为人谦虚，待人真诚，虚怀若谷，胸襟坦荡，不卑不亢，热情服务，细致周到。

第二十五条 理解宽容，互相尊敬。善于换位思考，多为他人着想，与人为善，尊重人、理解人、关心人、爱护人。严格时间观念，专注守时，礼遇待人，信守诺言，体现时代精神，形成良好道德风尚。

第二篇：大唐新能源公司

大唐新能源公司

中国大唐集团新能源股份有限公司是中国大唐集团公司控股子公司。公司主要从事风力发电等新能源的开发、设计、投资建设、经营管理，低碳技术的研发、应用与推广，新能源相关设备的研制、销售、检测与维修、与新能源业务相关的培训、咨询服务等。

中国大唐集团新能源股份有限公司的前身是中国大唐集团新能源有限责任公司，成立于2004年9月23日，首批机组于2005年8月份并网发电。经过几年来的快速发展和科学的管理整合，截至2010年6月30日，公司总装机容量为271.7万千瓦,成为中国领先的以风电业务为主的可再生能源公司。

董事长致辞

大唐新能源成立以来，始终秉承“提供清洁电力、点亮美好生活”的神圣使命，一直致力于新能源事业。低碳时代的到来及国家作出的减排承诺，更坚定了我们发展新能源、服务新能源、奉献新能源的决心和信心。我们将积极响应国家号召，加快发展步伐，按照“产业完整、门类齐全，科技领先、跨国经营”的战略定位，大力发展风电、稳步建设太阳能、择优推进生物质发电等其他形式新能源产业，打造一个千万航母，建设十个百万基地，力争到2020年，装机规模突破3000万千瓦，跻身世界前三名，立志把大唐新能源打造成为国内领先、国际一流的新能源企业。我们愿与社会各界朋友携手合作，共同推动中国新能源产业健康、快速、持续发展。

2010年业绩

2010年，新能源公司风电控股发电量达51.5亿千瓦时，同比增加70.4%；风电销售收入达人民币23.8亿元，同比增长71.9%。全年实现归属母公司净利润4.56亿元人民币，同比增长83.5%，比上市之初承诺的利润目标高出12.4%，基本每股收益0.0897元人民币，同比增长80.5%。截至2010年底，公司风电控股装机容量达到4028兆瓦，同比增加了53.8%，风资源储备58835兆瓦。海上风电开发方面，逐步确立先行者的优势。2010年6月，公司建成了欧洲之外的首个海上风电场---装机容量102兆瓦上海东大桥海上风电场实现投产发电。10月，公司以每千瓦0.737元人民币的电价成功中标滨海300兆瓦海上特许权风电项目；在海外业务上，已在澳大利亚、美国、加拿大、巴西、欧洲等国开展前期工作，并取得了一定的成果，预计今年即将有项目实现开工建设，同时，按照“人无我有、人有我强”的思路，积极进行科技创新，公司率先建成了中国第一个电网友好型风电场，为大规模开发风电提供了技术支撑，在行业中起到积极地引领作用。

第三篇：大唐新能源黑龙江公司简介

大唐新能源黑龙江公司

公 司 简 介

大唐新能源黑龙江公司是中国大唐集团新能源股份有限公司的派出机构，负责黑龙江省风电、太阳能、生物质及小水电等新能源项目的开发、建设、生产及运营管理。公司成立于2011年2月，已核准容量15万千瓦，在建项目10万千瓦，拥有6个项目公司，现正在开展的前期项目有6个，规划容量100万千瓦。公司成立以来，先后与哈尔滨、齐齐哈尔、牡丹江、佳木斯、大庆、鹤岗等地方政府签订风电开发协议，累计占有风资源容量达500万千瓦。“十二五”期间，公司将借助黑龙江省打造“千万千瓦风电基地”的有利契机，充分发挥在新能源领域技术、管理和人才的优势，加大风电开发力度，积极探索太阳能、生物质及小水电等多种新能源开发途径。公司规划到“十二五”末期，风电装机规模达到100万千瓦，其他形式新能源装机达到10万千瓦，逐步形成以风力发电为主、多种方式并举的新能源产业格局。

黑龙江省新能源产业发展前景广阔，未来大唐新能源黑龙江公司将围绕“打造国际一流新能源企业”的目标，贯彻“资源优良、设备先进、管理科学、队伍过硬”的发展方针，加快龙江新能源产业发展，为大唐新能源事业的发展做出更大的贡献！

公司现有领导班子2人，总经理1人，副总经理1人。下设职能部门6个：综合管理部，部门正职1人，副职1人，主要负责公司政务、事务及服务的全面工作，负责公司思想政治、企业文化、纪检监察等相关工作；财务与产权管理部，无部门正职，副职1人（非主持工作），主要负责公司的预算、成本核算、融资、电费回收及其他财务相关工作；人力资源部，部门正职1人，无副职，主要负责公司的组织结构、人员招聘配置、薪酬与福利管理、社保管理等相关工作；发展计划部，副职2人，其中1人主持工作，主要负责公司项目的开发、核准工作，负责公司的投资计划、CDM工作；工程管理部，正职1人，无副职，负责公司核准项目的工程设计、招投标管理、工程两算、输电线路及变电所施工、风力发电机吊装等相关工作；安全生产部；副职2人，其中1人主持工作，负责公司风电场建成后的运行、维护检修、变电所及风机设备调试、并网、电量统计工作，负责风电场、施工现场及公司各项安全检查监督工作。

（公司管理人员多为近两年新晋升人员，平均年龄偏低，缺乏管理经验及技巧，并由于工作任务繁重而疏于管理，公司工作效率得不到有效的提高。）

第四篇：大唐山东烟台电力开发有限公司劳动竞赛汇报材料

劳动竞赛活动汇报材料

“六比六赛四强化”劳动竞赛助推公司实现盈利目标

自烟台公司工会成立以来，我们始终把群众性经济技术创新活动当成工会工作的主要任务来抓，尤其是省公司《关于深入开展“大唐杯”劳动竞赛为省公司完成盈利任务做贡献活动》的通知下发以后，我们烟台公司认真贯彻通知精神，紧密结合公司工作实际，详细制定公司“双增双节、盈利攻坚”活动竞赛方案和考核实施办法，紧紧围绕烟台公司提出的“全年发电量完成9700万千瓦时，以省公司下达的实现利润3100万元为基准线，全力完成4000万元一流线、5000万元创新线”的工作目标。在安全生产、经济指标、工程建设、项目发展、经营管理等方面广泛开展了“立足岗位比敬业、同心协力比和谐、勤学苦练比素质、创业创新比才干、献计献策比奉献、争创一流比业绩”劳动竞赛活动。今年上半年，烟台公司实现完成利润1332.43万元，未发生人身轻伤及以上事故，未发生有人员责任的重大设备事故，截止6月底，实现连续安全生产549天。上半年，烟台公司累计完成发电量3198.87万千瓦时。

一、领导重视，齐抓共管，广泛发动，全员参与

按照省公司 “大唐杯”劳动竞赛的统一部署，烟台公司对组织实施劳动竞赛活动进行了顶层设计和安排，迅速成立了劳动竞赛组织机构，讨论制定了适合本企业特点的，以员工欢迎、企业需要、成效明显为标准的劳动竞赛实施方案，以党政工联合发文的形式，下发《关于开展“‘大唐杯’双增双节、全员创效、盈利攻坚”劳动竞赛的通知 》，明确了竞赛宗旨、竞赛原则、竞赛内容、竞赛形式、竞赛要求

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劳动竞赛活动汇报材料

以及考核奖励等内容，形成了由党政领导挂帅、工会组织实施、有关部门密切配合、各个方面齐抓共管的竞赛活动组织机构，构筑了纵向到底、横向到边的竞赛组织网络体系。同时将“寻标、对标、夺标、保标”工作和创先争优工作溶入其中。使广大员工充分了解活动的意义，使全体员工积极投身到各种内容、各种形式的劳动竞赛热潮中去。

二、结合实际，因势利导，突出重点，持续改进

为深入开展 “大唐杯”劳动竞赛，烟台公司结合企业经营发展实际，从“四个强化”入手，助推劳动竞赛的有效开展，使其成为企业生产经营、工程建设、项目前期、盈利攻坚等各项工作发展的助推器，促进企业“持续盈利”目标的实现。

一是强化组织领导，完善管理机制。结合公司现状实际，在劳动竞赛原有领导小组的基础上进一步细化管理，下设安全生产劳动竞赛小组、项目前期劳动竞赛小组、工程建设劳动竞赛小组、经营管理劳动竞赛小组、劳动竞赛活动监察小组和劳动竞赛活动办公室等组织机构，形成了一级抓一级、层层抓落实，党政工团齐抓共管、全员广泛参与的劳动竞赛局面。同时按照“五确认一兑现”的方法，密切结合劳动竞赛的各项要求，进一步明确和细化各个竞赛小组职责、劳动竞赛内容及劳动竞赛实施方案，进一步强化了劳动竞赛的组织领导，完善了各项管理机制。

二是强化意识提升，深化责任落实。公司从增强全体员工的目标意识、竞争意识、效益意识、参与意识、责任意识和忧患意识入手，围绕企业中心工作开展了风电知识培训、安全知识竞赛、事故演练、技术比武等岗位练兵活动。在活动中，全体职工充分认识到，劳动竞赛不仅是一项广泛的群众性活动，更是提高企业经济效益的主要途径

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劳动竞赛活动汇报材料

之一，更重要的是通过竞赛打造了高素质的职工队伍，有重点地培养和造就了一批生产骨干和业务精英，满足企业对各方面人才的需求，进而增强企业的竞争力。同时，公司制定公司内部各部门工作责任分工方案，充实并完善工作责任体系，按照“谁主管，谁负责”、“谁组织，谁负责”、“谁签字，谁负责”的原则，落实各职能部门在劳动竞赛中的责任，确保劳动竞赛各项责任全面落实。形成了自觉学习各项标准和执行标准，相互学习、相互提醒、相互监督的良好氛围，确保劳动竞赛各项工作顺利、安全、有效的开展。

三是强化措施创新，完善竞赛方案。公司坚持“增产节约、增收节支”的原则，以增强公司盈利能力为中心，以增电量、降消耗、拓市场为抓手，以规范公司管理、防控经营风险、确保安全生产、提高员工素质为重点，紧紧围绕劳动竞赛各项要求进一步强化措施创新，加大实施力度，不断完善竞赛方案的制定和执行。按照各项竞赛要求及安全生产责任目标，制定详细的公司范围内每月、风场每周、运行值每日的工作计划和竞赛实施方案。依据公司及各个部门实际情况，围绕劳动竞赛积极开展管理创新，随时点评效果、定期开会总结、提炼好的管理做法，不断修订和完善公司管理体系及相关制度标准，着力把劳动竞赛和创先争优各项管理制度有效结合起来，改进工作方法，强化措施创新，不断完善竞赛方案。

四是强化检查指导，提高竞赛效果。公司以劳动竞赛为核心，在强化组织领导、落实各项责任、不断促进各项制度措施的标准化建设的基础上，还进一步强化劳动竞赛活动的检查指导工作，提高竞赛效果。在实施标准化管理、标准化操作过程中，将制度、标准执行作为监督监察的重要内容，并根据劳动竞赛的进展情况制定具体监督监察

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劳动竞赛活动汇报材料

措施。积极做到劳动竞赛“同计划、同布置、同检查、同总结、同考核”，实现整个竞赛活动可控、在控、能控，增加检查力度和监管透明度。同时，对各个小组劳动竞赛情况开展效能监察，对开展劳动竞赛的过程管控检查督促、并向公司大唐杯“双增双节、全员创效、盈利攻坚”劳动竞赛领导小组提出考核意见。将执行不到位，问题隐患情况作为制度标准不落实、不规范的事例进行解剖、分析和考核，不断提升各项措施、制度标准的执行力。

三、建章立制，规范管理，常抓不懈，不断创新

结合省公司“大唐杯”劳动竞赛，我们提出了“比科学管理，赛工程质量；比精打细算，赛成本控制；比以人为本，赛科技创新；比完成任务，赛工程进度；比规章制度，赛安全生产；比遵纪守法，赛廉政建设”，不断丰富和创新竞赛的内容和形式。如今年年初，为了降低成本，公司制定各部门五项费用标准，从节约一张纸、一滴水、一度电入手，严控费用支出，加强财务管理的刚性指标控制；同时，在工程建设上提出了质量为先，速度就是效益；在项目发展上提出了“一体两翼，多点辐射”的战略构想；在安全生产上提出了安全第一，度电必争，在今年第9号超强台风“梅花”到来之时，公司没有让一台风机停运，公司领导带头现场指挥，生产人员到岗到位，机关后勤人员严阵以待，全体员工团结一致、齐心协力、积极备战，8日至9日两天时间内，莱州、联凯、驿道三风电场实现总发电量272.64万千瓦时，既保障了人员和机器设备的安全，又争抢发电量，提升了公司盈利能力，为实现生产目标做出积极的贡献。结合“大唐杯”劳动竞赛，三季度公司发出“以确保全面完成全年各项任务目标为中心，进一步强化措施，扫清障碍，打通通道，向全年工作目标攻击前

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劳动竞赛活动汇报材料

进”的号召。目前，公司全体干部职工正以唯旗必夺、舍我其谁的气势，向既定盈利目标冲击。

四、几点收获

一是紧紧围绕中心、服务大局，把企业生产经营中的重点、难点作为劳动竞赛活动工作的着力点，与企业中心工作同频共振、目标一致，竞赛活动才能取得实际效果，才能有效地促进企业效益的提高，才能充分发挥工会组织的桥梁和纽带作用。

二是劳动竞赛是提高职工技能水平，打造精干高效团队的有效载体，是激发员工潜能、增强企业竞争力的有效途径。劳动竞赛要与企业发展紧密结合，与员工的岗位成才紧密结合，活动成果才能转化成生产力，为提高企业经济效益服务。不断增强工会组织的号召力和凝聚力，展现出新时期劳动竞赛活动的生命力。

三是认真策划，有效组织，是保证劳动竞赛活动有效开展的前提和根本保障，也是工会自身能力水平的体现。只有坚持与时俱进，不断创新劳动竞赛活动机制，充分依靠群众，广泛搭建平台，竞赛活动才能形成声势并充满生机和活力。

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第五篇：大唐电信科技股份有限公司

大唐电信科技股份有限公司 目录[隐藏] 公司简介 主要荣誉 组织机构 企业文化 企业荣誉 公司简介 主要荣誉 组织机构 企业文化 企业荣誉

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公司简介

大唐电信

大唐电信科技股份有限公司是大唐电信科技产业集团（暨电信科学技术研究院）控股的高科技企业。公司于1998年9月21日在北京海淀新技术开发试验区注册成立，同年10月，公司股票“大唐电信”在上海证券交易所挂牌上市，股票代码“600198”。公司注册资本43898.64万元。

公司主要从事微电子、软件、通信接入、通信终端、通信应用与服务等领域的产品开发与销售，是国内具有自主知识产权的信息产业高科技骨干企业，已形成以智能卡与SoC芯片为核心技术的芯片产业、以运营支撑系统为核心技术的软件产业、以新一代通信接入及其相关业务为核心的通信设备产业、具有一流设计技术和团队的通信终端产业、与微电子、软件、通信终端协调发展的通信应用和服务产业。

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主要荣誉

大唐电信AirCard90

12000年，公司成为科技部首批公布的十六家“863计划成果产业化基地”之一；2001年，在《福布斯》杂志“全球最佳小公司”评选中，名列中国内地企业第三位；2002年，入选“中国最受尊敬企业50强”；2003年，在中华英才网“最受大学生欢迎的十个行业”及行业“最具号召力公司”评选中名列前茅；2004年，入选新浪与《通信产业报》联合评选的十大最具影响力通信企业；2005年，在《中国互联网周刊》“2005中国电信供应商百佳”评选中位列第十；2006年被国家发展改革委、科技部、财政部、海关总署、国家税务总局联合确定为国家第13批享受优惠政策的企业（集团）技术中心；2007年在北京国际科技产业博览会组委会主办的“首届中国自主创新评选活动”中荣获首届中国自主创新科技企业奖；2008年在由中国电子信息产业发展研究院、中国信息化推进联盟、《中国电脑教育报》、《中国信息化教育》联合推出的“2008中国信息化应用百强企业”评选活动中荣获“中国信息化应用百强企业”称号，并入选前十。

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组织机构

总经理办公室、人力资源部、市场部、技术中心、销售部、财务部、运营管理部、运营监控部、投资部等。

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企业文化

企业愿景：

立足通信产品和通信服务行业，发展成为领先的专业信息产品和服务提供商。企业定位：

以市场需求和业务发展为先导，以关键核心技术为支撑，以提供整体解决方案为主营业务的通信产品和服务提供商。

经营理念：

业务先导服务共赢。

企业文化：

创新沟通团队业绩。

发展战略：

提升微电子产业、软件产业和终端产业的持续发展能力，完成增值业务产业布局，形成微电子、软件、终端和增值业务产业的一体化互动，完善公司产业结构。企业精神

【诚信为本】

对客户重信誉，守信用，永远保持企业的良好形象。

对同事互相尊重，互相信赖，群策群力，团结协作。

【服务至上】

用户满意永远是第一追求。

公司向客户提供的不仅仅是先进的技术和优质的产品，更是注重信誉、服务至上的精神。

【勇于创新】

善于学习，博采众长，兼收并蓄，创新发展，紧随世界通信业发展的步伐，引进、研究、开发最新技术，推陈出新，使公司的产品具有更强大的生命力。

【追求卓越】

公司对社会的责任是提供卓越的产品和服务，把维持和提高公司产品和服务的领先地位，立志成为民族信息产业的脊梁作为我们的基本目标。

汇集集体的智慧和能力，不断改进产品的质量和服务，向客户提供理想的生产力和优质的产品，使客户达到最大程度的满意。

在公司的内外关系中，在员工与客户交往的经营行为中，坚持最高标准。

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企业荣誉

2008

一月

1月10日，大唐线缆被四川省质量技术监督局、质量协会、四川省总工会等单位联合授予2007“四川省用户满意企业”荣誉称号，射频同轴电缆同时荣获“四川省用户满意产品”称号、大唐线缆市场工程部管云国荣获“四川省先进用户工作者”称号。此次评选是四川省质量技术监督局、质量协会通过委托第三方调查机构进行评比，大唐线缆以优良的产品质量、完善的售后服务得到了用户的充分认可，得分名列前茅。

1月，大唐软件获得北京市劳动和社会保障局及北京市总工会联合颁发的“北京市和谐企业”称号。

三月

3月10日，大唐微电子被中国半导体行业协会授予“行业统计工作先进单位”荣誉称号。

3月21日，北京市海淀区政府对100家财政贡献突出企业和16家优秀金融企业予以表彰，大唐微电子以突出的经营、纳税业绩和良好的社会形象位居前100家财政贡献突出企业之列。

3月，在中国移动西藏公司召开的“珠峰地区移动GSM网覆盖工程总结表彰大会”上，大唐线缆因在“珠峰地区移动GSM网覆盖工程”上的按时到货、积极配合和大力协助而受到表彰，被西藏移动公司授予锦旗。作为北京奥运会火炬跨越珠峰活动的相关配套工程，中国移动GSM网珠峰覆盖工程是在海拔5800米和6300米的地方建设移动通信直放站和基站，为“奥运圣火跨越珠峰”活动提供通信保障。

3月，大唐软件通过国家发改委、信息产业部、商务部、国家税务总局的联合审定，被认定为2007国家规划布局内重点软件企业。

四月

4月28日，中国移动揭晓了2007年SIM卡供应商综合评比结果，大唐微电子再次夺冠，实现了连续四年蝉联中国移动SIM卡供应商综合评比第一名。

4月30日，大唐软件顺利通过CMMI3国际评估认证。标志着公司已具备CMMI3级软件开发管理的能力，在软件研发与管理方面迈上了更高的台阶，同时也标志着公司的过程管理和过程改进工作进入了新的里程碑，再次验证了其在软件领域的专业性。

4月，北京市科学技术委员会公布了“2007北京市火炬计划项目”评选结果，大唐软件《3G/NGN电信运营支撑系统》入选。五月

5月29日，大唐微电子再次荣获“第四届中国智能卡10强企业”奖，并在芯片设计类企业排名第一。此奖项由国家IC卡注册中心联合中国电子质量管理协会推出，表彰在中国智能卡产业发展中做出突出业绩和较大贡献的重点企业。“中国智能卡10强企业”每年评选一次，这是大唐微电子继2004年首届中国智能卡10强企业评选活动以来，连续第四次荣获该奖项。

六月

6月4日，在由国家金卡工程协调领导小组办公室组织的国家金卡工程“金蚂蚁奖”颁奖活动中，大唐微电子申报的“空中写卡终端及专用基带控制芯片”产品荣获“最佳创新奖”，此奖项的获得进一步体现了公司卓越的自主创新能力。

6月19日，在由中国电子信息产业发展研究院、中国信息化推进联盟、《中国电脑教育报》、《中国信息化教育》联合推出的“2008中国信息化应用百强企业”评选活动中，大唐电信凭借多年在信息化领域的突出贡献，荣获“中国信息化应用百强企业”称号，并入选前十。

6月，大唐线缆三大产品：同轴电缆、光缆、数字电缆，成功入选成都市2008年政府投资项目、政府优先采购地方产品配套目录。今后，在成都市项目招标、新项目开发中，在同等性能价格比条件下，大唐线缆三大产品将作为推荐企业产品被优先选用。

七月

7月，大唐线缆入选“中国300家绿色电子电器产品企业名录”。该目录由中国电子质量管理协会发布，由全球著名的第三方检测机构SGS进行检测。随着全球环保意识的日渐提高，入选绿色产品制造企业名录对大唐线缆产品进入国际市场、提升企业形象、提高产品软竞争力起到了良好的作用。

九月

9月5日，在“2008年中国软件业务收入前百家企业发布暨中国软件创新融合发展研讨会”上，中国国家统计局向社会公布了2008年（第七届）“中国软件业务收入前百家企业”排序名单，大唐电信再次入围。至此，大唐电信已连续多年被评选为“中国软件业务收入前百家企业”之一。

9月17日，在四川移动举办的“感谢一路有你——中国移动四川公司抗震救灾合作伙伴答谢会”上，大唐电信获四川移动“5.12特大地震赈灾纪念奖杯”。

9月，大唐线缆获得四川省质量技术监督局“企业质量信用等级AAA级评定”证书及“四川省质量管理先进企业”称号。

十月

10月23日，由人民邮电出版社发起的“2008年（第六届）中国通信业成功解决方案评选”活动落幕。大唐电信“空中写卡系统”、“3G/NGN运营支撑系统”、“综合监控系统”获得众多评委的垂青，入选“2008中国通信业成功解决方案”。此次大唐电信入选的三个解决方案是公司发挥自身综合优势，针对电信运营市场以及行业信息化发展趋势，推出的新一代整体解决方案。

十一月

11月，大唐软件“服务开通管理系统”通过国家科技部认定，被列入2008国家火炬计划。

11月，由大唐软件独立承担完成的“NGN服务保障的B2B/C2B接口框架”标准获得“中国通信标准化协会科学技术奖”三等奖。

11月，经企业申报、地方行业主管部门推荐、工业和信息化部审核，依据企业上一年规模、效益、创新等指标综合评价排定的第22届电子信息百强企业名单揭晓，大唐电信榜上有名。“电子信息百强企业”排序活动开展22年来，促进了我国自有品牌的培育和成长。百强企业占全行业企业总数不足千分之二，但创造了全行业近四分之一的营业收入和利润、超过一半的税收，已经成为建设电子强国进程中的中坚力量。十二月

12月24日，工业和信息化部公布了2008年信息产业重大技术发明评选结果，北京信威通信公司、大唐微电子的“SCDMA宽带无线接入系统及终端核心芯片设计”荣获2008年工信部重大技术发明奖。

12月26日，大唐微电子连续三年被评为中国移动通信集团江苏公司最佳战略合作伙伴。

扩展阅读：

1.2.开放分类： 电信，上市公司，电子信息，大唐，大唐电信