大唐新能源风电培训中心简介（范文模版）

第一篇：大唐新能源风电培训中心简介（范文模版）

风电培训中心简介

大唐新能源风电培训中心于2011年6月组建，是中国大唐集团新能源股份有限公司专门从事风力发电专业安全、技术、管理方面培训的机构。培训中心拥有亚太地区唯一的V80风机仿真机组，能够实施多种机型和不同技术等级的课程培训；拥有经验丰富的课程设计人员和师资团队；具备一套科学严谨的培训教学管理体系。

设施建设方面，V80仿真机组是由Vestas丹麦总部研发，专门用于风力发电专业培训的实体机组，主要用于了解风机原理、掌握动作过程、开展故障分析的教学。

检修实训平台包括发电机齿轮箱激光对中操作、偏航减速机拆装教学、电气自动控制实训平台，旨在熟悉设备结构、研究损坏原因、改善薄弱环节。

培训教室及会议室主要是为开展理论课程、专题讨论、宣贯技术标准提供场所。通过对培训中心硬件设施的综合应用，形成理论基础、部件检修实训、机组故障演练三位一体的教学模式。

能力建设方面，培训中心拥有专业培训师12人，主要来自公司生产部门的技术骨干，经过专业的企业内训师培训，多次担任集团职业技能鉴定风电专业的讲师和承担考评工作。培训中心还与Vestas公司培训部、金风科技、华北电院、天津大学有着良好的培训师资源互相交流的关系。

课程设计方面，我们已经完成对Vestas、金风、华锐、东汽、明阳等机型的学习和课件制作，拥有风机专业课件200多个。

培训中心主要开展新学员培训、风电专业运维人员培训、组织技能竞赛，开展技术交流；课程涉及风机、变电、输电线路、风电场技术监控等专业，主要以理论课程、实操训练、典型故障处理、风电场实习等环节相互结合的方式开展实训。

培训中心成立以来，举办了十多期培训班，积累了开展专业技能培训方面的宝贵经验。培训学员已达300余人，从培训中心毕业的学员已经成为大唐新能源公司风机检修维护方面的中坚力量。培训中心在2012年成功举办了中国大唐集团公司第十届专业知识和技能竞赛（风电机组检修专业），培训中心正在成为大唐新能源公司培养风机专业人才的摇篮！

培训中心将紧跟新能源产业发展步伐，不断改进教学设施，完善教学方法，增强专业技能，拓展服务范围，在新能源领域专业人才培养方面做出更大贡献！

联系电话：***

联系邮箱：LF93235@163.com

第二篇：大唐新能源公司

大唐新能源公司

中国大唐集团新能源股份有限公司是中国大唐集团公司控股子公司。公司主要从事风力发电等新能源的开发、设计、投资建设、经营管理，低碳技术的研发、应用与推广，新能源相关设备的研制、销售、检测与维修、与新能源业务相关的培训、咨询服务等。

中国大唐集团新能源股份有限公司的前身是中国大唐集团新能源有限责任公司，成立于2004年9月23日，首批机组于2005年8月份并网发电。经过几年来的快速发展和科学的管理整合，截至2010年6月30日，公司总装机容量为271.7万千瓦,成为中国领先的以风电业务为主的可再生能源公司。

董事长致辞

大唐新能源成立以来，始终秉承“提供清洁电力、点亮美好生活”的神圣使命，一直致力于新能源事业。低碳时代的到来及国家作出的减排承诺，更坚定了我们发展新能源、服务新能源、奉献新能源的决心和信心。我们将积极响应国家号召，加快发展步伐，按照“产业完整、门类齐全，科技领先、跨国经营”的战略定位，大力发展风电、稳步建设太阳能、择优推进生物质发电等其他形式新能源产业，打造一个千万航母，建设十个百万基地，力争到2020年，装机规模突破3000万千瓦，跻身世界前三名，立志把大唐新能源打造成为国内领先、国际一流的新能源企业。我们愿与社会各界朋友携手合作，共同推动中国新能源产业健康、快速、持续发展。

2010年业绩

2010年，新能源公司风电控股发电量达51.5亿千瓦时，同比增加70.4%；风电销售收入达人民币23.8亿元，同比增长71.9%。全年实现归属母公司净利润4.56亿元人民币，同比增长83.5%，比上市之初承诺的利润目标高出12.4%，基本每股收益0.0897元人民币，同比增长80.5%。截至2010年底，公司风电控股装机容量达到4028兆瓦，同比增加了53.8%，风资源储备58835兆瓦。海上风电开发方面，逐步确立先行者的优势。2010年6月，公司建成了欧洲之外的首个海上风电场---装机容量102兆瓦上海东大桥海上风电场实现投产发电。10月，公司以每千瓦0.737元人民币的电价成功中标滨海300兆瓦海上特许权风电项目；在海外业务上，已在澳大利亚、美国、加拿大、巴西、欧洲等国开展前期工作，并取得了一定的成果，预计今年即将有项目实现开工建设，同时，按照“人无我有、人有我强”的思路，积极进行科技创新，公司率先建成了中国第一个电网友好型风电场，为大规模开发风电提供了技术支撑，在行业中起到积极地引领作用。

第三篇：大唐新能源黑龙江公司简介

大唐新能源黑龙江公司

公 司 简 介

大唐新能源黑龙江公司是中国大唐集团新能源股份有限公司的派出机构，负责黑龙江省风电、太阳能、生物质及小水电等新能源项目的开发、建设、生产及运营管理。公司成立于2011年2月，已核准容量15万千瓦，在建项目10万千瓦，拥有6个项目公司，现正在开展的前期项目有6个，规划容量100万千瓦。公司成立以来，先后与哈尔滨、齐齐哈尔、牡丹江、佳木斯、大庆、鹤岗等地方政府签订风电开发协议，累计占有风资源容量达500万千瓦。“十二五”期间，公司将借助黑龙江省打造“千万千瓦风电基地”的有利契机，充分发挥在新能源领域技术、管理和人才的优势，加大风电开发力度，积极探索太阳能、生物质及小水电等多种新能源开发途径。公司规划到“十二五”末期，风电装机规模达到100万千瓦，其他形式新能源装机达到10万千瓦，逐步形成以风力发电为主、多种方式并举的新能源产业格局。

黑龙江省新能源产业发展前景广阔，未来大唐新能源黑龙江公司将围绕“打造国际一流新能源企业”的目标，贯彻“资源优良、设备先进、管理科学、队伍过硬”的发展方针，加快龙江新能源产业发展，为大唐新能源事业的发展做出更大的贡献！

公司现有领导班子2人，总经理1人，副总经理1人。下设职能部门6个：综合管理部，部门正职1人，副职1人，主要负责公司政务、事务及服务的全面工作，负责公司思想政治、企业文化、纪检监察等相关工作；财务与产权管理部，无部门正职，副职1人（非主持工作），主要负责公司的预算、成本核算、融资、电费回收及其他财务相关工作；人力资源部，部门正职1人，无副职，主要负责公司的组织结构、人员招聘配置、薪酬与福利管理、社保管理等相关工作；发展计划部，副职2人，其中1人主持工作，主要负责公司项目的开发、核准工作，负责公司的投资计划、CDM工作；工程管理部，正职1人，无副职，负责公司核准项目的工程设计、招投标管理、工程两算、输电线路及变电所施工、风力发电机吊装等相关工作；安全生产部；副职2人，其中1人主持工作，负责公司风电场建成后的运行、维护检修、变电所及风机设备调试、并网、电量统计工作，负责风电场、施工现场及公司各项安全检查监督工作。

（公司管理人员多为近两年新晋升人员，平均年龄偏低，缺乏管理经验及技巧，并由于工作任务繁重而疏于管理，公司工作效率得不到有效的提高。）

第四篇：大唐风电微观世界关键点摘要

大唐风电微观世界关键点摘要

2012年新一轮的发展，质量和效益是两个关键价值点，而以往追求的规模与速度则不再是风电开发商的首选。

在什么样的形势下做出什么样的事情，最能考量风电弄潮者的智慧和能量。中国风电爆发式发展到今天的规模，的确到了一个必须重视效益的节点。

在以往的技术和管理局限中寻找可以挽回或拯救的电量，使其成为大唐风电效益的增长点。

风电场的管理与技术是开发商做强风电的两个支点。

中国风电有其自己的发展国情，如果开发商没有在特定的利好时期做大，也许就失去了做强的机会。

从风电场生产管理的角度看，发挥现有设备资产的最大能力是第一位的，……过去建设的风电场以现在的经验和技术判断，的确有通过技术改进提升电量产能的空间。

结合人员、设备、环境、管理4个要素，以实现风电场人员无伤害、设备无缺陷、系统无故障、管理无漏洞为目标，编制《本质安全型风电场评审标准》，包括45个评审要素、31个风险类别、883条控制措施。

本质安全型风电场是如何落地的？主要体现在3个关键点，首先是控制人的不安全行为，在做实、做细安全培训基础上，按照《风电场岗位工作标准》实施逐级评分考核，规范并确保现场作业安全可控；其次是消除物的不安全状态，通过6项安全措施的实施，将设备、设施安全隐患消灭在萌芽状态；再次是消灭环境不安全因素，对重大危险源进行有效识别，将建档、整改、评估落到实处，创建现场安全环境。人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素归根结底源于管理上的漏洞，只有开展标准化、精细化管理才能堵塞每一个安全漏洞。

标准化、精细化管理“连锁店”模式，从微观选址、工程建设、设备选型、生产管理等方面具有明确的标准和流程。

赤峰公司制定了对标管理的实施细则，在操作上选取同一区域、同一电网送出条件的风场，以周、月为单位进行各项指标横向比较，与上周、上月及往年同期发电量进行纵向比较，分析原因，制定行之有效的的管控措施。

大唐新能源公司2010年就在全公司开展了风电机组功率曲线对标，各公司分别绘制了每台机组的实际功率曲线与设计功率曲线的对比图，对存在较大差值的机组及时要求厂家纠偏（如调整桨叶角度等措施，在小风时单台机组提高50千瓦）。

风电机组微观选址的过程就是精细化管理的过程，影响10%的电能产量是很正常的。设计院、设备厂家、研究所三合一微观选址。

智慧风电场在线预警系统。电网友好型风电场。根据地形不同个性定制风电机组，一个机组一个控制策略。

风电运行维护综合仿真培训系统。模块化培训教材、课件、视频。

能够独立承担风电领域所有检修维护任务的专业化检修队。

零部件供应管理，传统的是报计划、寻找供应商、完成自己采购储备模式，无法及时满足需求。风电机组备件联合储备供应式，即为供应商提供备件库房，由供应商对库房进行管理，以满足其它风场业主的需要。减少了检修公司资金占用，降低了采购价格，确保了零部件供应的及时性、可靠性，大大缩短了故障处理检修周期。

如何设计检修管理模式成为风场业主不可回避的问题。

第五篇：宝新能源风电项目进展顺利

宝新能源风电项目进展顺利

时间：2009年09月29日

来源： 羊城晚报

下一步将进入调试阶段，预计将于年内并网发电

宝新能源（000690）陆丰甲湖湾清洁能源基地项目之一———陆丰甲湖湾（陆上）风电场一期工程（48MW）今日正式宣告建设完工。同日，陆丰甲湖湾能源基地东湖公路南段也宣告竣工。这两项工程的完工，标志着宝新能源风电项目已进入提速发展阶段。

据介绍，陆丰甲湖湾（陆上）风电场项目规划装机容量为99MW，总投资约12亿元。该项目规划分两期建设，一、二期分别装设24台2MW风力发电机组。今日完工的一期工程实际装机容量为4.8万千瓦，目前已全部建设完工，下一步将进入调试阶段，预计将于年内并网发电。

宝新能源董事长宁远喜表示，风力发电是新能源领域中技术最成熟、最具有规模开发条件和商业化发展前景的发电方式之一。在建设资源综合利用项目———梅县荷树园电厂煤矸石发电的基础上，宝新能源积极实施蓝海战略，进入前景广阔的风力发电领域，这是公司做大做强新能源电力产业的战略决策。这两项工程的完工，意味着宝新能源陆丰甲湖湾清洁能源基地建设进入整体提速发展阶段，将有力促进公司新能源电力产业的快速发展。

据了解，宝新能源陆丰甲湖湾能源基地项目远期规划还包括甲湖湾（陆上）风电场二期4.95万千瓦工程、甲湖湾（海上）风电场125万千瓦工程、甲湖湾发电厂8?00万千瓦超临界机组项目，及陆丰甲湖湾煤电及通用码头10万吨级项目；清洁能源总规划装机容量935万千瓦。项目完全建成后，有望成为全国规模最大的清洁能源基地之一。