第一篇:千方百计建厂房 攻坚克难抓落实
千方百计建厂房 攻坚克难抓落实
——孙西勇同志在全县“2158”工程标准化厂房开工典礼上的发言
尊敬的胡县长,各位领导:
为认真贯彻落实全县领导干部暨三干大会精神,我们十字街道把“2158”工程作为发展经济的“主题作业”,在解放思想中统一思想,在明确目标中振奋精神,谋划新思路,落实新举措,形成主攻之势、主攻之力和主攻之效。截止目前,全街道共排查出存量用地17块,总面积156亩,一期开工建筑面积12万平方米。我们将用一年时间盘活存量用地不低于300亩,兴建多层标准化厂房27万平方米。
一、集中优势力量,坚定不移主攻“2158”工程
围绕一年内建成27万平方米标准化厂房建设的总目标,成立专门机构,明确专人负责,设置专项经费,制定专项措施,集中力量完成好“2158”工程。一
方面加强对集中老区厂房的清理盘活,完成工业集中区新一轮设计规划,向“空中”要土地、建厂房、破解用地难题,确保工业集中区新建厂房不低于15万平方米。另一方面按照集中连片的原则,做好老庄台改造,打造建设10万平方米以上连片标准化厂房。
二、弘扬“三创三先”和“五敢”精神,全员发动投身标准化厂房建设
突出宣传引导。对“2158”工程进行深入发动,广泛宣传优惠政策,要求全体干部做“跳起来摘桃子”的人,全街道上下咬定目标不放松,落实精神不懈怠。做好用地规划。对各村拟建标准化厂房位置、面积等进行全面登记,安排设计部门制定建设方案,通过盘活存量土地、老庄台改造、老厂房改造、建多层厂房、增加容积率等多种途径,坚决杜绝违法用地。多方筹集资金。采取招商引资客商建、动员大户牵头建、鼓励干部带头建、组织百姓合伙建、拆迁农户入股建等形式,大力吸引社会资金和一切可利用的资金,形成万众一心建设标准化厂房的生动局面。
三、聚合优质要素,完善机制提高标准化厂房利用水平
建立班子成员挂钩建设项目制度,对开工建设的标准化厂房,坚决做到服务到位、协调到位、质量监督到位。同时紧紧围绕标准化厂房的利用工作,大力开展招商引资活动,采取以商招商为主攻点,专业招商团和八个招商工作组为主线的“一点二线”招商法,确保标准化厂房建有所用,建能达效。
各位领导,我们决心以这次开工典礼为新的起点,大力弘扬“五敢”精神和“三创三先”新风貌,坚持“全局工作抓重点、重点工作抓厂房建设”,攻坚克难,务实苦干,确保两年任务一
年完成,为实现镇村经济跨越发展、率先发展作出新的更大的努力。
第二篇:精心组织抓落实,千方百计保畅通
精心组织抓落实,千方百计保畅通
---------沙埔所“五一”保安全、保畅通工作总结
为认真贯彻落实汪洋书记在省委省政府召开《广东省深入学习实践科学发展观重点行动纲要》落实情况汇报会上要求今年“五一”期间高速公路收费站拥堵情况要有明显改观的讲话精神,这是对我们高速公路营运公司的营运工作的检阅和考验,为确保沙埔所各收费站畅通,结合本所实际,在“五一”期间就保安全,保畅通工作总结如下:
一.统一思想,提高认识,明确任务
2010年“五一”黄金周保安全,保畅通工作引起省委省政府领导的高度重视,社会和群众对此也高度关注,把交通问题上升到民生问题的高度。省交通厅,交通集团要求把“五一”期间高速公路收费畅通工作作为目前头等大事,最重要的工作来抓,确保政令畅通,切实提高执行力,实行问责,因此,作为我们收费一线工作人员一定做到不折不扣来完成,认真抓好落实。为此,管理所召开了班组长以上的部门负责人会议,对“五一”保畅通工作进行了专题研究和部署。同时组织了全所人员认真学习了省交通厅、集团关于“五一”保畅通有关文件精神,使收费一线员工统一了思想,提高了认识,明确了工作任务以及保畅通工作的重要性,并全身心的投入这保安全、保畅通的工作之中。增强了员工保畅通的决心和信心。为“五一”期间保畅通工作的开展奠定了坚实的基础。
二.精心组织,重点防范,保证万无一失
由于沙埔的地理位置特殊,萝岗收费站与广州市相连接,车流量大,过往领导频繁,工作任务重,人员缺乏,压力大。为确保重点收费站安全畅通,所成立了“五一”期间保畅通工作领导小组机构。一是做到人员到位,责任到位,措施到位;二是严格执行收费站开足出入口收费车道;三是坚决贯彻执行“间歇性免费放行”的规定;四是做到收费设施设备处于良好运行状态;五是做到“五一”保畅通工作及早部署,严格落实,准备充分,细致安排,多措并举;六是做到对萝岗站重点防范;七是所领导实行大站跟班值守。当五月三、四、五日,萝岗站车流高峰时,采取与北二环错峰互借车道,及时疏通缓解车流。
第三篇:开展"攻坚克难抓落实"活动的实施方案
2010年是实施“十一五”规划的最后一年,也是实现我社区跨越发展的重要一年,抓好全年各项工作的落实至关重要。攻坚克难抓落实是检验干部作风和执行力是否提高的重要方面,重点看在活动中解决了多少重点难点问题,工作是否取得了实效。按照办事处《关于开展攻坚克难抓落实”活动工作方案》的要求,为进一步掀起狠抓工作落实的新高潮,决定在社区深入开展“攻坚克难抓落实”活动。现制定如下工作方案:
一、总体工作要求
坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕中央、省市和区委、区政府、办事处中心工作,以“提高干部执行力,推动科学发展”为主题,进一步聚焦重点难点问题,找准切入点和突破口,着力抓好各项工作措施的落实,以攻坚克难的新业绩,以干部作风建设的新成效,推进社区各项工作跨越式发展。
二、重点攻坚任务
1、围绕社区环境卫生整治活动,推进三年大变样工作。以环境卫生整治活动为契机,大力开展卫生整治工作,对辖区垃圾池、杂物堆等卫生死角进行全面清理整治,拆除有碍观瞻建筑,坚决把三年大变样作为一项政治任务,把活动的重要性和市、区两级的坚定决心,以及拆迁改造的各项政策宣传到位,使广大干群都能认识到,三年大变样是一项功在当今,利在千秋的事业,是一项利国、利民、利己事业,在全社区营造起上下同心、共同求变的良好局面。
2、推进十大民生工程,高度关注和改善民生。加大就业再就业工作力度,积极开辟一批托老托幼、社区服务等公益性岗位,切实解决好大学生、下岗失业人员的就业问题。加强社会保障体系建设,推进居民医保的参保覆盖面,进一步扩大养老、失业等社会救助活动,缓解贫困家庭和人群在就医、就学、住房等方面的实际困难。
3、以解决问题为重点,维护社会和谐稳定。深入开展大排调大化解工作,努力解决征地拆迁、环境污染等关系群众利益的突出问题,有效化解各类社会矛盾。充分发挥民生调研员、民生信箱、民生热线等载体作用,进一步畅通社情民意反映渠道。加强社区治安综合治理,继续深入开展“平安创建”和法制社区创建活动,严厉打击违法犯罪,增强群众安全感。强化对小区安全监管,坚决遏制安全事故发生。
4、全面加强干部队伍建设,提高社区班子和干部的执行力,抓好人才队伍建设。
三、主要推进措施
1、强化组织领导。我社区要把攻坚克难抓落实活动作为深入推进干部作风建设的一项重点工作和重要抓手,切实摆上议事日程,加强领导,精心组织,扎实推进。社区“一把手”要对本社区的攻坚克难工作负总责,要亲自研究、亲自谋划、亲自部署,对重点难点任务要亲自分包,定期调度,提出意见,抓好落实。社区要搞好责任分工,对每项工作、每个环节都要明确专人负责,建立台账,掌握进度,确保活动取得实效。
2、加强宣传引导。社区干部作风建设领导小组,将通过宣传栏等载体,采取专栏、专刊、专版等形式,大力宣传社区在破解难点工作中创造的好经验、好做法,在转变干部作风抓落实方面的新思路、新举措、新成果,及时报道在攻坚克难中涌现出的先进典型,努力营造攻坚克难抓落实的浓厚氛围。
第四篇:抢抓机遇攻坚克难
抢抓机遇攻坚克难
努力实现小河山乡经济社会发展新跨越
----小河山乡2012年工作目标要点
2012年,我乡将在县委、县政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,突出以“加速发展、加快转型、推动跨越”为主基调,围绕“发展、民生、稳定”三大主题,按照“四开四干、五公五安”的要求、坚持“城乡统筹、三化同步、科学发展、强县升位”的目标,团结和带领全乡人民,抢抓机遇、攻坚克难,努力实现小河山乡经济社会发展新跨越。
一、加快发展:
1、加快产业结构调整,增加群众收入。
一是巩固传统产业,稳定粮食生产,推广杂稻种植4500亩,杂交玉米6000亩;二是抓好产业结构调整,紧紧抓住中豫伟业矿业有限公司落户小河山的发展机遇,实施“双千”工程,即一千亩蔬菜、一千只鸡(鸭),培育新兴支柱产业,增加农民收入;三是以185工程为抓手,巩固生态流水养鱼这一优势品牌,走专业合作社的道路,把流水养鱼、小作酒培育成农民增收的特色产业;四是鼓励返乡农民工自主创2户。
2、抓住契机,构建工业发展平台。依托我乡的钼、镍、钒矿,充分把握县招商引资政策,已于2011年11月27日举行奠基典礼的瓮安中豫伟业矿业有限公司投资4.9个亿的V2O5项目已完成前期的全面准备工作,2012年将全面开工建设,按照一名领导、一支队伍、一套服务的方式尽快建成投产。
3、整合各类资源,全面启动小城镇建设。将小城镇建设同基础设施建设、生态移民等项目建设相结合,同中豫伟业矿业有限公司办公区
域建设相结合,集中人力、物力、财力,努力实现工业现代化、农业产业化、山区城镇化。
二、改善民生
一是加快基础设施建设。全面完成大河村、石板坪村农网改造;积极争取农村危房改造、生态移民等项目,逐步改变农村的居住条件。完成香树坳客运招呼站建设并投入使用;计划完成一事一议通组路硬化3000米。
二是积极稳妥推进石漠化治理工程。实现牧草种植500亩,棚圈建设2680㎡,新建青贮池1340立方米,草地改良500亩,完成沟渠建设32条22.5千米,饲草加工机械7套,机耕道建设3公里,计划投资205万元。
三、维护稳定
一是以抓党建工作为总抓手,以“创先争优、四帮四促和三个建设年”活动为契机,加强班子建设,队伍建设、作风建设、廉政建设和村支书、村支“两委”建设,加大基层组织建设力度,发挥党的基层组织在维护社会稳定、带民增收等方面的堡垒作用。二是抓好计生工作,实现“双降”目标。三是切实抓好信访、维稳、安全等工作,继续提高人民群众安全感和满意度,努力做到基层基础更牢、社会治安更好、经济实力更强、作风建设更实、民生欠帐更少、党和政府的威信更高,以优异的成绩迎接党的十八大胜利召开。
中共小河山乡委员会小河山乡人民政府
二0一二年二月八日
第五篇:建厂房申请报告
××字[2012]29号
关于申请解决即食鸭血粉丝方便食品项目租赁厂房
问题的报告
×××县经济开发区:
为进一步推动×××农副产品加工产业发展,根据企业实际发展情况需要,×××县××食品有限公司综合利用地方杂粮(红薯种植)生产优势和解决企业家禽屠宰鸭血资源问题,拟上线一条日产6万碗即食鸭血粉丝方便食品项目。该项目前期经过公司摸索、研究和中试生产,已具备生产能力,在投资生产线建设过程中遇到用地紧张和无生产加工厂房的问题,现亟待开发区予以帮助解决。×××县××食品有限公司于2006年筹建,共在园区征用购置土地21850.41平方米,2007年投资建设生猪屠宰加工生产线、办公楼、宿舍楼、食堂和冻库,以及污水处理工程,建筑系数达75%,2009年增加建设肉鸭屠宰加工生产线,建筑系数已达100%,现已无法扩建生产厂房等设施。现急需开发
区帮助解决3200平方米生产用房问题,为此特向开发区申请租赁厂房,望予以解决。附项目简介。
特此报告
×××××食品有限公司 二〇一二年九月二十九日
日产6万碗即食鸭血粉丝方便食品项目简介
一、项目名称:××日产6万碗即食鸭血粉丝方便食品项目
二、项目建设单位概况
×××县××食品有限公司是以种养殖、食品加工销售及冷链物流为一体的产业化龙头企业,现为安徽省农业产业化龙头企业。公司有两条屠宰加工生产线,年可加工肉鸭1000万只,屠宰生猪20万头。企业总资产1.1亿元,2011年企业实现销售收入1.48亿元。
三、主要建设内容
建设鸭血粉丝生产线2条,日产6万碗鸭血粉丝,租赁加工厂房3200平方米,其中生产车间2200平方米、原材料仓库500平方米、其它配套生产设施700平方米。
四、项目投资估算及效益情况
项目总投资360万元。项目建成后,年新增销售收入5400万元,利税673.87万元,直接提供就业岗位120个,可带动农户500户。篇二:求一份向建设局申请厂房改建的申请书
求一份向建设局申请厂房改建的申请书 2011-3-19 13:38 在原厂房上原拆原建
我来帮他解答
推荐答案
2011-3-19 13:50 厂房改建申请书 xxx建设局:
一、原因。
二、改建的具体措施
厂房规划方案构想
体规划构想
1、规划布局基本原则
与一期、二期厂房合理衔接;分期建设的厂房,近远期工程应统一规划。近期工程应集中、紧凑、合理布置,并应与远期工程合理衔接,厂区、功能分区及建筑物、构筑物的外形宜规整;功能分区内各项设施的布置,应紧凑、合理。
(1)在保证较低成本的情况下将厂房规划做得较好;(2)尽量合理利用土地,按照规划设计原则。
(3)注重厂区布局的层次感与梯度感设计,达成和谐统一。
2、厂区规划原则:
1、整体性:全区整体规划,避免一期、二期建设时不完善的地方,与一期、二期有协调性、维持整体感。
2、按功能分区,合理地确定通道宽度,厂区及各栋厂房出入口合理性,布局合理性,维持物料、成品、半成品、钢卷,及人员动线之流畅,厂区的车辆、叉车的运行畅通。
3、公用系统及生活机能方便及维护性: a、水、电、气、通讯、网络等 b、刷(打卡)位置、厕所、上下班位置 c、交通车辆、货车、脚踏车、叉车的停放位置 d、早操、晨会等集合场的位置
4、节约能源、环保等相关配套设施的完善性。
5、大门与活动中心的设计美观性
6、门卫室应配置监控、消防报警设施
7、监控、通讯、计算机网络管道的设置
8、废纸坑、铁屑坑容量面积。
9、配电房、空压机房的设置。宜位于其负荷中心,或靠近主要用户,靠近厂区边缘地势较高地段
10、环卫设施:充分考虑环卫设施垃圾站位置
3、说明改建后的好处,然后望批准 xxx单位签字盖章 xx年xx月xx日篇三:建立仓库申请报告
仓库改造施工申请报告
为提高仓库管理的效率,对仓库进行规范管理。达到物尽其用、货畅其流,为酸再生、酸洗工艺段机组的正常生产运行提供保障,我公司领导协公司技术骨干对机组仓库进行核查。经核查现场情况,公司依据冷轧《仓库管理办法(试行)》认为酸再生机组仓库管理现存在以下几个问题:
一、仓库区域划分不明确,所储材料、备件堆放无序,不便于物料的收发。
二、现物料存放于铁粉间,正常生产之后,占地面积不够且占用通道,影响铁粉的存放以及运输。
三、仓库物料混合堆放,易造成损耗和资源的浪费。针对发现的问题,我公司提出以下酸再生机组仓库整改措施:
1、铁粉仓除存放产品及产品搬运工具外,一律不得存放其它物品。
2、除大型事故件、专用备件如各备用泵、电机等大型备件存放冷轧公司仓库外,凡存入机组的所有物料全部实行区域管理。
3、在浸熔塔底间外与机组主建筑连接通道处搭建铁皮房
安置氧气乙炔瓶等危化品工具。
4、三楼配电室内楼梯下空闲处制作储物架存放一般常用
电气用机旁周转件。
5、压滤机楼下小间建隔离库房存放柴油、煤油。
6、以操作室屋顶做基础,修建铁皮房存放机械、防腐类机
旁周转件。
7、泵房靠近酸罐区卷帘门平台处设立临时储物区以及废 料存放处。
8、实行物料收发管理,严格遵循《设备备件验收、储存、交付管理程序》。
我公司希望整改措施中提出的在机组主建筑内存在的改造施工动作可以在()年()月()日开始进行,特此向冷轧公司设备部提出申请报告,望尽快给予批复。
申请日期:
鞍钢金结公司莆田项目部篇四:征用土地建厂房的申请报告 xx市国土资源局:
我 单位于 年 月 日经 批准以(出让、划拨)方式取得位于 路 号国有土地使用权,批准用 途为 ,面积 m2。于 年 月 日取得国有土地使用证(证号:xx国用2005字 第 号)。为保护购房户的合法权益,明晰产权,特申请办理国有土地使用权分割登记许可证。附:
1、共用土地使用权分割登记申请表
2、国有土地使用证
特此报告
(盖章)
年 月 日
泗国土资[2006]25号 关于泗县泗城镇关庙省级投资土地整理项目
申请立项的报告
省国土资源厅、财政厅: 为了进一步推动我县土地开发整理工作,加强基本农田保护区建设,按照省国土 资源厅、财政厅《关于做好省级投资土地整理项目申报工作的通知》(皖国土资
[2006]70号)的指示精神,现将我县泗城镇关庙省级投资土地整理项目有关情
况汇报如下: 泗县泗城镇关庙省级投资土地整理项目符合我县土地利用总体规划,项目的申报
得到泗城镇政府及项目区广大群众的大力支持。项目区位于我县泗城镇西303省
道两侧,涉及泗城镇关庙、许曹、陈尤3个行政村。介于北纬33° 28′06〃至
33°29′33〃; 东经117°48′00〃至117°29′33〃。项目建设规模为 362.8公顷,项目实施后计划增加耕地11.97公顷,新增耕地率为 3.3%。根据 省级投资土地开发复垦整理项目投资控制标准,项目投资估算为625.83万元,亩均投资1150元。
项目实施后,将基本实现土地平整、格田成方、沟渠相通、道路通达、林带成网,实现项目区农业增产、农民增收,增加有效耕地面积,提高土地利用率和产
出率。发展粮食生产,有利于改善当地农业生产条件和农村生态环境,具有良好的社会效益、经济效益和生态效益。
专此报告。
泗县财政局 泗县国土资源局
二oo六年八月十四日
关于申清征用土地建厂房的报告 xx县人民政府 xx公司由于需要建一农业产品加工厂急需在xx地方申清征用10亩土地建厂房的报告。
特此报告敬请及时给予批示。附
1、土地鉴定报告。2建厂报告。2008年6月18日
鉴字(20xx)、号
xx土地鉴定 办公室
关于xx土地鉴定报告 xx县人民政府: 在县政府的统一安排和部署下2010年00月1—0日同县政府、土地局及00乡人民政府一同到地方校对教师进行了现场实地查看和调查经过仔细的技术分析就该土地征用详细如下
一、鉴定目的 将征用10亩土地建厂房的二、土地概况 在某某地方的原来是做什么的10亩土地
三、鉴定情况 是否同意。篇五:厂房改建申请书
厂房改建申请书
长沙县建设局:
一、原因。
二、改建的具体措施
厂房规划方案构想
体规划构想
1、规划布局基本原则
与一期、二期厂房合理衔接;分期建设的厂房,近远期工程应统一规划。近期工程应集中、紧凑、合理布置,并应与远期工程合理衔接,厂区、功能分区及建筑物、构筑物的外形宜规整;功能分区内各项设施的布置,应紧凑、合理。
(1)在保证较低成本的情况下将厂房规划做得较好;
(2)尽量合理利用土地,按照规划设计原则。
(3)注重厂区布局的层次感与梯度感设计,达成和谐统一。
2、厂区规划原则:
1、整体性:全区整体规划,避免一期、二期建设时不完善的地方,与一期、二期有协调性、维持整体感。
2、按功能分区,合理地确定通道宽度,厂区及各栋厂房出入口合理性,布局合理性,维持物料、成品、半成品、钢卷,及人员动线之流畅,厂区的车辆、叉车的运行畅通。
3、公用系统及生活机能方便及维护性: a、水、电、气、通讯、网络等 b、刷(打卡)位置、厕所、上下班位置 c、交通车辆、货车、脚踏车、叉车的停放位置 d、早操、晨会等集合场的位置
4、节约能源、环保等相关配套设施的完善性。
5、大门与活动中心的设计美观性
6、门卫室应配置监控、消防报警设施
7、监控、通讯、计算机网络管道的设置
8、废纸坑、铁屑坑容量面积。
9、配电房、空压机房的设置。