景区商铺租赁经营建议书

第一篇：景区商铺租赁经营建议书

景区商铺租赁经营建议书

国内旅游业飞速发展，给景区内的商业带来无限的商机。国家旅游局的统计数字表明：仅2000年，共有8350万名外国游客到中国旅游，比前一年增加了17%。据世界贸易组织预测，到2020年底，我国将成为世界第一旅游大国。旅游综合体是围绕旅游服务这一核心功能，在景区内形成产业链而构成的旅游要素聚集区。在“大旅游观念”指导下，旅游综合体以“旅游吸引物”的概念取代了传统旅游中的“旅游资源观”。旅游除包含自然旅游及人文旅游外，任何可以对旅游者产生吸引力的有形、无形要素，均是旅游综合体可以依托的相应资源。

老龙头景区原有商铺经过提升改造后，将形成新的商业区——文化主题商街。文化主题商街的经营理念是：努力打造老龙头景区“品牌”形象，带动景区内商业蓬勃发展！景区内商业营运的规划原则应遵循：

1、符合整个景区内战略定位的原则，集购物、娱乐、休闲、餐饮四大功能于一体，商品的布局必须从满足以上功能需求的角度出发；

2、适应不同商品经营业态格局的原则；

3、尊重市场需求和选择的原则，经营布局的规划必须为招商服务，最终格局取决于招商的结果；

4、合理有效使用空间的原则，首先做到商铺合理的空间分割；

5、经济效益原则，应充分考虑商户的经营利益，达成商户与公司经营者双赢的局面；

6、关联性原则，不同的商品适合不同的经营组合，如餐饮和娱乐休闲可形成互补、互促经营，服饰和日用超市可形成互补、互促经营等，这些关联性商品可在同一功能区经营；

7、大客户和知名品牌优先原则，大客户和知名品牌对提升景区形象，带动中小商户的进驻，以及带动消费起着至关重要的作用，对这类客户要优先考虑；

8、充分考虑经营户愿望和要求的原则，考虑了经营户愿望和要求，才能充分吸引经营户进驻，并提高经营户的经营激情，从而促进景区商业快速形成；

9、方便游客消费的原则，商品布局及业态分布方面，体现了旅游和休闲的原则，先观光、后购物休闲、再去餐饮娱乐，符合游客消费的习惯；

10、视觉形象原则，整个经营布局应充分考虑商品陈列的视觉冲击力和景区形象统一。

结合景区地理位置，公司以对外“租赁”模式招商，对公司招商工作有以下建议。

一、在对外招商工作开展前公司要做好充分的准备工作，首先对景区商铺要进行合理的分割。景区商铺分割的原则要考虑到以下因素：

（1）主题的原则

商铺的分割，必须遵循景区主题的原则。即结合商铺推广的主题功能来进行分割。经营项目的不同，对商铺分割有相应的要求。（景区商铺的经营项目以工艺品、小吃、冷饮等为主，结合经营商品的不同，100米内小型商铺建议比例分配可为5：3：2）（2）人性化的原则

商铺的分割，必须遵循人性化的原则。也就是说，分割出的商铺要符合业主经营、使用的要求。分割出的道路，要符合消费者的购物习惯、购物心理和走路习惯。这句话包含两层意思：第一，所有人性化所要求的人流通路设计必须要有；第二，所有商铺经营项目位置的排序要服务游客最大化；这两点对于商铺的租赁工作有非常重要的意义。景区内部的步行系统设计也是调节和分配人流量的有效手段。（3）科学利用的原则

商铺的分割，必须遵循科学利用的原则。即在满足消防要求的前提下，尽可能的充分利用有效空间面积。各商铺面积要分割合理，否则分割后将产生较多小商铺，对商铺销售和招商速度会有相对影响，零星尾盘商铺销售会有一定难度。

建议：根据上述分析，公司在招商前对已有商铺图纸进行各种区域划分的方案制定工作。（结合商铺经营的各种项目进行方案的制定）

二、在对商铺进行合理分割后，做好商铺招商目标的初步确定：先大户、后小户；先品牌商户、后一般商户的原则

1、第一目标主力店

第一目标主力店是公司招商工作的主体，该目标商户招商的成功与否，将从根本上决定商业街招商工作的成败。第一目标主力店以具有地方特色工艺品（纪念品）为经营主体；

2、第二目标主力店

第二目标主力店是为提升文化主题商街人气，完善商品结构，促进景区由单一的纪念品消费向休闲旅游的过渡，使之成为游客消费中的主导。第二目标主力店以冷饮、小吃餐饮业等为主。

3、第三目标主力店

第三目标主力店是商业街“商业结构和服务机能”的完善。同时也是商业街的娱乐服务部分。第三目标主力店主要是各种大小型娱乐项目、娱乐设施、各种服装道具的提供、纪念快照等为主。

三、招商团队的组建：

招商团队的组建是招商前的重要工作之一。首先是招商团队的规划：工作中涉及需要多少员工、各自负责什么，分工后的招商培训等等，成立专门的职能招商部门，从组织架构上予以重视和确立，招商工作完成后，招商部门自动转为销售部门或市场管理部门，同时计划专业人才的引进，高素质的招商营销团队，是公司招商成败的关键因素。商铺招商是一个系统工程，任何一个环节的疏落都会造成资源的浪费，导致招商效果不理想。有好的景区背景，没有好的商铺不行；企划做的再漂亮，缺乏到位的执行也不行；有好的方案，没有好的解读和培训也不行；广告气势再大，因为电话沟通技巧不够也会大打折扣。公司要考虑到：如何拟定招商方案、举办招商会？如何包装、策划商铺强有力的卖点进行宣传？如何拜访有意向的客户租赁公司的商铺等等问题。

四、招商宣传策略

对景区商铺的宣传包装既要体现商铺的服务功能，营造景区独特的购物环境，又要赋予商铺文化内涵，塑造景区独有的风情。宣传推广招商工作的总原则：

1、景区建立浓厚的商业气氛，营造良好的招商氛围；

2、通过与媒体的有机配合，扩大景区商铺的知名度与美誉度；

3、强化突出商铺对投资者的利益点，强调投资的高回报性与安全性；

4、抓住市场的有利时机策划系列的公关活动，吸引人气，搞活气氛，促进招商工作的开展； 阶段推广策略： 第一阶段：蓄势引爆

核心：招商的环境布置；宣传资料到位；招商人员到位

具体操作：尽早将招商信息发布，告知市场。势头要迅速猛烈。主要可选择的宣传方式有：电视广告、电台广告、互联网广告、报纸杂志广告、电话推销广告、DM广告、户外广告、其他广告等 第二阶段：重拳出击

核心：媒介综合运用；掀起浓烈的招商氛围

具体操作：随着招商工作的进展可举办“招商会”，邀请受大众喜爱的知名人士到场参与，邀请主流媒体记者到现场跟踪报道，将信息扩散，聚集人气提升招商会活动力度，增强投资者对商铺、对公司的信心

第三阶段：全面沸腾

核心：公关活动设计；媒介运用

具体操作：设置招商接待办公室对前来咨询的客户提供细致的咨询接待。以硬性的形象+主卖点系列版报广告，突出商铺投资者的高回报、高收利：可在景区夜间亮霓红灯，挂起招商工作的标志性灯笼，挑选适当部位设立明显的商铺未来经营景象导视图版。随着宣传的不断进行，招商工作已进展到一定程度，景区商铺“关注度”加大 第四阶段：全线入驻 核心：商家和品牌陆续入驻景区商铺，整体装修形象出台，景区商业气氛已近形成，对入驻的各知名商家进行大力的宣传，以增强投资者的信心

具体操作：公司给入驻的商户提供可行性装修建议，提供商铺相关服务，辅佐商铺快速进入营业准备期；广告的宣传以各商铺经营项目为中心，强势打造商铺开业前的品牌宣传推广

五、景区商铺的统一管理

“旅游安全”是旅游业的生命线，它不仅关系到旅游者的生命财产，而且还关系到景区的整体形象，是景区稳定运行的重要保障，是坚持“以人为本”安全理念的必然要求。

景区在做好“安全管理”工作的基础上，公司对商铺严格执行统一管理的原则，遵照国家各项法律法规、食品卫生管理条例等；结合公司制定的商铺经营管理规范、卫生管理规范、消防安全管理等条例，对商户的经营进行监督和检查。保证景区商户提供给游客最优质的服务，树立景区“新”形象，努力实现公司与商户双赢的良好局面，打造老龙头景区商业蓬勃繁荣的发展。

第二篇：景区建议书

旅游景区开发建议书

一、项目名称： 项目

二、项目点基本情况（村委会、村小组及开发点情况概述）

三、项目实施的具体内容

共分两个片区开发：

（一）自然风景打造项目，包括国有林仙人洞景区项目（包括溶洞景观、攀岩、原始森林探秘等）、水上娱乐项目（主要有游艇、摩托艇、水上自行车、水上滑翔伞、江上游泳池等）、拓展训练项目（以打造团队凝聚力及互信精神为主的专业训练）、热带水果自采项目、新渡口拉祜文化休闲体验区（包民风、民俗传统文化展示）等五个主体项目；

（二）农耕文化传播及农事体验区，包括野谷潭科普教育基地、农事体验区、农产品初加工区、种植示范区。

三、项目拟建规模

景区规划建设面积 亩：

（一）自然风景打造项目 亩；

（二）农耕文化传播及农事体验区 亩。

四、项目投资估算及资金来源

（一）项目投资估算：预计项目总投资 万元。

（二）资金来源：

1、自筹资金：该项目通过合资 万元。

2、其他来源：申请上级专项资金 万元。

五、经济效益预测

项目建设成后，年可接待游客 万人次，远期可达 万人次，按人平消费 元计算，年可实现营业收入 万元，远期年营业收入可达 万元。

六、项目建设期

项目建设期为四年

七、项目建成后的社会效益

一是该项目的建成将有效解决当地大部分村民的就业问题，同时增加村民的长期、稳定经济收入；二是景区建成后，以其优美的自然风光和农业生态旅游主题吸引旅游者，并将旅游者的休闲娱乐、开展多项体育活动融于一体，发挥出其他风景名胜区不可替代的作用。篇二：红龙湖景区建设项目建议书

红龙湖风景区旅游开发项目

建 议 书

一、项目概况

红龙湖风景区位于古蔺县城北部，距县城20公里，距泸州180公里，与省基建项目龙爪河饮水工程紧密相连。全区海拔在1130—1835米之间，景区总面积20平方公里，年均降雨量1200毫米，年均温度12°c，无霜期为190天，森林植被覆盖率达98%，负氧离子含量极高。景区蜿蜒曲折十余里，湖面水明如镜，有山皆绿，无水不清，湖光山色引人入胜；冬季一片银装素裹，是川南独有的冰雪奇观，经四川省林业厅批准建立为省级森林公园。以红龙水库为主的红龙湖景区，共建有水库四座，人工水面达763亩，区内无人居住、无耕种作业，主要特色有：

1、峰峦丹霞地质景观：青龙峡，红龙瀑布，舍身崖、风动岩，石笋峰等。

2、云海景观：位于古蔺县最高海拔1834米的斧头山，气候温和湿润，云雾缭绕，晨曦日出、夕阳晚霞尽收眼底。

3、森林植物景观：区内植物种类繁多，亚热带季风气候哺育出丰富多彩的植物景观，常绿落叶、针叶、阔叶交相辉映、春绿夏浓、秋艳冬白，植物的季节变化勾绘出五彩斑斓的风光画卷。

4、人工湖泊景观：景区内共建有四个水库，以红龙湖为主，其它三个分别是黑串崖水库、大烂坝水库、廖灌岩水库，四库各 具特色，自成一体。

二、项目背景和政策支持

（一）项目提出的背景和必要性 2007年古蔺县生产总值（gdp）为336049万元，城镇居民人均可支配收入达8235元，农民人均可支配收入达2552元。2007年古蔺县第十次党代会明确提出“稳农”、“强工”、“兴旅”、“活城”、“招商”促进社会经济发展的“五篇文章”，把旅游业做为第三产业的龙头来抓，作为古蔺经济持续发展的新动力，古蔺旅游得到前所未有的发展。

（二）国家相关的政策支持

1、景区建设期间的建设用地，涉及到的公共基础设施建设，由政府无偿提供。对于旅游设施用地，按照招拍挂的形式向政府购买，或者是直接向政府租用，政府按照一定标准，安排旅游发展专项资金补助开发商用地。

2、景区开发初期，业主投资开发景区的银行贷款，经双方协商，政府可对业主开发景区的银行贷款贴息补偿。

3、投资商享受我县支持旅游开发的相关税收方面的优惠政策，同时，县政府帮助投资商向上争取资金和项目，用于旅游开发建设。

4、投资商需要的其它优惠政策，经双方平等协商后，一企一策进行约定。

5、实行“一站式”服务，及时帮助投资商办理各种手续和-23 提升服务档次，年接待游客达10万人次以上。

（二）总体规划布局和功能分区

1、环湖观光游道

提升游客的可参与性，为游客提供一条与红龙湖“亲密接触” 的方便快捷的“绿色通道”，游道由环湖电瓶车道和自行车道组成。

2、湖畔度假村

度假村由二大部分组成：一部分以度假为主，分别建有欧美式或具有浓郁川南民居特色的度假别墅或高档宾馆。另一部分以商务、会议、娱乐为主要内容，建有会议、娱乐中心、餐饮中心等。

3、风情街

建设一条类似成都锦里的风情街，以步行街的形式，设有邮局、书报亭、咖啡屋、酒吧、工艺品商店、服饰店、茶楼、风味小吃、土特产等特色街区，形成与商务区的鲜明对照，以体现中西文化的对话、交流和融合。并在特定节日举行具有鲜明民俗特色的主题活动。

4、游艇俱乐部

游艇俱乐部是旅游业的高端产品，是国内休闲运动领域的一个新形势。游艇俱乐部将和国际市场接轨，采用会员制管理模式，开发挖掘红龙湖丰富的水上旅游资源。

俱乐部集度假、观光、垂钓为一体，建有一流的水上游艇专-5-篇三：花山石林景区项目建议书—new 花山谜窟－渐江风景名胜区

花 山 石 林 景 区

项

目

建

议

书

黄山华鲁顺天旅游发展有限公司（筹）

二〇〇五年六月

目 录

一、项目概述.......................................................................................1

（一）项目名称.............................................................................................1

（二）项目类型.............................................................................................1

（三）项目位置.............................................................................................1

（四）项目业主.............................................................................................1

（五）项目投资.............................................................................................1

（六）项目建设周期.....................................................................................1

（七）项目开发依据.....................................................................................1

二、项目建设背景和条件...................................................................2

三、项目建设的意义...........................................................................3

四、建设规模和内容...........................................................................5

（一）建设规模.............................................................................................5

（二）建设内容.............................................................................................6

五、财务分析.......................................................................................8

（一）投资估算依据.....................................................................................8

（二）项目投资估算.....................................................................................8

六、效益评价.......................................................................................9

（一）评价依据.............................................................................................9

（二）经济效益.............................................................................................9

（三）社会效益.............................................................................................9

（四）生态效益.............................................................................................9

七、结论和建议.................................................................................10

（一）结论...................................................................................................10

（二）建议...................................................................................................10 花山石林景区项目建议书

一、项目概述

（一）项目名称

花山石林景区。

（二）项目类型

景区开发建设。

（三）项目位置

该项目坐落于黄山市屯溪区屯光镇南溪南村。拟开发景区是花山谜窟－渐江风景名胜区的重要组成部分。

（四）项目业主

该项目由山东龙口华龙开发股份有限公司和山东烟台中鲁石化制品有限公司共同投资建设。

（五）项目投资

计划总投资5000万元人民币，其中注册资本金120万美元。

（六）项目建设周期

建设周期18个月。

（七）项目开发依据

项目开发建设符合花山谜窟－渐江风景名胜区总体规划，并根据总体规划对石林景区的功能定位和要求进行景区开发建设。

二、项目建设背景和条件

作为花山谜窟－渐江风景名胜区的重要组成部分，花山石林景区与“花山谜窟”景区是一个既相互联系又相互独立的“双赢共生”的统一整体，二者是不可多得的文化与自然遗产组合，随着黄山大旅游发展与花山谜窟旅游市场持续升温，花山石林景区的开发面临极好的发展机遇。

花山石林景区位于黄山市屯溪区，屯溪为皖南山区，内陆山区气候特征十分明显，这里四季分明，雨水充沛，年平均气温16℃。而花山石林景区的小气候更加宜人，这里山清水秀，植被丰茂，空气清新、没有任何污染，自元代以来，就是人们旅游休闲、修身养性的佳境。而花山石林景区位于花山谜窟景区的西南侧，与南溪南古村落毗邻，距市中心约5.5公里，是全面启动渐江景区旅游项目的重要环节。交通条件也十分便捷，花山石林景区交通便利，黄山学校至花山石林景区的旅游公路已全面贯通，花山石林景区通往花山谜窟的旅游观光道也将在近期竣工，景区可形成循环道路。在铁路、民航交通不断完善的条件下，徽杭高速也于2004年10月全线通车，花山石林景区的旅游迎来了良好的发展机遇。同时，该项目的发展前景十分看好，黄山市“旅游二创”的 重点是“做好徽文章”，挖掘和弘扬“徽文化”已成为全市上下的共识。花山石林景区和花山谜窟景区一样，以人文遗迹为主，有浓郁的徽文化底蕴，发展这一景区的旅游项目在黄山市范围内没有重复，有鲜明的个性特色，能与黄山市其它景区景点的旅游互补和整合。

三、项目建设的意义

花山石林景区景区的开发具有十分重要的意义。

（一）该项目建设有利于加快黄山市旅游业发展的中心依托地——屯溪实现从旅游集散地到旅游目的地战略转移。

随着改革开放的不断深入，黄山旅游业取得了可喜的发展成绩，但也存在诸多问题，其中最重要的方面之一是旅游的依托地屯溪的旅游功能不强所致，因此未来黄山市旅游业发展要获得可持续发展的活力，必须要增强屯溪的旅游功能，强调旅游城市的城市旅游，实现屯溪从旅游集散地到旅游目的地的战略转移。该项目区位于屯溪区的环城游憩带上，是屯溪区未来打造环城游憩圈，构建旅游目的地的重要依托与物质载体之一。花山石林景区的综合开发利用，正是对黄山市旅游业发展的重要补充，将对黄山市建设旅游和文化大市起到积极的推动作用。

（二）该项目建设是对花山谜窟－渐江风景名胜区综合开发的积极响应，有利于拓展黄山市旅游容量。

黄山市是我国著名的旅游城市，花山谜窟－渐江风景名胜区篇四：景区旅游开发项目项目建议书 xx景区旅游开发项目

可行性论证报告

项

目

建

议

书

第一章

第二章

第三章

第四章

第五章

第六章

第七章

第八章 第九章

第十章

目 录 项目概况 项目开发必要性 项目开发规模及实施进度计划市场预测分析 项目建议条件 安全及环境保护 投资概算及资金来源 项目保障措施 效益估算分析 结论

第一章 项目概况

一、区位条件 xx县地处湘西南边陲，境内旅游资源丰富，民风淳朴，山青水秀。xx景区位于xx县城以北22公里，地处s219省道茅坪镇以东4公里的群山怀抱之中，据调查，她是我国西南目前发现最大的溶洞，较大桂林七星岩、芦笛岩更高、更宽、更美，洞内可供观光旅览线2.3万米。一条乡村公路（金塔至白竹山山路）从洞口弯延而过，交通较为便利，洞口距城步至武冈万伏高压电网仅80米，电力供应有保障。

二、地质条件

xx景区所处地貌属高山地，历史上无地震、火山、滑坡、泥石流等自然灾害。

三、气象水文 xx景区地处中亚热带季风湿润气候区，属中业热带山地气候。四季分明，山地逆温效应明显，年平气温16.2℃，年平降雨1900毫米，年平均相对湿度87%，年平均日照1300小时。第二章 项目开发的必要性

一、项目开发依据

1、《城步苗族自治县国民经济和社会发展“十五”规划》。

2、《城步苗族自治县“十五”旅游业发展规划》。

二、项目开发的必要性 xx景区位于xx县茅坪镇，北接武冈云山风景区，东连新宁崀山风景区，南可与南山草原景区、广西桂林旅游区形成一条旅游黄金线路，它的建成，使湖南西南部及湘桂两省的旅游网络更加完善。同时洞内景观天然雕琢，千姿百态，洞中有洞，洞洞相连，在我国西南地区实属罕见。开发清风同景区既能提高城步知名度，又能带动城步农副产品，民族工艺等产业的发展。因此，加快xx景区建设是加快城步旅游发展的迫切需要，也是加强城镇建设，丰定人们精神文化生活的需要，不仅有显著的经济效益，而且有长远的社会效益。

第三章 项目开发规模及实施进度计划 xx景区开发包括基础设施建设、旅游景观建设和游乐设施建设三部分。项目实施进度计划2003—2006年。

一、基础设施建设

基础设施建设包括300m长进区公路一条，进区公路至洞口门楼石阶路，门楼及电力供应设施。

二、旅游景观建设

旅游景观建设包括对现有自然景观的整修、开发和装饰。

三、游乐设施建设

游乐设施建设包括修建钓鱼台、休闲山庄等设施。使游客在领略清风洞神奇景观之后，进一步享受亲近大自然的乐趣，让他们乘兴而来，尽兴而归。xx景区开发按照总体规划、分段开发滚动发展的原则实施。由政府牵头对景区进行总体评估和规划设计，然后实行分段、分片承包开发，逐步发展。具体实施进度计划安排如下表： xx景区建设进度安排表 篇五：浮邱山景区开发建设项目建议书

第一章 总 论 1.1项目概况 1.1.1项目名称：湖南桃花江国家森林公园浮邱山景区开发建设 1.1.2建设性质：新建项目

1.1.3建设地点：浮邱山景区（桃江县浮邱山乡境内）1.2招商方式

1.2.1项目联系单位：桃江县桃花江国家森林公园管理处 1.2.2项目负责人：陈庆云（管理处法人）电话：0737-8118188 1.2.3合作方式：合资、独资、合作任选

湖南桃花江国家森林公园浮邱山景区属生态型社会公益性建设项目，建设项目涉及面广，建设期较长，为尽快使森林景区发挥最大效益，规划借助湖南省正在全力实施由旅游资源大省向旅游产业大省转变战略的空前发展机遇，景区将通过招商引资解决项目建设资金问题，同时由桃花江森林公园管理处积极配合投资业主多渠道融资，包括国家财政投入、国际国内社会捐赠及银行贷款等，景区收益则由投资业主和桃花江森林公园管理处按比例分成。1.3项目建设内容

1.3.1景区景点建设15项 1.3.2植被景观工程4项 1.3.3生态文化工程16项 1.3.4森林游憩工程5项

1.3.5旅游服务工程12项 1.3.6配套基础设施建设18项 1.4投资估算

规划项目总投资需20186.86万元，其中建设投资19225.58万元，流动资金961.28万元。1.5效益分析 1.5.1旅客流量：项目达产时年按纳游客81.37万/人次，其中项目前期末年游客人数为21.06万/人次，后期末年游客人数50.13万/人次。1.5.2计算期内年旅游经营收入：220904.8万元 1.5.3计算期内经营成本：162347.8万元 1.5.4计算期利润总额：45307.7万元 1.5.5计算期净利润29843.7万元 1.6项目综合评价

浮邱山景区开发项目是益阳到常德桃花园—张家界旅游“黄金路线”中待开发的“处女地”，现在300余年历史并与南岳衡山齐名的佛教古刹建筑物面积3000余m，“十八罗汉”等佛雕佛像百余樽，历代香火不断，名传天下这里集自然风景，森林植被，历史文化于一体，旅游资源开发项目十分丰富，具有可观的旅游产业开发前景。

本项目经反复论证认为：规划设计布局合理，符合国家旅游产业政策和项目投资发展方向，其经济效益回报率高，风险小，项目可行。2 第二章 项目建设背景 2.1 历史沿革

湖南桃花江国家森林公园前身是桃花江国有林场，成立于1968年，总面积1390公顷，1981年，林场纳入湖南省国营林场行业管理，正式定名为“湖南省国营桃花江林场”（1997年更名为国有林场），1992年，被湖南省林业厅批准为省级森林公园，1998年，经省林业厅批准，将桃花江竹海、浮邱山林场和犀牛洲苗圃纳入到公园范围内。公园与桃花江国有林场实行“二块牌子、一套人马”的管理体制，但目前因开发资金缺乏，公园内除竹海景区外基本没有进行开发，各景区自行经营运作。为整合资源，发挥联动效益，打造旅游龙头品牌，2006年，经桃江县县长办公会议研究确定，将桃江县林业科学研究所、桃江县苗圃第四工区、桃花江水库水域纳入到公园范围内，将犀牛洲苗圃调整出公园范围，调整后的公园面积3153.05公顷，积极申报国家级森林公园。2007年4月湖南桃江县人民政府委托国家林业局中南林业调查规划设计院编制了《拟设立湖南桃花江国家级森林公园可行性研究报告》；2008年1月国家林业局以林场许准[2008]22号文件批准成立湖南桃花江国家森林公园。2.2景区现状

浮邱山景区位于桃江县浮邱山乡，距桃江县城12公里，总面积为109.6公顷，由浮邱山国有林场组成。森林植被以杉木萌芽林和竹林为主，伴生有枫香、樱桃等树种；林场西南面以竹林为主，包括毛竹、水竹和实竹林等；东北面以杉木林为主，并分布有28株古树名木，尤其是22株银杏古树群尤为珍贵。

景区内现有公路和游步道16.2公里，由公路和游步道组成，游步道建设非常生态、便捷，主要由石块、石板铺设而成，渗水性能强，富有自然美感，又有效地利用了当地石材。2.3 现有景观 2.3.1自然景观

1、地文景观

景区位于雪峰山系向洞庭湖平原过渡地带，因地质构造运动形成了以低山、丘陵为主的地貌，有连绵百里的桃花江余脉；有海拔752.8米、盘踞环洞庭湖西侧丘陵地带的雄伟孤山――浮邱山；有我国江南地区最为典型的丘陵地貌等。主要地文景观有：

浮邱山：浮邱山是楚南名山，也是历史文化名山。早在南北朝以前就闻名于世，是湘中道教、佛教的发源地，也是文人骚客的吟诗之所，达官贵人的游览胜地。她雄居湘中要塞，背依桃花江余脉，俯瞰八百里洞庭，最高海拔752.4米，山上有48峰，群山巍峨壮丽，峰峦起伏，且常年云遮雾绕，时隐时现，远看若浮，近看若沉，雨看若浮，晴看若沉，故名“浮邱山”。

风洞：位于浮邱山景区飞来石屋的东侧有一石碑，上刻“风洞二字。高70厘米，宽45厘米，字尺许，雄浑刚劲。碑下有一洞，洞中有劲风吹出，现已被封存。相传有一孽龙藏于洞中，一有机会便兴风作浪危害良民，祖师菩萨为救庶民，将孽龙用铁锁关在洞底。据地质人员介绍风洞之有风，是因此洞与浮邱山下阴河相通，阴河 流动，所以生风。

火云洞：在浮邱寺东，沿路而下约六、七十米处，有一天然石洞。洞口有一巨石，上刻火云洞三个大字。洞口仅两尺方径，要屈身方能爬进去，进洞口1米多便宽敞了。里面空间约高1.7米左右，洞内空间大小不一，大的有30平方米，小的仅12平方米，四周似为几块大石头堆砌而成。

齿石：浮邱齿石乃浮邱山的一大奇观，也是巧夺天工的特产，在浮邱山一带随处可见。齿石表面齿痕清晰，而又非人工雕琢。大者如枕，小者如龟，最小者同私章、扣子一般大。因石制老熟，纯静，确像八卦炉中炼出来的。又加之石纹淡而优美，虽不透明但光亮晶莹。因此，历代都有高官名士把它制印、制砚、制枕。此石相传为浮邱子在此采药炼丹时，煮石为粮、吃剩的石头抛在山上而遗留下来的。

2、天象景观

浮邱山立于资江河畔，比周边丘陵地貌高出400余米，可远眺浩浩汤汤的洞庭湖，是观洞庭日出、赏湖光月色的绝佳之处，其观日、赏月景观效果不亚于南岳祝融峰；桃江因海拔低，以竹类资源为依托的雪景与雾淞景观独特，极富观赏性。主要天象景观有：

浮邱观日：浮邱观日出，不亚于南岳祝融峰。每到四、五月，太阳刚要从东方升起的时候，开始是乳白色的天边，慢慢地由浅红到火红。当太阳露出半边笑脸时，好像在原地滚动一样，光芒四射。太阳慢慢升高，千家万户的炊烟和白色的浓雾交织在一起达两、三个小时。现在山顶建有观日台。

第三篇：景区商铺门前三包责任书

******************公司 商铺门前三包责任书

为推动金海雪山景区区域内的美化和环境卫生的有序治理，塑造景区形象，营造良好的人文、生活、投资环境氛围，进一步完善和落实“门前三包责任制”，特制定本责任书：

一、包卫生：对本责任区进行清扫，做到每天门前无垃圾、污物堆放，地面要全天干净整洁，即无烟头，无果皮，无纸屑，塑料袋，无污水、积雪。临街商铺产生的垃圾要及时清理并倒入指定垃圾箱内，不得将垃圾堆放在道路旁。

二、包绿化：负责门前卫生责任区内的路面、路灯、供水排水管道、树木、绿篱、花坛、草坪和设施的卫生维护等，制止攀折树木、依树搭棚拉线、践踏草坪、损坏树木和设施及擅自占用绿地等行为。

三、包秩序：维护门前或周围的环境；制止乱堆乱放、摆设摊点、乱停车辆、乱搭乱建、乱贴乱挂广告标语，制止和及时清“牛皮”等非法广告及其他违法行为。临街商铺不倚门设摊，占道经营，不乱吊挂商品、乱竖乱挂牌匾。

四、违反以上任意一条者，责令其限期整改，并处罚金200至1000元，限期不改者，取消商铺租赁合同，并收回商铺。

租 赁 商 铺 号： 责任人（签字）： 年 月 日

第四篇：景区开发建议书

旅游景区开发建议书

一、项目名称：项目

二、项目点基本情况（村委会、村小组及开发点情况概述）

三、项目实施的具体内容

共分两个片区开发：

（一）自然风景打造项目，包括国有林仙人洞景区项目（包括溶洞景观、攀岩、原始森林探秘等）、水上娱乐项目（主要有游艇、摩托艇、水上自行车、水上滑翔伞、江上游泳池等）、拓展训练项目（以打造团队凝聚力及互信精神为主的专业训练）、热带水果自采项目、新渡口拉祜文化休闲体验区（包民风、民俗传统文化展示）等五个主体项目；

（二）农耕文化传播及农事体验区，包括野谷潭科普教育基地、农事体验区、农产品初加工区、种植示范区。

三、项目拟建规模

景区规划建设面积亩：

（一）自然风景打造项目亩；

（二）农耕文化传播及农事体验区亩。

四、项目投资估算及资金来源

（一）项目投资估算：预计项目总投资万元。

（二）资金来源：

1、自筹资金：该项目通过合资万元。

2、其他来源：申请上级专项资金万元。

五、经济效益预测

项目建设成后，年可接待游客万人次，远期可达万人次，按人平消费元计算，年可实现营业收入万元，远期年营业收入可达万元。

六、项目建设期

项目建设期为四年

七、项目建成后的社会效益

一是该项目的建成将有效解决当地大部分村民的就业问题，同时增加村民的长期、稳定经济收入；二是景区建成后，以其优美的自然风光和农业生态旅游主题吸引旅游者，并将旅游者的休闲娱乐、开展多项体育活动融于一体，发挥出其他风景名胜区不可替代的作用。

第五篇：给景区的建议书

旅游景区开发建议书

一、项目名称： 项目

二、项目点基本情况（村委会、村小组及开发点情况概述）

三、项目实施的具体内容

共分两个片区开发：

（一）自然风景打造项目，包括国有林仙人洞景区项目（包括溶洞景观、攀岩、原始森林探秘等）、水上娱乐项目（主要有游艇、摩托艇、水上自行车、水上滑翔伞、江上游泳池等）、拓展训练项目（以打造团队凝聚力及互信精神为主的专业训练）、热带水果自采项目、新渡口拉祜文化休闲体验区（包民风、民俗传统文化展示）等五个主体项目；

（二）农耕文化传播及农事体验区，包括野谷潭科普教育基地、农事体验区、农产品初加工区、种植示范区。

三、项目拟建规模

景区规划建设面积 亩：

（一）自然风景打造项目 亩；

（二）农耕文化传播及农事体验区 亩。

四、项目投资估算及资金来源

（一）项目投资估算：预计项目总投资 万元。

（二）资金来源：

1、自筹资金：该项目通过合资 万元。

2、其他来源：申请上级专项资金 万元。

五、经济效益预测

项目建设成后，年可接待游客 万人次，远期可达 万人次，按人平消费 元计算，年可实现营业收入 万元，远期年营业收入可达 万元。

六、项目建设期

项目建设期为四年

七、项目建成后的社会效益

一是该项目的建成将有效解决当地大部分村民的就业问题，同时增加村民的长期、稳定经济收入；二是景区建成后，以其优美的自然风光和农业生态旅游主题吸引旅游者，并将旅游者的休闲娱乐、开展多项体育活动融于一体，发挥出其他风景名胜区不可替代的作用。篇二：关于景区运营方面的建议

鼎商国际管理公司关于黄河小浪底风景区

运营管理的建议

为了更好的提高小浪底景区的管理服务形象和服务品

质，河南鼎商国际管理公司有幸与2013年接管景区进行经营管理工作。在小浪底风景区领导的指挥下，通过半年时间的深入调研和具体工作调整，发现景区目前运营管理方面存在以下问题：

1、在景区售票和检票处，存在三方共管的局面。三

方的权利和责任没有明确和制度化的分工，三方员工的服装、仪容仪表、语言行为规范和日常行为管理不能统一，整体服务形象和服务品质无法得到根本的改变。在检票环节，由于各方的接待安排和责任的推诿，会造成私自放人的现象，管理和协调难度极大。

2、在售票和检票处，存在重要服务窗口的卫生保洁

状态和服务要求不符的现象。由于工作性质和工作标准的不同，在服务区域的卫生要求也就不一样，这样造成各个部门的要求都达标，但是游客不认同，领导不认同的现象。虽然，主任或领班可以及时沟通，但是效果不太理想。在景区检票处，保安应该根据游客状态，积极配合检票员做到门前秩序 1 / 6 的维护，游客的分流和安全的提醒工作，但在实际工作中很难进行有效配合。景区检票员只负责检票通道，无法对其他通道进行管理，所以无法做到景区实际入园人数与检票人数相符的状态。另外无法对南门进行管理，无法对进入景区的车辆进行管理，都会造成入园管理的混乱。

3、景区的商户管理，难度极大。景区对于商户的管

理是个系统的工作，是必须赋予相对应的权利的，现在旅游服务部没有制约商户的有效手段，只能采取积极的诱导方式，虽然制定了商户具体的管理制度，但是处罚的权利，合同管理的权利的缺失，使得工作成效较小。

4、在册导游的管理，我们可以进行规范。但是，无证件的野导在景区外部截留游客，从被破坏的围墙进入景区，属于违法行为，我们旅游服务部很难进行打击，从根本上解决这个问题发生。

5、旅游公司和鼎商管理公司关于合同认知的差别，不利于景区实际运营工作的开展。主要表现在以下方面： 5.1旅游公司和鼎商管理公司关于运营管理成本，费用方面的认知差别。在实际工作中反映为展厅的花卉租赁费用的支出，宿舍物品配备和相关费用的支付应不属于合同规定的运行管理工作所涉及到的相关费用的范畴，另外我们需要明确为景区产品提升项目所产生的物品的购买应该属于景 2 / 6 区硬件设施或设备的投入，不应计入合同所规定的费用支出项目和为景区接待所产生的费用，也不应计入鼎商管理团队的运营费用中。5.2旅游公司和鼎商管理公司关于旅游管理项目的认知差别。按照合同规定的受托项目设计：售检票服务管理，导游讲解服务，商品服务，游客咨询服务和人员管理。其中关于售检票服务，合同涉及的是服务形象的提升和管理体系的建立，不能等同于游客的入园的管理。游客入园的管理，包括检票通道的管理和保安通道的管理。作为鼎商管理公司，只能根据所赋予的权限，对检票通道进行制度化的管理，确保检票通道的服务质量的提高和改善，而不是游客入园的管理得规范化。

鼎商国际管理团队结合旅游行业发展趋势和国家政策，通过科学的分析，提出以下建议：

1、建议组建黄河小浪底风景区股份有限公司，整 合旅游管理公司,济源市旅游局和孟津县旅游局的股份。建立公司董事会和监事会，委托鼎商国际管理公司全权管

理，改变现在互相派人，形象混乱，多头指挥的多头管理的混乱局面。只有建立了规范的公司化的管理体制，才能在根本上解决景区目前服务形象的混乱和服务品质低下的状态，3 / 6 才能整合景区的产品资源和管理资源，统一形象的进行景区的品牌化市场运作，才能改变景区运营管理成本过高的状态，增强景区的竞争力和盈利能力。

2、建议调整小浪底枢纽风景区内部管理板块功能，确定二线部门服务一线部门的管理思想，增加对于景区旅游服务部的政策支持和关注力度。使旅游服务部能够真正成为服务游客，展示景区形象的核心。拥有可以迅速解决可能发生或者已经发生的问题的与相关部门沟通的主动权利和简化的沟通渠道。

3、建议成立联合执法小组治理野导私自截留游客放人的现象。联合执法小组专项负责，严格查处并严肃处理破坏景区围墙等安全设施的人和事件。

4、建议公司在景区入口安装监控，做到入口的监控管理。划清景区检票与保安人员对通道控制的职责，建立工作人员入园门岗管理制度和证件管理制度。只有职责分清，制度明确，才能从根本上解决景区门前私自放人现象。

5、关于商户管理，建议整合公司资源，委托部分权利给景区旅游服务部，便于景区旅游服务部根据游客需求，强化商户的服务形象管理，增加特色商户，丰富景区产品完善景区的服务功能配套。4 / 6

6、小浪底景区目前展现出来的主题较为单一，大型水利工程的核心——大坝和发电厂没有对外开放；黄河文化产品和水文化产品开发和维护力度不够；小浪底坝前山水景观线没有得到有效利用。景区没有对产品进行组合，告知游客景区的建议游玩路线和游玩方式。移民文化景观展示方式单一，民俗化和体验化打造不足。娱乐产品开发力度较小，游客在景区留不住。针对以上问题，我们将会近期提出景区软文化产品的提升方案，以供景区领导参考。

7、东门是景区接待游客入园最重要的形象窗口，目前建筑特色缺失，游客中心等服务接待设施缺失，入口闸道太少，设施落后，很难对游客形成好的第一印象并有效解决游客入园问题。而且东门入口在景区停车场内，车辆没有和景区做到分离，再加上员工车辆，造成东门形象及其混乱，有好多外地车辆从景区停车场前穿过，再倒回停车场入园的现象。我们认为，东门就是我们整个黄河小浪底风景区的脸面，建议公司领导在旅游淡季，尽快解决东门目前的现状。十一前，我们希望景区和公司领导能够临时性解决东门入口的遮阳临时通道，再开辟2个入口通道和专用出口，解决游客入园问题；景区售票处如果可以适当改变结构，安装整块钢化玻璃，就能好的提升形象。员工停车处建议再向北移，空出地方设立游客咨询处和导游服务处，完善景区的服务功能。5 / 6 篇三：红龙湖景区建设项目建议书

红龙湖风景区旅游开发项目

建 议 书

一、项目概况

红龙湖风景区位于古蔺县城北部，距县城20公里，距泸州180公里，与省基建项目龙爪河饮水工程紧密相连。全区海拔在1130—1835米之间，景区总面积20平方公里，年均降雨量1200毫米，年均温度12°c，无霜期为190天，森林植被覆盖率达98%，负氧离子含量极高。景区蜿蜒曲折十余里，湖面水明如镜，有山皆绿，无水不清，湖光山色引人入胜；冬季一片银装素裹，是川南独有的冰雪奇观，经四川省林业厅批准建立为省级森林公园。以红龙水库为主的红龙湖景区，共建有水库四座，人工水面达763亩，区内无人居住、无耕种作业，主要特色有：

1、峰峦丹霞地质景观：青龙峡，红龙瀑布，舍身崖、风动岩，石笋峰等。

2、云海景观：位于古蔺县最高海拔1834米的斧头山，气候温和湿润，云雾缭绕，晨曦日出、夕阳晚霞尽收眼底。

3、森林植物景观：区内植物种类繁多，亚热带季风气候哺育出丰富多彩的植物景观，常绿落叶、针叶、阔叶交相辉映、春绿夏浓、秋艳冬白，植物的季节变化勾绘出五彩斑斓的风光画卷。

4、人工湖泊景观：景区内共建有四个水库，以红龙湖为主，其它三个分别是黑串崖水库、大烂坝水库、廖灌岩水库，四库各 具特色，自成一体。

二、项目背景和政策支持

（一）项目提出的背景和必要性 2007年古蔺县生产总值（gdp）为336049万元，城镇居民人均可支配收入达8235元，农民人均可支配收入达2552元。2007年古蔺县第十次党代会明确提出“稳农”、“强工”、“兴旅”、“活城”、“招商”促进社会经济发展的“五篇文章”，把旅游业做为第三产业的龙头来抓，作为古蔺经济持续发展的新动力，古蔺旅游得到前所未有的发展。

（二）国家相关的政策支持

1、景区建设期间的建设用地，涉及到的公共基础设施建设，由政府无偿提供。对于旅游设施用地，按照招拍挂的形式向政府购买，或者是直接向政府租用，政府按照一定标准，安排旅游发展专项资金补助开发商用地。

2、景区开发初期，业主投资开发景区的银行贷款，经双方协商，政府可对业主开发景区的银行贷款贴息补偿。

3、投资商享受我县支持旅游开发的相关税收方面的优惠政策，同时，县政府帮助投资商向上争取资金和项目，用于旅游开发建设。

4、投资商需要的其它优惠政策，经双方平等协商后，一企一策进行约定。

5、实行“一站式”服务，及时帮助投资商办理各种手续和-23 提升服务档次，年接待游客达10万人次以上。

（二）总体规划布局和功能分区

1、环湖观光游道

提升游客的可参与性，为游客提供一条与红龙湖“亲密接触” 的方便快捷的“绿色通道”，游道由环湖电瓶车道和自行车道组成。

2、湖畔度假村

度假村由二大部分组成：一部分以度假为主，分别建有欧美式或具有浓郁川南民居特色的度假别墅或高档宾馆。另一部分以商务、会议、娱乐为主要内容，建有会议、娱乐中心、餐饮中心等。

3、风情街

建设一条类似成都锦里的风情街，以步行街的形式，设有邮局、书报亭、咖啡屋、酒吧、工艺品商店、服饰店、茶楼、风味小吃、土特产等特色街区，形成与商务区的鲜明对照，以体现中西文化的对话、交流和融合。并在特定节日举行具有鲜明民俗特色的主题活动。

4、游艇俱乐部

游艇俱乐部是旅游业的高端产品，是国内休闲运动领域的一个新形势。游艇俱乐部将和国际市场接轨，采用会员制管理模式，开发挖掘红龙湖丰富的水上旅游资源。

俱乐部集度假、观光、垂钓为一体，建有一流的水上游艇专-5-篇四：景区旅游开发项目项目建议书 xx景区旅游开发项目

可行性论证报告

项

目

建

议

书

第一章

第二章

第三章

第四章

第五章

第六章

第七章

第八章

第九章

第十章

目 录 项目概况 项目开发必要性 项目开发规模及实施进度计划市场预测分析 项目建议条件 安全及环境保护 投资概算及资金来源 项目保障措施 效益估算分析 结论

第一章 项目概况

一、区位条件 xx县地处湘西南边陲，境内旅游资源丰富，民风淳朴，山青水秀。xx景区位于xx县城以北22公里，地处s219省道茅坪镇以东4公里的群山怀抱之中，据调查，她是我国西南目前发现最大的溶洞，较大桂林七星岩、芦笛岩更高、更宽、更美，洞内可供观光旅览线2.3万米。一条乡村公路（金塔至白竹山山路）从洞口弯延而过，交通较为便利，洞口距城步至武冈万伏高压电网仅80米，电力供应有保障。

二、地质条件

xx景区所处地貌属高山地，历史上无地震、火山、滑坡、泥石流等自然灾害。

三、气象水文 xx景区地处中亚热带季风湿润气候区，属中业热带山地气候。四季分明，山地逆温效应明显，年平气温16.2℃，年平降雨1900毫米，年平均相对湿度87%，年平均日照1300小时。第二章 项目开发的必要性

一、项目开发依据

1、《城步苗族自治县国民经济和社会发展“十五”规划》。

2、《城步苗族自治县“十五”旅游业发展规划》。

二、项目开发的必要性 xx景区位于xx县茅坪镇，北接武冈云山风景区，东连新宁崀山风景区，南可与南山草原景区、广西桂林旅游区形成一条旅游黄金线路，它的建成，使湖南西南部及湘桂两省的旅游网络更加完善。同时洞内景观天然雕琢，千姿百态，洞中有洞，洞洞相连，在我国西南地区实属罕见。开发清风同景区既能提高城步知名度，又能带动城步农副产品，民族工艺等产业的发展。因此，加快xx景区建设是加快城步旅游发展的迫切需要，也是加强城镇建设，丰定人们精神文化生活的需要，不仅有显著的经济效益，而且有长远的社会效益。第三章 项目开发规模及实施进度计划 xx景区开发包括基础设施建设、旅游景观建设和游乐设施建设三部分。项目实施进度计划2003—2006年。

一、基础设施建设

基础设施建设包括300m长进区公路一条，进区公路至洞口门楼石阶路，门楼及电力供应设施。

二、旅游景观建设

旅游景观建设包括对现有自然景观的整修、开发和装饰。

三、游乐设施建设

游乐设施建设包括修建钓鱼台、休闲山庄等设施。使游客在领略清风洞神奇景观之后，进一步享受亲近大自然的乐趣，让他们乘兴而来，尽兴而归。xx景区开发按照总体规划、分段开发滚动发展的原则实施。由政府牵头对景区进行总体评估和规划设计，然后实行分段、分片承包开发，逐步发展。具体实施进度计划安排如下表： xx景区建设进度安排表 篇五：景区商铺租赁经营建议书

景区商铺租赁经营建议书

国内旅游业飞速发展，给景区内的商业带来无限的商机。国家旅游局的统计数字表明：仅2000年，共有8350万名外国游客到中国旅游，比前一年增加了17%。据世界贸易组织预测，到2020年底，我国将成为世界第一旅游大国。旅游综合体是围绕旅游服务这一核心功能，在景区内形成产业链而构成的旅游要素聚集区。在“大旅游观念”指导下，旅游综合体以“旅游吸引物”的概念取代了传统旅游中的“旅游资源观”。旅游除包含自然旅游及人文旅游外，任何可以对旅游者产生吸引力的有形、无形要素，均是旅游综合体可以依托的相应资源。老龙头景区原有商铺经过提升改造后，将形成新的商业区——文化主题商街。文化主题商街的经营理念是：努力打造老龙头景区“品牌”形象，带动景区内商业蓬勃发展！景区内商业营运的规划原则应遵循：

1、符合整个景区内战略定位的原则，集购物、娱乐、休闲、餐饮四大功能于一体，商品的布局必须从满足以上功能需求的角度出发；

2、适应不同商品经营业态格局的原则；

3、尊重市场需求和选择的原则，经营布局的规划必须为招商服务，最终格局取决于招商的结果；

4、合理有效使用空间的原则，首先做到商铺合理的空间分割；

5、经济效益原则，应充分考虑商户的经营利益，达成商户与公司经营者双赢的局面；

6、关联性原则，不同的商品适合不同的经营组合，如餐饮和娱乐休闲可形成互补、互促经营，服饰和日用超市可形成互

补、互促经营等，这些关联性商品可在同一功能区经营；

7、大客户和知名品牌优先原则，大客户和知名品牌对提升景区形象，带动中小商户的进驻，以及带动消费起着至关重要的作用，对这类客户要优先考虑；

8、充分考虑经营户愿望和要求的原则，考虑了经营户愿望和要求，才能充分吸引经营户进驻，并提高经营户的经营激情，从而促进景区商业快速形成；

9、方便游客消费的原则，商品布局及业态分布方面，体现了旅游和休闲的原则，先观光、后购物休闲、再去餐饮娱乐，符合游客消费的习惯；

10、视觉形象原则，整个经营布局应充分考虑商品陈列的视觉冲击力和景区形象统一。

结合景区地理位置，公司以对外“租赁”模式招商，对公司招商工作有以下建议。

一、在对外招商工作开展前公司要做好充分的准备工作，首先对景区商铺要进行合理的分割。景区商铺分割的原则要考虑到以下因素：

（1）主题的原则

商铺的分割，必须遵循景区主题的原则。即结合商铺推广的主题功能来进行分割。经营项目的不同，对商铺分割有相应的要求。（景区商铺的经营项目以工艺品、小吃、冷饮等为主，结合经营商品的不同，100米内小型商铺建议比例分配可为5：3：2）

（2）人性化的原则

商铺的分割，必须遵循人性化的原则。也就是说，分割出的商铺要符合业主经营、使用的要求。分割出的道路，要符合消费者的购物习惯、购物心理和走路习惯。这句话包含两层意思：第一，所有人性化所要

求的人流通路设计必须要有；第二，所有商铺经营项目位置的排序要服务游客最大化；这两点对于商铺的租赁工作有非常重要的意义。景区内部的步行系统设计也是调节和分配人流量的有效手段。

（3）科学利用的原则

商铺的分割，必须遵循科学利用的原则。即在满足消防要求的前提下，尽可能的充分利用有效空间面积。各商铺面积要分割合理，否则分割后将产生较多小商铺，对商铺销售和招商速度会有相对影响，零星尾盘商铺销售会有一定难度。

建议：根据上述分析，公司在招商前对已有商铺图纸进行各种区域划分的方案制定工作。（结合商铺经营的各种项目进行方案的制定）

二、在对商铺进行合理分割后，做好商铺招商目标的初步确定：先大户、后小户；先品牌商户、后一般商户的原则

1、第一目标主力店

第一目标主力店是公司招商工作的主体，该目标商户招商的成功与否，将从根本上决定商业街招商工作的成败。第一目标主力店以具有地方特色工艺品（纪念品）为经营主体；

2、第二目标主力店

第二目标主力店是为提升文化主题商街人气，完善商品结构，促进景区由单一的纪念品消费向休闲旅游的过渡，使之成为游客消费中的主导。第二目标主力店以冷饮、小吃餐饮业等为主。

3、第三目标主力店

第三目标主力店是商业街“商业结构和服务机能”的完善。同时也是

商业街的娱乐服务部分。第三目标主力店主要是各种大小型娱乐项目、娱乐设施、各种服装道具的提供、纪念快照等为主。

三、招商团队的组建：

招商团队的组建是招商前的重要工作之一。首先是招商团队的规划：工作中涉及需要多少员工、各自负责什么，分工后的招商培训等等，成立专门的职能招商部门，从组织架构上予以重视和确立，招商工作完成后，招商部门自动转为销售部门或市场管理部门，同时计划专业人才的引进，高素质的招商营销团队，是公司招商成败的关键因素。商铺招商是一个系统工程，任何一个环节的疏落都会造成资源的浪费，导致招商效果不理想。有好的景区背景，没有好的商铺不行；企划做的再漂亮，缺乏到位的执行也不行；有好的方案，没有好的解读和培训也不行；广告气势再大，因为电话沟通技巧不够也会大打折扣。公司要考虑到：如何拟定招商方案、举办招商会？如何包装、策划商铺强有力的卖点进行宣传？如何拜访有意向的客户租赁公司的商铺等等问题。

四、招商宣传策略

对景区商铺的宣传包装既要体现商铺的服务功能，营造景区独特的购物环境，又要赋予商铺文化内涵，塑造景区独有的风情。宣传推广招商工作的总原则：

1、景区建立浓厚的商业气氛，营造良好的招商氛围；

2、通过与媒体的有机配合，扩大景区商铺的知名度与美誉度；

3、强化突出商铺对投资者的利益点，强调投资的高回报性与安全性；

4、抓住市场的有利时机策划系列的公关活动，吸引人气，搞活气氛，促进招商工作的开展；

阶段推广策略：

第一阶段：蓄势引爆

核心：招商的环境布置；宣传资料到位；招商人员到位 具体操作：尽早将招商信息发布，告知市场。势头要迅速猛烈。主要可选择的宣传方式有：电视广告、电台广告、互联网广告、报纸杂志广告、电话推销广告、dm广告、户外广告、其他广告等

第二阶段：重拳出击

核心：媒介综合运用；掀起浓烈的招商氛围

具体操作：随着招商工作的进展可举办“招商会”，邀请受大众喜爱的知名人士到场参与，邀请主流媒体记者到现场跟踪报道，将信息扩散，聚集人气提升招商会活动力度，增强投资者对商铺、对公司的信心

第三阶段：全面沸腾

核心：公关活动设计；媒介运用

具体操作：设置招商接待办公室对前来咨询的客户提供细致的咨询接待。以硬性的形象+主卖点系列版报广告，突出商铺投资者的高回报、高收利：可在景区夜间亮霓红灯，挂起招商工作的标志性灯笼，挑选适当部位设立明显的商铺未来经营景象导视图版。