工会上墙文字

第一篇：工会上墙文字

总则（1）

中国工会是中国共产党领导的职工自愿结合的工人阶级群众组织，是党联系职工群众的桥梁和纽带，是国家政权的重要社会支柱，是会员和职工利益的代表。

中国工会的主要社会职能是：维护职工的合法利益和民主权利；动员和组织职工积极参加建设和改革，完成经济和社会发展任务；代表和组织职工参与国家和社会事务管理，参与民主管理，更好地为改革、发展、稳定职工队伍。

工会主席工作职责（2）

一、主持工会委员会日常工作，负责制定工会的工作计划和检查、验收、落实、总结和汇报工作。

二、以民主管理为重点，全面安排和带动工会其他各方面工作。

三、主持召开会员代表大会或会员大会、工会委员会会议和工会办公会议。

四、深入实际、调查研究、总结经验、加强指导。

五、倾听群众的意见和要求，维护职工及农民工的合法权益。

六、抓好工会自身建设，提高工作能力。

工会财务管理制度（5）

一、工会经费的来源：会员交纳的会费；本单位依法向工会拨交的经费；工会所属的企业、事业单位上缴的收入；其他收入。

二、工会经费的使用范围：会员文体活动；职工教育；文化宣传；劳动竞赛；工会建设等。

三、工会经费的收支管理：

1、严格财经纪律，坚持勤俭节约、量入为出的原则，提高经费的使用效益。收支项目及时登记，做到日清月结，帐款相符，不截留、挪用工会经费，确保专款专用。

2、工会经费重大开支做到工会委员会集体商定，工会主席一支笔审批，做到票证齐全，手续完备。

3、做好年度工会财务收支预决算，经审委要加强工会经费开支的审查与监督。工会每年应如实向会员代表大会汇报本年度财务收支情况，接受会员监督。

劳动争议调解委员会基本职责（7）

一、依照《工会法》、《劳动法》、《企业劳动争议处理条例》和《宁波市劳动争议处理办法》等法律法规规定，处理企事业内发生的劳动争议。

二、调解企事业内发生的劳动争议主要包括：因企业开除、除名和职工辞职、自动离职发生的争议；因履行劳动合同发生的争议；因执行国家有关工资、保险、福利、培训、劳动保护的规定发生的争议；法律、行政法规规定可以申请调节的其他劳动争议等。

三、检查督促争议双方当事人实现调解中的利权，教育当事人履行调解中的义务，使调解争议得到全面落实。

四、对职工进行劳动法律、法规的宣传教育做好劳动争议的预防工作。

工会女职工委员会主要任务（4）

一、团结和带领女职工发扬工人阶级主人翁精神，在改革放和现代化建设中建功立业。

二、维护女职工在政治、经济、文化、社会和家庭等方面合法权益和特殊利益，向一切歧视、虐待、侮辱、迫害女职工的行为作斗争。

三、执行有关保护女职工权益的法律、法规和政策，并监督贯彻实施。组织女职工参与民主管理，女职工委员作为一方代表参加本单位管理，单位在研究决定涉及女职工利益的问题时，必须听取女职工组织的意见和建议。

四、加强对女职工进行爱国主义、集体主义和社会主义教育，引导女职工树立自尊、自信、自立、自强精神，努力提高自身的思想道德和科学文化技术素质。

五、要积极培养女职工，并向有关部门推荐妇女人才。

六、要会同工会有关部门和社会各方面共同做好女职工工作

职工代表大会制度（9）

职工代表大会是企业实行民主管理的基本形式，是职工行使民主管理权力的机构。主要任务是：贯彻执行党和国家的方针、政策，正确处理国家、企业、职工三者利益关系，在法律范围内行使职权，保障职工的主人翁地位，调动职工积极性。

劳动保护监督检查委员会职责（8）

（一）监督和协助本单位贯彻执行国家劳动安全卫生法律法规，监督落实安全生产责任制和规章制度，对劳动安全卫生的决策、措施提出意见和建议。

（二）参与本单位集体合同中关于劳动安全卫生、工作时间、休息休假和工伤保险等条款的协商与制定，维护职工劳动安全卫生的权利、休息休假的权利和享受工伤保险的权利。

（三）制止违章指挥、违章作业。组织或协同行政进行安全生产检查，组织职工代表对劳动安全卫生工作进行督查。

（四）在生产过程中发现明显重大事故隐患和严重职业危害，并危及职工生命安全的紧急情况时，要求企事业行政或现场指挥人员采取紧急措施，包括立即从危险区内撤出作业人员。同时支持或组织职工采取必要的避险措施并立即报告。

工会经费审查委员会的任务（3）

⑴审查同级工会及其所属企业、事业单位的预算、决算编制执行是否符合国家有关规定，是否准确合理地反映了工会工作的需要；

⑵督促同级工会定期公布账目，发扬财务民主，实行财务公开；

⑶检查工会对会员（代表）大会关于财务工作决议的贯彻执行情况，以及对经费审查委员会的建议或决议的执行情况；

⑷深入实际，调查研究，总结经验，对经费收支和财产管理提出可行的意见和建议；

⑸工会组织机构变动和财务、财产管理负责人工作调动时，负责监督做好交接工作；

⑹宣传达室党和国家的财经方针、政策，同铺张浪费、私分钱物、贪污盗窃、侵占国家和工会财产现象进行斗争。

基层工会的基本任务（10）

一、执行会员大会或会员代表大会的决议和上级工会的决定，主持工会的日常工作。

二、代表和组织职工依照法律规定，通过职工代表大会和其它形式。参加本单位民主管理和民主监督。企业、事业单位工会委员会是职工代表大会工作机构。负责职工代表大会的日常工作，检查、督促职工代表大会决议的执行。

三、参与协调劳动关系和调解劳动争议，与企业、事业单位行政方面建立协商制度，维护职工及农民工的合法权益。帮助和指导职工与企业、事业单位行政方面签订劳动合同，并监督执行。

四、组织职工开展劳动竞赛、合理化建议，技术革新和技术协作活动，总结推广先进经验。做好先进生产（工作）者和劳动模范的评选、表彰、培养和管理工作。

五、对职工进行思想政治教育。开展职工技能培训及健康的文化体育活动。

六、监督有关法律、法规的贯彻执行。

七、维护女职工的特殊利益。

八、搞好工会组织建设，健全民主制度和民主生活。

九、收好、管好、用好工会经费，实行民主管理。

创建职工之家的基本条件（11）

１、组织健全。工会委员会班子健全，分工明确。选举体现民主化、群众化。建立健全经费审查委员会、女职工委员会、劳动争议调解委员会等组织。

２、制度完善。建立工会委员会岗位责任制、工会工作例会制，做到工作有计划、有检查、有落实。

３、维权到位。工会依法维护职工和农民工合法权益作用明显。建立平等协商、集体合同制度、职业安全卫生监督检查制度和劳动争议调解制度。建立职工代表大会等形式的职工民主参与调解制度。

４、活动正常。围绕企业发展和企业文化建设开展职工技能培训及职工文化技术培训。

５、企业支持。

６、会员拥护。工会为职工和会员办实事成效显著。

工会会员的权利和义务（6）

权利：

一是工会会员可以行使“选举权、被选举权和表决权。

二批评工会的任何组织和任何工作人员，要求撤换或罢免违纪工会工作人员，对工会工作进行监督。

三对国家和社会生活问题提出批评与建议，要求工会组织向有关方面如实反映。

四在合法权益受到侵犯时，会员有要求工会给予保护。

五享受工会举办的文化、教育、体育、旅游、疗休养事业等的优惠待遇；享受工会给予的各种奖励。

六在工会会议和工会报刊上，每个会员都有“参加关于工会工作和职工关心问题的讨论。

义务：

(一)学习政治、经济、文化、科学、技术，学习工会基本知识。

(二)积极参加民主管理，努力完成生产和工作任务。(三)遵守宪法和法律，维护社会公德和职业道德，遵守劳动纪律。

(四)正确处理国家、集体、个人三者利益关系，向危害国家、社会利益的行为作斗争。

(五)维护工人阶级内部的团结和统一，发扬阶级友爱，搞好互助互济。

(六)遵守工会章程，执行工会决议，参加工会活动，按月交纳会费。

第二篇：工会上墙内容

“共建共享、联创齐争”主题实践活动

工会展板上墙参考内容

中国工会会徽，选用汉字“中”、“工”两字，经艺术造型呈圆形重叠组成，并在两字外加一圆线，象征中国工会和中国工人阶级的团结统一。会徽的制作标准，由中华全国总工会规定。（具体图标请在网上查询）

一、情况简介（主要包括该基层工会阵地、机构的基本情况、活动开展情况、主要工作成效等）

二、组织机构（主要包括主席（主任）、委员及其职务、分工等）

三、组织机构网络图（请结合实际制作）

四、工作职责（请结合实际参考）

乡镇工会工作职责

1、负责召开规范职工代表大会制度，充分发挥职代会作用，推动基层单位民主管理和民主监督，维护职工的合法权益。

2、加强工会组织自身建设，做好工会干部的培训、学习，提高工会干部的整体素质。

3、推动实施“职工素质工程”建设，作好职工政治思想、专业技术的培训教育，促进“劳动竞赛”、“合理化建议”和技革技改活动的开展。

4、做好企事业单位安全生产的监督检查工作，开展农民工工会劳动保护、群众监督检查工作，保障职工、外出务工人员在生产过程中的安全和健康，维护其合法权益。

5、做好劳动模范、模范集体及“五一”劳动奖章的评选申报工作。

6、做好扶贫帮困和农民工的慰问工作。

7、做好工会经费的收缴管理工作，完成县总工会下达的上解经费任务和对基层工会经费审查、审计工作。

8、推动全系统职工文化建设，活跃职工的文化体育活动。

企业工会工作职责

一、组织工会委员学习政治、法律和工会业务知识，努力完成企业党组织和上级工会布置的工作任务，把上级工会工作总体思路落实到企业，并结合本单位实际，认真组织实施。

二、维护职工的合法权益，代表职工与企业行政方面建立集体协商制度，签订集体合同，帮助指导职工与企业行政方面签订劳动合同。

三、协调沟通企业行政与职工的关系，参加企业劳动争议调解委员会。

四、组织职工或会员大会开展劳动竞赛、技术比武、提合理化建议等活动。

五、团结工会干部，培养工会积极分子，组织职工学文化、学技术、学法律，争做“四有”职工，抓好工会活动阵地建设，丰富职工业余文化体育生活，加强企业文化建设。

六、关心职工生活，努力为职工排忧解难，及时反映职工的意见和要求，争做职工之友。

七、坚持和完善职工代表大会（或会员大会）制度，抓好职工民-主管理和监督工作，每年一次向会员或会员代表报告工作，接受会员和会员代表的评议。全年工作年初有计划，年终有总结，定期召开工会委员会议。检查、督促各委员的工作，负责把工作情况经常及时向上级工会通报。

八、协助行政抓好有关职工奖惩、安全生产、劳动保护、劳动保险和工资福利等工作，办好职工集体福利事业。

九、依法及时足额拨交、上解工会经费，管好、用好工会经费，管理好工会财产。

十、开展工会规范化建设和“企业规范化文化中心”、“劳动关系和-谐企业”建设等活动。建立健全工会资料档案管理。

（工委主任职责 工会的社会职能 基本任务 工会维权的主要制度 新建企业工会工作基本标准 集体合同签订程序 工会会员的权力与义务

工会的四项基本职能：参与职能 维护职能 建设职能 教育职能）

工会的权利和义务：

一、代表和组织职工参与国家社会事务管理和参加企事业的民主管理。

二、维护职工的合法权益。

三、动员和组织职工参加社会主义经济建设。

四、教育职工不断提高思想政治觉悟和文化技术素质。

五、协助政府和企事业单位行政开展。

第三篇：企业工会上墙制度

上墙制度

1、企业工会成员（女职工委员会成员）及工会管理制度

2、职工代表大会工作制度

职工代表权利义务

3、董事会、监事会成员及制度

4、厂务公开领导小组及职责

5、厂务公开制度

第四篇：施工工艺工法 墙砖施工工艺

墙砖施工要求表面平整不大于2MM，洁净，色泽协调一致，接缝填嵌密实，平直接缝高低不大于0.5MM，立面垂直不大于2MM，阴、阳角方正小于等于2MM，接缝宽度正负2MM。

粘贴前，应注意清理基层，剔凿和修补凹凸不平的墙面后，喷水湿润墙面然后涂抹1：2水泥砂浆找平，其厚度不小于15MM，要拍实，刮平、搓粗，要求既平整又粗糙。

弹水平线，是保证饰面层表面平整，横平竖直的重要措施。可利用墙面水平线，在每面墙上两侧先竖向定位面砖，用两点成一线的方法在两侧之间挂白线，用薄钢片勾起拉紧，这条白线就是起表面平整作用的，它用于控制每行砖的平整度，同时也能控制每行砖的水平度。

粘贴前应将面砖放入清水浸泡2H以上，然后取出晾干，手按砖背无积水，即可粘贴，如面砖不浸泡或浸泡时间不够就会导致面砖起壳脱落。混凝土墙可提前3-4小时湿润，这使不会再吸走粘结浆中的水分，影响安装质量。面砖粘贴，用1：2.5水泥砂浆掺入水泥量的2%-3%的107胶，加入10%的防水剂。可延缓凝结时间，这就有充裕的时间，对粘贴的面砖进行拨缝调整，做好压平对线工作，不致因移动面砖，出现脱壳。

出

翻

样

图

挂

线

厂

家

加

工

浸砖和湿润墙面

切

割

编

号

墙

砖

粘

贴

进场材料检验

勾

缝

隐蔽工程验收

粘贴面砖，接缝宽度一般为1-1.5MM，横竖缝宽一致或按设计要求。背面粘结层厚度应满抹灰浆，厚度约5MM，四边刮成斜面，用橡皮锤或灰匙木柄轻击砖面，使之压实与邻面齐平。

粘贴5-10块靠尺板检查表面平整。用灰匙拨缝，阴角拼缝，阳角用切割机将面砖边沿切成45度斜角，保证接缝平直、密实。

面砖粘贴完后应进行清缝，扫光表面灰，用竹签划缝棉丝拭净，用白水泥浆对墙面砖勾缝，待嵌缝材料硬化后，清洗表面，温度宜在5摄氏度以上施工。

第五篇：工会上讲话

肯定成绩

坚定信心

扩大优势 在危难中继续确保公司健康、持续发展

——在XXXX公司第二届第2次职工（会员）代表大会上的讲话

（草案）

各位代表：

大家好！

下面，我代表公司作“2008年总结和2009年运行计划”的报告，请予以审议。

第一部分 2008年取得的主要成绩与经验

一、2008年公司取得的主要成绩

过去的2008年，对于我们公司而言，既是一个持续发展、获得很多荣誉的一年，又是一个全体员工信心倍增、诚心奉献的一年，更是一个接受了挑战和经受住考验的一年。尤其是10月份以来，在全球经济遭受重创的大环境下，公司依然保持着较好的发展势头，生产正常，员工稳定，在电缆行业中确立了良好的声誉和口碑。

1、公司知名度得到了进一步的提升

在全体员工的努力下，本公司获得了“浙江省名牌”、“浙江省高新技术企业”、“杭州市信息化示范企业”和“杭州市企业技术中心”等荣誉称号。顺利通过了“技术创新项目计划”、“信息化扩展项目”和“2008年信息港项目”的验收。公司的品牌形象和知名度得到了进一步的提升。

2、各项管理制度得到了有序的推行

第二届第1次职代会通过的各项制度在本得到了较好的贯彻执行，极大的推进了公司规范化、制度化的建设。通过严格执行《薪酬管理制度》、《职工互助基金管理办法》、《工伤保险管理制度》、《绩效考核办法》等制度，既有力地保障了员工的利益,也使公司各项工作得以顺利实施。

公司历来注重科学管理和管理创新，追求高效管理的目标。今年4月，公司引进并成功实施了ERP管理软件，有力的提升了OA管理系统，进一步规范和提高了信息化的管理，增强了公司各方面的管理效能。

3、销售市场得到了进一步拓展

2008年对于公司销售部来说，又是一个不平凡的一年。在这一年里，全体销售人员兢兢业业、敢于创新，取得了较好的成绩，部份省市营销业绩显著。销售部积极参与招投标工作，投标力度前所未有,全年共投标53个，中标23个，其中省级用户单位湖南广电、四川广电、天津广电均中标。下半年，全球金融危机的到来致使需求不断下降，在各部门的努力下,公司依然保障了生产的正常，而且订单质量没有下降。今年新组建的外贸部，销售额也超过了壹千万元，初步实现了由国内向国外拓展市场的目标。

4、管理团队的技能得到了更大的提升

年初通过组织架构的调整，各部门的岗位人员及时到位，并对部门职能进行了有效分解，确保了公司有序运行。

一年来，公司注重员工培训，通过每月例会将公司目标任务进行层层分解，强化全体管理人员的 “XXXX人”意识，深化绩效考核工作，增强团队的战斗力，创建学习型团队。管理人员综合素质提升较快。

5、品牌效应得到了进一步的扩大

做强做大“XXXX”品牌，一直是我们不懈努力的目标。为提高公司宣传的档次，2008年3月初，公司便开始组织宣传片的摄制工作。宣传片制作完成后，得到了各方面的好评，有力地加强了品牌宣传的力度。同时，通过参加德国柏林电子展、北京CCBN电子展和杭州电子展等展会，以及在《广电采购指南》和《线缆商情》等媒体投放广告，对“XXXX”品牌作了积极推广。

6、创建“和谐XXXX”的氛围更加浓厚

“和谐”、“共赢”已成为公司企业文化的主旋律。今年，公司利用会议传达、板报宣传等阵地，大力弘扬“XXXX是我家”的企业精神；积极组织员工参加各种培训，使员工个人与企业共同成长；定期组织各类文体活动，组织员工外出旅游、考察，在全公司营造和谐氛围，公司有幸被临安市总工会评为“临安市劳动关系和谐企业”。

年初，公司行政部以“员工手册”为蓝本，通过学习培训，在职工中提倡树立良好的社会公德、职业道德，促进了“和谐XXXX”的建设。在全球金融危机风暴下，同行业其他企业在为生存而忙碌时，公司在11月份仍组织全体员工郊游聚餐和“卡拉OK”演唱会的活动，使职工在繁忙的工作中放松了自己，陶冶了情操，增强了向心力。

7、管理创新出成效

今年通过实施定点收购的措施，确定和优化了贴牌加工单位，在不增加公司固定资产投入的前提下，扩大了公司的供货能力。

今年首次对销售实行增加值考核，进一步强调订单质量的重要性，使考核更具合理性。今年首次制定并实施了财务预算，使公司各项收支，做到心中有数。从实施情况看，年初的预算还是较合理的。

二、2008年公司的主要经验

回顾过去的一年，我们深知成绩来之不易，这些成绩的取得主要得益于以下几条经验：

1、依靠全体职工，实现职工与公司的双赢；

2、围绕公司规划，时刻牢记以稳定求发展的方针；

3、遵循市场规律，制定并实施适应市场的销售政策；

4、支持管理创新，实现管理出效益的目标。

第二部分 2009年公司目标与主要任务、措施

2009年是公司发展的关键一年，不仅是应对国际金融危机和同行业恶性竞争的一年，还

是顺利实现公司 “三·五”规划承前启后的一年。为此，全体XXXX人要坚定信心，克难攻坚，增强“不进则退”的紧迫感，善于在困难中寻找机遇，继续保持饱满的工作热情。

一、当前国内外经济形势分析与公司存在的主要不足

（一）当前国内外经济形势及同行业的情况分析

1、金融危机持续深化，宏观经济不容乐观

此次从美国爆发的严重金融危机绝不可能很快结束，还将持续很长一段时间，其影响面之广，涉及度之深，前所未有。虽然各国都在竭尽全力救市，但有分析家认为，效果将不会很大。经济危机现已向实体经济漫延。

2、行业竞争日趋激烈，利润空间急速下滑

由于国际市场的严重疲软，很多以外贸为主的公司将转入内销，来争夺国内市场。尽管国家出台以拉动内需为主的各项政策和措施，但大批企业涌入，价格战在所难免，结果将十分惨烈。

原辅材料价格极不稳定,给公司组织生产造成较大困难；各方面的成本不断上涨，公司盈利空间被不断压缩。

（二）当前公司存在的主要不足

1、市场开发力度不够，市场占有率不高：

虽然公司的销售业绩在逐年增长，但市场开发的主动性明显滞后。招投标的信息量不足，中标率不高；依然缺乏市场的深入调查，无法及时准确的提供市场导向信息，无法提供新产品的需求信息；售后服务能力不强，致使部分客户流失和市场资源浪费；外贸工作虽已起步，但自主开展国际贸易的能力不强；这些均已成为企业发展的主要瓶颈。

2、生产组织不力，生产要素利用率不高：

纵观今年的生产状况，管理工作存在缺位现象；现有设备不能有效利用；员工队伍不稳定，综合素质提升速度相对较慢；超料生产与损耗率大的现象依然时有发生；现场管理和员工指导工作相对滞后，严重影响着产能的有效利用。

3、管理效能偏低，缺乏大局意识：

公司管理制度的执行不力，未能按流程办事，有令不行、有禁不止的现象还经常发生，在工作职责和目标任务的完成情况上与公司要求还存在着一定的差距，部分管理人员缺乏大局意识、自律意识，使部门之间的合作受到影响，不能有效发挥团队作战的优势。

二、2009年公司的主要目标与任务

1、主要目标：

2009年，公司将继续贯彻“稳定中求发展，过程中求积累，机遇中求突破”的指导思想，突出 “以行业发展为创新导向，增强综合竞争优势；以价值共赢为致远动力，打造百年和谐XXXX”的经营理念。努力创建“和谐发展，价值共赢”的企业文化。继续为实现“品质XXXX，创新致远”的宏伟目标而努力。

在国际金融危机的背景下，2009年力争实现电缆产销10万公里，实现销售额1.2亿元，在任何情况下经营负债率不超出50%，力争全年不裁员，员工年平均薪资不低于上年。

2、主要任务：

（1）继续寻找新的利润增长点和可持续发展的空间。积极收集市场信息，寻找合适的新产品，进行新技术的开发，为公司的持续发展提供动力。

（2）提高生产管理人员的能力，确保生产有序进行，产能有效利用。落实岗位责任制，避免出现人浮于事现象，提升工作效率。

（3）继续发挥品牌优势，做强做大“XXXX”品牌。发挥已有的销售网络优势，有选择的参加一些展会，在行业门户投放广告，使“XXXX”品牌的市场影响力持续扩大。

三、2009年公司的主要措施

1、继续完善组织架构，努力增强制度的执行力

今年将进一步完善公司组织架构，明确部门、岗位职责，避免部门之间相互扯皮现象的发生。在深化绩效考核的基础上，积极探索管理人员的选用机制，使管理人员适当流动，提升和强化团队的执行力和战斗力。

2、切实加强现场管理，全面提升产品竞争力

抓好生产现场管理是控制材料损耗和浪费的主要切入口。生产部要切实担负起生产现场的管理责任，贯彻落实各项管理制度。公司将从产、供、销各个环节着手，进行流程梳理，优化各个费用环节，努力降低成本。倡导开源节流，提高产品的综合性价比优势。

3、大力加强市场开拓力度，提高市场占有率

合理调整销售部岗位任务，加强市场调研和信息收集力度，加大市场推广力度、扩大销售渠道。要针对性地参与国内的招投标工作，提高中标率。通过各种渠道与外商沟通，扩大自营出口业务。

4、继续推进精细化管理，努力提高管理效能

充分运用公司现有的ERP和OA管理系统，体现信息共享和数据流通功能。提高员工对信息化的重视程度和利用率。强调流程化、制度化和精细化管理，提高工作的效率。

各位代表：充满希望和挑战的2009年已经来临，我们相信：成功永远属于有准备的人。越是困难，我们越要沉着冷静；越是危难，我们越要满怀激情；越是危急，我们越要同舟共济。面对2009年，让我们全体“XXXX人”更加坚定信心，扩大已有的优势，树立主人翁意识，增强紧迫感和责任感，群策群力，为实现公司持续、健康发展，实现“品质XXXX、创新致远”而努力奋斗！

2009年1月8日