微店策划书实例参考5篇范文

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第一篇:微店策划书实例参考

微店策划书实例参考

篇一:微店策划书

一、活动背景

越来越多的群众倾向于上购物,络购物送货上门,便宜,并且可以买到本地没有的

东西,相比于传统的络购物而言,效率高,品种繁多; 当然更多的新青年也越来越倾向于

自己开店,微店相比于淘宝而言具有注册简单、无需押金、不用担心货源等优点。微店的普及定会在消费者与生产者之间引发另一股热潮。

二、活动主题

在大连海事大学推广微店优菜,既要达到宣传的目的,又要为比赛取得名次

三、活动目的及意义

现大赛在即,如何确保首战必胜是所有参与大学的首要问题,开始时的推广积极性决定

了比赛的结果。为了确保首战必胜,所必须克服的症结问题是:既要有轰动的场面,又要有

实实在在的营业额,而要使经常发生矛盾的两者兼具,就要求助于前期的广告渲染。对宣传

来讲,首战是否能大获全胜给人以耳目一新并最终一炮打响。

四、活动项目时间安排

五、活动地点安排

社团内部络平台校园定点宣讲会

六、活动对象

主要面对想要自主创业及倾向购的大学生

七、活动流程 1.预热阶段:由于我们都身在社团,所以我们先在内部展开宣传推广,尽最大努力全面推广,并以每

个人为轴在自己的朋友圈进行推广宣传。2.前期阶段:制作微店宣传投影片,傍晚在各大宿舍前播放; 自带移动app在餐厅里拉注册量,并有

小礼品相赠; 宣传板画,易拉宝,传单,条幅等形式。3.中期阶段: 在校园人多的地方进行定点宣传,注册一次便会有一次抽奖机会,或进行集字活动现场

给红包或现场小礼品等,这时可以同步做卖草莓的活动。4.活动后期达到一定知名度,进行宣讲会,宣讲会会以赠送小礼品方式诱惑,并且打着大学生自主

创业的名头,“你开店,我给资金”“零压金”等。八.活动人员安排 ???

篇二.奖项设施篇

一、活动背景

越来越多的群众倾向于上购物,络购物送货上门,便宜,并且可以买到本地没有的东西,相比于传统的络购物而言,效率高,品种繁多;当然更多的新青年也越来越倾向于自己开店,微店相比于淘宝而言具有注册简单、无需押金、不用担心货源等优点。微店的普及定会在消费者与生产者之间引发另一股热潮。

二、活动主题

在大连海事大学推广微店优菜,既要达到宣传的目的,又要为比赛取得名次

三、活动目的及意义

现大赛在即,如何确保首战必胜是所有参与大学的首要问题,开始时的推广积极性决定了比赛的结果。为了确保首战必胜,所必须克服的症结问题是:既要有轰动的场面,又要有实实在在的营业额,而要使经常发生矛盾的两者兼具,就要求助于前期的广告渲染。对宣传来讲,首战是否能大获全胜给人以耳目一新并最终一炮打响。

四、活动项目时间安排

五、活动地点安排

社团内部络平台校园定点宣讲会

六、活动对象

主要面对想要自主创业及倾向购的大学生

七、活动流程 1.预热阶段: 由于我们都身在社团,所以我们先在内部展开宣传推广,尽最大努力全面推广,并以每个人为轴在自己的朋友圈进行推广宣传。2.前期阶段:制作微店宣传投影片,傍晚在各大宿舍前播放; 自带移动app在餐厅里拉注册量,并有小礼品相赠; 宣传板画,易拉宝,传单,条幅等形式。3.中期阶段: 在校园人多的地方进行定点宣传,注册一次便会有一次抽奖机会,或进行集字活动现场给红包或现场小礼品等,这时可以同步做卖草莓的活动。4.活动后期达到一定知名度,进行宣讲会,宣讲会会以赠送小礼品方式诱惑,并且打着大学生自主创业的名头,“你开店,我给资金”“零压金”等。

八.活动人员安排

九.奖项设施

十、经费预算

篇三:微店优菜策划案

一、活动背景

越来越多的群众倾向于上购物,络购物送货上门,便宜,并且可以买到本地没有的东西,相比于传统的络购物而言,效率高,品种繁多;当然更多的新青年也越来越倾向于自己开店,微店相比于淘宝而言具有注册简单、无需押金、不用担心货源等优点。微店的普及定会在消费者与生产者之间引发另一股热潮。

二、活动主题

在大连海事大学推广微店优菜,既要达到宣传的目的,又要为比赛取得名次

三、活动目的及意义现大赛在即,如何确保首战必胜是所有参与大学的首要问题,开始时的推广积极性决定了比赛的结果。为了确保首战必胜,所必须克服的症结问题是:既要有轰动的场面,又要有实实在在的营业额,而要使经常发生矛盾的两者兼具,就要求助于前期的广告渲染。对宣传来讲,首战是否能大获全胜给人以耳目一新并最终一炮打响。

四、活动项目时间安排

五、活动地点安排

社团内部络平台校园定点宣讲会

六、活动对象

主要面对想要自主创业及倾向购的大学生

七、活动流程 1.预热阶段:

由于我们都身在社团,所以我们先在内部展开宣传推广,尽最大努力全面推广,并以每个人为轴在自己的朋友圈进行推广宣传。2.前期阶段:

为了提高知名度,我们会在微信,qq等络平台进行推广,并设计成络接力活动;

制作微店宣传投影片,傍晚在各大宿舍前播放; 自带移动APP在餐厅里拉注册量,并有小礼品相赠; 宣传板画,易拉宝,传单,条幅等形式。3.中期阶段:

在校园人多的地方进行定点宣传,注册一次便会有一次抽奖机会,或进行集字活动现场给红包或现场小礼品等,这时可以同步做卖草莓的活动。4.活动后期

达到一定知名度,进行宣讲会,宣讲会会以赠送小礼品方式诱惑,并且打着大学生自主创业的名头,“你开店,我给资金”“零压金”等。

八.活动人员安排

九.奖项设施

十、经费预算

第二篇:调研实例策划书

金鲜村调研计划书

一、前言

针对沈阳农业大学sife农民班问卷调查结果,结合sife自身理论知识比较充足专业术人脉丰富优势和受众实地经验丰富但欠缺理论知识的特点,团队决定对沈阳市浑南新区金鲜村进行实地调研,进一步了解这位农民的产业经营状况,调查,分析,并结合sife自身能力进行有效帮助。

二 调查目的丰富深入到农村调研的经验,拓展我们自己的知识面和实地考察能力和独立处理各种突发事件的能力,强化发现问题,解决问题能力。了解张树森先生具体的产业状况以及经营过程中具体遇到的哪些问题。主要包括注册商标问题,销售环节问题,以及猪仔品种选择问题和相关农业信息的及时的问题,针对这些问题逐步细化深入并取得有用的调研数据。

三 调查内容

对张树森先生的养猪产业进行全面的了解,对张先生在经营过程中所遇到的问题,包括扩大规模即将面对的问题以及现行产业所面临的问题进行调研与分析。

四 调查方法

户访,即到张先生家进行访问,采用参观式的实地调查法预备调查者进行面对面的接触,更能了解实地情况,以及和被访者进行更加有效的交流。

调查人员要求:一是语气和蔼,态度诚恳,拿出大学生精神面貌。二是以虚心的态度凝听被访者的回答,问问题要重点地问,不可太烦太杂,事先准备好具体要问的主要问题。有针对地问。

五调查程序及时间

程序:一是准备阶段,主要式了解一下当事人的具体资料,包括基本信息现在所经营的产业及经营状况。和调查目的地的位置和具体乘坐的交通工具等。了解一下相关的可能用到的知识。到达后进行参观,然后和他进行聊天式的访谈。出发时间是早上十一点,访问时间2010年10月10日下午一点到三点左右。

六 调查预算经费

调查人员四个,林双伟,冯云钊,矫晶,付碗鑫。调查目的地沈阳市浑南新区混合站金鲜村。出发地点沈阳农业大学,经过路线做168到辽宁奥通转169长白港湾转149钱榆树台下步行一分钟到达。共需要3*4*2=24元。

七 调查问卷设计

问题1~现在产业的规模怎么样,主要遇到什么问题,哪些问题已经能够独立解决,有哪些是我们能帮到的。2·若扩大规模,现在有什么条件,还需要什么条件?这部分交给你了,哈哈,招招!

第三篇:广告策划书实例

广告策划(计划)书实例

“德恩耐”行销与广告计划书

名称:德恩耐(Day and night漱口水)行销与广告计划书 策划单位:金球广告公司 策划人:陈家和 撰稿人:陈家和

完成日期:1986年6月1日

一、前言

台湾的生活水准,随着经济的成长与社会形态的转型而大幅度提高,享受品的消费需求也正日渐加大。

漱口水的市场在“李施德霖”经年来的开发,这二年内已点燃了市场成长的火种

“速可净”以清淡的口味,在短短半年内成功地侵入辛辣的“李施德霖”的市场占有,并接受了被唤起消费欲又排斥“李施德霖”的全部市场。

可见漱口水需求是很强烈的,而且成长率将以高速的形态在扩长。当然治疗性的漱口水是未来市场的主流,但在饱和期的来临前,享受性的漱口水仍然是目前最容易被接受的。

因此在药用漱口水强大的“李施德霖”与保健用漱口水之新贵“速可净”之间,德恩耐漱口水要如何才能侵入漱口水市场占有一席之地呢? 1.本计划主旨

(1)树立正确漱口水的观念:①漱口水要有效果但不伤口;②太浓太淡都不是漱口专用的漱口水;③漱口是一种生活上的享受:辣口是吃苦,没味道的没有漱口的享受。(2)在漱口水成熟期未到之前先打击老牌“李施德霖”的根据,再抑制新贵“速可净”的发展,以建立第一品牌的地位。

(3)达成今之预定营业目标125000瓶。2.本计划书建议实施期 2011.7--2012.7

3.本计划书广告预算

以NT¥600000为范围。

二、市场分析 1.市场性

(1)据统计大约有56-70%的人有口臭,如果包括睡觉后醒来产生的口臭,几乎没有人例外。

(2)根据中医关于节气变化容易上火,会形成口苦、口臭、舌苔、口腔糜烂、牙龈发炎等口腔疾病。

(3)儿童嗜吃水果,引起大量的虫牙。(4)“李施德霖”之高幅度成长,市场普及率达目标(30-50岁高阶层男性)之5%。因此漱口水的市场引进已发展到可开发的阶段,同时预计市场的起飞期(普及率20%)将迅速来临了。

2.商业机会

(1)2010百业萧条,消费规模受挫甚巨。

(2)20112月表面上有也许复苏的假象,唯4月加值营业程实施必定会使景气的恢复受到暂时性抑制。较乐观的期望1986年下半年能转好就不错了。

(3)2011年药业成长下跌。药房营业负成长达三成以上;药商十有九家赤字连连。(4)2011年广告量成长量仅2.59%,远低于国民生产毛额4.73%,其中药业在电视广告费负增长6.1%,在报纸广告费负增长65.71%,在杂志广告费负增长34.29%,而在电台广告更是有大幅度的负增长。

因此,虽然意义1、2月药业有好转的现象,但在不甚稳定的时期从事新上市,应采取较保守的市场经营政策,俾能成功登陆。3.市场成长

(1)“李施德霖”的良好业绩,可说明德恩耐导入市场的安全性。

(2)“速可净”于2011年9月问世受到普遍性的接受,说明了“李施德霖”的缺陷及漱口水市场规模一日千里。

(3)漱口水属家庭所有成员适用品。日后普及的市场量庞大,市场规模可观。(4)生活水准的提升,中上阶层迅速增多亦显示了成长的将来性。4.消费者接受性

(1)消费者目前接触的是味道强烈的漱口水。(2)强烈的味道连大男人都受不了何况妇孺。(3)导入期如以妇孺为目标群一定事倍功半。

(4)因此德恩耐之口味应加重一点至少有Scope之水准,使舌头有麻感,才不会有药力不足的错觉。

因此德恩耐仍以药品的定位才能摒除接受的障碍。

三、商品分析 1.用途

(1)30岁以上之男性:消除口臭(口腔清洁舒适感、事业交往之印象)。(2)18-30岁之男女性:消除口臭(谈恋爱)。(3)4-10岁儿童:防蛀牙。

(4)综合用途:清洁口腔、牙齿保健,如舌苔、口苦、喉痛、牙龈发炎、口腔糜烂等。2.命名

(1)定洋化之名字,以提高商品格调。

(2)英文名:Day and Night。中文名:德恩耐漱口水。3.包装

采用欧洲风味之设计。4.颜色

接近大自然色——“绿”树叶色。5.口味

以现有样品言:①甜度不足感;②药力不足感;③舌头没有麻感;④凉爽度不足,持久不够。6.容量

与李施德林相仿——350c.c。7.价格

(1)零售定价150元。

(2)零售进价120元(8折)(3)中盘进价108元(9折)(4)厂价27元(400%)(5)预计利润: a.开发期 资本:25.0% 广告费:45.0% 利息:8.0% 费用:12.0% 纯利:10.0% b.成长期 资本:25.0% 广告费:30.0% 利息:8.0% 费用:13.5% 纯利:23.5%

四、市场研究 1.消费者对象(1)“0-3岁”:虽然容易蛀牙,但不会漱口,本层予以排除。(2)“4-10岁”:此年层处于乳牙转换永久齿之际,又是吃糖最多的年龄,蛀牙特别多,乃重要对象之一。(3)“11-17岁”:此层忙于升学考试,又牙齿已长成乃不易接受之层次。

(4)“18-30岁”未婚男女:恋爱年岁对口齿之清新较注重,吐气如兰尤以女性较讲究,唯其开销在衣着玩乐,购买力降低,乃次要对象。

(5)已婚女性:许多爱清洁之妇女,但本层之消费欲不强,乃次要对象。

(6)“30-50岁”已婚男性:吸烟量大;生活秩序不正常;口臭严重;生意往来注重外貌印象;购买力强。因此本层为导入期之最大消费者群。

(7)“50岁”以上:除了特殊身份(高级主管)外,其需要性大为降低了,因此本层亦不予计入。2.市场预估(1)导入期市场量:以30-50岁男性为目标群,其中20%中上阶层为主要TARGETGROUP。248万人*20%=49.6万人

(2)成长期市场量:再加上4-10岁儿童为目标群。280万人*20%=56万人 56万人+50万人=106万人

(3)饱和期:再加上18-30岁已婚女性。(505万+250万)*20%=151万 151万+106万=257万元 3.销售量预估

导入期以5%作基数,第二期实销50%作回收即: 50万*5%=25000瓶(七月)25000*50%*8个月=100000瓶

(八、九、十、十一、十二、一、二、三月)

以25000+100000=125000瓶为目标量。4.竞争环境

(1)厂牌

①李施德霖在西药房已有深厚的基础,味道强烈,毁誉参半,乃最大竞争对象。②速可敬1985年9月上市,口味淡,占据不爱辛辣味道的市场。(2)广告力量

①李施德霖

②速可净以印刷媒体从事广告。9月杂志56000—— 11月报纸77350—— 杂志52000——

12月报纸232050—— 杂志45000——

但1986年已开展大量的TV广告投资。(3)竞争分析

①李施德霖系先导品牌,自有其稳固的地位。②本品犹处开发阶段(普及率仅目标群体之5%)。

③德恩耐如此高水准的出现在开发期很容易取得领导之地位(如沙威隆与巴斯克林)。(4)竟品广告之CF之表现 ①李施德霖(20“)

与人亲近的时候,别让口臭成为你们的距离。

李施德霖漱口药水能除口臭,杀死细菌,确保口气清新。李施德霖漱口药水消除口臭,确保口气清新LISTERLINE。(30”)

有口臭的人自己多半都不知道,别人也不好意思说。李施德霖能保持口气清新。刷牙只能清洁口腔的一部分,用李施德霖漱口水,能更深入口腔,消除细菌,药效持久。使你与人相处,口气清新,充满信心。保持口腔卫生,早晚两次。李施德霖漱口药水。(20“)

年轻情侣约会跳舞拥抱篇。②速可净(30”)这是新产品 速

这是新产品 速可

先漱一口再说嘛!

对!谈吐要讲究,口气要清新。这是速可净漱口水。

含一分钟可保持长时间的口气 清新

这是新产品速可净漱口水。噫!口气清新多了 这才象话!

速可净漱口水SCODYL。5.销售季节

(1)以中医论:冬天火气较大,患口臭多,夏天多喝水火气较小,口臭少。(2)以活动量论:夏季男人商场交际活动量大,漱口需求较多。

因此淡旺季不明显,可以说一年四季都是旺季,但冬天应该比夏天稍大一点。6.销售地域

(1)高水准的地区为主力,应深耕经营。

(2)商场人士众多之都会,台北、桃园、台中、台南、高雄之比例应加重。因此大型药房(指定店)外,高级区之辅货店数应较密。

五、营销通路 1.导入期之通路

(1)以350c.c.小包装在药房建立药品定位。

(2)全省设台北

2、桃竹苗

1、云嘉

1、台南

1、高屏

1、花东

1、基宜1等九区域中盘经营。(3)铺货代理策略:①发动期(7月)。普销店每家一口(4瓶)3000家,甲级普销店每家一口(6瓶)1000家,甲级店第一个月内进货2口,合计24000瓶。②发动期1个月后展开第一期特卖(8月15日)。目标量普销店每家一口12瓶,甲级店2口24瓶,发动期下货量可并算,合计60000瓶。③第一期特卖开奖后,即展开二手中盘铺货,一口48瓶400口(10月25-11月10日),合计约20000瓶。以上为第一季特卖总计80000瓶,休息一个月空档,即展开第二期特卖。④第二期特卖(12月5日-2月5日)。约第一季卖之一半45000瓶。

2.成长期之通路

(1)新设600c.c.及800c.c.:①600c.c.代替 350c.c.在药房流通。②350c.c.准备入军公福利社。③800c.c.于百货线流通。

(2)特卖分为三期进行:4-6月,8-10月,12-2月。

六、消费者研究 1.动机

(1)消除口臭,清洁口腔。(2)表现男士高雅风度与谈吐。(3)吸引异性有魅力。2.性格

(1)炫耀心:地位、财富、名誉、爱情方面,都希望优越高人一等。(2)广告免疫性高:不关心、短期内难以打动。

(3)生活秩序较乱:时间不太够用,交际多,生活起居不定,甚至吃药漱口也不会定时定次。

(4)疼爱自己的小孩。3.习惯

(1)戒烟、戒酒、戒槟榔是很不乐意的。(2)饮食后立即漱口之习惯很少。(3)忙碌、睡眠不足。

4.使用频度

(1)有约会、或发觉自己有口臭时才使用。

(2)但是口臭大部分是自己感觉不出来的,因此使用频度必须教育、提醒。5.购买决定

(1)第一次购买必定是使用者本人。

(2)影响购买者:①牙医,②药房老板,③广告。6.购买因素

(1)必要因素: ①除臭味功能;②香味;③清凉度;④清洁力;⑤舒服性;⑥品牌高级感;⑦有刺激性。

(2)不必要性:①价格;②杀菌力;③无刺激性。

七、行销上之不利点与有利点 1.不利点

(1)主力竞争品历史久、市场强、财力足、广告够排场。(解决方法)

在产品设计、广告表现方面采取超高格调,并使用高密集的预算战略来克制竞争品。(2)消费者习惯于强烈口味。(解决方法)

教育消费者正确的漱口观念,强烈的刺激性会伤害味觉之诉求,以瓦解竞争品现有实力。(3)第二品牌速可净以淡口味、低单价侵入成功。(解决方法)

以淡而无效之攻击法予以抑制,并以平价政策对抗其低价优势。(4)男性产品不易开发,广告影响小。(解决方法)

利用男性性格上的弱点予以突破。(5)初期目标较大,不易达成。(解决方法)

应用攻击性的宣传主题,以Switch竞争品之忠实顾客,并争取新User。(6)产品单价小,开发费用过弱。(解决方法)针对Target Group与药房使用单一广告媒体,以求量与质的密集效果。甚至在第一期登陆成功后,追加预算乘胜追击。2.有利点

(1)药业市场渐次恢复,市场潜力大。(2)消费者已接受产品,无开发风险。(3)李施德林及速可净产品有缺点。

(4)竞争品广告表现不强,德恩耐不受卫检约束。

八、广告建议 1.广告概念

(1)漱口水在李施德霖的开发下日渐成长。

(2)辛辣的口味使消费者不得不忍受痛苦,勉强地使用。(3)淡味的速可净填补了李施德霖的缺点,证明有效又不太刺激的漱口水是受欢迎的。(4)李施德霖以药剂之姿态在努力教育消费者。

(5)速可净以卫生用品之定位在扩张市场占有。

(6)因此漱口水的市场位置,只有“有药品的效果,没有药品的痛苦”之定位,才能够在竞争中掌握胜算。

(7)消除口臭乃漱口水主要使用动机。

(8)促成消费者使用漱口水因素为自我满足,爱情获得及亲情温暖。(9)因此从消费者之基本欲望切入产品功效与特点最易引起共鸣。(10)德恩耐之处方已被肯定具有疗效。

(11)德恩耐之口味远比竞争品优良,更会被使用者喜爱。(12)德恩耐之产品外观亦优于竞争者。

(13)李施德霖仍占据绝大部分市场,有雄厚的广告力量。

(14)速可净低价优势在干扰新品牌的介入。因此德恩耐如何才能突破困境一战成功呢?

2.设定战略

(1)为造成高的广告注目率(Attention)使用具杀伤力的否定攻击法。(2)为诱发消费者需求之感性诉求法。(3)为提高差异性及疗效肯定法。(4)为增进广告记忆(Memory),使用Day and Light之音效与字体之突出表现。(5)为加速采取购买行动(Action)使用利益以药房催促法。3.广告主题 从白天到晚上

爸爸的口臭不见了

亲切愉快的三十秒 满口新鲜的一整天

富有吸引力的口气

令人销魂“陶醉”三十秒 口气新鲜一整天

清除口臭,预防口腔疾病 不会太辣,不会伤害口腔 不会太淡,效果没问题

清除你的口臭

请驾药房试一试德恩耐 4.TV-CF大意(1)亲情篇

父:来,小宝,让爸爸亲亲

子:爸爸嘴巴臭臭,先漱漱口嘛!父:哎哟!那么辣 母:那么试试这种 父:太淡了有效吗? OS:新上市

不伤口腔又有效

德恩耐漱口水 不太浓不太淡

味道恰恰好,效果没问题 清除口臭预防蛀牙口腔疾病 从白天到晚上

子:爸爸的口臭不见了

OS:德恩耐漱口水Day and Light(2)情爱篇

富有吸引力的男人 应该富有吸引力的口气 吸烟、应酬火气大容易口臭 消除口臭预防口腔疾病 德恩耐漱口水

不会太辣不伤口腔 不会太淡效果没问题 令人销魂的三十秒 满口新鲜一整天 从白天到晚上

富有吸引力的男人 富有吸引力的口气 德恩耐漱口水 5.媒体预算

(1)进度表(略)(2)媒体预算比例

T.V.3800000 63.3% N.P.(报纸)1780000 29.7% 印刷170000 2.8% CF(广告影片)250000 4.2% 总计6000000 100%(3)各销售季节比例

新上市2070000 37.1% 第一期特卖1910000 34.2% 空档消化期200000 3.6% 第二期特卖1400000 25.1% 总计 5580000 100%

(引自郭泰著《如何写企划案》生活、读者、新知三联书店,1993年8月第一版)

第四篇:微店经验

开了微店,卖不出商品有木有,看到别人月赚10万、100万开始怀疑自己有木有,开始怀疑微商这个行业有木有?今天给大家带来我自己的一些经验。

我做微商已经有大概一年了,从刚开始开店的第一单到现在日销100单,整个过程走过来,说幸苦也辛苦,说简单也简单,为什么这么说!主要还是找到做微商的方法,找对了方法一切都简单。就好比你做数学题一样,掌握了公式,都很soesay!我卖的商品从最开始就是做代销,没有自己货源渠道,对于做微商来说,除了做特产或者私家菜、小吃的是自产自销意外,目前还真没有发现谁是自己生产商品来卖的。可能你不信,但目前我是没有发现。

开微店无非就三宝:商品、营销、价格好!除去这三项,我个人认为真的没有别的了,有的人可能会说还需要微店软件好,其实目前主流微店软件大致都一样,除了设计风光和个别功能,我真的没有发现有什么不同的。

第一,了解自己

开微店先了解一下自己能卖什么,对什么商品了解,要不你去卖商品过程中,难道就是去打广告吗?肯定不行,想想我们去淘宝买个衣服什么,还问问洗完掉色不、能不能热水洗等等尝试,做微商也不例外,你要是卖美容产品更是要对产品有了解,对日常美容知识了解,不是说非得给顾客讲解,而是你要通过文章展现给顾客。要是你能在网上找到也行。

第二,了解市场

市场上都在卖什么,顾客都喜欢什么,切记不要更疯,就更那些卖面膜的一样,第一个吃螃蟹的人是吃的胖胖的,后面的能,碰了一鼻子灰,做微商要卖应季商品,不要搞什么清仓,看清仓就不来朋友圈微博了,直接去淘宝多好。为什么是应季商品,只有新东西才有人去分享。既然微商是在占用顾客碎片时间去销售,就不要搞些陈芝麻烂谷子的事情。

第三,了解商品

卖什么商品前,自己先对商品有个了解,不要搞的自己都没有看到过商品就去开卖,这样有意思吗?首先一点,你都不知道你的商品什么样,质量好不好,你怎么去介绍,怎么去形容,凭想象吗?说对了没关系,说错了呢!自己花费大把时间去解说一番,最后做的都白做。

第四,顾客是谁

不少做微商的都不知道自己的顾客是谁,不要觉得这两个问题很简单,至今还有不少新手没有搞懂的。比如:卖奶粉的,跑去玩什么微信周边人这类的方法。这不是搞笑吗。既然你卖奶粉,那什么人买你奶粉,难道是那些没事就来个微信周边人功能人群,肯定不可能嘛,买你奶粉的都是妈妈人群,你觉得他们有那么多时间去跟你玩周边人吗? 第五,顾客在那里

你做微商卖商品,要找到顾客才能卖出去吧!那你的顾客在那里,你必须要搞清楚,如果放心不对,你找的都是一些对你商品根本不感兴趣的人,那就真的白玩了。所以就出现了那么多做微商的,感觉微商难做,卖不出去商品,其实这也是一种原因,人都找错了,你卖给谁去。还比如,你看病去找一个杀猪的,这不就是耽误时间嘛。比如:买奶粉的跑去用微信周边人找顾客,你觉得这样成功几率大嘛,我反正认为你加100个看能不能有一个是,这还得看你运气好。你可以分析一下买奶粉的妈妈们,除了照看孩子以外,他们闲下来的时间在干什么,肯定是在想着怎么能更好的照顾好孩子,那怎么办!学习交流嘛,在那里学,qq群、妈妈论坛、妈妈贴吧这样的地方才能找到他们嘛。

第六,让顾客找到自己

不少微商对卖商品还局限在微信朋友圈里面,有这个观念的微商不在少数,尤其是刚做微商的朋友,更是把微信朋友圈当作的微商卖商品的唯一地方,如果你还是这样的观点,请你立马把记忆清零。首先不要把微商看得那么神秘,它其实就是线上电商变成了移动电商,所以从营销推广上都没有区别。

朋友圈刷屏行不行,可以,但那是微商早起。现在你要是再去刷屏打广告,保准你有90%机率被屏蔽或被拉黑。那该怎么做,你就不能通过逆向思维来让顾客找上你吗?有没有发现你的朋友圈里总是有那么几篇文章分享,为什么你就不能自己也注册个公众号来这样操作呢!根据你卖的商品去发与你商品有关的公众号上的文章,这样不就能把潜在顾客聚集到你的公众号了,既然都到你碗里了,说明他对你分享内容的相关产品感兴趣,那你还怕打广告被拉黑吗?想想对9.9特价活动感兴趣,被拉到一个9.9包邮qq群里,里面都是9.9的商品广告连接,你会反感吗?你是不是还会认证去看每一个连接广告。

第七,商品定价

你的商品定价需要考虑亮点,一个自己的成本和利润,另外一个,顾客能承受的价格。定低了,你没有多少利润,那还做什么微商,既然做微商,肯定是希望能赚点。定高了,顾客接受不了,商品卖不出去也是一个麻烦。下面是我自己在定商品价格时一点经验。

价格最好是能比线上大电商价格低,这样如果遇到顾客讲价,你也好有个回复。在设置价格时,最好以8或者9结尾,这个是有科学依据的,比如:你一件衣服本来是120元的,但是你把他改为119元,这样感觉是不是便宜很多,这就是一个心理作用。

第八,人群定价格

为什么说人群定价格,这就要看你的潜在顾客收入了,如果你的潜在顾客都是在上万一月的人群,那你价格就应该在200到300之间,为什么是这个区间?因为你便宜了,本来你商品很好的,但是他会有心理暗示,你这个商品好不好啊!如果你超过了300元,他又会觉得,你这300元,我还不如去什么平台买呢!所以在这里你要根据商品和人群来定价,如果你是特产或者手工品,价格相对比线上电商贵,那是没有问题的,如果你是衣服、鞋包配饰,那你就要好好对你顾客人群分析一下了。

好了,今天就分享到这里,可能有的朋友会觉得太理论了,但是我需要告诉你的是,知道了理论自己去做才能有效果,我要是告诉你我有四个公众号,目前每个公众号的粉丝在三四万之间,而且微博粉丝更是达到了10万,每天就广是发内容自己就很愁。我分享这些没有意义的数字对于新手来说真的是起不来作用,因为我也是通过上面这些走到现在的,不是一开始自己就有上10万粉丝的微博,就有四个好几万粉丝的微信号。如果我真的是一开始就有这么多资源,我相信我就不会做了快一年,日销量才100单左右了。

而且就是对于新手来说,建议从一件代发做起,这样前期即使卖不出商品,也能保证不亏,我也是做了尽半年一件代发,后来因为销量好,才与自己一件代发的商家开始谈判的,更自己更低的价格,当然现在我也不批发货在手里。现在应该也算一件代发,只是利润比以前大了。说道这里需要提现各位新手,千万不要去批发、囤货想着高利润,你真的是去做了,那你到时候真的傻眼了,为什么那么多人说微商是骗子的,就是因为他们被高利润所蒙蔽了本心,想着囤货或得更大利润。其实你可以想象一下要是真是那样好的事情,供应商会告诉你?

第五篇:旅游网站策划书实例

本方案结合旅游行业的特点,深入的分析网站建设策划与设计的重点步骤,可直接做为模板套用于旅游公司/企业及其相关行业的网站建设设计策划范文的学习参考使用。

内容简介:

一、方案简介

无忧网络“旅游业企业上网平台”的目标是网站业务型、网站功能型的综合体。网站业务型的范围是为旅游业企业用户快速上网、实用的基本网上服务;网站功能型的范围是为企业在网上提供有包括办公功能的网上应用服务。

“旅游业企业上网平台”是针对旅游业用户及行业运营商建设ASP运营需要的网站商务平台。平台中集成了几乎全部的网站管理功能,包括代理商管理、用户管理、资源定义、服务定制、费率设定、经营策略管理等管理功能。将代理在线服务、应用服务整合、运营业务管理等功能集成于统一的平台系统中,使运营商能轻松地为旅游业企业客户在互联网上开展企业宣传、信息沟通提供了流水式、工厂化、低成本、高效率的解决之道。

二、方案内容

解决方案集成了几乎全部的ASP网站运营功能,将运营商综合在线业务管理系统、运营系统管理、代理商业务支持系统、购物式在线服务门户、各种应用等功能集成于统一的平台系统。

运营商综合在线业务管理系统

网站运营商可以通过综合业务管理系统,对运营商在线服务门户网站的资源配置、服务定制、资费管理、商业策略、用户与代理商管理、订单处理、系统开通等功能进行全方位的统一调度与管理。使运营商能够在复杂的业务处理过程中对主要过程和业务对象进行清晰、流畅的控制和管理。

代理商业务支持系统

融入了业务供应链的概念,可对多级别的代理商进行管理,可对多级别的用户成员进行管理,体现了WITS以运营商为服务中心的设计理念。

代理商可借助运营商提供的业务管理系统,开展ASP服务的代理业务。代理商通过代理商后台业务管理系统,对运营商在线服务门户网站提供的资源、服务、费率进行浏览与查询;对自已发展的用户、用户所下的订单及自身的费用情况进行管理。

购物式在线服务门户

支持两种购物模式:用户通过代理商网站的服务订购;用户直接上运营商网站的服务订购。用户通过代理商网站的服务订购是一种BtoB型购物模式;用户直接上运营商网站的服务订购是一种BtoC型购物模式。购物式在线服务门户即运营商网站门户。包括:注册与登录、在线服务配置、在线服务购买等模块。

运营系统管理

实现包括平台系统数据库、空间、域名、站点的管理和监控;实现平台系统架构的分布部署;实现硬件及平台性能数据的定时采集和监控;实现硬件及平台性能采集数据定制化分析、度量和预警。为Asp运营商提供一个主要实现空间、域名、站点的半自动化管理、系统性能数据的定时自动采集、定制化性能度量、预警等功能的系统级管理平台。

自助网站系统

包括客户自助网站创建系统、客户网站等部分。旅游机构通过网站创建系统,即可实时地申请域名、进行即建、即览、即得式的网站部署、架构调整、模板修改、栏目管理、内容发布、文件管理、状态监测,并可选配在线交流、论坛等可定制服务。即便粗通计算机的用户或多级机构也能迅速在线完成网站的自助申请、建立和维护。

在线网店系统

旅游企业对消费者(B2C)之间的在线生意模式,B2C电子商务具有先进完备的网上购物

功能和强大的后台管理功能,商家可以利用网店迅速地建起具有个性店面、互动销售、商品管理、销售统计、订单跟踪、会员管理、厂商管理、策略管理、网上支付等功能的在线业务平台。可以满足多种旅游产品的推广和销售。

企业邮件系统

是旅游企业独立使用的电子邮局系统。当需要对自身所有邮件信箱进行统一收发、集中备份等管理时,可考虑建立一个电子邮局。可任意分割空间,把多个信箱分配给员工。使用“集团信箱”客户不需额外购买硬件或软件,不需配备高级系统管理人员。所有的应用服务都由集群管理部门为客户提供支持服务。

旅行社信息发布系统

主要完成旅行社会员的产品信息发布,以提供给其他同行会员、酒店会员和公众查询信息,提高服务质量和效率。旅行社的信息主要包括旅游线路发布、地接旅游线路报价、地接单项服务报价的信息。为了给旅客提供更加经济便利的地接信息,特地将地接信息单独分开,提供地接单项服务的信息。

酒店信息发布系统

酒店信息系统是面向面向游客和旅行团介绍本酒店的各项服务信息及服务报价及服务特色的模块,主要分三个方面,酒店信息发布,酒店信息维护,酒店信息检索。

消息发布系统

产品/供求信息发布的一种重要渠道,将信息直接推送会员信箱中。在每周发布的各种产品/供求信息中,精选部分经过包装加工制作成B周报性质的电子刊物,通过Maillist途径发放给会员。

三、方案特点

统一客户门户体系

复合型系统操作平台

多站协同的架构设计

灵活的代理业务系统

统一的多级用户管理

灵活的角色控制

强大的安全机制

集中式的系统管理

强壮的后台支持体系

附录:旅游行业酒店票务预订系统解决方案

旅游行业酒店预订系统解决方案是旅游企业对全国、跨国的用户、代理商、分销点、业务员进行全方位的业务促进、支持,可以迅速地实现的对会员、会员卡、酒店房源、票务、价格、折扣、收费、销售政策进行灵活、统一的管理。

功能包括:为企业提供客户或会员信息管理、交易信息管理、会员卡发行管理、消费积分管理、投诉与反馈、往来结算、业绩奖惩、CallCenter(CTI)集成、传真集成、短信息集成等,满足企业销售自动化、客户资源管理、挖掘销售机会的需要。

“旅游行业酒店预订系统”功能包括:

预定卡管理系统

会员消费管理系统

酒店房态管理系统

预订业务管理系统

财务结算管理系统

代理商业务管理系统

代收代付管理系统

银行卡支付管理系统

多方式预定系统(自助预订系统)

互联网信息门户系统

系统及其运营管理

系统的核心作用:没有一个完善的信息系统的支撑,预定业务几乎不可能超过5000间夜,不可能支持对会员的快速服务、准确有效的管理,不可能及时准确的跟酒店结算,出现

较高的业务跑单情况(NoShow)。所以预定系统是个核心,类似于银行业务管理系统。尽有电话、传真、人力服务是远远不够的。

无忧网络的旅游行业酒店预订系统解决方案是目前国内预定业务管理最完善、适用的软件系统

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