第一篇:大学后勤保障处劳动服务公司工作计划
大学后勤保障处劳动服务公司工作计划
XX年是一个承上启下的一年,劳动服务公司将在后勤保障处的领导下,以保障和服务好全校集体所有制职工为根本目标,切实保持公司职工队伍的稳定,确保学校一方平安。不断提高管理和服务水平,在集体所有制职工管理与服务、XX区研究生公寓管理、在所管辖房产资源以及内部管理上有新的突破。具体有以下几个方面工作:
一、积极做好职工管理与服务工作,确保一方平安
1、进一步关心职工,积极探讨职工思想工作的新方法与新途径,认真组织好职工的各项活动,为集体所有制职工的长久治安做好基础性的工作。
2、积极探索退休人员的管理新途径,努力丰富退休职工的业余文化生活,积极推动退休人员的自我管理、自我服务、自我约束的机制建设。参照学校做法,继续组织好退休职工的春游、秋游活动。
3、认真、及时做好职工的工资发放、保险交纳以及计划生育的管理与服务工作。积极推动集体所有制职工工资、人事有关政策的三同步实施(同步研究、同步决策、同步实施),三月份做好两项补贴的发放工作。
4、参照学校退休职工管理有关经验,结合劳动服务公司实际情况,在年底举行适当的座谈或其它活动。
二、进一步探索研究生公寓管理的新方法与新思路
5、加强管理与服务人员的培训,进一步提高管理与服务水平。在服务态度上、服务方法上、服务实效上下功夫,为学生提供更加满意的服务。在服务内容上有所突破。积极加强对外学习和调研,及时了解周边高校管理新情况和新趋势。
6、细化服务工作。在后勤保障处的指导下,积极推进物业化的管理工作,为公寓管理提供更加人性化的服务。
7、努力争取扩大服务范围,为安排职工上岗以及推动其它政策性工资落实积极创造条件。
8、结合后勤保障处劳动技能大赛和优质服务月活动,积极主动推动职工技能培训和队伍建设。采取请进来、走出去的方式,到省内、外高校研究生公寓管理进行调研,争取4月份召开一次研究生公寓研讨会。
三、切实管理好现有资源,确保公司经济效益稳步发展
9、进一步做好房产资源的开发与管理,按照学校有关要求进一步规范合同管理,挖掘资源潜力,确保国有资产的保值增值。
10、认真做好出租门面的检查与监管力度,同时主动做好服务工作。包括防火防盗、各种执照证件的办理,特别是解决好出店经营的问题,确保门面合法经营、安全经营、文明经营。
11、做好“地大快递服务中心”的建设和管理工作。
四、加强队伍和精神文明建设,提高支部战斗力、凝聚力
12、按照后勤党委的统一部署,认真组织支部的学习。加强积极分子的培养力度,进一步发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的模范先锋作用。积极做好结对子工作。组织结对子班级参观爱国主义教育基地等活动。
13、结合后勤保障处的品牌建设,积极树立公司的品牌形象,在公司以及学校扩大影响,从而带动其它业务的学习,提高整个公司的管理和服务水平。
14、进一步加强党风廉政建设以及安全稳定工作的落实。结合后勤保障处的文明安全生产月活动,加强培训,对各种预案进行学习和落实,要求“制度不仅挂在墙上,更要记在心里,落实在行动上”。
15、积极支持工会工作。组织公司会员主动参加工会各种活动,同时结合公司实际情况开展有特色的活动,充分发挥工会凝聚人心、激发人智的作用。
五、加强学校代管人员的管理与服务工作
16、做好学校代管人员工作.公司代管人员分布在学校各个单位,内容涉及到工资发放、保险交纳、信息收集、档案整理等,公司派专人进行管理,确保此项工作平稳进行。
六、不断加强公司内部建设
17、要加强公司机关的作风建设。要突出公司机关的服务与管理职能;充分发挥班子一班人的作用。进一步完善和加强内部规范化建设,包括责任心、岗位意识等。
18、定期对公司的管理制度进行整理,加强学习,同时对相关文件进行归类。
19、结合去年财务检查,今年召开一次财务工作研讨会,进一步加强财务工作规范化建设。
第二篇:后勤保障处工作计划
第六届模拟团物资保障处工作计划
第六届模拟团的正式成立标志着通院学员大队的各项工作已步入正轨。模拟团物资保障处是在大队和模拟团首长的领导下,组织领导模拟团行政管理和后勤工作的职能机关。根据大队关于模拟团工作安排的总体要求,按照“承前启后,服务当前”的工作思路,结合物资保障处的工作实际,制定工作要点如下:
一、指导思想
以“经营模拟团,保障模拟团”的理念为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕模拟团的中心、工作重点,树立高质、高效的保障意识;以创建模拟团“勤俭、上进、奋发”的良好氛围为主线,强化日常管理,提升物资保障质量,全力打造一支具有“团结创新,合作精细”精神的物资保障队伍,为模拟团建设发展作出自己的贡献。
二、工作内容
(一)、贯彻执行模拟团党委关于模拟团正规化建设和后勤建设的方针、原则以及有关经济政策,执行军队的条令。条例和规章制度,落实以教学训练为中心的各项后勤保障工作。
(二)、以学院后勤建设规划为纲要组织落实;拟订模拟团人防、抢险救灾、警卫勤务等方案;抓好安全防事故工作。
(三)、组织编报模拟团经费预算,负责调配使用和财务监督,组织清仓查库,定期检查各模拟营财产情况。
(四)、负责模拟团营房营具、水暖设备的检修、管理;组织营内
绿化美化,搞好营区环境建设。
(五)、主抓内务卫生和模拟团的公差调配情况。
(六)、完成模拟团首长交办的其他工作。
三.主要措施
(一)、大力倡导勤俭节约,努力引导从小事坐起。
成由勤俭败由奢,作为共和国未来国防事业的接班人,我们更应该牢固树立“勤以修身,俭以养德”的观念。因此,协同政治处及各模拟营做好勤俭节约的教育显得尤为重要。同时,辅以适度的监督惩罚措施以规正全团勤俭之风。在监督方面,主要针对饭堂粮食浪费及水房水资源浪费现象,成立专门的“督查小组”,提醒饭堂小值日打饭时量力而行,吃多少打多少;督促水房用水人员关小关紧水龙头,节约利用水资源。希望由此践行勤俭节约,引导全团从小事做起,继而谋大事。
(二)、强化财务预算控制管理,开展增收节支,注重细节管理,提高工作效率。
开源节流,方能源远流长。模拟团经费较少,活动较多,因此必须组织编报模拟团经费预算,并进行调配使用和财务监督。同时,积极寻求创收途径,以求自力更生。
1.建立可用垃圾回收利用制度。注意到同志们饮料消费较大,空饮料瓶随意遭弃的情况,拟在各模拟营设立“瓶罐回收箱”,回收全团空饮料瓶。派遣专人进行管理出售,出售所得充为模拟团经费。2.结合日常生活和管理创收。学员们身在异乡,需经常与单位、家庭联系,手机话费随之上升。本着“各取所需”的原则,我处拟与移动公司洽谈,以较低价格购入手机充值卡,再以比市面价格较低的价格售予学员们,取其差价为模拟团经费,以期“取之于民,用之于民”。另外,考虑到进行拉链时学员们需要较好的鞋垫,我处拟进行鞋垫的出售。在增收节支的基础上,还要注重细节管理。定期整理核查物资保障处各保障物资,注重平时物资使用情况登记、资料保存。
(三)、严抓日常养成,细抠内务卫生,落实检查督促。内务水平的高低直接展现军人气质的优劣。因此,根据模拟团日常工作要求,基于督促学员们内务水平提升的需要,我处拟于每周二或周四对全团进行以此内务卫生大检查。本着“严要求,抠细节”的原则,对全团各寝室内务卫生进行量化评比,鼓励先进,激励后进。
四、工作目标
众所周知,航空母舰乃“海战之王”,其所到之处所向披靡,无人能敌。然而,人们往往只看到了其表面威风而忽略了尾随其后的护卫舰艇及大批后勤保障人员。倘若没有它们,航母也只能停滞深海,任人宰割。由此可见后勤保障之重要性,我们也深感责任重大,任务艰巨。因此,全体物资保障处的人员一定同心协力,尽力工作,保障好全团,同时提升自己。希望通过我们的努力,能够营造出全团积极向上的生活氛围,干净整齐的内务卫生。凡事抢先一步,并落实好,为全团建设献绵薄之力。
第六届模拟团物资保障处
2010.9.20
第三篇:后勤保障处工作总结
后勤保障处工作总结 一年多来,在学校党委和行政及分管校长的正确领导下,认真组织学习党的十六大文件和校第六次党代会精神,全面贯彻“三个代表”重要思想,紧紧围绕学校的重点及中心工作,按照学校校内管理体制改革及后勤社会化改革的总体要求,结合我校后勤的实际,以校园环境的整治为突破口,进一步深化我校后勤社会化改革;逐步建立健全后勤管理的各项规章制度;认真组织实施部拨修购专项、国债项目及学校项目等维修工程;进一步强化全处职工的爱岗敬业精神及服务意识。较好地完成了学校交给的各项工作任务。
一、后勤管理工作
1、拟定了«xxxx工业大学关于进一步深化后勤社会化改革的实施意见»,并经校党委讨论通过。
2、积极会同财务、人事、审计等部门完成了后勤各服务项目的经费测算工作,为物业、公寓、环卫、绿化实现拨改费制定了相应的服务标准和考核细则。
3、拟定了后勤各类服务项目的合同管理文本;并建立了各类服务项目的评价指标体系。
4、草拟了物业管理、公寓管理、饮食管理、环境卫生管理、绿化管理、水电管理等管理规章制度、服务标准及监督检查办法,待学校批准后实施。
5、与宁国路街道军区社区委签订《xxxx工业大学“门前三包”及卫生委托管理协议书》,解决了校西门宁国路脏、乱、差的问题。
二、专项工程
1、完成了北区西院变电所建设和北区西院集资建房场地拆迁等项工程;完成了北区东院变电所建设的规划、方案拟定、工程设计工作,现正在实施“两电分离,一户一表”改造工程,该项工程将于xxxx年6月底完工。
2、聘请专家会同xxxx市建委、市排水办、市防洪办、市政设计院等单位完成了月光花园住宅区遭受水灾原因的调查分析,并已争取xxxx市建委投资建设排水泵站,以彻底解决因马鞍山路建设导致月光花园排水问题,该项工程已经实施,将于xxxx年10月完工,并且今年汛期前的防洪预案及措施已落实,确保今年不受水灾。
3、组织完成了科技楼、实验楼的电梯维修保养并与菱通电梯工程有限公司xxxx分公司签订xxxx年维修保养合同。
4、组织完成了北大门两侧、东西马路、学生区休闲广场(明德园)、主楼南北广场、五七路两侧、南一路、9号楼北侧、东教学楼等绿化恢复改造工程;配合相关部门完成了建筑艺术学院迎评的周边环境整治工作;正在实施学生公寓3#楼北的绿化、美化工作。
5、组织完成了南校区三号无塔供水泵站进水管扩径与设备更新改造项目及学生生活区、教职工生活区部分楼栋的上下水改造工程。
6、组织完成了主教学楼北广场、东大门及道路、东教学楼、电教楼、电机楼、建筑与艺术学院办公楼等维修改造项目;完成了西马路、南一路人行道、东马路、香樟路、东一路、三四路、中轴路和逸夫楼消防通道等改造与建设项目。
7、组织完成了南一路供电线路空改地、南校区学生活动中心电力设备更新、管理学院楼内电线路改造等电改造项目;完成了机械楼、图书馆电梯采购及安装工程。
8、圆满地接受并通过了财政部国债项目检查组的检查,完成了部分工程项目调整计划的办理报批手续及延伸项目的实施工作。
9、完成了逸夫楼启用前的设施完善和功能改造工程。
10、完成了机械楼、电机楼、实验楼、土木楼、月光花园6#、7#楼、北区9#楼等楼栋屋面防水工程项目,总面积达14000m²。
11、完成了材料楼、科技楼、材料实验室、北村三栋住宅楼增面积、机械楼南楼加层等改造项目的方案草拟、论证、设计和预算工作;启动了西教学楼、行政1#、3#楼维修改造项目的方案草拟、论证、设计和预算工作;实施了校园网络部分线路改造和建筑与艺术学院实验室改造、网络机房抗静电地板的安装工程项目。
12、组织完成了非典时期环境治理和暑期供电等应急工程项目和其它零星维修改造项目。
13、完成了xxxx部拨修购项目的申报工作。
三、房改、房管工作
1、办理并发放了1900多户房产证发;完成270多户房改房(9栋)的资料整理及房产证办理工作;同时办理了1154户分户土地证。
2、完成了部分集资楼(共9栋)的办证资料的整理,待报产权处办理房产证;完成已建10栋集资房办证资料的前期准备工作。
3、暑假期间办理了青年教师住宿调整及住宿家具的配备工作,提出了学生公寓和青年教师公寓的建设规划建议。
4、启动了北区西院全额集资房的建设;完成了藕塘地全额集资房建设的方案论证、报名、缴款和打分排序办法及挑选房号方案的制定等工作,完成了参加北区西院、藕塘地全额集资人员挑选房号的工作,为我校引进高层次人才创造了条件。
5、完成了正高职称、具有博士学位及在读博士等人员的住房情况摸底工作;完成了800多名70岁以上离退休人员和1999年10月18号以后去世的教职工住房情况的摸底造册工作。
6、向教职工积极开展国家住房政策的宣传和解释工作,并整理和连续刊登了《房改政策问答》。
7、完成了南区、北区、翡翠湖校区的租住公有住房人员及新进青年教师住房的房租收缴工作。
8、完成了xxxx年近280名新进青年教师和引进的40多名高层次人才的安置工作。
9、完成了西村、老幼儿园部分平房的拆迁工作,并对拆迁户进行了妥善的安置。
10、根据学校的统一安排,完成了近30套周转房的分配工作,并和有关住户签订了租住的“协议书”。
11、完成了租住“豪华大厦”遗留问题的处理工作。
四、居民管理工作
1、根据《c市居民最底生活保障暂行规定》的要求,按季度审核辖区特困户、低保人员家庭经济收入情况,对符合条件的人员造册,并送市有关部门落实低保金。
2、根据市劳动部门规定,对辖区内有劳动能力的下岗职工和特困户进行摸底、调查,并将名单送街道和区民政部门,以帮助失业人员联系推荐就业。
3、按新户籍管理办法,对辖区内提出迁出、迁入申请的居民进行调查、审核,并将有关材料送宁国路派出所。
4、协助人武部门完成了xxxx新兵政审及优抚工作。
5、完成了本婚姻、计生、老年证及残疾人管理审批、造册、证件发放工作。
6、配合公安、保卫部门完成了校内失足青年、两劳回归人员的帮教和民事调解工作。
7、完成了南、北校区居民和流动人口城区住户登记卡和计生信息卡填报、整理、归档工作。
8、会同相关部门完成了全校区土地、地界复查工作及寒暑假学生售票、毕业班行李托运工作。
第四篇:后勤保障处2006工作总结
后勤保障处2006工作总结
2006年后勤保障处在校党委、校行政的领导下,紧密围绕学校发展规划、结合学校的重点工作及本部门年初制定的目标管理任务,以科学发展观为指导,以“严谨、高效、公正、热情”的工作态度,求真务实,办实事,求实效,完成了大量后勤管理服务工作,取得了良好的工作成绩。具体如下:
一、加强队伍建设,营造和谐氛围
注重班子建设,定期召开科长办公会议及全处通气会,加强信息交流与沟通,传达国家、上海市有关高校管理精神,领会学校、师生员工对后勤管理与服务的要求;以科学发展观指导后勤管理与服务工作,为创建和谐社会、和谐校园奠定了坚实的基础。领导班子成员以身作则,要求下面做到的,自己首先做到,科与科之间相互协调、相互补台,充分调动处内职工的积极性,发挥每个职工的作用。使处班子真正成为“大局意识强、团结协作、凝聚人心、勤政廉政、开拓务实 ”的领导集体,处队伍也呈现“团结进取、积极向上”的精神风貌。
二、配合学校顺利通过教育部对我校本科教学评估工作并获得优秀成果
1、根据学校近年来用房调整情况,分阶段及时提供了一系列符合评估要求的支撑材料,并向专家组汇报展示了学校后勤社会化改革效果和学校后勤管理与服务理念;
2、完成了松江校区建筑物标牌、道路路牌、建筑物指示牌、房间门牌和用途指示牌等标识系统的制作、安装和调整工作;
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3、高效率、全方位做好教育部专家对我校本科教学评估检查的各项后勤保障与服务工作。
三、顺利完成学校货币化分房补贴计划目标和任务
1、完成本112位教职工申请住房货币补贴的发放,并延续发放历年1499位教职工住房货币补贴,共计资金近2100万元;
2、梳理核对621位根据政策货币补贴发放年限为7年的教职工的详细发放情况;
3、完成受理青年教师松江购房特殊补贴50位,发放资金200万元;
4、截止2006年底,受理174位教职工2007教职工住房货币补贴申请。
5、根据教育部财务司的要求,编制了“东华大学1134位教职工购房补贴预算基础数据表”
四、继续做好学院搬迁松江校区的后勤保障服务工作
根据学校确定的搬迁要求,精心组织、服务到位、协调各方,按时、安全和有序地落实好相关学院的搬迁计划。配合完成搬迁中的各类用房改造,水、电、通讯网线安装开通和电话到位;实验室、机房水、电和网线等安装近100间;完成三千多学生的搬迁任务。至06年底,调度运输搬迁车辆795车次、专业起重车辆车107车次。
五、完善校园建设,做好延安路校区布局和用房调整
1、拆除小吃广场和机械实验楼,改建集园林与休闲为一体的绿地近4000平方米,与原中心花园相映成辉;改建动力科工作用房,修建并打通学生食堂至逸夫楼的道路;新安装道路路灯、绿地庭院灯
--2--54盏。大大改善了北区环境,也使延安路校区布局趋于合理,环境更优美漂亮;
2、完成延安路校区搬迁后房屋的清理回收工作,并根据校部决议落实延安路校区相关学院和部门的用房调整。完成服装学院、成教学院、高职学院、旅游系和出版社调整用房的整修;配合相关学院做好供电调整工作,根据用电容量合理布置和排设电缆电线;调整和改建学院实验室、制图室和专用教室等100余间;完成装修延安路校区老教授工作室20间;改建回民食堂和第二食堂三楼茶餐厅,改善了师生用膳条件与环境;
3、制订了两个校区男、女学生以及本科生、研究生宿舍区域划分和布局调整方案。延安路校区已基本调整到位,松江校区经过不断努力刚将我校学生公寓范围确定,调整需逐步稳妥进行,目前我校学生入住宿舍标准已达到教育部的要求;
六、进一步规范后勤服务管理,不断提高后勤服务管理水平
1、开通后勤保障处网站,专人负责维护更新,使我处与师生的联系沟通更直接;一年召开两次学生座谈会,认真听取学生对后勤服务意见,汇总一年两次的调查问卷表,与服务单位沟通,促其改进和提高服务质量,并将处理结果及时反馈给学生,做到“事事有回音,件件有着落”,06年答复信访157件;
2、在松江校区成立机关服务中心,配备力量有效运作。在行政楼设立复印室,集中为机关各部门服务;细致做好图文中心大小会议室(厅)安排,06年会议室(厅)使用500余场次,其中第一、二报告厅41场次,保证音响、灯光设备万无一失,确保学校重大会务的圆满完成;按宾馆的要求管理“教师之家”,06年“教师之家”房间使用24000余间次,其中接待会务、学生家长1100余间次;
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3、精心组织调度学校班车、各学院教学需要用车和学校临时需要用车,对班车运行中出现的诸如乘车次序、行车路线等问题及时处置,制定特殊天气时的交通预案,确保学校用车安全、准点;
4、建立学校能源使用分类统计制度,为下一步实施节能管理措施奠定基础。06年已在校现代纺织研究院试行科研产业用电有偿使用办法;
5、完成与各食堂签订饮食卫生责任书,加强食堂、宿舍、教室和校园环境等卫生检查,量化检查评分指标,采取同行服务单位对口检查打分,年终考核定性和定量相结合;
6、完成新一轮松江校区物业管理和二期绿化养护的招标工作;会同二办帮助学校后勤发展中心完成车队聘任工作,建章立制,提高车队服务质量和服务水平。
七、进一步完善学校房产资源管理,逐步解决校房产的历史遗留问题
1、规范学校公用房的管理,在用房面积进一步核实的基础上,完成了理学院、外语学院、人文学院、信息学院和计算机学院《房屋使用证》的发放工作,并初步开展了对学院公用房使用情况的检查;基本完成了搬迁后的房屋数据更新工作,根据不同的要求,完成了本科教学评估、十一·五规划、教育部高基报表以及学院投入顺序表等数据上报工作;
2、继续规范学校商业用房的租赁管理,清理了中山西路证券楼内多家小公司,将整幢楼租赁给三家大公司,既增加了租金,又改善了环境;解决了安顺路180弄门面房水表开通的历史遗留问题;经与广告公司多次洽谈,按时拆除了老研究生楼楼顶的广告牌。06年校房地产资源开发创收370万元;
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3、妥善解决了安顺路商业公建配套用房“高鼎鸡”网点扰民问题;对安顺路个别商业公建配套用房转租和欠租现象通过法律途径进行整治;配合天山街道对学校二号门及安顺路纺大小区街面房店招、店牌和道路进行整修;
4、初步完成延安路校区房屋产权证办理工作。1740弄教师公寓内个别居民房屋产权遗留问题,经向长宁区有关部门和上海市房屋土地资源管理局请示、沟通,具体解决和操作办法正在落实之中。
八、以人为本,改善设施,服务师生
1、利用松江校区学生公寓改造成单身教师公寓,添置了部分空调和设备,并会同人事处商讨有关入住管理办法,目前正在对入住教师的租房补贴作相应的调整;教师探亲房实施办法草案已经拟好,现正在听取意见,具体实施方案可在07年出台;
2、为结婚户教师公寓添置新家具40套,并为部分房间安装了灶台和窗帘;加强安顺路临房教师公寓安全防范措施,安装了防盗窗;
3、延安路校区完成第一学生宿舍208间盥洗室改造并对每间宿舍安装了窗帘,电扇和照明线路作了分路改造;完成中心大楼、教学大楼和第二教学楼配电柜改造及安装工程;改善留学生教学环境,将原教研大楼改建为国际文化交流学院留学生专用教学楼;
4、松江校区完成了第一、二教学楼教室讲台上的130台吊扇安装工作,第一、二教学楼和第一、二学院楼里加装了四台饮水机,在教学楼增添了邮箱并安排专人定时取件;做好各大楼内近700台分体空调的维修保养及跟踪管理工作;完成了学生公寓内的纱窗安装,为研究生公寓安装了网线和添置了部分电脑桌。
校医院做好学校医疗卫生保健工作
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1、不断完善校医院建设,增添设施和设备,加强医护人员在职培训,使广大师生能获得更为有效和方便的医疗服务;
2、完成全校师生的日常门急诊工作约63000人次,预防保健和疾病监测10000人次,组织完成各类学生体检约9000人次,完成教工体检约3700人次;组织完成无偿献血2077余人次,比去年翻番(献血指标翻番);完成计划生育指标;
3、积极开展健康教育工作,为本科生开设4门选修课,选修本科生1200人次;各类健康咨询讲座近80次;校内健康版展(含黑板报、广播稿和宣传橱窗)36次;发放健康教育处方3642份;坚持不懈地开展大学生心理咨询与心理治疗,受助者150余人;组织红十字会会员培训20余次。
体育活动中心倡导奉献精神,体现优质服务,充分发挥体育场馆作用 1、2006年是我校体育场馆活动最多、最频繁,工作人员休息最少的一年。我们以评估为锲机,以学生为中心,尽心尽职、全力以赴,确保体育教学大纲的正常实施,确保学校重大活动顺利开展;
2、随着松江校区体育馆的建成开放,结合延安路校区场馆建设,新制订馆内外活动规章制度七项;还制作了馆外各类场地名牌和场地编号牌12块,松江体育馆四周玻璃及走道玻璃设计粘贴了防撞体育项目图案纸,既美观又保证学生的进出和活动安全,真正体现规范管理和人性化服务。
不足之处
1、在学校主体搬迁松江校区后,如何加快延安路校区后勤服务市场社会化进程缺乏开拓性;对后勤服务项目的有效管理和监控有待
--6--进一步完善;
2、深入学院调查研究不够,缺乏建立学校各部门共同参与的后勤服务管理与监控联系制度;
3、学校公用房管理条例还需进一步充实和完善。
明年的工作思路
1、构建和谐校园,加大学校对后勤服务的调控力度,确保学校后勤服务市场的平稳发展;推进延安路校区后勤服务市场社会化;根据有关政策和行业标准,制定符合我校的管理规范和服务准则,加强对服务项目的监督、评估与考核工作;为师生提供规范、优质的后勤服务;
2、建设节约型校园,进一步做好能源统计基础工作,摸清情况,有计划、针对性地引进节能产品,在试点的基础上加以推广;
3、研究房屋管理和住房制度改革方面出现的新情况和新问题,制定与之相适应的实施办法;
4、加强医护人员队伍建设,不断加强医德医风教育,改善服务态度和提高服务质量。
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第五篇:后勤保障工作计划
后勤管理工作计划
我校后勤工作计划以指导思想、工作重点、工作措施、环境卫生、安全意识等工作为全部内容、并围绕大方向展开了详细的工作计划。在我校领导的正确带领下,后勤工作继续与教师教学工作、师生的生活方面配合良好。本学期,我校后勤工作还将继续为教学工作服务,为师生生活服务为宗旨,努力把工作做好。以下几方面便是中学后勤工作计划:
一、指导思想
坚持以人为本,服务育人的思想,树立服务意识,提高服务技能,保证服务质量,规范后勤管理,为学校的教育、教学工作提供有力后勤保障。
二、2009年后勤工作计划中的工作重点:
(一)做好学校后勤安全工作
(二)加大校产管理力度,不断完善校产管理制度
(三)进一步加大校园环境与卫生管理工作力度
(四)加强学校后勤食堂、财务工作管理,精于当家理财,争创财务管理先进单位
三、工作措施:
(一)更新观念,增强服务意识
1、后勤人员必需树立师生利益、家长利益至上的服务观,把师生、家长的合理需求作为开展工作的出发点和归宿,想师生所想、想家长所想,全心全意为师生生和家长服好务。
2、加大总务后勤工作的群众路线力度,动员、组织全校师生民主参与、民主管理、民主直辖、民主决策,参与后勤管理。
(二)精打细算,严格财务管理
1、依据学校实际教学需求,本着精打细算的原则,制订经费预算,严格实行计划经费限额包干使用。
2、加强对电话费、水电费、打印费、车船使用费等的管理。
3、严格请购、审批、验收、入库、报销制度。
4、做好领物审批制度的改革工作。领物原则上学科主任及部门负责人根据实际需要来领取。
5、加强学校、财务工作管理,精于当家理财,争创财务管理先进单位。
6、加强用水、用电的日常教育与管理
(1)建立、完善学校用水、用电管理制度。
(2)对全校师生加强节约用水、用电的宣传教育。节约水电资源,节省办公经费。坚持每日巡查并做好相应记录,发现问题及时与有关科室沟通,并与文明科室、班级评比结合起来。(3)加强高能耗设备的使用管理,完善相关的管理制度。
(4)加强日常水电设备的检查,及时发现问题,以免造成直接经济损失。
(三)物尽其用,发挥设备功能
1、为使学校现有校产校具发挥其最大效益,要鼓励、提倡师生们大胆地、经常地去使用,真正发挥设备的育人功能,做到物尽其用。
2、鼓励使用的同时,还需加强管理,对使用情况、设备情况以及借还手续都要实行严格登记,避免不必要的人为损坏、遗失等。
3、加大校产校舍的定期(期初、期中、期末)及日常的检查力度,严格执行校产保管奖罚和损坏赔偿制度。对期初发放的日常用品、门窗、玻璃、台凳等实行承包管理,谁损坏谁负责。
(四)加强协作,做好环境卫生工作
1、本学期继续加大校舍校产的检查、维修、保养,环境绿化等工作,力求为师生创造一个优雅的学习、工作环境。
2、协同政教处、团支部、少先队等部门,利用黑板报、晨会课、升旗仪式讲话等形式,向学生进行爱我校园、爱护公物的教育活动。
4、加大总务处的日常检查及每周一次班级卫生、包干区的抽查力度,同时协同行政值周、医务室、学生监督岗等相关人员,扎扎实实地抓好卫生工作。每天的卫生检查情况做到及时公布上墙,对存在问题要及时指出,限时纠正。
(五)长抓不懈,提高安全防患意识
1、加强校园巡视,对发现有安全隐患的校舍、建筑物、体育器材等及时彻底的维修、排除。
2、加强门卫的职能,外来人员来校要登记,同时做到在学生离校期间对校园进行巡视检查。
王古同小学篇二:后勤保障工作计划
后勤保障工作计划
一、指导思想:
本学期学校总务工作坚持以学校工作计划为指导,以学校教学工作为中心,以为教育教学服务,为教科研服务,为师生服务为宗旨,以提高后勤职工队伍素质为抓手,强化总务后勤工作的规范管理,确保后勤工作保障有力,服务到位,努力提高后勤服务工作质量,为师生创造一个良好的工作、学习和生活环境。积极配合学校各部门,做好学期中所开展的一切教育教学活动。同时做好后勤各岗位主要工作。
二、主要工作:
1、预算工作:按计划执行完成本预算方案,结合学校明年的校安工程,做好本调整预算工作。配合学校下一年教育教学发展以及校安工程的需要,听取各部门意见,本着照顾重点,兼顾一般的原则,根据所需的轻重缓急做好2013年经费预算安排。
2、财务工作:严格执行财务制度,依照本的预算计划合理安排经费适时而合理的使用好经费。做好报销、记账等日常财务工作。收费工作严格按明白收费卡中所列项目、价格、时间进行收取。
3、财产保管:开学初做好教学用品及日常用品的配备,保证开学的顺利,做好各室财产清点核对工作。学期中严格把好财产的购置、入库登记、出借及保管事宜。启动网上申请购物、点击领用办公用品。期末在行对全校财产进行清点核对。并做出借贵重物品的收回保管工作。
4、基建、安全工作:根据教育部、公安部等有关文件精神,切实加强校园安全防范措施,做好门卫人员进出登记管理工作,确保师生校园安全。做好每日校园安全巡查工作,发现问题及时进行整改。开学初对所有消防设备,进行有效性的检查确认,及时更换到期及损坏设备。集思广益,听取各路意见,着手展开下一年校安工程项目的修缮事宜。
5、图书管理:按时完成新书采购计划,做好新书编号登记,按时完成新书入账造册工作。并及时向师生提供新书介绍。做好教学资料的登记保管工作。
6、电教、广播、文印:为教育教学提供便利、快捷的服务。做好期初、期末以及日常的电教设备检修和维护工作。做好广播器材的使用、保管及维护工作,发现问题及时解决。加强对文印设备的使用及保管,机器由专人使用并做好定期维护保养。
7、食堂管理:抓好学生伙食管理,关心师生饮食安全。加大对承包食堂的监管理力度,切实提高伙食质量,严防食物中毒。加强饮用水及二次供水的卫生管理,尽力保障师生校园生活的安全。
8、校园绿化、环境卫生:认真做校园及绿化维护管理,让校园四季常绿,不同季节栽种应时花草植物。开学初做好校园大环境的美化,后勤保洁人员切实做好学校的环境清扫工作,为师生提供卫生状况良好的工作和学习环境。里港小学
2013.02.28篇三:后勤工作计划书
后勤工作计划书
一、工作思路
后勤工作的基本思路是:以公司为中心,搞好各项服务,与时俱进抓好学习,全面推进各方面提高。围绕公司为中心,即后勤工作要始终围绕公司各部门、所有工作顺利开展这个中心。搞好各项服务,一是搞好为公司各部门工作顺利开展的服务,为公司各部门工作顺利开展创造良好的条件;二是搞好为公司工作物质保障的服务,为公司全体员工作顺利进行解决后顾之忧,让公司的全体员工为工作的开展获得最及时有效的物质保障,为全面提高公司全体员工的工作效率和工作质量而努力奋斗。抓好学习,即时刻做好对公司规章制度的学习,与时俱进时刻保持知识的积累和更新,切实做好理论指导行动。
二、工作目标
后勤工作的总体目标是:三个确保是:确保公司内外环境建设及公司各部门和需要负责的各部门工作顺利开展、办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位;确保采购账目管理规范、精细,帐物相符;确保公司水电通讯正常保障。三个力争是:力争进一步完善服务设施;力争进一步提高服务质量;力争进一步提高公司效益。
三、工作措施 1.在后勤工作的开展中加强自身的思想建设,在工作开展和进行中逐步培养及建立管理思想、意识、理念,为以后工作进入管理等更高阶段做好前期锻炼和打下坚实基础。将服务的观念和意识,以实际行动带到后勤保障工作的实际开展中去。
(1)认真学习和贯彻落实公司领导和严格按照岗位职责对后勤工作的各项要求,增强服务意识,提高服务质量。
(2)认真学习公司的各项规章制度,提高自身修养,爱岗敬业,吃苦耐劳。树立为公司全体员工服务的思想,不断提高职业道德水准。
(3)认真落实精细化管理的各项要求,为公司及各部门员工工作顺利开展创造优良条件,在搞好服务的过程中,实现自身价值,贡献自己的力量。2.加强公司资产管理,健全公司资产档案
(1)对办公用品及固定资产的采购,做到货比三家,严格材料购进,材料领出,做好领用和购进的记录登记,做到记录清晰,查阅明了。
(2)定期和不定期对库存进行盘点,做到物品管理心中有数,核对领用及
采购登记,做到帐物相符。
(3)无论固定资产还是办公消耗品,均形成档案,物品的入库、出库严格登记手续。3.做好后勤常规服务工作
(1)每月做好对办公用品的采购和发放,调查及了解各申购部门对申购用品的发放和使用情况,随时关注及检查水电通讯是否正常,各部位照明设施检查维修,保障公司全体员工工作顺利开展。
(2)公司财产及实体物品管理。对日常工作和使用中损坏的财物进行清点和统计,定期请工人进行维修,以节约为根本,做好物品的循环及可持续利用。
(3)逐步建立值班登记和会客登记制度,避免闲杂人员随意出入,特别是夜间和节假日更要注意防火、防盗、水电安全使用的情况,做到安全第一。
(4)管理和使用好日常用水用电,注意大家日常工作中的节水节电,逐步培养和引导公司全体员工养成自觉节水节电的良好习惯,杜绝长流水和长明灯,下班或长时间离开注意对办公电脑和取暖设施的关闭。定期或不定期检查各部门的用电使用情况,对存在浪费或使用安全隐患的及时加以指出和纠正。要及时更换或维修损坏的用电设备和用水设施,防止水源浪费和用电安全,提高安全系数。4.随时了解和处理各种突发事件和情况,如由于停电造成公司员工上班无法正常进行等,及时查明情况和原因,是公司自身线路故障等原因造成的及时联系人员进行修理,由于供电部门造成的在了解实际情况后向全体员工进行告知。5.完成公司出现、领导交办、公司员工需要及时处理的一些临时性工作。6.把安全防范工作放在首位
统一思想、提高认识,坚决贯彻落实公司关于安全防范工作的有关精神,贯彻安全第一,预防为主的方针,把安全教育,安全管理的各项措施落到实处。进一步加强安全责任意识,加大安全检查力度,对重点部位严防死守,时刻绷紧安全防范这根弦,把隐患坚决消灭在萌芽状态,确保公司全体员工工作、学习、生活的安全。同时,要加强与公司所有部门密切联系和配合,提高公司全体员工的安全防范意识,加强各重点部位的检查和整改工作。总而言之,后勤工作的开展将本着服务于公司、服务于公司全体员工的思想,以人为本,从每一件小事做起,树立超前服务意识,形成“人人有事做,事事有人做,时时有事做,事事按时做”的服务格局。工作的开展做到长计划短安排,统筹兼顾,注意轻重缓急,工作安排做到密度合理,提前计划和商量,提前安排,踏踏实实地做好份内事务。篇四:2013后勤工作计划
后勤服务工作计划
后勤工作的开展要以敬老中心需要为服务中心,进一步强化后勤队伍建设、制度建设,继续加强安保工作、员工食堂服务工作和清洁卫生工作,进一步提高后勤工作水平,为中心各部门工作顺利开展创造良好的条件,特制定如下工作计划:
牢固树立两个思想:
一是全体后勤人员要牢固树立服务思想,服务于中心正常秩序,服务于和谐中心建设,服务于精品中心创建。
二是牢固树立勤俭节约思想,建设节约型后勤。
工作目标
1、以敬老中心工作计划为中心,研究制定并组织实施后勤的发展及服务需求规划、有关政策措施及规章制度。
2、做好环境、绿化、卫生、安全等工作的监督与规划管理。
3、做好水电及其他设施的检查维修,及时解决存在的问题。
4、在满足日常需求的前提下,做好勤俭节约工作。
具体工作
1、抓好安全工作。
(1)高度重视安全卫生防范工作,充分发挥全员管理的作用。完善应急预案制度和管理措施,实行主管领导责任制,各分管人员分块抓,全体员工共同参与的管理模式。
(2)加强安全、卫生知识的宣传,增强员工的自我保护意识,促进良好行为、习惯的养成。定期对员工进行安全消防知识培训
(3)经常检查场地、设施和各处室中的电器、线路、装置、设备,发现问题及时解决隐患,切实做好防火、防盗、防触电等安全防范工作。
(4)对中心的值班、保安、安全防护工作。对安保人员值班情况进行询问,了解夜间和节假日保卫安全工作情况。对于出现的问题及时发现及时处理。注意保卫休息值班室和日常工作区卫生内务情况。逐步建立值班登记和会客登记制度,避免闲杂人员随意出入,特别是夜间和节假日更要注意防火、防盗、水电安全使用的情况,做到安全第一。
2、抓严食堂管理工作。
(1)积极改进食堂工作,添置食堂必须卫生设施设备,确保“硬件”达标。(2)搞好服务,保质保量,提高满意度。
(3)严格执行定点采购、验收、索证等制度,把好质量关。
(4)食堂禁止变质食品、霉变食品,严防食物中毒。
(5)定期、不定期对食堂进行清洁卫生及质量等检查并做好记录。
(6)完善食堂管理制度,加强饮食卫生工作记录的管理,采取安全防范措施,明确责任,做好防火、防盗、防毒工作,并要定时打扫,做好保洁工作。
(7)依据食堂管理制度,加强食堂工作各环节的管理与监督,并根据实际情况不断健全食堂管理制度、规范各项操作程序。
3、加强卫生管理。
加强卫生管理,严格按照公司环境卫生管理规定进行清洁工作,进一步优化环境,提高卫生整洁的层次,加大卫生监督检查工作的力度,做到
责任到人,确保无卫生死角。做好内外环境的绿化美化工作。对所属范围内办公区域外绿色植物的管理。根据生长情况定期或不定期的安排人员进行灌溉,保证室外茂密绿色植被下的清洁,对于隐藏于其下的杂草、垃圾、杂物及时加以清处和整理。出于整体植被形象和有利于植物生长的,根据需要对这些植被安排专人对其加以修剪。
4、创建节约型后勤。
严肃财经纪律,确保经费专项使用,保证后勤工作需要的有效投入。完善后勤支出记录存根工作,做到有据可依。自觉接受监督,确保有限资金的使用效益。加强用电用水、日常检修及食堂支出管理,坚持勤俭节约,反对铺张浪费,努力为中心节约每一滴水,每一度电,每一分钱。
在以上四个大项之外,我们还要配合中心其他部门做好以下几个方面的工作。1继续加强安全问题的预防,每周一三五定期组织专项培训。每个工作人员都要掌握急救的相关知识,老人也对安全防范,自救等有所了解了解。做好春季防火防灾的安全教育,培养大家的安全意识。2 一年之计在于春,组织老人进行活动(三月末组织棋牌比赛、端午节前组织大家外出踏青等)。
新的一年每周2对员工的礼仪以及岗位知识培训,以便于为更好的服务老人。4 五一劳动节,组织老人进行活动,安排老人们做些力所能及的小劳动,使他们能参与到劳动中来,感受节日氛围。
母亲节、父亲节为老人们准备相应的小礼物,陪老人们吃饭。让老
人感受如同家人在身边的温暖,也体现我们中心以人为本的思想理念。6 端午节之前,组织能活动的老人和员工一起包粽子。以此拉近老人与员工之间的距离。更加有节日的气氛。7 继续坚持组织老人做健身操。每天下午进行一小时的身体锻炼。8 力所能及的丰富老年人生活,组织他们看电影、听戏曲等。在天气允许的前提下每星期安排老人到公园 广场等遛弯 游玩 既锻炼身体又能接触社会。
后勤管理要常抓不懈,不断完善,以中心发展为本,更人性化的关注老人的需求,是我们的工作得到老人已及家属的认可。
总而言之,在2013的工作中,我们将本着服务于老人,服务于中心,服务于社会的思想,以人为本,努力实践十八大重要精神,从每件小事做起,踏踏实实做好分内工作。篇五:后勤保障工作安排
后勤保障工作安排
本次活动在具体的操作过程中将有大量的后勤保障工作需要得到足够的重视,后勤保障工作的好坏将直接影响本次活动的成败:
1、现场卫生清洁:
配备2名清洁工,定时对活动现场进行清扫确保活动现场的整洁。
2、活动经费安排:
多活动所需的经费应指定专人专项进行管理,确保活动得以顺利实施。
3、活动工作报告:
定期举行联席工作会议,通报各项准备工作的进展情况。
4、活动当天安全保卫及应急措施:
配备10名保安员对活动现场进行全面的监控。
5、交通秩序: 4名保安负责活动现场入口交通秩序,广场、路边不得停放任何机动车辆。车俩摆放由专人 负责制定停放。
6、消防:
配置灭火器,2名保安员确保进入典礼会场范围内的人员禁止携带易燃易爆品进入现场。
7、技工:
活动现场用品的维护和支持。
8、电工、音响师傅:
主会场配备专业电工一名,预备发电机一台,检测维护用电,配备专业音响师一名,保证典礼正常讲话播音。
9、防雨措施: 准备礼品雨伞200把,既可作为礼品赠送,又可防雨。
一、组委会组织
领导小组:
总指挥兼总协调:
副总指挥:
副总协调:
1、全面负责活动的组织、准备、实施,确保活动的圆满完成;
2、负责各实施板块的总体指挥于协调。
领导小组下设:
(一)企划宣传组:组长:
1、负责各媒体广告的编辑、设计;
2、负责开业典礼的媒体宣传和媒介人员的邀请、接待;
3、负责活动现场宣传物料的编辑、设计;
4、具体负责活动策划方案的拟订;
5、拟订活动实施细则方案并在该方案中明确各部门及成员个人的工作职责;
6、负责与庆典公司衔接,确认现场布置物料;
7、负责与广告公司对接,确认活动宣传物料的制作;
8、协助庆典公司、广告公司安装现场物料;
9、现场军乐队、威风锣鼓队等的实施;
10、监督现场布置所以物料的及时到位。
(二)后勤:组长:
1、饮料、茶水、宣传资料的配备;
2、会场所需桌椅、太阳伞的配置;
3、会场布置所需的电源、场地以及停车场的落实等;
4、具体负责会场及周边地区的清理。
5、保证各类货物运输畅通等;
6、开业典礼主要关键礼仪小物料(如签到用具、胸花、礼花炮等)的准备、看管等;
7、负责活动所需礼品的购买;
8、现场礼仪小姐的实施(如站位等)
9、协助企业宣传组布置会场。
(三)联络接待组:组长:
1、负责对外邀请函的发放、礼品的接存和分发;
2、负责与嘉宾的联系和落实日程安排;
3、负责嘉宾的迎接、签到、食宿安排;
4、负责对接人员服装礼仪、形象要求进行检查
(四)财务组:组长:
1、负责活动所需经费的审核与及时支付;
2、负责所有礼金的记录、保管。
(五)安全保卫组:组长:
1、负责活动现场秩序维护和消防安全检查、以及安全、交警、消防部门协调;
2、督促活动各物料、展示品的堆、摆、放等。
(六)突发事件处理组:组长
1、预见、拟订突发事件处理办法,以便临场调节;
2、与相关关于工作小组时刻保持联系,详细完善现场的每一个细节;
3、协助安全保卫组作好现场秩序维护;
4、现场出现意外的突发事件时,保持清醒的头脑,如能处理当机立断,如不能处理需及时上报领导小组。
二、开业庆典流程
07:30—08:00 工作人员到位
1、现场布置各个环节检查(负责人:);
2、检查确认签到处、签到用品、礼品等,准备好接待(负责人:);
3、检查确认停车场、作好保卫、安全和交通指挥准备(负责人:);08:00—08:30礼仪人员到位
1、与礼仪人员衔接,确认礼仪位置及出现时间(衔接人:)
2、主持人最后确认庆典流程,落实致辞、剪彩来宾名单(衔接人:)
3、与音控师衔接,背景音乐播放(衔接人:)
4、军乐队、舞龙舞狮队、锣鼓队现场站位完毕(衔接人:)
5、摄影师到场、选择取景地点、全程采写、直到仪式结束(要求:主题明确、画
面清晰、视觉中心突出)(衔接人:)
确保“首战必胜”是所有新生项目的首要问题,因此要做到:既有热烈的现场气氛,又在销售额,就需要本次庆典活动具体有惊爆性知名度,作到先先声夺人,站稳脚跟。其次,基于北京分析的特点。。。
原则如下:
1、必须在开业庆典活动中的气势上营造规模,追求热烈气氛和吸引。
2、通过开业庆典,争取在周边居民中留下深刻的印象。
3、要有持续的促销活动,并使顾客有新鲜感,最好能够形成新闻点以易于传播。
4、促销活动的确定能让顾客感到“实惠“,最终增加本商场的美誉度。