整理精品后勤保障处2009年党政工作总结（最终5篇）

第一篇：整理精品后勤保障处2009年党政工作总结

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后勤保障处2009年党政工作总结

2009年，后勤保障处在学校党委的领导下，以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，围绕学校中心工作及部门年度工作计划，服务于教学科研、服务于师生员工，不断规范管理行为，不断提高工作效率，增强创新意识，完成了学校整体后勤保障工作，取得了较好的工作成绩，现总结如下：

一、加强基层党建和精神文明建设

1、坚持加强思想理论建设，认真学习政治理论知识。按照学校学习实践科学发展观活动的整体安排，分阶段开展学习工作，完成学习任务，查找影响和制约后勤发展的因素。根据工作实际，进行广泛调研，制定整改方案，按整改要求认真落实，解决实际问题。服务于学校全面工作，服务于全体师生，切实发挥了后勤保障作用，将理论学习和思想建设成果显现在实际工作中。

2、加强领导班子和干部队伍建设。注重发挥领导集体的核心作用，打造和谐向上的、有战斗力的领导班子集体。在工作中，领导班子成员坚持民主集中制原则，互相团结、互相配合，有序地开展后勤保障工作。

3、加强基层党组织建设，积极参加学校党校举办的青年干部培训班、党支部书记培训班和关于十七届四中全会学习辅导讲座等，提高基层党组织的理论水平和政治素养，增强党组织的战斗力和凝聚力。

4、坚持以人为本、服务师生，加强对外宣传，及时将有关信息公布在校园网上，提高工作效率，方便广大师生。

5、积极开展精神文明建设。通过一年来的努力，取得了许多成绩，得到了领导及广大群众的认可，在学校2009年高校文明杯评比中，被评为“先进基层单位”，2名同志被评为“优秀个人”。

二、加强队伍建设，构建新的工作格局，营造和谐的工作氛围

2009年5月，学校进行内部管理体制改革，原后勤管理处和后勤服务集团合并成为后勤保障处，领导班子重新配备。后勤保障处下设3个职能科室、5个中心，各部门之间各尽其责、互相配合，以科学发展观指导后勤管理与服务工作，形成了良好的工作氛围，构建了后勤保障处新的工作格局，为创建和谐社会、和谐校园奠定了坚实的基础。

三、加强服务意识，提高服务质量，做好学校整体后勤保障工作 结合学校开展的深入学习实践科学发展观活动，后勤保障处认真查找影响和制约部门发展的因素，努力为群众办实事、办好事，服务于师生、解决实际问题，发挥了后勤保障作用。

1、改善职工班车车况

后勤保障处通过调研了解到教职工对班车车况反响较大，希望乘车条件能得到改善。部门根据实际情况，提出了更换班车的建议，经学校同意后，先后考察了万邦、五洲、公交公司等运输公司。本着“经济、安全、实力强、有保障”的原则，最终选定公交集团旅游分公司作为承运单位。该公司更换了五台空调客车承担红旗校区以外的五条线路的运营工作，同时，对其余五辆班车进行了检修，并对每台车进行编号，制作指示牌，在全部班车的车身统一喷图了 “长春中医药大学”字样。冬季班车温度明显提高，改善了教职工的乘车条件，教职工反响较好。

2、解决了红旗校区职工住宅无籍房问题

红旗校区共有无籍房6栋，总建筑面积7987.63㎡。其中住宅5栋，药厂厂房1栋，涉及103户职工。由于历史的原因，产权问题一直没有解决。学校深入学习实践科学发展观活动开展以来，后勤保障处把无籍房产权问题作为一项重要工作，经过积极努力，已经解决了甲、乙、丙住宅的地基加固，冰果厂土地划分，房屋安全鉴定等问题，并办理6栋 无籍房的产权证，现在已经进行到分户产权办理阶段。

3、改善了净月校区、民主校区和杏林苑家属区冬季采暖温度低问题

为了解决净月校区、民主校区和杏林苑家属区冬季采暖温度低的问题，后勤保障处邀请了暖通专家吉林建筑工程学院设计院院长朱林、净月热力公司有关领导和技术人员、杏林苑物业和业主委员会负责同志，围绕供热存在的问题进行实地踏查并进行了座谈。在讨论中，大家认真查找分析供热存在的问题，针对问题进行了深入的研究，提出了解决问题的方案，供暖状况有所改善。

4、解决了学生开水房供水、教室多媒体设备维修等问题

为了节能减排，取消了燃油锅炉，使用电热蓄水箱，为学校每年节约经费近40万元。由于食堂开水房面积较小，距离公寓远，拟协调有关单位把开水房逐步移至公寓内。同时，为增强学生的节约意识，将在参照其他高校的基础上，结合我校学生的实际情况，制定合理的收费标准，实行有偿用水制度。教学楼管理科充分发挥服务职能，为教师准备饮用水，利用暑假期间对40套多媒体进行了维修，更换了5个教室的多媒体设备、13个教室的电脑主机，完成了教室的学生桌椅、地面砖、黑板修理工作；完成无线移频麦克风、多媒体教学设备保养、检测工作，保证了教学工作的正常运 行。

5、加强后勤职工培训，提高服务技能

为了加强后勤管理，提高服务能力，后勤保障处多次组织职工到省内外考察调研，学习兄弟院校后勤管理经验。2009年饮食中心邀请黑龙江冠日企业管理咨询有限公司的3位专家，从食品安全、操作规程、食堂管理体系等方面对职工进行半个月培训。饮食中心通过了ISQ9001质量管理体系认证和JB/T22000-2006食品安全管理体系认证。

6、做好甲流防控及卫生保健工作

进入9月份以来，甲型H1N1流感疫情日渐加重，在学校甲型H1N1流感防控领导小组的领导下，后勤保障处扎实开展甲型H1N1流感防控工作。保健科作为甲型H1N1流感防控的主力军，医护人员克服困难，不计个人得失。积极采用中药手段治疗，使甲型H1N1流感在我校得到有效控制。防控期间用于隔离的房间十分有限，处里动员所属部门克服困难腾出办公房间，确保发热学生隔离治疗。饮食中心每天为学生提供三顿免费姜汤，做好防控甲型H1N1流感有关工作人员和隔离学生的伙食供应，目前已提供盒饭近3000份。按照学校的安排，完成了甲型H1N1流感疫苗的组织接种工作，学生接种1200余人，教师116人。保健科2009年完成学生乙肝疫苗接种工作，共接种1800人次，完成了2009级新生体检工作。

7、做好饮食服务工作

利用暑假期间完成了教工餐厅的改造，更换了门窗、桌椅、空调、消毒柜、餐具等设施。菜品由以前8个增加到12个，每周更换一次菜谱，得到了教职工的好评。同时，面对学校扩招的情况，投资10万多元，添置5台保鲜柜、5台冰箱、3台炉灶和各种炊具设备，基本解决了学生吃饭困难的问题，保证了学校的稳定。

8、做好学生公寓的管理、服务工作

完成了博硕公寓的接收和红旗校区公寓的交接工作。加强对学生公寓的制度化、规范化管理，提供更优质的服务，厉行节约，增收节支，加强对学生安全教育。由于学校扩招，在2009级新生入学前，对第二学生公寓房间实施改造，将部分4人寝室改造成8人寝室，解决了新生的住宿问题，缓解了住宿紧张的局面。

9、加强校园环境治理

做好校园各公共场所的卫生清扫等保洁工作，做好校园内树木及草坪的养护等绿化工作。在办公楼、实验楼等学校主体建筑上安装射灯，实施校园亮化工程。

四、取得的成绩

一年来，经过后勤工作人员的共同努力，取得了一定成绩：

2009年3月，饮食中心和保健科被评为“吉林省学校卫生安全工作先进集体”。2009年3月，饮食中心被评为长春市高校文明杯“文明食堂”。

2009年4月，饮食中心和保健科被评为“净月开发区学校卫生安全工作先进集体”。

2009年11月，在山西太原召开的中国高校伙食委员会第六届一次常务理事工作会议上，我校当选为副主任单位（吉林省内高校共四家）。

2009年12月，我校被长春净月经济开发区管理委员会授予“2009年度绿化先进单位”。

2009年12月，被学校评为高校文明杯“先进基层单位”。1名同志获得中国高校伙食管理委员会“杰出贡献奖”。2名同志被评为“吉林省学校卫生安全工作先进个人”。1名同志被评为“净月经济开发区绿化先进个人”。在取得成绩的同时，也存在不足之处，如：面对新的工作格局，在原有工作经验的基础上，还需进一步融合和改进，工作职能、制度建设等仍需完善。

在过去的一年里，后勤保障处努力践行科学发展观，服务于全校师生，扎实开展工作，解决了许多与教职工利益密切相关的实际问题，认真完成了学校的后勤保障工作。

后勤保障处

二○○九年十二月三十日

第二篇：2021年后勤保障处党政工作总结

2021年后勤保障处党政工作总结

撰写人：___________

日

期：___________

2021年后勤保障处党政工作总结

__年，后勤保障处在学校党委的领导下，以“___”重要思想和科学发展观为指导，围绕学校中心工作及部门工作计划，服务于教学科研、服务于师生员工，不断规范管理行为，不断提高工作效率，增强创新意识，完成了学校整体后勤保障工作，取得了较好的工作成绩，现总结如下：

一、加强基层党建和精神文明建设

1、坚持加强思想理论建设，认真学习政治理论知识。

按照学校学习实践科学发展观活动的整体安排，分阶段开展学习工作，完成学习任务，查找影响和制约后勤发展的因素。根据工作实际，进行广泛调研，制定整改方案，按整改要求认真落实，解决实际问题。服务于学校全面工作，服务于全体师生，切实发挥了后勤保障作用，将理论学习和思想建设成果显现在实际工作中。

2、加强领导班子和干___伍建设。

注重发挥领导___的核心作用，打造和谐向上的、有战斗力的领导班子___。在工作中，领导班子成员坚持民主集中制原则，互相团结、互相配合，有序地开展后勤保障工作。

3、加强基层党___建设。

积极参加学校党校举办的青年干部培训班、党支部书记培训班和关于___届__中全会学习辅导讲座等，提高基层党___的理论水平和政治素养，增强党___的战斗力和凝聚力。

4、坚持以人为本、服务师生，加强对外宣传，及时将有关信息公布在校园网上，提高工作效率，方便广大师生。

5、积极开展精神文明建设。

通过一年来的努力，取得了许多成绩，得到了领导及广大群众的认可，在学校__年高校文明杯评比中，被评为“先进基层单位”，___名同志被评为“优秀个人”。

二、加强队伍建设，构建新的工作格局，营造和谐的工作氛围

__年__月，学校进行内部管理体制改革，原后勤管理处和后勤服务集团合并成为后勤保障处，领导班子重新配备。后勤保障处下设___个职能科室、___个中心，各部门之间各尽其责、互相配合，以科学发展观指导后勤管理与服务工作，形成了良好的工作氛围，构建了后勤保障处新的工作格局，为创建和谐社会、和谐校园奠定了坚实的基础。

三、加强服务意识，提高服务质量，做好学校整体后勤保障工作

结合学校开展的深入学习实践科学发展观活动，后勤保障处认真查找影响和制约部门发展的因素，努力为群众办实事、办好事，服务于师生、解决实际问题，发挥了后勤保障作用。

1、改善职工班车车况

后勤保障处通过调研了解到教职工对班车车况反响较大，希望乘车条件能得到改善。部门根据实际情况，提出了更换班车的建议，经学校同意后，先后考察了万邦、五洲、公交公司等运输公司。本着“经济、安全、实力强、有保障”的原则，最终选定公交集团旅游分公司作为承运单位。该公司更换了五台空调客车承担红旗校区以外的五条线路的运营工作，同时，对其余五辆班车进行了检修，并对每台车进行编号，制作指示牌，在全部班车的车身统一喷图了“___中医药大学”字样。冬季班车温度明显提高，改善了教职工的乘车条件，教职工反响较好。

2、解决了红旗校区职工住宅无籍房问题

红旗校区共有无籍房6栋，总建筑面积___㎡。其中住宅5栋，药厂厂房1栋，涉及___户职工。由于历史的原因，产权问题一直没有解决。学校深入学习实践科学发展观活动开展以来，后勤保障处把无籍房产权问题作为一项重要工作，经过积极努力，已经解决了甲、乙、丙住宅的地基加固，冰果厂土地划分，房屋安全鉴定等问题，并办理6栋无籍房的产权证，现在已经进行到分户产权办理阶段。

3、改善了净月校区、民主校区和杏林苑家属区冬季采暖温度低问题

为了解决净月校区、民主校区和杏林苑家属区冬季采暖温度低的问题，后勤保障处邀请了暖通专家___建筑工程学院设计院院长朱林、净月热力公司有关领导和技术人员、杏林苑物业和业主委员会负责同志，围绕供热存在的问题进行实地踏查并进行了座谈。在讨论中，大家认真查找分析供热存在的问题，针对问题进行了深入的研究，提出了解决问题的方案，供暖状况有所改善。

4、解决了学生开水房供水、教室多媒体设备维修等问题

为了节能减排，取消了燃油锅炉，使用电热蓄水箱，为学校每年节约经费近___万元。由于食堂开水房面积较小，距离公寓远，拟协调有关单位把开水房逐步移至公寓内。同时，为增强学生的节约意识，将在参照其他高校的基础上，结合我校学生的实际情况，制定合理的收费标准，实行有偿用水制度。教学楼管理科充分发挥服务职能，为教师准备饮用水，利用暑假期间对___套多媒体进行了维修，更换了___个教室的多媒体设备、___个教室的电脑主机，完成了教室的学生桌椅、地面砖、黑板修理工作;完成无线移频麦克风、多媒体教学设备保养、检测工作，保证了教学工作的正常运行。

5、加强后勤职工培训，提高服务技能

为了加强后勤管理，提高服务能力，后勤保障处多次___职工到省内外考察调研，学习兄弟院校后勤管理经验。__年饮食中心邀请___冠日企业管理咨询有限公司的___位专家，从食品安全、操作规程、食堂管理体系等方面对职工进行半个月培训。饮食中心通过了ISQ91质量管理体系认证和JB/T2食品安全管理体系认证。

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第三篇：后勤保障处工作总结

后勤保障处工作总结 一年多来，在学校党委和行政及分管校长的正确领导下,认真组织学习党的十六大文件和校第六次党代会精神，全面贯彻“三个代表”重要思想，紧紧围绕学校的重点及中心工作，按照学校校内管理体制改革及后勤社会化改革的总体要求，结合我校后勤的实际，以校园环境的整治为突破口，进一步深化我校后勤社会化改革；逐步建立健全后勤管理的各项规章制度；认真组织实施部拨修购专项、国债项目及学校项目等维修工程；进一步强化全处职工的爱岗敬业精神及服务意识。较好地完成了学校交给的各项工作任务。

一、后勤管理工作

1、拟定了«xxxx工业大学关于进一步深化后勤社会化改革的实施意见»，并经校党委讨论通过。

2、积极会同财务、人事、审计等部门完成了后勤各服务项目的经费测算工作，为物业、公寓、环卫、绿化实现拨改费制定了相应的服务标准和考核细则。

3、拟定了后勤各类服务项目的合同管理文本；并建立了各类服务项目的评价指标体系。

4、草拟了物业管理、公寓管理、饮食管理、环境卫生管理、绿化管理、水电管理等管理规章制度、服务标准及监督检查办法，待学校批准后实施。

5、与宁国路街道军区社区委签订《xxxx工业大学“门前三包”及卫生委托管理协议书》，解决了校西门宁国路脏、乱、差的问题。

二、专项工程

1、完成了北区西院变电所建设和北区西院集资建房场地拆迁等项工程；完成了北区东院变电所建设的规划、方案拟定、工程设计工作，现正在实施“两电分离，一户一表”改造工程，该项工程将于xxxx年6月底完工。

2、聘请专家会同xxxx市建委、市排水办、市防洪办、市政设计院等单位完成了月光花园住宅区遭受水灾原因的调查分析，并已争取xxxx市建委投资建设排水泵站，以彻底解决因马鞍山路建设导致月光花园排水问题，该项工程已经实施，将于xxxx年10月完工，并且今年汛期前的防洪预案及措施已落实，确保今年不受水灾。

3、组织完成了科技楼、实验楼的电梯维修保养并与菱通电梯工程有限公司xxxx分公司签订xxxx年维修保养合同。

4、组织完成了北大门两侧、东西马路、学生区休闲广场（明德园）、主楼南北广场、五七路两侧、南一路、9号楼北侧、东教学楼等绿化恢复改造工程；配合相关部门完成了建筑艺术学院迎评的周边环境整治工作；正在实施学生公寓3#楼北的绿化、美化工作。

5、组织完成了南校区三号无塔供水泵站进水管扩径与设备更新改造项目及学生生活区、教职工生活区部分楼栋的上下水改造工程。

6、组织完成了主教学楼北广场、东大门及道路、东教学楼、电教楼、电机楼、建筑与艺术学院办公楼等维修改造项目；完成了西马路、南一路人行道、东马路、香樟路、东一路、三四路、中轴路和逸夫楼消防通道等改造与建设项目。

7、组织完成了南一路供电线路空改地、南校区学生活动中心电力设备更新、管理学院楼内电线路改造等电改造项目；完成了机械楼、图书馆电梯采购及安装工程。

8、圆满地接受并通过了财政部国债项目检查组的检查，完成了部分工程项目调整计划的办理报批手续及延伸项目的实施工作。

9、完成了逸夫楼启用前的设施完善和功能改造工程。

10、完成了机械楼、电机楼、实验楼、土木楼、月光花园6#、7#楼、北区9#楼等楼栋屋面防水工程项目，总面积达14000m²。

11、完成了材料楼、科技楼、材料实验室、北村三栋住宅楼增面积、机械楼南楼加层等改造项目的方案草拟、论证、设计和预算工作；启动了西教学楼、行政1#、3#楼维修改造项目的方案草拟、论证、设计和预算工作；实施了校园网络部分线路改造和建筑与艺术学院实验室改造、网络机房抗静电地板的安装工程项目。

12、组织完成了非典时期环境治理和暑期供电等应急工程项目和其它零星维修改造项目。

13、完成了xxxx部拨修购项目的申报工作。

三、房改、房管工作

1、办理并发放了1900多户房产证发；完成270多户房改房（9栋）的资料整理及房产证办理工作；同时办理了1154户分户土地证。

2、完成了部分集资楼（共9栋）的办证资料的整理，待报产权处办理房产证；完成已建10栋集资房办证资料的前期准备工作。

3、暑假期间办理了青年教师住宿调整及住宿家具的配备工作，提出了学生公寓和青年教师公寓的建设规划建议。

4、启动了北区西院全额集资房的建设；完成了藕塘地全额集资房建设的方案论证、报名、缴款和打分排序办法及挑选房号方案的制定等工作，完成了参加北区西院、藕塘地全额集资人员挑选房号的工作，为我校引进高层次人才创造了条件。

5、完成了正高职称、具有博士学位及在读博士等人员的住房情况摸底工作；完成了800多名70岁以上离退休人员和1999年10月18号以后去世的教职工住房情况的摸底造册工作。

6、向教职工积极开展国家住房政策的宣传和解释工作，并整理和连续刊登了《房改政策问答》。

7、完成了南区、北区、翡翠湖校区的租住公有住房人员及新进青年教师住房的房租收缴工作。

8、完成了xxxx年近280名新进青年教师和引进的40多名高层次人才的安置工作。

9、完成了西村、老幼儿园部分平房的拆迁工作，并对拆迁户进行了妥善的安置。

10、根据学校的统一安排，完成了近30套周转房的分配工作，并和有关住户签订了租住的“协议书”。

11、完成了租住“豪华大厦”遗留问题的处理工作。

四、居民管理工作

1、根据《c市居民最底生活保障暂行规定》的要求，按季度审核辖区特困户、低保人员家庭经济收入情况，对符合条件的人员造册，并送市有关部门落实低保金。

2、根据市劳动部门规定，对辖区内有劳动能力的下岗职工和特困户进行摸底、调查，并将名单送街道和区民政部门，以帮助失业人员联系推荐就业。

3、按新户籍管理办法，对辖区内提出迁出、迁入申请的居民进行调查、审核，并将有关材料送宁国路派出所。

4、协助人武部门完成了xxxx新兵政审及优抚工作。

5、完成了本婚姻、计生、老年证及残疾人管理审批、造册、证件发放工作。

6、配合公安、保卫部门完成了校内失足青年、两劳回归人员的帮教和民事调解工作。

7、完成了南、北校区居民和流动人口城区住户登记卡和计生信息卡填报、整理、归档工作。

8、会同相关部门完成了全校区土地、地界复查工作及寒暑假学生售票、毕业班行李托运工作。

第四篇：后勤保障处2006工作总结

后勤保障处2006工作总结

2006年后勤保障处在校党委、校行政的领导下，紧密围绕学校发展规划、结合学校的重点工作及本部门年初制定的目标管理任务，以科学发展观为指导，以“严谨、高效、公正、热情”的工作态度，求真务实，办实事，求实效，完成了大量后勤管理服务工作，取得了良好的工作成绩。具体如下：

一、加强队伍建设，营造和谐氛围

注重班子建设，定期召开科长办公会议及全处通气会，加强信息交流与沟通，传达国家、上海市有关高校管理精神，领会学校、师生员工对后勤管理与服务的要求；以科学发展观指导后勤管理与服务工作，为创建和谐社会、和谐校园奠定了坚实的基础。领导班子成员以身作则，要求下面做到的，自己首先做到，科与科之间相互协调、相互补台，充分调动处内职工的积极性，发挥每个职工的作用。使处班子真正成为“大局意识强、团结协作、凝聚人心、勤政廉政、开拓务实 ”的领导集体，处队伍也呈现“团结进取、积极向上”的精神风貌。

二、配合学校顺利通过教育部对我校本科教学评估工作并获得优秀成果

1、根据学校近年来用房调整情况，分阶段及时提供了一系列符合评估要求的支撑材料，并向专家组汇报展示了学校后勤社会化改革效果和学校后勤管理与服务理念；

2、完成了松江校区建筑物标牌、道路路牌、建筑物指示牌、房间门牌和用途指示牌等标识系统的制作、安装和调整工作；

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3、高效率、全方位做好教育部专家对我校本科教学评估检查的各项后勤保障与服务工作。

三、顺利完成学校货币化分房补贴计划目标和任务

1、完成本112位教职工申请住房货币补贴的发放，并延续发放历年1499位教职工住房货币补贴，共计资金近2100万元；

2、梳理核对621位根据政策货币补贴发放年限为7年的教职工的详细发放情况；

3、完成受理青年教师松江购房特殊补贴50位，发放资金200万元；

4、截止2006年底，受理174位教职工2007教职工住房货币补贴申请。

5、根据教育部财务司的要求，编制了“东华大学1134位教职工购房补贴预算基础数据表”

四、继续做好学院搬迁松江校区的后勤保障服务工作

根据学校确定的搬迁要求，精心组织、服务到位、协调各方，按时、安全和有序地落实好相关学院的搬迁计划。配合完成搬迁中的各类用房改造，水、电、通讯网线安装开通和电话到位；实验室、机房水、电和网线等安装近100间；完成三千多学生的搬迁任务。至06年底，调度运输搬迁车辆795车次、专业起重车辆车107车次。

五、完善校园建设，做好延安路校区布局和用房调整

1、拆除小吃广场和机械实验楼，改建集园林与休闲为一体的绿地近4000平方米，与原中心花园相映成辉；改建动力科工作用房，修建并打通学生食堂至逸夫楼的道路；新安装道路路灯、绿地庭院灯

--2--54盏。大大改善了北区环境，也使延安路校区布局趋于合理，环境更优美漂亮；

2、完成延安路校区搬迁后房屋的清理回收工作，并根据校部决议落实延安路校区相关学院和部门的用房调整。完成服装学院、成教学院、高职学院、旅游系和出版社调整用房的整修；配合相关学院做好供电调整工作，根据用电容量合理布置和排设电缆电线；调整和改建学院实验室、制图室和专用教室等100余间；完成装修延安路校区老教授工作室20间；改建回民食堂和第二食堂三楼茶餐厅，改善了师生用膳条件与环境；

3、制订了两个校区男、女学生以及本科生、研究生宿舍区域划分和布局调整方案。延安路校区已基本调整到位，松江校区经过不断努力刚将我校学生公寓范围确定，调整需逐步稳妥进行，目前我校学生入住宿舍标准已达到教育部的要求；

六、进一步规范后勤服务管理，不断提高后勤服务管理水平

1、开通后勤保障处网站，专人负责维护更新，使我处与师生的联系沟通更直接；一年召开两次学生座谈会，认真听取学生对后勤服务意见，汇总一年两次的调查问卷表，与服务单位沟通，促其改进和提高服务质量，并将处理结果及时反馈给学生，做到“事事有回音，件件有着落”，06年答复信访157件；

2、在松江校区成立机关服务中心，配备力量有效运作。在行政楼设立复印室，集中为机关各部门服务；细致做好图文中心大小会议室（厅）安排，06年会议室（厅）使用500余场次，其中第一、二报告厅41场次，保证音响、灯光设备万无一失，确保学校重大会务的圆满完成；按宾馆的要求管理“教师之家”，06年“教师之家”房间使用24000余间次，其中接待会务、学生家长1100余间次；

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3、精心组织调度学校班车、各学院教学需要用车和学校临时需要用车，对班车运行中出现的诸如乘车次序、行车路线等问题及时处置，制定特殊天气时的交通预案，确保学校用车安全、准点；

4、建立学校能源使用分类统计制度，为下一步实施节能管理措施奠定基础。06年已在校现代纺织研究院试行科研产业用电有偿使用办法；

5、完成与各食堂签订饮食卫生责任书，加强食堂、宿舍、教室和校园环境等卫生检查，量化检查评分指标，采取同行服务单位对口检查打分，年终考核定性和定量相结合；

6、完成新一轮松江校区物业管理和二期绿化养护的招标工作；会同二办帮助学校后勤发展中心完成车队聘任工作，建章立制，提高车队服务质量和服务水平。

七、进一步完善学校房产资源管理，逐步解决校房产的历史遗留问题

1、规范学校公用房的管理，在用房面积进一步核实的基础上，完成了理学院、外语学院、人文学院、信息学院和计算机学院《房屋使用证》的发放工作，并初步开展了对学院公用房使用情况的检查；基本完成了搬迁后的房屋数据更新工作，根据不同的要求，完成了本科教学评估、十一·五规划、教育部高基报表以及学院投入顺序表等数据上报工作；

2、继续规范学校商业用房的租赁管理，清理了中山西路证券楼内多家小公司，将整幢楼租赁给三家大公司，既增加了租金，又改善了环境；解决了安顺路180弄门面房水表开通的历史遗留问题；经与广告公司多次洽谈，按时拆除了老研究生楼楼顶的广告牌。06年校房地产资源开发创收370万元；

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3、妥善解决了安顺路商业公建配套用房“高鼎鸡”网点扰民问题；对安顺路个别商业公建配套用房转租和欠租现象通过法律途径进行整治；配合天山街道对学校二号门及安顺路纺大小区街面房店招、店牌和道路进行整修；

4、初步完成延安路校区房屋产权证办理工作。1740弄教师公寓内个别居民房屋产权遗留问题，经向长宁区有关部门和上海市房屋土地资源管理局请示、沟通，具体解决和操作办法正在落实之中。

八、以人为本，改善设施，服务师生

1、利用松江校区学生公寓改造成单身教师公寓，添置了部分空调和设备，并会同人事处商讨有关入住管理办法，目前正在对入住教师的租房补贴作相应的调整；教师探亲房实施办法草案已经拟好，现正在听取意见，具体实施方案可在07年出台；

2、为结婚户教师公寓添置新家具40套，并为部分房间安装了灶台和窗帘；加强安顺路临房教师公寓安全防范措施，安装了防盗窗；

3、延安路校区完成第一学生宿舍208间盥洗室改造并对每间宿舍安装了窗帘，电扇和照明线路作了分路改造；完成中心大楼、教学大楼和第二教学楼配电柜改造及安装工程；改善留学生教学环境，将原教研大楼改建为国际文化交流学院留学生专用教学楼；

4、松江校区完成了第一、二教学楼教室讲台上的130台吊扇安装工作，第一、二教学楼和第一、二学院楼里加装了四台饮水机，在教学楼增添了邮箱并安排专人定时取件；做好各大楼内近700台分体空调的维修保养及跟踪管理工作；完成了学生公寓内的纱窗安装，为研究生公寓安装了网线和添置了部分电脑桌。

校医院做好学校医疗卫生保健工作

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1、不断完善校医院建设，增添设施和设备，加强医护人员在职培训，使广大师生能获得更为有效和方便的医疗服务；

2、完成全校师生的日常门急诊工作约63000人次，预防保健和疾病监测10000人次，组织完成各类学生体检约9000人次，完成教工体检约3700人次；组织完成无偿献血2077余人次，比去年翻番（献血指标翻番）；完成计划生育指标；

3、积极开展健康教育工作，为本科生开设4门选修课，选修本科生1200人次；各类健康咨询讲座近80次；校内健康版展（含黑板报、广播稿和宣传橱窗）36次；发放健康教育处方3642份；坚持不懈地开展大学生心理咨询与心理治疗，受助者150余人；组织红十字会会员培训20余次。

体育活动中心倡导奉献精神，体现优质服务，充分发挥体育场馆作用 1、2006年是我校体育场馆活动最多、最频繁，工作人员休息最少的一年。我们以评估为锲机，以学生为中心，尽心尽职、全力以赴，确保体育教学大纲的正常实施，确保学校重大活动顺利开展；

2、随着松江校区体育馆的建成开放，结合延安路校区场馆建设，新制订馆内外活动规章制度七项；还制作了馆外各类场地名牌和场地编号牌12块，松江体育馆四周玻璃及走道玻璃设计粘贴了防撞体育项目图案纸，既美观又保证学生的进出和活动安全，真正体现规范管理和人性化服务。

不足之处

1、在学校主体搬迁松江校区后，如何加快延安路校区后勤服务市场社会化进程缺乏开拓性；对后勤服务项目的有效管理和监控有待

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2、深入学院调查研究不够，缺乏建立学校各部门共同参与的后勤服务管理与监控联系制度；

3、学校公用房管理条例还需进一步充实和完善。

明年的工作思路

1、构建和谐校园，加大学校对后勤服务的调控力度，确保学校后勤服务市场的平稳发展；推进延安路校区后勤服务市场社会化；根据有关政策和行业标准，制定符合我校的管理规范和服务准则，加强对服务项目的监督、评估与考核工作；为师生提供规范、优质的后勤服务；

2、建设节约型校园，进一步做好能源统计基础工作，摸清情况，有计划、针对性地引进节能产品，在试点的基础上加以推广；

3、研究房屋管理和住房制度改革方面出现的新情况和新问题，制定与之相适应的实施办法；

4、加强医护人员队伍建设，不断加强医德医风教育，改善服务态度和提高服务质量。

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第五篇：后勤保障处工作计划

第六届模拟团物资保障处工作计划

第六届模拟团的正式成立标志着通院学员大队的各项工作已步入正轨。模拟团物资保障处是在大队和模拟团首长的领导下，组织领导模拟团行政管理和后勤工作的职能机关。根据大队关于模拟团工作安排的总体要求，按照“承前启后，服务当前”的工作思路，结合物资保障处的工作实际，制定工作要点如下：

一、指导思想

以“经营模拟团，保障模拟团”的理念为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕模拟团的中心、工作重点，树立高质、高效的保障意识；以创建模拟团“勤俭、上进、奋发”的良好氛围为主线，强化日常管理，提升物资保障质量，全力打造一支具有“团结创新，合作精细”精神的物资保障队伍，为模拟团建设发展作出自己的贡献。

二、工作内容

（一）、贯彻执行模拟团党委关于模拟团正规化建设和后勤建设的方针、原则以及有关经济政策，执行军队的条令。条例和规章制度，落实以教学训练为中心的各项后勤保障工作。

（二）、以学院后勤建设规划为纲要组织落实；拟订模拟团人防、抢险救灾、警卫勤务等方案；抓好安全防事故工作。

（三）、组织编报模拟团经费预算，负责调配使用和财务监督，组织清仓查库，定期检查各模拟营财产情况。

（四）、负责模拟团营房营具、水暖设备的检修、管理；组织营内

绿化美化，搞好营区环境建设。

（五）、主抓内务卫生和模拟团的公差调配情况。

（六）、完成模拟团首长交办的其他工作。

三．主要措施

（一）、大力倡导勤俭节约，努力引导从小事坐起。

成由勤俭败由奢，作为共和国未来国防事业的接班人，我们更应该牢固树立“勤以修身，俭以养德”的观念。因此，协同政治处及各模拟营做好勤俭节约的教育显得尤为重要。同时，辅以适度的监督惩罚措施以规正全团勤俭之风。在监督方面，主要针对饭堂粮食浪费及水房水资源浪费现象，成立专门的“督查小组”，提醒饭堂小值日打饭时量力而行，吃多少打多少；督促水房用水人员关小关紧水龙头，节约利用水资源。希望由此践行勤俭节约，引导全团从小事做起，继而谋大事。

（二）、强化财务预算控制管理，开展增收节支，注重细节管理，提高工作效率。

开源节流，方能源远流长。模拟团经费较少，活动较多，因此必须组织编报模拟团经费预算，并进行调配使用和财务监督。同时，积极寻求创收途径，以求自力更生。

1.建立可用垃圾回收利用制度。注意到同志们饮料消费较大，空饮料瓶随意遭弃的情况，拟在各模拟营设立“瓶罐回收箱”，回收全团空饮料瓶。派遣专人进行管理出售，出售所得充为模拟团经费。2.结合日常生活和管理创收。学员们身在异乡，需经常与单位、家庭联系，手机话费随之上升。本着“各取所需”的原则，我处拟与移动公司洽谈，以较低价格购入手机充值卡，再以比市面价格较低的价格售予学员们，取其差价为模拟团经费，以期“取之于民，用之于民”。另外，考虑到进行拉链时学员们需要较好的鞋垫，我处拟进行鞋垫的出售。在增收节支的基础上，还要注重细节管理。定期整理核查物资保障处各保障物资，注重平时物资使用情况登记、资料保存。

（三）、严抓日常养成，细抠内务卫生，落实检查督促。内务水平的高低直接展现军人气质的优劣。因此，根据模拟团日常工作要求，基于督促学员们内务水平提升的需要，我处拟于每周二或周四对全团进行以此内务卫生大检查。本着“严要求，抠细节”的原则，对全团各寝室内务卫生进行量化评比，鼓励先进，激励后进。

四、工作目标

众所周知，航空母舰乃“海战之王”，其所到之处所向披靡，无人能敌。然而，人们往往只看到了其表面威风而忽略了尾随其后的护卫舰艇及大批后勤保障人员。倘若没有它们，航母也只能停滞深海，任人宰割。由此可见后勤保障之重要性，我们也深感责任重大，任务艰巨。因此，全体物资保障处的人员一定同心协力，尽力工作，保障好全团，同时提升自己。希望通过我们的努力，能够营造出全团积极向上的生活氛围，干净整齐的内务卫生。凡事抢先一步，并落实好，为全团建设献绵薄之力。

第六届模拟团物资保障处

2010.9.20