第一篇:修改关于现代企业文化的策划方案(范文)
媒体竞合媒企联姻
共谋发展
关于中国企业文化资讯网 保定分频道运营策划方案
(简案)
一、【基本市场分析】
保定有中小企业4万多家,25个县级市区域,其中保定22个县级市。保定市地处京、津、石三角腹地,市中心北距北京140公里,东距天津145公里,西南距河北省会石家庄125公里。高速公路直接可达首都机场、正定机场及天津、秦皇岛、黄骅等海港。京广铁路、京昆高速公路、107国道、京港澳高速公路、保津高速公路、保沧高速公路、张石高速公路使保定拥有四通八达的交通网络,由京港澳高速、荣乌高速、京昆高速、保沧-保阜高速在保定周边互通连接,形成高速外环。而已经开工的京石客运专线(高速铁路)和即将开工的保津城际铁路(高速铁路)将实现到北京30分钟和到天津40分钟的公交化联系,将进一步巩固区位地位。保定是京师门户,现为大北京经济圈中的两翼之一,北京主要卫星城,素有“京畿重地”、“首都南大门”之称,作为近临北京、天津的主要城市,有着不可比拟的独特优势。
随着保定市“三年大变样’的改革政策及其有利的区位优势,市区各项经济指标稳步攀升,人均收入也在逐年增加,中高收入人群也不断的扩大,物质、文化消费需求日益提升,所以我杂志及网站的市场空间将会越来越大。
保定广告传播市场概况:保定,隶属于河北省,辖管3区、4市、22个县,总面积2.2万平方公里,总人口1040万,是列重庆、上海、北京之后的中国第四人口大市。保定市一共有100多个社区,高档社区十几个,下辖22个县。保定市门脸,万多个,企业有,万多家,万种有刊物,可以直接全部覆盖保定市所有的沿街门脸和主要社区,报刊亭总数达200多个。全市共有各级各类学校5122所,在校生197.6万人,教职工13.47万人,专任教师10.34万人。其中,普通高中110所,在校生21.6万人。保定市现有星级饭店23家,涉外宾馆饭店30余家;旅行社86家,包括4家国际社和82家国内社。本土媒体刊物有《莲池》、《城际周刊》,北京的《精品购物指南》也有发行(仅限于报刊亭),平面媒体有保定日报、保定晚报、亚太广告、广播电视报等。
基本理念:企业做大靠投资,做强靠团队,做久靠文化 企业做大靠投资,投资靠眼光和智慧去选择;
做强靠团队,团队建设考骨干,骨干靠培养,培养靠机会和实战; 做久靠文化,文化靠制度来承载,靠核心价值观来引导。
二、【我们的优势分析】 区域优势和战略优势
媒体和客户资源优势。(华讯)竞品分析:
媒体竞合媒企联姻
共谋发展
三、【未来产品类别定位和市场运作的重点】 1.纸媒:杂志的发行和版面 2.网媒
网站的发布优势 3.线下的新闻发布会 4.大型活动的策划
5.展销会 行业大型交易会议的策划
如 2011届白沟国际箱包博览(交易)会 6.以负面新闻监督为辅助。促进广告和协办单位的发展。
四、【运作基本策略】
1.发展河北省内11个地级区域的分区办事处,扩大发展的据点。以及每个县级市的联络员。
2.利用已有的中华全国总工会的网络体系和基本的架构,在其市属体系内外建立庞大的通讯员队伍群体并扩大全国理事会成员的数量;建立企业文化发展俱乐部,利用当地的社交优势自行发展俱乐部会员数量。
3.信函 电话 会议 新闻发布会 行业协会合作 综合运作。4.发授权书 发展指导单位和荣誉会长及通讯员队伍。5.建立企业文化协、(联谊)会,定期组织活动。
五、【盈利模式】
1.会议营销 电话邀请 发送邀请函。参加各类论坛。2.展销会模式 收取展位费和宣传费用。3.分销模式 拓展省级、地级市、县市渠道。
4.代理模式
在省内范围拓展代理商加盟广告合作。
5.理事会模式
在河北省内的大型企业和政府机关单位发展理事会成员,缴纳理事会会费。
6.新闻发布会 利用传媒资源整合优势拓展全国性的 新闻发布会 以点带面。
7.利用俱乐部拓展成员,利用各类老乡会发展区域类的团体。借鉴长城网的俱乐部发展模式。
8.企业文化刊物的 设计和策划 帮助企业建立自身的企业文化系统。
媒体竞合媒企联姻
共谋发展
9.举办主题高端高峰论坛和研讨会,利用研讨会不断拓展新的客户群体。创建持续的品牌,类似于学习型中国的论坛。
10.媒企联姻 谋求联办,寻求企业的资金注入合作。
11.借助全总、省市总工会的影响力,与政府部门、企业协会(商会等)举办经贸科技项目洽谈交流会,为企业发展提供服务。
六、【发展阶段】
1.被动营销阶段:第一阶段为一年 本年度的目标是建立完善的渠道模式和各类政府关系,为下一部做准备。在本年度要策划一些大型展销(交易洽谈)会2场,企业容量不低于200家企业,拓展媒体的知名度和影响力。理事会成员达到20家,政府机关5家以上。组织大型新闻宣传暨产品品牌推介会10场以上,年创收50万。2.半主动营销阶段:第二年深入拓展阶段 逐步实现市场的基本认知,并具有一定的影响力,理事会成员达到100家,政府机关20家以上。组织大型新闻宣传推介会50场以上。年创收实现100万。
3.主动营销阶段:第三年是市场成熟阶段,绝大多数省内大的商家主动联系我们,举办全国性的宣传活动。年创收实现200万。
七、【未来走向分析】 河北省的强势 企业文化品牌
形成覆盖全省的网络系统,成员遍布省内的各个显要位置。省内绝大多数的大型企业全数发展为理事会成员 企业文化建设第一品牌。
八、【我们需要的支持】
1.媒体介质:纸媒的版面位置辅助网站的宣传,报网合一。
2.证件资质:正规的媒体证件: 包括相关人员的职位和工作人员的证件,记者证件
在网站可以看到负责站点的相关负责人。(或者可以提供的其他资源)
3.资源引荐:前期市场开拓的媒体和客户资源的引荐和拓展支持。含中央、地方各类平面媒体、网络媒体、电视媒体的资源支持。
4.办公空间配置:北京总社提供一间公用可以沟通大客户的接待室。5.培训和延伸:提供及时的媒体培训和大量的媒体资讯支持。
6.财务独立:允许单位有独立的财务账户核算系统,公司,章程,独立的组织体系,自有的公章,自收自支,提供杂志社的正规资质授权。有正规票据和相关收据。7.高级公关支持:政府高端人脉支持,处理化解发展过程中面临的危机,及时斡旋处理矛盾。
8.网站后台匹配:根据总站现存的不足,我们需要前期建立河北的独立平台供总社参考,后期支持总社平台升级,使其结构适合拓展到各地细化,分配到县级区域,可以裂变指定区域后台自行操控,便于管理。
第二篇:企业文化推行方案策划
企业文化推行方案策划
活动主题:蒸蒸日上新盛泰,激情四射盛泰人
活动口号:激情、务实、精诚、创新
活动目的: 将公司激情工作的企业文化内化于心、外化于形、固化于制,建设一支富有激情活力和学习创新能力、高素质的职工队伍,使每位员工都充满激情,充满斗志,认真负责,爱厂如家的工作,并建立一套与之相适应、更加科学有效的现代化管理运行机制,形成具有自己特色的企业文化,确保企业的与时俱进。活动内容:
一.宣传推广活动
二.组织文化活动
三.活动安排表
第三篇:企业文化艺术节策划方案
科技有限公司
2014年企业文化艺术节
策
划
方
案
二零一四年三月
一、活动宗旨
丰富员工文化生活,激励广大员工凝心聚力;弘扬团队精神;积极营造以人为本、团结拼搏、昂扬向上的文化氛围。
二、主题思想
凝聚你我共赢未来
通过组织广大员工参与健康向上的文化艺术活动,提高团队战斗力,增强团队凝聚力,唱响发展主旋律。
三、活动时间
2014年3-5月(具体活动时间另行通知)
四、活动地点:
趣味运动会:公司西门
其他活动地点另行通知
五、活动组织:
组长:副组长: 执行组长:组员:
六、工作小组
裁判:计时、记分:签到:
安全、摄像:
七、活动流程
企业文化艺术节开幕式暨趣味运动会流程
八、活动安排
九、报名
1、因有些部门人数比较少,同时也为了各个部门能充分参与活动,所有项目均设8个队,注塑经营体1个队,涂装经营体一个队,钣金经营体一个队、计采部1个队,工程、动力1个队、市场、售后1个队,人力、财务1个队,质量、技术中心、创维经营体1个队。
2、报名按规定表格,与2014年3月24日中午12:00前由各部门人员统一提报到人力部处,并想好队名。
3、为保障活动正常进行,请各部门积极配合。
十、费用预算
附则:
1、各部门部长为企业文化艺术节第一负责人,另安排一位企业文化艺术节联系人,积极组织本部门员工参与。
2、报名结束后,原则上不对参赛人员进行更改
3、因康佳经营体在滁州,回来参与活动成本较高,申请给予1000元团队建设费自行安排活动,费用由人力部承担。
附件:
趣味运动会报名表
工会委员会、人力部
2014-3-17
第四篇:企业文化策划方案
中鼎精工下半年(6月-12月)
企业文化工作企划
为了响应领导关于做好企业文化活动,增强员工归属感,打造阳光、健康、精彩、多元的新型精工的号召。针对我公司实际情况及员工特点特就下半年(6-12月)的企业文化工作作以下策划:
(6月-9月)“质量百日行”活动 “质量百日行”大型宣传活动计划
前言
鉴于近日来产品质量出现下降趋势,长此以往将严重影响公司声誉及发展,为此经公司领导决定在全厂举行一次大型质量宣传活动,目的在于统一思想加强全民质量意识,增强企业凝聚力,改善员工精神面貌从而推动公司良性发展减少人员流失,提高产品质量,巩固销售市场。
活动自6月20日始至9月28日结束,历时一百天,故命名为“质量百日行”。这次活动以质管科为主办,综合办,技术科等其它部门协办,从上到下,全民参与,力争做到“人人心中有质量,人人心中有精工”!
活动主题:全民团结,抓质量,促生产,增强凝聚力,加深归属感。把我厂建设成一个和谐稳定,持续发展,文明健康,阳光活力的现代化企业!下面就具体活动进程做如下企划:
一 誓师大会
为了使这次活动具有强大的号召力,拟定于6月20日,举行一次千人誓师大会,届时全体员工一起参加。大会主要有以下几个单元
(一)本大会由综合办主任姚书平主持召开,致开场白,宣布大会议程。
(二)由公司领导<总经理,>发表重要讲话,并宣布“质量百日行”活动的开幕。
(三)由质管科领导发表讲话阐述此次活动的各项内容及进程,主要针对目前质量现状结合实际问题,典型事例,阐明质量宣传的意义。
(四)由车间工人代表(每车间评选一名)代表全体一线员工讲话,表明决心,确定态度。
(五)全体誓师。由总经理宣读质量誓言书全体宣誓。(见附页1:誓言书)并由总经理带头签名,宣布大会结束。各部门员工有秩序地签名。
二 口碑宣传
为了加大宣传力度,拓展宣传宽度。拟进行逐层口碑式宣传.自誓师大会召开后即成立质量宣传委员会,成员是各中基层领导,各委员下设小组,组员即各班一线员工.由上至下作口碑式宣传.委员会规定会议议程并定时开会讨论座谈宣传策略,宣传效果并进行周末,月末.评比,最终评比结果将进行物质奖惩.委员会由综合办监督考核.委员会须于6月25日前拟出具体方案交总活动筹委会审议通过后执行。各小组设定各自宣传口号作为各小组宣言,(是各上组分别设立口号还是统一用一个口号?请领导酌定。)早课时带领各小队 队员进行质量宣传至少十分钟.宣传内容由小组长于会上针对各小队工作情况确定.请文教干事将口号作成标语在车间各班组张贴另贴一份于早课后组的标识座上。
委员会可定期组织与质管方面有关人员,(包括巡检,出厂检验,入厂检验,代表性操作工等人员)召开 座谈会,进行沟通,交流,从面更好地宣传,渗透全员参与的精神。委员会成员如下: 委员会主任:邢益富
副主任: 李满宏 程飞跃 姚书平(是否包括各车间主任?请领导酌定。)
委员: 五金操作班长:江发青
五金操作班长:叶方平
五金操作班长:陆加平 五金操作班长:王先凯
五金操作班长:杜志龙
五金操作班长:梁军杰
五金检验班长:周菲婷
冲压操作班长:郭泽普 冲压操作班长:王恩清
冲压操作班长:杨建军
冲压检验班长:杨慧
冲焊操作班长:万书国
冲焊操作班长:程义华
电焊操作班长:朱光斌
电焊检验班长:胡萍
模具组长:段登明
备料组长:缪满仓
试制组长:蔡小勇
热处理代表:王世平
后勤代表:
三
质量文化专刊
从7月1日起,原文化长廊开始出质量专刊,采用一糸列质量方面文章,图片,漫画等方式进行文化宣传。拟定以下几大版块(一)质管知识窗
此版块主要由质管科(翁平负责)普及一些质量知识,宣传一些质管理念,发布一些质量信息.目的让大家了解质量,关注质量,从而渗透质量意识.(二)操作指导站
此版块主要由车间经验丰富的班长和员工(宣传委员会负责)介绍一些操作知识.明确操作流程,提高操作技巧,从而从根本上提高产品质量.该版块由技术科及各车间负责征稿,文章力求通俗易懂,能解决实际问题,特别针对质量较薄弱的环节应加强指导,让员工真正准确地掌握操作技能.另外可由设备部门介绍一些设备使用,维护知识.教会员工能正确,安全地使用操作设备,并能自觉地维护,保养设备.避免因设备原因造成一些质量问题.和安全事故.此版块形式可据不同岗位实际情况分成几版块,作重点宣传。(四)5S零距离
此版块由5S干事负责,重点宣传5S对质量 的促进作用,通过典型图片,事例,零距离地渗透5 S理念,并发动广大员工投稿,发表5S感想,做到让 5S真正能服务生产,服务质量.(五)质量大家谈
此版块面向广大员工征稿,只要与质量有关,不论是建议,还是感想,百花争放,各抒已见,真正做到全员参与,.从而使质量意识更彻底地渗透基层,深入人心.每周开展《每天进步一点点》征文活动。并进行评比,优秀文章将给予奖励。(六)质量曝光台
此版块主要通过一些曝光一些实际暴露的质量问题,从反面提醒告诫员工,应注意哪些事项,也通过质量损失的后果增强员工危机感,从而提高警惕性,从思想上认识到质量的重要性.(七)心中精工图
此版块面向广大员工征稿,让员工就理想中的精工各敞心扉,描述心中精工的蓝图,以增强员工的主人翁心态,加深员工对企业的感情,给员工提供展示自已的平台.本版另开设《质量双声道》分栏,主要是吸取广大一线员工对质量技术方面的合理化建议。并成立评审委员会进行评审,在栏目中公开回复。并对其中较好的建议给予肯定,奖励。(如来稿多多,可采取星级评比。)
评审委员会成员:
主任:邢益富 副主任:李满宏 委员:程飞跃 周哲 姚书平(八)质量开心果
此版块由编辑部(主要是王翔)负责通过各种途径(网络或生活工作中)通过一些与质量有关的妙趣横生的漫画及小故事,让员工们在令人捧腹图文背后,能有些质量方面的领悟.寓教于乐,快乐学习.本刊编辑部人员如下: 主编:翁平------负责稿件,版式的审定,主持编辑部日常工作,保证刊物按时按质的发行.文字编辑:黄景林-----负责文字稿件的编辑,校正.美术编辑:王
翔-------负责刊物的排版,图片处理.(各类资料的收集)。
通迅员——倪绘 王芳 许从贵 龚有琴 等(可在公司内部招募一些积极员工)负责写稿,组稿,宣传等推广性工作。
顾问——丁友枝 协助本刊各项工作的开展。本专刊大部份需由各专业部门,所以希望各部门大力支持.每月能按期供稿以保障刊物的发行.四 演讲比赛
由于在这次宣传活动的同时,质量培训活动也在同步进行.为了配合培训的开展.拟定在8月1日举行一场演讲比赛,主题为“质量 精工 我”————质量培训有感。参赛选手主要以一线员工为主。以调动员工积极性,鼓舞员工士气。让员工变被动听众为主动渲染,从而更深层次地渗入质量意识。也从一个侧面反应培训成果,从思想上武装员工。更能从中发掘一线人才,树立典型,起到带头作用。
比赛分预赛决赛,(是否设预赛?请领导酌定)视报名人数确定预赛场数。大赛筹备方案(包括举办时间,举办地点,报名方法,评比规则,评委人选,奖励制度等)须于7月15日完成交总活动筹委会审核通过后执行。
大赛筹备委员会成员:
筹委会主任:李满宏
副主任:程飞跃,姚书平,筹委会委员:翁平王芳 王翔 龚有琴 陈岩 倪
绘 屠付军。
五 质量评比
为了激励员工的竟争心理,促进质量宣传的彻底,也为了检验此次活动的成果,从9月10日起举行全厂质量大评比。各部门,车间,班组进行质量大比武,树标兵,立典型,也从一线发掘一些人才。评比形式可多种多样视各部门具体情况而定。评出的先进标兵将于活动闭幕式上由公司领导亲自颁奖。评比活动由质管科主办,综合办协办。于8月25日前由质管科拟出评比方案(包括,评比时间,报名方法。评比内容,评比标准,评委人选等)。经总活动筹委会审核通过后执行。
六 闭幕晚会
9月28日召开闭幕大会暨先进表彰晚会。大会有以下单元。
(一)由公司领导(总经理副总经理)发表重
要讲话。
(二)由员工代表(各车间评选一名)发表活
动感想。
(三)举行闭幕式暨先进表彰晚会。晚会节目
形开多样。力求形式简洁,内容精彩,主题鲜明紧扣质量。晚会进行过程中由公司领导为先进标兵颁奖。晚会筹委会须于8月15日前完成筹备方案经总活动筹委会审核通过后执行。
筹委会人员: 筹委会主任:李满宏 筹委会副主任:程飞跃 姚书平丁友枝 筹委会委员: 王翔 王芳 龚有琴 陈岩 倪绘 屠付军 黄景林
(四)晚会尾声时,全体起立宣誓高歌活动主
题歌《质量就是力量》(见附件2)最后由总经理宣布“质量百日行”活动圆满闭幕。
附件1
誓言书
我郑重宣誓:我已了解铁岗位职责,我已具备我的岗位技能,我承诺:不接受,不生产,不传递
不合格产品。敬业爱岗,视厂为家!
附件2
质量就是力量
质量就是力量,质量就是力量,这力量是铁,这力量是钢,比铁还硬,比钢还强。我们上下团结一心,让一切不合格的产品消亡。认真学习,敬业爱岗,用我们的热情谱出光辉乐章!
本活动筹委会成员名单
筹委会主任:邢益福
副主任: 李满宏
筹委会委员:程飞跃 姚书平 丁友枝 翁平龚有琴 王翔
王芳 倪绘 陈岩
黄景林等.(其它具体人员具体分工待定)
(10月份)
一.《文化长廊》
由于刚刚发行几期质量专刊,本月的《文化长廊》采取百花齐放的方针,恢复以前策定的各个栏目。多层次,多方位地展现员工风采。第一版,一月动态:
主要报道一月重要事件,传达公司领导指示,学习宣传领导思想。让员工了解公司,融入公司,“走一条路,同一条心”真正做到以厂为家。此版将包含以下几个小栏目。
(一)“最新资讯”。以新闻报道为主,真实及时报道重要事件,路线动向。
(二)“上传下达”。以社论的形式宣传公司决策,思想意识,做到用思想武装员工。以意识形态感染员工以达到“上下一 心”。
(三)“质管反馈”。为抓好质量为本的工作及时反馈一周质管信息,曝光一周质量问题,追根求源以做好全员质管的思想宣传。
第二版,“充电驿站” 此版块主要以各种形式让员工了解与之相关的技能知识,从而
提高劳动技能增强学习意识。本版块含以下栏目:
(一)“技术知识库”:此栏目主要请技术员为顾问介绍一些技术要领,工艺知识,操作规程。解答一些常见的技术问题改正错误,从而实现夏总“少犯进而不犯低级错误”的指示。可分为技术员讲解及员工提问两块形成互动气氛。
(二)“管理新视线”:此栏目主要针对管理层特别是中基层管理人员而设。可纳百家之言无论古今中外对管理有利的都可畅谈无阻。让一些基层管理人员从思想意识管理方法上充实自已从而更好地带动广大员工挖掘出员工的潜在价值。
(三)“聚焦5S” :此栏目为5S管理特设。从多角度多层次阐述,强调5S,加大宣传力度,以事例图片等形象的东西感染员工。此栏目由5S干事专职负责,也可发动员工评价5S以求将此理念深入人心。
(四)“英语大家说”: 本栏目为英
语自学
爱好者而设。力求简单,实用,以普及提高。关键在要有趣味性有吸引力。
第三版,“梦笔生花” 本版块为广大文学及书画爱好者所设。分以下栏目:
(一):“智慧点滴”:一篇篇充满哲思的小短文,折射出智慧的光茫,这里有精辟的点滴智语。
(二):“平实生活”:朴实无华的文字,简约明朗的风格,这里用最真挚的文字记录最真实的生活。
(三):“情景相映”:随情观景,触景生情这里有最美的风景,这里有最真的心情。如诗如画的诗文留住生活美的一瞬。
(四):“墨香画轩”:一幅幅墨宝,一张张美画,这里艺术的殿堂为人们开启了大门。
(五):“金属人物”:一张张熟悉的面孔,一声声习惯的语言。用笔墨绘就身边的人物,不奉承,不贬损,让人们看看别人眼中的自我。
注:以上栏目可据每期而定可替换使用。
第四版:“综合空间”。
本版块强调综合性,趣味性,实用性,含以下栏目:
(一):“生活小百科”:简单实用的生活小窍门,方便快捷的健康小顾问。为生活加香,给生活添味。
(二):“ 安全365 ”:三百六十天,天天讲安全,安全生产,安全饮食,安全交通,安全防护,这里为你贴身打造安全每一天。
(三):“干群双声道”:加强干群沟通,解决干群矛盾,实施舆论监督体现透明力度。让干部与员工都有发言的空间畅述各自的心声。以杜绝不良风气,不良现象,搞好安定团结。
(四):“快乐妙脆角”令人捧腹的笑话,让你喷饭的漫画,快乐妙脆角,生活好味道!
编辑部名单: 主编:丁友枝 文学编辑:黄景林 美术编辑:王翔
文稿征订:王翔 倪绘
二.红色电影月
十月一日是建国58周年国庆,十月是红色的日子,伟大的日子,为了宣传爱国主义精神,也为了增强员工的凝聚力,丰富员工文化生活,在这个特别的月份里特推出《红色电影月》即每个星期四利用三楼多功能厅,播放一系列经典爱国主义红色影片。让那些激情燃烧的岁月也带我们今天的人们一些激情和动力。影片由文教干事负责放映。
三.激情歌舞 为了更好满足广大员工的文化需求,结合我们公司多功能厅的条件,在每个星期一的晚上举行舞会,让喜爱歌舞的职工们有自已的一片天地。舞会由文教干事王翔负责主持并调控,要做动现场讲文明,讲秩序,杜决不文明行为,对破坏秩序,破坏现场气氛的人联合保卫科的同志清除出场并予以处罚。
(11月份)
一.《文化长廊》依然照旧出新刊。
三.乒乓球赛
为了丰富员工文体生活,发扬全民健身精神,考虑到我厂员工喜爱乒乓球运动的较多,拟于11月份举办“精工杯”乒乓球公开赛。具体计划如下。
(一)比赛时间:11月1日-11月30日
(二)比赛地点:三楼多功能厅
(三)比赛人员:分男女两组,考虑到时间暂定每组各16名。
(四)比赛规程:每组16人分别抽签,各分成8队,进行淘汰赛产生8强,再抽签进行淘汰赛产生4强,再抽签进行淘汰赛产生2强,最后举行决赛。
(五)具体比赛时间表:
11月1日(星期四):上午进行抽签,产生(男)A B C D E F G H八小组。(女)a b c d e f g h八小组.晚上举行男A组及女 a组淘汰赛.11月2日(星期五):晚上举行男B组及女 b组淘汰赛.11月5日(星期一):晚上举行男C组及女c组淘汰赛.11月6日(星期二):晚上举行男D组及女d组淘汰赛.11月8日(星期四):晚上举行男E组及女e 组淘汰赛.11月9日(星期五):晚上举行男F组及女f 组淘汰赛.11月12日(星期一):晚上举行男G组及女g 组淘汰赛.11月13日(星期二):晚上举行男H组及女h 组淘汰赛
11月15日(星期四):上午召集男女八小组优胜队员抽签产生(男)A B C D及(女)a b c d各四小组晚上举行男A组及女a 组淘汰赛.11月15日(星期五):晚上举行男B组及女b组淘汰赛.11月19日(星期一):晚上举行男C组及女c组淘汰赛
11月20日(星期二):晚上举行男D组及女d组淘汰赛
11月22日(星期四):上午召集男女四小组优胜队员抽签产生(男)A B 及(女)a b 各两小组.晚上举行男A组及女a组淘汰赛 11月23日(星期五):晚上举行男A组及女a组淘汰赛
11月26日(星期一):晚上举行男B组及女b组淘汰赛
11月27日(星期二):晚上举行男女季军赛,分别在男A B 两组淘汰队员及女a b两组淘汰队员中举行.11月29日(星期四):晚上举行女子组决赛由a b两组优胜队员参加.11月30日(星期五):晚上举行男子组决赛由A B两组优胜队员参加.并举行颁奖仪式,闭幕式.由总经理,副总经理等公司领导召开.注:大赛从10月下旬即开始报名,报名工作由王翔主持开展.大赛组委会:主任:邢益福.副主任:李满宏.委员:王翔,李金有,丁友枝.姚书平。
大赛裁判员由组委会推选.(12月份)一《文化长廊》出一期回顾专刊即各栏目对一年工作进行总结回顾,对新一年进行展望计划.即将过去的一年内一些好的经验及不足的教训都是我们宝贵的财富,对我们新的一年工作都是有着很好的参照作用的.其中具体栏目,11月底由编辑部拿出计划来.二 圣诞晚会 为了丰富广大员工精神文明生活,也是给一年的文化工作划上一个圆满的句号.拟举办一场“圣诞暨迎新文艺晚会”。晚会计划如下:
(一)举办时间:2007年12月24日晚
平安夜。
(二)举办地点:飞彩食堂二楼多功能厅。
(三)筹委会名单:主任:邢益福,副主任:
李满宏。委员:丁友枝,姚书平,王翔,龚有琴,倪绘,刘群,黄景林等。
具体分工如下。)舞美服装--王翔 负责舞台的布臵设计。及配合刘群联合总公司文化中心人员搞好音响设备,确保晚会演出音影质量。另负责租借各种演出服装及道具
主持负责--龚有琴。负责主持这一块的串词及主持人间的配合表演编排。
后勤工作--倪绘。负责整个晚会的后勤供给。例如采买,现场布臵,彩排考勤,礼仪等具体事项。节目编排--黄景林,负责整个晚会节目的征集,编排工作。
节目审议--丁友枝,姚书平。负责所有节目的审核,评定。
音响总监--刘群,负责晚会音响设备的管理,操作。联合王翔确保晚会的音响效果。晚会总导演--丁友枝 晚会副导演--黄景林―
艺术顾问--邢益福,李满宏。晚会于11月下旬进入筹备阶段,12月1日正式进入排练期。
以上是中鼎精工下半年企业文化工作计划方案。请邻导审核。――
策划人: 黄景林
第五篇:现代企业文化
求学时的“生意”
对于自己的商业头脑,陈光标十分自信。他的从商经历,也着实让人讶异。
小学三年级时,因为交不起学费面临失学危险,他自谋生路,从二三十米的深井中打上水来挑到两公里 外的镇上叫卖,给1分钱随便喝,一个暑假挣了4块多钱,不仅给自己交了学费,还替邻居家的薛刚交
1.8元学费,或许,这是他人生中第一次做“慈善”。四年级暑假,他背着保温箱走街串户卖起冰棍。五年级,他居然空手做起贩粮的生意,没有本钱就找人做担保,东家30斤西家50斤先把粮食赊过来,凑够一板车就拉到粮站去卖,晚上回家再挨家挨户去还钱,每斤粮食赚取三两分钱差价。初一时,他越做越“大”,不仅雇了一辆拖拉机拉粮食,还请了两个同学帮忙。到了初二暑假,拖拉机增加到两台,请来帮忙的同学也成了4个人。初三,陈光标已经在银行有了1.37万元存款,成了全乡第一个“少年万元户”。高中三年和大学五年,他也没闲着,跑到温州去批发服装鞋帽,然后拿到淮安、蚌埠、南京等地摆摊叫卖。曾经的“皮包公司”
1990年从南京中医学院毕业后,陈光标做过针灸、推拿大夫,在江苏省社科院应运开发中心当了两年副主 任,后跳槽至南京红光医药公司,任办公室主任。1997年3月,陈光标创办南京金威利电子医疗器械公司,自任董事长。为陈光标赚到人生第一桶金的,是他自己设计、改造的一个产品:跨世纪家庭CT仪。这个仪器原本只有普通收音机大小,名叫“耳穴疾病探测仪”,把两个电极夹在耳朵上,就能测出身体哪个部位有病。陈光标看到这个东西后觉得很好,可是它的检测结果不够直观,“如果能让患者更直观地看到检测结果,效果一定大不一样。”他用仅有的3000元钱买来一些产品,在南京中医学院和南京师范大学教师的指导下进行改装:他用纸板画出彩色的人体生理图像,每个器官背面装上发光小灯管,然后将这张纸板安装到电脑显示器的外壳上,接通“耳穴疾病探测仪”,患者只要手握两个电极,发光小灯管一亮,就能在显示器上直观地看到自己身体哪个部位有病。这款名字响亮的仪器改装成本不到700元,售价却达8000多元,“那时北京的各大商场都有我的这个产品。” 没有厂房,没有设备,也不需要工人,陈光标做产品,都是自己有了思路后找人设计、改造、代为生产,然后拿去销售,有人讥之为“皮包公司”,陈光标坦然一笑:“那是我的智慧。”
财富如水知分享
父母都是普通农民,陈光标却拥有令人称奇的商业头脑,他说,这都是被逼出来的。
陈光标老家所在的泗洪县是江苏最贫穷的地区之一,奶奶先后生了11胎只有两人存活,陈光标原本排行老三,两岁那年哥哥、姐姐都被饿死他便成了老大。他说自己长到10岁几乎没有吃过肉,“从小就对饥饿有一种莫名的恐惧。”“小时候穷怕了,所以我一直想靠自己的双手,一点一点富起来。”而今,他做到了这一点。有感于贫穷对人的折磨,他决定在自己先富起来之后掏钱帮助他人,“财富如水,应该学会分享。如果你有一杯水,你可以独自享用;如果你有一桶水,你可以存放家中;如果你有一条河,你就要学会与他人分享。”近年来,他每年捐出的钱都占到企业净利润的50%以上,去年更高达75%:全年赚了4.1亿元,他捐出3.13亿。2008年,当他以1.8亿元捐款被评选为当年的“中国首善”时,陈光标感慨万千:30年前的1978年,10岁的他首次以1.8元帮助他人;30年后,这个数字翻了1亿倍,那时他刚刚走进不惑之年。感知创业艰辛,树立守业信心
中国的传统理念中,“再穷不能穷孩子”,而我却认为“再富不能富子女”。我们这一代企业家很多从田埂中走来,经历了艰苦的创业过程,而我们第二代则是站在我们肩膀上起来的,在社会经济蓬勃发展的过程中、在优越环境中成长起来的。他们应该立足脚下,展望未来,中国民营企业的世界梦想需要靠他们去完成落实。我的儿子在刚学会走路的时候,就接受“吃苦教育”,被灌输“饮水思源”的古训。我带他去农村体验生活,带他去我工作的地方,让他认识到钱是辛苦工作的收获,钱也不是万能的,要懂得珍惜。“在巨富中死去是一种耻辱”,这是美国钢铁大王卡耐基的一句名言。我将来财产不会留给子女,只会尽可能的去做慈善,发展中国的慈善事业。一个人的财富是自己生命时光的凝结,能主动捐出自己财富,是在善良心态的感召下的举动。这种善良情感的萌生和巩固,对后代的成长和成功是有很大好处的。在必要情况下,我还会让我的孩子走一走我赤手空拳打天下的道路,去体会创业的艰辛。我们要用更多的时间培养孩子完善的人格,培育他们的精神世界。明德尚美、遵纪守法、敬仰生命、关爱他人这些基本的德育常
识,有待在“富二代”教育中得到彰显。还要培养他们创业、创新、创优的精神,要他们知道,创业难,守业更难;提高他们的综合素质,要有能力要具有时代感,因为他们是在民族伟大复兴的背景下的新一代民营企业家,要他们时刻牢记经商做生意“诚信”第一。让他们了解自己的父辈有很多是从田埂走来的,站在我们的肩膀上起来的,要有世界眼光。要做大做强,走向世界看企业,要有博大胸怀,放眼世界,胸怀祖国,要充满理想,有伟大的目标,坚强的体质,未来的事业靠他们完成落实,而且不仅继承还要发展。陈光标,男,1968年7月生,江苏泗洪人,江苏省政协常委、致公党江苏省委常委、江苏黄埔再生资源利用有限公司董事长。因其在慈善公益事业和抗震救灾中的突出贡献,先后荣获全国抗震救灾英雄模范、2008CCTV中国经济人物大奖、“最具号召力中国慈善家”等殊荣。截至今年6月底,他向社会捐赠款物金额已超过9亿元,直接资助30多万人。6月26日,陈光标再次来到四川,为四川灾区再次送来2000台电脑及3台汽车和200万元现金。这是一个慈善家、有社会责任感的企业家永续不断的人性光芒的闪现。
陈光标,男,1968年7月生,江苏泗洪人,江苏省政协常委、致公党江苏省委常委、江苏黄埔再生资源利用有限公司董事长。因其在慈善公益事业和抗震救灾中的突出贡献,先后荣获全国抗震救灾英雄模范、2008CCTV中国经济人物大奖、“最具号召力中国慈善家”等殊荣。截至今年6月底,他向社会捐赠款物金额已超过9亿元,直接资助30多万人。[引言] 6月26日,陈光标再次来到四川,为四川灾区再次送来2000台电脑及3台汽车和200万元现金。这是一个慈善家、有社会责任感的企业家永续不断的人性光芒的闪现。这已是陈光标在去年“5·12”大地震后第三十几次带款物来四川了。“一个人做一件好事并不难,难的是一辈子做好事。”陈光标就是这样一个坚持做好事、做善事的人。或许这是因为他的善心是从小就融入其血液中,他的大爱精神是自幼就铸成的。他从10岁开始挑水卖钱帮助乡里读不起书的孩子读书,一直到他创业后从不停顿、不断行善捐赠已达9亿多元。最近,他还为抗击自然灾害而成立了民兵救灾队伍,出资1亿元捐建了防灾减灾培训中心,免费向公众普及防灾减灾和自救等知识。陈光标的精神,也许可以让整个中国企业家阶层的财富观、价值观发生深刻的转变。诚如陈光标所言,改革开放30年来,聚集在中国民营企业家手中的资金是一笔让人难以想象的巨大财富,不要忽视这些钱,如果能加以利用,那将帮助中国的慈善事业上升到一个新的高度。时代慈善领跑者汶川大地震发生后,社会各界纷纷通过各种渠道向灾区捐款,企业的“社会道德责任”由此成为公众日益关注的话题。值得庆幸的是,以陈光标为代表的一批中国企业家表现出了让人敬佩的强烈社会责任感,彰显了一种实现社会和谐与致力于集体“呐喊”慈善的意识,并由此放射出耀眼的道德光环。今年5月公映的《人民至上》大型新闻纪录片,再现去年“5·12”汶川大地震的悲壮和党领导人民英勇抗震救灾的气壮山河的伟大斗争场面。影片中真实地记录了江苏黄埔公司董事长、“中国首善”陈光标那感动四川人、感动中国人、感动全球人的救灾场景。他不仅带领公司120人,调动60台大型设备参与抗震救灾斗争,而且始终冲在抢救生命的第一线,背、抱、抬出200多位受伤者与罹难者,救活14人,其勇敢精神与慈善大家之心,让每一个目睹者都震撼不已。温家宝总理在灾区现场接见他,称他是一个有良知、有灵魂、有道德、有感情、心系灾区的企业家。网友们发出感叹:为人当如陈光标。陈光标不是在地震发生那一时间感情激动地来救灾的,而是坚持了54天;在震后一年以来,先后到四川灾区30多次,一直在继续捐钱捐物,一直在关心着灾区人民的生活,一直在关心着灾区的重建。他是一个秉承慈善之心、忠诚慈善事业的善心牢固、善事永远的慈善家与企业家,是时代慈善领跑者。什么叫真正的慈善?陈光标认为那就是发自内心地帮助别人,同时使自己快乐的事业。“证明我是好人,我就很欣慰了。一个人活在世上能影响更多的人幸福和快乐,我认为这是有意义、有价值的人生。”让更多的人享受到企业发展的成果,应当成为企业家的价值观。陈光标表示:“企业家身上要流淌着道德的血液,不能光流淌着利润的血液。所以说我们要记住总书记的话,记住总理的话,一方有难,八方支援。”企业家的道德标杆陈光标做企业算是很成功了,但他不是中国首富,也不是南京首富,可他为什么成了捐赠大户、中国首善,成为国人追捧的“慈善巨星”?这就足够证明,陈光标的财富观、成功目标非同等闲。改革开放,市场经济,为一切创业者提供了创造财富的体制和环境,一大批财富阶层应运而生,一个宏大的企业家阶层迅速成长,他们成了推动中国经济发展的中坚力量之一。企业家,是陈光标最初的身份。作为一个企业家,陈光标同样也是令人敬佩的。他领导的企业——江苏黄埔
再生资源利用有限公司,从成立以来就致力于发展循环经济、绿色经济,专业从事可再生资源回收、加工和再利用。“变废为宝”、“保护环境”,是陈光标介绍自己企业时提到最多的两个词。公司的主业是大型厂房、桥梁、烟囱等爆破,大型高科技含量机械设备拆除,大型建筑、桥梁拆除。企业在陈光标的领导下,仅仅几年就成长为全国最大的专业拆除公司,拥有了国家级拆除资质,拆除过程中采用国际先进设备和水压、液压、静力、爆破拆除法等国际领先的拆除工艺,有效降低了噪音,减少了灰尘;对于拆除后的建筑垃圾,公司突破了传统拆迁公司将钢筋剥离后渣土外运到郊区填埋而大量占用土地、严重污染环境等弊端,采用国际先进的移动式破碎筛分机组,对拆除下来的废旧混凝土现场破碎、加工成商品混凝土骨料、建筑砌块集料、道路填铺料、三合土集料等不同用途的再生集料,可使加工后的建筑垃圾成为商品,科学合理地直接提供利用,大大提高了废旧混凝土的利用效率,有效实现了拆除工程的环保化、无污染、零排放。汶川地震灾后重建过程中,公司又根据大量活动板房及生活垃圾需做无害化处理的现状,联合科研机构,成功开发出了活动板房中的泡沫塑料等有害成分的负压处理技术,以及城市生活垃圾的微生物处理技术,有效解决了活动板房及生活垃圾无害化处理等问题。公司的每一次业务拓展,都清晰显现着“社会责任”的印记。陈光标坦言,比做再生资源利用更赚钱的行业有很多,很多朋友也建议涉足别的行业,但他都没有同意。他给出的理由很简单,却很震撼——人一辈子踏踏实实做好一件事就已经很不容易了,做再生资源利用,变废为宝,节约资源,又能保护环境,这本身就是一项一举几得、利国利民的大好事,何乐而不为?财富是人民给予,拥有财富者应当拥有什么样的财富观念,这是衡量一个企业家的道德标准的根本尺码。追求财富的成功拥有,这不是一个完美的财富创造者。而拥有了财富又要合理去分配和使用自己的财富,这才是一个人美好生命的全过程。陈光标正有着这样一个美好的财富人生。他对财富的理解是:“如果有一杯水,你可以独自享用;如果你有一桶水,你可以存放在家中;如果你有一条河,你就要学会和他人分享。”他强调,“我们每赚的一分钱里都有国家的无形股份,我们应当与政府共同履行社会责任,与社会共同分享财富。” “大厦千间,夜眠七尺;饮水江河,不过满腹”。一个人不能成为财富的奴隶,而应当是财富与人分享的善德公民。对此,陈光标为我们树起了一个道德标杆。他创业10年,总计向社会捐赠了9亿多元款物,而且还成立了光标榜样基金,决心要把惠及大众、救贫解困的慈善事业进行到底,展现出一个崭新的社会责任企业家的新形象。他还呼吁企业家都来做慈善家,都来竞争中国首善——其道德境界何其高尚!深沉的仁民之道对中国慈善事业,不遗余力;在捐赠数额上,丝毫不吝啬。陈光标缘何如此慷慨?其实,当中国经济在世界舞台上开始引领风骚之时,很多人也在关注,在思考:什么样的东方慈善价值观,能为世界所认可?或许,儒家世界正可以为我们探究陈光标的高尚精神境界提供一些有借鉴意义的思想资源。子曰:“君子欲讷于言而敏于行。”真正的仁者,是行动当中的仁者。陈光标深谙儒家之道,真正做到了大仁大义。陈光标是用实际行动在帮助别人,令国人为之震撼。子曰:“骥不称其力,称其德也。”君子好善,也好仁,“为富不仁”的“定律”在陈光标身上失去了魔力。陈光标选择的慈善事业是一项人类伟大的事业,让人类正义仁慈的光芒在互助之中延续下去,其意义长远而实际。怎样把中国的传统道德文化与现代企业相结合并加以传扬,是每一个中国企业家都应该面对和思考的问题。作为中国本土企业家,深受儒家思想熏陶的陈光标将“仁民”之道体现得淋漓尽致。中国的企业家应该有中国的气度,中国的风范。企业家取得商业上的成功后,还要承担起一定的社会责任,这种社会责任不需要社会舆论的强加,而是出自于企业家的内心,是整个社会道德文化熏陶的结果。陈光标认为,自身的财富是社会财富的一部分,理应回报于社会。这种企业家的道德高度,何其难得。陈光标捐献出来的财富,不但从物质上对社会提供了巨大的帮助,还在道德上树立了关爱他人、回报社会的典范。单纯作为一个商人,陈光标毋庸置疑是非常成功的。中国自古提倡勤俭持家。相当一部分富豪在拥有亿万资产后依旧保持勤俭的生活作风。儒家并非不讲利,而是要“取之有道”,强调不能“见利忘义”。孔子说:“富与贵,人之所欲也,不以其道得之,不处也。”孔子一生追求的是“天下有道”,此“道”就是“人的福祉”。像陈光标一样,秉承儒家思想的企业文化建设根本,就必须让企业学会“仁道”,学会在追逐利润最大化的基础上,保持一种超然的姿态。财富即意味着责任,有爱心的企业才是智慧的企业,才能真正造就更多“人的福祉”。通过陈光标的事迹,我们很高兴地看到,越来越多的中国富人已经具备这样的意识,在受到财富激励的同时力揽更多社会责任。或许按照传统的儒家思想,这就是陈光标“达
则兼济天下”思想境界和高尚人格的最真实体现!扬善何惧“高调”慈善,是一根标杆。曾几何时,企业社会责任只是个挂在嘴边说说而已的道德概念。但从陈光标的慈善行动中,我们看到新一代中国企业家的社会责任感。那么,从“陈光标”现象背后,我们能够看到企业的社会责任到底包含哪些内容呢?企业家的社会责任除了经营好企业,为社会创造就业机会、为国家创造税收、为所在地经济发展做贡献外,还应该在取得较好利润情况下,热心、尽力投入各种慈善活动,回报社会,为企业、为社会、为青年树立楷模。只有财富和社会责任的结合才能够赢得来自社会的真正尊重。陈光标说,我今天做慈善,希望明天全世界就知道!在2003年之前的他,默默行善。后来,他的父亲说,一个人的能力再大,所做的事情再多,也只不过是海洋里的一颗小水滴——应该将自己做的事情告诉大家,让更多的企业家一起来行善。只有这样,借助更多企业家的力量,才能解决更多社会问题。他接受了父亲的观点,开始“高调”扬善,频频在镁光灯下曝光。“我想呼唤起更多的富人关心社会上的弱势群体,来带个好头。” 如今,陈光标与中国人权发展基金会在北京高调启动了“光标榜样基金”,将突破传统的基金管理模式,致力于慈善事业的创新与探索,坚持公开透明的原则,带动社会更多的企业家加入到慈善公益事业的行列。陈光标说:“中国首善不只是我,在背后默默捐钱的,大有人在。但是,我做慈善非常高调——我希望人知道,做得好了希望大家鼓掌,目的就是带动大家来关爱社会上的弱势群体。”其实,企业要想在“水深火热”的市场经济环境下,通过慈善树立商业精神和商业道德的标杆,就必须有一种陈光标般的“使命天下”的商业风范。我们的企业家们,应该把自身的财富价值作为对社会贡献的一分子,德齐天下,保持企业“大胜凭德”的企业品格。“比尔·盖茨比我有钱,但是我觉得我们做慈善的境界是一样的。”正如陈光标所说,“改革开放30年让我们先富裕起来,我们应该履行这个社会责任,回报社会是必须的。”相对于中国经济的快速发展,企业家思想的转变无疑是缓慢而艰巨的。但未来将会证明,在陈光标的道德标杆下,中国企业家个人的精神境界必会不断升华。越来越多的“陈光标”们今后在重大公共事件面前,将会以更加负责的心态与行动谱写一曲曲道德高尚的社会和谐乐章!让财富成为慈善表面上,做善事花了钱,好像亏了。其实,陈光标认为不但不亏,反而赚了。为什么?没有哪个企业家是因为做善事把企业做垮了的。一是因为做善事会产生动力。做了善事,帮助了需要帮助的人,就感到自己活得更有价值。二是因为口碑,一个企业家做善事,合作伙伴和社会大众都会提高对这个企业家的认可度,合作更为愉快。如何让财富与慈善这两种社会品质,精妙地在企业家的身上得到契合?陈光标用行动给了我们答案——在现代社会里,慈善事业是回报的重要方式,而在巨富中死去是一种耻辱。陈光标说:“做企业与做慈善不矛盾。通过我捐赠的数额就能看到,我捐赠的数额一年比一年多,这就说明,做慈善不但不影响企业发展,反而能促进企业发展,回报社会越多,社会对我的回报也越多。”生活在我们尊敬中的慈善家,比孤独地占有银行存折上僵死数字的守财奴,要更伟大、更光荣、更快乐。陈光标做慈善,一方面是为了帮助有困难的人,而另一方面是渴望以自己的实际行动去影响更多的企业家,将这种慈善的热忱传递出去、传承开来。我们终会发现,慈善作为财富的一个出口,它最终通向的是爱。事实上,汶川大地震后,至少有上百位企业家发出过颇为雷同的感慨:“光标啊,你在前面冲锋,我们不捐也不行啊。”与此同时,我们也已充分感受到,受灾群众用眼泪和真情表达了他们对“陈光标”们的尊敬和信赖。对陈光标而言,做个榜样人物,就是要推动中国慈善事业的发展,要引领中国企业家树立起促进社会和谐的人生观和价值观——慈善不是一时一地的“阵地战”,慈善是长征,而且永远没有终点,但慈善不是苦难的长征,而是快乐的长征。“忧以天下,乐以天下”。传统的儒家道德观,揭示了个体在社会中的责任。陈光标既传承了中华民族传统的道德元素,又创新和丰富了社会主义的社会成员必须履行其社会责任的新道德思想。他是一个有良知、有感情、有爱心的社会责任型企业家,是无愧于时代的道德楷模。