在现代农业发展研讨会上的致词

第一篇：在现代农业发展研讨会上的致词

绿乐公司董事长朱根平在现代农业发展研讨会上的致词

尊敬的徐志军常委、???市长助理、各位领导，各位专家、各位嘉宾，女士们、先生们：

下午好！

首先，请允许我代表绿乐公司董事会，并朱根平董事长，向在百忙中不辞劳顿，拨冗前来参加本次研讨会的各位领导、各大新闻媒体和同仁们，致以热忱的欢迎，诚挚的感谢！

乐平市绿乐食品有限公司于2010年3月成立，至今已经走过了八年的历程。在这八年多的时间里，公司得到了市委市政府的高度重视，农口各部门正确指导，各大银行、金融机构的大力支持，乐平市金山工业园区、乐平市国家现代农业园区的悉心呵护，和同行们的无私帮扶，公司通过积极经营国家现代农业园区——黄铁炉蔬菜种植基地、与江西省最具规模的合作社――江西砚山农民种植专业合作的相互参股深度融合发展，和绿乐实业公司农产品电商平台建设，已经成为规模化的一二三产业融合发展的农业产业化经营龙头企业和初步形成了农业产业化联合体。

目前，我们已获得的荣誉和认证主要有：江西省农业产业化龙头企业、景德镇市重合同守信用单位、江西省著名商标、农业厅授予江西省名牌农产品、食品安全年会先进工作者和生产标准化认证和5个系列产品生产许可证（SC），3个有机产品认证等。公司是乐平市国家现代农业园区经营主体，是中央财政资金支持的国家农业一二三产融合第一批试点实施主体。是财政部、农业部脱水蔬菜加工核心技术示范基地，是景德镇市重点科研项目研发基地。

我们取得的成绩，都是与支持过我们的领导和同志们的帮助分不开的，借此研讨会的机会，再次表示衷心的感谢！

回顾走过的历程，绿乐公司可以说是三年一个台阶，从一家脱水蔬菜加工企业，到农业一二三产融合省级试点龙头企业，再到已经初步形成的农业产业化联合体，绿乐公司的产业规模呈现了三年翻一番的态势。

绿乐公司的产品也由单一的蔬菜脱水产品加工销售，向有机、绿色、无公害蔬菜产品种植、中草药种植，蔬菜脱水产品、净菜、休闲食品、佐餐菜品、金花茶、桃酥饼干等产品加工，乐平地区优质农产品（电商营销网络）销售、冷链物流、秸杆综合利用、有机肥生产，循环农业、创意农业、砚山旅游等多元产业发展。其中金花茶精深加工品，是全国独一无二的、最具特色的、前景无限美好的产品。我们充满期待，通过与各位同仁的合作，共同将这一产业打造成为有规模、高效益，造福国人，走向世界的健康产业！

今天绿乐公司正在朝着在本地区加强农业产业化联合的深度（重点联合农民种植专业合作社、家庭农场，以带动更多的农户共同发展）、在周边地区拓展跨区域农业产业化联合广度，努力将未来绿乐集团建设成为国内知名的农业产业化联合体的方向发展。通过农业产业化联合，创新经营，实现公司产业规模、效益再上一个新台阶，实现销售产品5亿元、带动农户2万户，是我们下一个三年的奋斗目标。

各位同仁，让我们不忘初心，砥砺前行，共同奋斗，以饱满的热忱，用崭新的姿态，去迎接我们共同光辉灿烂的明天！

谢谢大家！

第二篇：在管子文化研讨会上的致词

文章标题：在管子文化研讨会上的致词

弘扬管仲文化推进经济建设

——在管子文化研讨会上的致辞

（2008年5月6日）

中国共产党颍上县委副书记、县政协主席xxx

各位领导、各位来宾，同志们：

在这春夏之交、春暖花开的季节里，各位专家学者相聚管仲故里，参加管子文化研讨会，共商振兴管子研究成果，共谋管子研究信息，交流管子研究成果。值此机会，我谨代表颍上县委、县政府、县政协向应邀而来的各位领导、专家、教授、各位来宾和同志们表示热烈的欢迎和最真诚的感谢！

颍上位于安徽省西北部的淮河之滨，西周时即建邑治，史称“慎邑”、“慎县”、“慎治”等，公元606年，即隋大业二年，改“慎县”为颍上县，距今整整1400周年。县内有龙山文化遗址和西周以来古城遗址多处，有管鲍祠、甘罗墓及孔子周游列国临颍止宿出，名曰“文地春风”等历史文化遗迹。

颍上人杰地灵，英才辈出。今天我们所要研讨的对象，春秋时期杰出的政治家管仲，就出生在现今我县建颍乡管谷村；以知人让贤、与管仲齐名的齐大夫鲍叔牙也是临近管谷村的鲍家村人，这里还是秦左丞相甘茂及年幼才高、12岁就位列秦上卿的甘罗德故里，是当代东方美术史家常任侠、著名作家戴厚英、诗人阿红的故乡。

颍上地属淮北大平原，它处于淮河、颍河交汇处，境内多湖泊沼泽，地势低洼，洪涝灾害频繁，历史上曾经是一个多灾多难的地区。1985年被列为全国贫困县之一。近年来，颍上县委、县政府抢抓机遇，带领全县人民解放思想，奋力拼搏，取得了令人瞩目的成就。尤其是2003年以来，颍上实现了重大的历史转折。2005年，我县在全省61个县（市）县域经济考核评价中，第二次进入全省动态指数前十强，并且有第10名提升到第5名。在全省最具增长的县（市)中，颍上排在第5位。综合指数从61个县（市）的第21位提升到第13位。成为安徽最具发展潜力的县份之一。进入“十一五”，颍上发展将全面提速，到2010年，我们将努力实现生产总值超过百亿，财政收入过10亿，综合经济实力进入全省前十强，创建省级文明县城的经济发展目标。

“仓廪实则知礼节，衣食足则知荣辱”，我们老祖宗的这句哲言，在经济取得较快发展的管仲故里----颍上有得到充分的印证。县委、县政府在积极推进经济发展的同时，高度重视文化建设，尤其是高度重视管子文化的建设，并正在规划筹建“中国管园”，提出要把老祖宗管子“请回来”，以丰富多采的形式举办管子文化系列活动，宣传和光大“管子”思想、管子文化，做大做强包括管子文化在内的文化产业，为促进颍上社会经济可持续发展打造坚实而丰厚的“文化内涵”。

管仲其人、管子思想和管子文化，在中华文明的发展史上有着重要的历史地位，其对后世的影响深远而又深刻。作为管仲故里的颍上人，理应在推进和繁荣管研学术事业，继承和弘扬管子文化方面有所作为。基于这种认识我县与1991年筹办管子研究会，2002年年按法定程序登记注册，并以研究会为主体开展了对管仲、《管子》文化初步探究工作，创办了《管子研究》期刊，可以说在管子文化初步探究方面取得了一定成果。但多年来的实践，我们深感开展管学研究，弘扬管子文化，仅靠一县人才明显力不能及，尽限一县之地域更显空间狭隘。为此，从今年开始。我们将在颍城四月八传统庙会期举办管仲文化节，在管仲故里搭建起传承和交流管子文化的平台，诚邀国内外专家学者，来颍参加管子文化研讨活动。以期在较大的范围、较高的层次上开展管子研究的成果信息交流。

本次管仲文化节，应邀参会的嘉宾，有的是国内外管研领域造诣较深、影响较大管研专家、学者，还有关心颍上、心系管研、且在管子文化研究和社会实践活动中卓有建树的老领导。可以说这是一次我县从事管研工作同志难得的一次学习机会。希望各位专家、学者、各位老领导在展示自己的研究成果，发布管子研究信息的同时，对我县开展管好管研工作，打好管子文化牌给与赐教。同时，也肯请各位，各管仲家乡----颍上县的经济社会发展，出谋划策，指点帮助。

祝本次管子文化研讨会圆满成功。

祝各位领导、各位嘉宾身体健康，万事如意！

谢谢！

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第三篇：发展都市现代农业之研讨

文章标题：发展都市现代农业之研讨

近年来，随着**经济社会现代化进程加快和农业市场竞争日趋激烈，推进农业产业升级、加快现代都市农业建设，已成为**经济社会发展的一项重要战略任务。在这方面，我国台湾地区的经验给我们带来有益的启示。

一

台湾地区早期的经济发展战略，是以农业为基础，依靠农业积

累支持工业发展，带动其他产业腾飞。但是，随着岛内工业化、城市化的不断推进，台湾农业在与快速发展的工商业竞争中，逐渐处于不利地位。到20世纪70年代初，开始步入明显的停滞、萎缩状态，农业在国民生产总值中所占比例迅速减少，并面临着诸多问题，如农业生产规模过小，农民收入偏低，农业生态环境恶化，国际农产品给农业带来巨大冲击，等等。为了使农业走出困境，提高农民所得，台湾加快推进农业的产业升级、转型，这样，以观光、休闲、体验为主要特征的都市农业在台湾地区逐步兴起。

20世纪70年代末，台湾开始出现通过开放成熟期的果园，使之成为既可让游客观赏美景，又能让游客采摘、品尝、购买新鲜水果的观光农园。随后，其他类型的农园如茶园、菜园、花园、牧场、渔场相继向游客开放。80年后期，观光农园逐步向内容更加丰富的休闲农业发展，经营形式包括自助农园、森林游乐区、乡村旅游、休闲农场等，能提供采摘、垂钓、露营、烤肉等多种休闲活动。90年代初，市民农园最先在台北出现，由农户提供土地供市民亲自耕种，将农业的生产、休闲、教育等功能有机地结合起来。

为了引导都市农业健康发展，1983年，台湾地区农政部门制定了“发展观光农业示范计划”，使观光农业的各项工作逐步走向正规化和程序化。农民开办观光农业园首先必须向乡镇农会提出申请，并由县政府及省农林厅协同实地考察，适者纳入辅导对象，草拟计划由省农林厅审核后编立计划，再由台湾“行政院农委会”拨给补助经费。1990年，台湾“农委会”在“改善农业结构提高农民所得方案”中，研讨了“发展休闲农业计划”，从技术、经费、宣传等方面对休闲农业进行支持。1992年12月，台湾“农委会”颁发了“休闲农业区设置管理办法”，制定了休闲农业区的一些基本条件，如面积至少要大于50公顷，而且必须连成片；必须有较多农民参加，且有当地农产品可供销售；必须有美丽景观可供观赏；必须有丰富的农业经验可以让人体验等等。1994年，“农委会”又出台了“发展都市农业先驱计划”，积极辅导各地办理示范性的生活体验型市民农园。

其间，台湾积极推动“三生”农业政策，即把农业的发展引向“生产、生活、生态”结合，平衡发展，达到生产企业化、生活现代化、生态自然化。生产企业化要求每个农业生产单位有一、二个主导产品，按照科技化、设施化、标准化、高效化、企业化的要求组织生产；生活现代化则要求农业生产单位提供一定的生活休闲设施，为市民度假旅游服务；生态自然化要求农业生产保持良性循环，维持生态平衡。在这些政策措施的推动下，台湾都市农业得到了迅速发展。

二

目前，台湾地区都市农业的主要形式有观光农园、休闲农场、市民农园、假日花市、观光渔场、农业公园、教育农园、森林游乐园、屋顶农业等，各种形式的都市农业的发展水平、成熟度及政府扶持也有差异。

观光农园是由农民开放成熟期果园促销而逐渐发展起来的。目前台湾地区共开放观光园1000多处，开放作物种类有柑橘、百香果、莲雾、杨桃、桃李、草莓、龙眼、茶叶、花卉等20多种，其中，仅台北市观光农园的面积就有300多公顷，共有300个农户参与观光农园的经营。

休闲农场是一种综合性的休闲农业区。除休闲性农业活动外，休闲农场一般具有多种自然资源，如山溪、远山、水塘、多样化的景物景观、特有动物及昆虫等，因此可发展的休闲活动项目较其他类型的休闲农业更具多样性。游客在休闲农场内，不仅可以观光、采摘、体验农作，了解农民生活，享受乡土情趣，而且可以住宿、度假、游乐。休闲农场一般由数个农民或多个农民团体联合兴办，规模比观光农园要大，面积一般在50公顷以上，经营的项目比较多元化。为使休闲农业发展能维持农业本质，台湾“农委会”对准备发展休闲农业的地点，都要聘请专家进行实地考察与评估，通过详细评估后进行规划与设计，并由乡村社会、民俗文化、社会心理、景观生态、水土保持、森林园艺、环境工程、旅游观光、农村建设、地政等各方面的有关专家学者及单位代表组成“休闲农业咨询小组”，执行休闲农业规划设计的决策咨询。通过评审核定的休闲农业区，均由“农委会”资助经费，经营主体方提供配套资金。

市民农园是由农民提供农地，让市民参与耕作的园地，主要分布在城郊或都市化地区。从经营主体看，台北市均由农民将农地直接分块出租给市民，而中南部地区则大多由农会管理或由承租户

组成的管理委员会管理。从发展趋势看，有些市民农园与观光果园、花圃结合起来，向多元化经营迈进，承租人或体验、或品茗、或游赏、或教育、或休闲，皆可依个人兴趣而自由选择。

三

研究台湾的都市农业，对于**都市农业的发展，具有多方面的启示与借鉴作用。

首先，都市农业是一种发展前景看好的朝阳产

业。从台湾的经验看，都市农业除具有生产功能外，还具有教育、观光、休闲、度假等多种功能，发展空间相当广阔，并且休闲农业具有乡土性特点，是一种无法进口的产业，不会受到经济全球化的冲击。对于城市本身来说，随着人口的集中、经济的发展和都市化社会的出现，市民逐渐被钢筋水泥建筑所包围，面临着环境污染、交通拥挤、生活紧张、心理压力大等诸多问题，亟须在都市内部及周围保留足够的绿色空间，以调节人与自然的平衡，实现都市的可持续发展。显然，仅靠少量的城市公园式绿地是远远不够的。这就要求我们在城市建设的过程中，重视农业的生态绿化功能，美化城市居民的生活，减少心理疾患的发生。由此可见，都市农业这种集农产品生产与观光、休闲、度假、教育于一体的新型产业，具有广阔的发展前景，政府应该大力扶持，加快发展。

其次，要合理开发、利用、保护农村自然资源和乡村文化资源。都市农业除了提供采摘、观赏、垂钓、游乐等活动外，部分劳动过程可以让游客亲自参与、亲身体验，农村丰富的自然景观、乡土文物、民俗古迹等自然、文化资源，可供游客参观，通过寓教于乐的形式，既可丰富游客游乐的内容，提升休闲农业的人文内涵，又可激起人们热爱劳动、热爱生活、热爱自然的兴趣，增强人们保护自然、保护文化遗产、保护环境的自觉性。这就要求我们在开发观光、休闲农业的同时，注意合理开发、利用农村乡土文化、民俗古迹和自然景观，提升市民游玩的质量，增长游客的见识，充分体现休闲农业的特色。

第三，发展都市农业是打破城乡二元结构的有效途径。都市农业依托城市、服务城市、受益于城市，是一种强调城乡经济有机融合、人与自然和谐发展的发达农业形态。都市农业使农业由第一产业向第三产业延伸，扩大了农业的经营范围与服务领域，既为农村富余劳动力提供了更多的就业机会，促进了农村经济的发展和农村面貌的改善，提高了农民素质和生活品质，又满足了都市居民日益丰富和多样化的消费需求，增加了城乡居民之间的交流与沟通，促进了城市与乡村的协调发展，进而逐步缩小城乡差别、打破城乡二元结构。**农业当前正处于由传统农业向现代都市农业过渡的新时期，我们应该借鉴台湾的经验，加快农业转型，大力发展观光、休闲等农业服务业，着力构建一产业与二三产业紧密融合的现代新型农业产业体系，为农业的可持续发展开辟新的空间。

第四，进一步加强两岸都市农业的交流与合作，借助台湾的成功经验和模式，加快**休闲农业的发展。近期的工作重点应放在三个方面：一是选派一批农业系统的干部，到台湾研修都市农业，对台湾的都市农业进行较为深入的学习、了解；二是加大对台湾农业方面的招商引资力度，与台商合作开发市郊都市农业项目，特别是休闲农场；三是大力推进武湖海峡两岸农民农业创业园建设，尽力将台湾地区先进的农业技术、管理理念引过来，加快**都市农业的发展。

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第四篇：在现代农业发展动员会上的讲话

在全镇加快现代农业发展动员会上的讲话

同志们：

这次全镇加快现代农业发展动员会议，主要是分析当前农业发展的新形势，明确农业工作的新要求，动员全镇迅速揭起发展现代农业的新热潮，实现农业大镇向农业强镇的加快转变。为开好这次会议，昨天我们组织全镇支部书记及相关负责人到寿光稻田镇进行了参观学习，大家感触很深。下面，我综合各方面意见，讲三个问题。

一、提高认识，坚定发展现代农业的决心和信心 去年的动员会议上，我们从人均耕地面积大、土壤水质条件好、农业基础设施完善、市场前景广等方面了解到我镇发展现代农业的优势。今年，面对新机遇和新优势，我们再从四个方面进行分析。

（一）上级政策支持。中央到地方对“三农”工作的重视程度年年增强，扶持政策一年比一年优厚。高密市委、市政府提出扩大高效作物、保护地栽培面积，进行农产品加工转化和畜牧饲草转化“一个扩大、两个转化”的高端农业发展思路，大力推行以奖代补政策，对面积在2亩以上的林地食用菌生产户每袋补贴0.2元。市委结合实际，把我镇定位为高效生态农业镇，各级领导都十分关心和支持我镇的农业发展，各项扶持政策都给予大力倾斜。年初的市委农

村工作会议上，更是明确提出每个镇街每年都要建设一个千亩以上高效农业示范区的要求。我镇作为全市农业大镇，更应担起在农业方面“转方式、调结构”的责任。

（二）产业基础扎实。早在1992年，我镇就在全市率先进行冬暖式大棚生产，发展到现在已形成以孙家片区为主、全镇18个村都有大棚区的“一区多点”发展格局，设施农业面积达到1.1万亩，各类专业合作社达到40家，从业人员3000余人，蔬菜产业年产值达到1.2亿元，农民收入显著增加，大棚建设、技术管理、市场流通等方面都已积累初步经验，为扩大规模、提高档次打下了坚实基础。另外，我们正在建设和洽谈的4大重点农业项目，也为农业规模化、产业化发展夯实了基础。

农业基础设施上，落户我镇的土地综合整治整镇推进项目，将投资5亿元进行迁村并点和土地整理两项工程，对21个村5.4万亩土地进行田、林、水、电、路、村的综合提升，不花群众一分钱，全部为上级无偿投资和利用建设用地流量指标市场化运作解决。目前，官厅集中居住区已开工建设，土地整理的规划设计已上报省审批，近期即将动工。通过平地、修路、挖渠、通电的整治，土地综合生产能力将大大提升，发展现代农业的优势将更加明显。

市场流通上，由寿光蔬菜产业集团投资建设的七彩庄园农产品批发市场已开工建设，总投资2000万美元，占地面

积300亩，市场规模大、定位高，建成后年交易农产品100万吨，一期工程预计年底竣工运营。强大的市场交易能力加上投资方雄厚的资金实力和龙头带动能力，将彻底打消群众种菜难卖的顾虑。

为提高现代农业档次，近期我们还在与香港金秋投资有限公司洽谈现代农业示范园项目，计划投资1000万美元，建设100个高标准钢结构蔬菜大棚，配套建设12座冷库及深加工设施，形成科研、种植、加工、销售完整产业链条，目前已达成投资意向，其他工作正在加紧推进。年产1000万只朗德鹅项目，投资2亿元，建设集中养殖区2000亩，配套建设科研、孵化、屠宰、饲料生产、羽绒被生产等设施。目前，已上报省发改委。农业项目的纷纷落户，必将对现代农业产生强大的拉动作用，形成互为补充、互相促动的发展格局。

（三）增收效果好。反季节蔬菜因供不应求，具有明显的价格优势。以西红柿和食用菌为例，前期冬暖式大棚西红柿平均价格1.4元/斤，最高达到2.7元/斤，亩均产量按一年1.2万斤计算，亩均收入达到1.6万元。食用菌每亩地1万袋，年产900斤，按现在30元/斤的价格，除去亩均1.3万元的成本，每年纯收入1.4万元，而传统方式种植小麦、玉米等农作物亩均收入不到2000元，现代农业的经济效益平均是传统农业的7倍多。发展现代农业是农民发家致富的 3

最佳选择，夫妻两人不用外出打工，一年就有6万多元的收入，挣钱的同时还能照顾家，两不耽误。另外，设施农业看似成本高，其实就是第一年投资大，以后的投入每年不到2500元，比露天蔬菜高不多少。

二、勇担责任，服务现代农业上规模上水平

促进农业增效、农民增收，需要全镇干部群众同心协力，共同推进。新一届村“两委”干部更应该借此机会，切切实实为群众做几件实事，树立起自己的威信。现向大家提出三点要求。

（一）宣传发动。推进现代农业，要尊重群众意愿，注重在“引”字上下功夫。当前已临近秋收倒地时机，各村要切实增强宣传发动的紧迫感，努力营造建设冬暖式大棚的浓厚氛围。要通过召开群众会议、上门入户等多种方式，把批发市场、金秋示范园、土地综合整治等项目的前景和作用宣传出去，与群众算账对比，让群众切实了解到现代农业的致富作用，使他们主动投资，主动发展。要认真分析哪些户想发展、哪些户会发展、哪些户有困难，分门别类搞动员，突出重点做工作，提高宣传发动效率。镇村干部要把全年工作的重点迅速统一到发展现代农业上来，拿出专门精力，组建专门队伍，结合各管区各村庄的实际，制定详细工作计划和具体任务目标，认真研究各自推进措施，确保年底“每个村庄都有大棚区，每个管区都有规模亮点”，年内顺利完成新

建1000个冬暖式大棚的目标。

（二）模范带头。广大党员干部要以开展创先争优活动为契机，在调整农业结构中当先锋、做表率。全村党员要形成共识，组成发展现代农业的先锋队，结成建设大棚的示范团体，用实际行动示范带动。干部要切实增强助民增收的责任感，从发动身边的亲戚朋友做起，集中精力培育一批示范户。工作区要突出重点抓好一批示范村，积极推广他们的好经验、好做法，努力形成“一户带多户、多户带全村、一村带多村、多村成基地”的局面，充分激发群众的主动性和积极性，实现现代农业的滚动发展。特别是孙徐路沿线3万亩现代农业示范区内的11个村庄，更要加大工作力度，每个工作区年内必须新建一处40个以上的规模大棚区。

（三）倾心帮扶。发动更要推动，很多群众不发展很大程度上是因为畏惧困难，要因村制宜，因户制宜，研究科学方法解决实际困难。一是调整用地。因地块走向，我镇发展大棚的最大困难就是土地问题，各村要结合实际用心用力解决。可以利用机动地首先划出大棚区，制定优惠政策，吸引农民入住建棚；可以协调村内甚至是邻村的建棚户通过互换、转租等形式调出规模用地，党员干部要有奉献精神，拿出自家土地供应调换；土地综合整治和土地挂钩项目整理出的耕地要优先用于发展现代农业，增加集体收入。要主动协调各方面力量，完善道路、用电等基础设施，夯实发展基础。

二是协调资金。一个棚第一年7万元的投入，群众难免有顾虑甚至出不起。要加强与农村信用社等金融部门的沟通，帮助群众争取“金惠农”等低息贷款；要广开门路，招引寿光、青州等地的外商投资，吸引本地企业的农业投资，促成企业和农户的互利共赢；要帮助协调先建设后付款的工程队，取得收入后再付清全部建棚款；有条件的干部要勇于替困难户垫资金，履行为民服务宗旨。三是传授技术。多年搞大棚的党员干部要主动与新发展户结对子，传授种植技术，交流管理经验。多到新棚里走一走，看一看，现场解决新手的疑难问题。要多邀请些专家“走进来”讲课，通过培训讲座、网络课堂，提高农民科学种田的本领。要多组织几次外出学习，通过现场观摩，增长农民见识，提高发展档次。要勇于尝试新品种、新技术，以不断创新推动全镇现代农业走向更高层次。

三、强化领导，确保农业强镇建设加快推进

发展现代农业，农民是主体，政府是主导，全体干部要整体联动，做好“三个加强”，努力打造最优质的外部环境，确保实现“两年扎出框架，三年形成规模，五年建成强镇”的农业发展目标。

（一）加强方向引导。当前我镇的现代农业还存在规模偏小、品种单

一、经营粗放、品牌不响等问题，下步要引导农业朝“四化”方向发展。一是品种多样化。要引导农民积

极引进优良品种，打破单一种植西红柿的局面，尽快形成黄瓜、彩柿、尖椒、土豆、西瓜、甜瓜等多样品种，降低因品种单一潜藏的市场风险。二是面积规模化。当前的蔬菜产业规模远远满足不了批发市场的建设要求，要进一步扩大以设施农业为主的果蔬产业规模，打造以孙徐路沿线为主，各村同步推进的“一线、多点、逐步覆盖全镇”的设施农业发展格局。三是品质优质化。要高度重视农产品质量安全，不断提高农民农产品质量安全意识，从土壤、施肥、用药、灌水、种子等基础环节入手，大力推广安全、优质、高效的标准化生产，绝对保证农产品质量。四是市场品牌化。当前“墨鑫园”牌水果黄瓜、西红柿虽在进行绿色食品认证，但进展慢、品种少。全镇农民专业合作社要切实发挥功能，按照无公害、绿色、有机的标准安排农业生产，加大商标注册力度，积极推进无公害农产品、绿色食品、有机农产品和农产品地理标志“三品一标”认证，以知名品牌扩大市场占有率。

（二）加强项目建设。大力实施农业产业化升级工程，今年务必要引进、建成一批带动作用突出、市场前景广阔的农业产业项目，带动现代农业高起点、跨越式发展。一是加快现有项目进度。目前，批发市场、米高生物等项目虽已开工但进展较慢，金秋示范园、朗德鹅养殖等项目虽在洽谈但还未落地，包靠干部要加力加速，全体干部要随叫随到，形成齐抓共管的强大合力，确保在谈项目快落地、开工项目快

投产。二是加大农业招商引资力度。现有的项目还远远满足不了发展要求，全体干部都要身负招商引资的压力，大力实施“两青兴高”战略，依托现有项目招项目，借助土地整理招项目，充分发挥农业资源、土地资源、人脉资源优势，招引更多规模大、档次高的农业项目，进一步延伸农业产业链条，增强农民调整农业结构的信心和决心，促进规模化、产业化的现代农业加快发展。

（三）加强考核激励。今天在座的不少是新当选的干部，对我镇的农业考核政策还不了解，今天我再次明确一下：全镇年底村干部工资全部按《农村干部千分制考核办法》得分情况发放。发展现代农业的考核办法是：未建设冬暖式大棚的村，扣罚100分；新建冬暖式大棚数量，未达到任务数50%的村，每完成10个百分点，得30分；完成任务数50%以上的村，不足100%的村，每完成10个百分点，得40分；全部完成任务数的村，得500分；在完成任务的基础上，每多修建一个冬暖式大棚奖励100分。发展其他现代农业的，每1个冬暖式大棚可通过五种方式中的一种折算：一是3个蔬菜大拱棚（要求每个在3亩以上）。二是100亩露天蔬菜。三是1个标准化养殖基地（占地20亩以上，每20亩可抵顶1个冬暖式大棚）。四是5万袋黑木耳。五是500亩良种繁育基地。农业考核500分的比重在考核办法中是相当大的，从去年情况看，不少村庄就是因为新建大棚数量多，得分排名

比较靠前。

同志们，新机遇新政策赋予我们更为广阔的干事创业舞台，有压力有阻力需要我们树立更为坚定的决心和信心，让我们在市委、市政府的正确领导下，始终以“坐不住”的责任感，“等不得”的紧迫感，“慢不得”的危机感和“停不下”的使命感，抢抓机遇，奋力赶超，全力推动农业大镇向农业强镇加快转变。

谢谢！

2011年7月

第五篇：发展现代农业

大力发展现代农业。基本稳定粮食播种面积，落实扶持粮食生产的各项政策措施和粮食储备。调整优化农业结构，大力发展高产、优质、高效、生态、安全农业，做大做强畜禽、果蔬、水产、林竹、园艺五大主导产业，打响泉州龙眼、石狮水产品、晋江畜禽、惠安余甘、安溪茶叶、永春芦柑、德化乌鸡、洛江蔬菜、南安花卉等特色优势农产品区域品牌。大力发展无公害农产品、绿色产品、有机产品，加强生产指导，落实监管措施，进一步提高农产品质量安全水平。加快实施畜禽良种、畜产品加工工程，突出发展水产养殖、远洋渔业，继续实施林业“五四三”工程，积极培育森林旅游业。按照“抓龙头、建基地、打品牌、拓市场、扶协会”的工作思路，实施农业产业化“1333”工程，继续加强畜禽、水产品、水果、茶叶、食用菌、花卉、蔬菜等300个特色农业基地建设，开展农产品精深加工专项行动，扶持发展100家辐射效应强、带动效应明显的农产品精深加工龙头企业，建设30个省级以上农产品名牌和30个大宗农产品批发市场，提高农业产业化、标准化和外向化水平。扩大农业对外开放，制定泉台农业合作试验区发展规划，加快建设台湾农产品贸易的物流集散基地、台湾农业外移的吸纳基地、台湾农民再创业基地、农产品加工出口基地，构筑两岸人员、科教、信息、人力资源交流平台。