关于做好企业基层团委工作的探讨

第一篇：关于做好企业基层团委工作的探讨

关于做好企业基层团委工作的探讨

摘要：在开展基层管理工作中，团委工作是其中的重点内容。企业基层团委工作要采用行之有效的思想政治教育工作手段，配合科学、正确的引导与服务，积极地提高大局观念、转变思想。

关键词：团委工作

思想政治教育

基层企业概述

在现代社会不断发展的过程中，煤矿企业要想实现长效的发展，就必须关注基层团委工作的开展。

王洼煤业是“七五”期间自治区为解决宁南山区燃料结构立项建设的重点扶贫项目。在新的挑战形势下，王洼煤业的基层团委部门，不断加强对我党科学发展观的精神的学习和研究，并且紧密配合企业领导，对于当前王洼煤业基层管理工作中的不足进行改进，并且深入地认识了基层团委工作的重要性，有效地实现了基层团委工作的有效落实。基层团委工作的重要性

首先，团委工作的开展为王洼煤业的长效发展提供了重要的动力。在生产过程中，整体生产的技术水平与科技含量不断提高，从业人员的综合素质水平也在不断提高。在生产过程中，对于相关机械设备操作和生产管理的主要是一些年龄较低的年轻人，其逐渐成为了王洼煤业生产的主体与核心力量。团委工作的开展，可以更好地对于青年职工进行引导和约束，提高王洼煤业的生产能力。

其次，基层团委工作可以更好地提高安全管理工作的落实。安全生产一直是王洼煤业生产过程中的重要管理原则与目标，各项安全管理措施的落实，需要广大生产员工进行共同配合与控制。作为生产的主体，青年员工在团委工作的正确引导下，可以更好地将各项安全管理工作进行落实，提高企业员工的整体安全生产意识，营造积极的安全生产氛围。

最后，基层团委工作可以更好地实现对青年员工的教育。青年员工的思想教育工作的开展质量，直接决定了青年员工的职业道德水平和生产技能水平。通过基层团委工作的有效开展，可以更好地对青年员工的工作积极性进行激发，让青年员工更加全身心地投入到生产活动当中，不断提高自己。当前王洼煤业基层团委工作中的不足

当前煤矿基层团委工作开展中，由于企业的改革与结构调整、减员增效、分流以及招工指标调整等原因，企业内部共青团组织的团员数量不断减少。在企业生产经营的过程中，团组织的地位没有受到有效的重视，并且团组织各项活动对于团员缺乏吸引力，整体团员的组织意识和观念不佳。在基层管理工作开展的过程中，基层的团组织干部大多数都是由其他部门负责人来进行兼职，其待遇和权利难以得到有效的保证，团组织活动的正常开展也就受到了种种限制。另外，团组织活动开展的过程中，其经费还存在较多的空缺，制约了团组织活动的开展。在王洼煤业经济效益不佳时，其团组织活动经费难以得到有效的保障，各个层级的团组织的活动缺乏有效的引导，各类基础设施条件也难以满足团组织的活动开展需求。加强基层团委工作落实效果的对策

在新的发展形势下，企业要对于基层团委工作进行重新的定位，并且重视起职能和作用的发挥。企业要在战略发展规划和生产经营目标制定中，提高对团组织工作的重视，并且正确地把握广大青年员工的正确思想导向，构造科学、先进、合理的基层团委工作机制，创新工作形式，从而更好地适应当代企业的发展诉求。

第一，加强引导，改善思想观念。在新的发展形势下，王洼煤业要重视基层团委工作的开展宣传，积极地提高基层员工的参与热情和配合意识。针对于现阶段存在的问题，要对于教育形式进行积极的改进，并且将基层团委的职能作用进行发挥。对于青年职工所存在的思想意识方面的问题，基层团委部门要进行积极的解决，并且针对于企业的实际特点和发展方向，打造良好的企业文化氛围，更好地提高整个队伍的归属感和凝聚力。基层团委开展工作的过程中，要时刻为企业的发展与改革进行服务，并且将青年职工的潜力进行深度的挖掘，凝聚思想，改善生产力水平。

第二，加强团组织建设。团委组织建设要与时俱进地进行开展，并且坚定不移地执行以党建带团建的路线方针，将团组织建设作为党组织建设的重点内容。团委工作的开展，也要结合企业的实际制度建设要求，并且对于自身的结构体系进行不断的完善，积极、自主、灵活地进行团组织机构的建设，为后续基层团委工作的开展奠定良好的基础。

第三，创新团委工作形式。团委工作开展过程中，其工作形式要不断地调整和创新，从而更好地提高日常思政工作的开展效果。在新的形势下，企业的基层团委作为联系广大青年职工与团组织的纽带，其要关注员工的思想动态变化，并且积极地对党组织部门的各项工作的开展进行协助。团委工作开展的过程中，要拓宽工作开展渠道，并且坚持多样化的学习方针，让团组织活动的吸引力和开展效果得到有效的保证。另外，基层团委工作的开展，要深入到青年群体当中，让青年群体的智慧得到充分的发挥，更好地为企业的发展提供动力。

第四，适应企业工作特点。基层团委工作的开展，要紧密围绕企业发展为重心。王洼煤业在进行生产管理的过程中，团委工作的开展要服务于企业的发展大局，并且配合企业的生产管理规划，配合企业内部的相应教育、培训与监管工作。在开展企业相关工作中，要积极贯彻：“深化管理 保障供给 改善环境 加快发展 奋力推进千万吨矿区建设”这一主题，按照集团公司的总体部署和要求，结合煤炭产业发展前景，贯彻落实科学发展观，为王洼煤业公司今后发展描绘令人鼓舞、催人奋进的壮美蓝图。结束语

总而言之，在王洼煤业开展基层团委工作的过程中，要重视其工作开展的重要意义，并且坚持实事求是、与时俱进的工作原则，对于工作理念和工作形式进行创新与改进，拓宽工作思路，让团委工作更好地为企业提供服务，配合企业的战略发展。

参考文献：

[1]刘一.加强团组织建设创建学习型企业[J].现代企业，2011（10）.[2]陈瑛.企业团组织建设现状与发展前景[J].企业研究，2012（08）.[3]郭翼彬.王洼煤业团组织建设现状与发展前景[J].办公室业务，2013（19）.

第二篇：如何做好基层学校团委工作

如何做好基层学校团委工作

淮北十中吴 刚

这学期学校任命我为校团委书记。在近一个学期共青团工作的摸索中，我增长了不少知识，提高了一些能力，自然也思考了许多问题。趁此良机整理如下：

一、基层学校团委的工作内容

（一）学校团委工作职责

1、贯彻执行党支部和上级团委关于青年工作的决议、指示，及时汇报和反映情况，当好党的助手。

2、对青年团员进行共产主义思想教育，帮助青年团员树立远大革命理想，增加组织观念，遵守团的纪律，自觉发挥团员作用，努力提高广大团员的思想道德素质。

3、加强团的组织建设，健全团员学习制度，做好团的发展工作。

4、针对团员特点，积极开展学雷锋、学先进等丰富多彩、健康有益的校内活动和社会实践活动，全面提升学生的综合素质。

5、组织开展健康有益的校园文化活动，努力营造高品味的校园文化氛围，促进校园精神文明建设。

6、认真做好青年教工团员的工作，切实发挥青年教职工在学校建设和发展中的作用。

7、督促、指导学生会开展工作，参与学校有关事务的民主管理，切实发挥共青团的桥梁和纽带作用。

8、完成学校党支部交办的其它各项工作。

（二）团委书记的职责

1、负责团委的日常工作，主持召开全体委员会议，传达贯彻党支部和上级团委的决议、指示，研究确定学校团委工作的任务。

2、拟定团的工作计划，检查、督促、总结团的工作。

3、组织团委成员搞好团的工作，并在完成各项任务中起模。

4、深入了解团员和青年的思想情况，坚持进行共产主义思想教育。

5、抓先进典型，组织经验交流。

6、组织指导团干部、学生会干部学习业务知识，训练工作方法。

7、完成领导交办的其他工作。

二、基层学校团委工作的重要性

中国共产主义青年团第十五届中央委员会第三次全体会议，认真分析了团的工作和建设面临的形势，就进一步贯彻落实《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》精神，加强团的基层组织建设进行了讨论，作出如下决定。

党的十六届四中全会通过的《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》，是我们党的历史上第一个全面总结党的执政经验、指导全党担当起执政兴国历史使命的纲领性文件，是对马克思主义党建理论的创新和发展，是对党的建设新的伟大工程的拓展和深化。《决定》对于保证党在建设中国特色社会主义的历史进程中始终成为坚强的领导核心，具有重大战略意义。共青团是党的助手和后备军，是党联系青年的桥梁和纽带。团的建设是党的建设的重要组成部分。共青团组织贯彻落实《决定》精神，就要统一思想，抓住机遇，切实加强自身建设，努力提高服务大局、服务青年的能力和水平，增强团组织的吸引力、凝聚力和战斗力，把广大团员青年紧密团结在党的周围，不断巩固和扩大党执政的青年群众基础。

团的基层组织是团的工作和活动的基本单位，是团的全部工作和建设的基础。基层团组织建设的状况如何，直接关系到团组织能否密切联系团员青年，关系到团的各项工作任务能否落到实处。共青团要做好新形势下的青年工作，完成党赋予的历史使命，必须大力加强团的基层组织建设，活跃团的基层工作。

共青团历来高度重视团的基层组织建设。近些年来，各级团组织在党组织的领导下，不断加强团的组织建设，取得了明显成效。团的基层组织数量和团员总数、团青比例均达到了新的水平，组织体系进一步完善，内在活力进一步增强。但是，团的基层组织建设仍然面临许多困难和问题：组织设置和运行机制还不能完全适应经济社会和青年群体的发展变化；一些基层团组织内在活力不足，有的甚至处于瘫痪状态；有的团员意识不强，没有充分发挥模范带头作用；有的团干部联系青年不够，服务意识和创新意识不强；有些团的领导机关对基层工作关心不够，指导不力等等。对此，全团必须高度重视，从全局和战略的高度，将团的基层组织建设作为重要任务，常抓不懈。

加强团的基层组织建设，是贯彻党中央《决定》精神，进一步做好新形势下青年群众工作的必然要求和迫切需要。为贯彻团中央精神，加强基层学校的团委工作十分的必要和重要。

三、如何做好并加强基层学校团委工作

学校的中心工作是教育和教学，在这条主线中，我们共青团如何开展

活动才能为教育教学服好务，才能不充斥教育教学。我们应该先明确学校的教育教学目标，学校的教育教学目标我们理解，大体上有四个。一是掌握必备的学科知识，二是开始培养综合素质，三是逐步养成良好品德，四是初步形成理想信念，这四个目标具有一定的递进性，共青团组织要紧紧围绕四个目标，找准工作的切入点。

第一，关于掌握必备的学科知识。学校教育阶段是一个人学习基础知识、训练基本技能的阶段，这决定了传播基础的知识技能是学校教育的中心目标，决定了学习是学生的主要任务。在学科知识方面，我想主要任务不是我们团组织的，团组织可以间接帮助学生掌握学科知识，一是围绕学生在学习方法方面存在的困惑，通过学习经验交流会、学习规划、学习互助等活动，帮助学生分享学习经验，掌握学习方法，提高学习效率。二是围绕学生学习兴趣方面的困惑，通过知识竞赛、趣味游戏等活动，帮助学生激发学习兴趣，引导学生快乐学习，提高学习积极性。三是培养学生学习的意志，引导他们认识到学习是一件艰苦的事情，要有顽强的意志。四是引导学生正确看待学习成绩，正确看待考试分数，帮助他们缓解学习压力，增强学习信心。我觉得这一点尤为重要，曾经看过这样一条新闻，武汉一名高中生担心高考落榜没脸见人，就在发出考分通知的前一天，自杀身亡，第二天家长接到通知，成绩良好，远远高出录取分数线，可惜就那么“一念之差”、“一天之差”葬送了自己美好的青春年华。这就是没有正确看待学习，没有正确看待考试分数而酿成惨剧的典型案例。

第二，关于培养综合素质。人的成长既要靠学识，更要靠综合素质。中学生毕业后逐步开始走向社会，一个人要很好地适应社会，必须具备表

达、沟通、交流等社会化技能，这些都是未来生存发展应当具备的技能，也是中学生普遍希望团组织能够帮助提高的素质。因此，多搞一些能够展示学生各方面综合才能的活动是不是会更受欢迎，时间不用长，五分钟左右就可以，我们可以利用课前的几分钟，或是早、晚自习时间，我想这都是可行的。

第三，关于逐步养成良好品德。这是目前值得我们高度关注的重大问题，当然也不是我们教育一家的问题，要将家庭教育、学校教育、社会教育相结合。团本身是个社会组织，实际上要担负的是社会教育的责任。只不过学校共青团载体就在学校里，就显得与学校教育重合或吻合度比较高。我们和学校政教处的工作配合是比较多的，有时谈到学校团委与政教处的关系，我想我们与德育教育有很多完全一致的工作内容，但也要找到与政教处工作有所不同和侧重的切入点。政教处以课堂教育或者说以书本方式为主要教育方式，我们可以以实践教育和社会观察为主要教育方式。所以我觉得在这一点上，第一要创造空间，第二要融在我们很多工作和活动的设计当中。

第四，关于初步形成理想信念。很多例子都能证明，少年时期确立的理想，对人一生的影响是非常大的，古往今来，因为有远大理想并为理想奋斗终生的人数不胜数。中科院心理所一项调查证明，儿童和青少年时期形成的理想信念取向会永远留在心里，并在成年后表现在政治行为上。对此，就初步形成理想信念这个问题，在这里提两点思考。一是引导学生有爱心，有良好的道德行为习惯，同时能有一点国家意识、科学意识、劳动意识。二就是灌输培养学生对党和社会主义祖国的朴素感情。小时候的灌

输不能说没有用，但只靠那么一点灌输不够。有一个重要的研究成果表明，青春期之前灌输是有重要作用的，但是青春期之后价值分析就会比灌输更起作用。青春期之后，学生的理想观、价值观日臻成熟，有了一定的分析能力，他们会以自己的人生观去判断什么是对，什么是错，而不是像青春期之前被动的接受，所以，引导学生树立正确的人生观更是我们团干部应尽的职责和义务，正确的人生观才能保证形成正确的理想信念。

基于以上我所讲的内容，就如何进一步做好基层学校的共青团工作，可以归纳为三点，一是我们的创新意识、创新能力，二是要加强团组织队伍建设和对共青团工作的领导，三是学校共青团工作一定要围绕学校教育教学中心工作来开展，并且与其它部门搞好配合。

第三篇：如何做好基层企业文化建设工作

浅谈如何做好基层队文化建设工作

大家好！今天在座的，都是井下作业公司的业务骨干，也是党的基层干部，非常荣幸能够和在座的各位同志一起学习、一起探讨。我做党务工作的时间不长，与在座的各位相比，资历尚欠，只能说在我近几年的工作中，总结积累了一些感悟，今天受咱公司之托，结合我对企业文化建设工作的理解，和大家交流探讨如何做好基层队文化建设工作。

一、企业文化产生的背景

（一）企业文化产生的背景

20世纪80年代的美国最早提出了企业文化一词，也有理论学者将企业文化称之为公司文化、组织文化、管理文化等等。代表著作有：

威廉大内：《Z理论——美国如何迎接日本的挑战》1981年 迪尔&肯尼迪：《公司文化——现代企业的精神支柱》1982年 彼德斯&沃特曼：《追求卓越——美国优秀公司管理经验》1982年 米勒：《美国企业精神》1984年 ……

20世纪90年代，企业文化理论传入中国。21世纪初，国内企业逐渐开始重视企业文化建设。

（二）企业管理模式的演化

谈到企业文化建设，必须要了解企业管理模式，企业管理的模式大体上分为三个阶段：

——经验管理阶段：人管人阶段，经济人假设（X理论，认为人类本性懒惰，厌恶工作，尽可能逃避，以自我为中心，无视组织的需要，生来就缺乏进取心，工作不愿负责人，宁/ 21

愿接受指挥，没有雄心大志）；

——制度管理阶段：有为管理，社会人假设（Y理论，认为人是社会性的，人们工作的最大动力是社会、心理需要，不是经济需要；人的高满意度来自于员工个人需求的有效满足，尤其是精神需求；员工对同事们的社会影响力，要比管理者给予的经济诱惑和控制更为重要）；

——文化管理阶段：无为管理，文化人假设（认为人是有思想、有情感、有价值观的人，人的心理和行为归根到底是由人的价值观决定的。这一假设理论认识到人性的可塑性，将人在经济活动中的地位提高到前所未有的高度，为人本管理理论奠定了基础）。

（三）企业文化产生的心理学根据

上面三中假设中，前两者是两个极端的，第三种假设更符合人性特点，它的心理学根据是：马斯洛（Abraham H.Maslow）1908-1970年）学说：人本主义心理学，既‚需要层次论‛。/ 21

（四）企业文化的概念和构成

了解了企业文化产生的背景后，再简要讲一下企业文化的概念和基本构成。

1.企业文化的定义：所谓企业文化，是指企业在长期的生存和发展中所形成的为企业多数成员所共同遵循的基本信念、价值标准和行为规范。

2.企业文化的内容：

——价值理念：理想信念、价值取向等精神标识系统； ——行为方式：决策、生产、团队等行为标识系统； ——体制规范：管理体制、分配制度等组织标识系统； ——环境形象：设施、公共关系、文化标识系统； ——经营实践：市场声誉、社会责任、客户管理等； 3.企业文化的四个层次

荷兰文化学姐霍夫斯塔德将企业文化划分为四个层次，也叫洋葱图。

也有按三个层次划分的，/ 21

（五）企业文化的主要功能和意义 1.企业文化的主要功能（1）对内：

◆奋斗目标的导向功能； ◆共同意识的凝聚功能； ◆主体意识的激励功能。（2）对外：

◆推动企业形象优化； ◆传播人类精神文明； ◆营造人文社会环境。2.企业文化建设的意义

◆追求生产经营目标与企业文化目标的统一，是企业经营管理的需要；

◆追求人的成长环境和成就感，增加企业管理者的文化素质，有助于‚企业人‛的成长；

◆增强员工对企业价值观的认同，营造企业团队精神，/ 21

有助于企业思想政治工作 的开展；

◆ 对外展示良好企业形象，是提高企业美誉度的要求。每个企业都有自己的核心价值观，核心价值观是企业的一种‚道德‛、‚绩效‛标准，比如：在战略上规定了企业做什么，不做什么；在理念上确定了企业提倡什么，反对什么；在价值观上明确了追求什么，放弃什么。员工以此与企业形成一种心里契约，即员工认同企业的共同愿景和追求，将个人目标与组织目标结合在一起，主动承担责任并进行自主管理。

企业文化对企业员工的价值取向和行为方式有非常强的导向和支配作用，在企业中形成六种企业文化力：凝聚力、激励力、约束力、导向力、纽带力、辐射力。

企业文化主要通过以下三方面来为企业创造价值： 1.减少员工单独处理信息的要求，使员工经营活动集中于特定范围安排之中，减少决策成本，同时可以大大降低经营活动中的不确定性；

2.补充企业正式的行政控制体系，减少了内部实施监督的成本；

3.弱化企业内个人偏好的倾向。

哈佛商学院的著名教授约翰.科特在《企业文化与经营业绩》一书中提出：企业文化对企业长期经营业绩有着重大的作用。

21世纪初，我国已进入完善社会主义市场经济体制的新时期，中央企业既面临良好的发展机遇，又面对跨国公司和国内各类企业的双重竞争压力。在此背景下，2005年3月/ 21

16日，国务院国资委颁发《关于加强中央企业企业文化建设的指导意见》，确立中央企业企业文化建设的总体目标：力争用3年左右的时间，基本建立起适应世界经济发展趋势和我国社会主义市场经济发展要求，遵循文化发展规律，符合企业发展战略，反映企业特色的企业文化体系。中石化的企业文化建设也基本上是从2005年开始的。

第二个部分，给大家简要介绍下中国石化企业文化建设的历程，也借此机会，宣贯下集团公司和咱们河南石油工程公司的企业文化理念。

二、中国石化的企业文化

（一）中国石化企业文化建设的历程

2005年，按照国资委有关要求，中国石化集团公司开始酝酿并着手启动企业文化建设工作。

2006年6月，集团公司庆祝建党85周年暨党建工作会议决定，要在2007年研究制定《纲要》。

2007年7月，集团公司党组领导提出：‚越是建立现代企业制度，越是要有好的文化。从现代企业制度来讲，实际上我们的党建、思想政治工作和企业文化是大文化的概念，是融为一体的。‛

2008年，集团公司工作会议明确提出，在广泛调查研究的基础上制定实施《集团公司企业文化建设纲要》，进一步加强企业文化建设。

2009年，集团公司历时四年，制定并颁布了《中国石化集团公司企业文化建设纲要（试行）》。

2011年，集团公司党组确定了公司新的发展目标、发展/ 21

战略和发展模式，中国石化随之进入深化改革、转型发展、从严管理的发展新阶段，公司企业文化也需与之相匹配、相支撑。同时，国务院国资委对企业文化建设提出新要求，要求中央企业以‚企业使命、企业愿景和核心价值观‛为内核塑造企业文化，增强企业文化对企业战略的匹配能力和对企业未来发展的引领与支撑能力。为此，集团公司将完善核心价值理念、修订《企业文化建设纲要》确定为2013年的重点工作之一。

2014年8月8日，集团公司结合时代特点和企业发展面临的新形势、新常态，对2009版企业文化核心价值理念体系进行了进一步修订，正式颁布了新版企业文化建设纲要——《中国石油化工集团公司企业文化建设纲要（2014年修订版）》。（现场提问）

（二）中国石化企业文化新版纲要主要内容

新纲要重点对原有核心价值理念进行了完善和升级，新纲要将原来的企业愿景、企业宗旨、企业精神、企业作风何经营理念等五类理念，提出了新的核心价值理念体系。确立了‚为美好生活加油‛的企业使命，‚建设成为人民满意、世界一流能源化工公司‛的企业愿景，‚人本、责任、诚信、精细、创新、共赢‛的企业核心价值观。

新纲要内容分为四部分：持续推进企业文化建设的重要意义；企业文化建设的指导思想和基本原则；企业文化建设的主要任务；企业文化建设的组织实施。

中国石化以‚为美好生活加油‛作为企业使命，核心是坚持把人类对美好生活的向往当作企业发展方向，坚持走绿/ 21

色低碳的可持续发展道路，坚持合作共赢的发展理念，为各利益相关方带来福祉。

以‚建设成为人民满意、世界一流能源化工公司‛为企业愿景，核心是以人民满意为标准，坚持绿色高效发展道路，努力成为具有一流规模、质量和效益，具有一流企业管理和社会形象，具有一流国际市场竞争能力的国际能源化工公司。

以‚人本、责任、诚信、精细、创新、共赢‛（记忆口诀：余责诚精创赢）为企业核心价值观，这一核心价值观要求中国石化在发展过程中，发展战略和经营行为要坚持以人为本、报国为民、重信守诺、精细严谨、创新引领、合作互利、共同发展。

新纲要新增了专项文化建设内容，提出将分阶段、有重点地推进专项文化建设，如安全文化、环保文化、质量文化、法制文化、廉洁文化等，确保企业文化对各项业务工作发挥引领作用。

大到国家，小到团队，都需要用文化来凝聚共识、统一行动。党的十八大用24字对社会主义核心价值观进行了凝练：

富强、民主、文明、和谐——是我国社会主义现代化国家的建设目标，属于国家层面的价值目标。

自由、平等、公正、法治——是对美好社会的表述，属于社会层面的价值取向。

爱国、敬业、诚信、友善——覆盖公民道德生活的各个领域，属于个人行为层面。/ 21

（三）河南石油工程公司企业文化建设工作

2013年底，按照集团公司企业文化建设工作有关要求，我们充分利用公司重组成立的有利时机，及时提炼培育企业文化核心价值理念，在传承和弘扬社会主义核心价值观和石油石化优良传统的基础上，广泛征集、反复精选研讨，丰富、提炼并赋予新的内涵，初步形成具有河南石油工程公司特色的企业文化体系。2015年6月份，我们编印下发了纸质版《河南石油工程公司企业文化手册》，同时也制作了电子版，要求各单位下发宣贯。不知道你们手里有没有，每个支部至少应该有一本。（可能部分新任职的书记还没有，我今天来也带了一些，一会儿可以发给大家。）

在《公司企业文化手册》中，我们把集团公司的企业文化理念、《员工守则》中的行为规范等内容都一起编了进去，就是为了方便大家学习记忆。在印发手册的时候，我们下发通知要求各单位以支部为单位组织学习宣贯。大家作为基层/ 21

党支部书记，应该熟练掌握对集团公司和工程公司的企业使命、企业愿景和核心价值观。（现场提问）

作为基层队企业文化建设的第一责任人，熟练记忆是最基本的要求，如果记都记不住，更别说带头践行了。去年手册印发后，公司没有集中组织企业文化理念培训。咱井下作业公司去年也刚刚进行了重组，机关人员变动也较大，机构也比以前精简，可能也没有更多精力组织培训。这次党支部书记培训班，正好是一个好机会，在这也和大家一起再熟悉一下公司的企业文化理念，参加完这次培训，如果大家能够记住其中几条，那就说明培训有效果。

公司企业使命是：圆梦石油工程，创造美好生活。公司企业愿景是：打造石油铁军，争创世界一流。公司核心价值观：尊重员工，成就客户，诚实守信，创新发展。

此外，我们还提炼了领导准则、文化发展方略和豫工新语（企业格言），对公司企业文化内容进行了延伸或丰富。

这些理念，不仅充分体现了国家和集团公司的核心价值，也与咱石油工程单位特点结合的比较紧密，能够体现石油工程的特色。上个月，集团公司党建考核组对河南工程公司党委考核时，对公司企业文化建设工作给予了充分肯定。

讲到这，大家肯定在想：说了半天企业文化建设，企业文化与咱基层党支部工作到底有啥关系，抓企业文化建设对基层工作有啥用。我在基层队待得时间比较短，要说基层队伍建设，在座的都是我的前辈，基层管理经验也比我丰富得多。下面，主要是围绕如何在基层队中抓好企业文化建设，/ 21

谈一些粗浅的认识和想法，说的不对的地方或，请大家批评指正。

三、企业文化与基层队伍建设

（一）企业文化与基层团队文化

大家都知道，任何一个企业都是由大大小小的团队所构成的。一般而言，团队通常分为三种类型：

——生产作业团队：按时、按质、按量的生产产品。——营销团队：有能力拓展产品市场，为产品的更新换代提供决策依据。

——管理团队：主要从事意见沟通、解决企业发展中的问题。

我们的基层队，绝大多数都属于生产作业团队。对于企业来说，要建立自己良好的企业文化；对于基层队来说，没有良好的团队文化，就很难成为一支能征善战的队伍。毛泽东说过：‚没有文化的军队是没有战斗力的军队‛。可以说，团队文化是一个团队的灵魂，让性格各异的一群人产生共鸣，认同，大家一起创造文化，同时文化也可以改变大家。

（二）企业文化宣贯的基本途径

上面我们提到，从现代企业制度来讲，特别是国有企业，我们的党建、思想政治工作和企业文化是大文化的概念。也就是说，我们在抓基层党组织建设的时候，不能单纯的就企业文化抓企业文化，要将党建、思想政治工作和企业文化统筹起来抓，也就是要求党支部书记要树立大政工、大文化的理念。

1.总体上说，企业文化的传播有六个主体： / 21

（1）领导：价值观的主导者，领导行为传播；（2）先模和专家：价值观的实践者；（3）企管部门：制度传播；

（4）企业文化部门：仪式、典礼、宣传册等等；（5）基层管理人员：价值观的示范者；

（6）老员工：通过向新员工散播公司的传统经典，维护团体的价值观。

2.企业文化培养的四个主要阶段：（1）物质层：CIS。

（2）核心价值理念：宣贯、僵化的。（3）制度建设：执行。

（4）行为：形成员工的自觉行动。3.企业文化培育的手段：（1）借助于规则制度反复强化；（2）借助良好风气实现定势化；（3）借助模范人物实现人格化；（4）借助群体仪式、活动实现共识化；（5）借助视觉感知实现印象深化。

其实，企业文化不是虚幻的东西，而是看得见的、实实在在的，企业给谁发钱，给谁扣钱，赶走谁、留下谁，员工干工作认不认真，负不负责任，就是企业文化。参加工作时间长的老书记，肯定不止在一个队干过，想必一定有这样的感受，就是队与队之间或多或少都存在着差异，有的队不管换什么设备、修什么样的井，都能优质高效的完成施工，有的队就算你把所有的经验都传授给他们，用同样的设备、干/ 21

同样的活，他就没有别人干的好、干的快。这种差别，不仅仅是装备、技术上的差别，而是深层次的团队文化的差别。当然，一个队的班组和班组之间也同样有这样的情况。

（三）关于团队建设 1.团队的定义

说到团队建设，我们先来看一下团队的定义：是由基层和管理层人员组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。

2.团队的特点：

团队主要有四个方面的特点：（1）团队以目标为导向；（2）团队以协作为基础；

（3）团队需要共同的规范和方法；（4）团队成员在技术或技能上形成互补。3.团队冲突：

了解了团队定义，接下来就了解‚团队冲突‛，冲突是团队生活无法避免的现象，它是指由于目标、资源、预期、感觉或价值观的不相容所导致的两个或更多的人之间以及工作小组之间的相互排斥性。

（1）团队冲突的两面性： ——冲突的正面效应：

◆冲突能够促进团队成员对重大事项进行审慎分析； ◆冲突具有激励作用。带来竞争、换气成员的危机感和紧迫感；

◆冲突是团队变迁的源泉； / 21

◆冲突有时可以改善团队气氛。——冲突的负面效应：

◆冲突导致团队运作的无序、混乱； ◆冲突容易导致冲动和非理性行为； ◆成员注意力由整体目标转向个目标； ◆导致团队效率的下降。（2）团队冲突的三种基本类型 ◆ 自我角色冲突； ◆ 人际冲突； ◆ 团队际冲突。

（3）团队冲突的调适原则

◆ 发展建设性冲突，清除破坏性冲突； ◆ 发扬民主，鼓励发表不同意见； ◆ 通过较好意见而加强谅解、信任； ◆ 提高个人‚情商‛。（4）团队冲突的调适方式 ◆ 沟通解决 ◆ 协商解决 ◆ 仲裁解决 ◆ 权威解决 ◆ 吸收合并

◆ 设臵新的较高层次的目标 / 21

三种团队运行状态图示

（四）企业文化宣贯的有关要求和存在的问题 2014年，集团公司党组下发了《基层党支部工作细则》中，对党支部在企业为文化建方面的工作职责和任务进行了明确，其中：第二章第十条要求基层党支部：‚推进企业文化建设，践行‘人本、责任、诚信、精细、创新、共赢’核心价值观，突出基层企业文化特点，培育员工良好的职业操守、行为习惯，保持团结向上、勇创第一的精神状态。‛

第六章第三十九条中，将企业文化建设纳入思想政治工作制度建设范畴，提出了七个方面的具体要求：

‚

（一）坚持尊重理解、引导培养、关心帮助的原则做好员工队伍思想政治工作，加强团队建设，形成责任、利益和情感共同体，共建和谐幸福之家。

（二）坚持解决思想问题与解决实际问题相结合，做好一人一事的思想政治工作，做到‚四必访‛、‚五必谈‛。

（三）坚持‚抓早、抓小、抓苗头‛，做好矛盾纠纷隐/ 21

患排查工作，把问题解决在基层，筑牢稳定工作的基础。

（四）用文化凝聚员工队伍，按照《中国石化企业文化发展纲要》的要求，结合实际培育特色文化，增强团队的凝聚力和战斗力。

（五）践行社会主义核心价值观，开展以争创文明单位、文明员工、文明家庭和文明社区为主要内容的文明创建活动，弘扬社会公德、家庭美德、职业道德，提高员工道德修养、科学文化水平和民主法制观念。

（六）组织开展小型多样、健康向上、员工群众喜闻乐见的文化体育活动，活跃和丰富员工精神文化生活。

（七）坚持办好传统媒体的同时，与时俱进、开拓创新，探索运用互联网、微博微信等新媒体做员工思想政治工作的新方式、新方法和新渠道，掌握主动权，打好主动仗，唱响主旋律。‛

这些要求也给我提供了很好的思路。目前，企业文化主要存在以下问题：

一是重视程度不够。总认为企业文化属于意识形态的东西，是务虚的事情，既看不见，也摸不着，即使看到了，也只是认为无非就是搞一些文体活动，或者把企业文化当作一句口号。

二是认同感不强。目前不少人还存一种认识上的误区，就是认为企业文化建设是公司的事情，或者是某个部门的事情，与我们没有关系。这一方面说明我们宣贯的力度不够；另一方面也说明我们在宣贯方式、方法上还有不足，还没有在员工头脑里形成文化的印象，致使员工参与文化建设的主/ 21

动性和积极性不强。

三是形式大于实效。就是在企业文化宣贯方面，只把宣贯当作一种简单、走走过场的形式，不重视宣贯的实效性，忽略了宣贯最重要性的一环——贯彻执行，从而造成文化宣贯力度不够，效果不明显。

四是缺乏持续性。企业文化建设及宣贯，是件长期、持续的工作，是一项潜移默化、循序渐进的过程，没有阶段性。

（五）基层队文化建设的几点思考

企业文化建设的成败，关键在于基层队是否能够认真践行。基层队开展文化建设，不能把企业文化与其他工作脱离开来，而是要把文化建设融入到党支部的各项工作中。换句话说，只要把党支部各项工作抓好了，队上的文化氛围绝对差不了。换个角度说，企业文化不是工具，而是结果，是对党支部工作好坏的一种印证。

在具体的工作中，可以从以下五个方面入手： 1.做到五个到位（1）学习教育到位

美国《财富》杂志指出：‚为了最成功的公司，将是哪些机遇学习型组织的工作‛；《幸福》杂志认为学习型组织将是未来最具竞争力的组织。/ 21

打造学习型团队是抓好党支部建设和队伍建设的前提和保障。

如何把学习教育抓实，给大家几个建议：

◆定期学习交流。首先是要落实‚三会一课‛制度，在落实过程中，可以采取灵活的方式。

◆注重互动性。指定人员轮流讲课，或者安排党员轮流为大家等等，增强党员和职工的参与度。

◆充分利用网络。目前，微博、微信等新媒体的应用范围越来越广泛，特别是在信息传递方面的优势非常明显。公司去年开通了微信公众账号，不知道大家是否有关注？大家可以拿手机关注下，同时也给大家布臵个作业，队上的党员和基层队骨干，凡是开通微信的，都要关注公司微信工作平台。

另外，也给大家推荐几个党建方面的公众账号，有助于大家及时了解、学习中央和集团公司党组有关党建方面的精神和要求。

（2）总结宣传到位

石油工程单位的员工吃苦耐劳的实在人，大多是会干不会‚说‛。

对内：传达上级精神、发现先进典型和实际，激励员工； 对上：总结成绩、宣传本队的工作成效、工作业绩； 对外：展示单位实力，提升企业的市场竞争力和影响力。及时总结，对队上的技术革新、小发明、小创造，管理方面好的做法和经验，及时总结形成文字材料。

主动宣传，把本队的先进典型、经验做法向上级部门推/ 21

荐。

善于借力，有的书记说自己不会写，那你可以提供素材或线索，请咱公司负责宣传工作的人帮忙写。如果队上有爱好写东西的人，那就要充分利用好，调动这些人参与宣传的积极性。

（3）激励引导到位

——榜样激励：挖掘、选树本队的先进典型； ——赞美激励：善于发现员工身上的闪光点，利用班组会的时机，对某一项工作或某一环节做的好的队员进行表扬。

——目标激励：制定基层队的基本目标，奋斗目标；班组之间，也可以设立竞争目标。

——物质激励：目标达成了，可以及时给予物质奖励。或者某些方面表现突出了，也可以

——荣誉激励：（写下来、或者找管宣传的张主任、曲工等笔杆子帮大家挖掘、润色）

——兴趣激励：各类知识竞赛、小指标竞赛、文体活动。做好激励要把握的几个原则：

目标结合、物质与精神结合、正激励与负激励结合、外激与内激结合、按需激励、民主公开。

（4）关心关爱到位（人本、尊重员工）经营得好的企业——赚钱 管理得高的企业——健康

文化好的企业——员工流着泪离开

要让员工舍不得离开，流着泪离开，就要做到《基层党支部工作细则》中提出的‚四必访、五必谈‛。/ 21

‚四必访‛：员工及家庭成员大病住院或员工家庭成员去世必访；员工家庭出现重大矛盾和婚姻变故必访；员工家庭遇到特殊困难必访；员工重大节日值班必访。

‚五必谈‛：员工执行重要工作任务时必谈；实施重大政策措施出现不同意见时必谈；员工间出现隔阂矛盾时必谈；员工工作岗位有较大变动时必谈；员工受到重大奖惩或情绪有较大波动时必谈。

要做到‚四必谈、五必访‛，就要经常与队员单独沟通交流，及时了解他们的家庭关系、家庭成员、家庭收入、家庭困难等。此外，可以多留心做一些具体的工作，来体现关心关爱：比如节假日聚餐、员工生日送祝福、开展一些文体活动，保障员工按规定正常休假等，从小事做起、从细节做起，使企业文化真正变‚无形‛为‚有形‛，让大家在浓厚的‚家‛文化氛围中愉快工作。

（5）阵地载体建设到位

①阵地建设要具广泛性。要充分体现人的因素，通过抓好职工之家、读书屋、文化活动室等阵地建设，充分调动干部职工参与的积极性，增强企业文化建设的群众基础。

②活动形式要具灵活性。基层队既要以企业文化建设为平台，积极组织一些有影响、有创意的主题实践活动，又要通过主题会议、小型活动等形式，充分调动各部门的积极性，营造良好的‚小环境‛。同时，要注重平时一点一滴的积累，通过挂横幅、贴标语、搞竞赛等形式，让文化理念随处可见。

③载体选择要具实用性。要以‚拓市场 创效益 夺标杆‛活动、合理化建议征集、党员‚三亮三比三评‛等活动为载/ 21

体，结合岗位实际，开展。

2.对党支部书记几点建议：

支部书记要立足自身，围绕生产经营中心，加强自身学习，提高自身的综合素质，在基层队文化建设过程中注重发挥以下作用：

高度重视，做企业文化的推广者。支部书记作为基层队的主要决策者之一，除了自身学好、落实好企业文化工作，更要和队长一起承担起企业文化建设的责任，积极做好企业文化的推广工作。

全力以赴，做企业文化的倡导者。良好的团队文化有助于提升队伍整体素质。支部书记应该认识到企业文化建设和企业生产经营是一种辨证统一的关系。一个团队的生产经营管理方式会影响和支持企业文化的发展，而企业文化建设的成果，还会转化为生产力。

以身作则，做企业文化的践行者。支部书记、队长等基础管理人员的行为是企业文化建设的一面镜子，对员工的行为起着导向和示范作用。这就要求支部书记、基层队干部要带头践行企业文化核心价值理念，彰显领导干部行为的教育意义，才能真正把理念变为全体员工的共同追求。/ 21

第四篇：关于做好全县基层团委换届工作的方案

关于做好全县基层团委换届工作的方案

今年我县乡镇（街道）、学校、机关等基层团委任期均已届满，根据《团章》的规定，必须进行换届选举。现结合省委组织部、团省委联合下发的《关于做好全省县、乡团委换届工作的通知》（团闽委联[2011]16号）和团市委《关于全面推进全市乡镇（街道）团的组织格局创新工作的实施方案》的文件精神要求，结合我县实际，做好我县基层团委换届工作，提出方案如下：

一、指导思想和主要任务

以邓小平理论、“三个代表”和科学发展观重要思想为指导，贯彻中央和省委、市委关于加强共青团建设一系列部署，不断巩固和扩大党执政的青年群众基础，进一步加强县、乡团委领导班子建设，增强基层团组织的凝聚力和战斗力，引导广大团员青年服务福州科学发展、跨越发展的客观要求，按照团干部队伍“四化”方针和德才兼备原则，加大培养选拔优秀年轻干部力度。通过换届，使基层团委进一步提高素质、完善结构、增强活力，成为坚决贯彻党的基本理论和基本路线，竭诚服务青年，开拓进取的坚强领导集体。

基层团代会拟在2011年8-9月初召开，会期1天。会议主要议程是：

1、听取审议工作报告；

2、选举产生基层团委新一届委员会；

3、选举出席共青团闽侯县第十八次代表大会的代表。

县团代会拟在2011年9月中旬份召开，会期3天。会议主要议程是：

1、听取审议工作报告；

2、选举产生基层团委新一届委员会；

3、选举出席共青团福州市委第十八次代表大会的代表。

二、新一届委员会组成方案和产生办法

（一）县级团的委员会一般由30至40人组成，其中常委5至7人，书记1人、副书记1至2人。书记、副书记人选必须具备党内有关法规规定的基本条件和任职资格，政治面貌为中共党员；新提名书记人选年龄一般不超过33周岁，新提名副书记人选年龄一般不超过30周岁；新提名书记、副书记原则上应具有全日制国民教育大学本科及以上学历，常委会其他提名人选年龄一般不超过33周岁，要有熟悉青年工作、有一定共青团工作经验的成员，至少要有1名女性，少数民族地区应考虑配备少数民族团干部。

（二）乡镇（街道）团的委员会一般由9至21名委员组成，书记、副书记数量一般不超过委员数量的三分之一，采取“编制内与编制外相结合、专兼职相结合”的方式选配。乡镇（街道）设专职的团委书记，书记人选要在乡镇（街道）行政编制内选配，应具有全日制国民教育大学本科及以上学历，政治面貌为中共党员，新任乡镇（街道）团委正、副书记一般不超过28周岁，应推荐优秀的党政后备干部作为乡镇（街道）团委书记的人选，或由副科级党员干部（年龄不超过33周岁）兼任团委书记，设专职的团委副书记，注重从选调生中选拔补充乡镇（街道）团委书记，对确无合适人选的乡镇（街道）可采取全县范围内交流的方式调剂解决，或通过公开招考等方式选拔乡镇（街道）团委书记。编制外副书记、委员人选应是本地户籍或在本地居住、工作的青年，年龄一般不超过35周岁，政治面貌为中共党员或共青团员，且要求思想素质较高、热心共青团和青年工作、在青年中有较高威望，要重点从信用社干部、民警、农技推广人员、教师、农村致富带头人和产业带头人、大学生村官、青年志愿者、非公有制企业和社会组织管理人员、青年社团骨干、优秀青年农民工中选拔。

（三）县、乡级团的委员会由相应的团的代表大会差额选举产生，委员候选人名额应多于应选名额的20%，书记、副书记从委员中产生，并经委员会全体会议选举，可以直接等额选举，也可以差额选举。

三、基层团代会代表的条件、产生办法及构成比例

（一）代表的条件

1、代表应是中国共产主义青年团团员或中国共产党党员；

2、坚决拥护党中央领导，在思想上、政治上与党中央保持高度一致；

3、坚持拥护改革开放，在社会主义现代化建设中起模范带头作用，热心共青团工作，积极参加团的一切活动，为广大团员青年所拥护、信任；

4、有议事能力。

（二）代表的产生办法及构成比例

代表应由各条战线的团员代表和团的专、兼职工作者代表构成，专职团干部的比例占20%左右，最多不超过30%；党员一般不超过50%，女代表一般不少于代表总数的25%，各地区还应考虑有一定数量的少数民族、台属和归侨、侨眷代表。

县团代表大会代表名额一般为100至200人，最多不超过300人；乡镇（街道）团代表大会代表名额一般为100人左右，最多不超过200人。代表具体名额由基层团委根据所辖团员人数，按照有利于团员了解和直接参与团内事务，有利于讨论和决定问题的原则，根据团员人数和代表具有广泛性的要求确定，报同级党组织和上一级团委批准。

基层团代会代表都应通过团的代表会议或支部团员大会差额选举产生，代表候选人数应多于应选人数的20%。

四、团干部的培养和配备

（一）团的干部是党的干部队伍的组成部分，团干部输送顺畅与否，关系到党的青年工作和团干部队伍的生机与活力。团县委在进行换届选举的准备工作中，要注意做好本届班子成员的考察了解工作。对超龄或任职超过两届的团县委领导班子成员要积极向党委组织部门推荐。需要输送的团县委领导班子成员要按相应的职级给予妥善安排，对综合素质好，工作实绩突出，群众公认的优秀团干部可以提拔任用或安排重要岗位。

（二）党委组织部门要按照省委的要求，帮助解决团委机关干部的转岗和配备问题，要认真做好团委机关优秀的中层干部培养使用工作，建立健全团的机关干部培养输送的工作机制，拓宽团干部转岗和配备渠道，使团委机关成为培养输送优秀青年干部的重要阵地。

五、加强领导，确保基层团委换届工作的顺利进行

（一）要提高思想认识，切实加强对换届工作的领导。做好基层团委换届工作，对于加强基层团组织班子建设，增强团组织的凝聚力和战斗力，团结带领广大团员青年为建设“海峡西岸”福州新区而努力奋斗，具有重要意义。各基层团委换届，需提前向同级党组织和团县委请示。各级党组织要加强对基层团委换届工作的领导，把搞好基层团委班子建设作为培养和选拔青年干部的一条重要途径，列入议事日程，并成立筹备小组，由分管领导亲自抓。基层团代会筹备工作领导小组由基层党组织分管副书记、组织委员、团委专职干部及相关部门领导组成。基层团代会所需经费经预算后，由各基层财政专项拨款。在基层团委换届前，未换届的村级团组织应进行换届选举。基层团委团代会应选举出席县第十八次团代会的代表，县第十八次团代会代表名额的分配方案另行通知。

（二）要结合换届选举，进一步加强团干部的管理工作。基层党组织组织部门和基层团委要及时研究团委换届工作的重大问题，及时与团县委协商、推荐基层团组织的班子成员人选，共同做好人选的考察工作。团委书记、副书记提名人选，要按照干部双重管理工作的规定，履行有关程序。在各基层团委换届之前，出席县团代会的代表人选、班子成员及正、副书记的人选经同级党组织研究批准后，应以书面的形式征求团县委的意见。换届选举工作，要按照《团章》和《中国共产主义青年团地方各级代表大会组织选举规则（暂行）》的规定，认真履行团内民主程序。新一届基层团的委员会和书记、副书记选举结果，需报同级党组织和团县委批准。

（三）要高度重视团干部的输送和培养。要坚持“党建带团建”，拓宽团干部的输送渠道。需要转行的基层团委正、副书记要按相应的职级给予妥善安排，对综合素质好的优秀团干部可以提拔任用或安排重要岗位。要按有关规定落实团委书记的政治待遇，进一步落实好《党章》中关于“团的县级和县级以下各级委员会书记，企业事业单位的团委员会书记，是党员的，可以列席同级党的委员会和常务委员会的会议”的规定。基层团委正、副书记应享受中层干部的政治经济待遇。

六、认真起草、讨论和审议团代会报告

形成一个好的报告是团代会的重要任务，是搞好换届工作的重要基础和前提。团县委、各乡镇（街道）团委要认真做好团代会报告的起草工作，全面回顾总结过去团的工作，并对未来几年的工作进行安排部署。团代会召开前，要注意广泛征求各级团干部和广大团员青年对报告的意见。团代会召开期间，要认真组织代表围绕科学发展主题和加快转变、跨越发展主线，结合推进实施“十二五”规划、海西战略部署、实现富民强市和谐宜居目标，结合共青团自身实际，讨论、审议好团代会报告。要引导代表深入思考如何在继续打好“五大战役”、推动福州科学发展、跨越发展中创先争优，把代表和团员青年的思想、行动统一到报告的精神上来，鼓劲加压，真抓实干。

七、目前需提请县委、县政府领导研究解决的几个事项 团县委机关有行政编制6人，现科员缺编3名，团属事业单位县青少年宫缺编１名，请县委领导考虑适当人选予以配备，如暂无合适人选，建议从基层团队组织中抽调人员，以便更好的完成团代会的各项筹备工作。

召开共青团闽侯县第十八次代表大会所需经费，请县委、县政府领导予以大力支持，由县财政专项拔给。经费概算 元，具体项目另报县政府审批。

共青团闽侯县委员会 2011年7月2８日

第五篇：浅谈基层企业党组织如何做好反腐倡廉工作

浅谈企业基层党组织如何推进反腐倡廉工作 浅谈企业基层党组织如何推进反腐倡廉工作

优良的党风是凝聚党心民心的巨大力量。党的十八大报告中指出，“党面临的形势越复杂，肩负的任务越艰巨，就越要加强党的纪律建设，越要维护党的集中统一。各级党组织和广大党员、干部特别是主要领导干部一定要自觉遵守党章，自觉按照党的组织原则和党内政治生活准则办事，任何人都不能凌驾于组织之上。”

作为基层企业党组织，在具体贯彻落实十八大报告关于加强反腐倡廉建设的精神中，应紧密结合基层工作实际，积极围绕构建思想道德体系、制度体系和监督体系。坚持为群众办好事、办实事，倡导勤俭节约、勤俭办一切事业，反对奢侈浪费，以求真务实作风推进各项工作，在实现又好又快发展的工作实践中积极推进反腐倡廉建设。下面就企业基层党组织深化反腐倡廉工作谈几点认识。

一、构建反腐倡廉教育长效机制

形成教育长效机制，就要做到常抓不懈，警钟长鸣，始终保持一个有影响力的反腐倡廉宣传声势。

1、内容上突出主题。以科学发展、企业和谐为中心，加强理想信念、道德修养、廉洁勤政教育。利用廉政党课、集中学习、专题培训等方式，让党员、干部能够和风细雨地经常听到反腐倡廉的声音，增强法律意识、纪律意识和廉洁从政意识。反腐倡廉宣传教育面向广大党员，而重点对象是党员领导人员和关键、敏感岗位的党员。要以定期上课的形式，针对性地对一些重要岗位的党员进行廉洁勤政的专 2 题培训，重点开展对新任领导干部廉政专题教育，对重点岗位人员的集中纪律教育。

2、形式上更加灵活。改进教育的方式方法，使反腐倡廉教育更加贴近工作实际，更有吸引力，更具震撼力。注重发挥正面典型的示范作用，充分利用先进典型开展正面教育。综合运用社会上的案件通报、案例剖析、反面典型警示教育片等多种形式开展警示教育。

3、载体上更加丰富。进一步拓宽教育的覆盖面，让勤廉理念深入员工。把党风廉政教育同建设和谐企业文化，营造健康向上、廉洁从业、“廉荣贪耻”的企业廉政文化氛围结合起来。广泛依靠群众，开展喜闻乐见的勤廉文化活动。利用集团互联网, 将党员、干部学党章、学法律的体会在电视、广播、网络、内部刊物上登载, 共同探讨廉政文化建设的途径与方法，促进互动交流，入耳入脑。以勤廉文化为重点，让广大党员干部在思想上筑防线，在行动上廉洁自律。

二、形成反腐倡廉教育企业特色

1、形成党政工齐抓共管的优势。企业健全“党委统一领导，党政齐抓共建，宣传部门主管，纪委组织协调，工会发挥优势，职工群众积极参与”的企业勤廉文化建设的领导体制和工作机制。推进勤廉文化建设要融入中心，服务大局，培育“廉洁从业、诚信守法、行为规范、道德高尚”的理念，营造反腐倡廉的氛围和环境，促进和保证企业又好又快发展。要进一步加强组织领导，从建设社会主义核心价值体系、建设和谐文化、满足职工群众精神文化需求、创新反腐倡廉 3 教育的高度，提高企业勤廉文化建设重要性的认识，通过制度建设，扩展廉洁文化成果，形成勤廉文化建设的领导体制和工作机制。

2、进一步推进队（厂）务公开制度。推进厂务公开，必须坚持依法公开与体现监管规律相一致，坚持有利于群众监督与便于资产监管相一致，坚持有利于改革、发展、稳定与构建和谐企业相一致，坚持维护国家、企业利益与维护职工利益相一致。充分利用信息网络手段，不断提高管理工作效率；健全民主、科学的决策制度。要转变监管理念，提高资产监管工作透明度。坚持深化改革，创新队（厂）务公开方式。

3、完善党员领导干部民主生活会制度。通过召开民主生活会，重温各项党风廉政建设和廉洁自律各项规章制度，积极开展批评和自我批评，查找在工作作风、思想作风、领导作风等方面存在的不足。对存在的问题积极整改，并主动接受职工的监督，用实际行动树立在职工中的勤廉形象。

三、建立反腐倡廉教育约束体系

1、发挥企业党组织的监督作用。党组织的监督主要通过政治核心作用的发挥，坚持民主集中制原则。凡涉及全局性的重大决策，如企业生产经营、基本建设投资、干部任免奖惩、奖金分配、职工生活福利等，广泛征求意见，经党委（支部）集体研究或行政办公会议研究决定后实施，避免决策失误。

2、充分发挥工会群众组织的监督作用。通过职工代表大会听取和审议企业的重大事项，参与有关重大经营决策的制度，检查监督企 业有关方面贯彻执行职代会有关决议的情况；坚持对企业管理层干部进行年终工作考核制度和中层助理以上干部责任考核。实行领导与群众相结合，平时与定期相结合，民主评议与工作考核相结合。加强群众监督，应进一步深化厂务公开和办事公开，重大事项实行公示、听证和质询。着重公开群众关心的热点问题，如企业经营情况、财务收支情况，项目实施情况，专项资金的使用情况等。

3、发挥企业纪委的组织协调作用。在日常工作中，要把效能监察作为企业纪检监察工作和生产经营管理相结合的切入点。通过效能监察实现企业管理和监督的结合，督促改善经营管理，健全管理制度，提高管理水平、工作效率。纪委要认真履行效能监察职能，强化依法行政监督。为发展服务，为基层服务，为群众服务。围绕企业发展战略加强对重大决策落实情况的监督检查。

4、定期开展专项资金的监督检查。这是反腐倡廉动态管理，严格项目管理制度的有效手段。通过对相关管理部门在工作中履职情况的督促检查，确保工作高效、有序，努力形成监督的整体合力，整合监督人力资源，创新监督方式。

深化企业反腐倡廉工作是一项长期的而艰巨的任务，基层党组织一定要充分履行自身职责，发挥好相关职能部门作用，把党委监督、行政监督、群众监督、民主监督和纪检监察监督有效结合起来，努力形成反腐倡廉的整体合力，以维护企业的改革发展与稳定。