华蓥市三圣小学奖励性绩效工资考核实施细则

第一篇：华蓥市三圣小学奖励性绩效工资考核实施细则

华蓥市三圣小学奖励性绩效工资考核实施细则

（讨论稿）

根据《国务院办公厅转发人力资源和社会保障部财政部教育部关于义务教育学校实施绩效工资指导意见的通知》（国办发[2008]133号）、《教育部关于做好义务教育学校教师绩效考核工作的指导意见》（教人[2008]15号）、《四川省教育厅关于印发四川省义务教育学校教师绩效考核试行办法的通知》（川教[2009]155号）和《广安市教育局关于印发广安市义务教育学校奖励性绩效工资考核试行办法的通知》（广市教办[2009]83号）和《华蓥市教育局关于印发<华蓥市义务教育学校奖励性绩效工资考核办法（试行）>的通知》（华教发[2009]162号）精神，结合我校实际，制定本考核实施细则。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以义务教育学校教师绩效工资实施为契机，建立科学规范的收入分配机制，充分发挥奖励性绩效工资的杠杆作用，调动和激发广大教职工教书育人的积极性、主动性、创造性，保障和改善教职工的工资待遇，促进我校教育事业加快发展、科学发展、又好又快发展。

二、基本原则

（一）按劳分配、优绩优酬的原则。奖励性绩效工资以绩效考核结果作为分配的主要依据。

（二）公正、公平、公开的原则。奖励性绩效工资考核分配的全过程公开，切实做到公平、公正。

（三）科学合理的原则。学校义务教育学校绩效考核和奖励性绩效工资分配方案要力求科学合理。

三、组织领导

学校成立三圣小学绩效考核委员会和考核领导小组。三圣小学绩效考核委员会主任：唐彬（书记、校长）三圣小学绩效考核委员会副主任：刘炳强（工会主席）三圣小学绩效考核委员会成员：

唐小勇（教导主任，支委委员）任建军（教科室主任）唐海林（会计）李建平（出纳，支委委员）雷长生（团支部书记）欧天芳（工会委员）

雷久能（教务员）罗宏（少先队大队辅导员）唐红林（教师）邹可祥（教师）

三圣小学绩效考领导小组组长和成员由学校成立三圣小学绩效考核委员会确定。

绩效考核委员会的职责是依据有关规定制定本校教师绩效考核实施细则，领导和组织本校绩效考核工作，确定教师绩效考核等次，对有异议的考核结果进行复核和确认。绩效考核小组的职责是在绩效考核委员会的领导下，按照本校绩效考核实施细则，实事求是、认真负责地实施考核工作，并根据考核情况提出绩效考核的等次及得分意见并交由绩效考核委员会确定。

四、分配方案 根据按劳分配、优绩优酬的原则，教职工的奖励性绩效工资分配以绩效考核结果为依据，包含以下几个方面：

1、班主任津贴

提取全校奖励性绩效工资总额的15％单独作为班主任津贴。班主任津贴总额除以全校班主任绩效考核得分总和，乘以班主任绩效考核个人得分，即为该班主任应得的班主任津贴。班主任考核具体由学校教导处组织实施，考核细则附后。

2、超课时绩效

为体现按劳分配原则，依据学校课程设置和教师的具体工作量，按照学校相关制度，由教导处算出每位教师每学期的课时数和超课时津贴，再汇总学校每学期总的超课时津贴，从全校奖励性绩效工资总额的85%（除去15％班主任津贴）中支出。

3、教学质量绩效

为体现优绩优酬原则，依据《三圣小学教职工业务奖惩办法》中对参加市级统考教学质量的奖励方法，由教导处算出参加市级统考各年级的任课教师的教学质量奖并汇总，从全校奖励性绩效工资总额的85%（除去15％班主任津贴）中支出。

4、个人绩效

全校每位教职工绩效考核得分相加，得到全校教职工绩效考核得分总和；全校奖励性绩效工资总量的85％减去超课时绩效和教学质量绩效，除以全校教职工绩效考核得分总和，再乘以教职工绩效考核个人得分，即为该教职工个人应得奖励性绩效工资额度。

五、考核内容

（一）校长（含同职级党组织书记、主持学校全面工作的副校长，下同）。主要考核校长的德、能、勤、绩、廉等五个方面，重点考核工作实绩。

德：主要考核校长的思想政治素质、人格素养、职业道德等方面的情况。能：主要考核校长的办学理念和教育思想，以及科学决策、依法治校、民主管理、沟通协调、教育教学和引领教师专业发展等方面的能力。

勤：主要考核校长的工作作风、履行职责及上课等方面的情况。

绩：主要考核校长全面贯彻党的教育方针、实施素质教育和“自学互帮导学法”教学改革、提高教育教学质量、改善办学条件、建设平安校园、纠正行业不正之风、引领学校师生发展以及自身教育教学质量等方面的实绩。

廉：主要考核校长校务公开、经费使用、人事管理等方面廉洁自律的情况。

（二）副校长（含同职级党组织专职副书记、工会主席，下同）及中层干部(含工会副主席，下同)。主要考核学校管理和个人学科教学两个方面，绩效考核总分按比例进行分配，副校长学校管理和个人学科教学之比为7:3，中层干部为5:5。学校管理考核办法附后，个人学科教学工作考核内容及计分办法与科任教师考核办法相同。

（三）科任教师。主要考核履行《教育法》、《义务教育法》、《教师法》等法律法规的法定职责，履行学校规定的岗位职责和完成工作任务的实绩，主要包括德、能、勤、绩等方面，重点考核工作实绩。

1、德：包括思想政治素养、师德师风等方面。重点考核教师履行《中小学教师职业道德规范》，遵守《四川省教师职业行为“八不准”》、《华蓥市教职工管理暂行规定》(华教发[2009]8号)和学校规章制度的情况，与学校师德量化考核相结合。

2、能：包括教育能力、教学能力、教育科研能力、继续教育、教师专业发展。教育能力主要考核教师组织管理学生、学生思想工作和结合所教学科内容在课堂教学中实施德育的能力；教学能力主要考核教师钻研课程标准和教材、设计和组织课堂教学、实施“自学互帮导学法”课堂教学改革、应用现代教育技术等方面的能力；教育科研能力主要考核教师开展或参与教育教学研究与改革、撰写教育科研论文、课题研究、总结提炼教育教学经验等方面的能力以及取得的教研业绩；继续教育主要考核教师参加各类学习培训、学历学位提高及个人专业发展情况；教师专业发展主要考核教师拓展专业知识、提高专业素养等的情况。

3、勤：包括教育教学工作量、教学常规、出勤、学校兼职等方面的内容。教育教学工作量主要考核教师任课和担任班主任工作的情况；教学常规主要考核“教学六认真”情况；出勤主要考核教师遵守学校工作制度的情况。

4、绩：包括教育效果、教学业绩以及骨干教师作用发挥等方面的内容。教育效果主要考核教师所教班级的班风学风，学生学习和行为习惯等方面的情况；教学业绩主要考核教师完成教学任务，所教学生的学科素质、创新能力发展；骨干教师作用发挥主要考核省、市、县、校级骨干教师的示范带头和指导年轻教师教育教学的情况

（四）班主任工作。班主任应作为科任教师参与考核，同时单独考核班主任工作履职情况。主要考核班主任对学生的教育引导、班级管理、培养学生组织能力、安全教育、家校联系等方面的情况。

（五）非教师序列的专业技术人员和工勤人员。主要考核服务态度、履行岗位职责和完成工作任务等方面

六、加分及减分

考核期内被各级党委、政府和相关部门授予荣誉称号或受到综合性表彰应予加分，参加县级及以上教育科研、技装电教部门组织实施的教育教学竞赛荣获二等奖以上的，按照同级别教育行政部门的标准加分。同类表彰按最高等次加分，不重复计分。每人在考核期内加分累计不超过10分。

具体加分标准：获中央、国务院表彰奖励的加8分，获国家部委和省委、省政府表彰奖励的加7分，获省级部门和广安市委、市政府表彰奖励的加6分，获广安市级部门和华蓥市委、市政府表彰奖励的加5分，获华蓥市级部门表彰奖励的加2分（其中，获“自学互帮导学法”教学改革方面的表彰奖励加4分）。

考核期内违反国家法律法规、教师职业道德规范等，受到通报批评、警告和记过以及其他形式处分的，视其情节轻重和影响大小，扣除相关责任人绩效考核得分的20-50％。

七、考核方法、程序及考核细则

（一）考核方法

学校要管理、专业技术和工勤技能等岗位的不同特点，实行分类考核。一般按规定程序与学期或学年度考核结合进行。遵循平时与定期相结合、形成性评价与阶段性评价相结合、定性与定量相结合的原则，采取多个评价主体相结合的方法进行。对校长的绩效考核由市教育局组织，一般与学校的办学水平综合性督导评估或学校班子考核结合进行，具体实施细则由市教育局根据有关规定和本试行办法制定。

（二）考核程序及考核细则

1、校长（含同职级党组织书记、主持学校全面工作的副校长，下同）的绩效考核程序及考核细则

（1）个人述职。校长撰写述职报告，并在全校教职工会上对本年度工作进行述职。（2）民主测评。市教育局绩效考核小组在全校教职工会上对校长进行民主测评。

（3）综合评价。市教育局绩效考核小组在民主测评的基础上，按照考核实施细则，结合平时工作，通过听、看、查、访等方式全面考核校长工作，撰写考核报告，内容包括校长履职情况、学校本年度取得的主要成绩和存在的主要问题，并提出考核得分意见。

（4）确定考核等次。市教育局绩效考核领导小组审定校长绩效考核得分，确定其考核等次。

（5）具体考核细则由教育局制定。

2、副校长（含同职级党组织专职副书记、工会主席，下同）及中层干部(含工会副主席，下同)的绩效考核程序及考核细则

（1）个人述职。副校长和中层干部向学校绩效考核小组提交述职报告，学校绩效考核小组审核后，在校内公示。

（2）民主测评。学校绩效考核小组在全校教职工会上对副校长和中层干部进行民主测评，并听取教师代表的意见。

（3）综合评定。学校绩效考核小组在民主测评的基础上，按照考核实施细则，提出考核得分意见，报学校绩效考核委员会审核，综合评定考核得分和等次。

（4）校内公示。对学校绩效考核委员会综合评定的考核得分和等次，在校内进行5个工作日的公示。

（5）确定得分及等次。经公示无异议的，由学校绩效考核委员会予以确认和公布，并报市教育局备案。

（6）考核细则附后

3、科任教师和班主任的绩效考核程序

（1）个人自评。教师个人进行总结和自评，填写考核的相关表册。

（2）民主测评。学校绩效考核小组在全校教职工和其所教学生中进行民主测评，并听取家长代表的意见。

（3）综合评定。学校绩效考核小组在民主测评的基础上，按照考核实施细则，结合平时工作，并征教研组意见，提出考核得分意见。交由学校绩效考核委员会审核，综合评定考核得分。

（4）校内公示。对学校绩效考核委员会综合评定的考核得分在教职工中进行为期5个工作日的公示。

（5）确定得分。对公示无异议的，由学校绩效考核委员会予以确认和公布，并报市教育局备案。

（6）考核细则附后

4、非教师序列的专业技术人员和工勤人员的考核程序。参照教师考核程序进行，具体考核办法附后，考核结果报市教育局备案。

八、考核等次的确定和结果的运用

（一）考核等次的确定

校长的绩效考核分优秀、称职、基本称职、不称职四个等次，由市教育局按绩效考核得分从高分到低分确定，其中优秀等次的比例原则上控制在校长总数的20％以内，称职等次比例60%以上。绩效考核评定为基本称职、称职、优秀等次的校长，其奖励性绩效工资分别按校内教职工平均奖励性绩效工资（不含班主任津贴）的0.8倍、1.5倍、2倍标准发给；评定为不称职等次的校长，其奖励性绩效工资为零。副校长和中层干部的绩效考核分优秀、称职、基本称职、不称职四个等次，由学校绩效考核委员会按绩效考核得分从高分到低分确定，其中优秀等次的比例原则上控制在本校副校长和中层干部总数的20％以内。评定为基本称职、称职、优秀的副校长和中层干部，其绩效考核得分别按其个人实际得分的0.8倍、1.2倍、1.5倍计算，其奖励性绩效工资的计算方法与校内教职工相同；评定为不称职等次的副校长和中层干部，其奖励性绩效工资为零。

（二）经市教育局批准的挂职锻炼、派出学习、培训、支教及教育系统内借用的教职工，奖励性绩效工资按原单位同等条件人员执行；借用到教育系统以外的教职工，其奖励性绩效工资由用人单位解决。

（三）绩效考核期内有以下情形之一的，不享受奖励性绩效工资：

1、因工作失误造成安全责任事故，因处置失当引发群体性事件，或参与群体性事件的；

2、受到党内严重警告或行政记大过以上处分的、受到刑事处罚的；

3、严重违反教师职业道德规范，造成严重不良社会影响的；

4、考核期内累计旷工达5个工作日的；

5、事假连续超过10天或考核期内累计超过20天（不含法定节假日），病假连续超过60天或考核期内累计超过90天的；法定的婚丧假、产假等待遇均根据相关政策处理。

6、在编不在岗的。

（四）绩效考核争议的处理。教职工对考核结果有异议，首先需要书面向学校绩效考核委员会提出复核申请，学校绩效考核委员会受理后进行复核和考核结果的再次确认；如教职工对学校绩效考核委员会复核和再次确认的考核结果仍有异议，可以向市教育局提出再次复核的书面申请，市教育局受理后进行复核和考核结果的最后确认。

（五）奖励性绩效工资分配，其方案经市教育局审定后报市人事局、财政局备案，由学校根据考核结果发放。

第二篇：小学奖励性绩效工资考核实施细则

小学奖励性绩效工资考核实施细则

为充分发挥绩效工资的激励作用，调动广大教师的工作积极性，经广泛征求教师意见，并由学校职代会讨论通过，制订如下奖励性绩效工资考核实施方案：

一、考核的对象：全校在编教职工.二、奖励性绩效工资考核项目及金额比例：

1、考勤津贴（奖励性绩效工资的20%）。

2、班主

任津贴（奖励性绩效工资的10%）。

3、校长津贴：由教育局根据校长的绩效考核结果，统筹考虑确定。

4、学校常规管理津贴（奖励性绩效工资的15%）。

5、教育教学管理津贴（奖励性绩效工资的30%）。

其中：教学常规管理占奖励性绩效工资的20%；教学质量检验占奖励性绩效工资的10%。

6、教科研津贴（奖励性绩效工资的5%）。

7、工作量津贴（奖励性绩效工资的20%）。

其中：教师基本工作量津贴占奖励性绩效工资的10%；超工作量津贴占奖励性绩效工资的10%。

三、本实施细则从1月1日起执行。

附：各项考核细则

附件一小学教师考勤细则

为了适应学校各项工作的需要，加强岗位责任制，维持正常的工作秩序，增强教师的责任心与责任感，提高工作效率，发放好考勤津贴，根据上级有关规定，结合学校实际，特制定以下考勤细则。

1、教师考勤按分值计算，每人开学初均为100分，个人学期考勤津贴=学校考勤总津贴÷考勤人总分数个人考勤分数。

2、教师考勤实行坐班制，有事需请假，一天者有值班领导审批，二天以上由校长审批，一周以上由教育局审批。

3、教师旷课一节扣10分，事假一天扣2分，病假减半，住院每天扣0.25分。代签到一次双方各扣10分。

4、上班迟到一次扣1分。上课迟到、中途离堂、提前离堂各扣1分。

5、无课离校的教师必须如实填写中途离校记录，每有一次不记录的，经查实扣2分。

6、教师政治业务学习、教研活动及各类会议等,无故缺席者每次扣4分，请假者扣1分，迟到或早退一次扣0.5分。

7、婚假、产假、丧假等按相关法律规定规定时间为准，以实际假期天数，不做缺勤处理，但不享受月考勤津贴或学期考勤津贴（月考勤津贴=学期考勤津贴÷5）。

8、教师请假需安排好课程，并履行手续，经批准方可离开。教师调课需经教导处批准，如私自调课有无人上课现象视为旷课。

9、各人分值扣完为止，不计负分，但全学期折合事假超过15天或旷工累计超过3天者，当年职评时不能通过，考核视为不称职。

9月5日

附件二小学班主任工作考核细则

为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用，充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性，促进班级管理工作的制度化、规范化，结合有关规定和我校实际情况，制定以下考核实施细则：

一、班主任考核实行分值制，每班100分，各班学期班主任津贴=学校班主任总津贴÷各班分数和各班考核分数。

二、考核内容

（一）、班级管理和班风（10分）

1、班级对学生的思想、学习、生活等方面有管理制度，并付实施，效果好。（3分）

2、班级组织健全（0。5分）注重培养班干部自治自理能力，充分发挥小助手作用（0。5分）。

3、班级管理有序，室内外陈设整齐（2分），班级布置得体大方（2分）。

4、班级管理目标明确，班风正、学风好、有特色，学生遵守纪律、团结向上、勤奋学习、朝气蓬勃。（2分）

（二）、工作计划与总结（6分）

1、按要求制定班级工作计划并按时上报（3分），计划内容空洞缺项扣1分，不按时上报扣0。5分。

2、学期结束对班级工作要进行认真总结，提出今后的工作设想，按时上报（3分），总结内容空洞，质量差扣2分，不按时上报扣0。5分。

（三）、班级与校园卫生（30分）

1、班级有卫生值日制度（1分）按规定每天清扫和随时清扫，保持室内外卫生（12分），如值日检查或抽查不达要求，每有一次扣0。5分。可记负分。

2、班级所包干的校园卫生区要有值日制度（1分）。卫生区要经常保持整洁（12分）。如值日检查或抽查不达要求，每有一次扣0。5分。可记负分

3、教育学生爱护校园卫生（4分），如发现学生在校园内乱扔果皮纸屑等，每有一片次扣0。2分。可记负分。

（四）、健康教育与体育测试（6分）

1、有疾病防范措施，学生衣着整洁（2分）。

2、要协助体育教师建立健全体育档案体育达标合格率达100%（2分），每少5个百分点扣0。5分。

3、课间操、眼保操要做到快、静、齐（2分），有1次不达要求扣0。2分，可记负分。

（五）、遵纪守法与安全教育（15分）

1、教育学生遵守学校、班级制定的各项规章制度和纪律（5分）如

第三篇：奖励性绩效工资考核工作总结

李庙中学奖励性绩效工资考核总结

我校根据南漳县教育局关于义务教育学校中小学教师绩效工资考核发放的实施意见，结合学校实情，对于奖励性绩效工资的考核，经教职工讨论和成立工作专班测算，已顺利结束本次绩效工资测算。

一、基本原则

坚持“多劳多得、优绩优酬、不劳不得”和“向一线教师、骨干教师倾斜和做出突出贡献的其他工作人员倾斜”的原则；坚持“总量控制、分块考核”和“适当向九年级教师倾斜”的原则；坚持“公平、公正、公开，有利于调动教职工积极性”的原则。

二、考核程序

1.成立考核专班。校长赵立安为组长，成员:彭才军、吕华贵、马国生、张以红、袁朝法、杨翔朝、汪洪、李明、田明虎，全体成员共同参与绩效考核方案的制定以及考核发放工作。

2.制定考核方案。召开教代会组织教职工学习南漳县教育局关于义务教育学校中小学教师绩效工资考核发放实施意见【南教（2009）13号文件】，并征求专项提案，然后由考核专班拟定方案，再经教代会讨论通过。

3．落实考核发放。对于方案中各项制定具体可操作的考核办法，由考核专班组织考核，并将考核结果在校内予以公示。然后按要求组织发放。

三、考核方案

1、班主任津贴：占教职工绩效总额的12%（月平约120元），根据政教处对班主任的考核结果发放。

2、教师超课时津贴：占教职工绩效总额的15%，超过平均课时的部分计算超课时津贴，根据超课时系数核算到个人。

3.成果奖：占教职工绩效总额的4%，凡参与教育科研活动或教育报刊党报党刊投稿并取得相关奖励的按不同层次给与奖励,个人封顶150元，通讯报道20元每篇，150元封顶。

4、教育教学质量奖：根据本期末考试学科综合指数和上一学期所任教学科成绩在全县对比情况核算发放。校内质量奖每人拿一百，同年级同学科夺，县内占位20名以上，每上升一位奖励5元，下降一位惩10元，最后一名惩50元。

5、教学过程奖：每人拿100元考核，根据教导处每月常规检查结果核算发放。

6、考勤奖：按请假时间的日平绩效扣除，补给相关代课人员。

7、师德奖：每人拿一百元考核，根据使师德考核结果发放。

8、兼职津贴：年级组长60元，备课组长40元，多媒体管理员60元。（注明：对于以上有关项目中扣除的总金额放回相应的项目，再平均核算，实行基本补贴普调。）

9、后勤（工勤人员、教辅人员、非统考学科教师）按全员全额减掉班主任津贴、成果奖、过程奖、质量奖、兼职津贴、超课时津贴外，除以总人数得出平均数，再乘以后勤人数为后勤人员总额，后勤人员按职工评议权重核算。

南漳县李庙中学

2011.7.2

第四篇：浮山小学奖励性绩效工资考核实施细则

浮山小学奖励性绩效工资考核实施细则

为充分发挥绩效工资的激励作用，调动广大教师的工作积极性，经广泛征求教师意见，并由学校职代会讨论通过，制订如下奖励性绩效工资考核实施方案：

一、考核的对象：全校在编教职工.二、奖励性绩效工资考核项目及金额比例：

1、考勤津贴（奖励性绩效工资的20%）。

2、班主任津贴（奖励性绩效工资的10%）。

3、校长津贴：由教育局根据校长的绩效考核结果，统筹考虑确定。

4、学校常规管理津贴（奖励性绩效工资的15%）。

5、教育教学管理津贴（奖励性绩效工资的30%）。

其中：教学常规管理占奖励性绩效工资的20%；教学质量检验占奖励性绩效工资的10%。

6、教科研津贴（奖励性绩效工资的5%）。

7、工作量津贴（奖励性绩效工资的20%）。

其中：教师基本工作量津贴占奖励性绩效工资的10%；超工作量津贴占奖励性绩效工资的10%。

三、本实施细则从2009年1月1日起执行。

附：各项考核细则

附件一

浮山小学教师考勤细则

为了适应学校各项工作的需要，加强岗位责任制，维持正常的工作秩序，增强教师的责任心与责任感，提高工作效率，发放好考勤津贴，根据上级有关规定，结合学校实际，特制定以下考勤细则。

1、教师考勤按分值计算，每人开学初均为100分，个人学期考勤津贴=学校考勤总津贴÷考勤人总分数×个人考勤分数。

2、教师考勤实行坐班制，有事需请假，一天者有值班领导审批，二天以上由校长审批，一周以上由教育局审批。

3、教师旷课一节扣10分，事假一天扣2分，病假减半，住院每天扣0.25分。代签到一次双方各扣10分。

4、上班迟到一次扣1分。上课迟到、中途离堂、提前离堂各扣1分。

5、无课离校的教师必须如实填写中途离校记录，每有一次不记录的，经查实扣2分。

6、教师政治业务学习、教研活动及各类会议等,无故缺席者每次扣4分，请假者扣1分，迟到或早退一次扣0.5分。

7、婚假、产假、丧假等按相关法律规定规定时间为准，以实际假期天数，不做缺勤处理，但不享受月考勤津贴或学期考勤津贴（月考勤津贴=学期考勤津贴÷5）。

8、教师请假需安排好课程，并履行手续，经批准方可离开。教师调课需经教导处批准，如私自调课有无人上课现象视为旷课。

9、各人分值扣完为止，不计负分，但全学期折合事假超过15天或旷工累计超过3天者，当年职评时不能通过，考核视为不称职。

2009年9月5日

附件二

浮山小学班主任工作考核细则

为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用，充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性，促进班级管理工作的制度化、规范化，结合有关规定和我校实际情况，制定以下考核实施细则：

一、班主任考核实行分值制，每班100分，各班学期班主任津贴=学校班主任总津贴÷各班分数和×各班考核分数。

二、考核内容

（一）、班级管理和班风（10分）

1、班级对学生的思想、学习、生活等方面有管理制度，并付实施，效果好。（3分）

2、班级组织健全（0。5分）注重培养班干部自治自理能力，充分发挥小助手作用（0。5分）。

3、班级管理有序，室内外陈设整齐（2分），班级布置得体大方（2分）。

4、班级管理目标明确，班风正、学风好、有特色，学生遵守纪律、团结向上、勤奋学习、朝气蓬勃。（2分）

（二）、工作计划与总结（6分）

1、按要求制定班级工作计划并按时上报（3分），计划内容空洞缺项扣1分，不按时上报扣0。5分。

2、学期结束对班级工作要进行认真总结，提出今后的工作设想，按时上报（3分），总结内容空洞，质量差扣2分，不按时上报扣0。5分。

（三）、班级与校园卫生（30分）

1、班级有卫生值日制度（1分）按规定每天清扫和随时清扫，保持室内外卫生（12分），如值日检查或抽查不达要求，每有一次扣0。5分。可记负分。

2、班级所包干的校园卫生区要有值日制度（1分）。卫生区要经常保持整洁（12分）。如值日检查或抽查不达要求，每有一次扣0。5分。可记负分

3、教育学生爱护校园卫生（4分），如发现学生在校园内乱扔果皮纸屑等，每有一片次扣0。2分。可记负分。

（四）、健康教育与体育测试（6分）

1、有疾病防范措施，学生衣着整洁（2分）。

2、要协助体育教师建立健全体育档案体育达标合格率达100%（2分），每少5个百分点扣0。5分。

3、课间操、眼保操要做到快、静、齐（2分），有1次不达要求扣0。2分，可记负分。

（五）、遵纪守法与安全教育（15分）

1、教育学生遵守学校、班级制定的各项规章制度和纪律（5分）如有违纪违规现象，有1次扣0。2分，可记负分。

2、对学生进行安全教育，无事故出现（10分），在校期间发生一次事故扣1分，可记负分。

（六）、爱护公物（7分）

教育学生爱护班级和学校所有的财物（包括花草树木），如有损坏现象，每 有一次扣0。5分，可记负分。

（七）、热爱各项活动（6分）

对学校布置的各项活动要积极参与（3分），缺一次扣1分。学校布置的板报、橱窗等要保证质量完成（3分），不达一次扣1分。

（八）、关心、热爱学生（4分）

关心学生的思想、学习和生活，经常与学生个别谈心，学生有问题要及时帮助处理，如对学生遇到问题不理不问的，有一次扣0。5分，如对学生体罚造成影响或打击报复，有一次扣0。5分。

（九）、主题班会与晨会（8分）

1、每学期至少召开一次主题班会，主题班会要经过精心设计，要有针对性，要新颖活泼，要有备课（5分），无备课的扣2分。

2、每天要有简单的晨会（3分），缺一次扣0。2分，可记负分。

（十）、家长会与家访、信访（8分）

每学期要举行一次家长会或家长代表会，家访、信访班级四分之一人数以上。家长会未开扣1分，家访、信访要有记载，缺一次扣0。2分。

（十一）、加分

1、班级出现突出的好人好事受到校级以上表彰的每有一次加1分，要有事迹材料。

2、班级工作成绩显著，受省、地、市、校级表彰的分别加4、3、2、1分，以最高级别记分，不重复记分。

3、重视对学困生、后进生的教育，转化差生有具体措施，学年每提高一个名次加0.5分（语数英名次提高之和），三、其他

1、各班设正、副班主任，副班主任要积极配合班主任管理班级事务，协助班主任完成各类活动、劳动任务，在正班主任缺席的情况下代理班主任。副班主任的分值为班主任的二分之一。

2、正主任以上管理人员、少先大队辅导员、教导副主任享受班主任津贴。

附件三

浮山小学教师常规管理考核细

为全面贯彻党的教育方针，切实加强我校师资队伍建设，充分调动广大教师工作的积极性，健全激励、竞争机制，使学校管理规范化、科学化，全面提高教育教学质量，特制定以下教师常规管理考核细：

一、考核实行分值制，每人100分，各人学期常规管理考核津贴=学校常规管理考核总津贴÷教师分数和×各人分数。

二、考核内容

（一）、政治表现与师德修养(共30分)

1、拥护党和国家的路线、方针、政策，遵纪守法；贯彻执行教育方针。积极参加政治学习，并有记录，每学期撰写政治学习心得一篇（5分）。每缺少一次记录扣0.2分；缺心得扣1分。

2、热爱学校，关心爱护学生，模范遵守校纪校规，工作不计得失，有较强的事业心和责任感，具有奉献精神。（5分）

3、言行文明，行为示范，团结协作，及时沟通，不做有损教师形象的事；保持环境整洁，物品摆放整齐，不影响他人办公；办公时间不上网聊天、打游戏。（10分）有损教师形象和在办公时间上网聊天、打游戏的每有一次扣2分。

4、不私自向学生收费征订各种资料或向学生推销各类商品。不参与黄赌毒、封建迷信和邪教活动，不在工作日和上班场所打麻将、打牌。（7分）每有一次扣7分。

5、不体罚或变相体罚学生。（3分）体罚或变相体罚学生造成恶劣影响的扣3分。

（二）、出勤情况（共10分）按考勤分数的10%计入。

（三）、教育工作（共10分）

1、重视在所教学科的课堂教学中对学生进行（渗透）思想教育，教书育人，全面实施素质教育。（2分）

2、主动配合学校、班级、少先队等在课内外对学生开展的各类教育活动。（2分）

3、办理、管理的各项工作无安全事故。（3分）每出现一次安全事故扣1.5分。

4、爱护学校公物和环境。（3分）每损坏一次扣1.5分

（四）、教学工作（共40分）

1、认真做好“教学六认真”工作，在教学工作检查中符合要求。（20分）每出现一次不符合要求扣2分。

2、在随堂听课活动中，教学效果好。（5分）

3、能按照新课标的要求开展教学活动，并能做好学生的培优补差工作。（5分）

4、认真上课，上课要携带教案，教学时要有激情，努力调动学生的学习积极性，不得放任自流、不迟进教、不提前下课、中途不随意走出教室不在课堂上接听手机、上课不抽烟、不捧茶杯，非特殊情况不坐着上课。（10分）每出现一次不符合要求扣1分。可计负分。

（五）、教育教学研究与继续教育（共10分）

1、积极参加学校安排的各级各类教研活动，校内教研活动、备课组活动参与率高。（1分）

2、每学期至少上一节教研课。（1分）

3、有一定数量和质量的教学反思。（1分）

4、积极参与课题研究，有计划，有过程性资料，有阶段性成果。（1分）

5、积极参加各类教学评比和论文评比等活动。（1分）

6、每学期至少有一篇本学科的教学经验总结。（1分）

7、按规定完成听课任务，且有评议、有记录。（1分）

8、积极参加各类业务培训和业务学习，认真自学相关业务知识和理论，有记录。（1分）

9、积极参加现代教育技术培训，现代教育技术应用率高。（1分）

10、按照上级要求积极参加高层次学历进修。（1分）

六、其他

1、获国家、省、地、市、镇级党委、政府表彰的分别加10、8、6、4、2分，部门减半。（同类表彰不重复计分）

2、在学校以上各级领导检查反馈中，被点名批评一次的扣10分，被通报批评一次的扣20分。

附件四

小学教学常规管理细则

为了规范完善我校教学管理工作，切实抓好教学常规，使教学常规管理更加科学化，创建统一、和谐、奋进的教学环境，促进我校教学改革健康深入地开展，让全体教师不断探索课堂教学新模式，从而有效地提高教学质量。现根据上级有关文件精神，结合我校实际情况，制订如下《小学教学常规管理细则》：

一、考核实行分值制，每人100分，各人学期教学常规管理考核津贴=学校教学常规管理考核总津贴÷教师分数和×各人分数。

二、考核内容

（一）、备课(10分)

1、制定教学计划。(1分)

2、加强集体备课。每单元或章节要坚持一次集体备课。(1分)

3、编写课时教案。(7分)教学目标明确；准确把握重点、难点、疑点和关键点；教学方法要讲究技巧，体现巧、妙、趣、活、新；精心设计教学过程；板书设计要简明扼要，形式灵活，有针对性。缺备课教案者一节扣1分；教案环节不全者每缺一环节扣0.5分；无教案上课扣2分（使用旧教案视同无教案）。

4、积极进行教学反思，教学反思要结合教学实际，记录自己的教学得失，如教学设计的实践情况、有何创新、有何遗漏待补等，进行反思，有所感悟，对教学设计有重建、有改进。(1分)

（二）、上课（25分）

1、教师在上课铃响前，离开办公室到达教室门口，检查学生准备和课前准备活动情况，使其安静。（1分）

2、遵守教师行为规范，衣着整洁，仪表端庄，教态自然、举止大方，态度和蔼，精神饱满，讲普通话，语速要适当。不带个人情绪。要站立讲课，紧扣内容。学生自学或做作业时，教师应巡回指导，不做与教学无关的事，不说与教学无关的话。（2分）

3、教学思想要端正。尊重学生的人格，严禁讽刺学生，严禁体罚和变相体罚学生。（1分）

4、要保证上课时间，不迟到，不早退，不拖堂，不得接待客人，中途不得随便出入教室。未经批准不得随意串课，严禁接打电话（10分）。每有一次扣1分，可计负分。

6、教师讲授知识必须正确，不能模棱两可，含糊不清。切忌“可能”“也许”。（2分）

7、教学过程要和谐。（4分）

8、教师要具有教育智慧，能够机智地处理课堂上的偶发事件，灵活地调控课堂。（3分）

9、教师要锤炼自己具有与时代要求相适应的较高的教学基本功，语言要准确、生动，有启发性、激励性；板书书写规范、整齐、清晰、有条理。（2分）

（三）、作业（20分）

1、作业布置（3分）：

作业是巩固知识，形成技能的重要环节，是反思教学改进教学的重要依据及手段。必须十分重视，做到精心设计，要求明确，布置清楚。

2、作业要求：语文每课至少两次，数学、英语每节课必须有作业，常识课酌情布置作业，作文每两周一次，基础训练每课一次。格式要求《按明光市小学作业规范化管理基本要求》执行。（7分）作业布置每少一次扣0.5分，可计负分。

3、作业批改：（10分）

批改一律用红笔批改且要认真、及时，评价要恰当，提倡使用激励性、启发性、指导性批语，关注学生良好习惯的培养。教师批改作业的语言文字要规范、端正、清楚、正确，字体为楷书或行楷。作业批改要使用分值制和带有激励性语言进行评价。作业全收全批，少批一次扣1分（作文少批一次扣2分），不及时批扣0.5分，批错一次扣0.5分。可计负分。

（四）、考核（10分）

1、语数英学科每单元进行检测。（3分）

2、、检测后及时进行讲评、反馈，要认真地从卷面成绩、试题的正误等方面分析教与学的情况，切实研究改进教学和辅导学生的措施，形成检测小结（课后或单元反思）。（5分）

3、按学校要求参加各级统考、抽考的监考、阅卷工作，尽职尽责，不徇私舞弊，做到公平、公正。（2分）

（五）、辅导（10分）

1、班集体中应形成“不让一个伙伴掉队”的好风气，发挥集体力量帮助中下生提高学习成绩(组织优等生帮助知识缺漏的学生)。各科老师要制订好辅导计划，对学习困难的学生，要建立学习档案，分析原因、制定对策，抓好落实。（5分）

3、对于因病因事请假而误课的学生，要予以补课辅导。（3分）

4、取得家长的配合，向家长介绍正确的教育方法和辅导方法，取得家庭的帮助，共同关注孩子的成长。（2分）

（六）、教科研（5分）

1、教研组要有计划地开展活动，活动要有实效，每次活动要有主题，有中心发言人，并作好记录。(1分)

2、教师要积极认真地参加所属教研组及各级各类教研活动，不断提高自己的教学业务水平。(1分)

3、各教研组有计划地开展听评课活动。学校定期进行专题性的研讨课、示范课、汇报课、展示课，听课教师要认真听课、认真评议，执教教师要认真准备、实践、总结。(1分)

4、教师要根据所教学科，每学期要写出相关的学术论文或实验总结。(1分)

5、兼职教科员和骨干教师要积极探索，搞好专题研究，并认真总结，带动全体教师。(1分)

（七）、课外活动(5分)

1、课外活动是课堂教学的延伸和扩展，必须认真对待，不能放任自流。(1分)

2、按课外活动计划规定的内容组织学生进行活动。(1分)

3、如有学校安排的课外活动(如兴趣小组，竞赛班辅导)皆由指定的专人负责，任何人不得以任何借口拒绝。(1分)

4、课外活动要有计划、有步骤的实施。(2分)

（八）、工作总结(15分)根据教学计划开展的各项工作，期末要写好各类工作总结：每位教师要写好教学工作总结，班主任要写好班级工作总结，教研组长要写好教研组工作总结，承担课题研究者，还要写好总结性论文或实验报告。

附件五

浮山小学教学质量奖励考核细则

为切实加强我校师资队伍建设，规范教学质量管理，健全激励、竞争机制，促进教学质量的全面提高，根据我校实际情况，制定如下教学质量考核细则：

1、本校学年末统考

一年级第一、二、三名分别奖150元、120元、100元；二至三年级第一、二名分别奖励150元、120元；四至六年级第一、二名分别奖150元、100元；

2、分会学年末统考

取得分会中间名次奖200元，每上升一个档次增奖20元。

3、明光市学年末统考

取得中间名次奖200元，每上升一个档次增奖10元。

4、（教学质量总津贴—教师得奖总和）÷在职教师数=奖励后剩余部分平均数。所有在职在岗教师享有奖励后剩余部分平均数。

5、分会（或明光市）学年末统考，倒数一、二、三名且总平在60分以下，奖励后剩余部分平均数少得100元、80元、60元。

6、其它：

幼儿园教师享有教师的平均数。

附件六

浮山小学教育科研奖励细则

为了加强教育科研工作，促使教师刻苦钻研教材，总结经验，提高教师的业务水平，充分调动广大教师教育科研的积极性，特制定如下奖励细则

1、教师积极参加课题组研究，按时完成研究任务的，每学期奖励60元。

2、教师参加教育部门组织的教研论文评选、教坛新星评选、自制教具、手工制作、教师基本功等获教研分会一、二、三等奖的分别奖励50元、40元、30元。市教育局的加倍，滁州市的再加倍，依此类推。（同项活动按最高级别计算，不重复奖励）：

3、辅导学生参加各类竞赛（语数英除外）获镇一、二、三等奖的，每有一人奖励10元、8元、6元，教研分会的加倍，市教育局的再加倍，依此类推。（同项活动按最高级别计算，不重复奖励）：

4其它奖励：

（1）、国家先进工作者奖800元；（2）、省级表彰先进工作者奖400元；（3）、滁州市表彰先进工作者奖200元；（4）、明光市表彰先进工作者奖100元；（5）、镇表彰先进工作者奖60元。（6）、考核为优秀等次的奖励60元。

（7）、学校、教导处、总务处、政教处、少先队、幼儿园受到教育局以上通报表扬的奖励校长、分管领导、处室负责人各100元。

部门表彰降一个等次，同项表彰按最高级别计算，不重复奖励。

5、本细则从2009年9月1日起执行。

附件七

浮山小学教师工作量考核细则

为了调动全体教师工作的积极性与主动性，全面提高教育教学质量，体现教师担负工作的强度和工作能力，实行多劳多得的原则，根据我校实际情况，制定如下工作量考核细则：

一、教师工作量考核分为两部分，即基本工作量考核和超工作量考核。两者津贴各占50%。

二、基本工作量津贴：

（1）、所有在职教师满《明光市教师队伍管理若干规定》标准工作量，得17分，每超一节加1分。

（2）、个人学期基本工作量津贴=教师基本工作量总津贴÷教师基本工作量总分数×个人工作量分数。

三、超工作量津贴：

（1）、教师每周超16节标准课时的（领导成员按文件标准计算），每节课时费2元（30人以内的班级即使包班也不算超课时）。

（2）、30人以上班级，每超10人，语、数、英课任教师每周按超一课时计算。不足整10人按四舍五入取近似值计算。依次类推。（英语教师按人数最多的班级计算）

（3）、公差代课每课时3元。

（4）、任教两门主科以上的，每学期补助100元。

（5）、加班补助按每人每天30元计算，临时加班由学校领导根据实际情况决定。

第五篇：奖励性绩效工资考核分配实施方案

临河区教师进修学校奖励性绩效工资考核方案

为推进学校教师绩效工资制度顺利实施，深化学校内部收入分配制度，促进学校教育事业科学和谐发展，根据上级关于非义务教育学校教师绩效考核指导意见文件精神，结合学校目前的实际情况，特制定本考核实施方案。

一、指导思想

以教师绩效工资实施为契机，探索建立符合教育教学和教师成长规律、导向明确、标准科学、操作规范的教职工收入分配机制，充分发挥绩效工资的激励导向作用，进一步激发广大教职工爱岗敬业，勤奋工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务，进一步推进我校教育事业持续健康发展。

二、实施对象

学校绩效工资发放对象：学校在编、在岗的教职工。离退休人员的绩效工资发放按上级文件规定的办法执行。在编不在岗的教职工绩效工资发放根据实际情况确定。

三、奖励性绩效工资的分配原则

1、坚持“按劳分配、多劳多得，优绩优酬、兼顾公平”的原则。奖励性绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据；坚持向一线教师，骨干教师和做出突出贡献的其他工作人员倾斜的原则。

2、坚持公开、公平、公正的原则。奖励性绩效工资考核分配的全过程公开，切实做到公平、公正，程序规范。

3、坚持“科学合理、和谐平稳”的原则。奖励性绩效工资考核分配方案科学和谐，体现梯度级别。根据上级有关绩效工资发放指导性方案，为进一步推进分配制度改革，充分调动教职工的工作积极性，充分发挥绩效工资的激励导向作用，逐步形成内部激励机制，增强办学活力，提高办学质量，构建和谐校园，促进我校教育事业持续健康快速发展。结合我校实际，特制订本实施办法。

四、绩效工资领导机构

学校成立绩效工资分配领教师代表组成。考核组负责制定本校绩效考核办法并组织实施，确导小组，校长为考核组组长，组员由学校行政（党、政、工）代表和教师代表。（名单另附）

五、绩效工资发放形式

奖励性绩效工资根据条例考核后，根据上级的统一部署，公开、透明发放。

1、每位教职工在出满勤、保质保量完成学校分配工作的前提下，其绩效工资原则上不低于平均数的90%。

2、奖励性绩效工资按学期发放。

3、考核项目，能按月的先按月考核，不能的按学期考核。

六、绩效工资考核内容

履行有关法律法规规定的教师法定职责，以及完成教育行政主管部门和学校规定的岗位职责和工作任务的实绩。专任教师绩效考核具体包括师德、劳动纪律、教育教学成果（含工作表现、教学效果、教研效果）和教育教学能力（含教育教学能力、教科研能力、专业发展能力）等四大方面。管理人员和教辅人员绩效考核主要有职业道德、工作能力、服务意识、工作效果等，重点考核其为安全稳定工作，教育教学服务、为师生服务情况，包括履行岗位职责、服务态度、服务质量、服务技能水平及服务育人情况等。具体考核办法由学校根据岗位目标按程序确定。

七、绩效工资具体项目的分解及其分配

1、《考核细则》主要体现对教职工的德、能、勤、绩等方面的综合考核，采取定性评价与定量分析相结合，按照师德、教学、特色工作等内容进行考核。重点突出教育教学成果。考核教职工的工作任务完成情况和工作的实际效果，体现对教师在教育教学中取得成绩的激励和引导。

2、对事先未能考虑到但根据学校工作需要，确有必要予以奖励的。具体由校行政委员会会议集体讨论决定。

八、有关规定

1、迟到、早退6次按旷工1天计算，请假10天（旷工5天，按工作日计算）扣奖励绩效30%，请假20天请假旷工10天扣奖励绩效50%，请假30天（旷工15天）扣奖励绩效80%，请假40天（旷工20天）扣全部奖励绩效。

2、经单位同意，全学期请假。

3、不参加考核。

4、考核确定为不合格的依照分数按比例发放奖励绩效。

4、因违纪或其它有关规定停发工资的。如严重违反师德被查处的或因失职

等其他严重违纪行为，被依法追究刑事责任的等不发放奖励绩效。

九、监督实施与组织纪律

1、根据教育局关于义务教育阶段学校绩效工资实施办法指导意见，在充分听取广大教职员工的意见的基础上，拟出本校的实施方案。

2、本实施方案提交学校教代会讨论，表决通过后并报教育局审核备案。

3、本方案经学校教代会通过后，根据上级部署实行。学校制定的原管理制度中涉及奖金分配内容的部分自行取消，保留管理考核要求；管理考核要求与本方案不符的，以本方案为准。

4、学校奖励性绩效工资考核领导小组负责全校奖励性绩效工资考核发放实施全过程的统筹协调，接受教职工监督，处理解决有关质询和投诉，考核量化成绩经校考核领导小组核算审核后，在全校公示。学期汇总后公示3天，教师无异议后按有关程序上报发放。

5、学校绩效工资考核分配领导小组成员，必须严格执行考核规定，以高度的责任感、实事求是的态度，认真开展好各项考核核算工作，确保考核工作的效率和质量。

十、其它说明

1、其它未尽事宜及特殊情况，由学校实施奖励性绩效工资考核领导小组集体研究决定。

2、本方案随着学校的发展和人员变化等因素，学校奖励性绩效工资考核分配领导小组依据实际情况对本方案提出适当的修改补充意见，并召开教工大会讨论，须80%以上的教师同意后方可修改。

3、本方案由学校实施奖励性绩效工资考核领导小组负责解释。

临河区教师进修学校

2014年4月