关于盛大公司企业文化调查报告

第一篇：关于盛大公司企业文化调查报告

关于盛大公司企业文化调查报告

随着世界经济的不断发展，社会主义市场经济的不断完善，企业之间的竞争也日益严峻。如何在这样激烈的竞争中，保存实力、求得发展已被越来越多的企业列入发展规划中。而企业文化，就像拯救企业的灵水一样，地位愈加突出。那么，什么是企业文化呢？很多企业干部和员工对企业文化的概念依然很模糊，他们普遍狭窄的认为企业的墙报、广播和业余文化生活就是企业文化。其实企业文化的范围很广，而远不是这么简单。那什么是企业文化呢？ 为了更好的了解企业文化的本质及其作用，我通过网上资料搜集法对盛大公司进行调查。总体来说企业文化，很广泛从多方面对于企业的发展提出理念，对于人才的要求有独到的见解。

1.公司简介

作为领先的互动娱乐媒体企业，盛大网络通过盛大游戏、盛大文学、盛大在线等主体和其它业务，向广大用户提供多元化的互动娱乐内容和服务。

盛大游戏拥有国内最丰富的自主知识产权网络游戏的产品线，向用户提供包括大型多人在线角色扮演游戏（MMORPG）、高级休闲游戏等多样化的网络游戏产品，满足各类用户的普遍娱乐需求。

盛大文学通过整合国内优秀的网络原创文学力量，构建国内最大的网络原创文学平台，增进读者和作者之间的互动交流，并依托原创故事，推动实体出版、影视、动漫、游戏等其他相关文化产业的发展。

盛大在线是专为无物流的文化和虚拟产品提供的数字出版平台，通过完善的数据分发和支持系统、销售支付计费系统以及客户服务系统等，为广大互联网用户获取数字内容产品提供优选渠道，也为其他互联网企业定制专业化的用户服务体系。

盛大其他投资公司还提供网络视频、家庭棋牌平台、电子竞技平台、手机互动娱乐、网络动漫、网络音乐等在内的适合不同年龄层次用户群的互动娱乐产品，深受广大用户的欢迎。

2.盛大发展历程

盛大深信，变是常态，不变是非常态。历经多年发展，盛大始终坚持互动娱乐媒体的创业理想和愿景，通过多次主动革新，使企业跃上新的发展平台。

1999年11月 盛大成立，推出中国领先概念的图形化网络虚拟社区游戏“网络硅谷”。

2001年9月 盛大正式进军在线游戏运营市场，开启大型网络游戏《传奇》公开测试序幕；

同年11月，《传奇》正式上市，并迅速登上各软件销售排行榜首。

2002年5月 盛大投资数百万建立了业内领先的客服中心，通过面对面、电话、邮件、传真、论坛等多种途径为玩家提供快捷的服务。

2002年10月 盛大运营的《传奇》最高同时在线人数突破60万人。

2003年3月 盛大与软银亚洲签订战略融资4000万美元协议。

2003年5月 盛大正式开通电子支付业务，促进了互动娱乐电子商务的新发展。

2003年7月 盛大自主研发的第一款网络游戏《传奇世界》公开测试；同年9月，正式商业化运营。

2003年9月 盛大收购全国领先的网吧管理软件公司—成都吉胜科技有限责任公司。

2004年1月 盛大参股中国Nokia Symbian OS平台，J2ME平台最大的游戏软件供应商——北京数位红软件技术应用有限公司；同月，收购全球领先网络游戏引擎核心技术开发企业之一美国ZONA公司。

2004年5月 盛大在美国纳斯达克股票市场成功上市。

2004年7月 盛大战略投资中国领先的在线对战游戏平台运营商--上海浩方在线信息技术有限公司。盛大收购中国领先的棋牌休闲游戏开发运营商--杭州边锋软件技术有限公司。

2004年10月 盛大收购中国领先原创娱乐文学门户网站--起点中文网。盛大运营的《泡泡堂》最高同时在线用户突破70万，创造世界大型休闲网游运营新记录。

2004年11月 盛大宣布收购韩国Actoz公司控股权。

2005年11月 盛大宣布《热血传奇》、《传奇世界》、《梦幻国度》等三款游戏采用“游戏免费，增值服务收费”，旗下游戏全面实行免费模式，并开创了网游行业盈利新模式——CSP（come-stay-pay）。

2005年12月 盛大宣布收购国内领先休闲游戏平台“游戏茶苑”。盛大易宝（EZ Pod）正式发售。

2006年5月 盛大与华特迪士尼互联网部门合作，共同把迪士尼娱乐内容引入中国网游市场。

2007年7月 盛大收购成都锦天科技公司，并推出“风云”、18和20三大计划，推动民族网游行业发展。

2007年11月 盛大宣布与Ncsoft结成战略合作伙伴关系。

2008年4月 盛大宣布高层人事新布局，任命谭群钊为公司总裁，同时继续担任公司CTO；任命陈大年为公司首席运营官（COO）；任命李瑜为盛大游戏（SDG）首席执行官；任命王静颖为盛大在线（SDO）首席执行官。

2008年5月 在支援四川省汶川抗震救灾过程中，盛大捐赠及发动捐赠总额达到1500万。

2008年7月 盛大文学有限公司正式成立，作为盛大网络旗下主要企业之一，和盛大游戏有限公司、盛大在线有限公司一起，走上集团化发展轨道，继续向互动娱乐媒体的战略目标稳步迈进。

2009年6月

2009年1月至6月，盛大网络旗下盛大游戏有限公司、盛大在线有限公司先后与金山软件、暴雨娱乐、蓝港在线、金酷等业内实力企业、新锐企业达成战略合作，分别接入《剑侠世界》、《剑侠情缘网络版2》、《预言Online》、《倚天剑与屠龙刀》、《诸侯》等游戏产品。盛大的开放战略已经日渐成熟，进一步得到业内的肯定和认同。

2009年7月 盛大网络通过要约收购获得华友控股有限公司51%股份。

2009年7月28日 盛大自主研发的热血传奇孪生篇《传奇归来》公开测试，正式商业化运营。

3.盛大网络集团架构

盛大网络业务架构主要可分为如下四部分：

盛大游戏：拥有国内最丰富的自主知识产权网络游戏的产品线，向用户提供包括大型多人在线角色扮演游戏（MMORPG）、休闲游戏等多样化的网络游戏产品，满足各类用户的普遍娱乐需求。

盛大在线：是专为无物流的文化和虚拟产品提供的数字出版平台，通过完善的数据分发和支持系统、销售支付计费系统以及客户服务系统等，为广大互联网用户获取数字内容产品提供优选渠道，也为其他互联网企业定制专业化的用户服务体系。

盛大文学：通过整合国内优秀的网络原创文学力量，构建国内最大的网络原创文学平台，增进读者和作者之间的互动交流，并依托原创故事，推动实体出版、影视、动漫、游戏等其他相关文化产业的发展。

其他投资：盛大其他投资公司还提供家庭棋牌平台、电子竞技平台、手机互动娱乐、网络动漫、网络音乐等在内的适合不同年龄层次用户群的互动娱乐产品，深受广大用户的欢迎。

4.盛大荣誉：

2009年12月

在文化部主办的第七届中国国际网络游戏博览会上，盛大获得网博会最高奖“中国网络文化贡献奖”，盛大旗下盛大游戏获得“二〇〇九中国优秀网络文化企业奖”。2009年8月

国际权威媒体《财富》英文版公布了2009全球增长最快的100家公司名单。盛大综合排名全球第七，超越亚马逊（52名）、DreamWorks（63名）、Google（68名）等国际知名企业。在行业排名上，盛大是娱乐行业中排名最高的中国企业。2009年7月

由ChinaJoy组委会主办，中国版协游戏工委协办，中国网络游戏产业十年颁奖典礼盛大获得三项大奖首名。盛大董事长兼CEO陈天桥获得“中国网络游戏产业十年十大最具影响力人物”第一名；盛大获得“中国网络游戏产业是十年十大最具价值企业”第一名；《传奇世界》获得“中国网络游戏产业十年十大最受欢迎原创网络游戏”第一名。2009年4月

在由上海交通大学中国企业发展研究院、《北大商业评论》杂志联合主办的2009年度中国管理创新论坛暨第三届“中国管理学院奖”评选中，盛大网络“游戏式管理”荣获“中国管理学院奖”。2009年1月

由新闻出版署科技与数字出版司、工业和信息化部软件服务业司等部门支持，中国出版工作者协会游戏出版物工作委员会主办的2008中国游戏产业年会上，盛大网络和旗下盛大游戏共获14项大奖，囊括大会各项重量级大奖，成为最大赢家。与此同时，盛大18团队喜获6项大奖。2009年1月

在上海市信息服务业行业协会举办的2008年度上海信息服务行业先进评选中，盛大网络获得“上海市信息服务行业杰出贡献奖”；盛大网络总裁兼首席技术官谭群钊、盛大网络首席运营官陈大年获得“上海市信息服务行业领军人物奖”。2008年12月

在由上海市新闻出版局、上海市出版工作者协会主办的第五届“上海出版人奖”暨第三届“上海出版新人奖”评选中，盛大网络董事长兼CEO陈天桥获得“上海出版人奖”。2008年12月

在中华人民共和国文化部举办的首届优秀网络文化企业评选活动中，盛大网络获“2008年优秀网络文化企业”荣誉称号。2008年12月

由工信部支持、中国软件行业协会游戏软件分会主办的2008年度中国游戏行业年会上，盛大网络被评为“2008年度中国游戏行业优秀企业”、“2008年度热心社会公益事业先进单位”、“2008年度行业自律先进单位”、“2008年度最佳网络游戏运营商”；盛大网络董事长兼CEO陈天桥位列“2008年度中国游戏行业优秀企业家”榜首；《永恒之塔》和《纵横天下》分别获“2008年度最受期待网络游戏”和“2008年度最佳网页游戏”奖项；盛大18团队获得“最佳网页游戏开发商”等3个奖项。2008年12月

在国家版权局主导举办的首届中国版权年会上，盛大网络董事长兼CEO陈天桥获得“2008中国版权产业风云人物”荣誉称号，盛大文学旗下起点中文网获得“2008年中国版权产业最具影响力企业”荣誉称号。2008年11月

在中国互联网行业与中国投资网联合众多投资机构举办的2008WEBGAME与SNS社区评选中，盛大及研发的网页游戏获得“2008WEBGAME与SNS最佳商业组合”荣誉称号，《纵横天下》获得“2008中国最具运营价值的WEBGAME TOP10”荣誉称号。2008年10月

在第六届中国国际网络文化博览会组织的优秀网络文化企业评选中，盛大网络获全场唯一最高奖“社会责任奖”，并摘得“创新突破奖”。2008年10月

在世界知识产权组织举办的创意金奖评选中，盛大网络获得“世界知识产权组织版权创意金奖”，成为获得此奖项的唯一互联网代表企业。此奖项是迄今为止世界知识产权组织在中国的最高奖项。2008年10月

盛大被上海红十字会评选为“5 12”汶川地震抗震救灾杰出贡献银奖。2008年7月

盛趣信息技术（上海）有限公司，以及其产品《纵横天下》网页游戏软件V1.0，分别被中国软件行业协会评为2008中国创新软件企业、2008年中国创新软件产品。2008年6月

在世界品牌实验室举办的《中国500最具价值品牌排行榜》评选活动中，基于财务分析、消费者行为分析和品牌强度分析而获得的中国品牌国家队中，盛大网络以33.07亿元的品牌价值为唯一入选互联网企业。2008年5月

在新闻出版总署组织的第四批“民族网游工程”评选活动中，《乱武天下》和《巨星》荣获“民族网游”称号。2008年4月

盛大被波士顿咨询公司评选为新兴市场500强。2008年1月

在新闻出版总署、信息产业部支持组织，中国出版工作者协会主办的“第四届中国游戏产业年会”上，盛大集团公司、集团旗下投资公司和游戏产品共获奖项16项，囊括大会各项重量级大奖。2008年1月

“盛大”商标被上海市工商行政管理局认定为“上海市著名商标”。2007年12月

在信息产业部中国软件行业协会游戏软件分会主办的第五届中国游戏行业年会上，盛大网络被评为“2007年度中国游戏行业优秀企业”、“2007年度行业自律先进单位”、“2007年度最佳网络游戏服务商”；盛大网络董事长兼CEO陈天桥位列“2007年度中国游戏行业优秀企业家”榜首。2007年11月

“盛大”商标被中国最高人民法院认定为“中国驰名商标”。2007年6月

由中华英才网发起，主要针对国内大学生就业群体心目中的最佳雇主进行的品牌调查活动中，盛大网络再次当选“中国大学生最佳雇主”。2007年5月

盛大网络被上海市名牌产品推荐委员会推选为“2006年度上海名牌”。2007年3月

盛大网络客户服务中心被中国信息化联盟评选为“2007中国最佳呼叫中心”；公司高级副总裁王静颖当选“2007中国呼叫中心产业杰出贡献奖”。2007年1月

在中国电子商务金融与支付行业发展大会暨中国电子支付企业用户满意度调查成果发布会上，盛大网络被评选为中国优秀电子支付企业（第三方支付类）和最具创新影响力电子支付企业，盛大董事长兼CEO陈天桥当选中国电子支付领军人物。2006年7月

纳斯达克股票市场公司推出纳斯达克全球精选市场，盛大网络入选这一最高标准市场。2006年6月

盛大网络被上海市信息服务行业协会评选为2005年度互联网信息服务优秀品牌。2006年6月

在中华英才网联合北大光华管理学院、《经济观察报》、新浪财经共同主办的2006中国大学生最佳雇主颁奖典礼上，盛大网络获“2006最佳雇主新上榜企业奖”。2006年2月

在 2005 中国消费电子市场年会上，盛大易宝（EZ POD）被评为“ 2005 年消费电子年度创新产品”。2006年1月

盛大网络获“ 2005 年度中国十佳游戏开发商”、“ 2005 年度中国十佳游戏运营商”。浩方游戏平台和边锋网络游戏世界分别获“ 2005 年度最佳休闲网络游戏运营平台(网站)奖”。《传奇世界》被评为“ 2005 年度十大最受欢迎的民族网络游戏”。《传奇世界》、《仙境传说》、《冒险岛 Online 》分别被评为 “ 2005 年度十大最受欢迎的网络游戏”。2005年9月

国家税务总局计划统计司与中国税务杂志社在京联合推出 2004 年纳税百强排行榜。上海盛大网络发展有限公司以纳税 9177 万元排行第 12 名。2005年8月

盛大旗下《梦幻国度》、《三国豪侠传》和《泡泡堂》三款游戏被文化部评为第一批适合未成年人的网络游戏产品。2005年7月

盛大被上海市信息委评为17家文明单位之一。《传奇世界》荣获2005年“上海市名牌产品100强”称号。2005年4月

《全球财经观察》杂志2004年中国企业境外IPO年度奖评选揭晓，盛大网络当选2004年度境外IPO“最受关注IPO奖”。在上海举办的“2005中国国际呼叫中心与客户关系管理大会（ICC CHINA 2005）”上，盛大客户服务中心荣获“2005中国最佳呼叫中心”。2005年3月

盛大网络自主研发并运营的《传奇世界》在由人民日报社联合100多家权威行业协会及《人民网》、《新华网》、《搜狐网》等30多家权威网站共同举办的民意调查大型公益活动中，被消费者推选为2005年“中国网络游戏十大满意品牌”。2005年2月

《福布斯》网站以IPO融资金额为主要依据对2004年十大科技IPO进行了排名，盛大排名第四。2005年1月

在第一届中国游戏产业年会上，新闻出版总署公布了2004年度游戏评选结果，在“2004年度中国十大最受欢迎的网络游戏”中，盛大网络运营的《传奇》和《传奇世界》分列第一、第三；在“2004年度中国十大最受欢迎的民族网络游戏”中，盛大网络自主研发的《传奇世界》、《英雄年代》、《神迹》分列第一、第七和第九。此外，盛大网络还荣膺“2004年度中国十佳游戏运营商”和“2004年度中国十佳游戏开发商”荣誉称号。2004年11月

盛大被国家文化部命名为“文化产业示范基地”。2004年9月

由国家税务总局主办，中国税务杂志承办的“2003年中国纳税百强新闻发布会”在京召开，盛大网络荣登中国私营企业纳税百强排行榜第七名。

由信息产业部、文化部支持，中国信息产业发展研究院主办，软件世界杂志社等承办的“2004年度（第二届）中国网络游戏年会”在京召开。盛大网络当选为“2004年度最佳网络游戏运营商”；盛大网络推出的国内首款账号保护产品“盛大密宝”荣获“2004年度最佳网络游戏账号安全方案奖”。2004年6月

盛大网络入选“2004年中国软件产业最大规模前100家企业”。2004年1月

在新闻出版总署音像电子和网络出版管理司主办，中国出版工作者协会游戏工作委员会CGPA、中国电信集团公司、国际数据公司（中国）IDC联合承办的2003年度中国游戏产业报告发布会上，盛大开发运营的《传奇世界》被评选为“十大最受欢迎的民族游戏”第一名；《热血传奇》被评选为“十大最受欢迎的网络游戏” 第一名。2003年12月

盛大在德勤会计事务所公布2003年度“亚太地区高科技高成长500强”企业排名榜上，荣获增幅最迅速企业第二位。2002年12月

盛大运营的《热血传奇》在四川省电信公司与大众网络报社共同举办的“2002年度中国网络游戏产业调查”中被评选为“年度最佳网络游戏”、“最佳科幻、奇幻类网络游戏”、“最佳游戏设定网络游戏”、“最佳画面网络游戏”、“最佳客服网络游戏”。2002年09月

盛大被文化部网络文明工程委员会评选为“网络文明建设先进单位”。2002年05月

盛大被文化部网络文明工程委员会选为“网络文明工程绿色联盟”理事单位。

5.企业文化

教育培养：快速成长中的盛大,非常重视对于员工的培训工作,通过关注员工纵深发展和关注知识经验分享的“一纵一横”两条主线,搭建了一个系统的、科学的学习的平台,全方位的为员工提供包括岗位资格认证、专家讲坛、海外培训等各种形式的学习。

全面的薪酬福利体系:

“游戏式管理”，是由盛大独创的一套企业组织和人力资源管理系统。“游戏式管理”将游戏中用户的体验，通过真实的环境进行了还原。围绕企业发展战略和目标，建立一个经验值管理系统，采用实时记录的方式，让所有员工犹如游戏中的打怪、做副本一样，完成自己的工作，既充满乐趣，又促进员工的自我激励和自我管理，实现员工个人价值和企业价值的完整统一。

盛大游戏式管理的核心——经验值管理系统，就是一套独立的激励系统。通过科学的设计与评定后，全面改造员工的个人发展和回报（工资、奖金、福利等）体系，真正调动员工的主动性和积极性，让员工自身的发展命运牢牢掌握在自己的手中。与此同时，根据员工经验值管理系统，全面梳理公司的职务职级体系，形成双梯发展模式，让员工人尽其才，才尽其用。盛大的经验值管理系统：

6.小结

盛大目前的规模，其管理靠得就是企业文化。盛大的企业文化在现阶段就是创新、沟通、乐趣，指能够在一个创新的环境里通过有乐趣的工作方法，不仅完成了工作，同时还能学到一些东西。你可以结识你的朋友，你可以丰富你的生活，这本身就是很有意义的事，这同时也是一个很大的乐趣。盛大逐步将自己的企业文化灌输到渠道中去的一种战略。

第二篇：盛大企业调查报告

上海盛大网络发展有限公司成立于1999年11月，公司秉承运营网络娱乐媒体的雄厚实力，通过专业化的团队及先进网络技术，最大限度为用户挖掘网络娱乐产业的乐趣。盛大的服务、技术及管理团队每时每刻为用户提供优质服务，保障用户的娱乐需要。盛大不断发现与满足用户的普遍娱乐需求，盛大向用户提供包括大型多人在线角色扮演游戏（MMORPG）、休闲游戏、棋牌游戏、对战游戏、无线游戏、动漫、文学、音乐等在内的适合不同年龄层次用户群的互动娱乐产品，深受广大用户的欢迎。盛大亦通过强大的游戏运营能力、周到的客户服务能力、完善的技术保障与支持能力、广泛的销售网络和健全、高效的支付平台，形成了面向用户的综合性互动娱乐平台。该平台凝聚了庞大的家庭用户群体，各年龄层的玩家均可以借由盛大互动娱乐平台与其它成千上万的玩家进行互动，体验互动娱乐带来的乐趣。

盛大的发展历程如下：

1999年11月盛大成立，并推出中国第一个图形化网络虚拟社区游戏“网络硅谷”。

2001年9月盛大正式进军在线游戏运营市场，开启大型网络游戏《传奇》 公开测试序幕。

2001年11月盛大运营的《传奇》正式上市，并迅速登上各软件销售排行榜首。

2002年5月盛大建立了客户服务呼叫中心，日均接听用户电话6000个。2002年6月盛大建立了用户接待中心，日均接待用户300人。

2002年10月盛大运营的《传奇》最高同时在线人数突破60万人。2003年2月盛大收购全国性移动应用服务供应商——上海数龙科技有限公司。

2003年3月盛大投资成立上海盛品网络发展有限公司，致力于网络游戏开发。

2003年3月盛大与软银亚洲签订战略融资4000万美元协议。2003年4月盛大正式推出网络游戏平台一体化的短信增值服务。

2003年5月盛大正式开通电子支付业务，促进了互动娱乐电子商务的新发展。

2003年6月盛大与新华控股集团有限共同投资成立上海盛大新华有限公司，开发网络游戏周边产品。

2003年7月盛大自主研发的第一款网络游戏《传奇世界》公开测试。2003年9月盛大收购全国最大的网吧管理软件公司——成都吉胜科技有限责任公司。

2003年9月盛大自主研发的第一款大型在线网络游戏《传奇世界》正式收费运营。

2003年9月盛大所有游戏的最高同时在线人数突破100万，刷新了自己保持的世界记录。

2003年10月盛大投资成立上海盛锦软件开发有限公司，致力于网络游戏开发。

2003年12月盛大从韩国引进首个2D横版卷轴式游戏《冒险岛online》。盛大收购全球领先网络游戏引擎核心技术开发企业之一美国ZONA公司。

2004年5月盛大在美国纳斯达克股票市场成功上市。

2004年7月盛大战略投资中国最大的在线对战游戏平台运营商--上海浩方在线信息技术有限公司。

2004年7月盛大收购中国领先的棋牌休闲游戏开发运营商--杭州边锋软件技术有限公司。

2004年10月盛大收购中国领先原创娱乐文学门户网站--起点中文网。2004年11月盛大宣布收购韩国Actoz公司控股权。2005年2月盛大宣布持有新浪19.5％股份。

2005年7月盛大于CES展推出新产品，描绘互动娱乐新生活。

2005年7月南京盛大网络发展有限公司正式揭牌成立,打造中国第一专业游戏、软件测评基地。

2005年7月盛大家庭战略内容合作发布会在沪召开。

2005年8月盛大首款自主研发的3D休闲类游戏《三国豪侠传》在京发布。2005年9月盛大网游特许授权经营授牌仪式暨新闻发布会在京召开。2005年10月盛大与神达电脑集团共推全球首款掌上网络娱乐终端EZ MINI。2005年12月盛大家庭战略系列产品之一 盛大易宝（EZ Pod）正式发售。2005年12月盛大宣布收购国内领先休闲游戏平台“游戏茶苑”。

2005年12月盛大召开“盛大易宝”成功上市庆功会。宣布盛大家庭战略的渠道建设已初步完成。

2005年12月盛大网络与中国农业银行结成战略合作伙伴关系。2005年12月盛大与海信签署战略合作签约协议。2006年1月盛大与 EMI 百代结成战略合作伙伴关系。

2006年1月盛大与长虹朝华正式结成战略合作伙伴关系，联手进军家庭互动娱乐市场。

2006年2月盛大宣布将在中国大陆地区独家代理运营 NHN Games 的游戏《 ArchLord 》。

2006年4月盛大网络与 HP 结成战略合作伙伴关系。

2006年5月盛大与华特迪士尼互联网部门合作，共同把迪士尼娱乐内容引入中国网游市场。

2007年3月盛大网络向旗下起点中文网增资1亿元，打造全球最大原创文学平台。

2007年5月盛大网络宣布售完持有的所有新浪公司的股票。

随着时代的进步，网络也在进步，游戏业不仅仅是2D平面操作，游戏正向着真实得方向发展，3D已经成为一种趋势，一种时尚。盛大想要更进一步，就必须开发出一种最少在中国具有巨大影响力的3D游戏，这是必须的。纵观现在有名的3D网络游戏《魔兽世界》、《完美世界》哪个是中国的，都是外国出的，可为什么能在这么多的国家都有发展，这是因为其游戏良好的可玩性让玩家们欲罢不能。

盛大公司作为一个著名的上市公司，其企业有着良好的信誉和作风，作为我国游戏业的巨头，其公司的发展可谓步步为营，从一个小公司，凭借《传奇》，一举成为我国游戏业的巨头地位，但也正是因为《传奇》，其公司的发展收到了制约，现在盛大所出的游戏，好的都是以传奇为根基所发展出来的，如《传奇外传》、《传奇2》、《传奇世界》等等，可以说传奇造就了盛大，也限制了盛大。盛大公司想要取的更好的发展，就应该开拓自己的队伍，打造新的，具有不同概念的游戏，给予用户创新的服务。

第三篇：盛大公司年中盘点通知

关于2011年年中盘点工作的安排

公司各单位：

根据财产盘点制度要求，为顺利开展好2011年年中各项物资的盘点工作，核实物资数量及完好性，保证盘点的准确性、严肃性，公司将于6月底对所有实物物资进行全面盘点，现将盘点具体事项安排如下：

一、盘点工作组成员及职责要求

职责要求：

1、安排和组织对公司物资进行清查盘点；

2、组长牵头并负责对整体盘点过程中出现问题的协调；

3、各部门主要负责人是本部门盘点工作的牵头人，负

责成立包括统计、核算、主管及相关人员在内的盘点小

组，组织本部门的物资盘点工作，并对盘点中发现的问

题进行分析，提出处理意见和改进措施。

二、盘点工作进度安排

1、财务处于6月中旬前完成公司总体盘点计划初稿，6月22日召开专题会议进行研讨，6月24前下发，通知各部门制订盘点计划。

2、各部门根据自身情况制订本部门盘点方案，6月26日前报财务处。

3、6月27日财务处完成全部盘点方案汇总，组织召开盘点动员会，评审各部门盘点计划，协调相关事宜，提出盘点工作要求。

4、各部门根据评审意见和公司要求，完善盘点方案，6月28日前召开内部盘点动员会，进行部门具体盘点事项的布置和落实。

5、各部门应对归口管理的物资进行预盘及正式盘点前的现场整理和资料准备工作。预盘点时间为6月29日-6月30日。

6、全面盘点基准时点为7月1日上午9:00点整。

7、7月2日4点前，各部门将盘点基础数据电子文档报财务处。

8、辅材盘点定于本月25日盘点，25日以后的收发统计一律计入

下月。

9、各部门结合盘点情况，梳理物资管理中存在的问题和不足，分析原因，提出改进处理意见和防范措施，7月8日前将盘点分析报财务处。

10、财务处收集整理各部门报送的分析材料，汇总各部门盘点情况，分析核对盘点数据，形成公司盘点分析报告。

11、7月中旬财务处组织召开公司盘点分析会，各部门汇报盘点情况并对存在问题提出处理建议，经会议研讨后形成处理意见报公司，财务处定期反馈盘点存在问题整改进度情况。

三、盘点工作具体要求

1、参加单位及人员

参加单位有财务处、生产安全处、制带分厂、磁芯分厂、供应处。各部门具体参加人员由各部门负责人安排，各部门保管员、核算员、统计员原则上必须参加。

2、盘点范围及责任划分

本次盘点具体划分为原材料、辅材、半成品（包括：各工序现场及库存半成品）、产成品、废旧物资等类别。

（1）本次年中盘点由副组长张建华负责盘点工作的监督落实。

（2）本次年中盘点由生产安全处、财务处牵头。

（3）原材料类（包括主原材料、辅助原材料、委外加工领用原材料等）、母合金由供应处负责盘点。

（4）辅材库由供应处参与实物盘点，并编制盘点明细表及盈亏分析。

（5）制带分厂现场半成品盘点由制带分厂负责。

（6）带材半成品库由供应处负责盘点。

（7）磁芯分厂现场物资及磁芯半成品库盘点由磁芯分厂负责。

（8）废品库由供应处负责盘点。

（9）磁芯成品库由供应处负责盘点。

（10）产品开发处负责本部门物资盘点。

（11）销售部负责办理客户退货物资的退库手续办理。

3、具体要求和注意事项

（1）各部门要重视并合理安排盘点工作，编制盘点计划，做好相应的盘点准备工作，部门负责人是本部门盘点工作第一责任人，应自始至终参加并组织好盘点工作。

（2）各部门应对归口管理的物资进行预盘及正式盘点前的现场整理和资料准备工作，确保盘点工作的顺利开展。

（3）各部门盘点计划应包括盘点工作小组的确定、具体负责的物资项目、人员分配、盘点程序、区域划分和需要的器具、使用的表格、与其他部门的衔接配合、盘点具体实施的时间、联系人、统计人员等等。

（4）各类存货物资应按品种、类别、规格、批次分别堆放、有序排列，并明显标识，便于清点。

（5）各分厂、质量检验处、产品开发处应保持现场整洁有序，产生的废旧物资应在盘点基准时点前全部送至供应处废品库，并及时办理入库手续。

（6）对已入库未入帐的存货要在盘点清单中单独列示；对已办出库手续但未提货的存货，在库区内要与其它库存区别堆放，并在盘点清单中单列；对于盘点过程中出现的其他特殊情况，单独列示并备注说明。

（7）6月30日前的材料收发、生产统计、产品销售等均在6月份入帐；备品备件及其它辅助材料的收发亦按基准时间（6月25日）入帐；对特殊情况下未办出库手续但已出库的存货，应在盘点前完善领料手续，避免帐实不符；对于多领未用的物资，须在全面盘点前办理退库手续。

（8）在进行盘点时，仓库库房应停止收发货物，且不得将货物任意转移。

（9）各单位在盘点结束后应详细分析盘点盈亏原因，盘点表应由盘点人、审核人及部门负责人签字确认。

（10）财务监盘人员应熟悉对应部门和项目的盘点计划，提前熟悉盘

点现场和整理码放情况，密切参与盘点过程，履行对盘点组织、方法的监督和盘点真实性的抽查验证。

盘点工作是发现问题解决问题的过程，同时也是对各部门工作的梳理和检验，请各部门认真组织学习和落实盘点工作要求，对2011年年中盘点工作务必高度重视。

附件一

附件二

二〇一一年六月二十二日 年年中盘点现场物资盘点表 年年中盘点计划表20112011

第四篇：晋城钢结构企业文化的力量——山西盛大钢结构

山西盛大钢结构企业文化的力量

伴着阵阵虫鸣鸟叫，以及公司每天的晨读朗诵，我们又开启了美好而又精彩的一天。每天清晨，我们全体伙伴都会在微信群里朗诵一段优美的文字，开启一天美好的时光，为自己也为大家带来整天的正能量。

最初，梧桐让大家每天朗诵一段儿，刚开始时，我是没有感觉的。我觉得就是自己完成了一个任务而已，可是慢慢的我觉得„诶，感觉来了，我用心地去体会了那段文字的精髓。是的，正如我们每天朗诵的短语所说，生命的一切都很简单，我们自己就具备做到这一切的能力。或许我们还没有找到确定的打开方式，或许我们正遇到了瓶颈。我们只要相信，我们有这样的力量，深知“坚持不懈 终会成功”。奋进吧，小伙伴们！

第五篇：公司企业文化

1、用心工作，用情带队

2、阳光下做人，风雨中做事

3、选人标准2条：1.对事业的激情2.对行业的了解。

4、在正常情况下有超长发挥叫优秀，在超常情况下有正常发挥叫卓越。

5、工作应该是自己去创造而不是接受。

6、世界上唯一不应努力就能得到的只有年龄。

7、不能解决问题，你就会成为问题，如果你成为问题，那么你就会被解决。

8、可以选择，但绝不放弃选择。

9、一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己要造血。

10、班子要坚强，骨干要得力，员工要合格，只有这三个层面齐备了，企业发展才有坚实可靠的根本。

11、坚持一种行为，会养成一种习惯，很多人的习惯，会形成一种风气，坚持一种风气，就能沉淀出一种文化。

12、领导的速度决定团队的效率。

13、管理就是通过别人完成任务的艺术。

14、做事情，做好了是本分，做不好就是自己失职。

15、许多简单的事情，一旦附加事件的沉淀，将震撼人心。

16、今天的组织需要的是由一群平凡的人，做出不平凡的事。

17、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。

18、人才是企业利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。

19、忠：忠于公司，忠于职业，忠于人格

20、德：管理是一种严肃的爱，是共享一份融洽的感情。

21、天：只要你飞翔，天地够宽广，老板只能给你一个适合你发展的职位，不能给你一个未来。

22、地：管理的过程就是官人，管事，管自己，最重要的是管好自己。

23、人：高层，做正确的事，中层，正确的做事，执行层，把事做正确。

24、和：我们是富有激情的团队，携手合作，团结进取，更好，更快，更强是我们追求的目标。