第一篇:谈如何提升大学毕业生的就业核心竞争力
谈如何提升大学毕业生的就业核心竞争力
近年来,毕业生规模的扩大、经济危机的冲击和往届未就业毕业生的挤压,是导致大学生就业难的直接原因。然而,一些毕业生自身核心竞争力不足,则是影响他们顺利就业的重要内因。如何增强大学生就业的核心竞争力来改善目前大学毕业生的就业困境,将是思政工作者应该思考的问题。
一、大学毕业生就业核心竞争力
就业核心竞争力是大学生在就业竞争中所表现出来的一种把握并获取就业机会、赢得欣赏的实际能力和比较优势的核心之所在。即大学生所持有的核心能力和专长。就业核心竞争力突出的毕业生,能够以自身独特的优势,及时占有和控制更多可被利用的有限资源,使自己处于主动地位、拥有更多机会,及时就业;否则,就无法适应激烈的就业竞争,只能处于被动地位。调查显示,用人单位对大学生需求素质最看重的前5个指标是:专业知识与技艺;敬业精神;学习意愿和能力强、可塑性高;沟通协调能力;基本的解决问题能力。具体来说可以综合分为以下四个方面。
(一)良好的道德素质和心理品质。现代社会对人才的要求越来越高,除了基本扎实的专业知识,用人单位更看重的是良好的道德素质和心理品质。大学生养成良好的心理品质和提高道德修养,在就业中始终坚持求真务实的精神,大学毕业生将是具备高尚职业道德品质的合格的劳动者。
(二)扎实的专业知识和专业技能。大学生的专业知识和专业技能,是影响大学生就业结果的重要因素之一。大学生在学校学期期间,不断地去完善自己的专业知识和专业结构,使自己的专业知识更加的丰富,专业技能不断提高,专业知识体系不断完善,为日后在工作中更好的学习打下坚实的基础。
(三)较强的实践能力和创新能力。随着社会竞争的不断加剧和用人成本的不断提高,用人单位对人才的要求越来越高,要求毕业生要有很强的实践能力和创新能力。大学生应该学会利用学校提供的各种机会,积极地应用自己所学的专业知识投入到各种社会实践中,主动的发现问题,多动脑筋,多角度想问题,提高个人的创新能力。
(四)良好的求职能力和社会适应能力。良好的求职能力和社会适应能力关系到大学生能否顺利就业和就业后能否提高就业质量。因此,大学生要学会利用各种社会资源和高校提供的就业平台,掌握求职技巧和求职技能,提高求职能力。求职能力的高低,直接关系到大学生能否顺利就业。而社会适应能力的强弱,关系到大学生个体能否顺利的完成社会化。
二、找准思想政治教育的切入点提升大学毕业生的就业核心竞争力
1、提高思想道德素质,培养过硬的心理品质。良好的思想道德素质是大学生能否成为有用之才的最基本的要求,他对一个人一生的发展具有重要的作用。要通过召开职业道德演讲会、报告会、座谈会等活动,启发大学生提高职业的竞争意识和忧患意识,增强主人翁责任感,从而树立起“敬业、乐业、重业”的道德情感。要树立“业精于勤,荒于嬉”的职业危机感。只有具备了过硬的心理品质,才能自如的面对工作和生活中的各种压力和挫折。只有具备了良好的思想道德素质和过硬的心理品质,才能够有效地应对激烈的就业 竞争的压力。
2、夯实专业基础、培养专业技能。专业基础的夯实,专业技能的培养是学生安生立命的基础,也是高校得以生存、发展的重中之重。大学生在学习中,最重要的是系统掌握所学的专业知识,才能为以后从事相关的工作打下坚实的基础。大学生为了能够从事与之所学的专业相关的工作,必须具备扎实的专业知识和将专业知识转化为专业工作技能的能力。一方面,应处理好课堂教学与实践教学的关系。高校课程设置与教学应加强实践环节,通过实验课、实地考察等,强化大学生对专业知识的理解与掌握,促进大学生对专业知识的运用,增强运用所学知识分析与解决实际问题的能力。另一方面,在大学生实习环节上,进一步创新大学生实践形式,提高实践教学效果。比如以校企合作、大学生见习基地、社区服务、下乡服务等形式,使大学生积极参与社会实践,广泛接触社会,提高操作能力,调整自己的知识结构与学习兴趣及角色预期,找到专业学习、专业技能与社会需求的契合点。
3、实施素质拓展计划,全面提高就业创业综合素质和核心竞争力。
要培养学生的科技学术与创新创业素质,鼓励学生从事的创新创业活动,肯定其在参加各级学术、科技、创业等比赛的情况和取得的成绩。要让学生具有宽厚扎实的专业知识,能创作一定水平的学术科技作品;具有科学的创新精神和严谨的科学态度;具有创新的意识和能力。
要培养学生的团队精神,学生通过加入某一个社团、从事某一种社会工作,不断完善自身知识结构和能力结构,发展自身爱好,锻炼技能,培养团队精神和组织、协调能力。
要以大学生素质拓展计划统揽全局工作,将服务大学生就业创业工作与素质拓展计划紧密结合,丰富素质拓展计划各环节和就业创业工作内容,构建服务大学生就业创业的长效机制。要让校园文化活动坚持走精品化、品牌化路线,通过定期组织开展系列文化科技活动,为就业创业工作搭建广阔的工作平台,提供良好的教育载体,全面提高大学生就业创业综合素质和核心竞争力。
要完善机制,努力提高学生创新创业能力。各类科技创新活动是培养大学生科技创新素质的有效途径,要以“崇尚科学、追求真知、勤奋学习、锐意创新、迎接挑战”为指导,建立大学生课外科技活动中心,健全大学生科技创新机制、政策保证机制、经费保障机制、教师指导机制、基地支持机制、项目管理机制、学术活动机制和创新激励机制等。要营造良好的学术科技氛围,着力提高大学生的创新创业能力。
4、以职业规划教育为动力,发挥大学生的主观能动性。职业规划教育是指对大学生进行职业生涯规划知识的系统辅导和培训,它对强化大学生的核心竞争力起着基础性的作用。对大学生来说,开展职业生涯规划教育,能够引导他们正确认识自我、深入了解社会、增强职业信心,促使他们及早树立职业意识,自觉把握自身优势,主动结合社会需要树立正确的职业理想,并有效利用大学时光,不断地学习和积累,逐步提升自己的核心竞争力,有效扩大实现自我的机会。我们提倡建立“四年一体”职业生涯教育体系,指导和帮助学生了解和掌握职业生涯规划的理论和方式方法,研究探讨学生个体本身在能力倾向、职业兴趣、价值观等方面的个性特征,主动了解和适应外部工作世界,掌握一定的择业技能和技巧,并经过系统地职业实践训练。从根本上提高学生的就业核心竞争力,以在激烈的职业岗位竞争中谋 得一席之地。
5、依托社会实践活动,提高大学生社会适应能力。依托社会实践活动的开展,将社会实践基地作为大学生提高适应能力和实践能力的有效平台。积极与相关企事业单位、工作园区、科技园、地方单位合作,广泛开展各种个体鲜明,结合专业学科特点的大型社会实践活动,提高学生在项目开发、校企合作、科技攻关等实践活动中的社会适应能力。积极探索和建立社会实践与专业学习相结合,与服务社会相结合,与勤工助学相结合,与择业就业相结合,与创新创业相结合的管理体制和内容体系。大力推进大学生社会实践“进乡村”、“进社区”、“进企业”、“进学校”等工作,由学生自由选择参加社会调查、科技下乡、文化服务、文明共建、挂职锻炼、勤工俭学等实践活动,在实践服务中真正成长成才。
总之:大学四年始终贯穿注重学生就业能力的培养,比如从新生进校开始,辅导员要加强对学生吃苦耐劳、敬业精神、责任感、上进心等方面的培养,着重培养学生树立正确的价值观、人生观;在大学低年级着力培养学生阅读、写作、计算等基础能力。在高年级的专业基础课和专业课中着重培养学生分析判断能力、解决问题能力、独立工作能力、适应能力、学习能力、团队协作意识。同时加强学生第二课堂的引导,鼓励学生组织、参加各种活动和比赛,培养学生社交领导能力,包括表达能力、领导能力、社会活动能力、组织协调能力、人际交往能力。
第二篇:如何提升电影核心竞争力
如何提升我们国家电影核心竞争力 课程《电影市场与产业研究》 老师 俞剑红 论文题目 :影视特技将是我国电影未来核心竞争力
系别:美术系
研究方向:电影特技创作 姓名:张侃 学号:04153073 完成时间:2015年12月15日
作为一名电影学院美术系特技专业的研究生,我认为伴随现代科技的进步,不仅给观众带来了更优质的观影体验,给电影产业的制片、发行、放映、监管等环节带来了革新。最重要的是影视特技将会是未来的电影工业发展的重要板块,也是我们国家提升电影核心竞争力的主要方向和奋斗目标。
首先从电影的发展历程来看,每一次电影特效取得里程碑意义的进步都伴随着市场的巨大反响和受众观影体验的质的飞跃,也是对电影表达语言的一次又一次解放,使电影不仅能够完成人们想象力之内事物的具象化表达,而且能够超越想象力,实现几乎无所不能的具象化表达。乔治•梅里爱的蒙太奇手法和初创的电影特技将人们带入了一个不同于长镜头再现的电影世界,使人们看到了电影更多的可能性和表达价值,同时也开创了巨大的电影市场,使电影的商业价值得以彰显。从那个时期开始,人们就没有停止过对这种超越想象力的电影语言的探索。20世纪二三十年代是美国电影崛起的时代,商业色彩和技术主义是美国电影崛起的两大法宝,前者为电影发展提供了资金和市场,后者则是电影开掘新的想象力空间、开创新的表现手法、开发新的商业价值的重要依托。好莱坞电影“不是努力去捕捉真实的感觉、组织和节奏,而代之以制造一种摹本,一种独立的存在,依据身入、认同的美学定律创造一种完美的幻觉,使人生成为视觉的、公开的和戏剧性的”。
进入新世纪,特技制作更加成熟,也越来越与影片的故事内容融合在一起。在电影制作中,特技已经不是特殊的技巧或效果,而是电影制作的基本手段。2009年的电影《2012》和《阿凡达》明确的告诉我们,CG也就是影视特技技术不仅仅是辅助手段,更是一种艺术自觉的表现方法,导演卡麦隆第一次比较系统全面的实现了艺术的“数字表演”。电影特技从增进效果的工具阶段,跨越到视觉奇观的出神入化,最终上升到数字表演的主导地位。与之带来的还有井喷式的票房收入,《阿凡达》更是以27.823亿美元的票房收入名列全球第一票房榜。
而反观华语电影,不得不承认我们的核心竞争力——视觉特技虽然相对落后,但是在最近这十年的时间内也是有了迅猛的发展。2002年,影片《极地营救》大规模地使用了数字特效技术,60%的电脑特技及合成镜头,是当时国内电影史上运用特技镜头最多的一部电影。
2005年,国家广电总局投入了近3000万元专项资金研究制定适合中国国情的数字中间片标准,这标志着数字制作已经在电影艺术的发展中占有越来越重要的地位。国产数字特效电影得到了迅猛发展,全年产量达52部,占总产量263部的近20%,成为电影生产中潜力十足的新生力量。中国电影集团旗下的华龙数字电影制作有限公司,为《云水谣》、《天下无贼》、《超强台风》、《太行山上》等近百部影视剧提供特效制作。大量使用数字影视特效技术的电影如《太行山上》、《无极》、《情癫大圣》、《七剑》、《神话》以及《头文字D》等,都取得了非常好的票房。陈凯歌导演的《无极》执中国特技之牛耳,唐季礼导演的《神话》出现了近一千个特技镜头。周星驰的《功夫》成为当年中国特效大片最受认可的一部。
2007年,冯小刚导演利用韩国的技术力量完成《集结号》的特效,带来了强烈的视觉冲击。2008年,国家十一五重大文化产业推进项目,堪称亚洲第一、世界一流的国家中影数字制作基地在北京怀柔区正式落成。冯小宁导演的《超强台风》中特技镜头多达50分钟,是国产电影在洪水特效方面的一次突破。2009年《惊天动地》将传统特技和数字高科技有机结合,数字合成镜头多达520个。
2010年国内票房过亿的10部好莱坞影片,无一不是主打特效特技,票房加起来超过了32亿。国产票房过亿的12部影片,票房加起来也有25亿,主打特效特技的影片也占有一定比重。2010年的《唐山大地震》和《狄仁杰之通天帝国》的特效特技给观众留下了深刻的印象。黄建新导演的《建国大业》、丁晟导演的《大兵小将》,金铁木执导的中国首部IMAX影片《大明宫传奇》用电脑特效完美复制了大明宫古建筑群,叶大鹰的《天安门》用电脑特效让毛主席的影像在影片中活龙活现。
细数今年票房过十亿的四部影片,喜剧片有三部,另一部《捉妖记》是特效+喜剧。上10亿的内地电影共有8部,纯粹的喜剧占了5部,剩下三部都是特效+喜剧。曾经网友总是称中国的特效是五毛钱特效,其实有很多的电影特效已经做的非常棒了。现在我们的特效制作走出了国门,被国外特效界的最高奖项认可。” 但是仍与欧美的电影特效投入有一定的差距,这是一个过程,需要一定的积累。所以我们的阶段还在初中级,我们的水平和阶段是伴随着中国电影发展的步伐前进的。
特效是技术,而影视是行业,影视行业应用特效技术非常普遍,但是并不代表特效技术只应用于影视行业,如:广告、建筑可视化、游戏、电视报装、动画片、电视节目、游戏制作、虚拟现实等甚至平面设计领域都会用到特效技术,所以如果单纯看影视特效会把职业发展局限的过于狭窄。根据目前中国特效行业市场看,不生搬硬套,去创新,去改变,并坚持这项事业,才能使我国影视特效行业真正发达起来。吸取国外先进的制作经验,少走一些弯路,并最大限度的利用资源,多多培养一流的特效制作人才。如今,国产片市场大多被青春偶像片爱情片占据,有一部特效大片就会被观众追捧,比如今年7月的票房黑马《捉妖记》和全三维动画电影《大圣归来》,两部片子的成功就是在一众青春片中杀出重围,无论是想法还是剧情,都可以打高分,抓住了观众的眼球,自然就有前景。两部影片的大火必定带来国内三维影视制作行业的火热,再加上近期仙侠剧受到追捧,特效人才缺口也很大,而且电视剧集数长,制作项目繁多,利润自然也丰厚。而现在,坚持这份事业的年轻人也越来越多,他们受新兴文化和国际优秀的特效制作公司影响,为国内的特效制作带来了新鲜血液和精彩的创新能力。如果用数据表示的话,中国的GDP比重中,第三产业占比已经高达40%,其中很大一部分贡献来源于影视动画行业,再加上今年国家在政策方面的各种利好和扶持,相信在未来,影视特效乃至整个CG行业,都将成为拉动中国经济重要一环!
中国同样拥有很多动画大师,他们对中国动画史的贡献丝毫不亚于宫崎骏在日本动画史的贡献。比如中国最早的一批动画人:万氏兄弟(万籁鸣、万古蟾、万超尘、万涤寰),代表作:《铁扇公主》《大闹天宫》;中国水墨动画开创者:特伟,代表作《小蝌蚪找妈妈》《牧笛》;开启8090童年动画大门的徐景达,代表作品《三个和尚》《哪吒闹海》《三毛流浪记》等等太多了,他们当中的任何一个人,都是我们国家重要的财富,不能否认宫爷爷给我们带来的温暖和快乐,但中国一代动画人的作品却已深深与我们的成长相系相融,不可分割。曾经站在特效技术最顶端的美国,从2008年起就陷入一个美国本土影视特效公司倒闭怪圈,包括曾制作出《少年派的奇幻漂流之旅》的Rhythm &Hue和在美国名气仅次于工业光魔的DigitalDomain破产。美国特效电影叫好又叫座,而美国知名特效公司却接连倒闭,这一现象令人费解。
“美国的这些公司纷纷倒闭,并不意味着特效产业不好,而是产业转移了。我们都承认特效产业的发源地是在美国,当美国发展到一定程度的时候,他成本就开始提高了,成本提高以后在全球有一个趋势,就是美国先把电影的特效制作先放到了澳大利亚和加拿大,他们就强大起来了,后来放到了韩国,韩国的特效就强大起来了,下一波一定是中国,因为中国电影市场那么大。”所以美国特效公司的倒闭,并不是这个产业不好,而是这个产业在转移。
纵观中外电影特技的发展历程,特技始终伴随着电影的发展而成长。本世纪是电影特技发展的最辉煌的时代,观众的品味催生电影特技的数字手段,数字技术又不断刷新大众的视觉感观和审美体验。中国影视圈导演的集体自觉意识和特技队伍与技术自主创新的进步,是中国电影未来前行的必要条件和可靠保障也是未来的核心竞争力。参考文献
1、肖永亮.当数字技术与传统艺术相融合[J].创意世界
2、郭晓.《阿凡达》带给我们的反思不仅仅是技术 艺术教育,3、肖永亮.影视后期编辑与特效[M].北京:电子工业出版社,4、李雪 管笛.中国电影特效:画龙不能点睛[N].北京商报,
第三篇:提升核心竞争力学习心得
提升核心竞争力,让别人无法取代
看到学校每年招聘会上挤满了密密麻麻的应聘者,师兄师姐脸上各种各样的表情,迷茫的,沮丧的,犹豫的,当然也有高兴,开心的。他们的这些表情提示着我要为就业之路做好铺垫和准备,虽然现在我还是大二学生,但是现在我也必须要行动起来了,早准备比较好,到时应聘的时候会更加自信。所以,我选择了大学生职业核心竞争力提升这门选修课,而事实也证明我的这个选择是非常正确的,只有提升自身的核心竞争力,才能让别人无法取代。
这学期的课程学习主要有以下三方面的收获:
第一,我学会了更好地规划自己的大学生活,确立自己的职业目标。为此我为自己做出一份职业生涯规划书,里面包含了大学生涯到就业十年内的规划及每个阶段的奋斗目标。其中求学阶段,我根据学校的教学大纲,从个人的实际出发,根据学校的要求,制定出基本规划,主要是学习的重点、学习时间的分配、学习内容的调整、选择和使用什么教科书和参考书以及具体的课外知识的选择与学习。在就业阶段中我确定了自己的求职目标,即成为欧莱雅公司的化妆品销售员,其中我为自己设定了一条职位的晋升探索道路,即最后努力成为欧莱雅中国公司的销售经理。虽然这个目标要实现很难,但是我相信只要做好充分的准备,我一定可以成功的。
第二,上一学期我选修了大学生实用礼仪这门课,加上这学期的大学生社交礼仪必备常识的学习,我把这两者的课程内容结合起来,做了一个课程总结。在做课程总结时,我真觉得我是在做一件终生受益匪浅的事,因为这些知识是一辈子都可以用到的。学习仪表礼仪,谈吐礼仪,书信礼仪,电话礼仪,会面礼仪,乘车礼仪,中餐礼仪,交往礼仪等,对于想要成为一个商务人士的我提升自身形象的价值意义重大,能够给我以后的的工作加分。
第三,求职技能的学习让我可以在今后的就业道路上少走弯路。求职的过程是应聘者和招聘者之间博弈的过程,那提高自己的求职技能就是每一个求职者在不断的求职过程中要不断总结和思考的问题,而这一学期的求职技能正好可以让我事先做好准备。其中简历制作的技能,信息收集的技能,沟通技能,应变技能和演讲技能的学习,让我在面对当前这个竞争激烈的社会,特别是想要谋求一份合心意的工作时多了勇气与自信。
我相信把握住个人核心竞争力的特点,在学习与实践中不断努力地培育与提升核心竞争力,在几年后的就业中我一定会脱颖而出,并且让别人无法取代,更好的实现自己的人生价值。
外语1110班
112050148 傅婷婷
1、确立自己的方向目标,再向它前进。在确立目标首先考虑自己的兴趣与能力,自己不喜欢的不要想,还有就是自己通过努力却无法达到的也不要想。一旦确立了目标,就要排除万难坚持自己的信念。另外,目标的实现离不开动力。首先信念就是,实现目标的目的不是为了获得领导好评,不是为了提高工资,而是为了提升自己的核心竞争力。当自己的核心竞争力达到一定巅峰时,就必然会取得成功。
2、依靠自主学习,获得动力源泉。根据不同阶段的目标,提升自己,有针对性的去培养自己,从而充分体现自己的核心竞争力和发挥个人核心竞争力的适应能力。另外,多点主动性去学习自己不具备的品质从别人身上学习他们的长处令自己也具备这方面的技能。
面对社会如此残酷的压力,我们这些还未步入社会的大学生能否勇敢的面对这个竞争激烈的社会呢?在当下我们能做的也就是做好如下的措实:提高我们的大学生核心竞争力。
1、学好自己的专业知识以便以后有一长之计谋生。
2、培养一些强于他人的综合素质,才不会被人抢饭碗。
3、多参加社会实践活动,多积累社会经验。
4、勇于表现自己,有什么一技之长就展示出来好让别人对你另眼相看。
记得当时大学生核心竞争力这门课是当时自己最想选的一门课,因为自己想到在不到两年的时间后,自己就要步入这个竞争日益激烈的社会群体,自己却还未做好心理准备,总想着自己毕竟在学校待了十年之余的时光,对社会一点了解也没有。虽然说学校也是一个小型的社会,但像大多数人想的那样,这毕竟不是真正的现实社会,外面的社会必定更现实得多。所以自己就抱着能学到很多东西的希望选了这门课——大学生核心竞争力。
选课的时候自己根本没看清楚它变成了一门网络课,听上次选这门课的同学介绍说,这门课让他们受益匪浅,那自己肯定也抱有好奇心的想了解一下他到底讲的是什么内容,是否真的跟同学们说的那样对我们的将来是很有作用的。刚开始上课还很不习惯,因为根本不知道这个电脑平台怎么操作,更可笑的一次是,因为登陆不了网页而无法签到而引发了乌龙事件。在之后慢慢的实践之后就开始很投入的去看老师布置的教学任务。无论学习哪个模块,我都会以一颗好奇,积极饱满的心态去学习,去参与。因为这门课讲授的内容确实是对自己以后找工作或做事的时候很有帮助。它讲的是在大学学好专业知识是一方面,但更主要是如何去适应社会,学专业课是为了找工作,而工作是为了生存,如何更好去生存,在当今社会,很大一部分取决的是自我核心竞争力是否具备的问题。
教学任务里穿插了大量的教学内容,有涉及到个人素质的培养、模范礼仪的教程,说话礼仪和姿态礼仪都有涉及、也有教授一些求职面试的知识。我想这些都对我们十分有用。在教学平台上面还可以和同学们交流学习经验,从中自己也学到了自己在听课和看PPT材料的时候没意识要的内容,所以自己又喜欢上了这种以网络形式教学的课程,不用说怕迟到而错过一些精彩内容,只要自己能及时把资料下载下来,自己就有大把时间去观摩学习。而且当自己还有学什么感想也可以在上面发表交流,更重要的是,当自己有什么疑难之处就可以在网上发帖咨询,不用因为下课了找不到老师解疑而发愁。
最后通过自己对整个学期的教学总结了一下自己需要具备的要求来提升自己的大学生核心竞争力:
1、学好自己的专业知识以便以后有一长之计谋生。
2、培养一些强于他人的综合素质,才不会被人抢饭碗。
3、多参加社会实践活动,多积累社会经验。
4、勇于表现自己,有什么一技之长就展示出来好让别人对你另眼相看。通过这门课的学习让我更加认识到读大学不仅仅是为了读书而读书,而是应该把大学作为工作前的黄金储备期,在个黄金储备期,才是一个人成长为人才的过程,过了这个时间和环境,就没有机会让自己成为人才,因为只有现在有心境,有环境。更重要的是培养自己的思维能力这是关键所在。
第四篇:如何提升自身核心竞争力
如何提升自身核心竞争力
现如今最现实的问题是,你拿什么来生存呢??技术!因此保持自身技术知识不断提高是最重要的。由被动竞争转向主动竞争是提高核心竞争力的唯一方法。我们要在竞争中赢得先机,就必须将适应环境为主的被动的竞争转换为主动的预测环境变化,积极应变,提前采取措施,提高个人核心能力。
1.主动预测,要给自己制造压力,克服惰性,克服工作惯性,主动预测各种变化。
2.在工作中,我们的知识积累是零散的,因此我们需要总结,通过总结让自己思考,从而形成自己的理
解和思想。
3.围绕自己的职业目标,去有意的获取和提高自己的知识范围,塑造有利于自己职业生涯的知识体系,知识体系的形成一定是学习、总结、提高的过程。
4.我认为在这个行业的核心竞争力,不是你能写多少代码,不是你多么熟悉一个什么产品,而是你对这
个行业的理解,你对企业业务流程的理解。
5.方法比知识重要,面对很多困难和问题的时候,不一定需要你具有什么知识,但是你一定要具有处理
问题的方法。我认为做事情,最关键的是要有思路,其实这个思路也就是做事情的方法,对待每一件事情。
6.很多人为什么不能成功,就是因为朝三暮
四、见异思迁,“行百步者半九十”,其实成功的关键在于坚
持,人往往在里成功只要一步之遥的时候放弃了。一句话,人之所有能,是因为能!只要你认真的坚持住,什么都不是事。
7.塑造自己的性格。一个人要有意识的塑造自己的性格,塑造有利于自己发展的好性格。,以一个好的心
态、积极向上的心态去看待问题。
8.明确的职业目标:对自己的职业生涯应该有个目标。
第五篇:如何提升企业核心竞争力
如何创造并保持企业的核心竞争力?
(1)培育企业核心竞争力,要对核心竞争力有清醒的认识
核心竞争力有三个方面的要点;企业组织独有的,这种能力只能产生在既定公司文化背景下,其他企业不可能有产生的条件;存在于企业组织内部的,这种能力是根植在既定的公司内部组织结构、经营结构、管理结构之内,离开了这种结构,核心竞争能力就会发生变化;在长期的经营与管理过程中积累的多种能力的集合,不能只靠其中的某一种能力来形成,这种能力不是在短期内形成的,而是长期积累的过程。在长期的经营与管理过程中积累的多种能力的集合,不能只靠其中的某一种能力来形成,这种能力不是在短期内形成的,而是长期积累的过程。
(2)对培育和提升核心竞争力进行战略规划
核心竞争力是支撑企业长久竞争优势的基础性能力,因而也是战略性能力,它必须与企业长期战略相结合。战略定位尤其重要。企业的战略定位首先要从环境角度加以分析,企业处于复杂的商业、经济、政治、技术、文化、社会环境中,由于企业所处环境的不确定性,就要求对企业的环境性质进行最大限度的分析,找出处理各个不同的重要环境因素的最有用的方法;其次要对企业拥有的组织资源进行客观的认识,对优势与劣势的客观认识应该基于对相同和相关企业进行全方位对比的基础上,通过在不同层面的多维比较,才能确保认识的客观性;再次要对不同的利益相关者的期望进行认真的考察,企业在运作过程中,能否得到利益相关者的一定程度的理解相当重要,只有在企业的外围部分形成较明确的共同体,企业抵抗系统风险的能力才能有所提高。
(3)培育核心技术能力和创新能力
现代企业制度体现的是企业资源配置的高效性,而这种高效率能否充分发挥,主要依靠核心技术和技术创新.一个企业要在竞争市场中有立足之地,要培育和提升自己的核心竞争力,必须有自己的核心技术,可以说核心技术是核心竞争力的核心。在打造核心竞争力的过程中,首先要清楚地了解自己的核心技术是什么,即那些是自己专有的、关键的,然后再集中人力、物力、财力对其专有技术和关键技术进行研究、攻关、开发、创造。在技术创新过程中,要注意两方面的问题.一是要以市场为导向.技术创新目的是为了通过技术创新来形成自身的核心技术,创新核心产品,从而占领和创新市场.二是要以“合作“为突破口.在进行技术创新时,由于受自身条件的限制,不可能独自建立自己的研发系统,更没有能力承受研发活动的市场风险.因此,必须向外界获取新技术和能力,通过市场手段获得企业需要的核心技术源或掌握核心技术源的人才,也可以通过与拥有互补优势的另一企业建立战略联盟,或兼并收购拥有某种所需要的专长的企业,为己所用,将外来的不同知识有效地沉淀在企业内部,形成存在于企业内完整的知识体系,从而达到培育和提升核心竞争力的目的。
(4)创新管理,建立合理的治理结构
在我国,企业搞不活和竞争力不强在很大程度上受到企业制度的束缚和制约,特别是产权不明、出资不到位、治理结构不健全、管理混乱等,使得企业无暇顾及和增强自身的核心竞争力.企业必须进行科学管理,在管理上转变观念,抛弃那种经验式、粗放式、家长专断式的随意管理,要建立学习型的组织结构,建立健全企业内部的科学管理制度,辅之以科学的管理手段,不仅要发挥管理制度的作用,更要发挥管理中人的作用,完善企业中的激励和监督机制,增强员工的主人翁意识。要培育和提升企业的核心竞争力,就必须加快建立现代企业制度,提升企业的战略决策、财务管理、采购管理、营销管理、质量管理等能力,只有这样才能有效保障企业核心竞争力的提高。
(5)发挥自身优势,实施“专而精“的策略
“专而精”战略是企业培育和提升核心竞争力的基本战略选择。专注于某一两个方面的优势形成核心竞争力,做成“强”的、有竞争力的企业。企业要打破传统的思维定式,又要从竞争对手和市场空缺中寻找机会,创造“先发制人”的优势,争取成为市场的先入者。真正做到与众不同,形成特色和专业优势。具体可从以下几个方面入手:①集中企业资源从事某一领域的专业化经营,在这一过程中逐步形成自己在经营管理、技术、产品、销售、服务等诸多方面与同行的差异。②寻找自己的潜在能力,真正了解自己。③从竞争对手和市场空缺中寻找机会,建立自己的比较优势,并构建支撑这种优势的潜在核心能力。
(6)重视企业文化建设,创新企业文化
企业文化是人的价值观念,是员工对整个企业发展乃至制度的一种认可,属思想范畴.企业文化是一个企业的灵魂,是企业发展、创新、创造的源泉,企业文化是企业特有的,是企业在长期发展过程中逐步积累、提炼出来的,它具有独特性。一种开放的、尊重个人的积极向上的企业文化是现代中小企业发展最需要的,它是核心竞争里的重要因素,企业文化的高低决定了企业核心竞争力的强弱.中小企业必须抓住两点建设企业文化.一是要培育企业独特的企业精神.中小企业必须拥有自己独具特色的经营理念、价值观、道德观和精神风貌.独特的企业精神能使企业全体员工团结一致,充满凝聚力和活力,使得企业长盛不衰.二是要提高企业的学习能力,建立学习型企业和创造型企业,为培育和提升核心竞争力提供全方位服务。现代企业是一个学习型组织,企业发展的深层原因和最后决定力量来源于学习能力的提高。对于企业而言,唯一持久的竞争优势是具备比对手更快更好的能力,这样企业才能对市场变化作出快速的反映,及时调整自己,适应新的环境和市场,及时熟悉、解决新问题。因此,要创建一个学习行企业,在企业内部形成自觉学习、团队学习的氛围,不断吸收新知识、新技能,从而不断提高核心竞争力。抓好企业文化建设,尤其是建立学习型企业文化,是培育和提升企业核心竞争力的重要途径。
综上所述,打造企业核心竞争力非一日之功,其培育过程也不是一劳永逸的,随着市场边界的变化越来越快,目标开始变得飘忽不定,对目标市场的占领顶多只是暂时性的,要重视企业发展战略的正确的定位,重视企业管理系统核心竞争力的培育,重视以市场为导向的技术创新,重视企业的信息化建设和企业文化的建设、培育高素质的企业家,充分利用政府的各项优惠政策.在这些策略的实施过程中,企业应从注重外部环境的变化到注重自身资源、能力的融合积累,逐步形成自身特有的核心竞争。