第一篇：非公企业党建与企业文化建设紧密结合
非公企业党建与企业文化建设紧密结合
宝鸡永盛矿业有限责任公司
市场经济的不断完善和经济结构的不断调整，为民营企业迅速崛起发展壮大提供了强颈的动力，已成为国民经济不可缺少的主要组成部分，在民营企业开展党建工作已成为当前和今后一段时期必须研究的重要课题。而企业文化作为一种柔性的“软实力”，在现在企业的大背景下，更是衡量企业发展和有无生命力的重要综合指标之一，如何把党建工作与企业文化进行有机结合促进企业生产经营的健康稳定持续发展还要大胆地实践和探索。
宝鸡永盛矿业有限责任公司是一家非公民营企业，位于凤县留凤关镇辖区的酒奠沟村，占地面积9900平方米，固定资产3000万元，企业以生产矿石加工选矿为主，年生产矿石1.2万吨，加工选矿石3万多吨，完成工业总产值480万元，年上缴利税38万，实现利润36万元，做到了建一座厂富一方民兴一方经济。
2011年8月成立宝鸡永盛矿业联合支部，拥有员工35名，支部共有党员5名，平均年龄50岁，积极份子2名，党支部设有办公室，党员活动室，会议室，培训室等场所，工会妇联等群众组织也组建齐全，支部制定有各项工作制度，党报党刊各类杂志，党员信息应有尽有，配备齐全，党员和员工定期时行党性教育和技能培训。
近年来，厂里还配制体育锻炼设施，篮球场、乒乓球、羽毛球等体育设施，经常性开展职工体育活动，丰富职工业余生活，职工文化生活有显著提高。
2011年10月公司组织全体员工去四川九寨沟、黄龙、乐山、成都等地观光学习，增加企业职工凝聚力。
2013年9月22日，公司派人参加县工商局组织到甘肃静宁县建宏，恒大公司，兰州市城关区，天水等地，有关企业学习，企业的党建与企业文化活动经验，受到教育和启发从而坚定信心增强了搞好企业党建和企业文化建设的决心。民营企业党建工作没有固定的模式可依，在摸索实践中，党支部适时调整工作思路，寻找开展党建工作的切入点和新方式，把党建工作与企业文化有机结合起来，有效的推动了企业文化建设，同时促进了党建工作的自身开展，最终为企业的稳定发展做出积极贡献。
一、党建工作与企业文化在企业中的作用
1、企业党建工作的本质与作用定位
企业党建工作本质上可以理解为一项管理活动，是党组织履行党的宗旨，促进四个文明建设的过程，公司党支部紧紧围绕企业的改革教育和生产经营管理开展工作，把党建工作富于企业的协调服务，思想教育和企业文化建设之中，充分发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用，充分调动企业员工的积极性，主动性和创造性，引导企业发展的根本方向，实现企业经济效益和社会效益的统一，促进企业的健康稳定发展。
2、企业文化的含义与作用
企业文化作为继人财物信息之后第五种资源，定是企业在长期生产过程中形成的价值观，经营理念，群体意识和行为规范的总和，是经济文化巧妙结合的产物。企业文化融合与规范着企业成员的思维习惯和行为方式，能够充分激发每一个成员的潜能，营造并形成一种文化氛围，凝聚群体的智慧增强协作的精神，源源不断地为企业的改革发展提供创新和进步的源动力，文化力和生产力。
大凡成功的企业都有一种优秀的企业文化，我公司就是这样追求卓越，挑战极限和奋斗加责任制是构成企业文化的精髓，是引导广大永盛员工树立正确的人生观，价值观，营造和谐奋进的工作氛围，激发共同奋斗的愿望，把员工的个人发展与企业的运营目标有机统一起来，促进企业的不断发展。永盛企业文化作为企业管理的软要素，已经深入渗透到企业的生产研发销售服务等各个领域环节，直接影响着企业的兴衰成败，在十几年的改革发展中，历经坎坷和曲折，最终都能坚韧不拔地走下去，跟我企业这种永不言败的企业文化理念是密不可分的。
二、党建工作与企业文化的相互关系
民营企业中的党建工作和企业文化建设是两个不同的课题，二者的根本目的不同，工作方式也不一样，但是企业党建与企业文化同属精神文明建设范畴，在工作中服务对象，工作的方向与落脚点是相同的，最终都是为搞好企业经 济建设，促进企业健康发展，因而在一定范围内，二者互求促进相辅相成。
1、抓好企业党建工作有利于促进企业文化建设 保证企业文化的方向，企业文化的根本目的是要调动企业员工的积极性，增强企业文化的凝聚力，促进企业的发展，促使企业文化和企业发展的社会主义方向是需要引导的企业党建工作的思想政治工作，群体工作党员教育工作等能够为企业文化建设提供坚强的组织保证和政治保证，保证企业文化建设朝着健康的方向发展，永盛党建工作的一个主要任务是支持企业积极开展文化建设，倡导健康向上的企业精神和以人为本的企业文化，永盛在建设企业文化的过程中，以党的先进思想为指导，例如永盛的理想理念追求卓越，挑战极限，表达了一种自强不息的企业精神，赋予了企业文化经久不息的生命力。
2、加强企业文化建设有利于促进企业党建工作的开展企业文化的建设和沉淀，能够在企业创造良好的工作氛围，形成团结向上的凝聚力和精神风貌。这为企业党建工作的开展奠定了良好的基础。永盛非常重视企业文化建设，通过文化理念的宣传，学习和践行使企业员工产生对企业目标，准则、观念认同感，产生对本职工作的自豪感和对企业的归属感，并内化为员工行为的潜在意识。在良好的精神氛围中，党的方针政策和主张在企业里能够获得员工的理解和支持，并得以贯彻执行。另外，永盛企业文化活动作为一种载体，被用来增强企业党建活动的渠道，党建工作中的宣传教育组织生活与活动载体，通过企业文化活动来实现，增强了党建活动的生动性，实效性与可操作性，丰富了党建工作的内容与形式。
因此企业党建工作与企业文化建设二者相辅相成，互相促进。他与企业求效益，求发展的目标并不矛盾，还是企业实现健康发展的重要思想武器。
三、党建工作与企业文化建设结合的方法
1、思想政治教育与企业文化塑造结合凝聚企业精神 永盛把企业的思想教育与企业文化塑造整合在一起，为企业发展提供思想保障，通过入党积极份子培训班上党课专题讲座，参观学习等形式，加强党员教育，组织党员开展学习实践科学发展观活动，用党的基本理念基本路线，基本方针政策和企业文化精神理念，企业规章制度以及企业发展的远景目标等经营理念，企业规章制度以及企业发展的远景目标等经营理念，武装企业党员使之树立正确的世界观，人生观，价值观，进而带动全体员工对企业的价值观经营理念内化于心，对企业的行为取向和行为规范思想认同，行为自觉。
通过建立党员之家等关爱服务，党员的机制，让党员感受到组织的温暖，实现对党员和员工的帮困送温暖，让党员本人以及家人感受组织的温暖，增强党组织党员的为人民群众的鱼水关系。另外对一些典型敏感的问题，以及与员工利益密切相关的问题开展讨论，集思广益以达成共识，增强员 工爱党爱企的主动意识，把追求个人发展，企业共同发展创造社会财富与回报社会的价值理念整合起来，在企业中形成团结向上的精神风貌，为企业提供持续发展的精神动力。
2、发挥党员模范作用与提高员工素质结合，深化企业人才培养机制
现代企业的竞争，归根到底是人才的竞争。永盛在发展的过程中始终把人才的培养放在第一位，深入挖掘员工资质和潜能，一方面引进人才到企业工作，不断调整提高员工队伍的知识结构，另外在企业大力强化“员工素质”教育，支部每年要举办一期党的基础理论培训班，培养入党积极份子和发展对象，有力地壮大了党支部，每年在社会上招聘人才，党员优先招聘为企业增添了活力，党员的知识结构有一定改善，这些新鲜血液关键时刻能够拉的起打的响，充分发挥党员的先锋模范作用，带动了全体员工互相学习，形成人人学先进，人人争先进的思想意识，党员队伍中和员工队伍涌现出一批优秀中层管理干部，在这种良好的氛围状态下，党的纪律与企业文化观念深入人心，员工的综合素质得到了提高和完善。
3、开展组织生活与企业文化相结合，激发企业活力 党组织生活以及企业文化的传播需要借助良好的平台，永盛支部把党组织开展的组织生活与企业文化传播，渗透有机结合，通过开展体育活动、外出旅游参观学习外地经验等加强了员工互相交流，增强了员工向心力和凝聚力以人为本 的理念和团结向上，追求发展的企业精神，始终激励员工不断吸吮着新鲜的文化丰富党组织生活增强了党建工作的生动活泼性，又提高了企业文化建设的实效性，激发了企业员工的创造活力。
4、创建精神文化与践行企业结合起来，加速企业发展在追求生产效益的同时，非常注重塑造企业的良好形象方面深入开展创建文明单位，文明班组，党员示范组，工人先锋号等系列活动并随着形势不断发展赋予新的内涵，在企业中形成争先创先氛围，激发广大员工的活力，唤起他们的热情和团队精神，形成有利于精神文明建设的良好氛围，不断推动企业文化由理论到实践的飞跃。
随着非公党建不断不间断巩固壮大和企业文化空前提高。生动活泼的新格局出现在企业，永盛的经济效益较往年有很大的增长。吃水不忘挖井人，永盛有今天的辉煌成就，与党的改革开放政策分不开。永盛人为感恩党，回报社会先后给汶川等地震灾区捐款10万余元；为当地酒奠沟村修路拉水，拉路灯，先后支助27万元；从而有力的改变了当地的基础设施，环境面貌有了很大的变化，继往开来，永盛人将继续坚苦创业，挑战未来，铸造辉煌，以更优秀的业绩回报社会。
第二篇：非公企业党建
以党建为龙头以“双赢”为目标
——成都桐林铸造实业有限公司强党建促发展
成都桐林铸造实业有限公司是一家国内领先的汽车发动机缸体及高端铸造产品开发、生产、销售企业，是国内最大的汽车发动机缸体商品化毛坯供应企业之一。公司年生产能力5万吨，占地14万平方米，员工1200余人，年销售收入达4亿元人民币。公司党组织成立于1990年，现有1个党总支，下设3个党支部。自创先争优活动开展以来，公司党总支紧紧围绕“求真务实抓党建，抓好党建促发展”的主题主线，不断创新和加强党的建设，实现党建和企业经营的“双赢”。2011年公司党总支被成都市委评为“成都市先进基层党组织”。
着眼企业文化建设，做员工思想的引领者。以党建为龙头，充分发挥公司党总支的政治引导、吸引凝聚功能，加强思想政治工作，营造先进和谐的企业文化氛围。坚持定期利用党员干部现代远程教育终端接收站点加强学习培训，坚持每月一次主题教育，适时组织开展“入党为什么？党员图什么？为党做什么？”、“在工作中如何体现共产党员的先锋模范作用？”等专题讨论，不断强化党员的先进性意识，积极营造“和谐、团结、友爱、向上”的企业文化氛围，统一职工思想，激发职工的集体荣誉感和主人翁精神。
着眼作用发挥，做创先争优活动的实践者。以“争做创先
1争优活动新标杆”为主题，创新活动载体，深入开展创先争优活动。在全体党员中开展“优秀员工”评选、技能比赛、“创意功夫提案”征集等系列活动，设立“党员先锋岗”，划分“党员责任区”，在醒目位置公布党员先锋岗和党员责任区的月度业绩，强化广大党员的责任意识，影响和带动广大员工比创新、比业绩、比奉献。活动开展以来，公司多名党员先后获得各种荣誉称号，党员员工向公司提交“创意功夫提案”398份，仅2011年就为公司节约费用300多万元，公司生产4A13缸体在中国国际铸件博览会上被评为金奖。
着眼队伍建设，做优秀人才的凝聚者。人才是企业发展的第一资本。党总支把吸引和凝聚各种人才作为党建工作的一个重要目标，注重落实把党员培养成优秀管理人才，把优秀管理人才培养成党员的“双向培养”机制。目前公司中层以上管理人员和业务骨干有50%以上是党员，从组织上保证了公司干部队伍的先进性，也充分公司党总支是优秀人才的“凝聚者”。2011年公司党总支新储备和培养入党积极分子60多名，发展党员15名，均为公司生产一线业务骨干或关键岗位管理人员。
着眼关爱员工，做和谐企业建设的推动者。党总支坚持把员工利益放在首位，尊重关心员工，着力建立协调、发展、和谐的劳资关系，推动和谐企业建设。积极与公司管理层协调，不断提高员工福利待遇，设立了工资调整连动机制（即
社会居民生活指数及物价水平上涨到一定水平，公司业务部门即可起动工资调整机制，并且在授权范围内不需要通过管理层审批），农忙补贴、就餐补贴、成长津贴等，落实了员工养老、失业、工伤、医疗保险等制度，稳定了员工队伍，激发了广大员工立足本职干事业的工作动力。设立员工救助基金，积极扶助患病或生活遇到困难的员工及时走出困境。2010年以来，先后帮助18户员工家庭渡过难关，为员工重病家属捐款2次，金额达3万多元。
着眼履行社会责任，做社会公益事业的积极参与者。党总支积极参与社会公益事业，服务和回报社会，帮助企业树立良好形象。近年来，公司党总支积极与所在地村党支部实施“企村联建”，开展“携手共建美好新桐林”主题活动，投入44余万元帮助改造了村支部活动场所、修建300余米U型槽解决5社生产灌溉用水问题；为36户贫困家庭人员提供就业岗位；每年为村支部提供10万元资金，用于基础设施建设和公共服务。
第三篇：非公企业党建
促进非公企业发展，充分发挥党组织和党员作用 李全民，40岁，担任古交市鑫顺煤业有限公司、古交市祥鑫源贸易有限公司、古交市和昇煤业有限公司、古交市旺盛洗煤有限公司、山西嘉润冶炼有限公司、古交市吉盛洗煤有限公司、古交市吕盛鑫精煤有限公司、古交市兴龙煤焦有限公司、古交市燕山贸易有限公司9家企业的党建指导员。在非公有制经济党建工作中，他紧紧围绕贯彻党的方针政策、引导和监督企业遵守国家法律法规、团结凝聚职工群众、维护各方合法权益、促进了企业的健康发展。在全国开展创先争优活动中，积极引导非公企业党组织结合企业生产经营实际，创新载体，开展形式多样、丰富多彩的活动，有效发挥了党建指导员的先锋模范作用。
一是紧紧围绕创先争优活动的开展，创立了非公有制企业活动的主题，积极创新工作机制，推动企业健康快速发展。
他指引非公有制企业紧紧围绕“建设团结党组织，党员带头创佳绩”的活动主题，要求员工向创先争优活动中的要求看齐：一是做自觉学习的模范。认真学习实践科学发展观，学习新知识、新技能，不断提高素质。二是做爱岗敬业的模范。在本职岗位上埋头苦干、开拓创新、无私奉献，带头争创佳绩。三是做执行政策的模范。积极响应组织号召，坚决把企业要求和各项规定落到实处。四是做遵纪守法的模范。模范遵守国家法律法规，自觉遵守公司的纪律，带头弘扬正气、维护稳定，争当文明守法公民。
二是围绕“企业经济效益好”谋划活动。在他倡议下大多数非公企业建立了企业员工与企业决策管理层“共谋发展机制”，不断提高企业员工参与企业决策的素质和能力。企业的发展有赖于企业良好的经济效益。通过建立企业党组织与企业决策管理层 “共谋发展机制”，共同研究企业发展大计，共同推动企业不断创造最佳效益。例如，让员工参与企业管理，干部参与企业劳动。我们探索建立了“员工代表与董事会理论学习联合会议”制度，员工代表定期与董事会成员共同学习，不断提高企业管理层领导科学发展的素质和能力，经常性地加强沟通交流，共同研究对策，努力解决企业发展中遇到的困难和问题。受到了企业主和员工的欢迎，也有力促进了企业发展。
三是围绕“人才队伍培养好”设计活动。定期组织知识讲座和技能培训，通过组织员工技术攻关，开展小创造小发明、劳动竞赛、评选技术标兵等活动，不断提高员工的业务技能，服务企业发展。
四是围绕“企业和谐氛围好”开展活动。他们把“活力和谐企业”的内涵定义为：一是发展充满活力，人的积极性得到充分发挥，各种生产要素和资源得到合理匹配，发挥出最大的整体效益；二是内部关系融洽，企业内部人员之间团结互助，平等友爱，和谐融洽；三是外部环境友好，按照科学发展观的要求，正确处理企业与自然环境、企业与企业、企业与政府的关系，实现企业经济效益与社会效益的统一。
工作中牢固树立“关爱员工就是关爱企业”的观念，开展“谈心接待日”活动，及时掌握员工的思想动态；建立“调解小分队”，做好思想政治工作；建立员工互助基金，定期组织“送温暖献爱心”活动，解
决员工的实际困难；组织实施“反哺社会工程”，动员业主参与“慈善一日捐”等社会公益事业，组织开展扶贫帮困活动，提高了企业的信誉度，扩大了企业的社会影响。
五是围绕“安全生产管理好”安排活动。安全生产是“活力和谐企业”建设的基础和前提。指导员把安全生产作为企业的“生命线”，协助企业建立安全生产长效机制，最大限度地消除安全隐患。例如，牵头组织开展“平安企业”创建活动，建立“安全形势教育日”制度，协助内部职能机构定期检查生产中的安全隐患问题，及时督促抓好整改，保障员工生命财产安全。
六是按照中央和省委的要求，始终坚持“企业发展到哪里、党的组织就组建到哪里”的原则，采取积极措施推进非公有制企业党建工作。从非公有制企业特殊的治理结构看，党建指导员、企业主和企业职工都有各自的价值取向，并且不尽相同。例如，企业主的价值取向是通过追求成本最小化和收入最大化来获得最大的利润；企业职工的价值取向是追求自身福利的最大化；企业党建指导员的价值取向则是实现党的工作目标。但通过深入分析，可以找到它们之间存有内在的必然联系。例如，企业主追求成本最小化和收入最大化，其前提就是加快企业发展，创造更多的利润；企业职工追求自身福利最大化，就需要与企业主共同努力，把企业做强做大；党建指导员实现党的工作目标，其落脚点也是推动企业又好又快发展。可见，企业主、职工和党建指导员三方的共同价值基础，就是推动企业又好又快发展。
李全民同志担任党建指导员以来，在第一时间里把中央的最新精神传达到企业，旗帜鲜明地向企业主和广大职工宣传、灌输党的路线
方针政策和国家法律法规，确保企业沿着正确、健康的方向发展。通过发挥自身的思想政治工作优势，克服企业主和职工在目标追求上的“片面性”和“狭隘性”，把双方的力量凝聚起来，同心同力促进企业发展。当前，非公有制企业处在各种利益关系交织之中，不可避免地存在一些矛盾。例如，当企业出现劳资关系矛盾时，由于代表资方利益的企业主和代表劳方利益的工会都是当事人，靠他们自身不可能得到有效解决。而党建指导员除了企业和职工的利益外，没有自己的特殊利益，其角色比较超然，可以协调、处理好企业主与职工之间的矛盾。
通过一段时间观察，很多企业主认为必须认真对待党建工作，都希望在企业中尽快培养出共产党员来，都发自内心地支持党建工作。过去那种“要企业抓党建”的被动局面有所改观，已经逐步向“企业要抓党建”转变。
七是围绕“社会责任履行好”筹划活动。作为有活力的和谐企业，必须增强社会责任意识。企业只有在追求经济效益增长的同时承担更多的社会责任，才能赢得社会的尊重，才能为企业持续快速健康发展营造良好的社会环境。指导员带动企业大力实施“反哺社会工程”，积极动员企业主动承担社会责任。组织开展“千企千村结对共建”活动，发动非公有制企业支持社会主义新农村建设，逐步形成“以工促农、企村互利”的长效机制；动员企业主参与“慈善募捐”等社会公益事业，组织开展扶贫帮困活动，增强企业的社会责任感。
在创先争优活动中推进党建工作，把党建工作有机地融入企业的经济活动之中，与企业的健康快速发展形成了良性互动。通过党建指
导员作用的有效发挥，极大激发了企业主的创业热情，最大限度地发挥了员工的聪明才智，同心同力推动企业生产经营和发展。很多企业主认为，党建确实给企业带来了很多实惠，是一种“看得见、摸得着”的生产力。
二〇一〇年十二月八日
第四篇：浅谈企业文化建设与企业党建
浅谈企业文化建设与企业党建
先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉，是企业核心竞争力的重要组成部分。建设先进的企业文化，是加强党的执政能力建设、大力发展社会主义先进文化、构建社会主义和谐社会的重要组成部分；是企业加快发展、做强做大的迫切需要；是发挥党的政治优势、建设高素质员工队伍、促进人的全面发展的必然选择；是企业提高管理水平、增强凝聚力和打造竞争力的战略举措。在激烈的市场竞争中，企业如何才能处于有利地位，可能有许多因素，但有一点是至关重要的，那就是通过卓有成效的企业文化建设和企业党建工作，来增强企业的凝聚力和竞争力。正确理解和把握二者之间的关系，使之相互结合、相互促进，对于加强企业精神文明建设、推动企业发展具有极其重要的意义。
一、企业文化建设的内涵
企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和，是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。企业文化可以概括为四个层次：精神层（核心层）、制度层（中间层）、行为层（表层）、和社会层（企业文化的对外传播）。企业文化建设的内涵指企业在技术因素之外所具有的价值体系、行为方式、文化积累、文化传统，包括企业价值观念、企业经营理念、企业精神、企业道德、企业行为规范和思想方法等。良好的企业文化具有凝聚功能、导向功能、激励功能、约束功能、辐射功能和塑造形象作用，能够增强员工对企业的忠诚度和认同感，促进员工和企业保持高度一致，并自觉遵守企业的各项制度，从而提升企业核心竞争力，推动企业的可持续发展。同时，良好的企业文化也是企业网罗人才、留住人才的制胜法宝。可以说，企业文化也是企业的一种“经济资源”，是一种能节约企业交易成本或增加企业价值的重要制度基础，建设良好的企业文化是每一个企业发展历程中的必然选择。
无论是国有企业还是非公有制企业，任何时候都离不开党的领导，企业党建是一项不可忽视的重要工作。企业党建主要是指企业党的建设，所涵盖的内容有党的思想政治建设、党的组织建设、党员队伍建设、党的作风建设等等。在企业中，通过党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的有效发挥，使党建工作融入企业生产经营管理的各个环节，如加强教育培训，提高员工素质；组织员工为企业重大决策谏言献策等等，同样能够使企业产生强大的凝聚力和推动力，进而促进企业在激烈的市场竞争中健康发展。
二、企业文化建设与企业党建的共同点
企业文化建设与企业党建是两个不同的概念，是两项不同的工作，但在实际操作中又有着密切的联系，在许多方面都是相同的。
一是对象相同。企业文化建设和企业党建工作，其研究对象都是人，都是做人的工作。它们都是以尊重人、理解人、关心人、激励人为出发点，都强调协调好企业内部的人际关系，都重视培养人的集体意识和提高人的思想道德素质。企业文化从研究人的共同的价值取向出发，注重焕发人的精神，塑造人的灵魂，倡导优良作风和好的传统，强调自我激励的作用，最终实现人性化管理。企业党建从根本上说，也是研究人的思想认识和观点，立足于用先进的思想武装人，用正确的舆论引导人，培养有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义建设栋梁之才。总之，企业文化建设和企业党建在培养人的良好品质、塑造人的美好灵魂方面是完全一致的。
二是方向一致。企业文化建设和企业党建都属于意识形态范畴，都要为经济基础服务。无论是企业文化建设还是党建工作都必须坚持党的领导，坚持社会主义的方向。中国的企业文化，它必然受社会主义思想原则、道德规范、行为准则和集体主义价值观指导，体现社会主义精神文明建设的要求。建设有特色的企业文化，不仅与企业党建方向是完全一致的，而且党的领导又能保证企业文化建设的正确方向，提供思想动力。
三是目的一样。企业文化建设的功能之一就是效益功能。建设企业文化的目的，就是通过强化软管理，激发人的工作热情，从而提高经济效益。企业党建的目的，是通过加强马克思主义理论教育和社会主义、爱国主义、集体主义思想教育，加强党的建设，调动人的积极性，最终达到提高企业经济效益的目的。企业党建的中心工作是服务于企业发展，服务于经济建设。可见企业文化建设和企业党建的共同目的都是为提高企业的经济效益，发展企业生产力，为经济建设服务。
四是途径相通。企业文化建设和企业党建为达到目的的途径或手段是相通的。企业党建经常采取的一些途径，对企业文化建设也适用。例如，开展丰富多彩的寓教于乐的文体活动、创造良好的人际关系环境、树立典型等等。这些途径和手段都是企业文化建设和企业党建共同使用的。
五是环境相似。无论企业文化建设还是企业党建都是在一个特定企业环境中进行的。企业环境包括内部环境和外部环境，内部环境包括生产经营状况、规章制度、产品结构、员工素质、技术水平、领导能力、公共关系、经济效益和分配方式等因素；外部环境是指企业生存和发展的社会条件，包括国家的产业政策、宏观调控、市场情况、社会责任等。在同一环境中，在相似的影响因素的作用下，企业文化和企业党建根据各自的特点和优势，确定起点和程序，选择重点和突破点，以求两项工作同步获取成果。
三、企业文化建设与企业党建的辩证关系
企业文化建设与企业党建的相通相融是客观存在的，两者之间的联系是明显的，结合点也很多。因此，通过两者的相互影响、相互渗透、相互促进、可以实现达到共同发展。
一是加强企业党建工作，有利于增强企业文化建设的政治特色，保证企业文化建设的方向。企业文化特别是企业精神建设的目的，是为了调动企业员工的积极性，增强企业的凝聚力。企业党建工作中的思想政治工作、群众工作、党员教育工作等，很重要的一个功能就是提高人的思想素质，企业党建工作同时还具有发挥党组织战斗堡垒作用、党员先锋模范作用，实际上是一项提高人的素质的工作，在这一点上也是同企业文化建设相吻合的。
二是加强企业党建工作，有利于加强党对企业文化建设直接或间接的领导。企业党建工作的一个重要任务，是支持、指导所属企业积极开展企业文化建设，倡导健康向上的企业精神和以人为本的企业文化。企业党组织应该把企业文化建设作为重要载体，使党的政治核心作用得到更进一步的加强和发挥。党组织对企业文化建设的领导除了进行倡导员工认识企业文化的重要意义以外，更重要的是要把正确的价值观渗透到企业文化的各个方面。企业理念作为企业文化的核心，为企业行为提供导向作用，在激烈的市场竞争中，企业如果没有一个自上而下的统一目标，是很难参与市场角逐的，更难于在竞争中求得发展。企业党组织可以结合企业的实际提炼出企业的理念，指导员工的行为。
三是加强企业文化建设，有利于企业党建工作的进一步加强。企业文化的建立，有利于保持旺盛的斗志。它通过大量微妙的方式来沟通企业内部人们的思想，使企业成员在统一的思想指导下，产生对企业目标、准则、观念的认同感，产生对本职工作的自豪感和对企业的归属感。一旦它们成为对全体员工的潜在意识，就能形成一种以企业为核心的强烈的凝聚力和向心力，这是加强企业思想政治工作和党的建设的一个重要基础。企业文化活动作为一种载体，可以被用来增加党建渠道，即党建工作中某些宣传教育内容可以通过企业文化活动来实现，有利于增强党建活动的效果。
（市委组织部屈洪元）
第五篇：浅谈如何加强非公企业廉政文化建设
浅谈如何加强非公企业廉政文化建设
南长区新经济社会组织纪工委
非公有制企业廉政文化是企业文化的重要内容。随着经济社
会的不断发展，非公有制经济已成为我区经济发展重要组成部分。大力推进非公有制企业的廉政文化建设，塑造廉洁的企业文化，对于提高企业从业人员思想道德素质，构建优秀企业文化，打造“诚信廉洁、依法经营”良好形象，增强企业凝聚力和竞争力具有十分重要的意义。下面就如何加强非公企业廉政文化建设作一些思考。
一、坚持思路创新，在落实 “三个注重”上下功夫
非公企业廉政文化建设对企业的健康快速发展有着积极的促
进作用，加强廉政文化建设，是非公企业廉政建设的一项长期重要任务，必须创新思路，牢牢抓住着力点，扎实推进非公企业廉政文化建设。
1、注重提高认识。非公企业廉政文化建设，主要目的就是在非公企业这个宽广的领域，打造廉政职业文化，促进企业从业人员恪尽职守，爱岗敬业，克己奉公，遵纪守法，进而推进廉政文化建设，使优秀的传统廉政文化和道德风尚在企业发扬光大，形成人人以廉为荣、以贪为耻的良好氛围。加强非公企业廉政文化建设，不仅是营造尊廉崇廉社会氛围的需要，也是促进企业自身发展、全面推进党风廉政宣传教育，构建教育、制度、监督并重的惩防体系的需要。企业廉政文化建设既要融入到企业文化建设之中，又要凸现其独特的内容要求。各级企业领导人员尤其是主要经营者和党组织负责人应该积极倡导廉政文化，自觉成为廉政文化建设的倡导者、组织者、实践者，发挥带头示范作用。
12、注重明确目标。非公企业廉政文化是社会主义先进文化的一个重要组成部分，建设社会主义先进文化，必须大力推进非公企业廉政文化建设。非公企业廉政文化建设的目标要体现以下几个方面，一是必须以邓小平理论、“三个代表”重要思想科学发展观为指导，从建设社会主义先进文化的高度来把握；二是必须以贯彻中央关于党风廉政建设和反腐倡廉工作的部署要求为重要内容；三是必须以推进本企业党风廉政建设和反腐倡廉各项工作落实为重点要求；四是必须以加强领导人员为重点对象的思想教育，培育依法经营、诚信经营、廉洁经营的观念为重要环节；五是必须以“进领导班子、进厂区、进家庭”为工作目标，不断拓展廉政文化的内涵，延伸廉政文化的范围。
3、注重创新方法。非公企业廉政文化建设是企业文化建设的组成部分，要运用好企业文化建设的宣传资源，同时根据廉政文化建设的特点，在工作方法上、活动载体上不断创新，每年要精心设计开展一些主题实践活动，要有具体的项目和内容、形式来支撑，使廉政文化建设与企业文化建设相结合，与加强领导人员思想作风建设相结合，与加强企业职工思想教育工作相结合，根据每个层面的不同要求，采取不同的方式方法、活动形式，既要喜闻乐见，又要富有成效，吸引大家在参与中接受教育，不断增强廉政文化的积极作用，不断提高针对性、有效性和吸引力、感染力。
二、坚持方式创新，在落实“四个强化”上下功夫
灵活生动的形式和载体，是提高建设效果的必要前提。围绕
提高廉政文化的感染力、吸引力、震撼力，积极开展具有时代性、知识性、趣味性的廉政文化活动。
一是要强化宣传教育。要组织开展党风廉政专题学习教育、廉政承诺签名、经营管理人员廉政谈话、廉政从业检查、党性实践等活动，增强各级经营管理人员廉政从业意识。开展社会主义荣辱观教育，引导广大员工大力弘扬脚踏实地、勤奋敬业的职业精神，大力倡导团结互助、扶贫济困的传统美德，使广大员工在廉政文化的熏陶中增强是非分辨能力。以媒体为宣传教育主阵地，充分利用企业内部报刊和社会大众媒介，发挥媒体影响面广、信息传播及时、快捷等特点，及时报道企业廉政文化建设方面的最新动态、典型经验和亮点工作；利用企业信息网站，用直观、灵活的对外传播方法，宣传报道纪检监察方面的热点工作和勤政廉政先进人物的风采，向社会大众宣传企业员工风清气正的良好形象，增强企业廉政文化的辐射力。
二是要强化典型引导。推进廉政文化建设，要注重发挥先进
典型人物的榜样和示范作用。按照贴近实际，贴近生活，贴近群众的要求选树一批思想道德、职业道德、社会公德、家庭美德方面的先进典型。引导企业从业人员向他们看齐，增强用先进典型激励自己、对照自己、警示自己的自觉性，从而筑牢拒腐防变的思想道德防线。做到以德感人，以理服人，以情动人，增强说服力、吸引力、感染力和亲和力。在非公企业形成以廉为荣、以贪为耻的良好风尚，形成“人人思廉、人人保廉、人人促廉”的廉政文化氛围。
三是要强化谈话谈心。要围绕廉洁自律基本要求，坚持超前
防范，通过开展廉政谈话谈心活动不断融入廉政理念，加强教育引导。对新任职、新提拔干部进行任前廉政谈话，早打预防针，增强免疫力；对出现苗头性、倾向性问题的领导班子、领导干部进行警示谈话，做到“红灯亮在越轨前”，防患于未然；对员工
有反映、出现轻微违纪的党员干部进行诫勉谈话，做到以帮促教、以教带帮；对受到纪律处分的党员干部进行跟踪回访谈话，做到把准脉博、触动心弦，使其纠正错误、卸下包袱，在哪里跌倒就从哪里站起来，投身工作做贡献。
四是要强化文体活动。要注重挖掘、整合文化资源，通过员
工喜闻乐见的形式，如读廉政书、看廉政片、听廉政课、写廉政文章、知识竞赛、文明创建及丰富多彩的文体活动等，多途径、多渠道、多手段，全方位地弘扬廉政思想，增强廉政意识，倡导廉政道德，唱响廉政主旋律，创造良好的人文环境。
三、坚持制度创新，在落实“四个机制”上下功夫
建设非公企业廉政文化，不但要从精神文化层面搞多种形式的教育、宣传，还应对制度、机制作进一步的健全和完善。
1、建立责任机制。要结合非公企业实际，制订党风廉政建设责任书，将廉政文化的相关内容纳入党风廉政建设责任书，明确责任范围、责任目标及考核方式，通过层层签订责任书，形成纵向到底、横向到边，逐级负责，层层包保的责任体系，使责任内容更加明确，考核工作有章可循。
2、健全激励机制。要广泛开展廉政建设先进集体和先进个人竞赛评比活动，增强干部职工廉洁从业的自觉性和主动性。把廉政文化建设与其他工作同部署、同检查、同考核、同奖惩，对未达标的单位一律不能评先、个人不能评优，一票否决，激发员工自觉接受教育、搞好廉洁自律的内在动力。
3、完善制约机制。要建立健全各种规章制度，加强制度的执行与监督，形成齐抓共管，上下联动的格局；要完善企业重大决策、重要人事任免、重要项目安排、大额资金运作决策程序、厂
领导班子议事等规则，促进权力的规范运作，以更具约束力和更严谨的规定，最大限度地维护企业利益，防止腐败的发生。
4、强化监督机制。制度得不到执行，形同虚设，廉洁理念就无法传播，廉政文化建设的效果就无法提高；破坏制度的行为得不到惩处，廉洁从业的氛围就难以形成，违法违纪的行为就会泛滥。要建立非公企业廉政文化职工监督机制。通过设立举报投诉电话，推行人事任免、个人评先和发展党员公示制度，赋予员工广泛的知情权、监督权，使制度贯彻到位，让制度化为行动，为廉政文化建设提供强有力的支撑。
四、坚持体系创新，在落实“四个结合”上下功夫
从企业实际出发，加强领导，将企业廉政文化建设纳入到企
业精神文明建设和企业经营统一管理范围，做到统一规划、统一部署、统一推进，使企业文化建设能够做到整体规划，分头实施，形成合力，有序推进。
一是要紧紧围绕与企业党建工作相结合。要将廉政文化建设
纳入到党的宣传教育总体部署之中，把工作层面拓展党群各部门，列入工作计划，实施考核。
二是要紧紧围绕与员工教育工作相结合。将企业廉政文化教
育纳入到企业领导人员日常学习教育之中，并把教育对象逐步拓展到全体党员、职工，把正面灌输与自我教育结合起来。
三是要紧紧围绕与企业经营管理工作相结合。把企业廉政文
化的教育范围拓展到经营管理环节，不断扩大教育的覆盖面，做到宣传教育的多层次、多角度、多方位。企业党组织定期研究和布置反腐倡廉宣传教育工作，明确阶段性宣教工作重点，落实工作责任，形成组织优势；通过建立宣传报道通讯员、信息员网络，集合企业廉政文化的宣传工作的力量，形成人员优势。
四是要紧紧围绕与质量品牌建设工作相结合。质量是企业的生命，是企业品牌形象的源泉。要坚持把廉政文化理念赋之于企业质量品牌建设之中，精心培育员工的质量品牌意识和职业道德意识。通过强化业务培训，持续改进薄弱环节，提升企业质量品牌的张力
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