节约挖潜 减亏提效 演讲稿

第一篇：节约挖潜 减亏提效 演讲稿

节约增效 你 很重要

尊敬的各位领导、各位评委、职工同志们：

上（下）午好！

在这春风荡漾的神州大地，在这美丽的黄河之滨，在这春暖花开，生机盎然的三月，我们迎来了这次以“节约挖潜 减亏增效”为主题的演讲比赛。在过去的岁月中大家一起并肩作战，挥洒汗水，为华能沾化热电有限公司奉献着我们的青春和力量。但面对2012年种种严峻的形势和不利因素，在这如火如荼的电力市场竞争会战中，我想问一句“你为我公司的持续发展做好准备了么？”也许你会说，我只是一个女人，丈夫是天，孩子是地，企业的发展与我没有直接关系；也许你会说，我是一名在平凡岗位上工作的普通工人，完成上级安排的任务，其他也做不了什么；也许你会说我只是某某部门的事务员，发电、运煤我擦不上边，至于发电量那都是领导的事，我不重要。如果是这样，我会大声的对你说，你错了！在电力发展的过程中，我们虽然是沧海一粟，但是在公司节约挖潜、减亏增效的实际行动中，你很重要。

俗话说"单丝不成线,独木不成林”.一个企业的发展壮大，靠的是拥有良好的员工队伍。高素质员工往往会在不经意的灵动之中为企业减少损失,创造效益.在公司十四届三次职代会上，秦箴林总经理提出了2012年公司的总体要求及工作目标，要求我们围绕减亏增效，以安全生产为基础、以经济效益为中心、以加强党和队伍建设为保障，多措并举，增收提效，全力提升安全、经营、发展、党建绩效水平。

在报告中，安全绩效摆在了首位。众所周知，安全是实现社会效益和经济效益的基础，失去了安全的支撑，所有的效益都会随之塌陷。一直以来，公司坚持以人为本，强化全员安全意识，为持续发展努力营造了良好的安全生产环境。对于安全,相信大家一点也不陌生。无论你在运行岗位,还是检修部门,无论是管理人员,还是普通职工,安全都是第一位的。相信大家在安全通报中看过，多少员工因为忽视安全丧失了生命,多少企业因为轻视安全制度,造成设备损失。就拿我公司明珠家园二期工程来说，高空落物、人员坠落、机械伤害、车辆撞击、触电等危险因素处处存在，稍有疏忽，就可能造成安全事故，给公司带来不可估量的损失。在施工过程中，项目部人员严格贯彻安全第一的思想；从招投标的程序组织，到现场作业的检查；从隐蔽工程的验收，到对违章的处罚及整改，工程全过程都严格按照安全标准化的要求进行，共开具违章整改通知 份，拆除不合格施工单元 处，工程获得了圆满成功，获得滨州市示范工程称号。正是对安全的高度重视，施工质量才得到了充分保障，提高职工购房的性价比。在项目部，我是普通的一名工作人员，在工作过程中按领导要求基本做到了小心谨慎，遵纪守规，当我们的集体取得了优异成绩时，我的内心很自豪，我觉得，自己虽然没有起到主要作用，但也为夯实安全基础近了自己的一份微薄之力，自己的岗位职责很重要。

经济效益是企业经营之本、发展之源。对于咱电力企业，提高经济效益就要努力降低管理成本、资金成本、燃料成本，创造增产增收的有利条件。有人会问，这和我们这些普通职工有什么关系？这么说吧，如果你是运行值班员，每天定时巡检、按时开设备、认真监盘其实都是在保证我厂的发电质量。如果你是检修人员，及时消除设备缺陷，自然就可以使机组畅通运行，抢到的不仅是时间更是金钱。也许你还会说，我每天的工作就是对着电脑、文件，这跟提效似乎擦不上边。其实不然，单看这比赛主题中的节约两字，在座的每一位就脱不了干系。工作中，每天每人少用一度电，节约一滴水就可以为企业减少资金浪费。不信的话咱们来算一笔账，现在的水市场价格一方5.5元，一度电1元，一滴水按0.1毫升算，现我公司在职员工739人，请问这样一天能省多少钱？一年下来应该是笔不小的数目吧！要是我们再关注身边，搞好修旧利废，杜绝“跑冒滴漏”，那么公司又可以节省一部分开支，可见平时你小小的一个举动就会对企业有很大的帮助，所以，你很重要。此外，企业文化的形成，要靠大家的集体意识，共同行为习惯等组成，我们每个人都会对他人形成潜移默化的影响；今天您在班上及时关电脑，明天您的朋友可能会在他的岗位上科学调整磨煤机的运行时间，所以无论您现在在那个岗位，只要有节约挖潜的意识，那么，您的作用就非常重要。

其实仔细想想，对于家庭，我们扮演着儿女、父母的角色，是“家”这一部电影的主角；对于工作，我们又扮演着员工、领导的角色，是“企业”这部连续剧的男女一号。其实无论扮演何种角色，我们都是在演绎人生，展现自我价值，成为人生这部纪录片的重要组成元素。也许在自己看来我们对企业的影响微乎其微，但在企业看来微乎其微的我们是不可或缺的。

对一个重发展的企业，你很重要；一个求增效的企业，你很重要；一个创一流的企业，你更重要。那么就让我们充分展现自己的重要性，与企业同进退,共发展,立足岗位，节约挖潜,为实现公司增收提效的目标贡献力量。

第二篇：节约挖潜、降低成本演讲稿

做节约型员工，让自己发光发亮

节约是一种文化，是中国人的传统美德，也是当今企业必备的文化底蕴之一。节约就是创造价值，就是用有限的资源去创造更多的价值！节约能很好的体现员工的创造力，这是我们提倡的新观念。

有的员工可能要问：“我能做什么？我只要在生产中节约用水、生产线上无半成品酒时及时关闭链条、操作时轻拿轻放、不野蛮操作、不摔酒、不弄坏包装、保证产品质量就可以了。”我想告诉大家你们想的这些都是对的，那是每一名合格的员工都应该做到的。通过最近的两次培训让我对浪费有了更深一层的认识，在企业中存在着七大浪费：不良品的浪费、制造过多的浪费、加工过剩的浪费、搬运的浪费、库存过多的浪费、等待的浪费、动作的浪费。在这里我想对其中的我们流水线上常出现的跟大家沟通一下。

在我们的生产线上常常出现人等机、机等人、人等料、料等人结果大家一时无事可做的现象。在等待中带来了浪费。在工作流程上，计划安排上，员工之间相互配合缺乏协调也会造成等待的浪费。可以说这是一个管理和信息沟通的问题，是我们以后必须要解决的。

你若仔细观察会发现在我们生产过程中会存在单手空闲、操作动作过大、左右手交换、不明技巧、重复性动作和不必要动作等，这就是动作的浪费。也许有的员工会说：把人们习惯性的动作上升到浪费的高度是小题大做。其实不然，动作的浪费会加剧人的疲劳程度、降低身体的承受力。高效能员工就应该减少多余动作养成快速精准完成工作的习惯。这也是我们在生产线上经常发现的：有的人轻轻松松就保质保量的完成工作，有的人费劲九牛二虎之力也完不成工作的原因。这是每一个员工都应该认识反思的内容。了解这些浪费行为并注意它们在多大程度上降低了工作效率，才能积极改进自己的工作，成为主动创造效益的节约型员工。做到统一动作的标准化、精细化、统一质量要求是企业发展又快又好的必然趋势，好的工作方法都是由节约型员工创造出来的！

不良品的浪费顾名思义就是生产出了不合格的产品。我们一定要保证产品质量。质量是企业的命脉！工作中稍一疏忽就有可能导致我们的产品不合格造成返工。导致包装物的损失、设备、人员和工时的损失。造成不良品的主要因素是麻痹大意、未严格按照操作规程作业、管理松懈所致。生产合格的产品杜绝不良品的出现是每个员工的责任和义务。这需要我们班组长真正做好自己的五大职责：计划、组织、指挥、控制、协调。在生产线上不断巡检要做到早预防、早发现、早解决，避免消耗更多的时间、人力和物力。

在各项节约成本的措施中以精简人员最为重要。瓶盖喷码喷在背面须加人看调到正面由贴标人员看、玻璃瓶大盖试漏酒由看质量人员负责、烤花瓶喷码不再转瓶直接喷都是我们企业解决人员浪费的成功案例。有的员工干活喜欢扎堆边说边干，结果谁也不负责任，这样4个人干活的结果不是1乘4等于4，实际上要远小于4。相反，4个节约型员工配合起来的话创造的价值肯定会远超于4。人员的节约是最大的节约。

虽然我们现在以班为单位生产，不分小组也没有了组长这个职位，可有的员工仍以组长的职责去工作，有计划有组织的帮我们去完成工作。培养员工的独挡一面是最好的节约。试想一下如果大家都能以争做一名节约型员工的态度去工作我们还愁自己的工作做不好吗？还愁自己在这个企业没有发展的空间吗？领导还会为培养谁而发愁吗？我们的企业能发展的不快吗？

以公司为家培养节约意识和企业共赢！视节约为自己的责任！赢在执行！让节约成为一种习惯。这需要全体成员共同努力，在工作中各个环节进行有效控制杜绝一切浪费。持续改进逐一消灭生产中的浪费是提高生产效率降低成本的关键。

节约是一种态度。做好节约工作不仅为企业节约了成本，也培养了我们从成本考虑问题的意识。养成节约的习惯对我们提升工作业绩非常有帮助。古人语：不积跬步，无以至千里。不积小流，无以成江海。每一名员工都应以公司为家将节约落实到实处。那么整个企业将拥有着强大的凝聚力，会真正的发展壮大起来！

亲爱的同事们，争做节约型员工让自己发光发亮吧！让我们跟随国井扳倒井共同发展、共同走向辉煌的明天！

第三篇：整治提效

严禁教师收受学生及家长礼品礼金自查报告

王艳存

我叫王艳存，小学高级教师，现担任五年级数学、五年级科学、3-5年级省情，为了更好的工作，自查存在问题如下：

本人是一个普通平凡的教师，没有可能用公款同城吃请，也没有机会享用轿车和公费钓鱼等等，为在学生和家长中树立良好的师表形象，从不接受馈赠和吃请。

由于我校是开拓型的学校，本人紧紧跟着学校领导核心步伐，主动工作，为学校获得多项德育荣誉作出自己的贡献，奉献了绝大多数业余时间，绝不会在上班时间上网聊天、看电影、炒股、玩游戏。

在工作中，我深深地体会到“敬业，爱岗，奉献”的内在核心。经自查自纠认为还存在不足之处，主要表现在：

１、教育理论学习不够透彻，只停留在个人整治,没有从实质上深入研究，积极主动地将上级整治意图及时全面地推行下去，指导学校每周德育工作，引领全体教师紧跟县委县政府整治进程。

２、业务水平有待提高，本人从事小学德育工作多年，很多时候凭经验工作，凭良心做事，这样导致知识体系老化，不能与时俱进。

３、整治研究力度不够，只注重学习文件，对照自查，没有进行深入研究，拓展思路，在更宽更广的领域举一反三，积累研究成果，指导个人和全校言行。

针对以上缺点，本人提出整改和努力意见如下：

１、积极参加师德师风的培训活动，认真学习教育教学理论，认真学习《中小学教师职业道德规范》。２、加强德育知识学习与研究，探索新时期德育理论，开拓创新，指导学校德育工作，开创我校德育工作新局面。

３、团结互助，互相促进，互相提醒，使教师团体不腐蚀，不变质，成为一个坚强的战斗堡垒。

总之，为了教育事业的发展，为了树立公仆形象，我将努力提升自己的师德素养，提升自己的业务水平，转变作风，遵纪守法，严格自律，为作出自己的贡献。

第四篇：扭亏减亏、提质增效稿件稿件 -

扭亏减亏、提质增效，确保项目良好开局 2016年是******项目的开局之年，也是关键之年。为做好项目减亏扭亏提质增效工作，项目部从源头抓起，发动各职能部门管理人员参与到成本管控工作中来。理顺了成本管理思路，使项目成本管控工作循循有序推进，确保了项目经营水平。

一、熟悉现场情况，优化施工方案。项目部认真研究现场实际施工情况，在满足质量安全、施工进度的前提下，着重从成本经营的角度细致分析施工方案。编制对项目部有利的施组设计，达到缩减施工时间，降低施工成本的目标。路基开挖降水之前，根据施工现场实验段，最终确定降水井点间距，雨水管线处间隔12m，污水管间隔10m，连续降水3天即可满足实际施工条件。与设计方案间隔1m相比大大缩减了施工时间，降低了施工成本。

二、组织合同交底，熟悉边界条件。针对相关合同资料及现场实际可能存在的合同边界问题，项目部组织了多次合同交底工作。主要针对计量管理的重点，需要注意的边界条件进行内部交底。使项目部管理人员清楚了现场施工、工程量及材料使用计量的基本原则，掌握了项目成本管控的侧重点，有效降低了合同管理成本。

三、合理指挥生产，严格生产签证。项目部通过对现场生产管理人员进行集中培训、学习的形式，增强现场管理人员的生产指挥能力，提高人工、设备的施工效率。同时对现场签认工作统一规范，通过对上签认及时督促、对下签认抽查复核的措施，严格现场管理人员的签认工作。

四、严格核销管理，控制物资消耗。自开工以来，项目部高度重视物资核销工作。每月25日核销钢筋、混凝土等由项目部提供材料的消耗水平，并根据分析出的超耗量及时对分包队进行扣款，目前物资核销工作已完成两期。物资核销工作对分包队伍日常材料浪费能起到约束作用，也能有效控制项目成本。

五、竞争性采购，降低主材供应价格。项目部前期联系了杭州萧山所有符合资质要求的商品混凝土供应商，同时做了大量市场调查对比工作。在满足质量要求基础上，通过竞争性谈判，使供应给项目部的低标号商品混凝土单价在信息价基础上从下浮19%到下浮22%，再到现在的下浮24%。每立方混凝土材料费成本最大节约30元左右。

项目部认真研究各方面可能影响建设成本的因素，制定切实可行的成本管控方案。从技术方案、现场生产、合同交底到竞争性采购、物资核销，从源头抓起，严格管控各项建设成本。使项目部的“减亏扭亏、提质增效”工作落到实处，确保了项目的良好开局。

第五篇：挖潜增效演讲稿

节能降耗促挖潜，精细管理破难题

“安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜”，1200年前，诗圣杜甫在自己破败的草堂前悲怆的呼号正是我们中天置业今天为之孜孜奋斗的理想和目标。作为酒钢旗下的一份子，我们如何依靠自身为集团公司挖潜增效做出贡献，将“酒钢房产”的品牌做大做强，实现我们的理想和目标，是我们当前的紧迫任务，而问题的回答只有一个——挖潜增效。

现在公司上下都在开展挖潜增效，那么我们首先要明白什么是挖潜增效？挖潜增效顾名思义就是挖掘企业自身潜力，增加企业效益。对企业来说，就是要控制生产成本，较少内耗。挖潜增效不仅是降低生产经营成本的主要举措，也是提高生产效率、加快企业发展的重要途径，更是塑造企业文化的一种有效手段。

围绕挖潜增效，我们该如何去做？挖潜是一种责任，是一种成本竞争力。对于我们中天置业来说开展挖潜增效工作就是要做到精细管理，节能降耗。向管理要效益，向自身要效益。也许有人会说我们不想股份公司那样产业众多，规模宏大，所以我们挖潜增效的意义不大。其实不然，挖潜的意义取决于我们投入的深度：从小处讲，办公室的电脑下班时随手关闭，打印用纸要适量使用，电话交流长话短说„„很多地方需要我们去挖；从宏观看，我们在方案制定、原料采购、资金回收方面都可以开展挖潜增效工作，优化方案顺序，降低采购成本，提高资金回收利用率，最终形成“涓涓细流汇大海”的局面。

挖潜增效不只是管理者的责任，更是我们每位职工的使命与义务，需要我们人人才与。培养职工严于律己、勤俭节约、艰苦船业的优良作风，向节约要效益，以节约促发展。我们酒钢有着光荣的历史，“艰苦创业、坚韧不拔、勇于献身，开拓前进”的铁山精神是我们酒钢集团每位员工的内在动力和精神源泉，在今天，公司上下都在大力开展挖潜增效工作，我们更需要发扬艰苦创业的铁山精神，厉行节约，艰苦奋斗、勤俭办公，养成优良的工作作风；同时，我们还需要深入观察、积极探索，围绕“挖潜增效”工作开展合理化建议活动，积极建言献策，将好的做法推而广之，并向其他人宣传挖潜增效的意义所在，形成“人人节约，人人挖潜”的良好氛围。

2012年是我们中天置业大有希望之年，也是大有发展之年，“挖潜增效”将是我们今年工作的重中之重。细微之处见真章，我们只有把挖潜增效工作细化

到日常工作中，细化到项目规划、建设、房屋销售的各个环节中，时时挖、处处挖，把挖潜增效工作当成一种降低成本的长效机制来抓，那么我们才能完成公司下达的各项任务指标，我们中天置业才能如日中天！