煤矿职工代表视察报告

第一篇：煤矿职工代表视察报告

煤矿职工代表视察报告

2015年1月日

各位代表：

我受矿六届职工代表大会视察工作委员会的委托，向大会作职工代表视察工作报告。请审议。

一、职工代表视察工作的基本情况

煤矿六届三次职代会闭会后，在矿党委的领导下，视察工作委员会名职工代表和工作人员，带着职工的希望和重托，围绕届次职代会确定的奋斗目标、工作任务和决议的贯彻落实情况，于2014年12月日至日对个基层单位进行了视察。

视察中，职工代表以对企业高度负责的主人翁姿态认真履行职责，通过听取汇报、召开座谈会等形式，充分了解情况。被视察单位能够积极、公正、客观地反映工作情况，为企业解困发展建言献策，提出了中肯的意见和建议，体现了心系企业、关注发展的高度责任感和使命感。

二、职工代表对我矿2014年工作的评价

综合被视察单位的情况，视察委员会认为：刚刚过去的2014年，我矿面临着煤炭价格持续下降、经营收入锐减、资金极度紧张的严峻形势；承受着采场接续断档，部分队伍外出务工的压力挑战。矿领导班子积极应对，大力实施“三步走”发展战略，顺势而为，逆势而上，带领干部员工共克时艰，用创新的思维、过硬的作风、坚定的信心，稳住了阵脚，用安全平稳、生产有序、和谐发展的较好业绩，开启了我矿解困攻坚新征程。主要表现在：

1、安全基础得到进一步巩固。视察中感受到，我矿通过认真落实安全发展理念，牢固树立红线意识和底线思维，落实安全责任，严肃安全纪律，强化现场管理，突出隐患整改，安全事故率得到有效控制；通过增加安全投入，加大瓦斯抽放，推行逢掘必探，强化地质勘察，确保了矿井本质安全；通过完善达标机制，狠抓小班验收，开展达标会战，组织重点攻坚，矿井形象明显改善；通过强化安全教育，突出班组长培训，促进了全员安全素质的整体提升。

2、采掘生产能力进一步提升。视察中看到，采煤队在的艰苦条件下，通过强化管理，保证了安全和质量标准，稳住了单产能力。到张辰矿务工期间，又克服了工作面大倾角、设备老化、采场温度高等诸多困难，安全平稳地完成了生产任务，体现了铁军风采。掘进专业通过加大现场管理力度，组织生产会战，更新技术装备，严格兑规作业，强化外围配合，工作能力整体提升，全年完成掘进进尺米，保证了发展后劲。

3、经营管理力度进一步加大。视察中了解到：我矿针对诸多发展不利条件，加大成本管控力度，各专业细化了节电、节油、节支措施，把管理费用压到了最低点；矿工会坚持开展“人人入井搞回收，个个升井不空手”活动，促进了节约行为的养成；通过井上下手选块煤，增收万元，上振动筛筛选小块煤，每吨增收元；自行更换猴车大绳，运输科矸石山改造等工程，不仅节约了大量资金，也增长了工作能力。经过努力，全年管理费用和工资总额控制在了公司下达指标之内。

4、走出去发展打开了新局面。视察中看到：我矿为解决暂时人员富余问题，及时提出了“出精兵、练队伍、创效益”的发展思路，下半年以来组织了支掘进队和一支采煤队共人，先后奔赴矿、矿、矿、矿等地输出劳务，反哺企业。在外出过程中，我们做到了领导超前协调到位、宣传教育发动到位、后勤服务配套到位、跟踪管理支持到位，保证了秩序正常，队伍稳定。率先走出去的掘进队在矿连续创出水平，在学习业务、增长才干、创造效益的过程中，树立了品牌。

5、和谐稳定形势进一步增强。视察中感到：我们通过加强各级干部作风建设，积极为员工办实事、做好事、解难事。一是认真开展党的群众路线教育实践活动。矿党委在严格做好规定动作的同时，紧密结合解困发展实际，扎实开展“进班组、解难题、增效益”主题活动，使党员干部经历了一次严格的党内政治生活锻炼，员工群众反映强烈突出问题得到了解决，干部作风更加务实。二是人才建设有成效，通 过提高工资待遇，开展绩效考核，组织练功比武，培育先进典型，党员模范、班组长人才、技术人才和青年人才四支队伍整体提升；三是扎实践行企业文化，推行“十大好习惯”，规范行为养成，营造了文明向上的工作氛围；四是坚持造福员工理念，通过持续改善矿区环境，有效解决吃水、修路、洗浴等热点问题，开展扶贫送温暖工程，强化地面“三防”管理，超前做好信访稳定工作，较好地维护和巩固了和谐的发展环境。

在视察中感到，职工代表对我矿过去一年所取得的成绩非常认同，但对工作中的问题和不足表示非常关切。主要表现在：安全基础不够扎实，员工安全素质亟待加强，质量达标发展不平衡；经营管理还存在不细、不实、不到位现象，修旧和自制加工仍有提升空间；部分干部闯市场、促改革的信心和勇气不足；地面及辅助单位员工收入低，后勤服务保障还需提高等问题。

三、职工代表对我矿2015年的工作建议

通过视察，代表们普遍认为，2015年，是我矿解困攻坚的关键之年。我们要以党的十八届三、四中全会精神为指导，认真贯彻落实公司党委工作会和届次职代会精神，锁定目标，砥砺前行，积极应对，合力攻坚。

为此，视察委员会建议：

（一）以高压的态势，坚决守住安全底线。建议要继续加大瓦斯综合治理力度，兑现措施，监控到位，抽采达标；要加强安全责任制度的落实，加强干部入井带班管理，严肃纪律，规范行为，实施重点治理和专项治理，确保安全生产；要加大质量达标工作力度，做到标准再提高，措施再加力，奖罚再增强，夯实矿井发展基础。要加大员工安全培训力度，充分发挥四、五级培训基地作用，提高标准，规范管理，有效提高员工安全素质。

（二）实施重点攻坚，全面加大掘进力度。从当前看，破解我矿发展难题的根本点就是六采区掘进接续，建议我们要扎实打好第个“开拓掘进年”，提高掘进机械化程度，逐步由普掘向综掘过渡，组织创水平竞赛，打造过硬班组，强化现场管理，严格兑规施工。要做到服务 到位，保障及时，降低影响，提高工效，切实缓解接续紧张局面，为科学释放安全产能奠定基础。

（三）围绕开源节流，努力提升经营水平。我们要抓住公司“权力下放年”和“管理加强年”这一政策机遇，积极推行简政放权和市场化运作，要强化内部经济核算，大力推进材料、工资、电力“三项”捆绑考核，提高内控管理水平。狠抓生产全过程的材料、电力、工资等生产成本控制，堵塞漏洞，实现降成节支。加大对外出务工队伍的扶持帮助，支持他们积极学业务、创水平、树品牌，培育争先创优意识，在创造效益的同时，为回矿发展积累技术实力。

（四）强化队伍建设，增强岗位创业能力。要贯彻好公司人才工作会议精神，兑现人才扶持政策，壮大人才队伍，让人才在发展上有前途，经济上有实惠，政治上有地位。要推广减人不减工资、兼职加薪的经验做法，鼓励岗位争先锋的积极性。要大力加强班组建设，坚持开展班组长培训，从根本上提高安全生产能力。继续推行后备班组长制度，解决后继无人的问题。

（五）突出关注民生，营造和谐发展环境。视察中，职工代表了解到：受收入减少，效益下降影响，改善职工生活条件的能力明显不足，能保障安全生产运转和保障职工收益已实属不易。视察委员会建议：在特定历史时期，要确保职工收入稳定，确保困难职工生活，从而让职工更加体面地工作、有尊严地生活。要着力改善生活环境，解决好供暖、吃水、卫生、通勤等实际问题，尽力满足职工利益诉求。要有计划、分步骤地解决好职工群众关心的热点、难点问题，维护和谐稳定的发展环境，积极营造文明整洁、温馨祥和的工作生活氛围。

各位代表，新的一年，任重道远，让我们以此次职代会的召开为动力，在矿党政的正确领导下，锁定目标，创新实干，为我矿实现解危渡困、安全发展、科学发展的目标再做新贡献！

第二篇：职工代表视察报告

职工代表安全视察报告

集团公司党委：

为落实集团公司党政联发的 2011年12号、19号、20号文件精神，进一步搞好“安全提升年”活动，促进“安全活动月”活动的开展，集团公司“二届职代会安全质量监督检查委员会”对公司二、四、五、六矿进行了为期四天的视察。现将这次视察的情况报告如下：

一、职工代表视察团的组成、视察内容和方式 这次视察团共有八人组成：有职代会“安全质量监督检查委员会”的委员和基层单位的职工代表，视察团由二届职代会“安全质量监督检查委员会”主任带队。

职工代表安全视察主要内容：

1、党政联发2011年12号、19号、20号文件落实情况；

2、“三醒”安全教育活动开展情况；

3、“安全整风”活动开展情况；

4、“安全活动月”活动情况；

5、“三维”安全管理情况

6、“安康杯”竞赛活动情况。

7、段队干部交接班情况和持证上岗情况

这次职工代表安全视察的方式采用：听取被检单位领导汇报；查看各种资料、记录；深入井下现场检查。

二、视察基本情况

各矿在接到上级有关单位的安全生产文件后，都进行了认真的宣传贯彻，都能召开领导班子、段队干部和职工会议，利用各种宣传形式，广泛宣传文件精神，并制定落实文件的安排、具体措施，安全管理基础工作比较好，有资料和各种记录。

（一）、“三醒”安全教育活动情况

从整体来看各矿都能按照公司班组“三醒”活动实施方案要求开展活动，段队、班组建立了“三醒”活动记录本，井下设立了 “三醒”安全警示牌。但是活动开展的很不平衡，距离公司要求的目标尚有差距。

1、“三醒”安全教育工作情况

班前警醒：各矿都基本上进行了这项活动，形式不同的做到了班班警醒。基本做到了“班前学习警醒和对重点地点、重点环节预警、告知。”但是内容不全、缺乏针对性。

班中提醒：各矿都制作了班中提醒警示牌，做到了班班有警示。广播提醒方面二矿、六矿设置了广播。其他矿没有。

五矿、六矿、二矿井下设置了段干部交接班记录，四矿没有。

班后反醒，各矿在记录上都没有反映出来。

2、存在问题：

一是各矿活动开展不平衡；二是班组“三醒”活动内容 没有针对性、不全面；三是记录、记录本、警示牌不统一不规范。

3、改进建议：

一是设计、制定统一的“三醒”记录本和警示牌；二是统一规定警示牌设置地点。特别是采煤的上下头都应设警示牌。三是没有井下广播的，是否可以在工人入井登人车时用手提扬声器进行提示。

（二）、“安全整风”活动开展情况

各矿能够组织学习文件，制定安全整风方案，成立领导小组，组织查摆。

存在的问题有:从记录上看，各矿段队整风活动普遍不好，四矿矿里及段队没有查到活动和查摆记录。

（三）、“安全活动月”活动情况；

1、“安全月”活动内容丰富，措施扎实效果明显。

一是认真开展了安全生产事故警示教育周活动。各单位充分利用各种宣传阵地和工具，大张旗鼓的宣传安全月的活动内容，组织广大职工积极参加了典型事故分析、事故案例宣讲、安全大课、安全宣誓、观看金宝屯等安全事故电教片等活动，宣传安全知识，分析事故原因，增强自我防范意识和自主保安能力。

二是组织了咨询日活动。6月12日，各单位采取召开职工大会，组织职工安全签名，开展安全谜语竞猜、安全知识 趣味答题、安全生产知识有奖问答，安全演讲，学唱歌曲《安全工作每一天》、组织家属安全协管员到矿井进行保安全、送温暖等一系列安全活动，营造了良好的安全氛围，进一步提高了员工的安全生产意识。

三是组织了群监员集中上岗检查活动。按照公司安排，各个矿井在18日组织了三大员集中上岗检查活动，检查出的问题都在当时进行了落实整改。

四是加强了“三维”安全管理工作。四矿对不认真填写记录的班组长和三大员30人进行了处罚，七矿整顿了群监员队伍，清理了6名作用发挥不好的群监员。

五是开展了安全大讨论和安全整风活动。各级工会组织结合安全整风活动，开展了“抓安全为什么，抓安全抓什么，我为安全做什么”大讨论活动，以典型案例为教材，对本单位安全工作进行一次全面认真的反思和查摆，并对整风过程中反映出的问题，拿出了具体的整改意见。

2、不足之处：各单位都开展了多项活动，但记录不全。

（四）、“三维”安全管理情况

“三维”安全管理各矿坚持的比较好，主要问题是：

1、有个别班段干部、“三大员”在填写工作写实时写的是工作量，没有填写检查安全隐患方面的内容；

2、个别班组长写实填写不好；

3、有的矿三维信息站人员不足，有时管理人员有事时出现了锁门，写实人员进不了屋，无法及时写实的现象。

（五）、“安康杯”竞赛活动情况。

“安康杯”竞赛活动各矿井都制订了活动方案，开展了各种形式的安全生产活动。但没有原始记录，看不出“安康杯”竞赛活动的具体内容。有的单位行政领导把“安康杯”竞赛活动看作是工会的活动，没有认识到是行政和工会联合开展的一项重要的安全活动。

（六）、段队干部交接班情况

二矿、五矿、六矿井下设置了交接班记录，矿、段干部能做到井下交接班并能认真填写交接班记录。

四矿没有井下段干部交接班记录。

三、存在的共性问题

从整个视察情况看，五矿好于六矿，六矿好于二矿，二矿好于四矿。其中五矿领导比较重视这次视察工作，在家的矿领导（除井下带班）都参加了汇报。

1、个别矿井对某些安全活动的性质认识不到位。如：对公司的职工代表安全视察活动，认为是工会进行的对工会工作的一项检查，只有工会的人去做准备就可以了，行政干部不用参与，使检查出的问题得不到很好的落实；再如“安康杯”竞赛活动，在国家安全生产监督管理总局和中华全国总工会开展的“安康杯”竞赛活动考核细则中，行政主抓的 安全工作占“安康杯”竞赛内容的90%，工会所占10%，而有的行政干部一提到竞赛就说是工会的事，似乎和他们关系不大，在思想认识上存在着不足。

2、个别矿对公司文件精神不重视、落实不到位，思想教育存在不足。一些有关安全生产的文件、会议精神只是在矿领导班子会上进行了传达，没有很好地贯彻到职工中。上级安排的工作、讲话精神，没有落实到位，工作要求、活动内容没有达到公司要求的标准。

3、各矿井“三维安全信息站”在外部看，基本上健全了一些制度，但从实际效果来看，出现了流于形式、应付、对付的现象，在实际工作中效果不佳。

4、基础工作差、不规范。记录本、警示牌规格样式不统一。

5、工作有安排，有总结，没有过程。

三、下步工作建议

1、对各单位活动情况进行复查：

2、制作统一的“三醒“记录本、井下警示牌，并对格式、悬挂地点统一规定。

二〇一一年七月六日

第三篇：职工代表视察制度

大连机务段 职工代表视察制度

为了进一步贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的指导方针，不断完善职工代表大会制度，充分发挥职工群众在企业生产、经营和管理方面的参与、监督作用，协调职工与生产经营单位的劳动关系，推进企业的民主化、法制化进程，特制定本制度。

一、职工代表视察活动是职工群众参与企业管理的重要形式之一，因而由段工会负责，每两个月组织一次职工代表视察活动。

二、视察的内容包括：厂务公开、集体合同兑现情况；安全管理、职工“两纪”和劳动保护执行情况；改革方案的实施情况等。

三、除有单独规定外，每次视察都必须包括安全生产方面的情况。

四、视察的方法包括：听取被视察部门的汇报、查阅相关资料、实施现场查验、随机询问调查、填写问卷和召开座谈会等。

五、视察中发现的问题，要向被视察单位负责人当面指出，听取意见并做好记录；发现重大问题应使用《职工代表检查监督通知书》，责令被检单位或责任部门整改；有总 经理联络员参加的，可以使用《总经理联络员联系卡》，直接向公司领导反映；涉及安全生产方面的问题，要使用“红、黄、白’’通知书。

六、视察活动由段或各折返段、车间工会牵头组织，各级党政组织应给予支持。

七、每次视察除必须有职工代表参加外，还可以根据实际需要，邀请熟悉情况、经验丰富的专业技术人员配合。

八、视察结束要认真分析总结，并形成简要的职工代表视察报告留存备查，需要上报的要及时报送有关部门。

九、每年职工代表视察活动的总体情况，应向下一次职工代表大会报告。

十、本制度由段工会负责解释。

中共大连机务段委员会 大连机务段 大连机务段工会

2015年4月2日

第四篇：职工代表视察情况通报

职工代表视察情况通报

公司工会于2015年5月19日由工会主席亲自带队，组织公司六个职能部门的职工代表，对水泥集团职工技术培训学校项目部，四队东城地税分局办公楼、四队废钢工程、五队矿石公司办公楼、二队南芬红矿工程、一队连铸工地及北山等工地进行了综合性视察。视察内容主要包括安全、质量、设备、现场宣传宏画、文明施工等，职工代表们各负其责，对所负责的对口业务进行了认真检查，通过检查代表们认为总体来说每个工地都不错，但也存在很多问题，对检查出的问题当场经各业务部门职工代表反馈给施工现场负责人，要求他们马上进行整改或限期整改，现将主要情况说明如下：

一、安全与防火方面 安全施工好的单位有：

水泥集团职工技术培训学校项目部，四队东城地税分局办公楼、五队矿石公司办公楼、一队连铸工地。

安全施工不好的单位有：

二队、三队、金属结构队加工厂、管道队加工段。存在的问题：

1、二队：南芬选矿厂红矿合理利用工程、跳板没锁、弯曲机设置在水中，电锯无防护挡板，施工现场材料码放混乱，民工休息室无消防设施，无消防安全负责人，氧气、乙炔存放间距不够，室内卫生脏、乱、差。

2、三队：焦炉卸料仓作业层外架搭设不到位，“临边”无防 护栏杆，未铺设跳板。

3、管道队：焦炉工程、氧气、乙炔使用间距不够，乙炔表失效，没有安装回火器，北山基地加工段物料码放不整齐，现正在整改中。

4、金属结构队：北山加工厂物料摆放混乱，现正在整改中。

5、四队废钢工程：配电箱装置不合格，多次检查无整改。

二、设备管理存在问题

1、二队塔吊歪斜，需继续观察垂直度。

2、金属结构工程队加工厂塔吊有一侧无行走限位。塔吊的电缆应吊挂起来

三、材料管理方面：

各工地的材料管理，多数队都能够按照规定摆放。各种材料能够按照工序分类码垛，情况比较好。但材料标志牌不齐全，主要原因是由于有些工程工期短，材料是临时存放。

北山金结队钢材料场正在进行整理，会比前一个时期有所提高。

由于各个队都存在着施工场地分散，与其他公司交叉作业的情况，因此对各单位提出要求，做好现场物资看管，安排专人负责，杜绝丢失、损坏的情况的发生。

四、现场宣传宏画方面：

水泥集团职工技术培训学校工地，四队溪湖地税分局办公楼工地、五队矿石公司办公楼工地、金属结构队加工厂现场宏画较好。

工会作为此次职工代表视察活动的组织者向各队、工程队提 出以下希望：

一、希望各队、工程队领导能够高度重视，加强管理，定期自检自查，互查，总结经验，虚心向管理好的单位学习，取长补短，共同进步，做好今后的各项工作。

二、希望各队、工程队领导尊重职工代表的意见，重视职工代表视察出的隐患，在最短的时间内进行整改完，更好地维护广大职工的安全与健康，促进企业安全生产。

2015

工会职工代表视察组 年5月22日

第五篇：职工代表视察汇报材料

各位领导及职工代表：

首先，我代表保定综合车间对段

届职代会第次职工代表巡视检查组到我车间来巡视检查及指导工作表示热烈的欢迎！对于职工代表巡视检查制度，我车间始终高度重视，积极配合，充分尊重职工代表的权力和义务，对职工代表们对我车间各项工作所提出的质询和工作意见，我车间都认真核实，采取得力措施加以落实解决。今年，我们依然会一如既往，如实地向各位职工代表汇报我车间的各项工作情况，诚恳地接受职工代表的监督检查。希望巡视组的领导和职工代表同志们从支持、帮助、爱护我车间的角度出发，认真检查我车间的各项工作，坦城地指出我车间工作当中的不足之处，大胆公正地行使职工代表的权力，从而推动我车间各项工作更加顺利地向前发展。

2009年，我车间在段党政工团的正确领导下，认真落实段的整体工作部署，紧紧围绕我车间年初确定的具体工作目标和发展战略，认真贯彻落实《劳动法》，尊重并保障劳动者享有的各种权利和义务。始终牢牢把握全心全意依靠工人阶级的指导思想和发展方向，各项工作都得到了比较顺利的开展。截止7月底，我车间共完成焊轨任务

头，工电联合整治道岔

组，整治钢轨高低接头

处，多次转战石太客专进行施工，圆满的完成了段交给的各项生产任务。职工收入也有了进一步的提高。增幅达到了

%。同时，我车间不断完善、强化各项安全管理，使劳动安全卫生得到了进一步的保障，职工的工作环境得到了进一步的改善，从而实现了连续

天安全生产无重大事故。

下面，我就代表保定综合车间，按照段

届职代会第次职工代表所要巡视检查的主要内容进行工作汇报。

第一，关于厂务公开制度的落实情况

在生产建设和改革发展中，我车间坚持以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度不动摇，不断完善职代会、厂务公开等民主管理工作的各项制度，成立了车间党政一把手负总责，车间工会协调监察，工区班组具体承办，依靠职工参与的领导机制、运行机制和监督机制，并不断充实完善公开内容，对涉及车间安全生产、经营管理、职工生产、生活等方面的重大事项，都要提交职工代表大会审议通过。特别是职工关心的重点、热点、难点问题都要利用公开栏、板报等多种形式向广大职工公开。为了使职工群众的知情权、参与权、决策权、监督权得到更好的落实。今年4月，我们针对本车间的工作特点，配合在全段开展的安全活动月，进行了一次安全专项巡视检查活动，重点对焊轨组、道岔组的危险岗位和工序进行了全面细致的安全巡查，内容主要涉及职工安全生产、安全教育及培训、职业健康与安全防护等六个方面的内容，并对发现的问题、存在的不足，建立了问题库，同时寻找症结所在，对症施治，收到了较好的效果。第二、关于劳动安全卫生制度的落实情况

综合车间作为一个从事特种作业的车间，安全工作尤为重要，而劳动保护工作不仅事关每个职工的身体健康，也与我车间广大员工的生命安全密切相关，因此，劳动保护用品的管理在我车间始终受到高度重视。我车间认真贯彻执行《安全生产法》，严格落实国家有关劳动防护用品的各项监督管理规定，并加强日常的监督检查，力求通过严格的制度规范劳动保护用品的管理。本着对全体员工生命安全和身体健康高度负责的态度，我车间严格执行段劳动保护标准，要求各工区班组必须按段规定的标准及管理办法，将各种劳保用品按时间、按数量，及时发放到每个职工手中。同时，通过职代会等多种形式，采纳职工群众对劳动保护方面的合理化建议，从而不断完善劳保管理，提高劳保质量。我们还经常采取各种形式教育广大职工，使大家明白，劳动保护用品是单位对职工身心健康最大的关爱，但劳动保护不是待遇，职工按要求穿戴各种劳保用品是上岗必须执行的一条劳动纪律，这不仅是为自己负责，也是为工友和企业的安全负责。经过长期的教育及严格的责任追究及奖惩制度，目前我车间的劳动保护用品使用发放工作管理有序，为促进我车间的安全工作，保障职工的身心健康打下了良好的基础。

第三、关于劳动报酬支付情况

为了充分调动全车间广大职工的生产积极性，促进各项 工作的顺利完成，今年年初，我车间根据段《2009年生产经营责任制》的精神，结合我车间实际，制定了《保定综合车间2009年考核分配办法》，并经车间职工代表大会审议通过。总的指导原则是坚持效率优先，兼顾公平，加大工效挂钩的力度，完善科学，规范，量化的考核机制，进一步健全工资的调节，建立职工工资收入与企业效益、岗位职责和个人贡献挂钩浮动，能升能降的分配激励和约束机制。主要特点：坚持按劳分配、多劳多得的原则，向生产一线苦、脏、累、险岗位倾斜。并按计件形式执行，实行百分制考核，职工根据综合考评拉开档次。工资的最后分配和任务完成数量、质量、安全、材料成本、各项经济指标、精神文明建设等挂钩，通过严格的考核促进经济效益的提高。

为了维护职工的切身利益，车间党支部成立了工资分配考核领导组，每月召开由考评委员组成的考核会议，对各工区按规定指标进行全面考核，根据考核结果给各工区结算工资，杜绝了违纪现象的发生。同时，各班组成立了以“四长”为主的职工工资分配领导小组，制定本班组工资分配细则，根据结算工资分配到班组个人。工资分配实行公开、公正、公平的原则，坚持三签字（主任、书记、工会主席在报工单上签字），四公开（分配办法、奖罚标准、分配结果、考勤表分开），五上墙（考勤表、报工单、工资表、分配办法、奖罚记录上墙）。切实保证和维护了广大职工的切身利益，调动了广大职工的工作积极性。

第四、对段的意见建议

1、能否为道岔组增加一名技师名额。

2、道岔组长期夜间施工，工作要求精度高，但照明用头灯不足，建议为道岔组配发头灯。

3、冬天焊轨作业徒手封箱，很多职工手都裂了口子，建议为焊轨组职工配发单面胶线手套。

以上是我代表保定综合车间向巡视检查组作的简要汇报，不妥之处还请各位职工代表批评指正。在今后的工作中，我车间还将认真学习落实科学发展观，一如继往地全心全意依靠职工群众，增强自身的责任意识和职工群众民主参与、民主监督的意识，充分调动职工当家作主，参与企业改革，促进企业发展的主人翁积极性，以扎实的工作作风，严谨的工作态度，稳步推进我车间各项工作健康发展。

保定综合车间 2009年7月31日