向公司职工代表视察团的汇报材料

第一篇：向公司职工代表视察团的汇报材料

向公司职工代表视察团的汇报材料

东海煤矿

二0一一年十一月一日

视察团各位领导：

2011年，我们在公司党委、公司的正确领导下，以分子公司党委会议和公司五届一次职代会精神为指导，围绕矿十九届三次职代会确定的工作目标，弘扬“务实创新、自强不息”的企业精神，在全矿广大干部、员工的共同努力下，较好地完成了各项工作任务。

1～9月份包保指标兑现情况：

1、原煤生产取得新突破。计划产量108.7万吨，实际完成113.7万吨，超计划5万吨；全年计划产量135万吨，全年预计完成151万吨。超计划16万吨。

2、掘进进尺取得新突破。计划进尺15600米，实际完成18037米，超计划2437米；全年计划进尺22000米，全年预计完成24000，超计划2000米。

3、经营指标取得新突破。计划外运商品煤108万吨，实际外运108.6万吨，超计划0.6万吨，商品煤平均热值4555卡/克，超计划54卡/克；计划亏损13186万元，实际亏损12266万元，比计划减亏1370万元。

4、员工收入取得新突破。员工月人均收入3390元，同比增长了906元；采煤员工人均收入5699元，同比增长了1692元；掘进员工人均收入4914元，同比增长了1591元；井下辅助员工月人均收入2652元，同比增长了414元；地面单位员工月人均收入1764元，同比增长了270元。同时也创造了我矿建矿以来，员工人均收入的最高点。

5、质量达标建设稳步提升。1～9月份在公司质量标准化检查验收中，我矿挂金牌52块（其中采煤9块、掘进6块、机电8块、运输6块、通风6块、培训8块、地测3块、安全管理2块、瓦斯抽采2块、福利2块）。与去年同期相比增加1块。在龙煤集团对我矿上半年的安全评估中，我矿被评为A级矿井。

6、安全形势平稳发展。通过严格的管理、安全措施的完善以及安全教育、培训的不断提高，全矿的安全形势得到了平稳发展。

主要工作：

一、强化管理，大上质量标准化

今年以来，通过严管理、抓基础，全矿的安全形势实现了平稳发展，这其中主要得益于如下几项工作的有序推进和严格落实。

1、强化现场管理，严细隐患排查。各级干部和安监人员24小时不间断的对生产现场进行监督检查，监察覆盖面达到100%，把住了现场安全监察关。1～9月份安监科共检查出隐患问题1160条，其中主要隐患问题138条，跟踪整改138条，整改率100%。共下达隐患整改卡126张。对上级部门和矿副总以上领导检查的隐患问题按照“四落实”的要求整改、跟踪，对所有安全隐患进行上账管理，达到闭合。发挥班组长现场安全管理作用。对班组长严格管理，每月对井区各班组安全文件（规定）贯彻、班前安全措施布置等安全管理制度执行情况不定期检查，对执行不好的班组长进行处罚通报；每班井下现场检查安全质量管理，对现场安全管理不到位，出现安全隐患和“三违”行为的严肃追查处理。根据安全效果和安全管理情况对班组长进行安全考核，使其提高安全责任和安全管理意识，严格现场安全管理关。充分发挥瓦检员现场安全监督作用。对重大安全隐患，必须

由安监员和瓦检员现场盯防；对一般性隐患问题，安检员现场进行整改落实后，落实瓦检员现场监督整改，并将整改情况及时反馈，把住了现场安全监督关。

2、完善通风设施，加强监测防范。1～9月份改造和调整通风系统33次，其中大的通风系统调整6次，安全排放瓦斯34次，全矿掘进贯通23次，严格按着《煤矿安全规程》规定，通风部门提前做好通风系统调整准备工作，提前做好贯通措施，严格按规定上齐贯通设施，减少和消除临时通风设施的使用，保证通风系统的安全可靠性，减少矿井内部漏风，提高矿井有效风量。1～9月份全矿共维护通风设施60道。全矿井取消了临时通风设施，井下所有通风设施全部采用不燃烧材料建筑，密闭重新翻建35道，密闭前无瓦斯积累，风门、风窗设置地点、质量、数量、风门间距符合规定。设施完好率95%，设施上齐检查箱。新铺设了三采区东风道、三采区风道、五采区风道、六采区风道防尘管路1000米。在全矿井实现了风道定期洗尘。1～9月份洗尘量为30000米。瓦斯监控系统由LJ2000升级到KJ4N,井下分站探头由电流型全部更换为频率型，并全部上齐了接地级。地面抽排泵站安装管道参数监测仪、地面主扇安装KJ70N主扇监控系统与矿和分公司实现了联网。所有掘进工作面局部通风机构上齐了开停传感器，新改进监测探头保护箱50个，放线器30个。改造主通讯线路20000米，延线18000米，处理各种不合格接线头240个。上齐“三专两闭锁”供电状态监控系统，新增设风速传感器、烟雾传感器、风筒传感器和CO传感器，并进行实时监测。全矿所有采掘队组、煤仓上口、回风道绞车、抽放管路末端等全部设齐了监测探头，数据能够传输到地面，设备定期校正，监测中心24小时正常工作，资料管理达到要求。

3、致力瓦斯治理，超额完成先抽后采计划。今年我矿吸取以往的经验教训，特别是195、196采煤队矿压大，对钻孔的破坏力强，采取仰角钻场近距离、多钻孔等措施，合理地布置钻孔方位和角度，从单钻场抽放改为多钻场抽放。1～9月份，共施工钻场62个，钻孔总长度达到59763米，完成计划的198%。抽放量达到653万立方米，完成计划的130%。

二、超前工作，克服困难保总量

在保证四个采面的准备工作上，各采区和安装队每次都做了提前准备、提前安装、提前试采。1～9月份采煤工作面共计搬家11次，其中：192队搬家4次（其中过断层跳面搬家1次），193队搬家3次，195队搬家2次，196对搬家2次（其中过断层跳面搬家1次）。在回撤工作上，各井区积极组织，做到了抢前抓早，保证了安装、生产的有序进行，实现了采煤工作面搬家不停产。

攻坚克难全力组织生产，突出195队、196队重点队组作用，实现重点队组高产。同时192队193队开采1.3米以下薄煤层，在工作面过断层、托伪顶开采顶板管理难度大的条件下，不断总结薄煤层的生产经验，完善薄煤层安全高效生产技术，实现了薄煤层高产，确保了我矿2011年原煤生产总量。

195队工作面垂深1000多米，工作面及上巷温度31摄氏度，196队工作面垂深910米，工作面及上巷温度32摄氏度，在温度高、工作环境十分艰苦的条件下，部分员工有为难情绪，各级干部率先士卒带头苦干，有效地促进了生产。今年3月份全矿实现月产13.7万吨，创我矿建矿以来生产最好水平，3月份196队实现月产5.55万吨，创196队本煤层生产最好水平，4月份193队在1.3米薄煤层工作面实现月产4.9万吨，创龙煤集团

薄煤层生产最好水平，实现了安全高效生产。

三、发展后劲，严抓质量保发展

本着科学发展的原则，积极实施科技兴矿、人才强企战略，不断引进新的管理方式和先进的技术设备，加快开拓工程进程，严抓质量标准化建设，全面打造现代化施工，实现巷道标准化，使掘进工作取得了稳步增长，有效地保证了生产接续。

1、狠抓开拓工程，确保长久发展

开拓工程在我矿一直是一个难点，面对深井开拓、矿压大、战线长、断层多、顶板破碎、下山涌水量大、支护工序复杂等一系列不利因素，集思广益，我矿先后制定了增收入、保出勤、重奖罚等一系列措施，保证了开拓队组的人员数量和总体素质，为开拓工程的正常进行提供了强力保障。

2、重视装备提高单进，确保全矿采煤接续

以科技为依托，引进先进设备来减轻员工的工作强度，提高工作效率。由于我矿深部层开采矿压大，巷道帮壁内移大，巷道需大断面施工，在出货量大及煤层薄等不利条件，为加快掘进施工进度，在5月份、9月份和10月份先后引进了三台EBZ-260综掘机、一台EBZ-200综掘机和一台EBZ-130综掘机，用于二采区、五采区和六采区采煤面的上下巷接续工程，ENZ-260综掘机功率大，适用于半煤岩巷道及短距离过断层全岩巷道的掘进，二采区207队在38#层右八路的施工过程中，10月初遇断层全岩施工达到原班进尺12米，以较快的速度度过断层，保证了采煤面的正常接续。

3、制定激励政策，有效调动掘进队伍积极性

由于掘进作业环境差、强度大、时间长等不利因素，所以致使掘进专业存在着总体人员不足、部分人员素质低等问题。面对这些问题我矿掘进

专业先后出台了特殊条件下超掘加奖、台阶单价、包保工资等各种激励政策，调动了员工的生产积极性。针对六采区、五采区井深巷远，制定了一系列措施，保证员工升入井途中滞留浪费时间。

4、加强掘进队伍质量意识，施工质量得到全面提高

2011年，我矿加强了掘进专业队组人员的培训力度，推进班前10分钟专业业务教育培训，深入贯彻张董事长提出的“三个不要”安全理念。调整队伍，推进了光爆现场培训作业，加大监督检查力度，掘进巷道成形质量得到了较大提高，矿井质量基础得到了保障。我矿掘进专业所有员工正已饱满的热情、过硬的素质迎接公司质量标准化现场会的召开。

四、提质增收，大力实施节资降耗

煤炭是煤矿企业发展的唯一经济支柱。在质量决定价格的今天，提高煤质质量、大力实施节资降耗，成为今年工作的一大亮点。

1、严格煤质管理和考核，开展以提质增效活动的煤质会战。我们加大了井下现场、运输、手选、风选厂的监督检查力度，充实了煤质科质检队伍，真正把提高煤质，作为保全矿生产经营、和谐稳定的重要工作来抓，确保手选效率达95%以上。根据井下煤质情况及时调整风选机技术参数，使风选机开机率达到100%，风选提质确保200卡以上，保证了煤质指标的完成和相对售价的提高。

2、大搞节资降耗，节约有限的资源和资金。四个采区在原煤生产的过程中，采取科技手段，增强支护力度，减少煤跺的支护长度，制定了专人负责等措施，加大浮煤的回收力度，运输区、煤质科加强环节管理，保证了资源不浪费、不流失。各单位从增收节支的大局出发，开展了形式多样的节资活动，机电科、物管科等单位在修旧利废上取得了显著效果，为我

矿把有限的资金投入到安全基础与矿区建设做出了贡献。

五、职代会提案落实情况

东海煤矿十九届三次职代会共征集职工代表和职工提案12件，经归纳整理主要集中在三个方面。其中：安全生产经营管理方面的提案5件、劳动工资方面的提案1件、生活福利方面的提案6件，计12件提案已全部兑现落实。

六、集体合同兑现情况

1、职工最低工资情况。2011年1～9月份我矿执行最低工资标准为700元/人/月。

2、职工带薪休假情况。今年以来员工去威海疗养带薪休假106人、五大连池疗养带薪休假30人，去呼和浩特、呼伦贝尔大草原带薪休假360人，员工带薪休假共计496人。

3、用工管理情况。2011年，我矿加大了对新招工人各项素质的把关工作，截止目前，我矿共招收采掘工72人，截止9月末，全矿因旷工而解除劳动合同28人。7月份我们对合同期满的员工进行了续签，已续签员工合同128份。为了进一步规范档案内容，对全矿4204名员工进行履历表的填写，工作量之大，要求严格，我矿保质保量的完成了填写任务并得到分公司工资部领导的好评。

4、劳动保护发放情况。采掘人员的劳动保护全部发放到位，有部分辅助人员没有按时发放劳动保护，今年投入工作服2640套（其中含安监人员工作服240套）、胶靴2787双、洗浴用品每月发放一次。

七、关注民生，营造宜居的生活环境

继续加大环境改造和治理，美化矿区。为了提升矿区形象，改变矿区

生活环境，在八公里道路两旁种植槐树30000多株；进矿大门左侧种植银桐杨30株、刺梅270棵；中学教学楼墙外种植地锦20000株；一百户种植榆树50株；机关花园、九号楼周边种植丁香50棵、锦带花230棵；铺设健康路北侧人行路道板1500平方米；五采浴池门前广场铺设道板690平方米；重铺花园甬道780米，休闲区、健身区道板2652平方米、按摩人行路315米；铺设职工宿舍前面休闲广场道板970平方米；福利科、培训科后院广场铺设道板1150平方米、新建摩托车棚一座60平方米，新打水泥道一条长76米；八栋楼、九号楼、百户平房铺设道板1600平方米；矿办—转盘两侧人行路铺设道板1520平方米；投资兴建了健康公园并上齐了健身器材，对花园、健康公园、海蕴小区、东升小区设立了艺术石刻，为矿区增添了色彩。

投资改造装修了生产浴池、矿招待浴池、运输区女职工浴池，保证了全矿各生产点浴池水清池净，温度适宜，有干净的饮用水，工人作业服班班烘干，提高了服务质量，极大的改善了员工洗浴条件。

为保证全矿生产生活需要，对全矿上水、热网、锅炉进行了改造工作，一是进行了上水改造：(1)从北山分水站——新建住宅楼铺设自来水管路四寸塑料管750米。(2)在东海矿北山八亩地新打两眼深水井，全部完成后需铺设四寸塑料管1700米。（3）在保合矿新购买一处废井筒，深107米，铺设三寸塑料管170米。（4）恢复十八连原建井处深井供五采浴池、锅炉使用，计划铺设四寸塑料管 300米。（5）、煤质科新楼、铁运科计划铺设自来水管路 400米；二是进行了热网改造：（1）煤质科新楼、铁运科室外热网铺设管路520米。（2）老矿办室外供热管路改造250米。（3）材料科回水管路维修改造170米。（4）八栋楼锅炉房室外热网改造管路620米。（5）

因东海矿新建两栋住宅楼、改造独身楼供热系统总面积38540平方米、管路总长度480米。（6）五采区锅炉房热网并网改造管路150米；三是进行了锅炉改造：（1）独身楼锅炉房四吨锅炉两台，增吨改造为五吨锅炉并增设上煤设备一套，水处理设备一套，除渣设备一套，锅炉房屋顶彩钢瓦全部更换，面积270平方米，安装烟尘净化器两套。（2）五采区浴池锅炉房四吨锅炉两台，增吨改造为五吨锅炉，并增设上煤设备一套，气——水交换设备一套，除渣设备一套。通过三项改造工作，提高了全矿供水供热质量。同时，为改善广大居民的居住条件，今年我矿通过市场运营的方式新建了两栋居民住宅楼，可入住居民126户。

各位领导，2011年我矿以鸡西分子公司五届一次职代会和党委工作会为动力，全面提升了各项工作的管理水平，但距公司党委、公司的要求还有差距，在今后的工作当中，我们要继续发扬“务实创新、自强不息”的企业精神，沿着建设安全高效、实现强企富民的目标，为推动企业更好更快发展做出我们应有的贡献。

第二篇：职工代表视察汇报材料

各位领导及职工代表：

首先，我代表保定综合车间对段

届职代会第次职工代表巡视检查组到我车间来巡视检查及指导工作表示热烈的欢迎！对于职工代表巡视检查制度，我车间始终高度重视，积极配合，充分尊重职工代表的权力和义务，对职工代表们对我车间各项工作所提出的质询和工作意见，我车间都认真核实，采取得力措施加以落实解决。今年，我们依然会一如既往，如实地向各位职工代表汇报我车间的各项工作情况，诚恳地接受职工代表的监督检查。希望巡视组的领导和职工代表同志们从支持、帮助、爱护我车间的角度出发，认真检查我车间的各项工作，坦城地指出我车间工作当中的不足之处，大胆公正地行使职工代表的权力，从而推动我车间各项工作更加顺利地向前发展。

2009年，我车间在段党政工团的正确领导下，认真落实段的整体工作部署，紧紧围绕我车间年初确定的具体工作目标和发展战略，认真贯彻落实《劳动法》，尊重并保障劳动者享有的各种权利和义务。始终牢牢把握全心全意依靠工人阶级的指导思想和发展方向，各项工作都得到了比较顺利的开展。截止7月底，我车间共完成焊轨任务

头，工电联合整治道岔

组，整治钢轨高低接头

处，多次转战石太客专进行施工，圆满的完成了段交给的各项生产任务。职工收入也有了进一步的提高。增幅达到了

%。同时，我车间不断完善、强化各项安全管理，使劳动安全卫生得到了进一步的保障，职工的工作环境得到了进一步的改善，从而实现了连续

天安全生产无重大事故。

下面，我就代表保定综合车间，按照段

届职代会第次职工代表所要巡视检查的主要内容进行工作汇报。

第一，关于厂务公开制度的落实情况

在生产建设和改革发展中，我车间坚持以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度不动摇，不断完善职代会、厂务公开等民主管理工作的各项制度，成立了车间党政一把手负总责，车间工会协调监察，工区班组具体承办，依靠职工参与的领导机制、运行机制和监督机制，并不断充实完善公开内容，对涉及车间安全生产、经营管理、职工生产、生活等方面的重大事项，都要提交职工代表大会审议通过。特别是职工关心的重点、热点、难点问题都要利用公开栏、板报等多种形式向广大职工公开。为了使职工群众的知情权、参与权、决策权、监督权得到更好的落实。今年4月，我们针对本车间的工作特点，配合在全段开展的安全活动月，进行了一次安全专项巡视检查活动，重点对焊轨组、道岔组的危险岗位和工序进行了全面细致的安全巡查，内容主要涉及职工安全生产、安全教育及培训、职业健康与安全防护等六个方面的内容，并对发现的问题、存在的不足，建立了问题库，同时寻找症结所在，对症施治，收到了较好的效果。第二、关于劳动安全卫生制度的落实情况

综合车间作为一个从事特种作业的车间，安全工作尤为重要，而劳动保护工作不仅事关每个职工的身体健康，也与我车间广大员工的生命安全密切相关，因此，劳动保护用品的管理在我车间始终受到高度重视。我车间认真贯彻执行《安全生产法》，严格落实国家有关劳动防护用品的各项监督管理规定，并加强日常的监督检查，力求通过严格的制度规范劳动保护用品的管理。本着对全体员工生命安全和身体健康高度负责的态度，我车间严格执行段劳动保护标准，要求各工区班组必须按段规定的标准及管理办法，将各种劳保用品按时间、按数量，及时发放到每个职工手中。同时，通过职代会等多种形式，采纳职工群众对劳动保护方面的合理化建议，从而不断完善劳保管理，提高劳保质量。我们还经常采取各种形式教育广大职工，使大家明白，劳动保护用品是单位对职工身心健康最大的关爱，但劳动保护不是待遇，职工按要求穿戴各种劳保用品是上岗必须执行的一条劳动纪律，这不仅是为自己负责，也是为工友和企业的安全负责。经过长期的教育及严格的责任追究及奖惩制度，目前我车间的劳动保护用品使用发放工作管理有序，为促进我车间的安全工作，保障职工的身心健康打下了良好的基础。

第三、关于劳动报酬支付情况

为了充分调动全车间广大职工的生产积极性，促进各项 工作的顺利完成，今年年初，我车间根据段《2009年生产经营责任制》的精神，结合我车间实际，制定了《保定综合车间2009年考核分配办法》，并经车间职工代表大会审议通过。总的指导原则是坚持效率优先，兼顾公平，加大工效挂钩的力度，完善科学，规范，量化的考核机制，进一步健全工资的调节，建立职工工资收入与企业效益、岗位职责和个人贡献挂钩浮动，能升能降的分配激励和约束机制。主要特点：坚持按劳分配、多劳多得的原则，向生产一线苦、脏、累、险岗位倾斜。并按计件形式执行，实行百分制考核，职工根据综合考评拉开档次。工资的最后分配和任务完成数量、质量、安全、材料成本、各项经济指标、精神文明建设等挂钩，通过严格的考核促进经济效益的提高。

为了维护职工的切身利益，车间党支部成立了工资分配考核领导组，每月召开由考评委员组成的考核会议，对各工区按规定指标进行全面考核，根据考核结果给各工区结算工资，杜绝了违纪现象的发生。同时，各班组成立了以“四长”为主的职工工资分配领导小组，制定本班组工资分配细则，根据结算工资分配到班组个人。工资分配实行公开、公正、公平的原则，坚持三签字（主任、书记、工会主席在报工单上签字），四公开（分配办法、奖罚标准、分配结果、考勤表分开），五上墙（考勤表、报工单、工资表、分配办法、奖罚记录上墙）。切实保证和维护了广大职工的切身利益，调动了广大职工的工作积极性。

第四、对段的意见建议

1、能否为道岔组增加一名技师名额。

2、道岔组长期夜间施工，工作要求精度高，但照明用头灯不足，建议为道岔组配发头灯。

3、冬天焊轨作业徒手封箱，很多职工手都裂了口子，建议为焊轨组职工配发单面胶线手套。

以上是我代表保定综合车间向巡视检查组作的简要汇报，不妥之处还请各位职工代表批评指正。在今后的工作中，我车间还将认真学习落实科学发展观，一如继往地全心全意依靠职工群众，增强自身的责任意识和职工群众民主参与、民主监督的意识，充分调动职工当家作主，参与企业改革，促进企业发展的主人翁积极性，以扎实的工作作风，严谨的工作态度，稳步推进我车间各项工作健康发展。

保定综合车间 2009年7月31日

第三篇：公司职工代表视察活动小结

*****公司职工代表视察活动汇报材料

为促进我公司首届一次职工代表大会“决议”和职代会各项职权的落实，引导广大职工按照“科学发展保增长，增加效益保民生”的要求，积极参与企业民主管理，共同构建和谐劳动关系，齐心协力，推动公司2009年各项生产经营目标的如期完成。我公司工会按照上级工会的要求开展了2009职工代表视察活动，我现结合视察内容就今年工会工作基本情况做如下汇报：

一、工会建设和民主管理工作。

１、加强两级工会建设，完善各项工作制度。

公司工会把开展“建家”活动作为加强工会自身建设的一项重要内容来抓，按照上级工会的要求每年开展“对标规范”、“对标升级”活动。在公司工会和各厂完善工会组织机构，并根据《包钢西创公司工会工作条例》严格认真开展工作，为了更好的做好工会工作，制定了一系列工会工作制度、考核制度，并根据考核制度经常对各基层工会进行工作指导和考核检查，制度的执行对提高公司工会整体工作水平起到了积极的作用。同时，为各厂的职工之家购置了乒乓球台等文体活动用品，为职工的业余文化生活开辟了阵地。每年根据《冶金渣公司建设职工之家验收标准》，对基层工会进行验收检查，力求不断改善“职工之家”的条件。

2、深化民主管理工作，保障职工合法的权益。

企业的民主管理工作是各工会组织参与职能和维护职能的一 1 种具体表现形式，是工会工作的一个重要组成部分。我公司工会不断把民主管理工作推向深入。凡是涉及到职工切身利益问题和企业重大问题，都提交职代会工会委员会讨论、审议。能严格按照国家《劳动法》保护职工的合法权益，今年，根据西创人事部要求，对超出《劳动法》用工工时的岗位进行了补休。

职工代表大会是职工行使权利的重要途径和形式，我公司每年如期召开职工会员、代表大会，在大会上，各工会委员会和职工代表要对《行政工作报告》、《工会工作报告》、《提案处理报告》、《公司集体合同执行情况》等重要文件进行认真的审议。其中，提案处理是职代会中的重要内容，今年我公司共收集提案17件，经过整理合并为11件，其中5件列为正式提案，6件为解释性提案。5件正式提案，现已有4件得到了解决落实，1件正在进行中。6件为解释性提案已全部给予答复，提案处理结果已公布，整个提案处理工作得到了广大职工的认可。工会重视职工代表的培训工作，今年9月份，围绕工会各项工作制度开展了职工代表培训班，并对培训效果做了知识测试，同时要求职工代表对公司的发展献计献策，共收到16条合理化建议。

公司工会通过组织职工代表深入基层巡视检查，开通信息直通车，使职工代表与企业管理者之间信息畅通，工作互动。同时，还通过公开栏、各种会议等形式，实行厂务公开，进一步提升了公司的民主管理水平。根据制度要求各厂定期开展厂务公开活动，对本单位各项生产指标、资金使用、职工工资和职工建议办理等 2 情况及时公布，增强工作的规范化和透明度，充分体现了职工代表享有公司重大事项知情权、参与权和表决权。

二、切实关心职工生活，为职工办好事实事。

维护职工合法权益，解决职工困难是工会组织的基本职责，也是工会义不容辞的责任。工会从维护企业和谐发展稳定大局的高度，积极关心职工的生活。围绕职工群众最现实、最关心、最直接的利益来开展工作，致力于为广大职工办实事，办好事，凡是有益于职工群众的事都是满腔热情的去办。

1、实施送温暖工程，注重为群众办好事实事。

公司工会把日常帮扶工作与集中送温暖活动有机的结合起来，千方百计地为困难员工排忧解难。今年，两级工会根据《冶金渣公司日常慰问制度》，共对职工或亲人生病探望12次；在元旦、春节、国庆和中秋佳节期间，对生产一线职工、生活困难户进行集中慰问3次，其中到现场慰问4次，对生活困难职工登门慰问2户，对困难职工慰问率达到100%。今年夏季暑期为了关心职工身体健康，公司工会先后4次为一线职工送去防暑降温饮品。为做好我公司的金秋奖学活动，今年，根据《冶金渣公司金秋奖学制度》，为11名考上大学的职工子女发放了奖学金和纪念品，针对我公司近年来没有符合包钢工会助学标准的现象，我们特意把金秋助学活动改为金秋奖学活动，并对考入不同档次大学的子女给予不同的奖励，以鼓励广大职工子女积极学习，考上好的大学。金秋奖学活动也是我公司工会中的亮点工程，自公司成立以 3 来，已为39名考取大学的职工子女发放了奖学金41180元。通过送温暖工程和金秋助学活动的开展，为公司营造了和谐工作氛围，增强了企业凝聚力。

2、重注职工疗修养工作。

今年，公司为了缓减职工工作压力，即时了解职工的健康状况，先后分4次组织全体职工去青山疗养院做了短期休养，同时也开展了健康体检活动，为职工填写了健康卡。

3、广泛开展群众性体育活动，丰富职工业余生活。为了认真贯彻落实国务院有关全民健身纲要计划的精神，促进企业文化建设，增强职工凝聚力，工会以职工文化建设为依托，全面活跃职工文体生活。我公司今年已举办了篮球、乒乓球、羽毛球、拔河、及游艺趣味等文体活动，同时也组队参加了包钢（集团）公司工会的所有文体活动，每年参加文体活动的人数约150人次，参与率达到50％。文体活动组织突出了群众性和多样性，尽量扩大参与面，力求创新活动形式，以丰富多样的文体活动充实职工的业余生活，增进职工与公司的感情，激发广大职工的工作热情。

4、新建了“职工书屋”，为职工业余文化提供精神食粮。为了引导职工学习新知识，掌握新技术，不断提高劳动技能和业务素质，争当学习型、知识型、技能型人才，今年，我公司工会新建了“职工书屋”，每周定时向职工开放。“职工书屋”以全体职工为服务对象，努力为职工提供健康向上、丰富多彩的精 4 神文化产品，以促进广大职工成为适应时代发展要求的新型劳动者。

三、围绕公司安全保产和经营开发工作，开展以“安全保产、抓管理促经营、落实指标责任”为主题的立功竞赛活动

2009年是西创公司向30亿元目标冲击的一年，也是冶金渣公司为完成各项指标奋力拼搏的一年。为了充分调动广大员工的积极性，鼓舞员工的斗志，公司工会开展了以“安全保产、抓管理促经营、落实指标责任”为主题的生产经营立功竞赛活动。竞赛活动每季度评比一次，对工作出色的单位给予嘉奖，本项活动对全公司今年各项任务指标的完成起到了推动作用，为西创公司向30亿元产值冲击做出了贡献。

四、女职工劳动保护工作开展情况。

工会女职工委员会以维护女职工合法权益和特殊利益为重点，进一步落实《包钢劳动法实施意见》、《包钢集体合同》中有关规定，女职工的各项劳动和福利待遇都落到了实处，在日常工作中能准确把握女职工维权需求，把困难女职工的帮扶工作纳入到送温暖工程中，积极为她们办实事好事。今年，“三八”妇女节之际，我公司工会还为女职工们发放了纪念品，得到女职工们的好评； 6月份，聘请有关专家为全体女职工举办了健康专题讲座，同时，组织全体女职工进行了健康检查，检查人数要求达到在岗人数的98%。通过这两项工作，大大的提高了女职工的健康意识。7月份，工会组织女职工开展了劳动保护自检活动，加强了对女职 5 工劳动保护的各项条例和规定的实施。

五、工会财务管理

我公司工会建立了独立的财务账户，对工会经费和会费做到了有效管理，能及时足额上缴工会经费，工会经费收缴率达到了100%，收支手续齐全，为了加强财务管理，工会经费支出一支笔审批。

六、加强工运研究和工会信息工作。

今年，公司工会把信息宣传上报列入工会的重点工作，要求各基层工会每月上报信息2篇，经过挑选后上报新闻中心或在《冶金渣工作简报》上刊登。同时，积极参与上级工会组织的论文征集活动，通过一系列措施，两级工会的工运研究和信息上报工作正在不断进步。

七、领导班子现场办公处理职工代表反映的困难与问题 9月份，工会开展了职工代表问卷调查，职工代表为公司的发展提出了宝贵意见，归纳如下：职工业务技术素质需进一步提高。部分专业班组技术后备人员不足，如不能及时补充，将严重影响后续发展；各厂设备落后、老化，有待更新和修缮；职工体育活动场地和设施缺乏。这些建议的提出对公司的发展有着重要的作用，公司领导班子非常重视，于10月12日带领相关部门在各厂召开现场会，对职工代表提出的这些意见做了详细的调研，并要求涉及到这些问题的部门积极配合，限期解决，其中部分意见给出了满意的答复。

2009年工会工作取得了一定的成绩，在维护职工的合法权益、6 促进职工队伍素质的提高和企业稳定与发展方面起到了积极的作用。但是在工作中仍然存在着差距，需要在今后的工作不断的改进和完善，希望视察组的各位领导和代表给予帮助。

第四篇：职工代表视察制度

大连机务段 职工代表视察制度

为了进一步贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的指导方针，不断完善职工代表大会制度，充分发挥职工群众在企业生产、经营和管理方面的参与、监督作用，协调职工与生产经营单位的劳动关系，推进企业的民主化、法制化进程，特制定本制度。

一、职工代表视察活动是职工群众参与企业管理的重要形式之一，因而由段工会负责，每两个月组织一次职工代表视察活动。

二、视察的内容包括：厂务公开、集体合同兑现情况；安全管理、职工“两纪”和劳动保护执行情况；改革方案的实施情况等。

三、除有单独规定外，每次视察都必须包括安全生产方面的情况。

四、视察的方法包括：听取被视察部门的汇报、查阅相关资料、实施现场查验、随机询问调查、填写问卷和召开座谈会等。

五、视察中发现的问题，要向被视察单位负责人当面指出，听取意见并做好记录；发现重大问题应使用《职工代表检查监督通知书》，责令被检单位或责任部门整改；有总 经理联络员参加的，可以使用《总经理联络员联系卡》，直接向公司领导反映；涉及安全生产方面的问题，要使用“红、黄、白’’通知书。

六、视察活动由段或各折返段、车间工会牵头组织，各级党政组织应给予支持。

七、每次视察除必须有职工代表参加外，还可以根据实际需要，邀请熟悉情况、经验丰富的专业技术人员配合。

八、视察结束要认真分析总结，并形成简要的职工代表视察报告留存备查，需要上报的要及时报送有关部门。

九、每年职工代表视察活动的总体情况，应向下一次职工代表大会报告。

十、本制度由段工会负责解释。

中共大连机务段委员会 大连机务段 大连机务段工会

2015年4月2日

第五篇：职工代表视察情况通报

职工代表视察情况通报

公司工会于2015年5月19日由工会主席亲自带队，组织公司六个职能部门的职工代表，对水泥集团职工技术培训学校项目部，四队东城地税分局办公楼、四队废钢工程、五队矿石公司办公楼、二队南芬红矿工程、一队连铸工地及北山等工地进行了综合性视察。视察内容主要包括安全、质量、设备、现场宣传宏画、文明施工等，职工代表们各负其责，对所负责的对口业务进行了认真检查，通过检查代表们认为总体来说每个工地都不错，但也存在很多问题，对检查出的问题当场经各业务部门职工代表反馈给施工现场负责人，要求他们马上进行整改或限期整改，现将主要情况说明如下：

一、安全与防火方面 安全施工好的单位有：

水泥集团职工技术培训学校项目部，四队东城地税分局办公楼、五队矿石公司办公楼、一队连铸工地。

安全施工不好的单位有：

二队、三队、金属结构队加工厂、管道队加工段。存在的问题：

1、二队：南芬选矿厂红矿合理利用工程、跳板没锁、弯曲机设置在水中，电锯无防护挡板，施工现场材料码放混乱，民工休息室无消防设施，无消防安全负责人，氧气、乙炔存放间距不够，室内卫生脏、乱、差。

2、三队：焦炉卸料仓作业层外架搭设不到位，“临边”无防 护栏杆，未铺设跳板。

3、管道队：焦炉工程、氧气、乙炔使用间距不够，乙炔表失效，没有安装回火器，北山基地加工段物料码放不整齐，现正在整改中。

4、金属结构队：北山加工厂物料摆放混乱，现正在整改中。

5、四队废钢工程：配电箱装置不合格，多次检查无整改。

二、设备管理存在问题

1、二队塔吊歪斜，需继续观察垂直度。

2、金属结构工程队加工厂塔吊有一侧无行走限位。塔吊的电缆应吊挂起来

三、材料管理方面：

各工地的材料管理，多数队都能够按照规定摆放。各种材料能够按照工序分类码垛，情况比较好。但材料标志牌不齐全，主要原因是由于有些工程工期短，材料是临时存放。

北山金结队钢材料场正在进行整理，会比前一个时期有所提高。

由于各个队都存在着施工场地分散，与其他公司交叉作业的情况，因此对各单位提出要求，做好现场物资看管，安排专人负责，杜绝丢失、损坏的情况的发生。

四、现场宣传宏画方面：

水泥集团职工技术培训学校工地，四队溪湖地税分局办公楼工地、五队矿石公司办公楼工地、金属结构队加工厂现场宏画较好。

工会作为此次职工代表视察活动的组织者向各队、工程队提 出以下希望：

一、希望各队、工程队领导能够高度重视，加强管理，定期自检自查，互查，总结经验，虚心向管理好的单位学习，取长补短，共同进步，做好今后的各项工作。

二、希望各队、工程队领导尊重职工代表的意见，重视职工代表视察出的隐患，在最短的时间内进行整改完，更好地维护广大职工的安全与健康，促进企业安全生产。

2015

工会职工代表视察组 年5月22日