中国石化发布2014年社会责任报告

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第一篇:中国石化发布2014年社会责任报告

中国石化发布2014年社会责任报告

为美好生活加油

2015年6月24日,中国石化在京举行发布仪式,正式发布《中国石化2014年社会责任报告》。报告以“为美好生活加油”为主题,图文并茂呈现了中国石化在履行企业社会责任方面的重要举措和情况。这是中国石化自2008年起连续第8年发布企业社会责任报告,目的是公布中国石化社会责任履行情况,自觉接受来自媒体、公众和利益相关方的监督,同时倡导社会更加关注企业社会责任履行。健康快车第3万名白内障复明者、大学生孟照雯,西藏班戈中石化小学四年级学生德吉卓嘎同学,柴油车尾气处理液的使用者货车司机孙海东师傅等参加发布仪式,用一个个平常的故事讲述中国石化的社会责任。

专家高度评价报告。报告被中国企业社会责任报告专家评级委员会评为五星级报告,这是中国石化自2012年以来连续4年获此殊荣,在中国企业中保持领先。中国企业社会责任报告专家评级委员会评级小组组长,中国社会科学院企业社会责任研究中心主任钟宏武说,报告系统披露了保障能源供应、科技创新、安全风险管控、绿色发展、应对气候变化等关键性议题,披露了营业收入、原油产量、安全隐患治理投入、环保治理投资等42 个关键绩效指标连续3 年以上的历史数据,通过访谈、实地调研、问卷调查等方式收集相关方意见,是一份卓越的企业社会责任报告。

复明者孟照雯:将中石化的爱传递下去。中国石化健康快车第3万名白内障复明者、大学生孟照雯幼时意外导致右眼外伤性白内障失明,25年的时光里,只能依靠左眼来辨别这个世界。2011年,孟照雯被烟台大学录取。多年来,这个家贫志坚的花样女孩最大的心愿就是把眼睛治好,用双眼来感受这个美好的世界。她说:“2014年8月23日9点50,我在中国石化光明号健康快车上接受了右眼白内障手术。8月24日,主治大夫为我揭下纱布。就在那一刻,中石化打开了我看世界的另一扇窗户,一个范围更加开阔风景更加清晰的世界呈现在我眼前。我会谨记中石化的复明之恩,将中石化的无边大爱传递出去。”

西藏小学生德吉卓嘎:哈达献给中石化的亲人。中国石化自2002年开始援助西藏那曲地区班戈县,先后派出7批14名挂职干部,到2014年累计投入援助资金2.6亿元,帮助班戈县3万牧民脱贫致富。建设了世界上海拔最高、藏北第一座集中制义务教育学校--中国石化小学。此外,还在班戈县设立了“中国石化助学基金”,助学基金总规模约200万元,已帮助500多名品学兼优的贫困家庭孩子完成学业。西藏班戈中石化小学四年级的德吉卓嘎同学说:“中石化小学是离天空最近的小学,也是最暖和、最漂亮的小学。我和旦增罗布带来了洁白的哈达,把它送给这里的亲人,表达我们的心意!”

围绕“为美好生活加油”,从七个方面讲述责任。2014年,中国石化正式颁布了新版企业文化建设纲要确立了“ 为美好生活加油” 的企业使命,报告以“为美好生活加油”为主题,从致力能源化工等七个方面呈现了中国石化在履行企业社会责任方面的重要举措和情况。

为美好生活加油•提供更加清洁、多元化的能源和化工产品。中国石化提供的能源及化工产品直接或间接服务于人民的衣、食、住、行、用,提高了亿万人的生活质量。2014年中国石化为社会提供成品油1.89亿吨,化工产品经营量6079万吨。2014年,中国石化加快开发页岩气等低碳能源,累计建成页岩气产能25亿立方米/年,为1370万户家庭使用上清洁能源,与煤炭相比,每年可减排二氧化碳300万吨,减排二氧化硫7.5万吨、氮氧化物近2.5万吨;累计建成地热供暖能力2323万平方米,占全国常规地热资源供暖面积的30%,为近20万个家庭提供清洁供暖,年可替代标煤32万吨,减排二氧化碳85万吨;成为国内首家拥有生物航煤自主研发生产技术的企业,首次商业载客飞行成功,推动国产生物航煤正式进入商业化应用阶段;坚持“质量永远领先一步”,引领中国成品油质量升级步伐,宣布将提前3个月完成国五油品升级,全力改善环境空气质量。2015年3月,启动中国石化“悦泰海龙”柴油车尾气处理液大型公益活动,为安装SCR系统的重型柴油车免费加注80万桶柴油车尾气处理液,鼓励柴油车加快升级步伐,为建设美丽中国做出有益贡献。同时大力发展天然气等清洁能源,加快构建包括地热、生物质能源等的绿色低碳产业。

为美好生活加油•构建更加严格的安全管理体系。中国石化已建成较为完善的安全管理体系,覆盖整个产业链条和百万员工,2014年共修订18项安全管理制度。2014年建成安全管理信息系统,有效地简化管理程序和促进管理标准化,为安全管理体系有效运行提供平台和技术支持。启动智能管线建设项目试点工作;将供应商、承包商纳入中国石化的安全管理体系,传递安全理念和价值取向。2014年,全面排查中国石化原油、天然气、成品油管道,全长3万多公里,完成隐患治理5985项,完成治理资金48.9亿元,参加各类应急演练300多万人次。

为美好生活加油•实施全过程清洁管理。中国石化坚持“只要是环境保护需要花的钱一分不少;凡是不符合环境保护的事一件不做;如果是污染和破坏环境带来的效益一分不要”。一年来,公司全面完成了节能环保各项任务,COD、氨氮、二氧化硫、氮氧化物排放量同比分别下降2.5%、4.2%、8.1%、3.9%,工业废水排放量下降8.0%,外排污水合格率达到99.3%、提高0.4个百分点,万元产值综合能耗下降0.61%。2014年,已落实“碧水蓝天”803 个环保综合整治项目的71.7%,落实投资总额228.7亿元的52.9%。同时,根据环保新要求新增环保治理项目168个,新增投资94.1 亿元。启动“能效倍增”计划,实施节能项目573个,投资17.3亿元,实现节能87万吨标煤,相当于植树1800多万棵,减少二氧化碳排放160万吨。

为美好生活加油•建设人本石化促进员工发展。目前,中国石化百万员工分布在51个国家和地区。2014年,公司出台了4个关于员工、权益方面的文件。积极落实“人才是第一资源”的理念,持续加大投入,积极营造人尽其才的良好成长环境,不断完善员工成长与发展体系。加强对职工健康检查,全年累计职业健康受检率大于98.7%,所属作业场所职业危害因素综合检测率大于96%。鼓励员工树立终身学习理念,努力为员工打造能力与潜力开发的平台,组织员工各类培训122.4万人次。实施老旧小区综合治理和边远小区回迁,员工和社区居民居住生活条件大幅改善。同时在3万多座加油站、油库全面开展“家文化”建设,引导员工讲诚信、守规矩、重友爱、有作为、敢担当。

为美好生活加油•提升伙伴责任,为客户创造价值。石化产品应用范围日益广泛,从衣食住行到高精尖的航空航天,中国石化全方位为客户创造价值,推动产业繁荣发展。2014年,中国石化坚持“满足客户需求、为客户创造价值”的经营理念,为客户创造更高价值,实现“四个100%”:石化产品销售合格率100%、油品合格率100%、客户投诉处理完成率100%、责任采购率100%。积极打造有特色的油品服务体系,从油品供应商向综合服务商转变,服务客户的同时,带动上中下游产业的交流与合作。中国石化率先启动销售业务重组引资,目前非油品业务加紧布局,在便利店、汽服、O2O、金融等领域与多家企业开展合作,初步展现良好前景。

为美好生活加油•服务和谐社会。中国石化将社会责任融入企业发展,多年来坚持与地方政府合作,通过社区改造、志愿服务、关注环保等方式共建和谐社会。2014 年中国石化对外捐赠支出折合人民币约2.4 亿元。截至2014年,捐赠健康快车免费治愈白内障患者31512人。迄今健康快车已开进新疆、青海、宁夏等16个省区,共计29站次;冠名建立了1所新疆显微眼科手术培训中心;建造了1列“中国石化光明号”火车医院;建成10所中国石化白内障治疗中心,在建4所治疗中心。落实总书记指示,投资2000万元为甘肃东乡布楞沟村修建一条20千米的出村主干道。

此外,中国石化不但投资建设扩建了海拔最高的希望小学——西藏班戈中石化小学,还在全国援建330多所希望小学。春运期间,在广东省位于春运主干道的178个加油站为万余“返乡摩骑”免费加油,派出志愿者5000多名,服务返乡车主600万人次,为1万余辆摩托车免费加油。为美好生活加油•履行海外责任,回馈当地社会。中国石化境外用工总量有5.1万人,分布在51个国家,随着海外业务的不断发展,中国石化承担的海外社会责任也更加多元化。针对厄瓜多尔热带雨林中原始土著部落的就医难问题,为当地两大社区各建1所医院、4个医疗点,派遣了2支巡回医疗队提供支持。中国石化APLNG项目将其煤层气生产过程中所产出的水,按照澳大利亚用水标准,处理成为优质可靠的灌溉用水,惠及13个农场,每年供水量超过2628万立方米,解决了当地社区及农业的干旱问题。同时,还向医学康复圣女基金捐资,用于医疗康复方面,以及白血病患者的治疗与日常照料等方面。

积极履行社会责任得到社会各界的赞赏和肯定。中国石化先后入选“2014 全球竞争力中国十强”,荣获“中国低碳榜样”、“最具持续竞争力品牌”、“页岩油气国际先锋奖”、“光明功勋特别奖”等奖项。在中国社科院发布的2014年《企业社会责任蓝皮书》中,中国石化在石油石化行业中排名第一,社会责任发展指数蝉联五星级。

2015年,中国石化将秉承“人本、责任、诚信、精细、创新、共赢”的核心价值观,坚定履行好社会责任,主动作为,努力实现更有质量、更有效益、更可持续的发展,一起为美好生活加油,为实现美丽中国梦加油。

第二篇:中国福利彩票发布2015社会责任报告

中国福利彩票发布2015社会责任报告

11月10日,《中国福利彩票2015社会责任报告》发布,这是中国福利彩票发行管理中心(简称中福彩中心),连续第三年发布社会责任报告。2014年发布首份社会责任报告,旨在向公众普及彩票知识,使公众对福彩有更全面的认识;2015年发布《中国福利彩票2014社会责任报告》,着重呈现“阳光福彩”建设的具体实践,为公众讲述感人公益故事;2016年发布的第三份社会责任报告,以加强品牌建设为重点,彰显福利彩票的阳光品牌形象。

阳光至善真诚相伴 打造透明沟通平台

福彩社会责任报告已经连续发布三年,在向公众展示福彩工作和责任的同时,《中国福利彩票2015社会责任报告》与公众真诚沟通,福彩公益金的力量和社会效应是有目共睹的,但是许多公众还是认为福彩披着神秘的面纱,对福彩缺乏了解。在互联网发展的背景下,中福彩中心认识到加强与公众沟通的重要性,正努力创建与公众的交流沟通平台,而这份《报告》正是福彩为和公众沟通而搭建的桥梁。特别是《报告》中的“阳光品牌”部分,展示了中心和各省福彩机构为打造公众平台而做出的实际行动:2015年中福彩中心进一步完善了自有沟通平台,开通了“开奖直播”频道,发布中国福利彩票官方客户端,增加手机直播开奖功能等;相继开通“中国福彩”、“双色球”、“刮刮乐”等官方微信号;初步建立起了互联网宣传平台,在信息公开、服务公开、树立福彩品牌形象、辅助市场营销宣传、践行社会责任等方面发挥了重要作用。

各省市福彩还通过与报纸、电视、广播、网络等媒体紧密合作,增加营销互动模式和落地公益互动活动等方式,从销售、宣传、公益等各方面加强了与公众的交流和沟通。通过传统媒体与新媒体的互补,福彩初步构建受众广、时效强、全覆盖的全媒体公众沟通平台,让更多的人认识福彩、了解福彩、参与福彩。

公益力量显大爱 福彩责任在身边

中国福利彩票一直坚持“扶老、助残、救孤、济困”的发行宗旨,在福彩社会责任的履行过程中,最直接、最与公众息息相关的就是福彩公益金的使用。在《中国福利彩票2015社会责任报告》中,公益金的筹集、使用和管理依旧是福彩社会责任报告内容的主要内容。

据《报告》中数据显示,2015年民政部本级公益金使用额度为272730万元,高于2014年的224892万元,专项用于民政社会福利及相关公益事业。《报告》中不仅展示了2015年民政部本级彩票公益金使用情况,还展示了中福彩中心和各省市福彩中心开展的特色公益金资助活动,全方位展现福彩公益力量。

《中国福利彩票2015社会责任报告》图文结合、畅谈心声,为公众打开了福彩的公益画卷,让福彩责任与公众感受落到实处。福彩公益金的汇集源于千千万万购彩者的爱心,一张张小小的彩票汇聚成福彩公益大爱,福彩有责任也有义务将这份公益大爱播撒到社会的每一个角落,温暖那些需要帮助的人。每一个受助者快乐的笑容,每一个修缮一新的基础设施,都是福彩公益力量最好的见证。

强化责任理念 首次展示各省社会责任报告

《中国福利彩票2015社会责任报告》的首个章节,是对各省市福彩的社会责任报告的基本介绍,以及部分省市《报告》的亮点解读。这是中福彩中心首次集中统一展示各省市福彩的社会责任报告。从这些《报告》的内容可看出,各省福彩中心在展现自身社会责任工作的同时,更详实的披露了本省责任指标关键数据,体现了各地不同的工作风格和责任文化特色。

各省市福彩社会责任报告的集体亮相,是各级福彩系统强化责任理念的展示,也是中福彩中心带领各省市福彩践行社会责任,打造中国福利彩票“上下联动,内外贯通”的社会责任工作机制的成果展示。中福彩中心的《2015社会责任报告》中,共解读了辽宁、浙江、安徽等12个省市的2014社会责任报告,在展现形式与切入点上,各省风格不一:湖北“以情动人”、江西解答“福彩十问”、安徽以一个个感人至深的公益故事为载体……但无一例外的,所有省市的报告都有大量详实的数据及公益事例,用事实说话,详细阐述地方福彩履行社会责任的路径。以地方福彩的社会责任报告作为中福彩中心《报告》的开篇,可谓巧妙且直观有效。

中福彩中心的《报告》中,还详细详述了福彩游戏研发运营、关怀员工、关注理性购彩等方面的社会责任工作。福彩社会责任体现在方方面面,而与公众的沟通互动,是福彩更好履行社会责任、树立福彩品牌形象的重要步骤。这份汇聚

了满满阳光与责任的《中国福利彩票2015社会责任报告》,是福彩真诚搭建的阳光透明平台,也是对公众最好的沟通与回馈。

第三篇:中国建设银行发布2016年社会责任报告

近日,中国建设银行正式对外发布2016年社会责任报告,这已经是该行连续第十一年发布社会责任报告。报告全面披露了建设银行2016年为实现社会责任战略,在各项业务取得稳健发展的同时,积极支持国家基本建设和实体经济发展、加大民生金融投入、支持低碳经济发展、为客户提供创新金融服务,以及关注员工和社会发展、积极支持公益事业等方面取得的成效。

建设银行以“服务大众、促进民生、低碳环保、可持续发展”为目标,充分关注利益相关方的期望和诉求,通过自身持续的改变和创造,不断满足其期望与诉求,努力实现与利益相关方的和谐共赢。

董事长王洪章表示:2016年,中国建设银行面对严峻的经营形势,全行上下同欲,戮力同心,砥砺改革,向着“综合性经营、多功能服务、集约化发展、创新型银行和智慧型银行”五大转型目标奋进,各项业务发展稳中向好、稳中见强,实现了规模、质量和效益的协调发展,市场竞争力和价值创造力进一步提升,在促进经济、环境和社会可持续发展方面体现了大型银行的责任担当。

经济方面:

2016年,建设银行致力于服务实体经济,积极支持国家发展战略。持续密切跟踪、研究国家“十三五”规划、供给侧结构性改革以及长江经济带、京津冀一体化、“一带一路”等战略实施带来的商业机遇,发挥基础设施建设、工程造价咨询、综合化牌照等方面的优势,为国家重大项目提供优质高效的综合化金融服务。截至2016年末,建设银行资产总额达到20.96万亿元,全年基础设施行业领域贷款新增1,883.71亿元,向国家上缴税收802.94亿元。坚持“综合性、多功能、集约化”战略发展方向,全面实施综合金融服务,实体网点和电子渠道协调发展,综合服务水平不断优化和提升。2016年,全行个人客户总体满意度76.9%,高出同业平均水平3.3个百分点。

环境方面:

建设银行高度重视环境气候变化,致力于生态文明建设,积极关注全球气候变化。持续打造“低碳环保的银行”,制定绿色信贷发展战略,把绿色信贷作为全行重要业务来发展,将清洁能源、清洁交通、节能减排、节能环保服务、资源节约与循环利用、生态保护和适应气候变化、污染防治、采用国际惯例或国际标准境外项目、节能低碳园区建设确定为鼓励支持的9大领域,逐步提高全行绿色信贷业务占比。截至2016年末,绿色信贷余额8,892.21亿元。大力发展电子银行业务,为客户降低成本,为社会节约资源。网上银行个人用户达2.4亿户,手机银行客户达2.23亿户,微信银行用户达3,623万户。同时积极采取低碳运营,在经营管理过程中尽量降低能源消耗减少碳排放,并倡导员工厉行节约。

社会方面:

建设银行恪守企业社会责任,始终不忘回馈社会。2016年,实现每股社会贡献值2.73元;为社会直接提供近36万个就业岗位;保护消费者权益,确保消费者个人金融信息安全,强化客户投诉的监督管理。推进普惠金融,多方挖掘潜力,主动减费让利,降低企业融资成本,截至2016年末,涉农贷款余额16,939.68亿元;小微企业贷款余额14,418.92亿元,较上年新增1,640.13亿元;为3.46万户中低收入家庭投放保障房个人住房贷款97.96亿元。全年对外捐款7442万元,持续在教育助学、医疗卫生、扶贫济困、灾害救助等领域开展公益慈善活动,全力打造建行公益品牌。致力于精准扶贫,积极投身扶贫攻坚战。截至2016年末,金融精准扶贫贷款余额948.24亿元,比年初新增173.24亿元,增速22.35%;通过信贷支持贫困地区企业及个人,带动建档立卡贫困人口实现就业和增收约8.63万人次;定点扶贫捐赠4,290万元。

董事长王洪章表示:展望2017年,挑战与机遇仍将错综交织。一方面,中国经济下行压力依然存在,金融变革大浪淘沙。另一方面,供给侧结构性改革、经济结构调整和产业优化升级,将带来新的更大机遇;新技术、新业态、新需求,将拓展新的发展空间。我们将坚定信念,满怀信心,继续保持变革创新的活力,凝心聚力,众志成城,持续推进转型发展,不辜负广大利益相关方的信赖和支持,努力将建设银行打造成为最具价值创造力的国际一流银行集团,为实现中华民族伟大复兴的“中国梦”做出积极的贡献。

第四篇:中国石化仪化公司履行社会责任纪事

仪化公司履行社会责任纪事

2013年底,仪化公司在“盘点”履行社会责任情况时出现了一些新的亮点:每一名员工都认真践行“每一粒切片、每一根丝都是承诺”的社会责任,“大讨论”变成了大行动,全年用户投诉同比下降19%;公司主产品综合能耗同比下降了0.83,外排废水达标率100%,超额完成节能减排奋斗目标;在中国石化同类装臵竞赛中,PTA装臵物耗、能耗指标连续四年排名第一,PTA、短纤、POY装臵单位成本最低;管理技术人员培训人次同比增长50%,一大批一线操作服务人员在去年“大培训、大比武、大练兵”活动中脱颖而出并晋升——从这些数据的变化中,体现了仪化在加快企业发展、大力提升经济效益的同时,更加重视以客户为本,提升用户满意度;更加重视以员工为本,实现员工与企业发展相统一;更加重视环境保护,努力实现企业发展与社会、环境的协调统一。

打造绿色低碳产品 让老百姓衣着更舒适更时尚

仪化与美国优富公司合作生产的Reprove循环纱产品,是一个有着高附加值空间且被客户青睐的长丝品种,它是用废弃的聚酯瓶和废丝再加工而成,可用于涤纶长丝的纺丝,织成的布做衣服,舒适、挺括,是典型的循环经济产品,符合绿色低碳理念和节能减排政策。据美国权威机构测算,每吨产品可节约500加仑汽油,环保效益十分明显,深受欧美人士的欢迎。但Reprove循环纱产品的后加工却一度成为仪化长丝加弹中心的“瓶颈”,影响了产品质量。

为了践行“每一根丝都是承诺”,仪化长丝加弹中心红牛QC小组集中员工的智慧组织攻关,通过绘制鱼刺图,逐层分析,找到了20多条末端因素,通过耐心的调查、反复的试验和严谨的分析,终于找出导致Repreve产品后加工定重率低的主要原因,解决了影响质量的“瓶颈”问题,去年该产品产销量逐月攀升。随后,该中心又成功开发了Repreve HOY产品,丰富了产品品种。红牛QC小组被推荐为江苏省优秀质量管理小组、江苏省质量信得过班组。

服装是历史的一面镜子。改革开放30多年,中国百姓的衣着经历了一衣多季到一季多衣,色彩单调到五彩缤纷,再到目前追求时尚潮流、绿色低碳和注重彰显个性的多次变化。衣着的变化折射了时代的变化,也真实地记录了石化工业的发展历程。仪化作为我国最大的化纤及化纤原料生产基地,为解决了百姓穿衣“难”曾做出过历史性贡献,使老百姓穿衣靠布票成了历史。

为了解决百姓衣着“靓”,仪征化纤发挥中国石化合成纤维生产研发基地的“领军”优势,加大科技创新力度,致力

开发和生产差别化优质产品,努力改善老百姓的衣着质量和多种需求。仪化四孔、七孔涤纶中空纤维制成的保暖被,保暖性能好,回弹性能好,已步入寻常百姓家,并深受喜爱;仪化细旦、针织专用料等高品质纤维,经中国纺织知名企业生产高档色织用纱线和高档高支针织纱线,专供Brooks Brothers, Calvin Klein, Debenhams, Drillards, Giordano等世界著名品牌;仪化吸湿排汗长丝应用于耐克、李宁等著名运动品牌,展示了在引领潮流、时尚个性等方面的独特作用。近年来,仪化坚持走环境友好型、资源集约型的道路,注重绿色低碳、可持续发展,大力调整产品结构,相继开发生产出了符合国情、惠及民生、绿色环保、用户首选和独选新产品。

缝纫线作为衣物制品所需的辅料,对服饰的品质有重要影响。我国是服装生产和需求大国,每年缝纫线需求量在几十万吨。过去,国内制线企业生产的高档缝纫线大都使用进口原料。为填补国内空白,结束缝纫线进口的历史,仪化用10年时间攻关打造了有光缝纫线短纤,强度高、染色性能好,占国内市场份额46%,成为世界有光缝纫线原料产量最大的供应商,不仅替代进口产品,而且成功出口欧美国家。仪化近年来开发生产的水刺无纺专用纤维,不仅提高了尿不湿、卫生巾、湿巾等产品的质量和档次,而且降低了销售价格,使千家万户得到了实惠,目前年产量占国内市场份额的“半壁

江山”。

营造绿色生态环境 建无害化污泥处臵示范工程

中国石化首套生化污泥处理系统和示范工程,建于仪化热电生产中心。生化污泥干燥送烧项目于2010年11月正式投运。运行一年来效果究竟如何?去年底,仪化热电生产中心组织对污泥干燥送烧技改项目进行了竣工验收。结果显示,该项目具有较高的环保效益和社会效益,解决了困扰仪化多年的生化污泥处理的重大问题,实现了生化污泥的无害处理,为绿色低炭发展做出了积极贡献。

仪化现有两套污水处理装臵,污泥多年来一直沿用上个世纪80年代扩建的仪征市青山镇污泥堆场直接填埋,由于污泥堆场的堤坝经多次加高后,库容巳满,堆放污泥的空间十分有限,且该污泥堆场无防渗及渗出液回收设施,无法满足有关环保法规的要求。而新建一标准化的容积为二十万方的污泥堆场,其直接投资费用不低于3000万元,且污泥的堆放只能作为临时措施,在一定的期限后仍要对污泥进行无害化处理。因此,对生化污泥进行彻底的无害化处臵,消除企业生存面临的环境压力,成为仪化环保攻关的一个课题。

根据江苏省对污水处理厂污泥规范化处臵相关要求,仪化结合自身实际情况,采用东南大学旋流喷动干燥专利技术进行生化污泥干燥。利用仪化热电中心现有设备,从热电中

心5号或6号锅炉高温空气预热器入口处抽取部分烟气,送至污泥干燥装臵,对污泥进行干燥,干燥废气经旋风与布袋两级除尘后再经脱硫系统处理,最后从180米高的2号烟囱排入大气。干燥后的污泥送到燃煤处理系统与煤混合后送入锅炉燃烧,这种方式既彻底解决了生化污泥产生的二次污染,又充分利用了锅炉燃煤排烟废热,并可利用干燥污泥所含有的热能。污泥干燥送烧装臵投运后,仪化将其纳入“HSE、质量、环境、测量”的四标一体化管理体系中进行管理,减少污泥排放量约11600t/a(污水处理系统使用时间以8000h/a计,产生生化污泥1.45t/h);利用烟气废热,减少燃料投入而节能;可利用干污泥热量为3276kg标煤/d,相当于节约标煤1092t/a(按标煤800元/吨计算),获得效益87.36万元/年。

更加突出以人为本 为员工发展开辟通道

广大员工是实现仪化“国内领先、世界一流”愿景目标的主体力量。仪化在加快企业发展的同时,更加注重员工培训,强化广大员工的主人翁地位转化为企业的主体创造力。去年,仪化开展“员工素质年”活动,在操作服务岗位组织96项、7532人参与的技术比武活动,搭建培训、练兵、比武、晋级“四位一体”的职工成长平台,促进了员工实现新的发展,开展了21个工种的职业技能鉴定工作,累计1486人参

加,合格1140人;有322名员工晋升中级工,663名职工晋升高级工。公司新闻媒体大力宣传代表企业文化发展方向的人和事,普通员工事迹图片上报纸头条、上杂志封面,注意挖掘先进典型平实、生动、感人的故事,用“身边的故事”诠释、传播公司核心价值理念。近年来,先后编辑出版了10本“先进典型专刊”,用身边的典型做教材,用员工的语言做宣传,让典型真正响起来、亮起来和香起来。

杜益平,仪化普通的一线操作工,曾在艰苦的长丝生产一线从事加弹操作10年。2008年7月,33岁的他主动报名并通过考试,从长丝加弹生产中心转岗到仪化结构调整和科技创新的新战场——高纤事业部。

高纤事业部的生产装臵是国内首套干法纺丝装臵,成套技术是中国石化“十条龙”科技攻关项目,装臵开车以来,遇到的各种挑战接踵。杜益平,转岗不到三年,立足本职岗位创造性地工作,把扫除生产中的“拦路虎”作为技术革新的重点。他突破“常规思维”,不断用小创新、小发明,书写了与仪化高纤事业共同创新成长的故事。

他利用业余时间制作发明的后纺生头器,后经装臵技术人员优化完善,把生头时间从三个多小时间缩短为一个多小时,使装臵8条生产线效率提高了30%以上,“纤维生头丝棒”获得了国家实用新型专利。

杜益平,在平凡的岗位上实现了“蓝领”创造价值的一

次转型升级。去年,他荣获仪化公司劳动模范等称号。在今年1月12日仪化工作会议暨四届七次职代会上,公司党委书记、董事长卢立勇又一次点名表扬了杜益平等几名一线操作技能人员,要求各级领导干部要善于发现职工中的点滴经验和闪光点,既要重视主要生产岗位员工,也要关心一般岗位员工,尤其要关注在简单劳动岗位、偏远岗位上默默无闻、无私奉献,做出不平凡业绩的普通员工,充分调动每一名员工的积极性、创造性。

第五篇:东风汽车发布第七份社会责任报告

东风汽车发布第七份社会责任报告

一个伟大的企业必须是具有梦想和责任感的企业。东风公司是一个怀揣梦想的企业,也是一个极具责任感的汽车企业。”履新快3个月的,东风汽车公司董事长、党委书记竺延风在《东风汽车公司2014社会责任报告》致辞中说道。

7月21日,东风汽车公司2015年社会责任大会暨《商德公约》推进落实启动会上,执掌东风后的竺延风,首次在媒体前公开发声,他并没有大谈销量和战略规划调整,而是从企业文化和社会责任切入,讲社会责任、品牌影响力、企业软实力。

此次会议的重头戏就是发布《东风汽车公司2014社会责任报告》,这是东风自2008年以来连续发布的第七份社会责任报告。经中国社科院企业社会责任报告评级专家委员会的专业评审,该份报告凭借在过程性、实质性、平衡性、可比性、可读性等方面的突出表现,获评五星级报告,这也是中国汽车行业的首份五星级社会责任报告。

“东风公司一直积极履行社会责任,认真贯彻执行国资委的各项要求,成为中央企业履行社会责任的标杆企业。在全面履行社会责任的同时,通过制定责任战略、开展协同履责、打造特色履责项目、引领商德建设等成为中央企业体系化、品牌化、协同履责的领先企业。”国务院国资委研究局巡视员赵欣出席会议时表示。

该报告结合国际社会责任报告编制发展趋势,首次实现了从指标型报告向议题型报告的转变。围绕“对公司业务的影响”和“对利益相关方的重要性”两个维度,通过问卷调查和访谈,筛选出23个核心议题,涵盖了“润”计划五大责任领域,重点呈现了东风汽车公司2014社会责任工作的八大亮点。

报告显示,东风汽车的社会责任发展指数首次位列中国企业20强,成为排名提升最快的中央企业。2014年东风汽车公司实现整车销量380.3万辆,连续5年稳居行业第二;截至2014年底,东风汽车公司83.3%的旗下企业建立了ISO 14001环境管理体系并通过认证,形成了自我发现、自我完善、自主管理的运行机制;东风汽车公司还以“润楚工程”为载体,通过产业、教育、生态、农业帮扶等,积极推动湖北地方经济社会发展。以东风公益基金会履责平台,2014年重点围绕环境责任,社会公益责任和文化责任,协同相关理事会单位开展了一系列特色履责实践活动,产生良好社会反响。

东风汽车公司继2012年发布社会责任“润”计划之后,相继于2014年发布了“和”文化战略,今年上海车展期间又发布了《东风汽车公司商业道德公约》,至此,初步构建起以“和”文化、“润”计划和“商德公约”为主体的“三位一体”企业软实力体系。

竺延风在会上说,当前和今后一段时间,东风要围绕“三位一体”的软实力体系不断提升公司社会责任竞争力。要把“和”文化、“润”计划、“商德公约”融入发展战略、融入经营管理、融入制度流程。以“和”之精神力,“润”之责任力,“商德公约”之道德力,“三位一体”的企业软实力体系为指导。

编辑|刘书梅 shumei.liu@wtoguide.net

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