成都川豪装饰企业文化及发展历程

第一篇：成都川豪装饰企业文化及发展历程

川豪装饰简介

1998年，川豪诞生，经过12年风雨坎坷，今天的川豪已成长为集团化、集约化、专业化和工厂化的大型家居企业。继最早提出集成家居概念后，川豪企业又成功完成了向集约家居业态的革命性升级，并成为集约家居的领航巨舰。

在不断前进的步伐中，川豪企业形成了完整的家居产业系统，拥有川豪装饰、川豪•家世界、帝王风木业、帝王风营销管理事业部等七大分支机构，发展为员工6000余名，年产值近2

川豪拥有三大家居品牌，川豪装饰作为中国装饰行业的主流品牌，在成都、贵阳、南宁、合肥和重庆等省级城市具有主导市场的影响力，是四川家装3强企业、西部家装10强企业和中国家装20强企业。川豪•家世界经营面积近4000平方米，整合从装修设计、环保施工到全线材料及家居配套产品等资源，是成都家装行业超大规模，超高标准的集约家居供应平台。帝王风木业是家装行业屈指可数的集约家居生产企业，拥有西南地区最具规模的现代化木业工厂，生产高品质实木指接集成门和最新时尚整体橱柜，同时还可根据客户需求，量身定制衣帽间和板式家具。

川豪人秉承“以服务缔造口碑、以口碑成就品牌”的服务理念，在行业中率先推出处理问题总经理首问制，服务不满意登报致歉等措施。“真诚务实到永远，真心服务每一天”的企业宗旨，彰显出川豪踏踏实实做人，做企业，认认真真为客户提供周到、及时、优质、舒心服务的务实态度。

这就是川豪企业，一个家装行业的领航企业，一个“追求无止境，创新每一天”的企业。

亿元的大型企业。

川豪装饰总经理致辞

每一套房子都是一件艺术品

川豪经过九年的高速发展，获得了今天的市场地位，我们总结出一条很核心的经验，那就是我们一直将自己的产品当作艺术品。这种观念使我们的行为模式和服务模式与众不同，最终呈现给客户的不仅是消费过程的轻松愉悦，还有物超所值的消费价值，因此客户觉得找到川豪是一种正确的选择，我们的价值也因此而展现。

把家装产品作为艺术品，说起来很美丽动听，做起来却辛苦异常。首先需要一支热爱艺术的员工团队，这基于员工的专业，也需要员工正确的价值观，进入川豪的员工我们唯一的要求就是“如果你只想挣钱，川豪不适合你；如果你希望通过自己的艺术创造体现人生价值，川豪欢迎你”。

既然是艺术品，在成本上往往无法做到最少化，但又要保证员工和企业的正常利益，这是破费思量的。为此，我们通过不断创新来解决二者之间的矛盾，一是资源整合，这可以降低综合成本，川豪九年的历程很大程度上就是资源的深化和广化；如从单纯的设计、施工到引进材料、家居用品等全线产品，给客户提供了极大便捷；二是科技创新，这可以提高效率和质量，川豪在运用科技手段方面具有很大的胆量，我们使用某种科技手段，行业两三年后才有类似技术出现。作为一群将“创造家居艺术”作为使命的人，川豪人习惯了实实在在做事，这或许和某些行业惯例不相适应，但最终是让客户受益的

川豪装饰发展历程

1998年

9月，川豪装饰在成都华立大厦宣告成立。创始人罗会德先生。木制作专业出生的罗会德先生带领团队，以严格的施工工艺标准和质量奠定了川豪之基。

1999年

川豪装饰在原始积累的 基础上逐步提高质量及做好客户服务工作，在社会上赢的好评！

2000年

川豪各方面迅猛发展，品牌地位在装饰行业进一步得到了确立：被誉为成都市诚信装饰企业，成为中国室内装饰协会会员单位，作品在全国、省、市获得各种室内设计大奖。

川豪率先推出“全透明家装”，实施电子报价，让消费者全程享受阳光服务，明白消费。

川豪建立材料公司，首次提出“集成家居”的产业概念，通过资源整合，为客户提供了更多附加价值。

川豪推出“垫资施工，满意付款”的经营模式，震撼业界，同行纷纷仿效；同年，川豪冲出盆地，建立贵阳分公司，开始走向全国。

川豪再次高举扩张大旗，先后建立合肥分公司和重庆分公司，并在产业扩张上击出重拳，投资近千万打造四川省帝王风木业责任有限公司。

川豪推出“家居生活集成服务”模式，整合宽泛的家居集成服务资源，为消费者提供高品质附加服务。

川豪·家世界震撼登场，开创“集约家装”全新业态模式，川豪新一轮资源整合提升战略得到了初步实现，这使川豪成为集约家居领航者。

经过数月运行检验后，“实景设计系统“正式大规模投入服务。6月，推出“家装精时代”服务项目，打造领先行业的体系标准。6月，引进激光检测仪器，将施工工艺提到更高的水准。7月，率先在行业内推出“工地远程监控”系统。

推出了领先行业的全新服务体系——家装秘书，是家装企业的升级服务模式。

3月，在年度总结和规划会议上，罗会德总裁提出川豪要做“中国装饰行业百年品牌”的规划。着力打造标准化体系，更为严格地规范企业经营，领航家装市场。敢为行业先，打造企业设计、工程、市场、家世界、帝王风及总部后勤6大体系手册，对各环节做出严密规范。

2009年

提出集团化战略发展方向，进行产权改革、内部流程与企业文化梳理与再造。

川豪装饰10年荣誉 年荣誉

1998年

公司成立，以专业的技术水平、精湛的施工队伍、完善周到的服务在成都装饰行业中迅速崛起。1999年

公司业绩进一步攀升，进入稳定、有序、快速的发展阶段 2000年

◆公司被誉为成都市诚信家装企业

◆成为中国室内装饰协会会员单位

◆其设计师的作品，在全国、省、市获得各种室内设计大奖 2001年

◆成为成都市建筑装饰协会会员单位 2002年

◆被《成都晚报》读者评为“最信赖的十大家装公司”之一 2003年

◆被西部饰材精品城、成都晚报社评为“十大金印王装饰公司”

◆被成都市产品质量监督检验所评为“室内装饰工程质量和室内环境空气质量跟踪单位” ◆被成都室内装饰行业协会、成都市名牌企业发展中心评为“优良装饰工程”

◆被成都室内装饰行业协会、成都市名牌企业发展中心评为“诚信企业”

◆被四川省消委、四川省质量协会、华西都市报社评为“四川省家装企业八强”

◆成为成都市政府采购重点联系单位

◆成为《天府早报》家装俱乐部会员单位

◆被西部首届居家装饰节组委会评为“西部居家装饰百强企业”

◆被四川省消费者权益保护委员会、成都室内装饰协会、成都市政府打假办装饰行业打假投诉站、33频道等单位指定为：以规范家装市场、净化家装环境为目的的百姓放心家装大行动家装企业合作单位 2004年

◆被四川省保护消费者权益委员会评为“诚信、维权”定点联系单位.◆川豪推出50万大奖征集诚信建言活动，同年，川豪举办了首次行业听证会，获得社会高度赞誉；同时川豪荣获“十大最受欢迎家装品牌称号”。2005年

◆川豪被评为“四川家装三强”、“西部家装十强”、“中国家装二十强”和“诚信100品牌”荣誉称号；并与家电巨头永乐生活电器达成战略伙伴联盟，将集成家装推向深入。2006年

◆川豪企业巨资打造“川豪家世界”，让客户体验“集约家居一体化平台”。同时也是川豪企业让集约家居开启第六代家装时代。2007年

◆川豪企业成为是西南独家拥有“实景设计系统”的装饰企业。率先让客户体验“科技家装”

◆同时川豪在行业首家推出＂工地远程监控系统＂“红外线工艺检测”、“家装秘书服务体系”

第二篇：川豪装饰公司宣讲会总结

川豪装饰公司宣讲会总结

在2012年5月29日上午川豪装饰公司在成都大学五教学楼举行了关于装饰装潢的宣讲会并随后进行了招聘会。许多装饰专业以及其他相关专业的同学怀着极高的热情听了这次宣讲会。

一：宣讲会目的:此次宣讲会川豪装饰公司主要是为同学们讲解有关行业的发展前景以及同学们在为自己进行职业规划应该注意的方法和掌握的技巧。并回答同学们关心的问题。在宣讲结束后还会进行对应聘部分职业的同学面试。

二：宣讲会意义：通过这次宣讲会我们可以了解得一些大公司的管理机构与工作流程；通过对部分员工的成长经历来激励自己并从中找到一些成功的方法；了解到相关专业的发展前景，以及自己应该学习与掌握的东西；通过公司的招聘活动可以展示自己并可能获得发展的机会。

三：宣讲会总结：

1：我们要做一个主宰者，不要做一个被主宰者。在机会面前要学会主动出击，机会不等人，我们要把握好每一次机会。而且机会是留给有准备的人的。

2:在激烈的竞争环境中要时刻保持着警惕与准备迎接挑战的决心。面对竞争要有一颗不屈的心以及顽强的斗志。

3：在奋斗过程中目标一定要明确，制定一个目标就要努力去达到。在为自己进行职业规划的是侯要早要认真定好位。做到不乱合理。

4：在公司要用心去感知身边的人和事，不要轻易去定义一个人和一件事。

5：面试时目的一定要明确，对提出的问题回答时条理要清晰，表达要清楚。

6：你有能力为公司创造多大价值你就能得到相应的报酬。对于大学同学来说我们更要为自己的未来做出合理的规划及为此不断努力。

7：装饰市场是十分有前景的市场，在这样的市场里我们要学会的不仅仅是专业知识，在行业竞争中能够脱颖而出还需要有大胆的想法以及创新的思维。是一个需要有综合素质的人，一个有魄力有想法的人。

第三篇：成都创美家装饰企业文化

成都床美家装饰企业文化

成都创美家装饰工程有限公司成立的目的：建立一个长期为客户提供舒适环境及推动行业发展，体现企业社会价值的生命型企业。

我们应尽自身最大努力使我们的企业始终具备领先、完善、向上的组织体系、文化体系和经营思想。这是我们成功的根本。

一、成都创美家装饰组织体系

应当弱化个人对企业的绝对作用，反对个人英雄主义及个人在企业当中的绝对权力。

企业内部应建立相互帮助、推动，相互制约、监督的匀衡力量。

坚决强调完善的制度对企业的作用，使得企业的每一位员工都有相应的制度指导其工作。

依靠完备的企业制度付予和制约企业人员的权力，保障所有员工的应有权益及自由。

企业鼓励和保障所有员工的言论自由，每一位员工，无论职位高低，均有为企业发展提出个人见意的权力和义务。

企业的制度，在企业内部等同于国家的法律，所有员工都应受到制度的约束。企业应作到有法可依，有法必依，执法必严，违法必究。

企业应建立依赖法律保障的完备的制度保障体系，以维护制度的绝对权力。

二、成都创美家装饰文化体系

为客户提供舒适的环境是我们共同的心愿。

成都创美家装饰有限公司的每一位员工应当将企业利益作为最高利益。每 一位员工都应为企业的生存和发展贡献自身的力量，以企业的发展壮大为荣。

以身在和睦、自由、有生命力的企业为荣。

应当具备先有企业这个大家，再有自身小家的远见及自制力。

企业文化体系虽是无形的，但应是无限的。超越时间和地域的概念，超越个人、团体和国家的概念。

文化体系，将使我们每一个人的思想息息相通，使我们每一个人情感紧紧相

连，使我们每一个人的行为相互协调，使我们每一个人的知识相互补充。将使我们成为一个永不可摧的精神统一体。

我们必须摆脱困扰我们心灵的贵贱差别和雇佣观念，永远维系人与人、员工与企业的平等与互助。

我们坚信敬业精神是维护企业、个人、社会共同利益的基本条件，永远将不敬业行为视为堕落和愚昧。

我们尊重每个人的特殊才能和特别贡献，永远反对平均主义。

我们尊重每个人的工作权力和劳动成果，永远倡导优秀员工终身制，并持续改善福利，使之永远处于本地区、本行业最高水平。

我们信奉顾客至上的商业道德，永远把满足顾客根本愿望作为我们企业活动的核心。

我们抛弃束缚科技进步的保守思想，永不间断地研究、学习和吸收新技术，并以最快的速度将新技术应用于产品和服务。

我们树立坚定而清醒的质量观念，永远不忽视产品质量链中的任何环节，在企业的软硬件环境中体现出严格的质量水准，以此从根本上造就每一个与我 们产品直接或间接相关人员的认真工作习惯。

我们珍惜自然资源和人类财富，永远反对任何形式、任何规模的浪费。我们视任何有意或无意的浪费为犯罪。我们必须使自己的精神境界和经济实力一天比一天进步。

三、成都创美家装饰经营思想

企业长远的品牌比短期的利润重要。

企业的安全比企业的规模重要。

产品和服务的更加完善是一切事业的基础。

产品完美来源于严格的管理、技术创新。

向上、长远、务实、严谨的经营态度是企业得以生存和发展的保障。

一些企业之所以短寿，之所以出现危机，不一定是经营不努力，而是过多的拘泥于生产与销售、利润，却忽略了企业的最终目的是建立人类社区，或者说企业的最终目标就是企业本身。

企业有经济型公司和生命型公司之分，经济型公司只为利润而管理，生命型公司则为生存而管理。

成都创美家装饰有限公司的全体员工将拨开阻碍我们视野的短期利益和一时的得失，拒绝任何短期行为，永远看清企业及个人的长远目标。成都创美家网址：

第四篇：石油企业文化的发展历程

石油企业文化的发展历程

新中国成立五十多年来，伴随着石油工业的快速发展，石油企业文化也取得了丰硕成果。中国石油集团公司形成了丰厚的企业文化积淀，培育了以“大庆精神”、“玉门精神”、“柴达木精神”、“三老四严”等为代表的企业精神和理念。“中国石油工业的摇篮”———玉门油田在上个世纪五十年代培育形成了“玉门精神”。

兰州炼油厂在上个世纪五十年代中后期建成投产后，逐渐形成了以“奋发进取、为国争光的志气；艰苦奋斗、勤俭办厂的传统；严字当头、科学文明的作风；献身石化、爱厂如家的感情”为主要内容的“兰炼精神”。

上个世纪五十年代中后期，在自然条件极其恶劣的柴达木盆地开展的青海石油会战，逐渐形成了“柴达木精神”。

从1960年开始的大庆会战，用很短的时间高速度、高水平地建成了大庆油田，并逐渐形成了“大庆精神”和“三老四严”的优良作风。“大庆精神”即“为国争光、为民族争气的爱国主义精神；独立自主、自力更生的艰苦创业精神；讲究科学、‘三老四严’的求实精神；胸怀大局、为国分忧的奉献精神”。简称为“爱国、创业、求实、奉献”。“三老四严”即“当老实人，说老实话，办老实事；严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律”。

改革开放以来，石油企业的企业文化建设蓬勃发展，很多企业在新形势下又形成了一些新的精神和理念，丰富了集团公司的企业文化内涵，促进了管理水平的提高。

第五篇：山东省企业文化学会发展历程

山东省企业文化学会发展历程

（1988年12月16日——2013年9月）

一、学会的成功创建（1988年12月16日）

在我国实行改革开放和以经济建设为中心的大背景下，适应企业物质文明建设和精神文明建设协调发展的需要，山东也在酝酿成立企业文化学会。

我国大型石油化工企业——齐鲁石化公司，为山东省企业文化学会的创建和发展做出了杰出贡献。

——齐鲁石化公司职业道德研究会的成立（1986年）及其编写出版的《石化职工的职业道德》、《中国社会主义企业人际关系学》两本专著，为学会的创建和发展奠定了基础、提供了经验；

——齐鲁石化是学会的首要发起者和主要倡导者；

——学会的办事机构——秘书处和《企业文化》杂志编辑部设在公司机关，公司在人员、办公室、资金等方面提供了必要的支持，保证了学会日常工作的顺利开展。

学会成立大会召开前夕，已有齐鲁石化公司、胜利石油管理局、济南铁路局、莱钢、济南第二机床厂、济南第一机床厂、济南重汽、潍柴、海化、海尔、海信、招远金矿、张裕公司、山东新华制药厂、山东铝厂、淄博矿务局、枣庄矿务局、肥城矿务局、新汶矿务局、山东推土机厂、山东拖拉机厂、鲁南机床厂、黄岛发电厂、白洋河发电厂、石横发电厂等98家大中型企业入会。

1988年12月16日上午在省城济南召开了成立在会。省里的领导同志苏毅然、赵志浩、杨兴富、苗枫林和省经委、省研究室、省社联的主要领导同志、特邀嘉宾、团体会员代表共计180多人出席会议。省经委副主任孙光远主持大会，省经济体制改革委员会副主任刘志厚宣布《同意成立山东省企业文化学会》的批文。孙光远宣读了学会领导成员建议名单。张瑞凤（齐鲁石化公司党委书记）介绍了学会筹备情况。大会选举张瑞凤为会长，孙光远、刘兴材、李德珍、于新民、马俊才、周夫铸、钱友璋为副会长，耿兆林为秘书长。苏毅然出任名誉会长。于光远、韩岫岚、杨兴富、李光耀被聘为顾问。当天下午，学术报告会在南郊宾馆举行。著名学者陈土光、韩岫岚、蔺子荣作了企业文化建设的报告。耿兆林主持报告会。时至今日，学会已渡过了25个春秋。

二、实践成果、理论成果双丰收的15年（1988.12-2003.12）

（一）15年的实践成果

在省委、省政府的大力支持下，由于学会的努力工作和各企业的认真实践，15年来学会取得了丰硕实践成果。

——认识上的深刻变化。对企业文化，过去有些人、有些企业持怀疑态度，认为企业文化是“舶来品”，不适合中国企情，有的对企业文化建设持反对态度，特别是1989年“**”前后反对之声更强烈。后来逐渐取得了共识。

——行动上的大转变。曾经怀疑、反对企业文化的人，后来也或先或后的开始了企业文化建设。这是巨大的进步，这是可喜的成果。

——学会涌现出一批企业文化建设优秀典型。例如：张裕公司、海尔集团、海信集团、潍柴、海化、招远金矿、日照港、齐鲁石化公司等。榜样的力量是无穷的。这些优秀典范的涌现，有力地促进了山东乃至全国的企业文化建设，这是最可宝贵的成果和财富。

（二）15年的理论成果

学会的理论成果，部分精华汇编在出版发行的五本企业文化（含“企业审美文化”）专著中。

《山东企业文化》，1992年华龄出版社出版发行，精装本，全书70万字。

《企业美学——企业形象策划之魂》，1995年中国社会出版社出版发行。这是企业美学课题组的研究成果，是中国第一本《企业美学》论文集。本书在我国首次提出了“企业美学”、“美好企业”两个新概念，提出并论述了企业美学（美好企业）由美好员工、美好产品（含美好服务）、美好环境“三要素”构成的理论体系。

《山东企业文化建设——企业铸魂塑形工程》，1998年人民出版社出版发行，精装本，全书62万字。这是为纪念学会创建10周年而编辑出版的理论成果专集。本会顾问季羡林教授为本书题词：“弘扬齐鲁文化，建设中国企业文化”。

《论‘大而强，富而美’》，2001年山东人民出版社出版发行。本书由张瑞凤会长倡导、主编，本书收入了山东省企业文化学会、山东省美学学会、山东省经济学会、山东省哲学学会、山东省社会学会的会长、副会长、秘书长以及专家学者，在建设“大而强，富而美”社会主义新山东高层论坛上的讲话、发言稿的基础上编辑而成的一本美学应用专著。

《企业文化之星——15年的探索与创新》，2004年初中国工人出版社出版发行。大16开本，精装，全书90万字。本书为纪念学会创建15周年而编辑出版。这是学会成立15年来优秀理论成果的总汇。

（三）15年的宝贵经验

俗话说：“生命在于运动”。事实告诉我们，适应企业发展需要，适度开展科学而又丰富多彩的活动，是保持和增强学会活力的关键。

企业文化是“以人为本”的经营管理思想和经营管理方式。要办好企业文化学会，关键也在于“以人为本”：

第一，要有一个有威望、关心支持学会工作的会长；

第二，要有一个敬业有德、精力充沛、执着干事的专职秘书长； 第三，要有一个求真务实、齐心协力、不怕曲折的领导团队。三者有机统一，缺一不可。

学会的成功创建和15年的健康发展，源于上述三者的和谐统一。以1989年为例，这一年是我国发生了“**”的一年，也是企业文化事业处于低潮的一年，许多地方企业文化建设大都处于停止状态。然而，山东的企业文化建设依然按计划进行：

3月8日，我国第一份《企业文化》杂志创刊号在山东省企业文化学会创办基地——齐鲁石化公司面世。大诗人臧克家题写刊名，于光远、袁宝华、陈野苹、姚锡华为创刊号题词。

5月11-14日，在齐鲁石化公司举办了《山东省企业文化建设与企业思想政治工作研讨会》，著名理论家、我会顾问于光远先生、中国人民大学教授杨先举等到会作《企业文化五层次说》、《传统文化与企业文化》的学术报告，省委常委、宣传部长苗枫林到会并发表长篇讲话，张瑞凤（时任山东省副省长）作了《关于企业文化建设与思想政治工作几个问题》的总结报告。会员企业、专家学者150多人与会。《光明日报》、《经济日报》、《文艺报》、《山东经济战略研究》等媒体记者与会并作了报道。当晚，山东电视台、中央电视台在新闻联播节目中报道了大会实况。

5月14日，学会增补齐鲁石化公司新任党委书记姜学敏为学会常务副会长；增补时立军（淄博市委副书记）、李国瑞（莱钢总厂厂长）、王秉谦（张裕公司经理）为副会长；简大钧、荣滋白、贺端湜、蔺子荣等8位同志为常务理事。

8月16日至20日，学会在烟台举办了“学习十三届四中全会精神，加强企业文化建设座谈会”，耿兆林秘书长主持。会议还决定齐鲁石化公司、胜利石油管理局、山东铝厂、潍柴、莱钢、张裕等单位联合举办“鲁文杯”企业文化建设研究有奖征文活动，并于11月4日在《大众日报》刊登了征文启事。

8月21日至24日，学会与中国企业文化研究会在日照联合举办了全国第二期企业文化讲习班。省学会副会长、淄博市委副书记时立军、秘书长耿兆林出席并讲课。

三、探寻持续发展的十年（2003.10-2013.8）

学会15年庆典（2003年9月24日）刚过，党中央在《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》（2003年10月14日）中就提出了科学发展观。随着科学发展观在全国各地区、各行各业的贯彻落实，山东的企业文化建设同全国一样，也存在着不同程度的与生产经营不相融、不协调的问题，即出现了新“两张皮”现象。而且，学会的组织状况也越来越不适应山东企业文化建设快速发展的需要。如果这两个问题迟迟不能得到解决，势必影响学会和企业的健康持续发展。为此，我们探寻了近10个春秋，采取了两大措施：（1）加强企业美学研究，倡导美好企业建设；（2）选择新的秘书长，发展中小企业入会。

（一）加强企业美学研究，倡导美好企业建设

1、建设美好企业是21世纪中国企业决策者的明智选择： 建设美好企业，是人民过上美好生活的根本保障；

建设美好企业，是企业界贯彻落实科学发展观的创造性实践； 建设美好企业，是解决企业文化建设与生产经营“两张皮”的治本之策。

2、理论创新是实践创新的先导，建设美好企业，需要企业美学来引领。

3、完善提升企业美学是学会的一项重要任务。

——1995年出版的《企业美学》一书，确立了美好员工、美好产品（含美好服务）、美好环境“三位一体”（或“三要素”有机统一）的企业美学框架体系。但实践证明，这个体系是不完善的，也是不完全适应建设美好企业需要的。

——设立专项资金。2004年4月经省民政厅批准，学会将建会以来结余的数额不多的钱作为企业美学专项资金，以保障企业美学的研究和成果出版。

——组建新的研创团队。适应创建企业美学新学科理论体系的需要，2005年一季度，将1991年成立的企业美学课题组拓展、充实成为新的研创团队。新团队由13名省内外专家学者组成：著名美学家蒋冰海先生，著名文化力专家、中宣部理论局原副局长贾春峰教授任顾问；企业美学创始人耿兆林教授担任团队召集人、主编，中国人民大学哲学系美学教授、博士生导师王旭晓担任副主编：徐良教授、黄雷研究员、李旭茂博士、涂可国研究员、李俊岭副研究员、龚茜副教授、刘强美学博士、曹晖美学博士、吕胜召教授等为团队成员。

——研究成果。新团队的研究成果主要汇编在下列五本（套）专著中。

《和谐是美》，2005年12月香港天马出版公司出版发行。本书收入我国近20年来有关企业美学、企业美育、企业审美文化等方面的论文75篇，计43万字。黄雷的文章《企业美学定位与企业美六要素》提出了“六要素说”。本论文集由耿兆林编辑。

《企业美学纲要——构建美好企业的科学与艺术》，2008年3月《山东人民出版社》出版发行。全书由“概论”和八章构成，即企业商品美学、企业服务美学、企业营销美学、企业环境美学、企业员工美学、企业管理美学、企业美育学、企业形象美学。这是我国第一本全面系统论述企业美学科学体系的专著。这八章，就是构成企业美学、美好企业的八要素。《企业美学评介》，2008年5月企业美学研究室编印。这本小册子收入了张瑞凤、蒋冰海、贾春峰、朱兰芝、李光耀等4月20日在山东大学举行的“企业美学纲要”首发式上的讲话和学术报告。

《企业美学丛书（八本）》，2010年3月《河南人民出版社》出版发行。这套丛书是《企业美学纲要》一书的提升与拓展。

《企业美学与美好企业》，2011年11月《山东大学出版社》出版发行。这本书在理论上的贡献是：第一，为企业美学体系在“八要素”基础上，又增添了企业科技美学和企业理念美学两大要素。至此，企业美学、美好企业则由10大要素构成。这个体系就比较完整了。第二，进一步论述了企业美学、美好企业与科学发展观、和谐社会和美好民生的辩证统一关系，进而提升了企业美学、美好企业在建设中国特色社会主义事业中的地位和作用。

——企业美学的社会影响力主要体现在以下四点：

其一，耿兆林进京作企业美学学术报告。2005年10月28日~31日，中国管理科学研究院、中华文化信息协会、中华两岸三地专家企业家联合会在北京人民大会堂举办《首届中国企业文化架构论坛暨中华企业文化成果大会》。大会特邀耿兆林前去作企业美学专题报告。在开幕式上，耿兆林被请上主席台同全国政协副主席孙孚凌等领导同志前排就座并向获奖企业家颁发获奖证书。这不是个人的魅力，而是企业美学的影响力。

其二，已出版的企业美学著作，均被山东大学图书馆、山东省图书馆、国家图书馆等著名图书馆收藏。其三，蒋冰海、贾春峰、张瑞风、杨志海、胡平、臧乐源、高立胜、黄雷、彭立荣、朱兰芝、李光耀等领导、专家学者先后发表文章或在报告中充分肯定、热情赞美了企业美学。例如：

张瑞凤（时任山东省副省长）1995年3月在《企业美学》一书“序”中说：“研究企业美学，应用企业美学，使企业美学及其实践成为企业发展之魂、盈利之源。”

蒋冰海（著名美学家、上海美学学会会长）2007年8月8日在《企业美学纲要》一书“序”中指出：“企业美学从提出概念到本书理论体系确立，整整经历了十八个春秋，可见学术探索之艰辛，而在这探索与研究过程中，山东省企业文化学会秘书长耿兆林功不可没，他不愧为这一学科的创始人。本书对企业美学学科体系进行了全面系统的论述，并有相当理论深度，是一部有价值的学术专著。”

贾春峰（著名学者，中国企业文化研究会副理事长）2008年4月20日在《企业美学纲要首发式》上指出：“《企业美学纲要》是中国第一部关于企业美学的理论专著，是企业美学理论基本框架、主要内涵诞生的标志性、奠基性著作。它开拓了一个新学科，意义重大啊！对世界范围内的企业文化建设与美学理论发展，都是一个值得重视的贡献。”

彭立荣（山东社会科学院社会学所原所长、资深研究员）2008年仲春作诗《七律·赞校兄耿兆林》

山大校兄耿兆林，企业美学根底深。多年探究苦求索，主编专著多创新。市场经济实需要，利业利国又利民。和谐社会广求美，科学发展添精神。

其四，国家四报和省市七刊报道、推荐了《企业美学纲要》一书出版发行：

2008年5月9日《文汇读书周报》在文中说：“<企业美学纲要>是中国第一本全面系统论述企业美学理论体系的学术专著。”

2008年7月14日《人民日报·海外版》在报道中指出：“由耿兆林教授策划并主编的中国第一本全面系统论述企业美学理论体系的学术专著《企业美学纲要——构建美好企业的科学与艺术》一书，日前已由山东人民出版社出版发行。”

2008年11月11日《人民日报》在文中说：“美好企业是实现国民经济又好又快发展的主体，而创建美好企业离不开企业美学的引导。这正是构建企业美学学科体系的实践价值所在。”

2008年12月23日《光明日报》在《认识<企业美学>》一文中指出：“企业美学是针对我国许多企业急功近利、片面追求利润最大化而不顾环境保护、不顾消费者新需求、不顾企业长远发展的短期行为而提出的，是适应引领企业全面、和谐、持续发展而提出的。”

2008年第4期《中国企业文化研究》、2008年第6期《理论学刊》、2008年12月号《山东社会科学》、2008年第4期《企业文化论坛》、2008年第2期《辽宁营销文化》、2008年第5期《文化视野》、2008年第8期《企业文化》杂志等多家刊物先后发表评论、文章评介我国第一本《企业美学纲要》出版发行。至此，企业美学、美好企业从“三要素”→“六要素”→“八要素”→到“十要素”，历时20个春秋。

研创的指导思想、精神支柱、推动力源于

——新时期广大人民群众求实又求美、求知又求乐的新需求； ——建设中国特色的社会主义企业文化； ——建设“大而强、富而美”的社会主义新山东； ——贯彻落实科学发展观和构建社会主义和谐社会； ——建设“富强民主文明和谐”的社会主义现代化国家。我们深信，在建设美丽中国的伟大实践中，企业美学、美好企业必将发挥出越来越大的促进作用。