XX公司开展四好班子创建活动的实施意见

第一篇：XX公司开展四好班子创建活动的实施意见

XX公司分公司开展“四好”班子创建活动的实施意见

根据市公司文件精神，现就开展以政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好为主要内容的“四好”领导班子创建活动，提出以下实施意见。

一、充分认识开展创建“四好”领导班子活动的重要意义，把握指导思想和目标要求，加强企业领导班子思想政治建设，是坚持党对企业的政治领导、提高党的执政能力的重要举措；是提升企业核心竞争力、做强做大企业的迫切需要；是深化国有企业和国有转制后企业改革、加快建立现代企业制度的根本保证；是解决企业领导班子自身存在的突出问题、增强创造力凝聚力战斗力的现实要求。

推进企业改革发展，确保企业稳定，迫切需要企业领导班子和领导干部进一步提高思想政治素质和领导水平，转变作风，真抓实干。开展“四好”领导班子创建活动，是在企业领导班子中全面贯彻“三个代表”重要思想的重要形式；是加强党的先进性建设，开展保持共产党员先进性教育，强化企业领导班子建设的重要载体；是促进企业改革发展，推进企业体制机制创新，全面振兴XX公司重要措施。

开展“四好”领导班子创建活动要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立和认真落实科学发展观，全面加强企业领导班子自身建设，不断增强领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，着力提高领导班子的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面能力，为实现体制机制创新，提升企业的核心竞争力，提供坚强的组织保证。

通过开展“四好”领导班子创建活动，要使全系统企业领导班子达到“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”目标：

政治素质好，就是要自觉学习实践邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚定共产主义理想和中国特色社会主义信念，有搞好企业的信心和决心；坚决贯彻执行党的路线方针政策和国家的法律法规，政治上、思想上、行动上，同党中央保持高度一致；胸怀全局、心系群众，解放思想、与时俱进，脚踏实地、奋发进取，立足岗位、无私奉献，充分发挥先锋模范作用，团结带领广大职工群众艰苦创业；支持企业党组织充分发挥政治核心作用，党建和思想政治工作扎实有效。

经营业绩好，就是要抓住机遇，牢固树立正确的业绩观，企业发展战略目标明确，符合市场经济规律和国家产业政策；经营决策机制、经营管理制度健全，管理科学；经济效益不断提高，确保资产保值增值，企业可持续发展能力强，职工收入稳步提高；无重大决策失误，无重大安全、质量事故。在关停留守企业，做到工作思路清晰，工作措施得力，职工思想稳定，能靠自身力量解决群众信访问题。

团结协作好，就是要认真贯彻执行民主集中制原则，企业生产经营的重大决策、重大项目安排、大额资金运作事项及重要人事任免坚持集体讨论决定；主要负责人民主意识强，善于发挥班子成员的作用；班子成员讲党性、讲团结，互相支持，工作协调；领导班子创造力、凝聚力和战斗力强，决策效率和工作效率高，整体功能得到有效发挥。

作风形象好，就是要坚持党的根本宗旨，全心全意依靠职工群众办企业；求真务实，诚信经营，不弄虚作假、急功近利；忠于职守，勤勉尽责，艰苦奋斗，勤俭创业；廉洁从业，严于律已，班子成员无违法违纪现象；以人为本，关心职工，帮助职工解决实际困难；在提高经济效益的同时，努力服务社会，服务群众，强化为群众服务、为用户服务意识，努力让用户满意，让服务对象满意，让社会满意，让企业职工满意。

“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”是一个统一整体，相辅相成，紧密联系，缺一不可，必须全面系统地把握其内涵，协调一致地推进。

二、按照创建“四好”领导班子活动要求，扎实开展工作

市公司对开展创建活动提出了明确要求，我支部组织必须按照要求认真贯彻落实。

（一）根据实际情况制定切实可行的实施意见。各企业要根据各单位的实际提出开展“四好”领导班子创建活动的具体实施意见，并抓好组织实施。当前，要把创建活动与正开展的保持共产党员先进性教育活动有机结合起来，通过开展创建活动促进先进性教育，用创建活动的成效体现先进性教育的成果。

（二）把加强领导班子思想政治建设作为创建活动的重要内容。要加强党支部学习，每年至少召开一次专题民主生活会，开展反腐倡廉，努力改进思想作风、学风、工作作风和领导作风，以创建活动促进领导班子的理论建设、能力建设、作风建设和制度建设。领导班子及成员要经常对照“四好”目标要求进行自查，切实解决实际问题，把创建活动的过程作为不断发现和解决领导班子自身问题的过程。

（三）把促进企业改革、发展、稳定作为创建活动的着力点和落脚点。要认真贯彻落实全省深化企业改革工作会议精神，不断推进企业改革，健全企业经营管理制度，提高经营管理水平，加快创新，提升企业的核心竞争力。

（四）把企业领导班子年度考核和企业经营业绩考核结果作为评价“四好”领导班子的重要依据。市国资委将会同有关部门探索定性考核与定量考核相结合、突出业绩考核、体现科学发展观和正确政绩观要求的企业领导人员考核评价办法，按此办法对企业领导人员进行考核，并作为提拔任用的重要依据。

（五）把开展创建活动作为加强对企业领导人员管理的重要措施。对创建活动成效突出的，市国资委将适时进行表彰；对存在薄弱环节和有问题的，要求企业限期进行有针对性的整改；对问题突出、长期不能解决的，采取必要的组织措施。

三、开展“四好”领导班子创建活动的具体要求

为把创建“四好”领导班子活动落到实处，特提出如下具体要求：

1、高度重视，加强领导。开展“四好”领导班子创建活动，是进一步加强企业领导班子思想政治建设的重要决策。支部要把开展创建活动作为一项重要任务，扎扎实实抓好组织实施。纳入重要议事日程，周密安排，认真部署，做到责任到位，措施到位，工作到位。

2、明确重点，狠抓落实。支部要切实履行职责，高标准、严要求，抓好本企业，特别是所属企业的创建活动。企业主要负责人要率先垂范，发挥表率作用，在带领本企业领导班子认真落实创建活动各项要求的同时，重点抓好所属单位领导班子创建活动。要经常深入基层，加强指导和督促检查，努力把企业各级领导班子建设成为“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的坚强领导集体。

3、突出实效，立足长远。“四好”领导班子创建活动是一项长期任务，各企业要坚持从实际出发，不断丰富活动内容，创新活动方式，强化活动效果。以扎扎实实的作风，认真细致的工作，把“四好”领导班子创建活动深入持久地开展下去。

2010.3.14

第二篇：公司“四好”班子创建活动情况汇报

公司“四好”班子创建活动情况汇报

各位领导，大家好！

按照集团公司党委“四好”班子的建设要求，公司领导班子对如何开展“四好”班子创建活动进行了认真的讨论和安排，明确开展创建“四好”班子活动的意义。加强领导班子建设是以邓小平理论和“三个代表”重要思想以及科学发展观为指导，以正确的世界观、人生观、价值观、业绩观和权力观为要点。坚持党组织在公司生产中的领导作用，并积极参与各项生产经营活动，现将“四好”班子建设情况汇报如下：

一、政治素质好，领导班子核心作用突出。

（一）加强政治领导，深入贯彻落实科学发展观活动取得积极成果。根据集团公司党委的统一部署，公司领导班子加强对科学发展观活动和十七届四中全会精神的学习指导，全面完成了各阶段的学习任务。通过集中学习和讨论以及对工作中存在的热点问题、难点问题进行了认真的梳理分析并召开领导班子专题组织生活会和民主生活会、针对突出问题制定整改措施、整改方案等各个环节的工作，领导班子成员的党性意识和整体素质有了明显提高，党组织的凝聚力和战斗力明显增强，党员工作的积极性、主动性、创造性得到了进一步发挥，党群关系更加密切。做到了学习工作“两不误，两促进”，促进了公司各项工作的健康发展。

（二）加强理论学习，提高领导班子政治素质。坚持理论学习制度，做到了学习计划、时间、内容三落实。在学习实践科学发展观活动中，公司领导班子成员发挥表率作用，积极参与组织生活，带头认真作好学习笔记并写出心得体会。通过对科学发展观活动和和十七届四中全会的学习，增强了领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识。班子成员以实事求是，密切联系实际的工作作风，以科学发展观和正确的政绩观指导工作，在金融危机的冲击下，努力化危为机，克服畏难情绪，在专题组织生活会和民主生活会上，进一步统一思想，振奋精神，坚定了在逆境中 1

求发展的信心和决心。

（三）加强教育培训工作，努力适应公司发展的需要。在年初制定了职工教育培训计划，加强对各类管理干部、特种作业人员的继续教育和培训，在集团公司的组织下完成了两期班组长培训和两期中干培训。不断提高了干部队伍的整体素质、管理水平和工作能力。

（四）统筹兼顾、积极发挥核心作用。公司领导班子围绕企业生产的中心工作，在抓好党建工作的同时，积极支持工会及共青团组织开展各种有益活动，职工思想政治工作、企业精神文明建设和企业文化建设都取得了较好成绩。在开展“厂在我心中，帮困见真情”的主题实践活动中，为两位职工踊跃捐款，以及“金秋助学计划”为部份家庭困难职工帮助孩子升学就读的问题；还开展了“立足岗位发挥作用”为主题的“党员模范岗、党员示范岗”活动，工会组织开展的民主管理、职业健康、技能竞赛、合理化建议、技术革新等系列活动，为企业凝聚职工完成生产管理目标提供了组织基础和思想保证。

二、经营业绩好，经营管理水平不断提升。

2009年，国际金融危机仍在不断蔓延和加剧，面对金融危机和十分严峻的经营形式，公司积极应对金融危机的不利影响，努力采取各项措施促进生产，狠抓成本控制，克服种种困难，努力完成今年生产经营管理目标。

今年以来，公司通过加强生产工艺控制，从细节上下功夫，加大设备节能技改投入，同时注重成本管理，生产各项物耗指标与去年同期相比都有所下降，生产成本与去年同期相比也下降了4.14%，但仍然处于亏损状况：一是因受金融危机影响，市场疲软，市场价早已跌破了公司生产成本，导致今年8月份才满负荷生产，所以产量低。二是原材料供应紧张导致质量及价格无法控制，从而使生产成本增加。受去年市场因素影响，原材料供应紧缺，导致各原材料价格大幅上涨。

三、基层设施布局不合理，导致人工成本、运行成本及运输成本大幅上升。

（三）、经营管理工作开展情况：面对这场空前严重的金融危机，公司领

导班子进一步强化内部管理，挖掘成本潜力，想方设法降低生产经营成本，提高市场竞争能力。今年以来公司大力开展增收节支、降本增效工作，强化细节管理，使企业管理水平得到了进一步提高。

1、注重目标管理，强化制度执行。因受金融危机导致经营外部环境各种不确定因素的增多，通过认真分析目前及今后一段时的经济形势，充分考虑一些不确定因素可能对企业生产经营的影响，科学合理的制定了本生产经营管理目标。并将目标逐月制定工作目标计划，强化工作目标任务的实施，对各部门各月的工作目标任务进行考评。

2、强化定额管理，细化成本考核。根据公司生产经营情况，对原成本定额考核方案进行了修改和调整，进一步细化成本考核指标和压缩成本，使其考核指标更具科学性、合理性和可操作性，进一步增强职工成本意识和节约意识。

3、加快企业信息化建设，降低办公成本。今年公司投入20多万元建立了OA自动化办公系统，该系统已于4月份投入运行，目前正逐步完善系统的运行，为最终实现无纸化办公奠定了基础，这不仅节约了办公费用，同时也使各部门的工作效率得到了提高。

4、财务管理严格执行财务管理制度，进一步加大财务监督力度。加强了公司内部资金的统一调度和监管，千方百计筹措资金，保证了员工工资和企业经营资金周转，提高了资金的使用效率。

（四）、健全安全管理制度，工作目标、安全责任明确。安全管理部门加强了监督检查，发现问题和事故隐患必须及时整改；安全生产管理体系运转正常；安全生产责任制执行情况良好；强化了安全教育培训；制定了重大危险源管理方案和应急预案。

（五）、全面推进人才培养战略。公司领导班子抓住建设干部队伍的重要环节，进一步深化人事制度改革。坚持对干部实行动态管理，以“民主推荐，公开选聘”为手段，坚持实行任前测评和任前公示制度。坚持选聘干部既发挥年轻干部的聪明才智，又注意调动各个年龄段干部的积极性，既要选拔高知识层次人才，又要选拔那些通过刻苦自学，长期实践，确有真才实学的人。使一批年轻干部走上中层管理岗位，担当起部门领导的重任。同时加强后备干部队伍建设，对后备干部实行动态管理，有意识地进行教育培养。

三、团结协作好，整体功能得到有效发挥

（一）坚持民主集中制原则。企业生产经营的重大决策、重大项目招投标、大额资金运作及重要人事任免坚持领导班子集体讨论决定，坚持集体领导和个人负责相结合的制度，按照各自分工负责的原则，进行沟通和交流，围绕大局团结一致开展工作，相互理解、相互尊重、相互支持、协作配合默契。

（二）组织生活会和民主生活会会议规范。班子成员自觉参加“双重”组织生活。会前广泛征求党内外群众意见，经过梳理反馈给班子成员；班子成员根据群众意见认真反思，做好发言准备；会上大家畅所欲言，相互之间开展批评与自我批评，达到统一思想，振奋精神，增强团结，提高凝聚力和战斗力的目的。形成了既有民主，又有集中，既有纪律，又有自由，既有统一意志，又有个人心情舒畅的生动活泼局面。

（三）班子成员讲政治、讲党性、讲纪律、讲团结。注重增强大局观念和第一责任人的责任意识。注重把握大局，统筹兼顾，注重发挥好领导班子的作用，调动班子成员的工作积极性和创造性，切实把班子建设成既有分工负责，更有团结协作的富有向心力、凝聚力、战斗力的坚强堡垒。

四、作风形象好，领导班子在职工群众中具有良好形象。

（一）坚持全心全意依靠职工群众办企业，认真落实厂务公开、职工提案和职代会决议。公司坚持一年一度的职工代表大会制度，向大会报告行政工作和财务状况，接受职工代表的监督。对职工代表提出的议案，经过公司领导班子会议研究讨论，作出了认真的回答和解释。对能够解决的问题立即解决，对暂时不能解决的问题，向职工代表做出解释，希

望得到职工代表的理解，在日常工作中切实帮助职工解决生活和工作中的困难问题。坚持职代会民主评议干部制度，公司工会会同公司党总支相关部门对公司中层干部进行了民主评议，发挥了职代会和职工代表在企业民主管理中的作用。

（二）廉洁从业，严于律已。公司领导班子利用各种学习和会议的机会，对党员干部进行党性、党风、党纪教育和廉洁从政、廉洁从业教育，对重要职能部门强化预防职务犯罪的警示教育，加大监察力度，公司全年没有发生一起职务犯罪案件，也没有收到关于党员干部违法违纪的举报信访或举报电话。

（三）关心职工生活，坚持不懈为职工办实事，解决职工实际困难。

1、公司领导班子把确保职工在生产过程中的劳动保护、安全生产与职业健康作为维护职工切身利益的重要内容，在生产过程中组织开展劳动保护监督检查，强调安全生产责任制的落实。

2、注重关心女职工切身利益，11月份安排女职工进行了身体检查。

3、支持工会组织开展职工文化体育活动，丰富了职工业余文化生活。

4、持续开展扶贫帮困送温暖活动，继续走访慰问伤病、退休和特困职工。

（四）增强服务意识。领导班子成员经常深入基层、深入生产一线调查研究，有针对性地、及时地、积极主动地帮助基层解决生产和群众生活中遇到的困难和问题。

（五）坚持诚信为本。求真务实，实事求是，不弄虚作假，不急功近利。大力倡导艰苦奋斗、勤俭创业、勤俭办一切事业的方针，反对铺张浪费、大手大脚、内部吃请等不正之风。以信念坚定、热爱企业、爱岗敬业、忠于职守、廉洁自律、关心职工疾苦，在职工中树立了领导班子的良好形象。

五、公司对2010年的工作打算：

（一）继续深入学习党的十七大和十七届四中全会精神，将中心工作自觉融入科学发展的要求之中。

（二）坚决贯彻执行“安全工作一号令”和“依法经营二号令”的工

作方针。

（三）继续加强党的组织建设，确保“四、五、六”工程的顺利开展。

第三篇：开展“四好”领导班子创建活动的实施意见（推荐）

开展“四好”领导班子创建活动方案

为深入贯彻落实党的十七届五中全会精神，切实提高基层学校领导班子的整体素质和领导管理能力，促进教育教学工作的改革发展与稳定。根据市党委《关于开展“四好”领导班子创建活动的实施意见》的通知精神，现就基层学校领导班子开展以“政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”领导班子创建活动，提出如下实施意见。

一、指导思想

开展“四好”领导班子创建活动以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十六届四中、五中全会精神，牢固树立和认真落实科学发展观，紧密结合油田基础教育改革发展稳定实际，以提高领导管理能力和加强思想政治建设为重点，以促进学校改革发展稳定为着力点和落脚点，大力加强基层领导班子自身建设，为市中小学教育五年发展指导意见的落实提供强有力的组织保证。

二、创建标准

政治素质好。有坚定的理想信念，有搞好学校的信心和决心，自觉履行岗位职责、政治责任和社会责任，牢固树立政治意识、大局意识和责任意识；贯彻执行党的路线方针政策和国家的法律法规坚决；落实中心党委和中心的工作部署有力，保持和维护学校的稳定，领导班子核心作用发挥明显。

工作业绩好。坚持用科学发展观统领学校改革发展大局，发展思路和办学目标；大力推进管理机制创新和新课程改革，常规管理有序、科学；充分调动教职工积极性，利用现代化教学手段，努力提高教育教学质量；无重大决策失误，无重大安全责任事故；圆满完成中心下达的各项工作指标。

团结协作好。科学、民主、依法决策机制健全完善；执行民主集中制原则严格，党政正职民主意识强，善于集中班子成员的智慧，重大事项坚持集体讨论决定，充分发挥集体领导作用；班子成员分工合理，相互支持，工作协调；决策讲程序，工作讲效率，创造力、凝聚力、战斗力强，整体功能得到有效发挥。

作风形象好。坚持党的根本宗旨，全心全意依靠教职工办学；求真务实，诚实守信，不弄虚作假、急功近利；忠于职守，勤勉尽责、艰苦奋斗、勤俭创业；廉洁从业，严于律己，遵纪守法；以人为本，关心职工，群众满意度高。

三、组织实施

创建“四好”领导班子，关键是要通过开展创建活动，进一步健全和完善班子建设的长效机制。上半年主要围绕“四好”标准，把改进领导班子的思想作风、工作作风和学风作为创建活动的重要内容。通过学习，充分认识“四好”领导班子对学校建设的重要意义；通过对照，准确查找工作生活中存在的不足；通过整改，及时克服自身存在的毛病。下半年结合上半年的学习、对照、整改，主要抓好巩固提高。

创建“四好”领导班子活动，要把办学业绩与领导班子综合素质考核评价作为创建活动的重要环节，考核结果作为评价“四好”领导班子的重要依据。为促进学校领导班子的理论建设、能力建设、作风建设和制度建设，全面提高领导班子建设水平和管理水平，中心党委将在每年的10月份，结合考核对各单位开展“四好”领导班子创建活动进行全面考核评价，具体采取领导班子自创达标分析、群众满意度测评以及组织部门考核等方式，综合评价创建活动。对创建活动取得突出成效的领导班子，及时总结推广；对存在薄弱环节和问题的领导班子，提出整改意见，促使其加以改进；对存在突出问题、靠自身又难以解决的领导班子，采取必要的组织措施，进行调整加强。创建活动由中心党委统一组织，组织监察科具体牵头负责，各职能部门协同配合。

各学校要按照中心党委《关于开展“四好”领导班子活动的实施意见》，制定可行、符合实际的实施方案，精心组织，周密安排，抓好落实，责任到位、措施到位、工作到位。基层党组织负责人是创建活动的第一责任人，必须对活动开展负领导责任，并健全相关资料。中心组织监察科负责创建活动日常工作的组织和实施。

“四好”领导班子整体测评按“好”、“较好”、“一般”、“差”四档评价；领导班子成员履职测评按“优秀”、“称职”、“基本不称职”、“不称职”四档评价。考核测评情况，由组织监察科进行分析汇总，向中心党委汇报。测评结果及时向各学校领导班子和班子成员反馈，肯定成绩，指出不足，提出改进意见。

四、几点要求

开展“四好”领导班子创建活动，是加强学校领导班子领导管理能力建设的重要措施，也是一项长期必须坚持的工作。各学校领导班子要以高度负责的态度，求真务实的作风，认真细致的工作，把这项活动扎实有效地开展下去。

1、加强组织领导。各基层党组织要把“四好”领导班子创建活动，作为一项重要任务来抓，所制定的实施方案，要明确创建目标，细化创建标准，健全保证措施。中心机关有关科室应根据创建“四好”领导班子的指导思想和创建标准，结合本部门的职能，有针对性地对学校领导班子“四好”创建活动进行分析研究,加强指导和督促检查，及时总结推广不同类型的成功做法和典型经验，切实抓好创建活动的考核评价工作。

2、完善和落实各项管理措施。各学校要按照局党委《关于加强各级领导班子领导管理能力建设的实施意见》中提出的加强各级领导班子领导管理能力建设的六条主要措施，结合创建活动，认真抓好落实，不断巩固和扩大创建活动的成果。

3、结合实际，贴近群众。“四好”领导班子创建活动，要紧密结合教育教学实际，贴近职工群众，接受广大教职工、学生及家长的监督、检验和评价。学校领导要深入一线调查研究，保持与职工群众的密切联系，确保创建活动得到教职工认可，矿区家长满意。

4、务求取得实效。“四好”领导班子创建活动，要以创建为关键，同贯彻市党委各项工作部署相结合，同完成教育教学工作任务相结合，同改革发展稳定工作相结合。不做表面文章，不搞形式主义。通过创建活动，进一步提高领导班子整体素质，推动各项工作。

第四篇：公司“四好班子”创建活动规划

公司创建“四好班子”活动规划

****年是公司深入学习贯彻党的十七大精神，全面落实科学发展观，深入推进和谐企业又好又快发展的关键之年，也是全局企业实施全面脱钩重组并按新体制运营管理的开局之年。准确把握新的形势和大局，明确企业自身加快发展的重要性和紧迫性，肩负起带领广大干部职工全力打好第二次公司规范发展攻坚战的历史重任，需要加强公司领导班子的思想政治建设，提高领导班子的综合素质和能力，也迫切需要从“政治素质好、团结协作好、作风形象好、工作业绩好”等四个方面加强领导班子的建设。为此，根据上级的要求，结合公司实际，制订公司领导班子****年创建“四好班子”活动规划。

一、创建目标

****年公司领导班子创建“四好班子”的目标是：按照上级开展创建“四好班子”活动的总体要求，进一步深化创建活动，努力造就一支政治过硬、思想先进、业务精通、作风正派的高素质领导干部队伍，把公司领导班子建设成为坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，懂经营、会管理，团结协作、开拓进取、廉洁奉公、敬业勤政，得到职工群众拥护的坚强集体，推动企业经营又好又快发展，为和谐企业做出新的更大的贡献。

二、组织领导

公司成立“四好班子”创建工作领导小组，由党委书记、总经理任组长，党委副书记、纪委书记任副组长，成员由党群部长、人事（干部）部长、办公室主任、团委书记、机关党委书记、综合管理部长、财务部长、人力资源部长、审计部长、安全监察部长组成。领导小组下设“四好”领导班子创建活动办公室，公司党委副书记、纪委书记任主任，党群部副部长（分管组织）任副主任。办公室设在公司党群部，负责日常工作。

三、创建规划

（一）狠抓理论学习，强化思想政治建设

坚持理论联系实际的学风，深入学习贯彻党的十七大精神，邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观。中心组集中学习每月不少于二次，采取自学与集体学习相结合，通读和精读相结合，座谈讨论和专题发言相结合等多种形式，坚持学以致用的原则，用十七大精神统一全系统干部职工思想，用科学发展观统领各项工作，把科学发展、和谐发展作为各项工作的主线。着力解决新体制下加快企业经营改革发展面临的大量新课题；着力解决新体制下提高企业经营各项工作标准面临的大量新课题；着力解决新体制下确保持续安全、路风、稳定面临的大量新课题。进一步深化对党的十七大精神的理解，加深对中国特色社会主义理论的理

解，深刻认识、加强和改进党的作风建设的极端重要性和紧迫性，全面把握党的建设新的伟大工程的指导思想、主要任务和工作部署。

在加强理论学习的同时，要进一步加强现代企业经营管理知识和技能的学习，进一步加强对行业管理知识的学习。班子成员除参加上级组织安排的党校学习、培训外，还要积极参加社会专业机构、大专院校组织的现代企业管理方面的学习和培训。不仅自己要学好，还要教育引导干部职工学习，并将所学现代企业理念和技术与公司经营的发展结合起来，力求在公司经营的规范管理、经济增长方式、战略发展方向等方面有新思路、新举措和新成果。

坚持理论学习成果的应用，领导班子年中要进行一次专题理论研讨，党委书记、总经理、纪委书记结合企业党建、经营管理和廉政建设等方面工作实际，分别作一次形势教育报告，上一次党课，开展一次法制宣讲。

（二）加强团结协作，形成班子整体合力

1、坚持民主集中制原则，按照集体领导、分工负责的要求，班子成员间相互支持配合、互相补台，善于听取各方面意见，充分调动各方面因素，积极发挥班子的整体功能。严格执行“三重一大”集体决策制度，不断增强班子成员民主决策、科学决策意识，避免决策失误。充分发挥专家课题组决策咨询的作用，最大限度地保证决策的科学性。

2、加强班子成员之间的沟通，通过民主生活会、党风双月谈、中心组学习、党政联席会等方式，畅通信息交流渠道，使党政之间配合协调，班子成员之间沟通有效，班子内部思想见面，团结和谐。

3、发扬批评和自我批评的优良作风，认真听取职工群众的意见和建议。按照上级党委的统一部署，严肃认真地开好班子的民主生活会，诚恳征集基层干部群众对班子和班子成员的意见，正确对待批评意见，认真检查自己，剖析思想根源，主动承担责任；在班子内部做到既严格要求别人，又与人为善，既帮助查找问题，又帮助分析问题原因，既批评别人，又联系自己，从大局出发，认真制订和落实整改措施，并向全集团公司予以公布，以增强班子贯彻执行党的方针政策和上级指示精神的自觉性，不断提高领导班子解决自身问题的能力。

（三）强化作风建设，树立班子良好形象

1、思想作风上坚持实事求是、与时俱进，学习作风上坚持理论联系实际，领导作风上坚持民主集中，工作作风上坚持求真务实，生活作风上坚持洁身自好。

2、认真落实党风廉政建设责任制，在抓好班子成员廉洁自律工作的基础上，重点抓好班子成员党风廉政建设责任分工的落实和预防、惩治腐败体系各项制度的建设，从体制机制上做好党风廉政建设各方面的工作。

3、深入基层，帮助企业解决实际问题，维护职工合法权益，关心群众疾苦，认真落实“三不让”承诺，自觉接受职工群众的监督，密切联系党群、干群关系。

4、发扬艰苦奋斗、勤俭办企业的优良作风，坚持公务接待“必要、节约”的原则，下基层轻车简从，不搞特殊化，谨慎交友，不参加不健康的娱乐活动。

（四）坚持改革方向，推进企业经营发展

1、坚持学以致用，努力提高经营管理水平，提升班子和领导干部的战略思维、科学决策和开拓创新能力，增强应对市场变化、处理复杂矛盾和管理日常事务的能力。

2、提高工作标准，进一步规范经营和管理，通过扎实、高效和高质量的工作，认真完成各项工作任务，确保实现经营收入“百亿”目标。

3、继续深化改革，按照“专业化管理、集约化经营、规模化发展”的要求，平稳有序地推进公司的重组整合。优化分配和激励机制，为企业经营持续发展提供内在动力。

4、在经济效益增长的同时，有计划、有步骤地为职工群众办实事，不断提高职工的物质、文化、生活水平，增强企业凝聚力，构建和谐企业。

四、保证措施

1、公司领导班子成员须以本规划为依据，结合自身工作职责，制订出个人保证措施。

2、按照上级开展“四好班子”创建活动的要求，年底前班子须对创建活动进行一次对照检查，写出工作总结，上报上级党委，并向所属单位通报。

3、本规划自公布之日实施。

第五篇：国资委系统企业开展四好班子创建活动意见

国资委系统企业开展四好班子创建活动意见

国资委系统企业中开展四好班子创建活动的实施意见

根据文件精神和全省深化企业改革工作会议精神，现就在全系统企业中开展以政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好为主要内容的“四好”领导班子创建活动，提出以下实施意见。

一、充分认识开展创建“四好”领

导班子活动的重要意义，把握指导思想和目标要求

加强企业领导班子思想政治建设，是坚持党对企业的政治领导、提高党的执政能力的重要举措；是提升企业核心竞争力、做强做大企业的迫切需要；是深化国有企业和国有转制后企业改革、加快建立现代企业制度的根本保证；是解决企业领导班子自身存在的突出问题、增强创造力凝聚力战斗力的现实要求。

国资委系统大中型企业多、老企业多，这些企业在实现市“三年大变样、十年大振兴”与建设和谐mm中具有举足轻重的作用。从我委所属企业现状看，推进企业改革发展，确保企业稳定，迫切需要企业领导班子和领导干部进一步提高思想政治素质和领导水平，转变作风，真抓实干。开展“四好”领导班子创建活动，是在企业领导班子中全面贯彻“三个代表”重要思想的重要形式；是加强党的先进性建设，开展保持共产党员先进性教育，强化企业领导班子建设的重要载体；是促进企业改革发展，推进企业体制机制创新，全面振兴老工业基地的重要措施。

开展“四好”领导班子创建活动要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立和认真落实科学发展观，全面加强企业领导班子自身建设，不断增强领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，着力提高领导班子的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面能力，为实现体制机制创新，提升企业的核心竞争力，发展壮大公有制经济，推动老工业基地振兴，提供坚强的组织保证。

通过开展“四好”领导班子创建活动，要使全系统企业领导班子达到“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”目标：

政治素质好，就是要自觉学习实践邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚定共产主义理想和中国特色社会主义信念，有搞好企业的信心和决心；坚决贯彻执行党的路线方针政策和国家的法律法规，政治上、思想上、行动上，同党中央保持高度一致；胸怀全局、心系群众，解放思想、与时俱进，脚踏实地、奋发进取，立足岗位、无私奉献，充分发挥先锋模范作用，团结带领广大职工群众艰苦创业；支持企业党组织充分发挥政治核心作用，党建和思想政治工作扎实有效。

经营业绩好，就是要抓住机遇，根据企业的不同状况，采取合资合作、购并重组、规范上市、法人持股、员工持股等方式，促进企业产权制度改革，大力推进企业的股份制改造，发展混合所有制经济，增加企业活力和竞争力；牢固树立正确的业绩观，企业发展战略目标明确，符合市场经济规律和国家产业政策；经营决策机制、经营管理制度健全，管理科学；经济效益不断提高，确保资产保值增值，企业可持续发展能力强，职工收入稳步提高；无重大决策失误，无重大安全、质量事故。在关停留守企业，做到工作思路清晰，工作措施得力，职工思想稳定，能靠自身力量解决群众信访问题。

团结协作好，就是要认真贯彻执行民主集中制原则，企业生产经营的重大决策、重大项目安排、大额资金运作事项及重要人事任免坚持集体讨论决定；主要负责人民主意识强，善于发挥班子成员的作用；班子成员讲党性、讲团结，互相支持，工作协调；领导班子创造力、凝聚力和战斗力强，决策效率和工作效率高，整体功能得到有效发挥。

作风形象好，就是要坚持党的根本宗旨，全心全意依靠职工群众办企业；求真务实，诚信经营，不弄虚作假、急功近利；忠于职守，勤勉尽责，艰苦奋斗，勤俭创业；廉洁从业，严于律已，班子成员无违法违纪现象；以人为本，关心职工，帮助职工解决实际困难；在提高经济效益的同时，努力服务社会，服务群众，强化为群众服务、为用户服务意识，努力让用户满意，让服务对象满意，让社会满意，让企业职工满意。

“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”是一个统一整体，相辅相成，紧密联系，缺一不可，必须全面系统地把握其内涵，协调一致地推进。

二、按照创建“四好”领导班子活动要求，扎实开展工作

省委组织部和省国资委28号文件对开展创建活动提出了明确要求，各企业党组织必须按照要求认真贯彻落实。

（一）根据实际情况制定切实可行的实施意见。各企业要根据各单位的实际提出开展“四好”领导班子创建活动的具体实施意见，并抓好组织实施。当前，要把创建活动与正开展的保持共产党员先进性教育活动有机结合起来，通过开展创建活动促进先进性教育，用创建活动的成效体现先进性教育的成果。

（二）把加强领导班子思

想政治建设作为创建活动的重要内容。要加强党组（党委）中心组学习，每年至少召开一次专题民主生活会，开展反腐倡廉，努力改进思想作风、学风、工作作风和领导作风，以创建活动促进领导班子的理论建设、能力建设、作风建设和制度建设。领导班子及成员要经常对照“四好”目标要求进行自查，切实解决实际问题，把创建活动的过程作为不断发现和解决领导班子自身

问题的过程。

（三）把促进企业改革、发展、稳定作为创建活动的着力点和落脚点。要认真贯彻落实全省深化企业改革工作会议精神，不断推进企业改革，健全企业经营管理制度，提高经营管理水平，加快创新，提升企业的核心竞争力，以良好经营业绩为振兴mm市老工业基地做出应有贡献。

（四）把企业领导班子考核和企业经营业绩考核结果作为评价“四好”领导班子的重要依据。市国资委将会同有关部门探索定性考核与定量考核相结合、突出业绩考核、体现科学发展观和正确政绩观要求的企业领导人员考核评价办法，按此办法对企业领导人员进行考核，并作为提拔任用的重要依据。

（五）把开展创建活动作为加强对企业领导人员管理的重要措施。对创建活动成效突出的，市国资委将适时进行表彰；对存在薄弱环节和有问题的，要求企业限期进行有针对性的整改；对问题突出、长期不能解决的，采取必要的组织措施。

三、开展“四好”领导班子创建活动的评比验收和具体要求

在开展“四好”领导班子创建活动中，对“四好”领导班子每年要评比验收一次，在年底结合班子考核一并进行，对评选出的“四好”领导班子要在全系统内进行表彰，要结合业绩考评适当给予物质奖励。

为把创建“四好”领导班子活动落到实处，特提出如下具体要求：

1、高度重视，加强领导。开展“四好”领导班子创建活动，是进一步加强企业领导班子思想政治建设的重要决策。各企业党委（总支、支部）要把开展创建活动作为一项重要任务，扎扎实实抓好组织实施。纳入重要议事日程，周密安排，认真部署，做到责任到位，措施到位，工作到位。

2、明确重点，狠抓落实。各企业党委（总支、支部）要切实履行职责，高标准、严要求，抓好本企业，特别是所属企业的创建活动。企业主要负责人要率先垂范，发挥表率作用，在带领本企业领导班子认真落实创建活动各项要求的同时，重点抓好所属单位领导班子创建活动。要经常深入基层，加强指导和督促检查，努力把企业各级领导班子建设成为“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的坚强领导集体。

3、突出实效，立足长远。“四好”领导班子创建活动是一项长期任务，各企业要坚持从实际出发，不断丰富活动内容，创新活动方式，强化活动效果。以扎扎实实的作风，认真细致的工作，把“四好”领导班子创建活动深入持久地开展下去。