在线作业答案15秋北交《企业发展战略》在线作业一满分答案

第一篇：在线作业答案15秋北交《企业发展战略》在线作业一满分答案

15秋北交《企业发展战略》在线作业一满分答案

一、多选题（共 10 道试题，共 30 分。）

1.防御战略作为一种整体战略概念，一般包括（）。A.调整战略 B.放弃战略 C.收获战略 D.清算战略 正确答案：ABCD 2.协同效应包括（）A.经营协同效应 B.财务协同效应 企业发展战略 C.管理协同效应 D.市场协同效应 正确答案：ABC 3.战略选择的主要影响因素有那些？（）A.外部环境

B.现有产品的生产成本 C.管理者对待风险的态度 D.企业过去的战略 正确答案：ACD 4.在以下哪个条件下，购买者群体没有很强的讨价还价能力？()A.当供应商出售的是日用品时 B.当存在很高的转换成本时

C.他们不是供应商产品的重要采购者 D.当他们有能力进行后向整合时 正确答案：BC 5.以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件?（）A.有令顾客满意的替代品供应

B.供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本 C.对供应商来说，购买者是他的重要客户 D.供应商具有前向整合的能力。正确答案：BD 6.外包战略包括（）A.生产外包 B.物流外包 C.研发外包 D.营销外包 正确答案：ABCD 7.以下哪几项是正常的外部分析的数据来源?()A.商贸会展

B.竞争对手的机密文件 C.与生意有关的“传闻” D.与顾客的交谈 正确答案：ACD 8.企业核心竞争力包括（）A.客户 B.文化 C.专利 D.人才

正确答案：ABCD 9.战略目标的制定原则有（）。A.全面性原则 B.关键性原则 C.平衡性原则 D.权变性原则 正确答案：BCD 10.以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争？()A.行业成长缓慢 B.竞争对手实力相当

C.当固定成本占了公司总成本的大部分时 D.产品无差异化 正确答案：ABCD 北交《企业发展战略》在线作业一

二、判断题（共 25 道试题，共 50 分。）

1.战略实施的模式有指挥型.变革型.合作型.文化型和混合型。A.错误 正确答案：A 2.市场开发战略是由现有产品和新市场组合而产生的战略，即企业用现有的产品开辟新的市场领域的战略。A.错误 B.正确 正确答案：B 3.企业能力是企业战略制定的出发点、依据和限制条件。A.错误 B.正确 正确答案：B 4.战略目标的可接受性是指战略目标要为公司的股东所接受。A.错误 B.正确 正确答案：B 5.成本领先战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的 全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。A.错误 B.正确 正确答案：B 6.企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，微观环境 A.错误 正确答案：A 7.SWOT 的是一种最常用的企业外部环境因素综合分析方法。A.错误 B.正确 正确答案：A 8.经营战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。A.错误 B.正确 正确答案：A 9.波特认为，“替代品的存在限制了一个产品的潜在回报，因为替代品产业为该产业产品能够索取的价格设定上限”如果转换成本很低，替代产品就会对产业有强烈影响。A.错误 B.正确 正确答案：B 10.控制的基本过程包括三个步骤，即制定控制标准、衡量工作绩效、纠正偏差。A.错误 B.正确 正确答案：B 11.世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基 本竞争力量。A.错误 B.正确 正确答案：A 12.一个公司收购其产品供应商的行为属于纵向收购。A.错误 B.正确 正确答案：B 13.一个企业的使命包括企业目标。A.错误 B.正确 正确答案：A 14.一个企业的使命包括企业精神。A.错误 B.正确 正确答案：A 15.组织与外部环境间的关系表现为两个方面：一是社会环境对组织的作用；二是组织对外部环境的适应性。A.错误 B.正确 正确答案：B 16.职能战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。A.错误 B.正确 正确答案：B 17.经济环境是指由世界银行提供的世界经济展望。A.错误 B.正确 正确答案：A 18.经验效益法中的“经验”指累积产量或服务量。A.错误 B.正确 正确答案：B 19.放弃战略是从企业采取转向战略无效时而采取的稳定型战略。A.错误 B.正确 正确答案：A 20.处于战略结构第三层次的是职能战略。A.错误 B.正确 正确答案：B 21.企业资源分析的关键是确定企业资源强势、资源弱势。B.正确 正确答案：B 22.纵向一体化按物质流动的方向可以划分为向前一体化和后向一 体化。A.错误 B.正确 正确答案：A 23.企业愿景是由核心理念和对未来的展望部分组成。A.错误 B.正确 正确答案：B 24.市场渗透战略是指实现市场逐步扩张的拓展战略，该战略可以通过扩大生产规模、提高生产能力、增加产品功能、改进产品用途、拓宽销售渠道、开发新市场、降低产品成本、集中资源优势等单一策略或组合策略来开展，其战略核心体现在两个方面：利用现有产品开辟新市场实现渗透、向现有市场提供新产品实现渗透。A.错误 B.正确 正确答案：B 25.一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的经营哲学。B.正确 正确答案：B 北交《企业发展战略》在线作业一

三、单选题（共 10 道试题，共 20 分。）1.规模经济是指（）

A.当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本也会增加 B.当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本会减少 C.当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本保持不变 D.产品的物理尺寸越大，生产成本会越低 正确答案：B 2.分析资源利用情况，原则上运用（）来进行。A.利润与销售收入的比率 B.产出与资源投入的比率 C.利润与成本的比率 D.利润与资金的比率 正确答案：B 3.对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是（）。

A.SWOT分析矩阵 B.政策指导矩阵 C.优劣是分析 D.波士顿矩阵分析 正确答案：A 4.新竞争者进入的威胁主要受到（）的影响。A.进入壁垒，预期的市场先入者的报复 B.供应商和购买者的讨价还价能力

C.行业的盈利率，行业中领导企业的市场份额 D.产品需求，竞争者的盈利率 正确答案：A 5.一个公司收购其产品供应商的行为属于（）A.横向收购 B.不相关收购 C.纵向收购 D.恶意接管 正确答案：C 6.在产品--市场矩阵中，相关产品与相关市场相对应的企业战略类型是（）A.市场渗透 B.多元化 C.全方位创新 D.市场创造 正确答案：B 7.市场渗透战略是由现有产品领域与()组合而成的一种企 业成长战略。A.新产品 B.新市场 C.现有产品 D.现有市场 正确答案：D 8.在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大量生产则采用（）略较好。A.差异化战略 B.集中战略 C.成本领先战略 D.一体化战略 正确答案：C 9.在产品--市场矩阵中，市场转移战略是由原有产品与（）合而成的战略。A.原在市场 B.相关市场 C.新兴市场 D.新产品 战组 正确答案：C 10.对企业高层管理人员而言，（）能力最为重要。A.技术能力 B.人际关系能力 C.学习能力 D.思维能力 正确答案：D 北交《企业发展战略》在线作业一

一、多选题（共 10 道试题，共 30 分。）

1.在以下哪个条件下，购买者群体没有很强的讨价还价能力？()A.当供应商出售的是日用品时 B.当存在很高的转换成本时

C.他们不是供应商产品的重要采购者 D.当他们有能力进行后向整合时 正确答案：BC 2.衰退产业中的竞争战略主要有()A.低成本战略 B.收获战略 C.放弃战略 D.清算战略 正确答案：BCD 3.在相关多样化战略中，范围经济来自于（）。A.技术的匹配性 B.运营的匹配性

C.与销售和顾客相关的匹配性 D.管理的匹配性 正确答案：ABCD 4.防御战略作为一种整体战略概念，一般包括（A.调整战略 B.放弃战略 C.收获战略 D.清算战略 正确答案：ABCD 5.分析企业的财务能力时，应用的流动性指标有（A.总资产周转率 B.速动比率

C.固 定资产周转率 D.流动资产周转率 正确答案：ACD 6.战略选择的主要影响因素有那些？（）A.外部环境

B.现有产品的生产成本 C.管理者对待风险的态度 D.企业过去的战略）。）。正确答案：ACD 7.并购战略方式包括（）A.杠杆并购 B.控股 C.购买 D.买壳上市 正确答案：ABCD 8.多样化的战略利益有()。A.实现范围经济 B.分散经营风险 C.增强竞争力 D.产生协同效应 正确答案：ABCD 9.战略目标的制定原则有（）。A.全面性原则 B.关键性原则 C.平衡性原则 D.权变性原则 正确答案：BCD 10.战略能力分析主要包括（）几个方面。A.财务 能力 B.营销能力 C.组织效能分析 D.企业文化业绩分析 正确答案：ABCD 北交《企业发展战略》在线作业一

二、判断题（共 25 道试题，共 50 分。）

1.经验效益法中的“经验”指累积产量或服务量。A.错误 B.正确 正确答案：B 2.市场渗透战略是指实现市场逐步扩张的拓展战略，该战略可以通过扩大生产规模、提高生产能力、增加产品功能、改进产品用途、拓宽销售渠道、开发新市场、降低产品成本、集中资源优势等单一策略或组合策略来开展，其战略核心体现在两个方面：利用现有产品开辟新市场实现渗透、向现有市场提供新产品实现渗透。A.错误 B.正确 正确答案：B 3.职能战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。A.错误 B.正确

4.企业能力是企业战略制定的出发点、依据和限制条件。A.错误 B.正确 正确答案：B 5.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。A.错误 B.正确 正确答案：B 6.SWOT 的是一种最常用的企业外部环境因素综合分析方法。A.错误 B.正确 正确答案：A 7.纵向一体化按物质流动的方向可以划分为向前一体化和后向一 体化。A.错误 B.正确 正确答案：A 8.成本领先战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的 全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。A.错误 B.正确

9.企业的竞争优势源于企业资源。A.错误 B.正确 正确答案：A 10.一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的经营哲学。A.错误 B.正确 正确答案：B 11.一个公司收购其产品供应商的行为属于横向收购。A.错误 B.正确 正确答案：A 12.企业转向是指企业改变自己的经营目标。A.错误 B.正确 正确答案：A 13.企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，微观环境 A.错误 B.正确 正确答案：A 14.处于战略结构第三层次的是职能战略。A.错误 B.正确 正确答案：B 15.市场开发战略是发展新产品的顾客群，从而扩大产品销售量的战略。A.错误 B.正确 正确答案：A 16.经营战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。A.错误 B.正确 正确答案：A 17.世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基 本竞争力量。A.错误 B.正确 正确答案：A 18.一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的宗旨。A.错误 B.正确 正确答案：A 19.一个企业的使命包括企业精神。A.错误 B.正确 正确答案：A 20.企业愿景是由核心理念和对未来的展望部分组成。A.错误 B.正确 正确答案：B 21.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。A.错误 B.正确 正确答案：A 22.评估判断一个企业的现实经营能力，首先性对企业的财务状况 客观公共地分析的。A.错误 B.正确 正确答案：B 23.确定企业宗旨必须弄清企业与顾客之间的关系。A.错误 B.正确 正确答案：B 24.环境分析就是监测、评价来自内部与外部环境的信息，并把它们递交给公司内的重要人员。它是公司用来获取外部机会的工具，直接影响着公司的健康发展。A.错误 B.正确 正确答案：A 25.企业愿景是对企业前景和发展方向一个高度概括的 描述。A.错误 B.正确 正确答案：B 北交《企业发展战略》在线作业一

三、单选题（共 10 道试题，共 20 分。）1.战略管理是企业（）管理理论。A.市场营销 B.职能管理 C.最高层次 D.经营管理 正确答案：C 2.所谓战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了（）和战 略管理的理想状态。A.战略目标 B.战略重点

C.战略控制 范围 D.企业使命 正确答案：A 3.战略管理的目的是（）。A.加强内部管理 B.拓展市场空间

C.提高企业的环境适应能力 D.保证计划的落实 正确答案：C 4.规模经济是指（）

A.当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本也会增加 B.当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本会减少 C.当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本保持不变 D.产品的物理尺寸越大，生产成本会越低 正确答案：B 5.在市场增长率－ 相对市场占有率矩阵中，当市场增长率低，相 对市场占有率高的时候，它是属于哪些企业。（）A.问题类 B.明星类 C.金牛类 D.瘦狗类 正确答案：C 6.对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是（）。

A.SWOT分析矩阵 B.政策指导矩阵 C.优劣是分析 D.波士顿矩阵分析 正确答案：A 7.对企业基层管理人员而言，（）能力最为重要。A.技术能力 B.人际关系能力 C.学习能力 D.思维能力 正确答案：A 8.所谓差异化战略，是指为使企业产品与（）产品有明显的区 别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。A.原产品

B.竞争对手产品 C.本企业产品 D.同行业产品 正确答案：B 9.大多数市场挑战者的目标是（）。A.扩大市场份额 B.树立品牌形象 C.垄断市场 D.建立企业文化 正确答案：A 10.生产的--市场战略中市场开发战略是由现有市场与合战略。A.新产品 B.新市场 C.现有产品 D.现有市场 正确答案：B 北交《企业发展战略》在线作业一

一、多选题（共 10 道试题，共 30 分。）1.协同效应包括（）A.经营协同效应 B.财务协同效应 C.管理协同效应

D.市场协同效应）的组（正确答案：ABC 2.防御战略作为一种整体战略概念，一般包括（）。A.调整战略 B.放弃战略 C.收获战略 D.清算战略 正确答案：ABCD 3.外包战略包括（）A.生产外包 B.物流外包 C.研发外包 D.营销外包 正确答案：ABCD 4.企业核心竞争力包括（）A.客户 B.文化 C.专利 D.人才

正确答案：ABCD 5.衰退产业中的竞争战略主要有(A.低成本战略 B.收获战略)C.放弃战略 D.清算战略 正确答案：BCD 6.在相关多样化战略中，范围经济来自于（）。A.技术的匹配性 B.运营的匹配性

C.与销售和顾客相关的匹配性 D.管理的匹配性 正确答案：ABCD 7.竞争对手分析包括以下哪几项：（）。A.竞争者的目标 B.竞争者的能力 C.竞争者的想法 D.竞争者的替代品 正确答案：ABC 8.以下哪几项是正常的外部分析的数据来源?()A.商贸会展

B.竞争对手的机密文件 C.与生意有关的“传闻” D.与顾客的交谈 正确答案：ACD 9.以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争？()A.行业成长缓慢 B.竞争对手实力相当

C.当固定成本占了公司总成本的大部分时 D.产品无差异化 正确答案：ABCD 10.战略选择的主要影响因素有那些？（）A.外部环境

B.现有产品的生产成本 C.管理者对待风险的态度 D.企业过去的战略 正确答案：ACD 北交《企业发展战略》在线作业一

二、判断题（共 25 道试题，共 50 分。）

1.放弃战略是从企业采取转向战略无效时而采取的稳定型战略。A.错误 B.正确 正确答案：A 2.一个公司收购其产品供应商的行为属于纵向收购。A.错误 B.正确 正确答案：B 3.控制的基本过程包括三个步骤，即制定控制标准、分析控制标准 和衡量工作绩效。A.错误 B.正确 正确答案：A 4.市场开发战略是由现有产品和新市场组合而产生的战略，即企业用现有的产品开辟新的市场领域的战略。A.错误 B.正确 正确答案：B 5.企业愿景是对企业前景和发展方向一个高度概括的 描述。A.错误 B.正确 正确答案：B 6.企业资源分析的关键是确定企业资源强势、资源弱势。A.错误 B.正确 正确答案：B 7.环境分析就是监测、评价来自内部与外部环境的信息，并把它们递交给公司内的重要人员。它是公司用来获取外部机会的工具，直接影响着公司的健康发展。A.错误 B.正确 正确答案：A 8.确定企业宗旨必须弄清企业与顾客之间的关系。A.错误 B.正确 正确答案：B 9.市场渗透战略是指实现市场逐步扩张的拓展战略，该战略可以通过扩大生产规模、提高生产能力、增加产品功能、改进产品用途、拓宽销售渠道、开发新市场、降低产品成本、集中资源优势等单一策略或组合策略来开展，其战略核心体现在两个方面：利用现有产品开辟新市场实现渗透、向现有市场提供新产品实现渗透。A.错误 B.正确 正确答案：B 10.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。A.错误 B.正确 正确答案：B 11.差异化战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成 本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。A.错误 B.正确 正确答案：A 12.所谓行业，可以被定义为：生产的产品具有很强的可替代性的公司所组成的群体，A.错误 B.正确 正确答案：B 13.市场细分的实质是需求的细分。A.错误 B.正确 正确答案：B 14.在目标设立过程中，目标要略低于企业当前的生产经营能力，保证企业经过一定努力能 够实现。目标过高，会因无法完成任务而使职工丧失信心。A.错误 B.正确 正确答案：A 15.企业愿景是由核心理念和对未来的展望部分组成。A.错误 B.正确 正确答案：B 16.SWOT 的是一种最常用的企业外部环境因素综合分析方法。A.错误 B.正确 正确答案：A 17.战略实施的模式有指挥型.变革型.合作型.文化型和混合型。A.错误 B.正确 正确答案：A 18.职能战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。A.错误 B.正确 正确答案：B 19.战略目标的可接受性是指战略目标要为公司的股东所接受。A.错误 B.正确 正确答案：B 20.波特认为，“替代品的存在限制了一个产品的潜在回报，因为替代品产业为该产业产品能够索取的价格设定上限”如果转换成本很低，替代产品就会对产业有强烈影响。A.错误 B.正确 正确答案：B 21.处于战略结构第一层次的是公司战略。A.错误 B.正确 正确答案：B 22.一个企业的使命包括企业精神。A.错误 B.正确 正确答案：A 23.组织与外部环境间的关系表现为两个方面：一是社会环境对组织的作用；二是组织对外部环境的适应性。A.错误 B.正确 正确答案：B 24.企业能力是企业战略制定的出发点、依据和限制条件。A.错误 B.正确 正确答案：B 25.一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的经营哲学。A.错误 B.正确 正确答案：B 北交《企业发展战略》在线作业一

三、单选题（共 10 道试题，共 20 分。）

1.在行业吸引力－竞争能力矩阵中，扩张类经营单位所处的象限 也称为（）A.绿灯区 B.黄灯区 C.红 灯区 正确答案：A 2.分析资源利用情况，原则上运用（）来进行。A.利润与销售收入的比率 B.产出与资源投入的比率 C.利润与成本的比率 D.利润与资金的比率 正确答案：B 3.在产品--市场矩阵中，市场转移战略是由原有产品与（）合而成的战略。A.原在市场 B.相关市场 C.新兴市场 D.新产品 正确答案：C 4.不属于发展战略的是（）。A.集中战略

B.一体化战略 组 C.多样化战略 D.收获战略 正确答案：D 5.战略管理的目的是（）。A.加强内部管理 B.拓展市场空间

C.提高企业的环境适应能力 D.保证计划的落实 正确答案：C 6.在产品--市场矩阵中，相关产品与相关市场相对应的企业战略类型是（）A.市场渗透 B.多元化 C.全方位创新 D.市场创造 正确答案：B 7.环境中的法律政策因素表现在：（）A.社会中不同种族群体的政治取向 B.社会中不同政治团体的技术价值观

C.公司和其他组织与政府之间相互影响的结果 D.对企业和其他组织对政府的态度的研究。正确答案：C 8.竞合战略的主要实现形式是（）。A.合资企业 B.股权参与 C.国际联合 D.战略联盟 正确答案：D 9.对企业基层管理人员而言，（）能力最为重要。A.技术能力 B.人际关系能力 C.学习能力 D.思维能力 正确答案：A 10.市场营销组合战略的目的是以（）为中心，使产品定价、分 销、促销四种战略协调配合，形成协同力量，使更好地实现企 业战略目标。A.顾客 B.销售 C.利润 D.市场 正确答案：A 北交《企业发展战略》在线作业一

一、多选题（共 10 道试题，共 30 分。）1.竞争对手分析包括以下哪几项：（）。A.竞争者的目标 B.竞争者的能力 C.竞争者的想法 D.竞争者的替代品 正确答案：ABC 2.企业进入国际市场的方式有（）A.出口 B.合同 C.投资 D.进口

正确答案：ABC 3.企业文化包括（）A.物质文化 B.理念文化 C.制度文化 D.行为文化 正确答案：ABCD 4.在相关多样化战略中，范围经济来自于（A.技术的匹配性 B.运营的匹配性

C.与销售和顾客相关的匹配性）。D.管理的匹配性 正确答案：ABCD 5.衰退产业中的竞争战略主要有()A.低成本战略 B.收获战略 C.放弃战略 D.清算战略 正确答案：BCD 6.战略能力分析主要包括（）几个方面。A.财务 能力 B.营销能力 C.组织效能分析 D.企业文化业绩分析 正确答案：ABCD 7.霍福尔（C.Hofer）的研究表明，企业最常采用的战略是（）。A.相关多样化战略 B.产品开发战略 C.向前一体化战略 D.渗透战略 正确答案：BD 8.以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争？()A.行业成长缓慢 B.竞争对手实力相当

C.当固定成本占了公司总成本的大部分时 D.产品无差异化 正确答案：ABCD 9.防御战略作为一种整体战略概念，一般包括（）。A.调整战略 B.放弃战略 C.收获战略 D.清算战略 正确答案：ABCD 10.分析企业的财务能力时，应用的流动性指标有（）。A.总资产周转率 B.速动比率

C.固 定资产周转率 D.流动资产周转率 正确答案：ACD 北交《企业发展战略》在线作业一

二、判断题（共 25 道试题，共 50 分。）

1.总体环境是由那些在广阔的社会环境中影响到一个企业和行业的各种因素组成的。A.错误 正确答案：B 2.组织各资源要素中占据首要地位的是物质资源。A.错误 B.正确 正确答案：A 3.市场渗透战略是指实现市场逐步扩张的拓展战略，该战略可以通过扩大生产规模、提高生产能力、增加产品功能、改进产品用途、拓宽销售渠道、开发新市场、降低产品成本、集中资源优势等单一策略或组合策略来开展，其战略核心体现在两个方面：利用现有产品开辟新市场实现渗透、向现有市场提供新产品实现渗透。A.错误 B.正确 正确答案：B 4.评估判断一个企业的现实经营能力，首先性对企业的财务状况 客观公共地分析的。A.错误 B.正确 正确答案：B 5.控制的基本过程包括三个步骤，即制定控制标准、分析控制标准和衡量工作绩效。A.错误 正确答案：A 6.市场开发战略是发展新产品的顾客群，从而扩大产品销售量的战略。A.错误 B.正确 正确答案：A 7.处于战略结构第一层次的是公司战略。A.错误 B.正确 正确答案：B 8.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。A.错误 B.正确 正确答案：A 9.成本领先战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的 全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。A.错误 B.正确 正确答案：B 10.SWOT 的是一种最常用的企业外部环境因素综合分析方法。A.错误 正确答案：A 11.一个公司收购其产品供应商的行为属于纵向收购。A.错误 B.正确 正确答案：B 12.一个企业的使命包括企业目标。A.错误 B.正确 正确答案：A 13.一个企业的使命包括企业精神。A.错误 B.正确 正确答案：A 14.控制的基本过程包括三个步骤，即制定控制标准、衡量工作绩效、纠正偏差。A.错误 B.正确 正确答案：B 15.市场进入战略，根据不同的情况和条件，可以采取不同的战略 方式：它包括强化营销、一体营销、多元化营销。A.错误 正确答案：B 16.处于战略结构第二层次的是经营战略。A.错误 B.正确 正确答案：B 17.环境分析就是监测、评价来自内部与外部环境的信息，并把它们递交给公司内的重要人员。它是公司用来获取外部机会的工具，直接影响着公司的健康发展。A.错误 B.正确 正确答案：A 18.市场细分的实质是需求的细分。A.错误 B.正确 正确答案：B 19.企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，微观环境 A.错误 B.正确 正确答案：A 20.经济环境是指由世界银行提供的世界经济展望。A.错误 正确答案：A 21.一个公司收购其产品供应商的行为属于横向收购。A.错误 B.正确 正确答案：A 22.差异化战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成 本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。A.错误 B.正确 正确答案：A 23.资源审核的基本方法和审核要求是收益分析法。A.错误 B.正确 正确答案：A 24.一个企业的使命包括企业宗旨。A.错误 B.正确 正确答案：B 25.一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的经营哲学。A.错误 正确答案：B 北交《企业发展战略》在线作业一

三、单选题（共 10 道试题，共 20 分。）

1.在产品--市场矩阵中，市场转移战略是由原有产品与（）组合而成的战略。A.原在市场 B.相关市场 C.新兴市场 D.新产品 正确答案：C 2.战略管理的目的是（）。A.加强内部管理 B.拓展市场空间

C.提高企业的环境适应能力 D.保证计划的落实 正确答案：C 3.进入国际市场的方式中拥有最大控制权的方式是（D）。A.许可协议 B.收购 C.合资企业

D.建立全新企业。正确答案：D 4.请问“说服不用香水的妇女使用香水”属于那一种战略（）。A.市场开发战略 B.市场渗透战略 C.地理扩展战略 D.市场争夺战略 正确答案：B 5.在行业吸引力－竞争能力矩阵中，扩张类经营单位所处的象限 也称为（）A.绿灯区 B.黄灯区 C.红 灯区 正确答案：A 6.规模经济是指（）

A.当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本也会增加 B.当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本会减少 C.当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本保持不变 D.产品的物理尺寸越大，生产成本会越低 正确答案：B 7.在市场增长率－ 相对市场占有率矩阵中，当市场增长率低，相 对市场占有率高的时候，它是属于哪些企业。（）A.问题类 B.明星类 C.金牛类 D.瘦狗类 正确答案：C 8.纺织印染厂，原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂, 现在, 纺织印染厂与服装加工厂联合属于()。A.向前一体化 B.向后一体化 C.横向一体化 D.混合一体化 正确答案：A 9.当（）的时候发生向后一体化。A.一个公司生产自己的原料 B.一个公司有自己的产品分销渠道来源 C.一个公司集中在单一的行业中 D.业务间没有联系 正确答案：A 10.大多数市场挑战者的目标是（）。A.扩大市场份额 B.树立品牌形象 C.垄断市场 D.建立企业文化 正确答案：A 北交《企业发展战略》在线作业一

一、多选题（共 10 道试题，共 30 分。）

1.以下哪几项是正常的外部分析的数据来源?()A.商贸会展

B.竞争对手的机密文件 C.与生意有关的“传闻” D.与顾客的交谈 正确答案：ACD 2.并购战略方式包括（）A.杠杆并购 B.控股 C.购买 D.买壳上市 正确答案：ABCD 3.战略目标的制定原则有（）。A.全面性原则 B.关键性原则 C.平衡性原则 D.权变性原则 正确答案：BCD 4.战略选择的主要影响因素有那些？（）A.外部环境

B.现有产品的生产成本 C.管理者对待风险的态度 D.企业过去的战略 正确答案：ACD 5.衰退产业中的竞争战略主要有(A.低成本战略 B.收获战略 C.放弃战略 D.清算战略 正确答案：BCD 6.企业文化包括（）A.物质文化 B.理念文化 C.制度文化 D.行为文化 正确答案：ABCD 7.霍福尔（C.Hofer）的研究表明，企（）。)业最常采用的战略是 A.相关多样化战略 B.产品开发战略 C.向前一体化战略 D.渗透战略 正确答案：BD 8.企业进入国际市场的方式有（）A.出口 B.合同 C.投资 D.进口

正确答案：ABC 9.以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争？()A.行业成长缓慢 B.竞争对手实力相当

C.当固定成本占了公司总成本的大部分时 D.产品无差异化 正确答案：ABCD 10.以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件? A.有令顾客满意的替代品供应

B.供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本 C.对供应商来说，购买者是他的重要客户 D.供应商具有前向整合的能力。）（北交《企业发展战略》在线作业一

二、判断题（共 25 道试题，共 50 分。）

1.控制的基本过程包括三个步骤，即制定控制标准、分析控制标准和衡量工作绩效。A.错误 B.正确 正确答案：A 2.成本领先战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的 全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。A.错误 B.正确 正确答案：B 3.企业愿景是对企业前景和发展方向一个高度概括的 描述。A.错误 B.正确 正确答案：B 4.在目标设立过程中，目标要略低于企业当前的生产经营能力，保证企业经过一定努力能 够实现。目标过高，会因无法完成任务而使职工丧失信心。A.错误 B.正确

5.放弃战略是从企业采取转向战略无效时而采取的稳定型战略。A.错误 B.正确 正确答案：A 6.一个公司收购其产品供应商的行为属于横向收购。A.错误 B.正确 正确答案：A 7.企业能力是企业战略制定的出发点、依据和限制条件。A.错误 B.正确 正确答案：B 8.一个企业的使命包括企业精神。A.错误 B.正确 正确答案：A 9.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。A.错误 B.正确 正确答案：A

第二篇：远程满分北交秋企业发展战略在线作业一答案

远程满分北交秋《企业发展战略》在线作业一 答案

北交《企业发展战略》在线作业一

一、多选题（共 10 道试题，共 30 分。）

1.防御战略作为一种整体战略概念，一般包括（）。A.调整战略 B.放弃战略 C.收获战略 D.清算战略 正确答案：ABCD 2.协同效应包括（）A.经营协同效应 B.财务协同效应 C.管理协同效应 D.市场协同效应 正确答案：ABC 3.战略选择的主要影响因素有那些？（）A.外部环境

B.现有产品的生产成本 C.管理者对待风险的态度 D.企业过去的战略 正确答案：ACD 4.在以下哪个条件下，购买者群体没有很强的讨价还价能力？()A.当供应商出售的是日用品时 B.当存在很高的转换成本时

C.他们不是供应商产品的重要采购者 D.当他们有能力进行后向整合时 正确答案：BC 5.以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件?（）A.有令顾客满意的替代品供应

B.供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本 C.对供应商来说，购买者是他的重要客户 D.供应商具有前向整合的能力。正确答案：BD 6.外包战略包括（）A.生产外包 B.物流外包 C.研发外包 D.营销外包 正确答案：ABCD 7.以下哪几项是正常的外部分析的数据来源?()A.商贸会展

B.竞争对手的机密文件 C.与生意有关的“传闻” D.与顾客的交谈 正确答案：ACD 8.企业核心竞争力包括（）A.客户 B.文化 C.专利 D.人才 正确答案：ABCD 9.战略目标的制定原则有（）。A.全面性原则 B.关键性原则 C.平衡性原则 D.权变性原则 正确答案：BCD 10.以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争？()A.行业成长缓慢 B.竞争对手实力相当

C.当固定成本占了公司总成本的大部分时 D.产品无差异化 正确答案：ABCD

北交《企业发展战略》在线作业一

二、判断题（共 25 道试题，共 50 分。）

1.战略实施的模式有指挥型.变革型.合作型.文化型和混合型。A.错误 B.正确 正确答案：A 2.市场开发战略是由现有产品和新市场组合而产生的战略，即企业用现有的产品开辟新的市场领域的战略。A.错误 B.正确 正确答案：B 3.企业能力是企业战略制定的出发点、依据和限制条件。A.错误 B.正确 正确答案：B 4.战略目标的可接受性是指战略目标要为公司的股东所接受。A.错误 B.正确 正确答案：B 5.成本领先战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的 全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。A.错误 B.正确 正确答案：B 6.企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，微观环境 A.错误 B.正确 正确答案：A 7.SWOT 的是一种最

常用的企业外部环境因素综合分析方法。A.错误 B.正确 正确答案：A 8.经营战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。A.错误 B.正确 正确答案：A 9.波特认为，“替代品的存在限制了一个产品的潜在回报，因为替代品产业为该产业产品能够索取的价格设定上限”如果转换成本很低，替代产品就会对产业有强烈影响。A.错误 B.正确 正确答案：B 10.控制的基本过程包括三个步骤，即制定控制标准、衡量工作绩效、纠正偏差。A.错误 B.正确 正确答案：B 11.世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基 本竞争力量。A.错误 B.正确 正确答案：A 12.一个公司收购其产品供应商的行为属于纵向收购。A.错误 B.正确 正确答案：B 13.一个企业的使命包括企业目标。A.错误 B.正确 正确答案：A 14.一个企业的使命包括企业精神。A.错误 B.正确 正确答案：A 15.组织与外部环境间的关系表现为两个方面：一是社会环境对组织的作用；二是组织对外部环境的适应性。A.错误 B.正确 正确答案：B 16.职能战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。A.错误 B.正确 正确答案：B 17.经济环境是指由世界银行提供的世界经济展望。A.错误 B.正确 正确答案：A 18.经验效益法中的“经验”指累积产量或服务量。A.错误 B.正确 正确答案：B 19.放弃战略是从企业采取转向战略无效时而采取的稳定型战略。A.错误 B.正确 正确答案：A 20.处于战略结构第三层次的是职能战略。A.错误 B.正确 正确答案：B 21.企业资源分析的关键是确定企业资源强势、资源弱势。A.错误 B.正确 正确答案：B 22.纵向一体化按物质流动的方向可以划分为向前一体化和后向一 体化。A.错误 B.正确 正确答案：A 23.企业愿景是由核心理念和对未来的展望部分组成。A.错误 B.正确 正确答案：B 24.市场渗透战略是指实现市场逐步扩张的拓展战略，该战略可以通过扩大生产规模、提高生产能力、增加产品功能、改进产品用途、拓宽销售渠道、开发新市场、降低产品成本、集中资源优势等单一策略或组合策略来开展，其战略核心体现在两个方面：利用现有产品开辟新市场实现渗透、向现有市场提供新产品实现渗透。A.错误 B.正确 正确答案：B 25.一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的经营哲学。A.错误 B.正确 正确答案：B

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三、单选

题（共 10 道试题，共 20 分。）

1.规模经济是指（）

A.当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本也会增加 B.当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本会减少 C.当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本保持不变 D.产品的物理尺寸越大，生产成本会越低 正确答案：B 2.分析资源利用情况，原则上运用（）来进行。A.利润与销售收入的比率 B.产出与资源投入的比率 C.利润与成本的比率 D.利润与资金的比率 正确答案：B 3.对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是（）。A.SWOT分析矩阵 B.政策指导矩阵 C.优劣是分析 D.波士顿矩阵分析 正确答案：A 4.新竞争者进入的威胁主要受到（）的影响。A.进入壁垒，预期的市场先入者的报复 B.供应商和购买者的讨价还价能力

C.行业的盈利率，行业中领导企业的市场份额 D.产品需求，竞争者的盈利率 正确答案：A 5.一个公司收购其产品供应商的行为属于（）A.横向收购 B.不相关收购 C.纵向收购 D.恶意接管 正确答案：C 6.在产品--市场矩阵中，相关产品与相关市场相对应的企业战略类型是（）A.市场渗透 B.多元化 C.全方位创新 D.市场创造 正确答案：B 7.市场渗透战略是由现有产品领域与()组合而成的一种企 业成长战略。A.新产品 B.新市场 C.现有产品 D.现有市场 正确答案：D 8.在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大量生产则采用（）战略较好。A.差异化战略 B.集中战略 C.成本领先战略 D.一体化战略 正确答案：C 9.在产品--市场矩阵中，市场转移战略是由原有产品与（）组合而成的战略。A.原在市场 B.相关市场 C.新兴市场 D.新产品 正确答案：C 10.对企业高层管理人员而言，（）能力最为重要。A.技术能力 B.人际关系能力 C.学习能力 D.思维能力 正确答案：D

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一、多选题（共 10 道试题，共 30 分。）

1.在以下哪个条件下，购买者群体没有很强的讨价还价能力？()A.当供应商出售的是日用品时 B.当存在很高的转换成本时

C.他们不是供应商产品的重要采购者 D.当他们有能力进行后向整合时 正确答案：BC 2.衰退产业中的竞争战略主要有（）A.低成本战略 B.收获战略 C.放弃战略 D.清算战略 正确答案：BCD 3.在相关多样化战略中，范围经济来自于（）。A.技术的匹配性 B.运营的匹配性

C.与销售和顾客相关的匹配性 D.管理的匹配性 正确答案：A

BCD 4.防御战略作为一种整体战略概念，一般包括（）。A.调整战略 B.放弃战略 C.收获战略 D.清算战略 正确答案：ABCD 5.分析企业的财务能力时，应用的流动性指标有（）。A.总资产周转率 B.速动比率 C.固 定资产周转率 D.流动资产周转率 正确答案：ACD 6.战略选择的主要影响因素有那些？（）A.外部环境

B.现有产品的生产成本 C.管理者对待风险的态度 D.企业过去的战略 正确答案：ACD 7.并购战略方式包括（）A.杠杆并购 B.控股 C.购买 D.买壳上市 正确答案：ABCD 8.多样化的战略利益有（）。A.实现范围经济 B.分散经营风险 C.增强竞争力 D.产生协同效应 正确答案：ABCD 9.战略目标的制定原则有（）。A.全面性原则 B.关键性原则 C.平衡性原则 D.权变性原则 正确答案：BCD 10.战略能力分析主要包括（）几个方面。A.财务 能力 B.营销能力 C.组织效能分析 D.企业文化业绩分析 正确答案：ABCD

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二、判断题（共 25 道试题，共 50 分。）

1.经验效益法中的“经验”指累积产量或服务量。A.错误 B.正确 正确答案：B 2.市场渗透战略是指实现市场逐步扩张的拓展战略，该战略可以通过扩大生产规模、提高生产能力、增加产品功能、改进产品用途、拓宽销售渠道、开发新市场、降低产品成本、集中资源优势等单一策略或组合策略来开展，其战略核心体现在两个方面：利用现有产品开辟新市场实现渗透、向现有市场提供新产品实现渗透。A.错误 B.正确 正确答案：B 3.职能战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。A.错误 B.正确 正确答案：B 4.企业能力是企业战略制定的出发点、依据和限制条件。A.错误 B.正确 正确答案：B 5.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。A.错误 B.正确 正确答案：B 6.SWOT 的是一种最常用的企业外部环境因素综合分析方法。A.错误 B.正确 正确答案：A 7.纵向一体化按物质流动的方向可以划分为向前一体化和后向一 体化。A.错误 B.正确 正确答案：A 8.成本领先战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的 全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。A.错误 B.正确 正确答案：B 9.企业的竞争优势源于企业资源。A.错误 B.正确 正确答案：A 10.一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的经营哲学。A.错误 B.正确 正确答案：B 11.一个公司收购其产品供应

商的行为属于横向收购。A.错误 B.正确 正确答案：A 12.企业转向是指企业改变自己的经营目标。A.错误 B.正确 正确答案：A 13.企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，微观环境 A.错误 B.正确 正确答案：A 14.处于战略结构第三层次的是职能战略。A.错误 B.正确 正确答案：B 15.市场开发战略是发展新产品的顾客群，从而扩大产品销售量的战略。A.错误 B.正确 正确答案：A 16.经营战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。A.错误 B.正确 正确答案：A 17.世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基 本竞争力量。A.错误 B.正确 正确答案：A 18.一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的宗旨。A.错误 B.正确 正确答案：A 19.一个企业的使命包括企业精神。A.错误 B.正确 正确答案：A 20.企业愿景是由核心理念和对未来的展望部分组成。A.错误 B.正确 正确答案：B 21.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。A.错误 B.正确 正确答案：A 22.评估判断一个企业的现实经营能力，首先性对企业的财务状况 客观公共地分析的。A.错误 B.正确 正确答案：B 23.确定企业宗旨必须弄清企业与顾客之间的关系。A.错误 B.正确 正确答案：B 24.环境分析就是监测、评价来自内部与外部环境的信息，并把它们递交给公司内的重要人员。它是公司用来获取外部机会的工具，直接影响着公司的健康发展。A.错误 B.正确 正确答案：A 25.企业愿景是对企业前景和发展方向一个高度概括的 描述。A.错误 B.正确 正确答案：B

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三、单选题（共 10 道试题，共 20 分。）

1.战略管理是企业（）管理理论。A.市场营销 B.职能管理 C.最高层次 D.经营管理 正确答案：C 2.所谓战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了（）和战 略管理的理想状态。A.战略目标 B.战略重点 C.战略控制 范围 D.企业使命 正确答案：A 3.战略管理的目的是（）。A.加强内部管理 B.拓展市场空间

C.提高企业的环境适应能力 D.保证计划的落实 正确答案：C 4.规模经济是指（）

A.当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本也会增加 B.当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本会减少 C.当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本保持不变 D.产品的物理尺寸越大，生产成本会越低 正确答案：B 5

.在市场增长率－ 相对市场占有率矩阵中，当市场增长率低，相 对市场占有率高的时候，它是属于哪些企业。（）A.问题类 B.明星类 C.金牛类 D.瘦狗类 正确答案：C 6.对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是（）。A.SWOT分析矩阵 B.政策指导矩阵 C.优劣是分析 D.波士顿矩阵分析 正确答案：A 7.对企业基层管理人员而言，（）能力最为重要。A.技术能力 B.人际关系能力 C.学习能力 D.思维能力 正确答案：A 8.所谓差异化战略，是指为使企业产品与（）产品有明显的区 别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。A.原产品 B.竞争对手产品 C.本企业产品 D.同行业产品 正确答案：B 9.大多数市场挑战者的目标是（）。A.扩大市场份额 B.树立品牌形象 C.垄断市场 D.建立企业文化 正确答案：A 10.生产的--市场战略中市场开发战略是由现有市场与（）的组 合战略。A.新产品 B.新市场 C.现有产品 D.现有市场 正确答案：B

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一、多选题（共 10 道试题，共 30 分。）

1.协同效应包括（）A.经营协同效应 B.财务协同效应 C.管理协同效应 D.市场协同效应 正确答案：ABC 2.防御战略作为一种整体战略概念，一般包括（）。A.调整战略 B.放弃战略 C.收获战略 D.清算战略 正确答案：ABCD 3.外包战略包括（）A.生产外包 B.物流外包 C.研发外包 D.营销外包 正确答案：ABCD 4.企业核心竞争力包括（）A.客户 B.文化 C.专利 D.人才 正确答案：ABCD 5.衰退产业中的竞争战略主要有（）A.低成本战略 B.收获战略 C.放弃战略 D.清算战略 正确答案：BCD 6.在相关多样化战略中，范围经济来自于（A.技术的匹配性 B.运营的匹配性

C.与销售和顾客相关的匹配性 D.管理的匹配性 正确答案：ABCD 7.竞争对手分析包括以下哪几项：（）。A.竞争者的目标 B.竞争者的能力 C.竞争者的想法 D.竞争者的替代品 正确答案：ABC 8.以下哪几项是正常的外部分析的数据来源?()A.商贸会展

B.竞争对手的机密文件 C.与生意有关的“传闻” D.与顾客的交谈 正确答案：ACD 9.以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争？()A.行业成长缓慢 B.竞争对手实力相当

C.当固定成本占了公司总成本的大部分时 D.产品无差异化 正确答案：ABCD 10.战略选择的主要影响因素有那些？（）A.外部环境

B.现有产品的生产成本 C.管理者对待风险的态度 D.企业过去的战略 正确答案：ACD。）

北交

《企业发展战略》在线作业一

二、判断题（共 25 道试题，共 50 分。）

1.放弃战略是从企业采取转向战略无效时而采取的稳定型战略。A.错误 B.正确 正确答案：A 2.一个公司收购其产品供应商的行为属于纵向收购。A.错误 B.正确 正确答案：B 3.控制的基本过程包括三个步骤，即制定控制标准、分析控制标准和衡量工作绩效。A.错误 B.正确 正确答案：A 4.市场开发战略是由现有产品和新市场组合而产生的战略，即企业用现有的产品开辟新的市场领域的战略。A.错误 B.正确 正确答案：B 5.企业愿景是对企业前景和发展方向一个高度概括的 描述。A.错误 B.正确 正确答案：B 6.企业资源分析的关键是确定企业资源强势、资源弱势。A.错误 B.正确 正确答案：B 7.环境分析就是监测、评价来自内部与外部环境的信息，并把它们递交给公司内的重要人员。它是公司用来获取外部机会的工具，直接影响着公司的健康发展。A.错误 B.正确 正确答案：A 8.确定企业宗旨必须弄清企业与顾客之间的关系。A.错误 B.正确 正确答案：B 9.市场渗透战略是指实现市场逐步扩张的拓展战略，该战略可以通过扩大生产规模、提高生产能力、增加产品功能、改进产品用途、拓宽销售渠道、开发新市场、降低产品成本、集中资源优势等单一策略或组合策略来开展，其战略核心体现在两个方面：利用现有产品开辟新市场实现渗透、向现有市场提供新产品实现渗透。A.错误 B.正确 正确答案：B 10.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。A.错误 B.正确 正确答案：B 11.差异化战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成 本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。A.错误 B.正确 正确答案：A 12.所谓行业，可以被定义为：生产的产品具有很强的可替代性的公司所组成的群体，A.错误 B.正确 正确答案：B 13.市场细分的实质是需求的细分。A.错误 B.正确 正确答案：B 14.在目标设立过程中，目标要略低于企业当前的生产经营能力，保证企业经过一定努力能 够实现。目标过高，会因无法完成任务而使职工丧失信心。A.错误 B.正确 正确答案：A 15.企业愿景是由核心理念和对未来的展望部分组成。A.错误 B.正确 正确答案：B 16.SWOT 的是一种最常用的企业外部环境因素综合分析方法。A.错误 B.正确 正确答案：A 17.战略实施的模式有指挥型.变革型.合作型.文化型和混合型。A.错误 B.正确 正确答案：A 18.职能战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及

决策问题的时间跨度比较短。A.错误 B.正确 正确答案：B 19.战略目标的可接受性是指战略目标要为公司的股东所接受。A.错误 B.正确 正确答案：B 20.波特认为，“替代品的存在限制了一个产品的潜在回报，因为替代品产业为该产业产品能够索取的价格设定上限”如果转换成本很低，替代产品就会对产业有强烈影响。A.错误 B.正确 正确答案：B 21.处于战略结构第一层次的是公司战略。A.错误 B.正确 正确答案：B 22.一个企业的使命包括企业精神。A.错误 B.正确 正确答案：A 23.组织与外部环境间的关系表现为两个方面：一是社会环境对组织的作用；二是组织对外部环境的适应性。A.错误 B.正确 正确答案：B 24.企业能力是企业战略制定的出发点、依据和限制条件。A.错误 B.正确 正确答案：B 25.一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的经营哲学。A.错误 B.正确 正确答案：B

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三、单选题（共 10 道试题，共 20 分。）

1.在行业吸引力－竞争能力矩阵中，扩张类经营单位所处的象限 也称为（）A.绿灯区 B.黄灯区 C.红 灯区 正确答案：A 2.分析资源利用情况，原则上运用（）来进行。A.利润与销售收入的比率 B.产出与资源投入的比率 C.利润与成本的比率 D.利润与资金的比率 正确答案：B 3.在产品--市场矩阵中，市场转移战略是由原有产品与（）组合而成的战略。A.原在市场 B.相关市场 C.新兴市场 D.新产品 正确答案：C 4.不属于发展战略的是（）。A.集中战略 B.一体化战略 C.多样化战略 D.收获战略 正确答案：D 5.战略管理的目的是（）。A.加强内部管理 B.拓展市场空间

C.提高企业的环境适应能力 D.保证计划的落实 正确答案：C 6.在产品--市场矩阵中，相关产品与相关市场相对应的企业战略类型是（）A.市场渗透 B.多元化 C.全方位创新 D.市场创造 正确答案：B 7.环境中的法律政策因素表现在：（）A.社会中不同种族群体的政治取向 B.社会中不同政治团体的技术价值观

C.公司和其他组织与政府之间相互影响的结果 D.对企业和其他组织对政府的态度的研究。正确答案：C 8.竞合战略的主要实现形式是（）。A.合资企业 B.股权参与 C.国际联合 D.战略联盟 正确答案：D 9.对企业基层管理人员而言，（）能力最为重要。A.技术能力 B.人际关系能力 C.学习能力 D.思维能力 正确答案：A 10.市场营销组合战略的目的是以（）为中心，使产品定价、分 销、促销四种战略协调配合，形成协同力量，使更好地实现企 业战略目标。A.顾客 B.销售 C.利润 D.市场 正确答案：A

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一、多选题（共 10 道试题，共 30 分。）

1.竞争对手分析包括以下哪几项：（）。A.竞争者的目标 B.竞争者的能力 C.竞争者的想法 D.竞争者的替代品 正确答案：ABC 2.企业进入国际市场的方式有（）A.出口 B.合同 C.投资 D.进口 正确答案：ABC 3.企业文化包括（）A.物质文化 B.理念文化 C.制度文化 D.行为文化 正确答案：ABCD 4.在相关多样化战略中，范围经济来自于（）。A.技术的匹配性 B.运营的匹配性

C.与销售和顾客相关的匹配性 D.管理的匹配性 正确答案：ABCD 5.衰退产业中的竞争战略主要有（）A.低成本战略 B.收获战略 C.放弃战略 D.清算战略 正确答案：BCD 6.战略能力分析主要包括（）几个方面。A.财务 能力 B.营销能力 C.组织效能分析 D.企业文化业绩分析 正确答案：ABCD 7.霍福尔（C.Hofer）的研究表明，企业最常采用的战略是（A.相关多样化战略 B.产品开发战略 C.向前一体化战略 D.渗透战略 正确答案：BD 8.以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争？()A.行业成长缓慢 B.竞争对手实力相当

C.当固定成本占了公司总成本的大部分时 D.产品无差异化 正确答案：ABCD 9.防御战略作为一种整体战略概念，一般包括（）。A.调整战略 B.放弃战略 C.收获战略 D.清算战略。）正确答案：ABCD 10.分析企业的财务能力时，应用的流动性指标有（）。A.总资产周转率 B.速动比率 C.固 定资产周转率 D.流动资产周转率 正确答案：ACD

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二、判断题（共 25 道试题，共 50 分。）

1.总体环境是由那些在广阔的社会环境中影响到一个企业和行业的各种因素组成的。A.错误 B.正确 正确答案：B 2.组织各资源要素中占据首要地位的是物质资源。A.错误 B.正确 正确答案：A 3.市场渗透战略是指实现市场逐步扩张的拓展战略，该战略可以通过扩大生产规模、提高生产能力、增加产品功能、改进产品用途、拓宽销售渠道、开发新市场、降低产品成本、集中资源优势等单一策略或组合策略来开展，其战略核心体现在两个方面：利用现有产品开辟新市场实现渗透、向现有市场提供新产品实现渗透。A.错误 B.正确 正确答案：B 4.评估判断一个企业的现实经营能力，首先性对企业的财务状况 客观公共地分析的。A.错误 B.正确 正确答案：B 5.控

制的基本过程包括三个步骤，即制定控制标准、分析控制标准和衡量工作绩效。A.错误 B.正确 正确答案：A 6.市场开发战略是发展新产品的顾客群，从而扩大产品销售量的战略。A.错误 B.正确 正确答案：A 7.处于战略结构第一层次的是公司战略。A.错误 B.正确 正确答案：B 8.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。A.错误 B.正确 正确答案：A 9.成本领先战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的 全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。A.错误 B.正确 正确答案：B 10.SWOT 的是一种最常用的企业外部环境因素综合分析方法。A.错误 B.正确 正确答案：A 11.一个公司收购其产品供应商的行为属于纵向收购。A.错误 B.正确 正确答案：B 12.一个企业的使命包括企业目标。A.错误 B.正确 正确答案：A 13.一个企业的使命包括企业精神。A.错误 B.正确 正确答案：A 14.控制的基本过程包括三个步骤，即制定控制标准、衡量工作绩效、纠正偏差。A.错误 B.正确 正确答案：B 15.市场进入战略，根据不同的情况和条件，可以采取不同的战略 方式：它包括强化营销、一体营销、多元化营销。A.错误 B.正确 正确答案：B 16.处于战略结构第二层次的是经营战略。A.错误 B.正确 正确答案：B 17.环境分析就是监测、评价来自内部与外部环境的信息，并把它们递交给公司内的重要人员。它是公司用来获取外部机会的工具，直接影响着公司的健康发展。A.错误 B.正确 正确答案：A 18.市场细分的实质是需求的细分。A.错误 B.正确 正确答案：B 19.企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，微观环境 A.错误 B.正确 正确答案：A 20.经济环境是指由世界银行提供的世界经济展望。A.错误 B.正确 正确答案：A 21.一个公司收购其产品供应商的行为属于横向收购。A.错误 B.正确 正确答案：A 22.差异化战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成 本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。A.错误 B.正确 正确答案：A 23.资源审核的基本方法和审核要求是收益分析法。A.错误 B.正确 正确答案：A 24.一个企业的使命包括企业宗旨。A.错误 B.正确 正确答案：B 25.一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的经营哲学。A.错误 B.正确 正确答案：B

北交《企业发展战略》在线作业一

三、单选题（共 10 道试题，共 20 分。）

1.在产品--市场矩阵中，市场转移战略是由原

有产品与（）组合而成的战略。A.原在市场 B.相关市场 C.新兴市场 D.新产品 正确答案：C 2.战略管理的目的是（）。A.加强内部管理 B.拓展市场空间

C.提高企业的环境适应能力 D.保证计划的落实 正确答案：C 3.进入国际市场的方式中拥有最大控制权的方式是（D）。A.许可协议 B.收购 C.合资企业 D.建立全新企业。正确答案：D 4.请问“说服不用香水的妇女使用香水”属于那一种战略（）。A.市场开发战略 B.市场渗透战略 C.地理扩展战略 D.市场争夺战略 正确答案：B 5.在行业吸引力－竞争能力矩阵中，扩张类经营单位所处的象限 也称为（）A.绿灯区 B.黄灯区 C.红 灯区 正确答案：A 6.规模经济是指（）

A.当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本也会增加 B.当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本会减少 C.当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本保持不变 D.产品的物理尺寸越大，生产成本会越低 正确答案：B 7.在市场增长率－ 相对市场占有率矩阵中，当市场增长率低，相 对市场占有率高的时候，它是属于哪些企业。（）A.问题类 B.明星类 C.金牛类 D.瘦狗类 正确答案：C 8.纺织印染厂，原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂, 现在, 纺织印染厂与服装加工厂联合属于()。A.向前一体化 B.向后一体化 C.横向一体化 D.混合一体化 正确答案：A 9.当（）的时候发生向后一体化。A.一个公司生产自己的原料

B.一个公司有自己的产品分销渠道来源 C.一个公司集中在单一的行业中 D.业务间没有联系 正确答案：A 10.大多数市场挑战者的目标是（）。A.扩大市场份额 B.树立品牌形象 C.垄断市场 D.建立企业文化 正确答案：A

北交《企业发展战略》在线作业一

一、多选题（共 10 道试题，共 30 分。）

1.以下哪几项是正常的外部分析的数据来源?()A.商贸会展

B.竞争对手的机密文件 C.与生意有关的“传闻” D.与顾客的交谈 正确答案：ACD 2.并购战略方式包括（）A.杠杆并购 B.控股 C.购买 D.买壳上市 正确答案：ABCD 3.战略目标的制定原则有（）。A.全面性原则 B.关键性原则 C.平衡性原则 D.权变性原则 正确答案：BCD 4.战略选择的主要影响因素有那些？（）A.外部环境

B.现有产品的生产成本 C.管理者对待风险的态度 D.企业过去的战略 正确答案：ACD 5.衰退产业中的竞争战略主要有（）A.低成本战略 B.收获战略 C.放弃战略 D.清算战略 正确答

案：BCD 6.企业文化包括（）A.物质文化 B.理念文化 C.制度文化 D.行为文化 正确答案：ABCD 7.霍福尔（C.Hofer）的研究表明，企业最常采用的战略是（A.相关多样化战略 B.产品开发战略 C.向前一体化战略 D.渗透战略 正确答案：BD 8.企业进入国际市场的方式有（）A.出口 B.合同。）C.投资 D.进口 正确答案：ABC 9.以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争？()A.行业成长缓慢 B.竞争对手实力相当

C.当固定成本占了公司总成本的大部分时 D.产品无差异化 正确答案：ABCD 10.以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件?（）A.有令顾客满意的替代品供应

B.供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本 C.对供应商来说，购买者是他的重要客户 D.供应商具有前向整合的能力。正确答案：BD

北交《企业发展战略》在线作业一

二、判断题（共 25 道试题，共 50 分。）

1.控制的基本过程包括三个步骤，即制定控制标准、分析控制标准和衡量工作绩效。A.错误 B.正确 正确答案：A 2.成本领先战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的 全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。A.错误 B.正确 正确答案：B 3.企业愿景是对企业前景和发展方向一个高度概括的 描述。A.错误 B.正确 正确答案：B 4.在目标设立过程中，目标要略低于企业当前的生产经营能力，保证企业经过一定努力能 够实现。目标过高，会因无法完成任务而使职工丧失信心。A.错误 B.正确 正确答案：A 5.放弃战略是从企业采取转向战略无效时而采取的稳定型战略。A.错误 B.正确 正确答案：A 6.一个公司收购其产品供应商的行为属于横向收购。A.错误 B.正确 正确答案：A 7.企业能力是企业战略制定的出发点、依据和限制条件。A.错误 B.正确 正确答案：B 8.一个企业的使命包括企业精神。A.错误 B.正确 正确答案：A 9.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。A.错误 B.正确 正确答案：A 10.纵向一体化按物质流动的方向可以划分为向前一体化和后向一 体化。A.错误 B.正确 正确答案：A 11.市场开发战略是由现有产品和新市场组合而产生的战略，即企业用现有的产品开辟新的市场领域的战略。A.错误 B.正确 正确答案：B 12.经验效益法中的“经验”指累积产量或服务量。A.错误 B.正确 正确答案：B 13.战略目标的可接受性是指战略目标要为公司的股东所接受。A.错误 B.正确 正确答案：B 14.企业资源分析的关键是确定企业资源强势、资源

弱势。A.错误 B.正确 正确答案：B 15.评估判断一个企业的现实经营能力，首先性对企业的财务状况 客观公共地分析的。A.错误 B.正确 正确答案：B 16.一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的经营哲学。A.错误 B.正确 正确答案：B 17.所谓行业，可以被定义为：生产的产品具有很强的可替代性的公司所组成的群体，A.错误 B.正确 正确答案：B 18.经济环境是指由世界银行提供的世界经济展望。A.错误 B.正确 正确答案：A 19.控制的基本过程包括三个步骤，即制定控制标准、衡量工作绩效、纠正偏差。A.错误 B.正确 正确答案：B 20.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。A.错误 B.正确 正确答案：B 21.处于战略结构第一层次的是公司战略。A.错误 B.正确 正确答案：B 22.市场开发战略是发展新产品的顾客群，从而扩大产品销售量的战略。A.错误 B.正确 正确答案：A 23.一个企业的使命包括企业目标。A.错误 B.正确 正确答案：A 24.竞争战略主要有成本领先、差异化、集中化战略。A.错误 B.正确 正确答案：B 25.企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，微观环境 A.错误 B.正确 正确答案：A

北交《企业发展战略》在线作业一

三、单选题（共 10 道试题，共 20 分。）

1.战略管理是企业（）管理理论。A.市场营销 B.职能管理 C.最高层次 D.经营管理 正确答案：C 2.企业的竞争优势源于（）。A.企业的核心竞争力 B.企业能力 C.企业资源 D.企业素质 正确答案：A 3.规模经济是指（）

A.当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本也会增加 B.当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本会减少 C.当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本保持不变 D.产品的物理尺寸越大，生产成本会越低 正确答案：B 4.一个公司收购其产品供应商的行为属于（）A.横向收购 B.不相关收购 C.纵向收购 D.恶意接管 正确答案：C 5.生产的--市场战略中市场开发战略是由现有市场与（）的组 合战略。A.新产品 B.新市场 C.现有产品 D.现有市场 正确答案：B 6.环境中的法律政策因素表现在：（）A.社会中不同种族群体的政治取向 B.社会中不同政治团体的技术价值观 C.公司和其他组织与政府之间相互影响的结果 D.对企业和其他组织对政府的态度的研究。正确答案：C 7.分析资源利用情况，原则上运用（）来进行。A.利润与销售收入的比率 B.产出与资源投入的比率 C.利润与成本的比率 D.利润与资金的比率 正确答案：B 8.市场渗透战略是由现有产品领域与()组合而成的一种企 业成长战略。A.新产品 B.新市场 C.现有产品 D.现有市场 正确答案：D 9.竞合战略的主要实现形式是（）。A.合资企业 B.股权参与 C.国际联合 D.战略联盟 正确答案：D 10.进入国际市场的方式中拥有最大控制权的方式是（D）。A.许可协议 B.收购 C.合资企业 D.建立全新企业。正确答案：D

第三篇：15秋北交《企业发展战略》在线作业二满分答案

15秋北交《企业发展战略》在线作业二满分答案

一、多选题（共 10 道试题，共 30 分。）

1.霍福尔（C.Hofer）的研究表明，企业最常采用的战略是（）。A.相关多样化战略 B.产品开发战略 C.向前一体化战略 D.渗透战略 正确答案：BD 2.战略目标的制定原则有（）。A.全面性原则 B.关键性原则 企业发展战略 C.平衡性原则 D.权变性原则 正确答案：BCD 3.在以下哪个条件下，购买者群体没有很强的讨价还价能力？()A.当供应商出售的是日用品时 B.当存在很高的转换成本时

C.他们不是供应商产品的重要采购者 D.当他们有能力进行后向整合时 正确答案：BC 4.分析企业的财务能力时，应用的流动性指标有（）。A.总资产周转率 B.速动比率

C.固 定资产周转率 D.流动资产周转率 正确答案：ACD 5.竞争对手分析包括以下哪几项：（）。A.竞争者的目标 B.竞争者的能力 C.竞争者的想法 D.竞争者的替代品 正确答案：ABC 6.以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争？()A.行业成长缓慢 B.竞争对手实力相当

C.当固定成本占了公司总成本的大部分时 D.产品无差异化 正确答案：ABCD 7.以下哪几项是正常的外部分析的数据来源?()A.商贸会展

B.竞争对手的机密文件 C.与生意有关的“传闻” D.与顾客的交谈 正确答案：ACD 8.战略能力分析主要包括（）几个方面。A.财务 能力 B.营销能力 C.组织效能分析 D.企业文化业绩分析 正确答案：ABCD 9.协同效应包括（）A.经营协同效应 B.财务协同效应 C.管理协同效应 D.市场协同效应 正确答案：ABC 10.在相关多样化战略中，范围经济来自于（A.技术的匹配性 B.运营的匹配性

C.与销售和顾客相关的匹配性 D.管理的匹配性 正确答案：ABCD 北交《企业发展战略》在线作业二

二、判断题（共 25 道试题，共 50 分。））。

1.所谓行业，可以被定义为：生产的产品具有很强的可替代性的公司所组成的群体，A.错误 B.正确 正确答案：B 2.资源审核的基本方法和审核要求是收益分析法。A.错误 B.正确 正确答案：A 3.波特认为，“替代品的存在限制了一个产品的潜在回报，因为替代品产业为该产业产品能够索取的价格设定上限”如果转换成本很低，替代产品就会对产业有强烈影响。A.错误 B.正确 正确答案：B 4.经济环境是指由世界银行提供的世界经济展望。A.错误 B.正确 正确答案：A 5.成本领先战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的 全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。A.错误 正确答案：B 6.经营战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。A.错误 B.正确 正确答案：A 7.市场开发战略是由现有产品和新市场组合而产生的战略，即企业用现有的产品开辟新的市场领域的战略。A.错误 B.正确 正确答案：B 8.一个公司收购其产品供应商的行为属于横向收购。A.错误 B.正确 正确答案：A 9.市场细分的实质是需求的细分。A.错误 B.正确 正确答案：B 10.纵向一体化按物质流动的方向可以划分为向前一体化和后向一 体化。B.正确 正确答案：A 11.企业资源分析的关键是确定企业资源强势、资源弱势。A.错误 B.正确 正确答案：B 12.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。A.错误 B.正确 正确答案：A 13.市场进入战略，根据不同的情况和条件，可以采取不同的战略 方式：它包括强化营销、一体营销、多元化营销。A.错误 B.正确 正确答案：B 14.职能战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。A.错误 B.正确 正确答案：B 15.一个公司收购其产品供应商的行为属于纵向收购。B.正确 正确答案：B 16.世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基 本竞争力量。A.错误 B.正确 正确答案：A 17.处于战略结构第二层次的是经营战略。A.错误 B.正确 正确答案：B 18.战略目标的可接受性是指战略目标要为公司的股东所接受。A.错误 B.正确 正确答案：B 19.一个企业的使命包括企业精神。A.错误 B.正确 正确答案：A 20.评估判断一个企业的现实经营能力，首先性对企业的财务 状况 客观公共地分析的。A.错误 B.正确 正确答案：B 21.战略控制的特征是渐进性、交互性、系统性。A.错误 B.正确 正确答案：B 22.总体环境是由那些在广阔的社会环境中影响到一个企业和行业的各种因素组成的。A.错误 B.正确 正确答案：B 23.组织各资源要素中占据首要地位的是物质资源。A.错误 B.正确 正确答案：A 24.一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的经营哲学。A.错误 B.正确 正确答案：B 25.企业愿景是由核心理念和对未来的展望部分组成。A.错误 B.正确 正确答案：B 北交《企业发展战略》在线作业二

三、单选题（共 10 道试题，共 20 分。）1.对企业基层管理人员而言，（）能力最为重要。A.技术能力 B.人际关系能力 C.学习能力 D.思维能力 正确答案：A 2.纺织印染厂，原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂, 现在, 纺织印染厂与服装加工厂联合属于()。A.向前一体化 B.向后一体化 C.横向一体化 D.混合一体化 正确答案：A 3.生产的--市场战略中市场开发战略是由现有市场与（）的组 合战略。A.新产品 B.新市场 C.现有产品 D.现有市场 正确答案：B 4.市场渗透战略是由现有产品领域与()组合而成的一种企 业成长战略。A.新产品 B.新市场 C.现有产品 D.现有市场 正确答案：D 5.所谓战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了（）和战 略管理的理想状态。A.战略目标 B.战略重点

C.战略控制 范围 D.企业使命 正确答案：A 6.环境分析中技术方面的因素包括：（）

A.创造新知识，并将新知识转化为新的产出的机构和活动

B.在一个特定的公司中，关于什么时候机械设备需要被重置的决定 C.公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要

D.公司的技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场。正确答案：A 7.战略管理是企业（）管理理论。A.市场营销 B.职能管理 C.最高层次 D.经营管理 正确答案：C 8.对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是（）。

A.SWOT分析矩阵 B.政策指导矩阵 C.优劣是分析 D.波士顿矩阵分析 正确答案：A 9.大多数市场挑战者的目标是（）。A.扩大市场份额 B.树立品牌形象 C.垄断市场 D.建立企业文化 正确答案：A 10.在市场增长率－ 相对市场占有率矩阵中，当市场增长率低，相 对市场占有率高的时候，它是属于哪些企业。（）A.问题类 B.明星类 C.金牛类 D.瘦狗类 正确答案：C 北交《企业发展战略》在线作业二

一、多选题（共 10 道试题，共 30 分。）1.并购战略方式包括（）A.杠杆并购 B.控股 C.购买 D.买壳上市 正确答案：ABCD 2.企业核心竞争力包括（）A.客户 B.文化 C.专利 D.人才

正确答案：ABCD 3.在相关多样化战略中，范围经济来自于（）。A.技术的匹配性 B.运营的匹配性

C.与销售和顾客相关的匹配性 D.管理的匹配性 正确答案：ABCD 4.竞争对手分析包括以下哪几项：（）。A.竞争者的目标 B.竞争者的能力 C.竞争者的想法 D.竞争者的替代品 正确答案：ABC 5.以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争？()A.行业成长缓慢 B.竞争对手实力相当

C.当固定成本占了公司总成本的大部分时 D.产品无差异化 正确答案：ABCD 6.企业进入国际市场的方式有（）A.出口 B.合同 C.投资 D.进口

正确答案：ABC 7.霍福尔（C.Hofer）的研究表明，企业最常采用的战略是（）。A.相关多样化战略 B.产品开发战略 C.向前一体化战略 D.渗透战略 正确答案：BD 8.多样化的战略利益有(A.实现范围经济 B.分散经营风险 C.增强竞争力 D.产生协同效应 正确答案：ABCD 9.外包战略包括（）A.生产外包 B.物流外包 C.研发外包 D.营销外包 正确答案：ABCD 10.协同效应包括（）。)A.经营协同效应 B.财务协同效应 C.管理协同效应 D.市场协同效应 正确答案：ABC 北交《企业发展战略》在线作业二

二、判断题（共 25 道试题，共 50 分。）

1.世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基 本竞争力量。A.错误 B.正确 正确答案：A 2.在目标设立过程中，目标要略低于企业当前的生产经营能力，保证企业经过一定努力能 够实现。目标过高，会因无法完成任务而使职工丧失信心。A.错误 B.正确 正确答案：A 3.战略实施的模式有指挥型.变革型.合作型.文化型和混合型。A.错误 B.正确 正确答案：A 4.组织各资源要素中占据首要地位的是物质资源。A.错误 B.正确 正确答案：A 5.市场细分的实质是需求的细分。A.错误 B.正确 正确答案：B 6.成本领先战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的 全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。A.错误 B.正确 正确答案：B 7.总体环境是由那些在广阔的社会环境中影响到一个企业和行业的各种因素组成的。A.错误 B.正确 正确答案：B 8.一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的经营哲学。A.错误 B.正确 正确答案：B 9.一个公司收购其产品供应商的行为属于横向收购。A.错误 B.正确 正确答案：A 10.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。A.错误 B.正确 正确答案：B 11.控制的基本过程包括三个步骤，即制定控制标准、衡量工作绩效、纠正偏差。A.错误 B.正确 正确答案：B 12.波特认为，“替代品的存在限制了一个产品的潜在回报，因为替代品产业为该产业产品能够索取的价格设定上限”如果转换成本很低，替代产品就会对产业有强烈影响。A.错误 B.正确 正确答案：B 13.企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，微观环境 A.错误 正确答案：A 14.一个公司收购其产品供应商的行为属于纵向收购。A.错误 B.正确 正确答案：B 15.经济环境是指由世界银行提供的世界经济展望。A.错误 B.正确 正确答案：A 16.一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的宗旨。A.错误 B.正确 正确答案：A 17.组织与外部环境间的关系表现为两个方面：一是社会环境对组织的作用；二是组织对外部环境的适应性。A.错误 B.正确 正确答案：B 18.所谓行业，可以被定义为：生产的产品具有很强的可替代性的公司所组成的群体，B.正确 正确答案：B 19.市场进入战略，根据不同的情况和条件，可以采取不同的战略 方式：它包括强化营销、一体营销、多元化营销。A.错误 B.正确 正确答案：B 20.经营战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。A.错误 B.正确 正确答案：A 21.一个企业的使命包括企业精神。A.错误 B.正确 正确答案：A 22.战略目标的可接受性是指战略目标要为公司的股东所接受。A.错误 B.正确 正确答案：B 23.市场渗透战略是指实现市场逐步扩张的拓展战略，该战略可以通过扩大生产规模、提高生产能力、增加产品功能、改进产品用途、拓宽销售渠道、开发新市场、降低产品成本、集中资源优势等单一策略或组合策略来开展，其战略核心体现在两个方面：利用现有产品开辟新市场实现渗透、向现有市场提供新产品实现渗透。A.错误 B.正确 正确答案：B 24.企业能力是企业战略制定的出发点、依据和限制条件。A.错误 B.正确 正确答案：B 25.控制的基本过程包括三个步骤，即制定控制标准、分析控制标准和衡量工作绩效。A.错误 B.正确 正确答案：A 北交《企业发展战略》在线作业二

三、单选题（共 10 道试题，共 20 分。）

1.一个公司收购其产品供应商的行为属于（）A.横向收购 B.不相关收购 C.纵向收购 D.恶意接管 正确答案：C 2.进入国际市场的方式中拥有最大控制权的方式是（D）。A.许可协议 B.收购 C.合资企业

D.建立全新企业。正确答案：D 3.市场营销组合战略的目的是以（）为中心，使产品定价、分 销、促销四种战略协调配合，形成协同力量，使更好地实现企 业战略目标。A.顾客 B.销售 C.利润 D.市场 正确答案：A 4.不属于发展战略的是（）。A.集中战略 B.一体化战略 C.多样化战略 D.收获战略 正确答案：D 5.企业更愿意将（）作为企业能力和核心竞争力的基础。A.有形资源 B.无形资源 C.流量资源 D.短周期资源 正确答案：B 6.新竞争者进入的威胁主要受到（）的影响。A.进入壁垒，预期的市场先入者的报复 B.供应商和购买者的讨价还价能力

C.行业的盈利率，行业中领导企业的市场份额 D.产品需求，竞争者的盈利率 正确答案：A 7.在产品--市场矩阵中，市场转移战略是由原有产品与(组合而成的战略。A.原在市场 B.相关市场 C.新兴市场 D.新产品

正确答案：C）

8.对企业基层管理人员而言，（）能力最为重要。A.技术能力 B.人际关系能力 C.学习能力 D.思维能力 正确答案：A 9.在市场增长率－ 相对市场占有率矩阵中，当市场增长率低，相 对市场占有率高的时候，它是属于哪些企业。（）A.问题类 B.明星类 C.金牛类 D.瘦狗类 正确答案：C 10.纺织印染厂，原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂, 现在, 纺织印染厂与服装加工厂联合属于()。A.向前一体化 B.向后一体化 C.横向一体化 D.混合一体化 正确答案：A 北交《企业发展战略》在线作业二

一、多选题（共 10 道试题，共 30 分。）1.协同效应包括（）A.经营协同效应 B.财务协同效应 C.管理协同效应 D.市场协同效应 正确答案：ABC 2.外包战略包括（）A.生产外包 B.物流外包 C.研发外包 D.营销外包 正确答案：ABCD 3.以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件?（）A.有令顾客满意的替代品供应

B.供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本 C.对供应商来说，购买者是他的重要客户 D.供应商具有前向整合的能力。正确答案：BD 4.战略能力分析主要包括（）几个方面。A.财务 能力 B.营销能力 C.组织效能分析 D.企业文化业绩分析 正确答案：ABCD 5.企业核心竞争力包括（）A.客户 B.文化 C.专利 D.人才

正确答案：ABCD 6.在相关多样化战略中，范围经济来自于（A.技术的匹配性 B.运营的匹配性

C.与销售和顾客相关的匹配性 D.管理的匹配性 正确答案：ABCD 7.以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争？()A.行业成长缓慢 B.竞争对手实力相当

C.当固定成本占了公司总成本的大部分时 D.产品无差异化 正确答案：ABCD 8.企业文化包括（））。A.物质文化 B.理念文化 C.制度文化 D.行为文化 正确答案：ABCD 9.竞争对手分析包括以下哪几项：（）。A.竞争者的目标 B.竞争者的能力 C.竞争者的想法 D.竞争者的替代品 正确答案：ABC 10.衰退产业中的竞争战略主要有()A.低成本战略 B.收获战略 C.放弃战略 D.清算战略 正确答案：BCD 北交《企业发展战略》在线作业二

二、判断题（共 25 道试题，共 50 分。）

1.经验效益法中的“经验”指累积产量或服务量。A.错误 B.正确 正确答案：B 2.企业愿景是由核心理念和对未来的展望部分组成。A.错误 B.正确 正确答案：B 3.波特认为，“替代品的存在限制了一个产品的潜在回报，因为替代品产业为该产业产品能够索取的价格设定上限”如果转换成本很低，替代产品就会对产业有强烈影响。A.错误 B.正确 正确答案：B 4.市场细分的实质是需求的细分。A.错误 B.正确 正确答案：B 5.企业能力是企业战略制定的出发点、依据和限制条件。A.错误 B.正确 正确答案：B 6.纵向一体化按物质流动的方向可以划分为向前一体化和后向一 体化。A.错误 B.正确 正确答案：A 7.处于战略结构第三层次的是职能战略。A.错误 B.正确 正确答案：B 8.资源审核的基本方法和审核要求是收益分析法。A.错误 B.正确 正确答案：A 9.放弃战略是从企业采取转向战略无效时而采取的稳定型战略。A.错误 B.正确 正确答案：A 10.职能战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。A.错误 B.正确 正确答案：B 11.环境分析就是监测、评价来自内部与外部环境的信息，并把它们递交给公司内的重要人员。它是公司用来获取外部机会的 工具，直接影响着公司的健康发展。A.错误 B.正确 正确答案：A 12.一个企业的使命包括企业目标。A.错误 B.正确 正确答案：A 13.评估判断一个企业的现实经营能力，首先性对企业的财务状况 客观公共地分析的。A.错误 B.正确 正确答案：B 14.市场开发战略是由现有产品和新市场组合而产生的战略，即企业用现有的产品开辟新的市场领域的战略。A.错误 B.正确 正确答案：B 15.组织与外部环境间的关系表现为两个方面：一是社会环境对组织的作用；二是组织对外部环境的适应性。A.错误 B.正确 正确答案：B 16.竞争战略主要有成本领先、差异化、集中化战略。A.错误 B.正确 正确答案：B 17.市场进入战略，根据不同的情况和条件，可以采取不同的战略 方式：它包括强化营销、一体营销、多元化营销。A.错误 B.正确 正确答案：B 18.企业愿景是对企业前景和发展方向一个高度概括的 描述。A.错误 B.正确 正确答案：B 19.所谓行业，可以被定义为：生产的产品具有很强的可替代性的公司所组成的群体，A.错误 B.正确 正确答案：B 20.一个公司收购其产品供应商的行为属于纵向收购。A.错误 B.正确 正确答案：B 21.战略目标的可接受性是指战略目标要为公司的股东所接受。A.错误 B.正确 正确答案：B 22.在目标设立过程中，目标要略低于企业当前的生产经营能力，保证企业经过一定努力能 够实现。目标过高，会因无法完成任务而使职工丧失信心。A.错误 B.正确 正确答案：A 23.战略实施的模式有指挥型.变革型.合作型.文化型和混合型。A.错误 B.正确 正确答案：A 24.一个公司收购其产品供应商的行为属于横向收购。A.错误 B.正确 正确答案：A 25.企业资源分析的关键是确定企业资源强势、资源弱势。A.错误 B.正确 正确答案：B 北交《企业发展战略》在线作业二

三、单选题（共 10 道试题，共 20 分。）

1.请问“说服不用香水的妇女使用香水”属于那一种战略（）。A.市场开发战略 B.市场渗透战略 C.地理扩展战略 D.市场争夺战略 正确答案：B 2.分析资源利用情况，原则上运用（）来进行。A.利润与销售收入的比率 B.产出与资源投入的比率 C.利润与成本的比率 D.利润与资金的比率 正确答案：B 3.企业的竞争优势源于（）。A.企业的核心竞争力 B.企业能力 C.企业资源 D.企业素质 正确答案：A 4.在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大量生产则采用（）战略较好。A.差异化战略 B.集中战略 C.成本领先战略 D.一体化战略 正确答案：C 5.一个公司收购其产品供应商的行为属于（A.横向收购 B.不相关收购 C.纵向收购 D.恶意接管 正确答案：C 6.不属于发展战略的是（）。A.集中战略 B.一体化战略 C.多样化战略 D.收获战略 正确答案：D 7.环境分析中技术方面的因素包括：（））

A.创造新知识，并将新知识转化为新的产出的机构和活动

B.在一个特定的公司中，关于什么时候机械设备需要被重置的决定 C.公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要

D.公司的技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场。正确答案：A 8.竞合战略的主要实现形式是（）。A.合资企业 B.股权参与 C.国际联合 D.战略联盟 正确答案：D 9.在产品--市场矩阵中，市场转移战略是由原有产品与（）组合而成的战略。A.原在市场 B.相关市场 C.新兴市场 D.新产品 正确答案：C 10.市场渗透战略是由现有产品领域与()组合而成的一种企 业成长战略。A.新产品 B.新市场 C.现有产品 D.现有市场 正确答案：D 北交《企业发展战略》在线作业二

一、多选题（共 10 道试题，共 30 分。）1.竞争对手分析包括以下哪几项：（）。A.竞争者的目标 B.竞争者的能力 C.竞争者的想法 D.竞争者的替代品 正确答案：ABC 2.以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争？()A.行业成长缓慢 B.竞争对手实力相当

C.当固定成本占了公司总成本的大部分时 D.产品无差异化 正确答案：ABCD 3.在相关多样化战略中，范围经济来自于（A.技术的匹配性 B.运营的匹配性

C.与销售和顾客相关的匹配性）。D.管理的匹配性 正确答案：ABCD 4.多样化的战略利益有()。A.实现范围经济 B.分散经营风险 C.增强竞争力 D.产生协同效应 正确答案：ABCD 5.企业核心竞争力包括（）A.客户 B.文化 C.专利 D.人才

正确答案：ABCD 6.战略选择的主要影响因素有那些？（A.外部环境

B.现有产品的生产成本 C.管理者对待风险的态度 D.企业过去的战略 正确答案：ACD 7.并购战略方式包括（））A.杠杆并购 B.控股 C.购买 D.买壳上市 正确答案：ABCD 8.协同效应包括（）A.经营协同效应 B.财务协同效应 C.管理协同效应 D.市场协同效应 正确答案：ABC 9.霍福尔（C.Hofer）的研究表明，企（）。

A.相关多样化战略 B.产品开发战略 C.向前一体化战略 D.渗透战略 正确答案：BD 10.防御战略作为一种整体战略概念，一般包括（A.调整战略 B.放弃战略

C.收获战略 业最常采用的战略是）。D.清算战略 正确答案：ABCD 北交《企业发展战略》在线作业二

二、判断题（共 25 道试题，共 50 分。）1.在目标设立过程中，目标要略低于企业当前的生产经营能力，保证企业经过一定努力能 够实现。目标过高，会因无法完成任务而使职工丧失信心。A.错误 B.正确 正确答案：A 2.组织各资源要素中占据首要地位的是物质资源。A.错误 B.正确 正确答案：A 3.控制的基本过程包括三个步骤，即制定控制标准、衡量工作绩效、纠正偏差。A.错误 B.正确 正确答案：B 4.企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，微观环境 A.错误 B.正确 正确答案：A 5.经济环境是指由世界银行提供的世界经济展望。A.错误 B.正确 正确答案：A 6.一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的宗旨。A.错误 B.正确 正确答案：A 7.战略控制的特征是渐进性、交互性、系统性。A.错误 B.正确 正确答案：B 8.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。A.错误 B.正确 正确答案：B 9.SWOT 的是一种最常用的企业外部环境因素综合分析方法。A.错误 B.正确 正确答案：A 10.竞争战略主要有成本领先、差异化、集中化战略。A.错误 B.正确 正确答案：B 11.一个企业的使命包括企业目标。A.错误 B.正确 正确答案：A 12.市场渗透战略是指实现市场逐步扩张的拓展战略，该战略可以通过扩大生产规模、提高生产能力、增加产品功能、改进产品用途、拓宽销售渠道、开发新市场、降低产品成本、集中资源优势等单一策略或组合策略来开展，其战略核心体现在两个方面：利用现有产品开辟新市场实现渗透、向现有市场提供新产品实现渗透。A.错误 B.正确 正确答案：B 13.环境分析就是监测、评价来自内部与外部环境的信息，并把它们递交给公司内的重要人员。它是公司用来获取外部机会的工具，直接影响着公司的健康发展。A.错误 B.正确 正确答案：A 14.世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基 本竞争力量。A.错误 B.正确 正确答案：A 15.资源审核的基本方法和审核要求是收益分析法。A.错误 B.正确 正确答案：A 16.职能战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。A.错误 B.正确 正确答案：B 17.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。A.错误 B.正确 正确答案：A 18.总体环境是由那些在广阔的社会环境中影响到一个企业和行业的各种因素组成的。A.错误 B.正确 正确答案：B 19.确定企业宗旨必须弄清企业与顾客之间的关系。A.错误 B.正确 正确答案：B 20.市场开发战略是发展新产品的顾客群，从而扩大产品销售量的战略。A.错误 B.正确 正确答案：A 21.战略目标的可接受性是指战略目标要为公司的股东所接受。A.错误 B.正确 正确答案：B 22.波特认为，“替代品的存在限制了一个产品的潜在回报，因为替代品产业为该产业产品能够索取的价格设定上限”如果转换成本很低，替代产品就会对产业有强烈影响。A.错误 B.正确 正确答案：B 23.放弃战略是从企业采取转向战略无效时而采取的稳定型战略。A.错误 B.正确 正确答案：A 24.企业愿景是由核心理念和对未来的展望部分组成。A.错误 B.正确 正确答案：B 25.所谓行业，可以被定义为：生产的产品具有很强的可替代性的公司所组成的群体，A.错误 B.正确 正确答案：B 北交《企业发展战略》在线作业二

三、单选题（共 10 道试题，共 20 分。）1.竞合战略的主要实现形式是（）。A.合资企业 B.股权参与 C.国际联合 D.战略联盟 正确答案：D 2.在行业吸引力－竞争能力矩阵中，扩张类经营单位所处的象限 也称为（）A.绿灯区 B.黄灯区 C.红 灯区 正确答案：A 3.市场渗透战略是由现有产品领域与()组合而成的一种企 业成长战略。A.新产品 B.新市场 C.现有产品 D.现有市场 正确答案：D 4.大多数市场挑战者的目标是（）。A.扩大市场份额 B.树立品牌形象 C.垄断市场 D.建立企业文化 正确答案：A 5.在市场增长率－ 相对市场占有率矩阵中，当市场增长率低，相 对市场占有率高的时候，它是属于哪些企业。（）A.问题类 B.明星类 C.金牛类 D.瘦狗类 正确答案：C 6.进入国际市场的方式中拥有最大控制权的方式是（D）。A.许可协议 B.收购 C.合资企业

D.建立全新企业。正确答案：D 7.对企业高层管理人员而言，（）能力最为重要。A.技术能力 B.人际关系能力 C.学习能力 D.思维能力 正确答案：D 8.对企业基层管理人员而言，（）能力最为重要。A.技术能力 B.人际关系能力 C.学习能力 D.思维能力 正确答案：A 9.在产品--市场矩阵中，相关产品与相关市场相对应的企业战略类型是（）A.市场渗透 B.多元化 C.全方位创新 D.市场创造 正确答案：B 10.纺织印染厂，原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂, 现在, 纺织印染厂与服装加工厂联合属于()。A.向前一体化 B.向后一体化 C.横向一体化 D.混合一体化 正确答案：A 北交《企业发展战略》在线作业二

一、多选题（共 10 道试题，共 30 分。）1.战略选择的主要影响因素有那些？（）A.外部环境

B.现有产品的生产成本 C.管理者对待风险的态度 D.企业过去的战略 正确答案：ACD 2.以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件?（）A.有令顾客满意的替代品供应

B.供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本 C.对供应商来说，购买者是他的重要客户 D.供应商具有前向整合的能力。正确答案：BD 3.以下哪几项是正常的外部分析的数据来源?()A.商贸会展

B.竞争对手的机密文件 C.与生意有关的“传闻” D.与顾客的交谈 正确答案：ACD 4.并购战略方式包括（）A.杠杆并购 B.控股 C.购买 D.买壳上市 正确答案：ABCD 5.霍福尔（C.Hofer）的研究表明，企业最常采用的战略是（）。A.相关多样化战略 B.产品开发战略 C.向前一体化战略 D.渗透战略 正确答案：BD 6.竞争对手分析包括以下哪几项：（A.竞争者的目标 B.竞争者的能力 C.竞争者的想法 D.竞争者的替代品 正确答案：ABC 7.企业文化包括（）A.物质文化 B.理念文化 C.制度文化 D.行为文化 正确答案：ABCD 8.企业进入国际市场的方式有（）A.出口 B.合同 C.投资 D.进口）。正确答案：ABC 9.分析企业的财务能力时，应用的流动性指标有（）。A.总资产周转率 B.速动比率

C.固 定资产周转率 D.流动资产周转率 正确答案：ACD 10.协同效应包括（）A.经营协同效应 B.财务协同效应 C.管理协同效应 D.市场协同效应 正确答案：ABC 北交《企业发展战略》在线作业二

二、判断题（共 25 道试题，共 50 分。）

1.经营战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。A.错误 B.正确 正确答案：A 2.战略实施的模式有指挥型.变革型.合作型.文化型和混合型。A.错误 B.正确 正确答案：A 3.战略控制的特征是渐进性、交互性、系统性。A.错误 B.正确 正确答案：B 4.企业的竞争优势源于企业资源。A.错误 B.正确 正确答案：A 5.一个企业的使命包括企业目标。A.错误 B.正确 正确答案：A 6.企业愿景是对企业前景和发展方向一个高度概括的 描述。A.错误 B.正确 正确答案：B 7.环境分析就是监测、评价来自内部与外部环境的信息，并把它们递交给公司内的重要人员。它是公司用来获取外部机会的工具，直接影响着公司的健康发展。A.错误

第四篇：16秋北交《企业发展战略》在线作业二

北交《企业发展战略》在线作业二

一、多选题（共 10 道试题，共 30 分。）

1.霍福尔（C.Hofer）的研究表明，企业最常采用的战略是（A.相关多样化战略 B.产品开发战略 C.向前一体化战略 D.渗透战略 正确答案：

2.分析企业的财务能力时，应用的流动性指标有（）。A.总资产周转率 B.速动比率

C.固 定资产周转率 D.流动资产周转率 正确答案：

3.在相关多样化战略中，范围经济来自于（）。A.技术的匹配性 B.运营的匹配性

C.与销售和顾客相关的匹配性 D.管理的匹配性 正确答案：

4.并购战略方式包括（）A.杠杆并购 B.控股 C.购买

D.买壳上市 正确答案：

5.以下哪几项是正常的外部分析的数据来源?()A.商贸会展

B.竞争对手的机密文件 C.与生意有关的“传闻” D.与顾客的交谈 正确答案：

6.防御战略作为一种整体战略概念，一般包括（）。A.调整战略 B.放弃战略 C.收获战略。）D.清算战略 正确答案：

7.企业文化包括（）A.物质文化 B.理念文化 C.制度文化 D.行为文化 正确答案：

8.战略目标的制定原则有（）。A.全面性原则 B.关键性原则 C.平衡性原则 D.权变性原则 正确答案：

9.战略选择的主要影响因素有那些？（）A.外部环境

B.现有产品的生产成本 C.管理者对待风险的态度 D.企业过去的战略 正确答案：

10.以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件?（）A.有令顾客满意的替代品供应

B.供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本 C.对供应商来说，购买者是他的重要客户 D.供应商具有前向整合的能力。正确答案：

北交《企业发展战略》在线作业二

二、判断题（共 25 道试题，共 50 分。）

1.一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的宗旨。A.错误 B.正确 正确答案：

2.环境分析就是监测、评价来自内部与外部环境的信息，并把它们递交给公司内的重要人员。它是公司用来获取外部机会的工具，直接影响着公司的健康发展。A.错误

B.正确 正确答案：

3.企业能力是企业战略制定的出发点、依据和限制条件。A.错误 B.正确 正确答案：

4.一个企业的使命包括企业宗旨。A.错误 B.正确 正确答案：

5.企业转向是指企业改变自己的经营目标。A.错误 B.正确 正确答案：

6.组织各资源要素中占据首要地位的是物质资源。A.错误 B.正确 正确答案：

7.战略目标的可接受性是指战略目标要为公司的股东所接受。A.错误 B.正确 正确答案：

8.企业愿景是对企业前景和发展方向一个高度概括的 描述。A.错误 B.正确 正确答案：

9.成本领先战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的 全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。A.错误 B.正确 正确答案：

10.一个公司收购其产品供应商的行为属于纵向收购。A.错误 B.正确 正确答案：

11.纵向一体化按物质流动的方向可以划分为向前一体化和后向一 体化。A.错误 B.正确 正确答案：

12.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。A.错误 B.正确 正确答案：

13.世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基 本竞争力量。

A.错误 B.正确 正确答案：

14.差异化战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成 本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。A.错误 B.正确 正确答案：

15.处于战略结构第一层次的是公司战略。A.错误 B.正确 正确答案：

16.竞争战略主要有成本领先、差异化、集中化战略。A.错误 B.正确 正确答案：

17.市场开发战略是发展新产品的顾客群，从而扩大产品销售量的战略。A.错误 B.正确 正确答案：

18.市场细分的实质是需求的细分。A.错误 B.正确 正确答案：

19.一个公司收购其产品供应商的行为属于横向收购。A.错误 B.正确 正确答案：

20.处于战略结构第三层次的是职能战略。A.错误 B.正确 正确答案：

21.企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，微观环境 A.错误 B.正确 正确答案：

22.经营战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。A.错误 B.正确 正确答案：

23.一个企业的使命包括企业精神。A.错误 B.正确

正确答案：

24.经验效益法中的“经验”指累积产量或服务量。A.错误 B.正确 正确答案：

25.企业资源分析的关键是确定企业资源强势、资源弱势。A.错误 B.正确 正确答案：

北交《企业发展战略》在线作业二

三、单选题（共 10 道试题，共 20 分。）

1.战略管理是企业（）管理理论。A.市场营销 B.职能管理 C.最高层次 D.经营管理 正确答案：

2.生产的--市场战略中市场开发战略是由现有市场与（）的组 合战略。A.新产品 B.新市场 C.现有产品 D.现有市场 正确答案：

3.所谓差异化战略，是指为使企业产品与（）产品有明显的区 别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。A.原产品

B.竞争对手产品 C.本企业产品 D.同行业产品 正确答案：

4.对企业基层管理人员而言，（）能力最为重要。A.技术能力 B.人际关系能力 C.学习能力 D.思维能力 正确答案：

5.企业的竞争优势源于（）。A.企业的核心竞争力 B.企业能力 C.企业资源 D.企业素质 正确答案：

6.大多数市场挑战者的目标是（）。A.扩大市场份额 B.树立品牌形象 C.垄断市场

D.建立企业文化 正确答案：

7.当（）的时候发生向后一体化。A.一个公司生产自己的原料

B.一个公司有自己的产品分销渠道来源 C.一个公司集中在单一的行业中 D.业务间没有联系 正确答案：

8.在行业吸引力－竞争能力矩阵中，扩张类经营单位所处的象限 也称为（）A.绿灯区 B.黄灯区 C.红 灯区 正确答案：

9.战略管理的目的是（）。A.加强内部管理 B.拓展市场空间

C.提高企业的环境适应能力 D.保证计划的落实 正确答案：

10.竞合战略的主要实现形式是（）。A.合资企业 B.股权参与 C.国际联合 D.战略联盟 正确答案：

北交《企业发展战略》在线作业二

一、多选题（共 10 道试题，共 30 分。）

1.在以下哪个条件下，购买者群体没有很强的讨价还价能力？()A.当供应商出售的是日用品时 B.当存在很高的转换成本时

C.他们不是供应商产品的重要采购者 D.当他们有能力进行后向整合时 正确答案：

2.并购战略方式包括（）A.杠杆并购 B.控股 C.购买

D.买壳上市 正确答案：

3.衰退产业中的竞争战略主要有（）A.低成本战略 B.收获战略 C.放弃战略 D.清算战略 正确答案：

4.防御战略作为一种整体战略概念，一般包括（）。A.调整战略 B.放弃战略 C.收获战略 D.清算战略 正确答案：

5.战略目标的制定原则有（）。A.全面性原则 B.关键性原则 C.平衡性原则 D.权变性原则 正确答案：

6.霍福尔（C.Hofer）的研究表明，企业最常采用的战略是（A.相关多样化战略 B.产品开发战略 C.向前一体化战略 D.渗透战略 正确答案：

7.以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争？()A.行业成长缓慢 B.竞争对手实力相当

C.当固定成本占了公司总成本的大部分时 D.产品无差异化 正确答案：

8.协同效应包括（）。）A.经营协同效应 B.财务协同效应 C.管理协同效应 D.市场协同效应 正确答案：

9.战略选择的主要影响因素有那些？（）A.外部环境

B.现有产品的生产成本 C.管理者对待风险的态度 D.企业过去的战略 正确答案：

10.以下哪几项是正常的外部分析的数据来源?()A.商贸会展

B.竞争对手的机密文件 C.与生意有关的“传闻” D.与顾客的交谈 正确答案：

北交《企业发展战略》在线作业二

二、判断题（共 25 道试题，共 50 分。）

1.处于战略结构第三层次的是职能战略。A.错误 B.正确 正确答案：

2.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。A.错误 B.正确 正确答案：

3.组织与外部环境间的关系表现为两个方面：一是社会环境对组织的作用；二是组织对外部环境的适应性。A.错误 B.正确 正确答案：

4.一个企业的使命包括企业宗旨。A.错误 B.正确 正确答案：

5.一个企业的使命包括企业目标。A.错误 B.正确 正确答案：

6.世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基 本竞争力量。A.错误 B.正确 正确答案：

7.经营战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。A.错误 B.正确 正确答案：

8.放弃战略是从企业采取转向战略无效时而采取的稳定型战略。A.错误 B.正确 正确答案：

9.战略实施的模式有指挥型.变革型.合作型.文化型和混合型。A.错误 B.正确 正确答案：

10.一个公司收购其产品供应商的行为属于纵向收购。A.错误 B.正确 正确答案：

11.资源审核的基本方法和审核要求是收益分析法。A.错误 B.正确 正确答案：

12.成本领先战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的 全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。A.错误 B.正确 正确答案：

13.竞争战略主要有成本领先、差异化、集中化战略。A.错误 B.正确 正确答案：

14.企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，微观环境 A.错误 B.正确 正确答案：

15.企业愿景是由核心理念和对未来的展望部分组成。A.错误

B.正确 正确答案：

16.企业资源分析的关键是确定企业资源强势、资源弱势。A.错误 B.正确 正确答案：

17.企业转向是指企业改变自己的经营目标。A.错误 B.正确 正确答案：

18.经济环境是指由世界银行提供的世界经济展望。A.错误 B.正确 正确答案：

19.处于战略结构第二层次的是经营战略。A.错误 B.正确 正确答案：

20.企业愿景是对企业前景和发展方向一个高度概括的 描述。A.错误 B.正确 正确答案：

21.控制的基本过程包括三个步骤，即制定控制标准、分析控制标准和衡量工作绩效。A.错误 B.正确 正确答案：

22.市场渗透战略是指实现市场逐步扩张的拓展战略，该战略可以通过扩大生产规模、提高生产能力、增加产品功能、改进产品用途、拓宽销售渠道、开发新市场、降低产品成本、集中资源优势等单一策略或组合策略来开展，其战略核心体现在两个方面：利用现有产品开辟新市场实现渗透、向现有市场提供新产品实现渗透。A.错误 B.正确 正确答案：

23.纵向一体化按物质流动的方向可以划分为向前一体化和后向一 体化。A.错误 B.正确 正确答案：

24.SWOT 的是一种最常用的企业外部环境因素综合分析方法。A.错误 B.正确 正确答案：

25.组织各资源要素中占据首要地位的是物质资源。A.错误 B.正确

正确答案：

北交《企业发展战略》在线作业二

三、单选题（共 10 道试题，共 20 分。）

1.请问“说服不用香水的妇女使用香水”属于那一种战略（）。A.市场开发战略 B.市场渗透战略 C.地理扩展战略 D.市场争夺战略 正确答案：

2.新竞争者进入的威胁主要受到（）的影响。A.进入壁垒，预期的市场先入者的报复 B.供应商和购买者的讨价还价能力

C.行业的盈利率，行业中领导企业的市场份额 D.产品需求，竞争者的盈利率 正确答案：

3.企业的竞争优势源于（）。A.企业的核心竞争力 B.企业能力 C.企业资源 D.企业素质 正确答案：

4.所谓战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了（）和战 略管理的理想状态。A.战略目标 B.战略重点

C.战略控制 范围 D.企业使命 正确答案：

5.在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大量生产则采用（）战略较好。A.差异化战略 B.集中战略 C.成本领先战略 D.一体化战略 正确答案：

6.对企业基层管理人员而言，（）能力最为重要。A.技术能力 B.人际关系能力

C.学习能力 D.思维能力 正确答案：

7.在产品--市场矩阵中，相关产品与相关市场相对应的企业战略类型是（）A.市场渗透 B.多元化 C.全方位创新 D.市场创造 正确答案：

8.进入国际市场的方式中拥有最大控制权的方式是（D）。A.许可协议 B.收购 C.合资企业

D.建立全新企业。正确答案：

9.市场渗透战略是由现有产品领域与()组合而成的一种企 业成长战略。A.新产品 B.新市场 C.现有产品 D.现有市场 正确答案：

10.对企业高层管理人员而言，（）能力最为重要。A.技术能力 B.人际关系能力 C.学习能力 D.思维能力 正确答案：

北交《企业发展战略》在线作业二

一、多选题（共 10 道试题，共 30 分。）

1.以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争？()A.行业成长缓慢 B.竞争对手实力相当

C.当固定成本占了公司总成本的大部分时 D.产品无差异化 正确答案：

2.企业文化包括（）

A.物质文化 B.理念文化 C.制度文化 D.行为文化 正确答案：

3.并购战略方式包括（）A.杠杆并购 B.控股 C.购买

D.买壳上市 正确答案：

4.防御战略作为一种整体战略概念，一般包括（）。A.调整战略 B.放弃战略 C.收获战略 D.清算战略 正确答案：

5.在以下哪个条件下，购买者群体没有很强的讨价还价能力？()A.当供应商出售的是日用品时 B.当存在很高的转换成本时

C.他们不是供应商产品的重要采购者 D.当他们有能力进行后向整合时 正确答案：

6.协同效应包括（）A.经营协同效应 B.财务协同效应 C.管理协同效应 D.市场协同效应 正确答案：

7.战略能力分析主要包括（）几个方面。A.财务 能力 B.营销能力 C.组织效能分析

D.企业文化业绩分析 正确答案：

8.多样化的战略利益有（）。A.实现范围经济 B.分散经营风险 C.增强竞争力 D.产生协同效应 正确答案：

9.竞争对手分析包括以下哪几项：（）。A.竞争者的目标

B.竞争者的能力 C.竞争者的想法 D.竞争者的替代品 正确答案：

10.战略选择的主要影响因素有那些？（）A.外部环境

B.现有产品的生产成本 C.管理者对待风险的态度 D.企业过去的战略 正确答案：

北交《企业发展战略》在线作业二

二、判断题（共 25 道试题，共 50 分。）

1.战略实施的模式有指挥型.变革型.合作型.文化型和混合型。A.错误 B.正确 正确答案：

2.在目标设立过程中，目标要略低于企业当前的生产经营能力，保证企业经过一定努力能 够实现。目标过高，会因无法完成任务而使职工丧失信心。A.错误 B.正确 正确答案：

3.一个企业的使命包括企业目标。A.错误 B.正确 正确答案：

4.一个公司收购其产品供应商的行为属于横向收购。A.错误 B.正确 正确答案：

5.控制的基本过程包括三个步骤，即制定控制标准、衡量工作绩效、纠正偏差。A.错误 B.正确 正确答案：

6.市场开发战略是由现有产品和新市场组合而产生的战略，即企业用现有的产品开辟新的市场领域的战略。A.错误

B.正确 正确答案：

7.处于战略结构第三层次的是职能战略。A.错误 B.正确 正确答案：

8.经营战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。A.错误 B.正确 正确答案：

9.经验效益法中的“经验”指累积产量或服务量。A.错误 B.正确 正确答案：

10.企业的竞争优势源于企业资源。A.错误 B.正确 正确答案：

11.市场细分的实质是需求的细分。A.错误 B.正确 正确答案：

12.企业愿景是由核心理念和对未来的展望部分组成。A.错误 B.正确 正确答案：

13.总体环境是由那些在广阔的社会环境中影响到一个企业和行业的各种因素组成的。A.错误 B.正确 正确答案：

14.企业资源分析的关键是确定企业资源强势、资源弱势。A.错误 B.正确 正确答案：

15.评估判断一个企业的现实经营能力，首先性对企业的财务状况 客观公共地分析的。A.错误 B.正确 正确答案：

16.SWOT 的是一种最常用的企业外部环境因素综合分析方法。A.错误 B.正确 正确答案：

17.职能战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较

短。A.错误 B.正确 正确答案：

18.组织各资源要素中占据首要地位的是物质资源。A.错误 B.正确 正确答案：

19.处于战略结构第二层次的是经营战略。A.错误 B.正确 正确答案：

20.组织与外部环境间的关系表现为两个方面：一是社会环境对组织的作用；二是组织对外部环境的适应性。A.错误 B.正确 正确答案：

21.成本领先战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的 全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。A.错误 B.正确 正确答案：

22.放弃战略是从企业采取转向战略无效时而采取的稳定型战略。A.错误 B.正确 正确答案：

23.企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，微观环境 A.错误 B.正确 正确答案：

24.竞争战略主要有成本领先、差异化、集中化战略。A.错误 B.正确 正确答案：

25.差异化战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成 本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。A.错误 B.正确 正确答案：

北交《企业发展战略》在线作业二

三、单选题（共 10 道试题，共 20 分。）

1.对企业高层管理人员而言，（）能力最为重要。A.技术能力 B.人际关系能力 C.学习能力 D.思维能力 正确答案：

2.在产品--市场矩阵中，市场转移战略是由原有产品与（）组合而成的战略。A.原在市场 B.相关市场 C.新兴市场 D.新产品 正确答案：

3.市场营销组合战略的目的是以（）为中心，使产品定价、分 销、促销四种战略协调配合，形成协同力量，使更好地实现企 业战略目标。A.顾客 B.销售 C.利润 D.市场 正确答案：

4.当（）的时候发生向后一体化。A.一个公司生产自己的原料

B.一个公司有自己的产品分销渠道来源 C.一个公司集中在单一的行业中 D.业务间没有联系 正确答案：

5.新竞争者进入的威胁主要受到（）的影响。A.进入壁垒，预期的市场先入者的报复 B.供应商和购买者的讨价还价能力

C.行业的盈利率，行业中领导企业的市场份额 D.产品需求，竞争者的盈利率 正确答案：

6.进入国际市场的方式中拥有最大控制权的方式是（D）。A.许可协议 B.收购 C.合资企业

D.建立全新企业。正确答案：

7.在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大量生产则采用（）战略较好。A.差异化战略

B.集中战略 C.成本领先战略 D.一体化战略 正确答案：

8.一个公司收购其产品供应商的行为属于（）A.横向收购 B.不相关收购 C.纵向收购 D.恶意接管 正确答案：

9.企业更愿意将（）作为企业能力和核心竞争力的基础。A.有形资源 B.无形资源 C.流量资源 D.短周期资源 正确答案：

第五篇：16秋北交《市场营销》在线作业一

北交《市场营销》在线作业一

一、单选题（共 15 道试题，共 30 分。）

1.按照收入水平来细分市场和选择目标市场，是属于（）A.地理细分 B.人口细分 C.心理细分 D.行为细分 正确答案：

2.市场营销学的学科特色不包括（）： A.经验性 B.实际性 C.特殊性 D.艺术性 正确答案：

3.供货者为了取得资金，将其设备卖给租赁公司，同时租赁原设备，转租给用户的租赁属于（）

A.卖主租凭 B.供货者租赁 C.服务性租赁 D.卖后租赁 正确答案：

4.购买行为形成过程的顺序正确的是 A.刺激 需求 购买动机 购买行为 B.需求 刺激 动机 行为 C.动机 刺激 需求 行为 D.刺激 动机 需求 行为 正确答案：

5.（）以整体营销活动为手段，来创造使顾客满意并达到企业目标的顾客导向的企业经营哲学

A.营销观念 B.市场营销观念 C.整体营销观念 D.产品营销观念 正确答案：

6.（）是指由于经验而引起的个人行为的改变 A.动机

B.知觉 C.感觉 D.学习正确答案：

7.假设有甲、乙、丙、丁、戊五种品牌，某消费者群忠诚于甲、甲、乙、乙、甲、乙等品牌，则这类消费者群属于（）A.铁杆忠诚者 B.几种品牌忠诚者 C.转移的忠诚者 D.非忠诚者 正确答案：

8.下列哪种控制的目的在于提高人员推销、广告、销售促进和分销等市场营销活动的效率（）

A.计划控制 B.战略控制 C.盈利能力控制 D.效率控制 正确答案：

9.消费者购买一件贵重的、不常买的、有风险的而且又非常有意义的产品时，消费者购买时需要有一个学习过程，最后决定购买，这类购买行为一般属于（）A.复杂购买行为 B.习惯性购买行为 C.化解不协调购买行为 D.寻求多样化购买行为 正确答案：

10.生产者购买过程一般包括几个阶段 A.5 B.6 C.7 D.8 正确答案：

11.从成本上看，避免积压，价格很低，甚至低于成本，这些特点属于产品周期的什么阶段：

A.导入期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 正确答案：

12.下列哪一个不属于营销管理过程的主要内容 A.战略规划

B.分析营销环境和市场 C.进行营销人员分配 D.拟定营销组合 正确答案：

13.美国市场营销协会（AMA）的定义是：（）是一个名称、术语、符号或图案设计，或者是它们的不同组合，用以识别某个或某群消费者的产品或劳务，使之与竞争对手的产品和劳务相区别。A.商标 B.名称 C.品牌 D.标志 正确答案：

14.（）是指营销者将有关企业及产品（品牌）的信息通过各种方式传递给消费者和用户，促进其了解、信赖并购买本企业的产品，以达到扩大销售的目的。A.分销 B.促销 C.传销 D.营销 正确答案：

15.（）是指企业的管理人员和职工共同拥有的一系列思想观念和企业的管理风貌，包括价值标准、经营哲学、管理制度、思想教育、行为准则、典礼仪式以及企业形象等 A.企业形象 B.企业哲学 C.企业文化 D.企业魅力 正确答案：

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二、多选题（共 15 道试题，共 45 分。）

1.企业绿色市场营销活动的主要内容有（）。A.开发绿色产品 B.环境保护 C.争取绿色标志 D.采用绿色包装 E.传播绿色文明 正确答案：

2.下列哪些地带的行业吸引力和战略业务单位要开“红灯”，采取收割或放弃的战略。（）A.小强 B.大弱 C.大中 D.小中

E.中弱 正确答案：

3.影响消费者支出模式的因素有（）。A.经济环境

B.消费者家庭所在地点 C.家庭生命周期 D.消费者收入 E.社会文化环境 正确答案：

4.放弃战略适用于（）的战略单位。A.问号类

B.弱小的现金牛类 C.现金牛类 D.明星类 E.瘦狗类 正确答案：

5.企业的分销策略通常有（）A.密集分销 B.差异分销 C.无差异分销 D.选择分销 E.独家分销 正确答案：

6.根据消费者购物习惯划分，消费品可分为以下几类()A.公用品 B.便利品 C.选购品 D.特殊品 E.非渴求品 正确答案：

7.加工贸易是国际经济合作的有效方式，通常有以下几种重要形式(A.来料加工 B.来样定制 C.来件装配 D.进料加工 E.补偿贸易 正确答案：

8.一个有效的任务报告书应具备哪些条件（）。A.市场导向 B.企业目标 C.切实可行 D.富鼓动性 E.具体明确 正确答案：)9.企业最高管理层在规定企业目标水平时，必须对以下情况进行调查研究和分析后再作出决定()A.政治环境 B.市场机会 C.经营风险 D.资源条件 E.消费者运动 正确答案：

10.市场营销组合有哪些特点（）。A.是个复合结构 B.层次性 C.动态组合

D.可控因素组合 E.战略性 正确答案：

11.消费者所生视的新产品的特性包括()A.适用性 B.复杂性 C.明确性 D.可试性 E.相对优越性 正确答案：

12.下列哪些地带的行业吸引力和战略业务单位要开“绿灯”，采取增加投资和发展增大的战略。（）A.大强 B.大弱 C.中强 D.大中 E.小中 正确答案：

13.在国际市场营销活动中，选择目标市场的标准有()A.市场规模 B.市场增长速度 C.国际中间商成本 D.贸易费用 E.竞争相对优势 正确答案：

14.企业在调整和优化产品组合时，依据情况不同，可选择以下策略()A.产品组合国际化 B.扩大产品组合 C.产品延伸

D.缩减产品组合 E.产品大类现代化 正确答案：

15.下列属于市场营销微观环境的是（）。A.辅助商 B.人口环境 C.国际市场 D.消费者收入 E.政府公众 正确答案：

北交《市场营销》在线作业一

三、判断题（共 10 道试题，共 25 分。）

1.马斯洛认为、各种需要是按从高级到低级的层次组织起来的，其中生理需要位于最高层次，其他依次下降，自我实现是最低层次的需要。（）A.错误 B.正确 正确答案：

2.消费者需求和购买行为的差异性和同质性,是市场细分的主要依据。（）A.错误 B.正确 正确答案：

3.经销商是指从事商品交易业务,在商品买卖过程中拥有产品所有权的中商。（）A.错误 B.正确 正确答案：

4.市场营销组合是一个单一结构。()A.错误 B.正确 正确答案：

5.所谓需求是指想得到基本需要的具体满足物的愿望。（）A.错误 B.正确 正确答案：

6.消费者市场的购买行为比生产者市场的购买行为更易受价格因素的影响。（）A.错误 B.正确 正确答案：

7.市场定位的实质是取得目标市场的竞争优势。()A.错误

B.正确 正确答案：

8.直复营销是一种以人力为中心的商品销售方式。()A.错误 B.正确 正确答案：

9.广义的广告是指借用一切传播媒体形式向公众传播信息活动。（）A.错误 B.正确 正确答案：

10.选择目标市场，就是评选出一个或几个细分的小市场，作为企业进军的目标。（）A.错误 B.正确 正确答案：

北交《市场营销》在线作业一

一、单选题（共 15 道试题，共 30 分。）

1.从成本上看，避免积压，价格很低，甚至低于成本，这些特点属于产品周期的什么阶段： A.导入期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 正确答案：

2.从消费者态度上看，了解后，积极要求购买，购买此产品成为时髦，购买者为经济条件优越的人或年轻人，质量和服务不是主要考虑的问题，这些特点属于产品生命周期的什么阶段：

A.导入期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 正确答案：

3.影响分销渠道选择的因素主要有几种 A.6 B.7 C.8 D.9 正确答案：

4.消费者购买一件贵重的、不常买的、有风险的而且又非常有意义的产品时，消费者购买时需要有一个学习过程，最后决定购买，这类购买行为一般属于（）A.复杂购买行为 B.习惯性购买行为 C.化解不协调购买行为 D.寻求多样化购买行为 正确答案：

5.供货者为了取得资金，将其设备卖给租赁公司，同时租赁原设备，转租给用户的租赁属于（）

A.卖主租凭 B.供货者租赁 C.服务性租赁 D.卖后租赁 正确答案：

6.美国市场营销协会（AMA）的定义是：（）是一个名称、术语、符号或图案设计，或者是它们的不同组合，用以识别某个或某群消费者的产品或劳务，使之与竞争对手的产品和劳务相区别。A.商标 B.名称 C.品牌 D.标志 正确答案：

7.市场定位的顺序，以下正确的是：

A.确定产品特色、树立市场形象、巩固市场地位 B.巩固市场地位、树立市场形象、确定产品特色 C.树立市场形象、巩固市场地位、确定产品特色 D.树立市场形象、确定产品特色、巩固市场地位 正确答案：

8.下列哪一个不属于市场定位策略 A.避强 B.迎头 C.重新 D.竞争 正确答案：

9.（）是指企业的管理人员和职工共同拥有的一系列思想观念和企业的管理风貌，包括价值标准、经营哲学、管理制度、思想教育、行为准则、典礼仪式以及企业形象等 A.企业形象 B.企业哲学 C.企业文化 D.企业魅力 正确答案：

10.“我卖什么，顾客就买什么”属于（）观念 A.营销观念 B.推销观念

C.产品观念 D.生产观念 正确答案： 11.（）指生产者居主导性地位,不考虑市场需求,也不重视销售工作,生产管理是企业的中心工作

A.生产观念 B.产品观念 C.推销观念 D.营销观念 正确答案：

12.以下哪一个策略属于投入其营销策略： A.迅速撇油策略 B.提高质量策略 C.树立品牌形象策略 D.调整产品价格策略 正确答案：

13.购买行为形成过程的顺序正确的是 A.刺激 需求 购买动机 购买行为 B.需求 刺激 动机 行为 C.动机 刺激 需求 行为 D.刺激 动机 需求 行为 正确答案：

14.按照收入水平来细分市场和选择目标市场，是属于（A.地理细分 B.人口细分 C.心理细分 D.行为细分 正确答案：

15.下列哪一个不属于营销管理过程的主要内容 A.战略规划

B.分析营销环境和市场 C.进行营销人员分配 D.拟定营销组合 正确答案：

北交《市场营销》在线作业一

二、多选题（共 15 道试题，共 45 分。））1.企业在调整和优化产品组合时，依据情况不同，可选择以下策略()A.产品组合国际化 B.扩大产品组合 C.产品延伸

D.缩减产品组合 E.产品大类现代化 正确答案：

2.市场营销组合有哪些特点（）。A.是个复合结构 B.层次性 C.动态组合

D.可控因素组合 E.战略性 正确答案：

3.在国际市场营销活动中，选择目标市场的标准有()A.市场规模 B.市场增长速度 C.国际中间商成本 D.贸易费用 E.竞争相对优势 正确答案：

4.企业最高管理层在规定企业目标水平时，必须对以下情况进行调查研究和分析后再作出决定()A.政治环境 B.市场机会 C.经营风险 D.资源条件 E.消费者运动 正确答案：

5.影响消费者支出模式的因素有（）。A.经济环境

B.消费者家庭所在地点 C.家庭生命周期 D.消费者收入 E.社会文化环境 正确答案：

6.下列属于市场营销微观环境的是（）。A.辅助商 B.人口环境 C.国际市场 D.消费者收入 E.政府公众 正确答案：

7.影响仓库位置选择的主要因素有()

A.运输距离 B.运输量 C.运输费用 D.运输时间 E.运输方向 正确答案：

8.消费者购买行为受哪些主要心理因素的影响（）。A.动机 B.态度 C.信念 D.学习E.知觉 正确答案：

9.一个有效的任务报告书应具备哪些条件（）。A.市场导向 B.企业目标 C.切实可行 D.富鼓动性 E.具体明确 正确答案：

10.下列哪些地带的行业吸引力和战略业务单位要开“红灯”，采取收割或放弃的战略。（）A.小强 B.大弱 C.大中 D.小中 E.中弱 正确答案：

11.下列哪些战略类型的相对市场占有率较高（）。A.问号类 B.现金牛类

C.弱小的现金牛类 D.明星类 E.瘦狗类 正确答案：

12.目前许多国家企业的人口环境方面的主要动向有（）。A.出生率下降 B.非家庭住户增加 C.人口流动性加大 D.老龄化

E.数量迅速增长 正确答案：

13.放弃战略适用于（）的战略单位。A.问号类

B.弱小的现金牛类

C.现金牛类 D.明星类 E.瘦狗类 正确答案：

14.企业的最高管理层所规定的目标必须符合（）要求。A.先进性 B.协调一致性 C.现实性 D.数量化 E.层次性 正确答案：

15.下列哪些地带的行业吸引力和战略业务单位要开“黄灯”，采取维持原来投资水平的市场占有率的战略。（）A.大强 B.小强 C.大中 D.中中 E.大弱 正确答案：

北交《市场营销》在线作业一

三、判断题（共 10 道试题，共 25 分。）

1.对于同质产品或需求上共性较大的产品，一般宜实行差异市场营销；反之，对于异质产品，则应实行无差异市场营销或集中市场营销。()A.错误 B.正确 正确答案：

2.直复营销是一种以人力为中心的商品销售方式。()A.错误 B.正确 正确答案：

3.选择目标市场，就是评选出一个或几个细分的小市场，作为企业进军的目标。（）A.错误 B.正确 正确答案：

4.在市场抽样调查中，若市场母体幅度小，可确定较少样本数目；反之，要在允许和可能的条件下，确定较多的样本数目。

（）

A.错误 B.正确 正确答案：

5.一个理想的目标市场必须有足够的市场需求。（）A.错误 B.正确 正确答案：

6.公共关系的目标是塑造组织形象。（）A.错误 B.正确 正确答案：

7.市场定位的实质是取得目标市场的竞争优势。()A.错误 B.正确 正确答案：

8.市场营销组合因素对企业来说并不都是可控因素。()A.错误 B.正确 正确答案：

9.市场营销环境是企业无法控制的，但是企业可以通过研究环境更好的适应环境。（A.错误 B.正确 正确答案：

10.推销是市场营销中最重要的部分。()A.错误 B.正确 正确答案：

北交《市场营销》在线作业一

一、单选题（共 15 道试题，共 30 分。）

1.购买行为形成过程的顺序正确的是 A.刺激 需求 购买动机 购买行为 B.需求 刺激 动机 行为 C.动机 刺激 需求 行为 D.刺激 动机 需求 行为 正确答案：

2.下列哪一个不属于市场定位策略）A.避强 B.迎头 C.重新 D.竞争 正确答案：

3.以下哪个不是市场细分的原因 A.需求差异性日益增强 B.企业资源相对有限 C.市场竞争广泛存在 D.消费者满意度下降 正确答案：

4.下列那个不属于市场营销学的研究对象： A.市场研究 B.确定营销对象

C.企业营销策略的规划和执行 D.进行市场调研 正确答案：

5.按照收入水平来细分市场和选择目标市场，是属于（）A.地理细分 B.人口细分 C.心理细分 D.行为细分 正确答案：

6.市场营销学的学科特色不包括（）： A.经验性 B.实际性 C.特殊性 D.艺术性 正确答案：

7.（）指生产者居主导性地位,不考虑市场需求,也不重视销售工作,生产管理是企业的中心工作

A.生产观念 B.产品观念 C.推销观念 D.营销观念 正确答案：

8.体育明、影视明星属于（）A.首要群体 B.次要群体 C.厌恶群体 D.向往群体 正确答案：

9.下列属于消费者市场细分的依据中人口变量的是（）A.生活方式

B.家庭规模 C.个性

D.城市农村 正确答案：

10.下列哪一个属于消费者市场的基本特征 A.专业知识充足 B.专用性很强 C.购买次数多 D.市场狭窄 正确答案：

11.从销售量方面看，生产批量少，消费者不了解，销售量小，销售增长率低，一般不超过10%，这些特点属于产品周期的什么阶段： A.导入期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 正确答案：

12.下列那个属于需要层次的范畴 A.仅能御寒的衣服 B.宝马跑车 C.豪华别墅 D.汽水饮料 正确答案：

13.市场定位的顺序，以下正确的是：

A.确定产品特色、树立市场形象、巩固市场地位 B.巩固市场地位、树立市场形象、确定产品特色 C.树立市场形象、巩固市场地位、确定产品特色 D.树立市场形象、确定产品特色、巩固市场地位 正确答案：

14.（）指想要得到某种具体满足物的愿望 A.需求 B.愿望 C.欲望 D.需要 正确答案：

15.（）是按照消费需求的差异性把某一产品的整体市场划分为若干子市场的过程。A.市场划分 B.市场细分 C.市场分割 D.市场整合 正确答案：

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二、多选题（共 15 道试题，共 45 分。）

1.按每一个层次（购销环节）参与的中间商数量的多少，可将分销渠道划分为（）A.宽渠道 B.窄渠道 C.长渠道 D.短渠道 正确答案：

2.企业的分销策略通常有（）A.密集分销 B.差异分销 C.无差异分销 D.选择分销 E.独家分销 正确答案：

3.属于营销中介机构的有（）A.供应商 B.中间商 C.物流公司

D.营销服务机构 E.财务中介 正确答案：

4.企业定价导向大体上有以下几种()A.成本导向 B.需求导向 C.批量导向 D.竞争导向 E.效益导向 正确答案：

5.影响消费者支出模式的因素有（）。A.经济环境

B.消费者家庭所在地点 C.家庭生命周期 D.消费者收入 E.社会文化环境 正确答案：

6.下列哪些地带的行业吸引力和战略业务单位要开“红灯”，采取收割或放弃的战略。（）A.小强 B.大弱

C.大中 D.小中 E.中弱 正确答案：

7.在（）情况下，企业奉行生产观念是比较合理的。A.需求大于供给 B.供给大于需求 C.企业财力雄厚

D.质量好，技术独到

E.成本太高，需通过提高效率来降低成本与售价 正确答案：

8.企业绿色市场营销活动的主要内容有（）。A.开发绿色产品 B.环境保护 C.争取绿色标志 D.采用绿色包装 E.传播绿色文明 正确答案：

9.市场营销组合有哪些特点（）。A.是个复合结构 B.层次性 C.动态组合

D.可控因素组合 E.战略性 正确答案：

10.企业最高管理层在规定企业目标水平时，必须对以下情况进行调查研究和分析后再作出决定()A.政治环境 B.市场机会 C.经营风险 D.资源条件 E.消费者运动 正确答案：

11.企业的最高管理层所规定的目标必须符合（）要求。A.先进性 B.协调一致性 C.现实性 D.数量化 E.层次性 正确答案：

12.一体化增长战略的类型有()A.前向一体化 B.后向一体化 C.双向一体化

D.垂直一体化 E.水平一体化 正确答案：

13.目前许多国家企业的人口环境方面的主要动向有（）。A.出生率下降 B.非家庭住户增加 C.人口流动性加大 D.老龄化

E.数量迅速增长 正确答案：

14.下列哪些地带的行业吸引力和战略业务单位要开“黄灯”，采取维持原来投资水平的市场占有率的战略。（）A.大强 B.小强 C.大中 D.中中 E.大弱 正确答案：

15.消费者购买行为受哪些主要心理因素的影响（）。A.动机 B.态度 C.信念 D.学习E.知觉 正确答案：

北交《市场营销》在线作业一

三、判断题（共 10 道试题，共 25 分。）

1.所谓需求是指想得到基本需要的具体满足物的愿望。（）A.错误 B.正确 正确答案：

2.进入衰退期的产品在特定的条件下还有可能进入新的成长期。（）A.错误 B.正确 正确答案：

3.营业推广是消费品营销活动中最主要的促销手段。()

A.错误 B.正确 正确答案：

4.处在投入期和成长期的新产品，市场营销重点是启发和巩固消费者的偏好，最好实行无差异市场营销或针对某一特定子市场实行集中市场营销；当产品进入成熟期后，市场竞争激烈，消费者需求日益多样化，可改用差异市场营销战略以开拓新市插，满足新需求，延长产品生命周期。（）A.错误 B.正确 正确答案：

5.市场利基者的主要策略是扩大市场占有率。（）A.错误 B.正确 正确答案：

6.在进行抽样调查时，样本数目越多越好，从而提高调查结果的准确性。()A.错误 B.正确 正确答案：

7.广义的广告是指借用一切传播媒体形式向公众传播信息活动。（）A.错误 B.正确 正确答案：

8.一个理想的目标市场必须有足够的市场需求。（）A.错误 B.正确 正确答案：

9.消费者市场的购买行为比生产者市场的购买行为更易受价格因素的影响。（A.错误 B.正确 正确答案：

10.消费者需求和购买行为的差异性和同质性,是市场细分的主要依据。（）A.错误 B.正确 正确答案：

北交《市场营销》在线作业一

一、单选题（共 15 道试题，共 30 分。））1.从成本上看，避免积压，价格很低，甚至低于成本，这些特点属于产品周期的什么阶段： A.导入期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 正确答案：

2.（）指生产者居主导性地位,不考虑市场需求,也不重视销售工作,生产管理是企业的中心工作

A.生产观念 B.产品观念 C.推销观念 D.营销观念 正确答案：