第一篇：在线作业答案北交《企业战略管理》在线作业一15秋100分答案
北交《企业战略管理》在线作业一15秋100分答案
一、单选题（共 7 道试题，共 17.5 分。）
1.（）将企业的活动分为基本活动和支持活动。A.经营 B.价值链 C.战略 D.生产 正确答案：B 2.（）通常是五种力量中的最强的力量。A.现有企业之间的竞争 企业战略管理案例分析 B.供应商 C.替代品 D.购买者 正确答案：A 3.（）指企业的根本性质与存在的目的或理由，说明企业的经营领域、经营思想，为企业目标的确立与战略的制定提供依据。A.企业远景 B.企业使命 C.企业目标 D.企业战略 正确答案：B 4.（）结构是大型企业内具有某种相似经营特征的事业部组成，从属于整个企业的最高主管直接领导，通过授权与分工，具有相对独立的经营实力与决策权力，并承担相应的经营风险与责任。
A.战略经营单位 B.事业部制 C.职能 D.简单 正确答案：A 5.（）是指两个或两个以上的企业为了一定的目的通过一定的方式组成的网络式的联合体。A.战略并购 B.战略联盟 C.战略重组 D.战略结构 正确答案：B 6.（）是在目前的战略起点上，决定企业的各经营单位在战略规划期内的资源分配、业务拓展的发展方向。A.战略态势 B.战略概念 C.战略规划 D.战略原则 正确答案：A 7.（）指企业绕过竞争对手的势力范围，以避免与其直接较量，而向较易进入的市场发动攻击，以扩大自己的市场范围。A.正面进攻 B.侧面进攻 C.全方位进攻 D.迂回进攻 正确答案：D 北交《企业战略管理》在线作业一
二、判断题（共 15 道试题，共 37.5 分。）1.矩阵结构是在原有的职能结构基础上，再建立一套横向的组织系统，两者结合而成一个矩阵。A.错误 B.正确 正确答案：B 2.战略评价指通过重新审视内外部环境的变化，度量企业业绩，采取纠正措施。A.错误 B.正确 正确答案：B 3.战术是指为达到战略目标所采取的具体行动。A.错误 B.正确 正确答案：B 4.所谓企业文化整合，是指两个企业并购后，解决由于直接接触而产生的矛盾的过程。A.错误 B.正确 正确答案：B 5.增长型战略是在企业的内外部环境约束下，企业准备在战略规划期使企业的资源分配和经营状况基本保持在目前状态和水平上的战略。A.错误 B.正确 正确答案：A 6.合资企业优点在于可以向东道国的合作伙伴了解东道国的竞争条件、文化、语言、政治体制和企业体制；分担成本和风险；符合东道国的进入模式要求。A.错误 B.正确 正确答案：B 7.核心竞争力的载体不是企业整体，而是企业的某个业务部门、某个行业领域。A.错误 B.正确 正确答案：A 8.成本领先意味着整体的低成本，而不仅仅是低生产成本。A.错误 B.正确
9.战略实施计划是战略管理的蓝图，支持着整个战略管理。A.错误 B.正确 正确答案：B 10.一个战略群体是由一个行业中具有相似的竞争方法的竞争对手组成。A.错误 B.正确 正确答案：B 11.企业文化指企业成员共有的、并且在企业内代代相传的独特的文化观念、价值观、历史传统、道德规范、行为准则等。A.错误 B.正确 正确答案：B 12.进攻战略旨在影响竞争对手的决策过程，使挑战者认为对其发动进攻不太有吸引力。A.错误 B.正确 正确答案：A 13.战略与战术是全局与局部的关系。A.错误 B.正确 正确答案：B 14.当外部企业能够以成本更低或更高的附加价值从事某些活动时，外包将更具战略意义。A.错误 B.正确 正确答案：B 15.横向并购是指处于不同生产部门、不同市场，且这些产业部门间没有特别的生产技术联系的企业之间的并购。A.错误 B.正确
北交《企业战略管理》在线作业一
三、多选题（共 18 道试题，共 45 分。）1.增长型战略具有的优点（）A.企业通过增长扩大本身的价值
B.在激烈的竞争中保持企业的竞争实力 C.企业的经营风险较小
D.能避免因发展过快而引起的弊端 正确答案：AB 2.（）属于紧缩型战略 A.抽资转向战略 B.放弃战略
C.符合多样化战略 D.清算战略 正确答案：ABD 3.BCG 矩阵的作用包括（）。A.资源配置 B.平衡业务组合
C.使企业的 CEO能够重新获得对战略计划和资金预算过程的控制 D.制定战略目标 正确答案：ABC 4.企业形象定位：通过三个部分来体现，包括()。A.理念识别（MI）B.视觉识别（VI）C.行为识别（BI）D.效果识别 正确答案：ABC 5.企业战略具有（）等特征。A.全局性 B.长远性 C.合作性 D.纲领性 正确答案：ABD 6.判断关键的战略性活动要根据（）。A.企业战略的独特性 B.价值链的组成 C.竞争要求 D.组织结构 正确答案：ABC 7.影响战略选择的行为因素包括（）。A.现行战略的继承性 B.利益集团的压力
C.企业领导人的价值观和对待风险的态度 D.企业内部的人事和权力因素 正确答案：ABCD 8.企业战略的特征包括()。A.全局性 B.长远性 C.竞争性 D.纲领性
正确答案：ABCD 9.影响战略实施计划的因素包括（）。A.企业的规模 B.管理风格
C.生产过程的复杂程度 D.企业面临问题的性质 正确答案：ABCD 10.能够获得长期的、最具赢利能力的竞争优势的选择包括（）。A.新产品创新 B.技术卓越
C.产品质量和可靠性 D.全面的顾客服务 正确答案：ABCD 11.小企业在国民经济中的地位包括（）。A.小企业是经济发展的重要力量 B.小企业是自由竞争的推动者 C.小企业是大企业的协作者 D.小企业是地方经济的支撑者 正确答案：ABCD 12.小企业的劣势有（）A.最终将被合并 B.缺乏广博的能力 C.缺乏资金
D.易受到环境变化的影响 正确答案：BCD 13.支持系统的类型包括（）。A.在线数据系统
B.互联网和公司的局域网 C.电子邮件 D.电子商务系统 正确答案：ABCD 14.战略管理的几点哲学思想包括()。A.得一而适 B.无为而治 C.相反对治 D.大象无形 正确答案：ABCD 15.实施差异化战略的误区有（）A.无意义的独特性
B.只重视产品或忽视整个价值链 C.忽视间接的或小规模的活动 D.对成本驱动因素的错误认识 正确答案：AB 16.企业愿景应具有（）特征 A.简单易懂 B.有吸引力
C.有助于建立一整套的标准 D.具有可操作性 正确答案：ABCD 17.企业战略方案的选择原则有（）A.综合平衡原则 B.择优原则 C.民主协商原则 D.风险原则 正确答案：ABC 18.未来组织的特征包括（）。A.更少的边界
B.变化与学习的能力
C.不同职能与不同地理区位之间的合作性的工作 D.广泛使用数字技术 正确答案：ABCD 北交《企业战略管理》在线作业一
一、单选题（共 7 道试题，共 17.5 分。）
1.（）战略即争取成为本行业的低成本生产厂家。A.成本领先战略 B.差异化战略 C.目标集中战略 D.全球战略 正确答案：A 2.（）通常是五种力量中的最强的力量。A.现有企业之间的竞争 B.供应商 C.替代品 D.购买者 正确答案：A 3.（）将企业的活动分为基本活动和支持活动。A.经营 B.价值链 C.战略 D.生产 正确答案：B 4.（）是不同国家的企业之间根据协议进行的合作性安排。A.全球战略联盟 B.跨国企业 C.合资企业 D.国际企业 正确答案：A 5.（）是影响每个行业成员在行业中成功的关键因素。A.企业战略 B.关键成功因素 C.行业竞争 D.战略群体 正确答案：B 6.（）指企业从各个方面或几条战线上向竞争对手同时发动进攻，以夺取其市 场份额。A.正面进攻 B.侧面进攻 C.全方位进攻 D.迂回进攻 正确答案：C 7.（）结构适用规模较小、产品单一的企业。A.战略经营单位 B.事业部制 C.职能 D.简单 正确答案：D 北交《企业战略管理》在线作业一
二、判断题（共 15 道试题，共 37.5 分。）
1.进攻战略旨在影响竞争对手的决策过程，使挑战者认为对其发动进攻不太有吸引力。A.错误 B.正确 正确答案：A 2.所有基本的组织结构都具有优势和劣势。A.错误 B.正确 正确答案：B 3.企业战略管理是一个静态管理的过程。A.错误 B.正确 正确答案：A 4.进攻战略试图破坏市场领先者的竞争地位，同时避免受到大规模的报复。A.错误 B.正确 正确答案：B 5.一个战略群体是由一个行业中具有相似的竞争方法的竞争对手组成。A.错误 B.正确 正确答案：B 6.核心竞争力的载体不是企业整体，而是企业的某个业务部门、某个行业领域。A.错误 B.正确 正确答案：A 7.当外部企业能够以成本更低或更高的附加价值从事某些活动时，外包将更具战略意义。A.错误 B.正确 正确答案：B 8.战略评价指通过重新审视内外部环境的变化，度量企业业绩，采取纠正措施。A.错误 B.正确 正确答案：B 9.战略泛指重大的、全局性的、左右胜败的谋划。A.错误 B.正确 正确答案：B 10.所谓企业文化整合，是指两个企业并购后，解决由于直接接触而产生的矛盾的过程。A.错误 B.正确 正确答案：B 11.增长型战略是在企业的内外部环境约束下，企业准备在战略规划期使企业的资源分配和经营状况基本保持在目前状态和水平上的战略。A.错误 B.正确 正确答案：A 12.跨国企业是指高度发达的国际企业，它具有深度的国际化以及全球范围的管理和决策。A.错误 B.正确 正确答案：B 13.战术是指为达到战略目标所采取的具体行动。A.错误 B.正确 正确答案：B 14.经验曲线效果越小，较高累积产量的企业的成本优势越明显。A.错误 B.正确 正确答案：A 15.战略实施计划是战略管理的蓝图，支持着整个战略管理。A.错误 B.正确 正确答案：B 北交《企业战略管理》在线作业一
三、多选题（共 18 道试题，共 45 分。）1.增长型战略具有的优点（）A.企业通过增长扩大本身的价值
B.在激烈的竞争中保持企业的竞争实力 C.企业的经营风险较小
D.能避免因发展过快而引起的弊端 正确答案：AB 2.战略实施计划制定的方法包括（）。A.自上而下的方法 B.自下而上的方法 C.上下结合的方法 D.小组计划的方法 正确答案：ABCD 3.企业目标的作用包括（）A.为管理工作指明方向 B.激励作用 C.凝聚作用 D.提供考核标准 正确答案：ABCD 4.影响战略实施计划的因素包括（）。A.企业的规模 B.管理风格
C.生产过程的复杂程度 D.企业面临问题的性质 正确答案：ABCD 5.企业战略目标的特征包括（）。A.可接受性 B.可检验性 C.可实现性 D.可挑战性 正确答案：ABCD 6.国际经营战略从业务层面上可以分为（）A.国际成本领先战略 B.国际差别化战略 C.国际集中化战略
D.国际综合成本领先/差别化战略 正确答案：ABCD 7.企业文化整合主要有四种模式包括（）。A.吸纳式 B.渗透式 C.分离式 D.消亡式
正确答案：ABCD 8.企业战略方案的选择原则有（）A.综合平衡原则 B.择优原则 C.民主协商原则 D.风险原则 正确答案：ABC 9.格兰特在1991年提出，企业应以（）特点为依据来评价企业的核心能力。A.占用性 B.耐久性 C.转移性 D.复制性
正确答案：ABCD 10.宏观环境分析的主要内容包括（）。A.政治法律因素 B.经济因素 C.社会文化 D.技术环境 正确答案：ABCD 11.增长型战略的类型有（）A.集中于单一产品和服务的增长 B.同心多样化 C.纵向一体化 D.横向一体化 正确答案：ABCD 12.小企业的劣势有（）A.最终将被合并 B.缺乏广博的能力 C.缺乏资金
D.易受到环境变化的影响 正确答案：BCD 13.小企业技术开发的特点包括（）。A.以群体性的技术开发为基础 B.以经营者本人的技术开发为核心 C.以开发实用化技术为重点
D.以“短平快”技术开发为突破口 正确答案：ABCD 14.并购的不足包括（）。A.收购成本高
B.不必要的多余的业务 C.组织冲突会阻碍整合 D.大量的投入 正确答案：ABCD 15.防御的途径包括（）。A.提高结构性障碍
B.增加能被对手觉察的报复威胁 C.减少进攻的诱因 D.主动进攻 正确答案：ABC 16.战略联盟的特点包括（）。A.边界模糊 B.关系松散 C.机动灵活 D.运作高效 正确答案：ABCD 17.远景的构成因素包括（）。A.核心信仰 B.未来显像 C.企业战略 D.企业使命 正确答案：AB 18.企业战略管理的作用包括()。A.前瞻性地考虑企业未来如何发展 B.把企业内部各种独立的行动和决策整合成一个协调的全局性的行动方案 C.计划 D.组织
正确答案：AB 北交《企业战略管理》在线作业一
一、单选题（共 7 道试题，共 17.5 分。）
1.（）指企业的根本性质与存在的目的或理由，说明企业的经营领域、经营思想，为企业目标的确立与战略的制定提供依据。A.企业远景 B.企业使命 C.企业目标 D.企业战略 正确答案：B 2.（）战略即争取成为本行业的低成本生产厂家。A.成本领先战略 B.差异化战略 C.目标集中战略 D.全球战略 正确答案：A 3.（）往往被称作是战略管理的行动阶段，它被看做是战略管理过程中难度最大的阶段。A.战略形成 B.战略实施 C.战略实现 D.战略评价 正确答案：B 4.()描述了企业的主导产品、市场和核心技术领域，反映了企业的宗旨和价值观 A.企业战略 B.企业愿景 C.企业使命 D.企业文化 正确答案：C 5.（）是指两个或两个以上的企业为了一定的目的通过一定的方式组成的网络式的联合体。A.战略并购 B.战略联盟 C.战略重组 D.战略结构 正确答案：B 6.（）指企业绕过竞争对手的势力范围，以避免与其直接较量，而向较易进入的市场发动攻击，以扩大自己的市场范围。A.正面进攻 B.侧面进攻 C.全方位进攻 D.迂回进攻 正确答案：D 7.（）是不同国家的企业之间根据协议进行的合作性安排。A.全球战略联盟 B.跨国企业 C.合资企业 D.国际企业 正确答案：A 北交《企业战略管理》在线作业一
二、判断题（共 15 道试题，共 37.5 分。）
1.合资企业优点在于可以向东道国的合作伙伴了解东道国的竞争条件、文化、语言、政治体制和企业体制；分担成本和风险；符合东道国的进入模式要求。A.错误 B.正确 正确答案：B 2.横向并购是指处于不同生产部门、不同市场，且这些产业部门间没有特别的生产技术联系的企业之间的并购。A.错误 B.正确 正确答案：A 3.增长型战略是在企业的内外部环境约束下，企业准备在战略规划期使企业的资源分配和经营状况基本保持在目前状态和水平上的战略。A.错误 B.正确 正确答案：A 4.成本领先意味着整体的低成本，而不仅仅是低生产成本。A.错误 B.正确 正确答案：B 5.经验曲线效果越小，较高累积产量的企业的成本优势越明显。A.错误 B.正确 正确答案：A 6.企业战略管理是一个静态管理的过程。A.错误 B.正确 正确答案：A 7.战略以定量为主，规划是定性与定量并重，计划则以定量为主。A.错误 B.正确 正确答案：A 8.战略远景关注于企业目前的经营活动。A.错误 B.正确 正确答案：A 9.一个战略群体是由一个行业中具有相似的竞争方法的竞争对手组成。A.错误 B.正确 正确答案：B 10.行业引力—企业实力矩阵认为在评价各经营单位时除了要考虑市场增长率和市场占有率以外，还要考虑其他许多因素，这些因素可以分别包括在行业吸引力和业务实力两个变数中。A.错误 B.正确 正确答案：B 11.进攻战略试图破坏市场领先者的竞争地位，同时避免受到大规模的报复。A.错误 B.正确 正确答案：B 12.先有战略，再有策略，策略服从于和服务于战略。A.错误 B.正确 正确答案：B 13.企业战略环境对企业的影响是全局性的而非局部性的。A.错误 B.正确 正确答案：B 14.标杆管理是比较不同企业从事各项价值链活动的成本，判断企业从事价值链活动是否高效，识别从事某项活动的最佳方法，学习如何取得低成本，并采取行动改进企业的竞争能力。A.错误 B.正确 正确答案：B 15.战略泛指重大的、全局性的、左右胜败的谋划。A.错误 B.正确 正确答案：B 北交《企业战略管理》在线作业一
三、多选题（共 18 道试题，共 45 分。）1.战略实施计划制定的方法包括（）。A.自上而下的方法 B.自下而上的方法 C.上下结合的方法 D.小组计划的方法 正确答案：ABCD 2.未来组织的特征包括（）。A.更少的边界
B.变化与学习的能力
C.不同职能与不同地理区位之间的合作性的工作 D.广泛使用数字技术 正确答案：ABCD 3.企业战略的产生背景包括()。A.需求结构发生变化 B.科学技术水平不断提高 C.竞争日益激烈
D.社会、政府和顾客等对企业提出更多要求 正确答案：ABCD 4.制定战略目标的原则包括（）。A.守恒原则 B.系统原则 C.平衡原则 D.权变原则 正确答案：BCD 5.格兰特在1991年提出，企业应以（）特点为依据来评价企业的核心能力。A.占用性 B.耐久性 C.转移性 D.复制性
正确答案：ABCD 6.企业战略目标的特征包括（）。A.可接受性 B.可检验性 C.可实现性 D.可挑战性 正确答案：ABCD 7.实施成本领先战略的误区有（）A.集中于生产活动的成本，别无他顾 B.只重视产品或忽视整个价值链 C.忽视间接的或小规模的活动 D.对成本驱动因素的错误认识 正确答案：ACD 8.战略联盟的特点包括（）。A.边界模糊 B.关系松散 C.机动灵活 D.运作高效 正确答案：ABCD 9.战略管理的几点哲学思想包括()。A.得一而适 B.无为而治 C.相反对治 D.大象无形 正确答案：ABCD 10.战略方案评价的原则包括（）。A.目标原则 B.风险原则 C.适应性原则 D.公共关系原则 正确答案：ABCD 11.战略实施计划的制定程序包括（）A.签订临时协议 B.制定短期计划 C.制定长期计划 D.确定资源分配 正确答案：ACD 12.小企业在国民经济中的地位包括（）。A.小企业是经济发展的重要力量 B.小企业是自由竞争的推动者 C.小企业是大企业的协作者 D.小企业是地方经济的支撑者 正确答案：ABCD 13.防御战略的形式包括（）。A.阵地防守 B.进攻性防守 C.反击防守 D.侧翼防守 正确答案：ABCD 14.事业部是指分权型组织结构中的一个管理层次，该层次主要根据（）四个方面的因素归并组织而成。A.地理区域 B.产品或服务 C.用户 D.工艺
正确答案：ABCD 15.小企业的优势有（）A.对变化反应迅速 B.创新能力强 C.内部管理成本低 D.可以规避纳税 正确答案：ABC 16.企业文化整合主要有四种模式包括（）。A.吸纳式 B.渗透式 C.分离式 D.消亡式
正确答案：ABCD 17.企业战略方案的评价原则有（）A.目标原则 B.择优原则 C.民主协商原则 D.风险原则 正确答案：AD 18.持续改进项目的目标包括（）。A.零缺陷的制造过程 B.卓越的产品质量 C.卓越的顾客服务 D.全面顾客满意 正确答案：ABCD 北交《企业战略管理》在线作业一
一、单选题（共 7 道试题，共 17.5 分。）
1.（）指企业绕过竞争对手的势力范围，以避免与其直接较量，而向较易进入的市场发动攻击，以扩大自己的市场范围。A.正面进攻 B.侧面进攻 C.全方位进攻 D.迂回进攻 正确答案：D 2.()描述了企业的主导产品、市场和核心技术领域，反映了企业的宗旨和价值观 A.企业战略 B.企业愿景 C.企业使命 D.企业文化 正确答案：C 3.（）通常是五种力量中的最强的力量。A.现有企业之间的竞争 B.供应商 C.替代品 D.购买者 正确答案：A 4.（）是在目前的战略起点上，决定企业的各经营单位在战略规划期内的资源分配、业务拓展的发展方向。A.战略态势 B.战略概念 C.战略规划 D.战略原则 正确答案：A 5.（）是影响每个行业成员在行业中成功的关键因素。A.企业战略 B.关键成功因素 C.行业竞争 D.战略群体 正确答案：B 6.（）将企业的活动分为基本活动和支持活动。A.经营 B.价值链 C.战略 D.生产 正确答案：B 7.（）战略即争取成为本行业的低成本生产厂家。A.成本领先战略 B.差异化战略 C.目标集中战略 D.全球战略 正确答案：A 北交《企业战略管理》在线作业一
二、判断题（共 15 道试题，共 37.5 分。）
1.战略泛指重大的、全局性的、左右胜败的谋划。A.错误 B.正确 正确答案：B 2.进攻战略旨在影响竞争对手的决策过程，使挑战者认为对其发动进攻不太有吸引力。A.错误 B.正确 正确答案：A 3.当外部企业能够以成本更低或更高的附加价值从事某些活动时，外包将更具战略意义。A.错误 B.正确 正确答案：B 4.行业引力—企业实力矩阵认为在评价各经营单位时除了要考虑市场增长率和市场占有率以外，还要考虑其他许多因素，这些因素可以分别包括在行业吸引力和业务实力两个变数中。A.错误 B.正确 正确答案：B 5.企业文化指企业成员共有的、并且在企业内代代相传的独特的文化观念、价 值观、历史传统、道德规范、行为准则等。A.错误 B.正确 正确答案：B 6.人力资源管理属于基本活动。A.错误 B.正确 正确答案：A 7.企业战略管理是一个静态管理的过程。A.错误 B.正确 正确答案：A 8.所谓企业文化整合，是指两个企业并购后，解决由于直接接触而产生的矛盾的过程。A.错误 B.正确 正确答案：B 9.经验曲线效果越小，较高累积产量的企业的成本优势越明显。A.错误 B.正确 正确答案：A 10.先有战略，再有策略，策略服从于和服务于战略。A.错误 B.正确 正确答案：B 11.企业战略环境对企业的影响是全局性的而非局部性的。A.错误 B.正确 正确答案：B 12.增长型战略是在企业的内外部环境约束下，企业准备在战略规划期使企业的资源分配和经营状况基本保持在目前状态和水平上的战略。A.错误 B.正确 正确答案：A 13.战略以定量为主，规划是定性与定量并重，计划则以定量为主。A.错误 B.正确 正确答案：A 14.横向并购是指处于不同生产部门、不同市场，且这些产业部门间没有特别的生产技术联系的企业之间的并购。A.错误 B.正确 正确答案：A 15.战略实施计划是战略管理的蓝图，支持着整个战略管理。A.错误 B.正确 正确答案：B 北交《企业战略管理》在线作业一
三、多选题（共 18 道试题，共 45 分。）
1.产生不同竞争强度的原因是多方面的，主要取决于()等因素 A.行业市场集中度的大小 B.行业内生产能力大幅度提高 C.清晰规模经济的程度 D.行业的增长速度 正确答案：AB 2.表述企业使命时应遵循的基本原则包括（）A.使命表述应该细一些
B.企业使命表述不宜太细，也不宜太粗 C.业务范围应该宽些 D.业务范围不应太宽，也不宜太窄 正确答案：BD 3.稳定型战略具有的优点（）A.企业通过增长扩大本身的价值
B.在激烈的竞争中保持企业的竞争实力 C.企业的经营风险较小
D.能避免因发展过快而引起的弊端 正确答案：CD 4.对于采用特色经营战略的小企业而言，处理好经营特色与成本之间的关系式战略成功的关键，因此，企业在处理这个关系时，应该以（）因素为基础 A.企业的经营能力 B.成本差距
C.市场的发展状况 D.品牌的含金量 正确答案：ABC 5.战略实施计划的制定程序包括（）A.签订临时协议 B.制定短期计划 C.制定长期计划 D.确定资源分配 正确答案：ACD 6.具体来说，企业可以从（）方面着手发展企业独特的优势资源。A.构建企业文化 B.组织学习C.知识普及 D.建立外埠网络 正确答案：BCD 7.制定战略目标的原则包括（）。A.守恒原则 B.系统原则 C.平衡原则 D.权变原则 正确答案：BCD 8.小企业技术开发的特点包括（）。A.以群体性的技术开发为基础 B.以经营者本人的技术开发为核心 C.以开发实用化技术为重点
D.以“短平快”技术开发为突破口 正确答案：ABCD 9.企业目标的作用包括（）A.为管理工作指明方向 B.激励作用 C.凝聚作用 D.提供考核标准 正确答案：ABCD 10.实施差异化战略的误区有（）A.无意义的独特性
B.只重视产品或忽视整个价值链 C.忽视间接的或小规模的活动 D.对成本驱动因素的错误认识 正确答案：AB 11.企业核心竞争力的判断标准包括（）。A.难以复制性 B.可持续性 C.难以替代性 D.具有竞争性 正确答案：ABCD 12.能够获得长期的、最具赢利能力的竞争优势的选择包括（）。A.新产品创新 B.技术卓越
C.产品质量和可靠性 D.全面的顾客服务 正确答案：ABCD 13.国际经营战略从业务层面上可以分为（）A.国际成本领先战略 B.国际差别化战略 C.国际集中化战略
D.国际综合成本领先/差别化战略 正确答案：ABCD 14.企业可以采取四种战略态势包括（）。A.稳定型战略 B.增长型战略 C.紧缩型战略 D.混合型战略 正确答案：ABCD 15.企业目标的作用包括（）。A.为管理工作指明方向 B.激励作用 C.凝聚作用 D.提供考核标准 正确答案：ABCD 16.影响战略实施计划的因素包括（）。A.企业的规模 B.管理风格
C.生产过程的复杂程度 D.企业面临问题的性质 正确答案：ABCD 17.实施成本领先战略的误区有（）A.集中于生产活动的成本，别无他顾 B.只重视产品或忽视整个价值链 C.忽视间接的或小规模的活动 D.对成本驱动因素的错误认识 正确答案：ACD 18.防御战略的形式包括（）。A.阵地防守 B.进攻性防守 C.反击防守 D.侧翼防守 正确答案：ABCD 北交《企业战略管理》在线作业一
一、单选题（共 7 道试题，共 17.5 分。）
1.（）战略即争取成为本行业的低成本生产厂家。A.成本领先战略 B.差异化战略 C.目标集中战略 D.全球战略 正确答案：A 2.（）指企业的根本性质与存在的目的或理由，说明企业的经营领域、经营思想，为企业目标的确立与战略的制定提供依据。A.企业远景 B.企业使命 C.企业目标 D.企业战略 正确答案：B 3.（）是不同国家的企业之间根据协议进行的合作性安排。A.全球战略联盟 B.跨国企业 C.合资企业 D.国际企业 正确答案：A 4.()描述了企业的主导产品、市场和核心技术领域，反映了企业的宗旨和价值观 A.企业战略 B.企业愿景 C.企业使命 D.企业文化 正确答案：C 5.（）是在目前的战略起点上，决定企业的各经营单位在战略规划期内的资源分配、业务拓展的发展方向。A.战略态势 B.战略概念 C.战略规划 D.战略原则 正确答案：A 6.（）结构指高层管理者保留多数决策的权力。A.集权结构 B.分权结构 C.职能结构 D.事业部结构 正确答案：A 7.（）通常是五种力量中的最强的力量。A.现有企业之间的竞争 B.供应商 C.替代品 D.购买者 正确答案：A 北交《企业战略管理》在线作业一
二、判断题（共 15 道试题，共 37.5 分。）
1.战略实施计划是战略管理的蓝图，支持着整个战略管理。A.错误 B.正确 正确答案：B 2.所谓企业文化整合，是指两个企业并购后，解决由于直接接触而产生的矛盾的过程。A.错误 B.正确 正确答案：B 3.进攻战略试图破坏市场领先者的竞争地位，同时避免受到大规模的报复。A.错误 B.正确 正确答案：B 4.所有基本的组织结构都具有优势和劣势。A.错误 B.正确 正确答案：B 5.行业引力—企业实力矩阵认为在评价各经营单位时除了要考虑市场增长率和市场占有率以外，还要考虑其他许多因素，这些因素可以分别包括在行业吸引力和业务实力两个变数中。A.错误 B.正确 正确答案：B 6.经验曲线效果越小，较高累积产量的企业的成本优势越明显。A.错误 B.正确 正确答案：A 7.标杆管理是比较不同企业从事各项价值链活动的成本，判断企业从事价值链活动是否高效，识别从事某项活动的最佳方法，学习如何取得低成本，并采取行动改进企业的竞争能力。A.错误 B.正确 正确答案：B 8.企业战略环境对企业的影响是全局性的而非局部性的。A.错误 B.正确 正确答案：B 9.合资企业优点在于可以向东道国的合作伙伴了解东道国的竞争条件、文化、语言、政治体制和企业体制；分担成本和风险；符合东道国的进入模式要求。A.错误 B.正确 正确答案：B 10.企业文化指企业成员共有的、并且在企业内代代相传的独特的文化观念、价值观、历史传统、道德规范、行为准则等。A.错误 B.正确 正确答案：B 11.战略评价指通过重新审视内外部环境的变化，度量企业业绩，采取纠正措施。A.错误 B.正确 正确答案：B 12.矩阵结构是在原有的职能结构基础上，再建立一套横向的组织系统，两者结合而成一个矩阵。A.错误 B.正确 正确答案：B 13.增长型战略是在企业的内外部环境约束下，企业准备在战略规划期使企业的资源分配和经营状况基本保持在目前状态和水平上的战略。A.错误 B.正确 正确答案：A 14.企业战略管理是一个静态管理的过程。A.错误 B.正确 正确答案：A 15.企业战略管理的核心问题是使企业自身条件与环境相适应，求得企业的长期生存与发展。A.错误 B.正确 正确答案：B 北交《企业战略管理》在线作业一
三、多选题（共 18 道试题，共 45 分。）1.未来组织的特征包括（）。A.更少的边界
B.变化与学习的能力
C.不同职能与不同地理区位之间的合作性的工作 D.广泛使用数字技术 正确答案：ABCD 2.（）属于紧缩型战略 A.抽资转向战略 C.符合多样化战略 D.清算战略 正确答案：ABD 3.表述企业使命时应遵循的基本原则包括（）A.使命表述应该细一些
B.企业使命表述不宜太细，也不宜太粗 C.业务范围应该宽些
D.业务范围不应太宽，也不宜太窄 正确答案：BD 4.战略联盟的特点包括（）。A.边界模糊 B.关系松散 C.机动灵活 D.运作高效 正确答案：ABCD 5.小企业的优势有（）A.对变化反应迅速 B.创新能力强 C.内部管理成本低 D.可以规避纳税 正确答案：ABC 6.进攻战略的类型包括（）。A.正面进攻 B.侧面进攻 C.全方位进攻 D.迂回进攻 正确答案：ABCD 7.企业战略管理是由（）三个基本阶段组成的 A.战略形成 B.战略实施 C.战略实现 正确答案：ABD 8.企业愿景应具有（）特征 A.简单易懂 B.有吸引力
C.有助于建立一整套的标准 D.具有可操作性 正确答案：ABCD 9.远景的构成因素包括（）。A.核心信仰 B.未来显像 C.企业战略 D.企业使命 正确答案：AB 10.企业战略具有（）等特征。A.全局性 B.长远性 C.合作性 D.纲领性 正确答案：ABD 11.对于采用特色经营战略的小企业而言，处理好经营特色与成本之间的关系式战略成功的关键，因此，企业在处理这个关系时，应该以（）因素为基础 A.企业的经营能力 B.成本差距
C.市场的发展状况 D.品牌的含金量 正确答案：ABC 12.增长型战略具有的优点（）A.企业通过增长扩大本身的价值
B.在激烈的竞争中保持企业的竞争实力 C.企业的经营风险较小
D.能避免因发展过快而引起的弊端 正确答案：AB 13.企业战略的产生背景包括()。A.需求结构发生变化 B.科学技术水平不断提高 C.竞争日益激烈
D.社会、政府和顾客等对企业提出更多要求 正确答案：ABCD 14.并购的不足包括（）。A.收购成本高
B.不必要的多余的业务 C.组织冲突会阻碍整合 D.大量的投入 正确答案：ABCD 15.事业部是指分权型组织结构中的一个管理层次，该层次主要根据（）四个方面的因素归并组织而成。A.地理区域 B.产品或服务 C.用户 D.工艺
正确答案：ABCD 16.增长型战略的类型有（）A.集中于单一产品和服务的增长 B.同心多样化 C.纵向一体化 D.横向一体化 正确答案：ABCD 17.判断关键的战略性活动要根据（）。A.企业战略的独特性 B.价值链的组成 C.竞争要求 D.组织结构 正确答案：ABC 18.企业国际化经营的原因包括（）。A.获得新的客户
B.获得有价值的自然资源 C.发挥资源优势和能力
D.通过广泛的市场面分散经营风险 正确答案：ABCD
第二篇：17春秋北交《企业战略管理》在线作业一
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一、单选题（共7道试题，共17.5分。）V1.（）指企业的根本性质与存在的目的或理由，说明企业的经营领域、经营思想，为企业目标的确立与战略的制定提供依据。A.企业远景 B.企业使命 C.企业目标 D.企业战略
2.()描述了企业的主导产品、市场和核心技术领域，反映了企业的宗旨和价值观 A.企业战略 B.企业愿景 C.企业使命 D.企业文化
3.（）是不同国家的企业之间根据协议进行的合作性安排。A.全球战略联盟 B.跨国企业 C.合资企业 D.国际企业
4.（）通常是五种力量中的最强的力量。A.现有企业之间的竞争 B.供应商 C.替代品 D.购买者
5.（）是在目前的战略起点上，决定企业的各经营单位在战略规划期内的资源分配、业务拓展的发展方向。A.战略态势 B.战略概念 C.战略规划 D.战略原则
6.（）指企业绕过竞争对手的势力范围，以避免与其直接较量，而向较易进入的市场发动攻击，以扩大自己的市场范围。A.正面进攻 B.侧面进攻 C.全方位进攻 D.迂回进攻
7.（）将企业的活动分为基本活动和支持活动。A.经营 B.价值链 C.战略 D.生产
二、判断题（共15道试题，共37.5分。）V1.进攻战略试图破坏市场领先者的竞争地位，同时避免受到大规模的报复。A.错误 B.正确
2.经验曲线效果越小，较高累积产量的企业的成本优势越明显。
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A.错误 B.正确
3.战略实施计划是战略管理的蓝图，支持着整个战略管理。A.错误 B.正确
4.行业引力—企业实力矩阵认为在评价各经营单位时除了要考虑市场增长率和市场占有率以外，还要考虑其他许多因素，这些因素可以分别包括在行业吸引力和业务实力两个变数中。A.错误 B.正确
5.所谓企业文化整合，是指两个企业并购后，解决由于直接接触而产生的矛盾的过程。A.错误 B.正确
6.合资企业优点在于可以向东道国的合作伙伴了解东道国的竞争条件、文化、语言、政治体制和企业体制；分担成本和风险；符合东道国的进入模式要求。A.错误 B.正确
7.成本领先意味着整体的低成本，而不仅仅是低生产成本。A.错误 B.正确
8.核心竞争力的载体不是企业整体，而是企业的某个业务部门、某个行业领域。A.错误 B.正确
9.战略泛指重大的、全局性的、左右胜败的谋划。A.错误 B.正确
10.跨国企业是指高度发达的国际企业，它具有深度的国际化以及全球范围的管理和决策。A.错误 B.正确
11.人力资源管理属于基本活动。A.错误 B.正确
12.标杆管理是比较不同企业从事各项价值链活动的成本，判断企业从事价值链活动是否高效，识别从事某项活动的最佳方法，学习如何取得低成本，并采取行动改进企业的竞争能力。A.错误 B.正确
13.企业战略环境对企业的影响是全局性的而非局部性的。A.错误 B.正确
14.先有战略，再有策略，策略服从于和服务于战略。A.错误 B.正确
15.战略远景关注于企业目前的经营活动。A.错误
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B.正确
三、多选题（共18道试题，共45分。）V1.企业国际化经营的原因包括（）。A.获得新的客户
B.获得有价值的自然资源 C.发挥资源优势和能力
D.通过广泛的市场面分散经营风险 BCD 2.企业目标的作用包括（）。A.为管理工作指明方向 B.激励作用 C.凝聚作用 D.提供考核标准 BCD 3.总体来说，企业资源观主要包括三个方面的内容（）A.企业竞争优势来源于企业的异质资源
B.持续性的竞争优势来源于资源的不可模仿性 C.抑制资源的获取与管理主要来自于学习
D.持续性的竞争优势来源于占领多数的细分市场 BC 4.企业文化特征包括（）。A.整体性 B.稳定性 C.开放性 D.可塑性 BCD 5.并购的不足包括（）。A.收购成本高
B.不必要的多余的业务 C.组织冲突会阻碍整合 D.大量的投入 BCD 6.表述企业使命时应遵循的基本原则包括（）A.使命表述应该细一些
B.企业使命表述不宜太细，也不宜太粗 C.业务范围应该宽些
D.业务范围不应太宽，也不宜太窄 D 7.判断关键的战略性活动要根据（）。A.企业战略的独特性 B.价值链的组成 C.竞争要求 D.组织结构 BC
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8.差异化战略成功的关键包括（）。
A.寻找为顾客带来价值的差异化方法，这种方法是对手难以模仿和达到的 B.不要在差异化上花费过多而超过所能制定的高价格 C.取得比对手更低的成本 D.寻找长期降低成本的方式 B 9.事业部是指分权型组织结构中的一个管理层次，该层次主要根据（）四个方面的因素归并组织而成。A.地理区域 B.产品或服务 C.用户 D.工艺 BCD 10.市场成熟的特征包括（）。A.需求减缓导致竞争激烈
B.成熟的买主要求获得更低的价格 C.更强调成本和服务 D.产品创新很难获得 BCD 11.实施差异化战略的误区有（）A.无意义的独特性
B.只重视产品或忽视整个价值链 C.忽视间接的或小规模的活动 D.对成本驱动因素的错误认识 B 12.企业战略管理的作用包括()。A.前瞻性地考虑企业未来如何发展
B.把企业内部各种独立的行动和决策整合成一个协调的全局性的行动方案 C.计划 D.组织 B 13.战略联盟的特点包括（）。A.边界模糊 B.关系松散 C.机动灵活 D.运作高效 BCD 14.企业战略的特征包括()。A.全局性 B.长远性 C.竞争性 D.纲领性 BCD
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15.战略管理的几点哲学思想包括()。A.得一而适 B.无为而治 C.相反对治 D.大象无形 BCD 16.影响战略实施计划的因素包括（）。A.企业的规模 B.管理风格
C.生产过程的复杂程度 D.企业面临问题的性质 BCD 17.企业愿景应具有（）特征 A.简单易懂 B.有吸引力
C.有助于建立一整套的标准 D.具有可操作性 BCD 18.企业核心竞争力的判断标准包括（）。A.难以复制性 B.可持续性 C.难以替代性 D.具有竞争性 BCD
一、单选题（共7道试题，共17.5分。）V1.()描述了企业的主导产品、市场和核心技术领域，反映了企业的宗旨和价值观 A.企业战略 B.企业愿景 C.企业使命 D.企业文化
2.（）战略即争取成为本行业的低成本生产厂家。A.成本领先战略 B.差异化战略 C.目标集中战略 D.全球战略
3.（）往往被称作是战略管理的行动阶段，它被看做是战略管理过程中难度最大的阶段。A.战略形成 B.战略实施 C.战略实现 D.战略评价
4.（）通常是五种力量中的最强的力量。A.现有企业之间的竞争 B.供应商
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C.替代品 D.购买者
5.（）是指两个或两个以上的企业为了一定的目的通过一定的方式组成的网络式的联合体。A.战略并购 B.战略联盟 C.战略重组 D.战略结构
6.战略与策略是（）与手段的关系。A.目的 B.效果 C.过程 D.全局
7.（）将企业的活动分为基本活动和支持活动。A.经营 B.价值链 C.战略 D.生产
二、判断题（共15道试题，共37.5分。）V1.战略实施计划是战略管理的蓝图，支持着整个战略管理。A.错误 B.正确
2.企业战略环境对企业的影响是全局性的而非局部性的。A.错误 B.正确
3.进攻战略试图破坏市场领先者的竞争地位，同时避免受到大规模的报复。A.错误 B.正确
4.战略评价指通过重新审视内外部环境的变化，度量企业业绩，采取纠正措施。A.错误 B.正确
5.人力资源管理属于基本活动。A.错误 B.正确
6.战略远景关注于企业目前的经营活动。A.错误 B.正确
7.矩阵结构是在原有的职能结构基础上，再建立一套横向的组织系统，两者结合而成一个矩阵。A.错误 B.正确
8.一个战略群体是由一个行业中具有相似的竞争方法的竞争对手组成。A.错误 B.正确
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9.进攻战略旨在影响竞争对手的决策过程，使挑战者认为对其发动进攻不太有吸引力。A.错误 B.正确
10.成本领先意味着整体的低成本，而不仅仅是低生产成本。A.错误 B.正确
11.跨国企业是指高度发达的国际企业，它具有深度的国际化以及全球范围的管理和决策。A.错误 B.正确
12.所谓企业文化整合，是指两个企业并购后，解决由于直接接触而产生的矛盾的过程。A.错误 B.正确
13.战术是指为达到战略目标所采取的具体行动。A.错误 B.正确
14.战略与战术是全局与局部的关系。A.错误 B.正确
15.合资企业优点在于可以向东道国的合作伙伴了解东道国的竞争条件、文化、语言、政治体制和企业体制；分担成本和风险；符合东道国的进入模式要求。A.错误 B.正确
三、多选题（共18道试题，共45分。）V1.市场成熟的特征包括（）。A.需求减缓导致竞争激烈
B.成熟的买主要求获得更低的价格 C.更强调成本和服务 D.产品创新很难获得 BCD 2.企业战略的产生背景包括()。A.需求结构发生变化 B.科学技术水平不断提高 C.竞争日益激烈
D.社会、政府和顾客等对企业提出更多要求 BCD 3.防御战略的形式包括（）。A.阵地防守 B.进攻性防守 C.反击防守 D.侧翼防守 BCD 4.战略实施计划制定的方法包括（）。A.自上而下的方法 B.自下而上的方法
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C.上下结合的方法 D.小组计划的方法 BCD 5.判断关键的战略性活动要根据（）。A.企业战略的独特性 B.价值链的组成 C.竞争要求 D.组织结构 BC 6.防御的途径包括（）。A.提高结构性障碍
B.增加能被对手觉察的报复威胁 C.减少进攻的诱因 D.主动进攻 BC 7.（）属于紧缩型战略 A.抽资转向战略 B.放弃战略
C.符合多样化战略 D.清算战略 BD 8.对于采用特色经营战略的小企业而言，处理好经营特色与成本之间的关系式战略成功的关键，因此，企业在处理这个关系时，应该以（）因素为基础 A.企业的经营能力 B.成本差距
C.市场的发展状况 D.品牌的含金量 BC 9.企业战略管理的作用包括()。A.前瞻性地考虑企业未来如何发展
B.把企业内部各种独立的行动和决策整合成一个协调的全局性的行动方案 C.计划 D.组织 B 10.产生不同竞争强度的原因是多方面的，主要取决于()等因素 A.行业市场集中度的大小 B.行业内生产能力大幅度提高 C.清晰规模经济的程度 D.行业的增长速度 B 11.影响战略选择的行为因素包括（）。A.现行战略的继承性 B.利益集团的压力
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C.企业领导人的价值观和对待风险的态度 D.企业内部的人事和权力因素 BCD 12.影响战略实施计划的因素包括（）A.企业的规模 B.管理风格
C.生产过程的复杂程度 D.企业环境的复杂程度 BCD 13.企业文化整合主要有四种模式包括（）。A.吸纳式 B.渗透式 C.分离式 D.消亡式 BCD 14.企业愿景应具有（）特征 A.简单易懂 B.有吸引力
C.有助于建立一整套的标准 D.具有可操作性 BCD 15.企业战略目标的特征包括（）。A.可接受性 B.可检验性 C.可实现性 D.可挑战性 BCD 16.企业战略的特征包括()。A.全局性 B.长远性 C.竞争性 D.纲领性 BCD 17.总体来说，企业资源观主要包括三个方面的内容（）A.企业竞争优势来源于企业的异质资源
B.持续性的竞争优势来源于资源的不可模仿性 C.抑制资源的获取与管理主要来自于学习
D.持续性的竞争优势来源于占领多数的细分市场 BC 18.企业战略方案的评价原则有（）A.目标原则 B.择优原则 C.民主协商原则
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D.风险原则 D
一、单选题（共7道试题，共17.5分。）V1.（）指企业的根本性质与存在的目的或理由，说明企业的经营领域、经营思想，为企业目标的确立与战略的制定提供依据。A.企业远景 B.企业使命 C.企业目标 D.企业战略
2.（）结构适用规模较小、产品单一的企业。A.战略经营单位 B.事业部制 C.职能 D.简单
3.（）通常是五种力量中的最强的力量。A.现有企业之间的竞争 B.供应商 C.替代品 D.购买者
4.（）是在目前的战略起点上，决定企业的各经营单位在战略规划期内的资源分配、业务拓展的发展方向。A.战略态势 B.战略概念 C.战略规划 D.战略原则
5.（）往往被称作是战略管理的行动阶段，它被看做是战略管理过程中难度最大的阶段。A.战略形成 B.战略实施 C.战略实现 D.战略评价
6.（）是指两个或两个以上的企业为了一定的目的通过一定的方式组成的网络式的联合体。A.战略并购 B.战略联盟 C.战略重组 D.战略结构
7.（）结构是大型企业内具有某种相似经营特征的事业部组成，从属于整个企业的最高主管直接领导，通过授权与分工，具有相对独立的经营实力与决策权力，并承担相应的经营风险与责任。
A.战略经营单位 B.事业部制 C.职能 D.简单
二、判断题（共15道试题，共37.5分。）V1.企业战略管理的核心问题是使企业自身条件与环境相适应，求得企业的长期生存与发展。
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A.错误 B.正确
2.所有基本的组织结构都具有优势和劣势。A.错误 B.正确
3.战略与战术是全局与局部的关系。A.错误 B.正确
4.成本领先意味着整体的低成本，而不仅仅是低生产成本。A.错误 B.正确
5.标杆管理是比较不同企业从事各项价值链活动的成本，判断企业从事价值链活动是否高效，识别从事某项活动的最佳方法，学习如何取得低成本，并采取行动改进企业的竞争能力。A.错误 B.正确
6.进攻战略试图破坏市场领先者的竞争地位，同时避免受到大规模的报复。A.错误 B.正确
7.核心竞争力的载体不是企业整体，而是企业的某个业务部门、某个行业领域。A.错误 B.正确
8.企业文化指企业成员共有的、并且在企业内代代相传的独特的文化观念、价值观、历史传统、道德规范、行为准则等。A.错误 B.正确
9.战术是指为达到战略目标所采取的具体行动。A.错误 B.正确
10.一个战略群体是由一个行业中具有相似的竞争方法的竞争对手组成。A.错误 B.正确
11.所谓企业文化整合，是指两个企业并购后，解决由于直接接触而产生的矛盾的过程。A.错误 B.正确
12.企业战略环境对企业的影响是全局性的而非局部性的。A.错误 B.正确
13.跨国企业是指高度发达的国际企业，它具有深度的国际化以及全球范围的管理和决策。A.错误 B.正确
14.战略远景关注于企业目前的经营活动。A.错误 B.正确
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15.当外部企业能够以成本更低或更高的附加价值从事某些活动时，外包将更具战略意义。A.错误 B.正确
三、多选题（共18道试题，共45分。）V1.建立企业愿景应遵循的基本原则包括（）A.宏伟 B.振奋 C.清晰 D.可实现 BCD 2.具体来说，企业可以从（）方面着手发展企业独特的优势资源。A.构建企业文化 B.组织学习C.知识普及 D.建立外埠网络 CD 3.企业战略方案的评价原则有（）A.目标原则 B.择优原则 C.民主协商原则 D.风险原则 D 4.国际经营战略从业务层面上可以分为（）A.国际成本领先战略 B.国际差别化战略 C.国际集中化战略
D.国际综合成本领先/差别化战略 BCD 5.未来组织的特征包括（）。A.更少的边界
B.变化与学习的能力
C.不同职能与不同地理区位之间的合作性的工作 D.广泛使用数字技术 BCD 6.表述企业使命时应遵循的基本原则包括（）A.使命表述应该细一些
B.企业使命表述不宜太细，也不宜太粗 C.业务范围应该宽些
D.业务范围不应太宽，也不宜太窄 D 7.事业部是指分权型组织结构中的一个管理层次，该层次主要根据（）四个方面的因素归并组织而成。A.地理区域 B.产品或服务
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C.用户 D.工艺
第三篇：2018浙大工商管理-企业战略管理在线作业答案
1.【全部章节】波特提出三种可供采用的一般竞争战略，它们分别是：成本领先战略、差异化战略和集中化战略。其中，集中化战略又可分为：集中成本领先和（）。
A 市场集中战略 B 集中市场细分 C 产品线集中战略 D 集中差异化
正确答案:D 单选题
2.【全部章节】一般来说，对中、小型企业来说可能是最适宜的战略应该是下列哪种战略？（）
A 集中化战略 B 低成本战略 C 差异化战略 D 快速反应战略
正确答案:A 单选题
3.【全部章节】公司成功并购的重要前提是什么？（）
A 并购公司 B 并购方向 C 并购绩效 D 并购方自己
正确答案:B 单选题
4.【全部章节】下列不属于业务战略模式的是（）。
A 集中成本领先战略 B 集中差异化战略 C 最优成本供应商战略 D 渗透战略 正确答案:D 单选题
5.【全部章节】下列属于公司战略管理者核心的是（）。
A 股东会 B 董事会和CEO C 智囊团 D 其他高级经理
正确答案:B 单选题
6.【全部章节】企业的经营活动主要集中于某一特定的购买者集团、产品线的某一部分或某一地域上的市场。这种战略属于下列哪种战略？（）
A 集中化战略 B 差异化战略 C 集中成本领先 D 市场细分战略
正确答案:A 单选题
7.【全部章节】在一个多元化的公司中，公司层战略主要关注的是（）。
A 经营每个单项义务
B 决定公司每个职能部门如何运作 C 决定参与竞争的业务和资源如何分配 D 超越竞争对手，是产品销售量最大
正确答案:C 单选题
8.【全部章节】谚语“东方不亮西方亮”符合下列（）的特点。
A 一体化战略 B 战略联盟战略 C 多元化战略 D 全方位创新战略 正确答案:C 单选题
9.【全部章节】（）不是无形资源。
A 财务资源 B 知识产权 C 商誉资源 D 组织资源
正确答案:A 单选题
10.【全部章节】战略分析包括企业外部环境分析和（）两部分。
A 企业内部环境分析 B 企业经营情况分析 C 企业管理情况分析 D 市场环境分析
正确答案:A 单选题
11.【全部章节】（）是公司最稳妥、最有保障的资金来源。
A 公司内部自有资金 B 银行贷款筹资 C 股票筹资 D 债券筹资
正确答案:A 单选题
12.【全部章节】战略管理者对于企业而言充当（）的角色。
A 战略的制定者
B 战略实施的领导者和组织者 C 实施过程的控制者和结果的评判者 D 以上都是 正确答案:D 单选题
13.【全部章节】公司并购的效应分析不包括（）。
A 经营协同效应 B 财务协同效应 C 市场份额效应 D 企业发展效应
正确答案:D 单选题
14.【全部章节】价值链分析的基础是（）。
A 成本 B 价值 C 利润 D 活动
正确答案:B 单选题
15.【全部章节】企业内部条件分析可以使企业确定（）。
A 应该做什么 B 能做什么 C 应该完成什么 D 应该在什么时候行动
正确答案:B 单选题
16.【全部章节】企业战略管理的基点是（）。
A 提高企业竞争力 B 扩大市场占有率 C 适应环境 D 企业利润 正确答案:A 单选题
17.【全部章节】某玩具厂与国内另一玩具制造厂合并，该合并战略属于（）。
A 集中化战略 B 市场渗透战略 C 纵向一体化战略 D 横向一体化战略
正确答案:D 单选题
18.【全部章节】政策环境对企业的影响有（）特点。
A 直接性 B 难以预测性 C 不可逆转性 D 以上都是
正确答案:D 单选题
19.【全部章节】公司并购的最终支付方式取决于（）。
A 公司利润 B 双方协商 C 资金周转情况 D 企业结构
正确答案:B 单选题
20.【全部章节】战略管理的基本环节有（）。
A 环境扫描与战略制定 B 战略实施 C 战略评价与控制 D 以上都是 正确答案:D 多选题
21.【全部章节】企业竞争优势包括（）三个主要来源。
A 价值活动本身 B 生产运作 C 价值链内部关联 D 价值链纵向关联
正确答案:ACD 多选题
22.【全部章节】企业集团多元化经营的不足主要表现在（）。
A 管理难度加大 B 企业资源分散 C 出现人才短缺 D 运作费用提高
正确答案:ABCD 多选题
23.【全部章节】20世纪90年代三大管理方法是（）。
A 企业再造 B 战略联盟 C 业务流程重组 D 标杆管理
正确答案:ABD 多选题
24.【全部章节】价值链分析过程中，基本活动主要包括（）。
A 内部后勤 B 生产经营 C 外部后勤 D 市场营销 E 售后服务
正确答案:ABCDE 多选题
25.【全部章节】关于紧缩型战略，下面的说法正确的是（）。
A 是一种消极的战略 B 是一种以退为进的战略 C 是一种短期战略
D 是一种偏离起点较大的战略
正确答案:ACD 多选题
26.【全部章节】一般说来，造成一个产业分散的经济原因包括如下列哪些因素?（）
A 产业进入障碍较低 B 市场需求多样化
C 服务在该产业中成为经营的关键因素 D 产业运行的就近监督和控制 E 高度的产品市场区分
正确答案:ABCDE 多选题
27.【全部章节】差异化战略的益处主要表现在下列哪几个方面？（）
A 顾客对产品或服务信赖，顾客的价格敏感度降低 B 顾客对商标的信赖和忠实形成了强有力的行业进入障碍 C 高边际收益增强了企业对付供应商讨价还价的能力 D 可消减购买商的讨价还价的能力 E 使得替代产品无法在性能上与之竞争
正确答案:ABCDE 多选题
28.【全部章节】下面属于横向一体化战略的是（）。
A 两个竞争企业在某一领域联营 B 收购竞争对手 C 两家竞争企业合并 D 控制自己的零售商
正确答案:ABC 多选题
29.【全部章节】实施国际化战略的主要风险包括（）。
A 政治风险 B 经济风险 C 技术风险 D 管理问题
正确答案:ABCD 多选题
30.【全部章节】按照并购双方的行业关系不同，并购可分为：（）。
A 纵向并购 B 横向并购 C 混合并购 D 协议并购
正确答案:ABC 多选题
31.【全部章节】战略管理的过程包括（）。
A 战略分析阶段 B 战略选择阶段 C 战略实施阶段 D 战略控制
正确答案:ABCD 多选题
32.【全部章节】战略目标的合理性的评判标准主要有（）。
A 正确性 B 可行性 C 完善性 D 可实现性 E 系统性
正确答案:ABD 多选题
33.【全部章节】竞争战略包括（）。
A 成本领先战略 B 差异化战略 C 并购战略 D 目标集聚战略
正确答案:ABD 多选题
34.【全部章节】一般说来，企业可以在下列哪几个方面实行差异化战略？（）
A 产品设计 B 商标形象 C 产品技术 D 顾客服务 E 销售分配渠道
正确答案:ABCDE 多选题
35.【全部章节】一般来讲，在一般竞争战略中，低成本战略、差异化战略和目标聚焦战略（集中化）三者是否可以互相兼顾或同时采用两种以上的战略选择，下列哪种组合是正确的？（）
A 差异化和集中化 B 低成本、差异化和集中化 C 低成本和集中化 D 低成本和差异化 E 三者不能同时使用
正确答案:ACD 多选题
36.【全部章节】在采取低成本领先的战略中，低成本战略的制定应该注意下面哪几种情况？（）
A 确定成本分析的价值链、分摊成本和资产 B 了解与分析竞争对手的价值链 C 研究价值活动的成本形成机制 D 控制价值活动的成本形成机制 E 分析企业各种活动的成本状况
正确答案:ABCD 多选题
37.【全部章节】企业的战略性资源主要包括（）。
A 企业技术资源 B 信息资源 C 信誉资源 D 关系资源 E 人力资源
正确答案:ABCDE 多选题
38.【全部章节】与现有企业之间的竞争激烈程度相关的主要因素有（）。
A 行业内现有企业的数量和规模 B 行业增长速度 C 产品差异化程度 D 固定成本
正确答案:ABCD 多选题
39.【全部章节】行业分析的目的有（）。
A 评估行业的吸引力 B 根据行业结构的变化趋势预测行业未来获利能力的变化 C 明确行业的关键成功因素
D 分析行业结构、竞争态势和获利水平之间的关系
正确答案:ABCD 多选题
40.【全部章节】以下属于有形资源的有（）。
A 财务资源 B 物化资源 C 融资能力 D 商标
正确答案:ABC 多选题
41.【全部章节】企业的利益相关者主要包括：（）。
A 消费者 B 供应者 C 竞争者 D 政府 E 社会公众
正确答案:ABE 多选题
42.【全部章节】战略管理的层次包括（）。
A 总体战略 B 经营单位战略 C 职能战略 D 竞争战略
正确答案:ACD 多选题
43.【全部章节】在具体实务中，并购的动因，归纳起来主要有（）。A 提升在产业链中的谈判能力和控制力 B 提升行业战略地位 C 规模经济效应
D 提升企业形象和品牌知名度
正确答案:ABCD 多选题
44.【全部章节】目标聚焦战略也能在本行业中获得高于一般水平的收益。主要表现在下列哪些方面？（）
A 便于集中使用企业的力量和资源 B 目标集中于特定的部分市场 C 目标明确，管理过程易于控制 D 易于进行市场细分 E 研究开发目标明确
正确答案:ABC 多选题
45.【全部章节】以下属于五力模型的有（）。
A 供应商 B 竞争对手 C 消费者 D 替代品
正确答案:ABCD 多选题
46.【全部章节】（）等属于行业壁垒。
A 预期的竞争者报复 B 规模经济 C 巨大的资金需求 D 供应商的讨价还价能力 正确答案:ABC 多选题
47.【全部章节】实现成本领先战略需要一整套具体政策：经营单位要拥有高效率的设备、积极降低经验成本、紧缩成本开支和控制间接费用以及服务和下列哪些方面的成本。（）
A 促销费用 B 库存
C 降低研究与开发 D 广告 E 销售力量
正确答案:ABCDE 多选题
48.【全部章节】企业领导者的领导风格会对战略目标管理产生一定的影响。一般而言，中国企业领导对战略目标的特殊影响有（）。
A 偏爱冒险 B 偏向扩张发展 C 本土市场创新不足 D 凭直觉办事 E 高管团队管理不善
正确答案:CDE 多选题
49.【全部章节】企业实施多元化战略是为了（）。
A 分散经营风险 B 降低运作费用 C 获取范围经济 D 增强竞争力
正确答案:ACD 多选题
50.【全部章节】战略目标对企业至关重要。战略目标的设定主要有（）。
A 导向作用 B 激励作用 C 凝聚作用 D 评价作用 E 分散作用
正确答案:ABCD 判断题
51.【全部章节】企业制定战略目标与企业领导者的领导风格无关。
正确 错误
正确答案: 错
判断题
52.【全部章节】公司并购后文化和制度的整合是件比较重要也比较容易完成的工作，应该尽快启动。
正确 错误
正确答案: 错
判断题
53.【全部章节】战略联盟是竞合战略的主要实现形式。战略联盟本质上是企业间通过合作共同创造新价值的合作性竞争联合体。
正确 错误
正确答案: 错
判断题
54.【全部章节】企业愿景不同于一般的短期目标，它往往更加笼统，描绘了一幅更为远大的前景。
正确 错误
正确答案: 对
判断题
55.【全部章节】战略目标制定的过程中，受诸多因素的影响，没有一个是具有支配作用的。
正确 错误
正确答案: 错
判断题
56.【全部章节】因为战略管理的最终责任由最高管理层的人员承担，所以战略管理是最高管层管理者的事情。
正确 错误
正确答案: 错
判断题 57.【全部章节】所谓市场补缺者是指精心服务于市场的某些细小部分，通过多元化经营来占据有利的市场位置的企业。
正确 错误
正确答案: 错
判断题
58.【全部章节】使命陈述在不同的企业里，有的是以需求为导向，有的则是以产品为导向，有效的使命陈述应当是前者。
正确 错误
正确答案: 对
判断题
59.【全部章节】企业存在的根本理由具体指企业到底向社会或者说它的利益相关者（Who）提供什么价值。
正确 错误
正确答案: 对
判断题
60.【全部章节】使命规定了企业应当做什么、不做什么和如何做这些基本问题，对企业的发展具有持久的影响。
正确 错误
正确答案: 对
判断题
61.【全部章节】企业战略的本质在于持续满足利益相关者的不同需求，实现企业的持续发展。
正确 错误
正确答案: 对
判断题
62.【全部章节】总体战略管理者最关心的是整个公司或事业部的健康运营。
正确 错误
正确答案: 对
判断题
63.【全部章节】许多总裁总是把稳定而可观的利润作为他们的首要任务看待，一个精心设计的战略不是他们最关心的。
正确 错误
正确答案: 对
判断题
64.【全部章节】战略最早是由安索夫于20世纪60年代初在商业管理中提出的。
正确 错误 正确答案: 错
判断题
65.【全部章节】当一种产品的市场需求总量扩大时，受益最大的是市场领导者。
正确 错误
正确答案: 对
判断题
66.【全部章节】股东会是公司重大战略的制定者。
正确 错误
正确答案: 错
判断题
67.【全部章节】差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。
正确 错误
正确答案: 对
判断题
68.【全部章节】战略目标具有长期性，因此也具备绝对稳定的性质。
正确 错误
正确答案: 错
判断题
69.【全部章节】市场挑战者欲向领导者或其他竞争者挑战，首先必须确定自己的战略目标和挑战对象，然后选择适当的进攻战略。
正确 错误
正确答案: 对
判断题
70.【全部章节】从战略分析的角度讲，衰退产业是指目前产业中产品的销售量持续下降的产业。
正确 错误
正确答案: 错
判断题
71.【全部章节】企业文化是企业中无形的东西，对企业战略不重要。
正确 错误
正确答案: 错
判断题
72.【全部章节】企业使命包括企业形象和企业宗旨两方面的内容。
正确 错误
正确答案: 错
判断题 73.【全部章节】按目标的性质来分，企业目标可分为战略目标和财务目标。
正确 错误
正确答案: 错
判断题
74.【全部章节】高价格战略同低成本战略、差异化战略和最优成本供应商战略的区别在于高价格战略的注意力集中于整体市场的一个狭窄部分，其他战略则以广大的市场为目标。
正确 错误
正确答案: 错
判断题
75.【全部章节】基本竞争战略包括四种：低成本战略、差异化战略、最优成本供应商战略、细分战略。
正确 错误
正确答案: 错
判断题
76.【全部章节】按照资源基础模型，企业的资源和能力是竞争优势和企业经营绩效的决定因素，进而是战略的决定因素。
正确 错误
正确答案: 对
判断题
77.【全部章节】增长战略、稳定战略和收缩战略属于企业业务层的战略。
正确 错误
正确答案: 错
判断题
78.【全部章节】没有学过战略管理理论的企业家没有战略性思维。
正确 错误
正确答案: 错
判断题
79.【全部章节】企业战略脱离现实可行的管理模式，也可以取得好的效果。
正确 错误
正确答案: 错
判断题
80.【全部章节】战略管理与管理都是科学性和艺术性的统一。
正确 错误
正确答案: 对
第四篇：2016春北交《管理运筹学》在线作业一
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北交《管理运筹学》在线作业一
一、单选题（共 15 道试题，共 30 分。）
1.运筹学作为一门现代的新兴科学，起源于第二次世界大战的（）.工业活动.军事活动.政治活动.商业活动 正确答案：
2.对于运筹学模型，（）。.在任何条件下均有效
.只有符合模型的简化条件时才有效.可以解答管理部门提出的任何问题.是定性决策的主要工具 正确答案：
3.如果线性规划问题存在目标函数为有限值的最优解，求解时只需在某集合中进行搜索即可得到最优解。这个集合是（）.基.基本解.基可行解.可行域 正确答案：
4.在0-1整数规划中变量的取值可能是0或（）.1.2.3.4 正确答案：
5.在线性规划模型中，没有非负约束的变量称为（）.多余变量.松弛变量.自由变量.人工变量 正确答案：
6.在灵敏度分析中，某个非基变量的目标系数的改变，将引起某变量的检验数的变化，这个变量是（）.基变量.非基变量
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.决策变量
.该非基变量自身 正确答案：
7.下面说法错误的是
.任何线形问题存在并具有唯一的对偶问题.对偶问题的对偶是原问题
.若原问题有无穷多个最有解，则对偶问题也有无穷多个最优解
.若原问题无界，则对偶问题无可行解；反之，当对偶问题无可行解时，则原问题有无界解 正确答案： 8.运筹学中，“LP”表示（）.整数规划.非整数规划.线性规划.非线性规划 正确答案：
9.运筹学研究功能之间关系是应用（）.系统观点.整体观点.联系观点.部分观点 正确答案：
10.用运筹学分析与解决问题的过程是一个（）.预测过程.科学决策过程.计划过程.控制过程 正确答案：
11.线性规划问题的基可行解与可行域顶点的关系是（）.顶点与基可行解无关.顶点少于基可行解.顶点与基可行解无关.顶点多于基可行解 正确答案：
12.任何求最小目标函数值的纯整数规划或混合整数规划的最小目标函数值_______相应的线形规划的最小目标函数值.小于.大于
.小于或等于.大于或等于 正确答案：
13.从教材列举的实例中可以归纳出求最短路线问题应从（）开始推算。.终点.起点
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.中间点.终点和起点 正确答案：
14.数学模型中，“s·t”表示（）.目标函数.约束
.目标函数系数.约束条件系数 正确答案：
15.对于m个发点、n个收点的运输问题，叙述错误的是（）.该问题的系数矩阵有m×n列.该问题的系数矩阵有m+n行
.该问题的系数矩阵的秩必为m+n-1.该问题的最优解必唯一 正确答案：
北交《管理运筹学》在线作业一
二、多选题（共 15 道试题，共 45 分。）
1.关于图论中图的概念，叙述正确的有()。.图中的连线可以是有向线，也可以是无向线.图中的各条连线上可以标注权.结点数等于连线数的图必含圈.结点数等于连线数的图必连通 正确答案：
2.下面属于构成线性规划问题的必要条件的有()。.有一个待实现的目标.有若干个可供选择的方案.所用资源具有约束条件.明确求目标函数的极大值 正确答案：
3.求解线性规划问题解的结果可能有（）.唯一最优解.无可行解.无穷多最优解.无界解 正确答案：
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4.下列方法中属于解决确定型决策方法的有()。.线性规划.动态规划.盈亏分析.企业作业计划 正确答案：
5.线性规划问题中，下面的叙述不正确的有()。.可行解一定存在.可行基解必是最优解.最优解一定存在
.最优解若存在，在可行基解中必有最优解 正确答案：
6.下列说法正确的有（）
.表上作业法也是从寻找初始基可行解开始的
.当一个调运方案的检验数全部为正值时，当前方案一定是最佳方案.最小元素法所求得的运输的运量是最小的
.表上作业法中一张供需平衡表对应一个基可行解 正确答案：
7.关于矩阵对策，下列说法正确的是()。
.矩阵对策中，如果最优解要求一个局中人采取纯策略，则另一局中人也必须采取纯策略.在二人有限零和对策的任一局势中，两个局中人的得失之和为零.矩阵对策的对策值是唯一的
.如果矩阵对策存在最优纯策略意义下的解，则决策问题中必存在一个鞍点 正确答案：
8.若线性规划问题最优基中某个基变量的目标系数发生变化，则下列结论中不成立的有（）.该基变量的检验数发生变化.其他基变量的检验数发生变化.所有非基变量的检验数发生变化.所有变量的检验数都发生变化 正确答案：
9.关于图论中图的概念，以下叙述正确的的（）.图中的边可以是有向边，也可以是无向边.图中的各条边上可以标注权.结点数等于边数的连通图必含圈.结点数等于边数的图必连通 正确答案：
10.关于线性规划问题的图解法，下面的叙述不正确的有()。.可行解区无界时；一定没有最优解.可行解区有界时；一定有最优解
.如果在两个点上达到最优解，则一定有无穷多个最优解.最优解只能在可行解区的顶点上达到 正确答案：
11.关于树的概念，以下叙述不正确的有()。
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.树中的点数等于线数减1.连通无圈的图必定是树.含n个点的树是唯一的
.含n个点的树是是最大线性的图 正确答案：
12.若线性规划问题的可行域是无界的，则该问题可能（）.无最优解.有最优解.有唯一最优解.有无穷多个最优解 正确答案：
13.运输问题的求解结果中可能出现的是（）.唯一最优解.无穷多最优解.退化解.无界解 正确答案：
14.线性规划模型由哪几部分组成？.一组决策变量.一个线性目标函数.一组线性约束方程.一组最优解 正确答案：
15.关于树的概念，以下叙述正确的有()。.树中的线数等于点数减1.树中再添加一条连线后必含圈.树中删去一条连线后必不连通.树中两点之间的通路可能不唯一 正确答案：
北交《管理运筹学》在线作业一
三、判断题（共 10 道试题，共 25 分。）
1.关于运输问题，在其数学模型中，有m+n-1个约束方程。.错误.正确 正确答案：
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2.在风险条件下的决策中，与最大期望收益标准相对应的一种标准是最小期望损失值标准。.错误.正确 正确答案：
3.原问题有可行解但无最优解对偶问题无可行解。.错误.正确 正确答案：
4.具有中间型效用曲线的决策者，对收入的增长以及对损失的金额都不敏感。.错误.正确 正确答案：
5.任一图G中，当点集V确定之后，树图是G中边数最少的连通图。.错误.正确 正确答案：
6.线性规划问题的基本解一定是基本可行解。.错误.正确 正确答案：
7.在箭线式网络图中，不消耗资源，也不占用时间的活动称为虚活动。.错误.正确 正确答案：
8.图解法与单纯形法求解的形式不同，但从几何上理解，两者是 一致的。.错误.正确 正确答案：
9.节点是前后两工作（序）的交点，表示工作的开始、结束和连接关系。是瞬间概念，不消耗时间和资源。.错误.正确 正确答案：
10.线性规划问题的最优解只能在可行域的顶点上达到。.错误.正确 正确答案：
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一、单选题（共 15 道试题，共 30 分。）
1.对于运筹学模型，（）。.在任何条件下均有效
.只有符合模型的简化条件时才有效.可以解答管理部门提出的任何问题.是定性决策的主要工具 正确答案：
2.对偶问题的变量qi是自由变量，则原问题中第i个约束条件是（）.&l;型.&g;型.=型
.以上三者都不对 正确答案：
3.在灵敏度分析中，某个非基变量的目标系数的改变，将引起某变量的检验数的变化，这个变量是（）.基变量.非基变量.决策变量
.该非基变量自身 正确答案： 4.运筹学中，“LP”表示（）.整数规划.非整数规划.线性规划.非线性规划 正确答案：
5.在线性规划模型中，没有非负约束的变量称为（）.多余变量.松弛变量.自由变量.人工变量 正确答案：
6.下列关于整数规划问题的说法，正确的是（）
.整数规划问题解的目标函数值优于其对应的线性规划问题的解的目标函数值.部分变量都取整数的问题称之为纯整数规划问题.全部变量都取整数的问题称之为纯整数规划问题.分配问题不是整数规划问题 正确答案：
7.一般在应用线性规划建立模型时要经过四个步骤：（1）明确问题，确定目标，列出约束因素（2）收集资料，确定模型（3）模型求解与检验（4）优化后分析。以上四步的正确顺序
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是（）.（1）（2）（3）（4）.（2）（1）（3）（4）.（1）（2）（4）（3）.（2）（1）（4）（3）正确答案：
8.在0-1整数规划中变量的取值可能是0或（）.1.2.3.4 正确答案：
9.线性规划问题的标准形式中，所有变量必须（）.大于等于零.小于等于零.等于零.自由取值 正确答案：
10.约束条件为X=，X≥0的线性规划问题的可行解集是（）.补集.凸集.交集.凹集 正确答案：
11.如果线性规划问题存在目标函数为有限值的最优解，求解时只需在某集合中进行搜索即可得到最优解。这个集合是（）.基.基本解.基可行解.可行域 正确答案：
12.线性规划问题的基可行解与可行域顶点的关系是（）.顶点与基可行解无关.顶点少于基可行解.顶点与基可行解无关.顶点多于基可行解 正确答案：
13.线性规划问题是求极值问题，这是针对（）.约束.决策变量.秩
.目标函数 正确答案：
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14.从趋势上看，运筹学的进一步发展依赖于一些外部条件及手段，其中最主要的是（）.数理统计.概率论.计算机.管理科学 正确答案：
15.求解0—1整数规划的方法是（）.割平面法.分枝定界法.隐枚举法.匈牙利法 正确答案：
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二、多选题（共 15 道试题，共 45 分。）
1.求解线性规划问题解的结果可能有（）.唯一最优解.无可行解.无穷多最优解.无界解 正确答案：
2.下面的叙述中，()是正确的。.最优解必能在某个基解处达到.多个最优解处的极值必然相等.若存在最优解，则最优解必唯一.若可行解区有界则必有最优解 正确答案：
3.对偶单纯形法的特点是()。.始终保持原问题的可行性.始终保持检验数的非正
.在迭代过程中直到基变量取值(常数项)逐渐变为非负为止.利用对偶问题进行求解 正确答案：
4.若线性规划问题最优基中某个基变量的目标系数发生变化，则下列结论中不成立的有（）.该基变量的检验数发生变化.其他基变量的检验数发生变化
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.所有非基变量的检验数发生变化.所有变量的检验数都发生变化 正确答案：
5.若线性规划问题的可行域是无界的，则该问题可能（）.无最优解.有最优解.有唯一最优解.有无穷多个最优解 正确答案：
6.从带连线长度的连通图中生成最小树，以下叙述正确。.任连通图生成的各个最小树，其总长度必相等.任一连通图生成的各个最小树，其连线数必相等
.任一连通图中具有最短长度的连线必包含在生成的最小树中.最小树中可能包括连通图中的最长连线 正确答案：
7.关于图论中图的概念，以下叙述不正确的有()。.图中的箭线表示对象，结点表示衔接关系
.图中的点表示对象，连线表不点与点之间的关系.图中任意两点之间必有连线.图的线数必定等于点数减一 正确答案：
8.线性规划模型的参数有()。.价值系数.技术系数.限定系数.非限定系数 正确答案：
9.下列方法中属于解决确定型决策方法的有()。.线性规划.动态规划.盈亏分析.企业作业计划 正确答案：
10.关于线性规划模型，下面的叙述不正确的有()。.&nsp;约束方程的个数多于1个
.求极大值问题时，约束条件都是小于或等于号.求极小值问题时，目标函数中变量的系数构为正.变量的个数一般多于约束方程的个数 正确答案：
11.关于最优解中松弛变量和人工变量的值，下面的叙述不正确的有()。.所有的松弛变量都必须为0.任何松弛变量都不会出现在基变量组中.存在某个人工变量不为0
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.任何人工变量都不会出现在基变量组中 正确答案：
12.关于图论中图的概念，叙述正确的有()。.图中的连线可以是有向线，也可以是无向线.图中的各条连线上可以标注权.结点数等于连线数的图必含圈.结点数等于连线数的图必连通 正确答案：
13.关于树的概念，以下叙述正确的有()。.树中的线数等于点数减1.树中再添加一条连线后必含圈.树中删去一条连线后必不连通.树中两点之间的通路可能不唯一 正确答案：
14.线性规划模型由哪几部分组成？.一组决策变量.一个线性目标函数.一组线性约束方程.一组最优解 正确答案：
15.对一决策问题，下列哪个选项中两种方法的决策结果不一致()。.最大期望收益与最小期望损失
.最大最小决策标准与最大最大决策标准.最大最大决策标准与最大期望收益
.最小最大遗憾决策标准于最小期望损失值标准 正确答案：
北交《管理运筹学》在线作业一
三、判断题（共 10 道试题，共 25 分。）
1.原问题有n个变量，对偶问题就有n个约束条件。.错误.正确 正确答案：
2.线性规划问题的基本解一定是基本可行解。.错误.正确
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正确答案：
3.原问题无可行解对偶问题无可行解。.错误.正确 正确答案：
4.结点最早时间同最迟时间相等的点连结的路线就是关键路线。.错误.正确 正确答案：
5.关于运输问题，用最小费用法求得的初始解比用西北角法得到的初始解在一般情况下更靠近最优解。.错误.正确 正确答案：
6.原问题有确定的最优解，对偶问题就有确定的最优解，并且最优解相等。.错误.正确 正确答案：
7.线性规划问题的最优解只能在可行域的顶点上达到。.错误.正确 正确答案：
8.线性规划问题的最优解只能在可行域的顶点上达到。.错误.正确 正确答案：
9.原问题有可行解但无最优解对偶问题无可行解。.错误.正确 正确答案：
10.原问题求最大值，则对偶问题也求最大值。.错误.正确 正确答案：
北交《管理运筹学》在线作业一
一、单选题（共 15 道试题，共 30 分。）
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1.关于图论中图的概念，以下________的叙述正确。.图中的有向边表示研究对象，结点表示衔接关系.图中的点表示研究对象，边表示点与点之间的关系.图中任意两点之间必有边.图的边数必等于点数减1 正确答案：
2.运筹学运用数学方法分析与解决问题，以达到系统的最优目标。可以说这个过程是一个（）
.解决问题过程.分析问题过程.科学决策过程.前期预策过程 正确答案：
3.用运筹学解决问题时，要对问题进行（）.分析与考察.分析和定义.分析和判断.分析和实验 正确答案：
4.对偶问题的对偶是（）.基本问题.无法确定.其它问题.原问题 正确答案：
5.线性规划问题是求极值问题，这是针对（）.约束.决策变量.秩
.目标函数 正确答案：
6.用运筹学分析与解决问题的过程是一个（）.预测过程.科学决策过程.计划过程.控制过程 正确答案：
7.对偶问题的变量qi是自由变量，则原问题中第i个约束条件是（）.&l;型.&g;型.=型
.以上三者都不对
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正确答案：
8.数学模型中，“s·t”表示（）.目标函数.约束
.目标函数系数.约束条件系数 正确答案：
9.图解法适用于求解有关线性规划问题，但该问题中只能含有（）.一个变量.两个变量.三个变量.四个变量 正确答案：
10.运筹学作为一门现代的新兴科学，起源于第二次世界大战的（）.工业活动.军事活动.政治活动.商业活动 正确答案：
11.对偶求目标函数最小值的线形规划问题，有m个变量n个约束条件，它的约束条件都是______不等式.小于.大于.小于等于.大于等于 正确答案：
12.运筹学中，“LP”表示（）.整数规划.非整数规划.线性规划.非线性规划 正确答案：
13.运筹学研究功能之间关系是应用（）.系统观点.整体观点.联系观点.部分观点 正确答案：
14.下面说法错误的是
.任何线形问题存在并具有唯一的对偶问题.对偶问题的对偶是原问题
.若原问题有无穷多个最有解，则对偶问题也有无穷多个最优解
.若原问题无界，则对偶问题无可行解；反之，当对偶问题无可行解时，则原问题有无界解
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正确答案：
15.灵敏度分析研究的是线性规划模型中两个数据之间的变化和影响，这两个数据是原始数据和（）.决策变量.松弛变量.基本解.最优解 正确答案：
北交《管理运筹学》在线作业一
二、多选题（共 15 道试题，共 45 分。）
1.下面属于构成线性规划问题的必要条件的有()。.有一个待实现的目标.有若干个可供选择的方案.所用资源具有约束条件.明确求目标函数的极大值 正确答案：
2.下列方法中属于解决确定型决策方法的有()。.线性规划.动态规划.盈亏分析.企业作业计划 正确答案：
3.关于线性规划模型的可行解和基解，下面的叙述不正确的有()。.可行解必是基解.基解必是可行解
.可行解必然是非基变量均为0，基变量均非负.非基变量均为0得到的解都是基解 正确答案：
4.运输问题的求解结果中可能出现的是（）.唯一最优解.无穷多最优解.退化解.无界解 正确答案：
5.关于线性规划模型，下面的叙述不正确的有()。
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.&nsp;约束方程的个数多于1个
.求极大值问题时，约束条件都是小于或等于号.求极小值问题时，目标函数中变量的系数构为正.变量的个数一般多于约束方程的个数 正确答案：
6.关于图论中图的概念，以下叙述不正确的有()。.图中的箭线表示对象，结点表示衔接关系
.图中的点表示对象，连线表不点与点之间的关系.图中任意两点之间必有连线.图的线数必定等于点数减一 正确答案：
7.关于最优解中松弛变量和人工变量的值，下面的叙述不正确的有()。.所有的松弛变量都必须为0.任何松弛变量都不会出现在基变量组中.存在某个人工变量不为0.任何人工变量都不会出现在基变量组中 正确答案：
8.线性规划模型的参数有()。
第五篇：《管理伦理》在线作业答案
第1题(回答正确)道德作为社会意识形态之一，不仅和其它意识形态一样具有相对独立性，而且有与其它意识形态不同的特点，包括（）。
√ A
非强制性
√ B
社会实践性
√ C
全人类性
√ D
规范性
√ E
相对独立性
第2题(回答正确)自律性与他律性是对立统一的。（）√ A
对
B
错
第3题(回答正确)
企业与员工伦理道德规范的核心是（）。
A
企业章程
√ B
企业和员工的思维和行为习惯
C
国家法律
D
公民道德
第4题(回答正确)商品定价中涉及的伦理问题包括（）
A
价格扭曲
√ B
价格垄断
√ C
价格欺诈
√ D
暴力行为
第5题(回答正确)改善企业信用状况的关键在于（）
A
个人
B
政府
C
企业
√ D
有效的制度安排
第6题(回答正确)个体的道德选择与守法观念不会被社会舆论所左右。（）A
对
√ B
错
第7题(回答正确)信用整体制度的环境不包括（）。
A
法制环境
B
道德环境
C
社会环境
√ D
政治环境
第8题(回答正确)企业伦理学限于企业领域的职业道德规范。（）
A
对
√ B
错
第9题(回答正确)被看作是道德哲学上的“哥白尼式革命”的是（）
√ A
康德的自律论
B
黑格尔的他律主张
C
马克思和恩格斯的自律与他律道德观
D
以上都不是
第10题(回答正确)企业伦理要探讨的企业公平、公开、公正、透明度、伦理责任与
环境等构成企业管理的（）。
√ A
道德基础
B
文化基础
C
思想基础
D
制度基础
第11题(回答正确)企业信用的缺失和不足，不构成企业自身利益发展巨大障碍。
A
对
√ B
错
第12题(回答正确)市场经济体现为（），讲究仁义礼智信。
√ A
伦理经济
√ B
竞争经济
√ C
法制经济
D
文化经济
第13题(回答正确)在雇佣型的企业道德境界下，处于初级快乐指数层次。（）√ A
对
B
错
第14题(回答正确)企业社会表现与财务绩效之间（）。
A
难以确定
B
毫无关系
存在正向关系
√ C
D
存在反向关系
第15题(回答正确)企业道德行为的特征表现为（）。√ A
坚定性
√ B
自觉性
√ C
自愿性
D
强制性
第16题(回答正确)
企业的成功依赖于（）。
A
生产经营活动
√ B
企业特有的创新精神
√ C
竞争优势
√ D
企业经营行为必须合乎伦理
第17题(回答正确)公平与效率相统一的原则就是要求在企业管理过程中要坚持（）
这一伦理原则。√ A
效率优先，兼顾公平
B
平均主义
C
公平
D
只重效率
第18题(回答正确)企业道德自律及其表现形式有（）：
A
一种职业道德情感
√ B
企业良心
√ C
一种自我表现约束
√ D
一种自我评价
第19题(回答正确)企业经理层道德人格的主要表现在企业经理层具备良好的思想、精神和工作作风。（）
√ A
对
B
错
第20题(回答正确)（）是行动导向的企业社会责任。
A
企业公民
√ B
企业社会回应
C
企业社会表现
D
公司公民
第21题(回答正确)
企业道德评价的方式有（）：
√ A
传统习惯
B
法律规范
√ C
社会舆论
√ D
内心信念
第22题(回答正确)在道德初期的产生形成发展进程之中，起着关键性作用的是（）：
A
智力发展
√ B
劳动
C
人类天性
D
自然环境
第23题(回答正确)决定着道德体系性质的是（）：
A
统治阶级的意志
B
法律的性质
C
国民的素质
√ D
社会经济关系的性质
第24题(回答错误)职业道德具有以下几个特点（）：
√ A
形式的多样性
√ B
鲜明的行业性
C
范围的有限性
√ D
稳定的连续性
第25题(回答正确)下来关于道德的说法正确的有（）：
√ A 从本质上讲，道德是一种由社会经济关系决定的，从属于上层建筑的社会意识形态
√ B 道德依靠了社会舆论、传统习俗和内心信念的约束力量
√ C 则与规范 道德是一定社会为了调整人们之间以及个人于社会之间相互关系所倡导的人们共同生活及其行为准√ D 道德反映了人类社会的一种特殊现象
第26题(回答正确)职业道德共同的基本要求是“忠于职守”。
√ A
对
B
错
第27题(回答正确)认为“伦理学是研究善与善的终极目的的即至善的科学”的学者是
（）：
A
爱尔维修
B
阿伯拉德
√ C
亚里士多德
D
费尔巴哈
第28题(回答正确)古人云“道者，路也”，古人以“道”表示人们做事的方式、手段及
态度。
A
对
√ B
错
第29题(回答正确)企业道德的可靠性在于：企业道德能够通过“命令－评价”方式推动人们的企业行为从“现有行为”向着“应有行为”的转化。
A
对
√ B
错
第30题(回答正确)在“经济人”的假设下，企业将（）目标作为天经地义合乎伦理的终极目标。
A
股东权益最大化
√ B
利润最大化
C
产量最大化
D
企业价值最大化
第31题(回答正确)下列关于道德治理的说法正确的有（）： √ A 是降低治理风险的最有效手段 道德治理的边界与企业治理的边界相一致，道德治理的效益是基于其他治理成本的节约，道德治理√ B 道德治理属于企业治理的最基本层次
√ C 道德治理的目标能够促进企业治理目标的实现
√ D 道德治理的实现机制是与其他治理机制伴生的
第32题(回答正确)市场经济中的经济活动都是通过契约来确认、来实现的，市场经济从这种意义上说是契约经济。
√ A
对
B
错
第33题(回答正确)科学技术是一种善恶两向的双刃剑。
√ A
对
B
错
第34题(回答错误)亚当·斯密提出的（）观点为企业经营模式奠定了文化伦理基础。
A
“经济人”的人性本体论
B
社会本位论
√ C
需求理论
D
企业本位论
第35题(回答正确)在现代企业的生产过程中，企业制定了严格的条例和制度，如目前最典型最完善的把人的行为规定在一个起码应该做到的尺码
上的强制性管理方法是（）：
A
行为道德准则
B
SOX法案
C
职业道德规范
ISO9000
√ D
第36题(回答正确)现代企业信用文化的基石是（）： A
信心
√ B
正值守信，率先垂范
C
公平
D
义利统一
第37题(回答正确)企业道德规范系统的组成部分包括（）：√ A
企业道德范畴
√ B
企业道德原则
√ C
企业道德规范
企业伦理
D
第38题(回答正确)社会主义道德的基本原则是（）： A
个人主义
B
利己主义
√ C
集体主义
D
拜金主义
第39题(回答正确)
企业经营的灵魂是（）：
A
注重生产
√ B
诚实守信
C
见利忘义
D
获取利益
第40题(回答正确)
市场经济中的规则是（）：
√ A
公开
√ B
公平
√ C
公正
√ D
公信
第41题(回答正确)现代企业要实现持续稳定的发展，必须坚持利润第一。
A
对
√ B
错
第42题(回答正确)集体利益与个人利益的关系是():
A
机械的统一
B
对立
√ C
辩证统一
D
完全对等
第43题(回答正确)市场经济转型期正确运用功利主义的对策是（）：√ A
建设
√ B
宽容
√ C
批判
D
惩罚
第44题(回答正确)企业社会责任的本质内容是（）：
√ A
道德责任
B
经济责任
C
法律责任
D
慈善责任
第45题(回答正确)企业对于重大投资项目或产生较大社会影响的投资项目，只需进
行成本收益方面的分析。
A
对
√ B
错
第46题(回答正确)企业生态责任包括企业对（）三个方面的生态责任：
√ A
公众
√ B
自然
市场
√ C
D
社会
第47题(回答正确)购销客户的主要权利包括（）：√ A
知情权
√ B
环境保护的要求
√ C
选择权
√ D
安全权
√ E
表达意见权
第48题(回答正确)企业经理层在经商理财过程中，必须把（）放在首位。
A
经理层的利益
B
企业的利益
√ C
社会公众的整体利益
D
董事会的利益
第49题(回答正确)企业伦理的目的就是要适应企业内外部环境变化的要求，公正、合理地处理好各利益相关者之间的复杂关系。
√ A
对
B
错
第50题(回答正确)（）是行为的灵魂，它引领着行为的方向。
A
思想
√ B
目的
C
意识
D
品质
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