第一篇：231638 北交《铁路运输安全管理》在线作业一 15秋答案
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北交《铁路运输安全管理》在线作业一
一、单选题（共 8 道试题，共 20 分。）
1.在运输安全中，（）是决定因素。.管理.环境.机.人
正确答案：
2.下列不属于运输安全系统管理的特点的是（）。.管理系统化.管理方法定量化.管理统一化.管理思想现代化 正确答案：
3.下列不属于安全系统管理的基本内容的是（）。.总体管理.事前管理.重点管理.事后管理 正确答案：
4.如果事故造成一人死亡，多人受伤，损失后果分值为（）。.100.40.15.7 正确答案：
5.在铁路运输安全中，问题最突出的是（）.货运安全.客运安全.设备安全.行车安全 正确答案：
6.事故是一种（）随机偶发事件。.不可预测.小概率.可预测.大概率
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正确答案：
7.站段无事故天数是无（）的连续天数。.行车重大事故.行车大事故.一般行车事故.险性事故 正确答案：
8.铁路运输生产的根本任务是（）.完成国家计划规定的客货运量.完成国家规定上交的利润计划
.把旅客和货物安全及时地运送到目的地.保证行车安全 正确答案：
北交《铁路运输安全管理》在线作业一
二、多选题（共 18 道试题，共 45 分。）
1.有下列情形之一的，为特别重大事故：（）.造成30人以上死亡.造成100人以上重伤
.造成1亿元以上直接经济损失
.繁忙干线客运列车脱轨18辆以上并中断铁路行车48小时以上.繁忙干线货运列车脱轨60辆以上并中断铁路行车48小时以上 正确答案：
2.在作业人员自控基础上的“互控”和“联控”，主要解决的问题是（）.消除作业隐患
.“结合部”的内耗和失调.挖潜提效
.作业地点分散，联系不便 正确答案：
3.铁路局（集团公司）行车安全连续天数是（）.无一般事故.无险性事故.无特大事故
.无重大、大事故的连续安全天数 正确答案：
4.运输安全总体管理的对象（）。
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.人.环境.部门.设备.作业 正确答案：
5.现场标准化作业控制要求（）.严格遵守作业标准和规章制度.实现站段、车间、班组三级联控.提高班组作业自控能力
.增强职工“两纪一化”的自觉性 正确答案：
6.铁路局运输安全管理体系由哪几部分构成？（）.行车安全部分.货运安全部分.客运安全部分.人身安全部分.路外安全部分 正确答案：
7.在运输安全总体（基础）管理中，安全组织管理的主要任务是（）.制订方针政策并组织实施.分配责任权限并沟通协调.检查整改和事故处理
.安全技术设备的完善和加强 正确答案：
8.班组群体安全意识形成和强化的手段与方法主要是（）.培训教育.激励和约束.典型示范.利用从众心理 正确答案：
9.我国在评价铁路企业安全工作好坏时，一般采用（）指标来衡量。.无重大事故.无大事故.无险性事故.无人员伤亡.事故率 正确答案：
10.铁路局行车安全监察机构的主要任务是（）.调查研究.监督检查
.事故处理和安全教育.参与站段安全管理等
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正确答案：
11.在下列常用的运输安全系统分析方法中，只能定性分析的方法是（）.事件树分析法.安全检查表法.事故树分析法.主次因素排列图法 正确答案：
12.《铁路行车事故处理规则》主要内容包括（）。.行车事故处理原则要求.行车事故及分类.行车事故的统目.行车事故处理的方法.接发列车
F.调车工作组织 正确答案：
13.下列属于造物工程的是（）。.土木工程.电子工程.机械工程.希望工程.运输工程 正确答案：
14.人、机、环境三者之间的相互作用方式有（）。.人—人.人—机.人—环.人—机—环.机—机 F.环—环 正确答案：F 15.国务院颁布的与铁路运输有关的安全法规有哪些？（）.《铁路运输安全保护条例》
.《铁路交通事故应急救援和调查处理条例》.《民用爆炸物品管理办法》.《放射性物品管理办法》
.《化学危险物品安全管理条例》 正确答案：
16.当事故树逻辑与门多时，用布尔代数法求得的是（）.最小径集多.最小割集多.最小割集少.最小径集少 正确答案：
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17.运输安全法制管理的主要内容有（）.作业过程管理.运输法规管理.规章制度管理.作业标准化管理 正确答案：
18.安全检查表按其用途安全检查表可分为下列几种类型：（）.运输设备、机械装置、设施定期安全检查表.铁路运输生产用安全检查表.消防用安全检查表.专业性安全检查表.设计审查用安全检查表 正确答案：
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三、判断题（共 14 道试题，共 35 分。）
1.按事故的性质、损失及对行车造成的不同影响，铁路交通事故分为特别重大事故、重大事故、一般事故三个等级。.错误.正确 正确答案：
2.铁路运输安全系统评价是铁路运输安全系统工程的重要组成部分，也称危险性评价或风险评价。.错误.正确 正确答案：
3.编制事件树时需要确定初始事件、判定安全功能、绘制事件树。.错误.正确 正确答案：
4.我国《铁路主要技术政策》明确指出：铁路运输生产必须坚持“安全第一”的原则。.错误.正确 正确答案：
5.铁路运输安全保障系统是指配置在运输系统上，起保障运输安全作用的所有方法和手段的综合。
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.错误.正确 正确答案：
6.危险性评价是指利用安全系统工程的理论和方法，分析系统及其各要素所固有的安全隐患，揭示系统的各种危险性。.错误.正确 正确答案：
7.对运输人一机一环境系统而言，环境对运输安全的影响可分为内部环境条件和外部环境条件影响两个部分。.错误.正确 正确答案：
8.运输安全总体管理是针对铁路运输人一机一环境系统整体的安全管理。.错误.正确 正确答案：
9.在众多影响运输环境的因素中，作业环境和内部社会环境是不可控的。.错误.正确 正确答案：
10.安全管理手段主要有经济手段、行政手段、思想工作、法律手段等四种。.错误.正确 正确答案：
11.《铁路法》是我国管理铁路的第一部大法，是进行铁路运输和建设的基本法律。.错误.正确 正确答案：
12.安全法规管理是安全管理的实施主体。.错误.正确 正确答案：
13.目标管理是企业现代化管理的一项重要内容，安全生产目标管理是安全系统管理的主要实施手段和运作方式。.错误.正确 正确答案：
14.安全信息既是安全管理的对象，又是安全管理的重要支持。.错误.正确 正确答案：
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北交《铁路运输安全管理》在线作业一
一、单选题（共 8 道试题，共 20 分。）
1.T是（）简称。.决策树分析.事件树分析.事故树分析.因果图 正确答案：
2.站段无事故天数是无（）的连续天数。.行车重大事故.行车大事故.一般行车事故.险性事故 正确答案：
3.在运输安全中，（）是决定因素。.管理.环境.机.人
正确答案：
4.“预防为主”是“安全第一”的（）。.重要前提.重要保证.结果.充分条件 正确答案：
5.下列不属于安全系统管理的基本内容的是（）。.总体管理.事前管理.重点管理.事后管理 正确答案： 6.（）是根据实际工作需要，选出希望或不希望的事件作为开始事件，按照逻辑推理方式，推论其发展结果。每一事件的发展趋势只有两种可能性，即失败或成功。.安全检查表法.排列图法
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.因果分析图法.事件树分析法 正确答案：
7.T是（）简称。.决策树分析.事件树分析.事故树分析.因果图 正确答案：
8.铁路运输生产的根本任务是（）.完成国家计划规定的客货运量.完成国家规定上交的利润计划
.把旅客和货物安全及时地运送到目的地.保证行车安全 正确答案：
北交《铁路运输安全管理》在线作业一
二、多选题（共 18 道试题，共 45 分。）
1.我国在评价铁路企业安全工作好坏时，一般采用（）指标来衡量。.无重大事故.无大事故.无险性事故.无人员伤亡.事故率 正确答案：
2.基础指标包括（）。.风险评价.危险性评价.定性指标.事故率.定量指标 正确答案：
3.运输安全系统管理的特点包括（）。.管理系统化.管理方法定量化.管理安全化
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.管理思想现代化.管理科学化 正确答案：
4.运输安全心理学主要研究下列相互间有规律性的内在联系问题（）.安全需要.安全动机.安全行为.感觉与知觉 正确答案：
5.运输安全法制管理的主要内容有（）.作业过程管理.运输法规管理.规章制度管理.作业标准化管理 正确答案：
6.当事故树逻辑与门多时，用布尔代数法求得的是（）.最小径集多.最小割集多.最小割集少.最小径集少 正确答案：
7.铁路运输的产品质量特性包括（）。.安全.准确.迅速.经济.便利
F.文明服务 正确答案：F 8.事故树定性分析的内容主要有（）.求最小割集.求最小径集
.计算顶上事件发生的概率.进行基本事件结构重要度排序 正确答案：
9.导致运输事故发生的直接原因是（）.人的不安全行为.设备不安全状态.环境不安全条件.管理不善和疏漏 正确答案：
10.下列属于办事工程的是（）。.土木工程
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.电子工程.安全工程.希望工程.运输工程 正确答案：
11.在多指标安全综合评价方法中，评价指标体系的构成要素是（）.生产指标.事故指标.隐患指标.作业指标 正确答案：
12.运输安全心理的保障条件有哪些（）？.增强安全意识.激励安全动机.提高技术业务能力.改善运输安全环境.奖励制度 正确答案：
13.在作业人员自控基础上的“互控”和“联控”，主要解决的问题是（）.消除作业隐患
.“结合部”的内耗和失调.挖潜提效
.作业地点分散，联系不便 正确答案：
14.《铁路行车事故处理规则》主要内容包括（）。.行车事故处理原则要求.行车事故及分类.行车事故的统目.行车事故处理的方法.接发列车
F.调车工作组织 正确答案：
15.人、机、环境三者之间的相互作用方式有（）。.人—人.人—机.人—环.人—机—环.机—机 F.环—环 正确答案：F 16.铁路局（集团公司）行车安全连续天数是（）.无一般事故.无险性事故
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.无特大事故
.无重大、大事故的连续安全天数 正确答案：
17.在事故树中，当或门多时，得到的（）.最小割集少.最小割集多.最小径集少
.最小割集和最小径集一样多 正确答案：
18.安全检查表按其用途安全检查表可分为下列几种类型：（）.运输设备、机械装置、设施定期安全检查表.铁路运输生产用安全检查表.消防用安全检查表.专业性安全检查表.设计审查用安全检查表 正确答案：
北交《铁路运输安全管理》在线作业一
三、判断题（共 14 道试题，共 35 分。）
1.安全管理手段主要有经济手段、行政手段、思想工作、法律手段等四种。.错误.正确 正确答案：
2.系统是利用和改造客观世界为人类服务的实践。.错误.正确 正确答案：
3.铁路运输安全保障系统是指配置在运输系统上，起保障运输安全作用的所有方法和手段的综合。.错误.正确 正确答案：
4.危险性评价是指根据危险性辨识的结果，采取各种措施减少或消除危险，并同既定的安全指标或目标相比较，判明所具有的安全水平，直到达到社会所允许的危险水平或规定的安全水平为止。.错误
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.正确 正确答案：
5.安全动态信息是指各种运输安全法规和安全方针、政策、目标、计划和措施等。.错误.正确 正确答案：
6.安全评价最先是由保险业发展起来的。.错误.正确 正确答案：
7.安全系统管理的基本内容可包括总体管理、重点管理二个方面。.错误.正确 正确答案：
8.安全对象管理子系统可进一步细分为人员安全保障子系统和环境安全保障子系统。.错误.正确 正确答案：
9.目标管理是企业现代化管理的一项重要内容，安全生产目标管理是安全系统管理的主要实施手段和运作方式。.错误.正确 正确答案：
10.铁路运输安全系统评价是铁路运输安全系统工程的重要组成部分，也称危险性评价或风险评价。.错误.正确 正确答案：
11.危险性评价是指利用安全系统工程的理论和方法，分析系统及其各要素所固有的安全隐患，揭示系统的各种危险性。.错误.正确 正确答案：
12.我国《铁路主要技术政策》明确指出：铁路运输生产必须坚持“安全第一”的原则。.错误.正确 正确答案：
13.对运输人一机一环境系统而言，环境对运输安全的影响可分为内部环境条件和外部环境条件影响两个部分。.错误.正确 正确答案：
14.心理现象是人的大脑对客观现实的反映，包括心理过程和生理过程两个相互联系又相互
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制约的方面。.错误.正确 正确答案：
北交《铁路运输安全管理》在线作业一
一、单选题（共 8 道试题，共 20 分。）
1.铁路运输生产的根本任务是（）.完成国家计划规定的客货运量.完成国家规定上交的利润计划
.把旅客和货物安全及时地运送到目的地.保证行车安全 正确答案： 2.（）是根据实际工作需要，选出希望或不希望的事件作为开始事件，按照逻辑推理方式，推论其发展结果。每一事件的发展趋势只有两种可能性，即失败或成功。.安全检查表法.排列图法.因果分析图法.事件树分析法 正确答案：
3.“预防为主”是“安全第一”的（）。.重要前提.重要保证.结果.充分条件 正确答案：
4.T是（）简称。.决策树分析.事件树分析.事故树分析.因果图 正确答案：
5.（）亦称事故预测技术。.安全检查表法.排列图法.因果分析图法
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.事故树分析法 正确答案：
6.下列不属于运输安全系统管理的特点的是（）。.管理系统化.管理方法定量化.管理统一化.管理思想现代化 正确答案：
7.如果事故造成一人死亡，多人受伤，损失后果分值为（）。.100.40.15.7 正确答案：
8.铁路运输安全保障系统以（）为中枢。.管理.人.机.环境 正确答案：
北交《铁路运输安全管理》在线作业一
二、多选题（共 18 道试题，共 45 分。）
1.安全系统工程的主要内容包括（）。.安全系统分析.安全系统评价.安全系统管理.风险评价.风险分析 正确答案：
2.《铁路车站作业人身安全标准》中包括（）人身安全标准。.行车作业.接发列车作业.调车作业.扳道作业.清扫作业
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正确答案：
3.有下列情形之一的，为特别重大事故：（）.造成30人以上死亡.造成100人以上重伤
.造成1亿元以上直接经济损失
.繁忙干线客运列车脱轨18辆以上并中断铁路行车48小时以上.繁忙干线货运列车脱轨60辆以上并中断铁路行车48小时以上 正确答案：
4.铁路局行车安全监察机构的主要任务是（）.调查研究.监督检查
.事故处理和安全教育.参与站段安全管理等 正确答案：
5.在运输安全总体（基础）管理中，安全组织管理的主要任务是（）.制订方针政策并组织实施.分配责任权限并沟通协调.检查整改和事故处理
.安全技术设备的完善和加强 正确答案：
6.人、机、环境三者之间的相互作用方式有（）。.人—人.人—机.人—环.人—机—环.机—机 F.环—环 正确答案：F 7.行车事故分为（）。.重大事故.大事故.一般事故.险性事故.调车事故 正确答案：
8.导致运输事故发生的直接原因是（）.人的不安全行为.设备不安全状态.环境不安全条件.管理不善和疏漏 正确答案：
9.安全检查表按其用途安全检查表可分为下列几种类型：（）.运输设备、机械装置、设施定期安全检查表
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.铁路运输生产用安全检查表.消防用安全检查表.专业性安全检查表.设计审查用安全检查表 正确答案：
10.事故树定性分析的内容主要有（）.求最小割集.求最小径集
.计算顶上事件发生的概率.进行基本事件结构重要度排序 正确答案：
11.下列属于办事工程的是（）。.土木工程.电子工程.安全工程.希望工程.运输工程 正确答案：
12.下列属于造物工程的是（）。.土木工程.电子工程.机械工程.希望工程.运输工程 正确答案：
13.在事故树中，当或门多时，得到的（）.最小割集少.最小割集多.最小径集少
.最小割集和最小径集一样多 正确答案：
14.运输安全总体管理的对象（）。.人.环境.部门.设备.作业 正确答案：
15.在多指标安全综合评价方法中，评价指标体系的构成要素是（）.生产指标.事故指标.隐患指标.作业指标
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正确答案：
16.铁路运输安全技术设备主要包括（）.安全监测、监控设备.自然灾害预报和防治设备.事故救援及其他设备.运输基础设备 正确答案：
17.我国铁路运输安全系统分析方法主要采用（）。.安全检查表法.排列图法.因果分析图法.事故树分析法.事件树分析法 F.定性分析法 正确答案：
18.铁路行车事故是按照以下情况分类定性的（）.部门和工种.事故性质.损失大小
.对正常行车的影响程度 正确答案：
北交《铁路运输安全管理》在线作业一
三、判断题（共 14 道试题，共 35 分。）
1.安全检查表的编制方法主要是经验法一种。.错误.正确 正确答案：
2.对运输人一机一环境系统而言，环境对运输安全的影响可分为内部环境条件和外部环境条件影响两个部分。.错误.正确 正确答案：
3.铁路运输安全系统评价是铁路运输安全系统工程的重要组成部分，也称危险性评价或风险评价。.错误
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.正确 正确答案：
4.按事故的性质、损失及对行车造成的不同影响，铁路交通事故分为特别重大事故、重大事故、一般事故三个等级。.错误.正确 正确答案：
5.运输安全系统评价是在运输安全系统分析的基础上，从运输事故指标和隐患指标两个方面，对运输安全保障系统的整体安全性、运输安全工作的薄弱环节及系统的主要矛盾和矛盾的主要方面进行比较和评价。.错误.正确 正确答案：
6.安全系统管理的基本内容可包括总体管理、重点管理二个方面。.错误.正确 正确答案：
7.安全对象管理子系统可进一步细分为人员安全保障子系统和环境安全保障子系统。.错误.正确 正确答案：
8.《行规》是我国铁路技术管理的基本法规。.错误.正确 正确答案：
9.只有内部环境条件对运输安全产生影响，外部环境条件对运输安全没有影响。.错误.正确 正确答案：
10.目标管理是企业现代化管理的一项重要内容，安全生产目标管理是安全系统管理的主要实施手段和运作方式。.错误.正确 正确答案：
11.安全反馈信息是指从执行指令信息结果获得，能反馈用来调整和控制安全生产的信息。.错误.正确 正确答案：
12.我国《铁路主要技术政策》明确指出：铁路运输生产必须坚持“安全第一”的原则。.错误.正确 正确答案：
13.心理现象是人的大脑对客观现实的反映，包括心理过程和生理过程两个相互联系又相互
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制约的方面。.错误.正确 正确答案：
14.危险性评价是指利用安全系统工程的理论和方法，分析系统及其各要素所固有的安全隐患，揭示系统的各种危险性。.错误.正确 正确答案：
北交《铁路运输安全管理》在线作业一
一、单选题（共 8 道试题，共 20 分。）
1.T是（）简称。.决策树分析.事件树分析.事故树分析.因果图 正确答案：
2.铁路运输安全保障系统以（）为中枢。.管理.人.机.环境 正确答案：
3.T是（）简称。.决策树分析.事件树分析.事故树分析.因果图 正确答案：
4.（）是将系统中的检查对象加以剖析，界定检查范围，拟定检查项目表格，通过一定的方式获得系统安全状况的检查结果。.安全检查表法.排列图法.因果分析图法.事故树分析法
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正确答案：
5.“预防为主”是“安全第一”的（）。.重要前提.重要保证.结果.充分条件 正确答案：
6.在铁路运输安全中，问题最突出的是（）.货运安全.客运安全.设备安全.行车安全 正确答案：
7.隐患是事故发生的（）。.必要条件.结果.充分条件.充分必要条件 正确答案：
8.在运输安全中，（）是决定因素。.管理.环境.机.人
正确答案：
北交《铁路运输安全管理》在线作业一
二、多选题（共 18 道试题，共 45 分。）
1.铁路运输的产品质量特性包括（）。.安全.准确.迅速.经济.便利
F.文明服务 正确答案：F
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2.我国在评价铁路企业安全工作好坏时，一般采用（）指标来衡量。.无重大事故.无大事故.无险性事故.无人员伤亡.事故率 正确答案：
3.安全检查表按其用途安全检查表可分为下列几种类型：（）.运输设备、机械装置、设施定期安全检查表.铁路运输生产用安全检查表.消防用安全检查表.专业性安全检查表.设计审查用安全检查表 正确答案：
4.运输安全系统管理的特点包括（）。.管理系统化.管理方法定量化.管理安全化.管理思想现代化.管理科学化 正确答案：
5.运输安全法制管理的主要内容有（）.作业过程管理.运输法规管理.规章制度管理.作业标准化管理 正确答案：
6.导致运输事故发生的直接原因是（）.人的不安全行为.设备不安全状态.环境不安全条件.管理不善和疏漏 正确答案：
7.在运输安全总体（基础）管理中，安全组织管理的主要任务是（）.制订方针政策并组织实施.分配责任权限并沟通协调.检查整改和事故处理
.安全技术设备的完善和加强 正确答案：
8.运输安全信息管理的主要内容有（）.安全指令信息.作业指标信息.安全动态信息
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.安全反馈信息 正确答案：
9.“安全第一、预防为主”的安全管理方针，对运输安全生产有以下作用（）.导向作用.规范作用.约束作用
.评价和激励作用.正确答案：
10.班组群体安全意识形成和强化的手段与方法主要是（）.培训教育.激励和约束.典型示范.利用从众心理 正确答案：
11.在事故树中，当或门多时，得到的（）.最小割集少.最小割集多.最小径集少
.最小割集和最小径集一样多 正确答案：
12.行车事故分为（）。.重大事故.大事故.一般事故.险性事故.调车事故 正确答案：
13.国务院颁布的与铁路运输有关的安全法规有哪些？（）.《铁路运输安全保护条例》
.《铁路交通事故应急救援和调查处理条例》.《民用爆炸物品管理办法》.《放射性物品管理办法》
.《化学危险物品安全管理条例》 正确答案：
14.运输安全系统管理的基本原理包括（）。.系统原理.动态原理.人本原理.安全法制.效益原理 F.反馈原理 正确答案：
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15.事故树定性分析的内容主要有（）.求最小割集.求最小径集
.计算顶上事件发生的概率.进行基本事件结构重要度排序 正确答案：
16.我国铁路运输安全系统分析方法主要采用（）。.安全检查表法.排列图法.因果分析图法.事故树分析法.事件树分析法 F.定性分析法 正确答案：
17.铁路局（集团公司）行车安全连续天数是（）.无一般事故.无险性事故.无特大事故
.无重大、大事故的连续安全天数 正确答案：
18.在多指标安全综合评价方法中，评价指标体系的构成要素是（）.生产指标.事故指标.隐患指标.作业指标 正确答案：
北交《铁路运输安全管理》在线作业一
三、判断题（共 14 道试题，共 35 分。）
1.安全系统工程的主要内容包括安全系统分析、安全系统评价两部分。.错误.正确 正确答案：
2.铁路运输安全保障系统是指配置在运输系统上，起保障运输安全作用的所有方法和手段的综合。.错误
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.正确 正确答案：
3.安全法规管理是安全管理的实施主体。.错误.正确 正确答案：
4.安全动态信息是指各种运输安全法规和安全方针、政策、目标、计划和措施等。.错误.正确 正确答案：
5.目标管理是企业现代化管理的一项重要内容，安全生产目标管理是安全系统管理的主要实施手段和运作方式。.错误.正确 正确答案：
6.我国《铁路主要技术政策》明确指出：铁路运输生产必须坚持“安全第一”的原则。.错误.正确 正确答案：
7.运输安全总体管理是针对铁路运输人一机一环境系统整体的安全管理。.错误.正确 正确答案：
8.安全反馈信息是指从执行指令信息结果获得，能反馈用来调整和控制安全生产的信息。.错误.正确 正确答案：
9.铁路运输安全系统评价是铁路运输安全系统工程的重要组成部分，也称危险性评价或风险评价。.错误.正确 正确答案：
10.只有内部环境条件对运输安全产生影响，外部环境条件对运输安全没有影响。.错误.正确 正确答案：
11.安全评价最先是由保险业发展起来的。.错误.正确 正确答案：
12.《行规》是我国铁路技术管理的基本法规。.错误.正确
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正确答案：
13.安全信息既是安全管理的对象，又是安全管理的重要支持。.错误.正确 正确答案：
14.在众多影响运输环境的因素中，作业环境和内部社会环境是不可控的。.错误.正确 正确答案：
北交《铁路运输安全管理》在线作业一
一、单选题（共 8 道试题，共 20 分。）
1.隐患是事故发生的（）。.必要条件.结果.充分条件.充分必要条件 正确答案：
2.铁路运输安全保障系统以（）为中枢。.管理.人.机.环境 正确答案：
3.在运输安全中，（）是决定因素。.管理.环境.机.人
正确答案：
4.下列不属于安全系统管理的基本内容的是（）。.总体管理.事前管理.重点管理.事后管理 正确答案：
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5.事故是一种（）随机偶发事件。.不可预测.小概率.可预测.大概率 正确答案： 6.（）是根据实际工作需要，选出希望或不希望的事件作为开始事件，按照逻辑推理方式，推论其发展结果。每一事件的发展趋势只有两种可能性，即失败或成功。.安全检查表法.排列图法.因果分析图法.事件树分析法 正确答案：
7.（）是将系统中的检查对象加以剖析，界定检查范围，拟定检查项目表格，通过一定的方式获得系统安全状况的检查结果。.安全检查表法.排列图法.因果分析图法.事故树分析法 正确答案：
8.T是（）简称。.决策树分析.事件树分析.事故树分析.因果图 正确答案：
北交《铁路运输安全管理》在线作业一
二、多选题（共 18 道试题，共 45 分。）
1.在运输安全总体（基础）管理中，安全组织管理的主要任务是（）.制订方针政策并组织实施.分配责任权限并沟通协调.检查整改和事故处理
.安全技术设备的完善和加强 正确答案：
2.运输安全法制管理的主要内容有（）
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.作业过程管理.运输法规管理.规章制度管理.作业标准化管理 正确答案：
3.行车事故分为（）。.重大事故.大事故.一般事故.险性事故.调车事故 正确答案：
4.铁路运输安全技术设备主要包括（）.安全监测、监控设备.自然灾害预报和防治设备.事故救援及其他设备.运输基础设备 正确答案：
5.运输安全总体管理的对象（）。.人.环境.部门.设备.作业 正确答案：
6.安全系统工程的主要内容包括（）。.安全系统分析.安全系统评价.安全系统管理.风险评价.风险分析 正确答案：
7.国务院颁布的与铁路运输有关的安全法规有哪些？（.《铁路运输安全保护条例》
.《铁路交通事故应急救援和调查处理条例》.《民用爆炸物品管理办法》.《放射性物品管理办法》
.《化学危险物品安全管理条例》 正确答案：
8.运输安全信息管理的主要内容有（）.安全指令信息.作业指标信息.安全动态信息）
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.安全反馈信息 正确答案：
9.下列属于办事工程的是（）。.土木工程.电子工程.安全工程.希望工程.运输工程 正确答案：
10.有下列情形之一的，为特别重大事故：（）.造成30人以上死亡.造成100人以上重伤
.造成1亿元以上直接经济损失
.繁忙干线客运列车脱轨18辆以上并中断铁路行车48小时以上.繁忙干线货运列车脱轨60辆以上并中断铁路行车48小时以上 正确答案：
11.在作业人员自控基础上的“互控”和“联控”，主要解决的问题是（）.消除作业隐患
.“结合部”的内耗和失调.挖潜提效
.作业地点分散，联系不便 正确答案：
12.在事故树中，当或门多时，得到的（）.最小割集少.最小割集多.最小径集少
.最小割集和最小径集一样多 正确答案：
13.“安全第一、预防为主”的安全管理方针，对运输安全生产有以下作用（）.导向作用.规范作用.约束作用
.评价和激励作用.正确答案：
14.下列属于造物工程的是（）。.土木工程.电子工程.机械工程.希望工程.运输工程 正确答案：
15.在下列常用的运输安全系统分析方法中，只能定性分析的方法是（）
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.事件树分析法.安全检查表法.事故树分析法.主次因素排列图法 正确答案：
16.铁路运输的产品质量特性包括（）。.安全.准确.迅速.经济.便利
F.文明服务 正确答案：F 17.我国铁路运输安全系统分析方法主要采用（）。.安全检查表法.排列图法.因果分析图法.事故树分析法.事件树分析法 F.定性分析法 正确答案：
18.《铁路行车事故处理规则》主要内容包括（）。.行车事故处理原则要求.行车事故及分类.行车事故的统目.行车事故处理的方法.接发列车
F.调车工作组织 正确答案：
北交《铁路运输安全管理》在线作业一
三、判断题（共 14 道试题，共 35 分。）
1.对运输人一机一环境系统而言，环境对运输安全的影响可分为内部环境条件和外部环境条件影响两个部分。.错误.正确
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正确答案：
2.心理现象是人的大脑对客观现实的反映，包括心理过程和生理过程两个相互联系又相互制约的方面。.错误.正确 正确答案：
3.《行规》是我国铁路技术管理的基本法规。.错误.正确 正确答案：
4.目标管理是企业现代化管理的一项重要内容，安全生产目标管理是安全系统管理的主要实施手段和运作方式。.错误.正确 正确答案：
5.安全法规管理是安全管理的实施主体。.错误.正确 正确答案：
6.我国《铁路主要技术政策》明确指出：铁路运输生产必须坚持“安全第一”的原则。.错误.正确 正确答案：
7.安全系统工程的主要内容包括安全系统分析、安全系统评价两部分。.错误.正确 正确答案：
8.安全系统管理的基本内容可包括总体管理、重点管理二个方面。.错误.正确 正确答案：
9.编制事件树时需要确定初始事件、判定安全功能、绘制事件树。.错误.正确 正确答案：
10.危险性评价是指根据危险性辨识的结果，采取各种措施减少或消除危险，并同既定的安全指标或目标相比较，判明所具有的安全水平，直到达到社会所允许的危险水平或规定的安全水平为止。.错误.正确 正确答案：
11.安全反馈信息是指从执行指令信息结果获得，能反馈用来调整和控制安全生产的信息。.错误
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.正确 正确答案：
12.目标管理是企业现代化管理的一项重要内容，安全生产目标管理是安全系统管理的主要实施手段和运作方式。.错误.正确 正确答案：
13.危险性评价是指利用安全系统工程的理论和方法，分析系统及其各要素所固有的安全隐患，揭示系统的各种危险性。.错误.正确 正确答案：
14.按事故的性质、损失及对行车造成的不同影响，铁路交通事故分为特别重大事故、重大事故、一般事故三个等级。.错误.正确 正确答案：
第二篇：在线作业答案北交《企业战略管理》在线作业一15秋100分答案
北交《企业战略管理》在线作业一15秋100分答案
一、单选题（共 7 道试题，共 17.5 分。）
1.（）将企业的活动分为基本活动和支持活动。A.经营 B.价值链 C.战略 D.生产 正确答案：B 2.（）通常是五种力量中的最强的力量。A.现有企业之间的竞争 企业战略管理案例分析 B.供应商 C.替代品 D.购买者 正确答案：A 3.（）指企业的根本性质与存在的目的或理由，说明企业的经营领域、经营思想，为企业目标的确立与战略的制定提供依据。A.企业远景 B.企业使命 C.企业目标 D.企业战略 正确答案：B 4.（）结构是大型企业内具有某种相似经营特征的事业部组成，从属于整个企业的最高主管直接领导，通过授权与分工，具有相对独立的经营实力与决策权力，并承担相应的经营风险与责任。
A.战略经营单位 B.事业部制 C.职能 D.简单 正确答案：A 5.（）是指两个或两个以上的企业为了一定的目的通过一定的方式组成的网络式的联合体。A.战略并购 B.战略联盟 C.战略重组 D.战略结构 正确答案：B 6.（）是在目前的战略起点上，决定企业的各经营单位在战略规划期内的资源分配、业务拓展的发展方向。A.战略态势 B.战略概念 C.战略规划 D.战略原则 正确答案：A 7.（）指企业绕过竞争对手的势力范围，以避免与其直接较量，而向较易进入的市场发动攻击，以扩大自己的市场范围。A.正面进攻 B.侧面进攻 C.全方位进攻 D.迂回进攻 正确答案：D 北交《企业战略管理》在线作业一
二、判断题（共 15 道试题，共 37.5 分。）1.矩阵结构是在原有的职能结构基础上，再建立一套横向的组织系统，两者结合而成一个矩阵。A.错误 B.正确 正确答案：B 2.战略评价指通过重新审视内外部环境的变化，度量企业业绩，采取纠正措施。A.错误 B.正确 正确答案：B 3.战术是指为达到战略目标所采取的具体行动。A.错误 B.正确 正确答案：B 4.所谓企业文化整合，是指两个企业并购后，解决由于直接接触而产生的矛盾的过程。A.错误 B.正确 正确答案：B 5.增长型战略是在企业的内外部环境约束下，企业准备在战略规划期使企业的资源分配和经营状况基本保持在目前状态和水平上的战略。A.错误 B.正确 正确答案：A 6.合资企业优点在于可以向东道国的合作伙伴了解东道国的竞争条件、文化、语言、政治体制和企业体制；分担成本和风险；符合东道国的进入模式要求。A.错误 B.正确 正确答案：B 7.核心竞争力的载体不是企业整体，而是企业的某个业务部门、某个行业领域。A.错误 B.正确 正确答案：A 8.成本领先意味着整体的低成本，而不仅仅是低生产成本。A.错误 B.正确
9.战略实施计划是战略管理的蓝图，支持着整个战略管理。A.错误 B.正确 正确答案：B 10.一个战略群体是由一个行业中具有相似的竞争方法的竞争对手组成。A.错误 B.正确 正确答案：B 11.企业文化指企业成员共有的、并且在企业内代代相传的独特的文化观念、价值观、历史传统、道德规范、行为准则等。A.错误 B.正确 正确答案：B 12.进攻战略旨在影响竞争对手的决策过程，使挑战者认为对其发动进攻不太有吸引力。A.错误 B.正确 正确答案：A 13.战略与战术是全局与局部的关系。A.错误 B.正确 正确答案：B 14.当外部企业能够以成本更低或更高的附加价值从事某些活动时，外包将更具战略意义。A.错误 B.正确 正确答案：B 15.横向并购是指处于不同生产部门、不同市场，且这些产业部门间没有特别的生产技术联系的企业之间的并购。A.错误 B.正确
北交《企业战略管理》在线作业一
三、多选题（共 18 道试题，共 45 分。）1.增长型战略具有的优点（）A.企业通过增长扩大本身的价值
B.在激烈的竞争中保持企业的竞争实力 C.企业的经营风险较小
D.能避免因发展过快而引起的弊端 正确答案：AB 2.（）属于紧缩型战略 A.抽资转向战略 B.放弃战略
C.符合多样化战略 D.清算战略 正确答案：ABD 3.BCG 矩阵的作用包括（）。A.资源配置 B.平衡业务组合
C.使企业的 CEO能够重新获得对战略计划和资金预算过程的控制 D.制定战略目标 正确答案：ABC 4.企业形象定位：通过三个部分来体现，包括()。A.理念识别（MI）B.视觉识别（VI）C.行为识别（BI）D.效果识别 正确答案：ABC 5.企业战略具有（）等特征。A.全局性 B.长远性 C.合作性 D.纲领性 正确答案：ABD 6.判断关键的战略性活动要根据（）。A.企业战略的独特性 B.价值链的组成 C.竞争要求 D.组织结构 正确答案：ABC 7.影响战略选择的行为因素包括（）。A.现行战略的继承性 B.利益集团的压力
C.企业领导人的价值观和对待风险的态度 D.企业内部的人事和权力因素 正确答案：ABCD 8.企业战略的特征包括()。A.全局性 B.长远性 C.竞争性 D.纲领性
正确答案：ABCD 9.影响战略实施计划的因素包括（）。A.企业的规模 B.管理风格
C.生产过程的复杂程度 D.企业面临问题的性质 正确答案：ABCD 10.能够获得长期的、最具赢利能力的竞争优势的选择包括（）。A.新产品创新 B.技术卓越
C.产品质量和可靠性 D.全面的顾客服务 正确答案：ABCD 11.小企业在国民经济中的地位包括（）。A.小企业是经济发展的重要力量 B.小企业是自由竞争的推动者 C.小企业是大企业的协作者 D.小企业是地方经济的支撑者 正确答案：ABCD 12.小企业的劣势有（）A.最终将被合并 B.缺乏广博的能力 C.缺乏资金
D.易受到环境变化的影响 正确答案：BCD 13.支持系统的类型包括（）。A.在线数据系统
B.互联网和公司的局域网 C.电子邮件 D.电子商务系统 正确答案：ABCD 14.战略管理的几点哲学思想包括()。A.得一而适 B.无为而治 C.相反对治 D.大象无形 正确答案：ABCD 15.实施差异化战略的误区有（）A.无意义的独特性
B.只重视产品或忽视整个价值链 C.忽视间接的或小规模的活动 D.对成本驱动因素的错误认识 正确答案：AB 16.企业愿景应具有（）特征 A.简单易懂 B.有吸引力
C.有助于建立一整套的标准 D.具有可操作性 正确答案：ABCD 17.企业战略方案的选择原则有（）A.综合平衡原则 B.择优原则 C.民主协商原则 D.风险原则 正确答案：ABC 18.未来组织的特征包括（）。A.更少的边界
B.变化与学习的能力
C.不同职能与不同地理区位之间的合作性的工作 D.广泛使用数字技术 正确答案：ABCD 北交《企业战略管理》在线作业一
一、单选题（共 7 道试题，共 17.5 分。）
1.（）战略即争取成为本行业的低成本生产厂家。A.成本领先战略 B.差异化战略 C.目标集中战略 D.全球战略 正确答案：A 2.（）通常是五种力量中的最强的力量。A.现有企业之间的竞争 B.供应商 C.替代品 D.购买者 正确答案：A 3.（）将企业的活动分为基本活动和支持活动。A.经营 B.价值链 C.战略 D.生产 正确答案：B 4.（）是不同国家的企业之间根据协议进行的合作性安排。A.全球战略联盟 B.跨国企业 C.合资企业 D.国际企业 正确答案：A 5.（）是影响每个行业成员在行业中成功的关键因素。A.企业战略 B.关键成功因素 C.行业竞争 D.战略群体 正确答案：B 6.（）指企业从各个方面或几条战线上向竞争对手同时发动进攻，以夺取其市 场份额。A.正面进攻 B.侧面进攻 C.全方位进攻 D.迂回进攻 正确答案：C 7.（）结构适用规模较小、产品单一的企业。A.战略经营单位 B.事业部制 C.职能 D.简单 正确答案：D 北交《企业战略管理》在线作业一
二、判断题（共 15 道试题，共 37.5 分。）
1.进攻战略旨在影响竞争对手的决策过程，使挑战者认为对其发动进攻不太有吸引力。A.错误 B.正确 正确答案：A 2.所有基本的组织结构都具有优势和劣势。A.错误 B.正确 正确答案：B 3.企业战略管理是一个静态管理的过程。A.错误 B.正确 正确答案：A 4.进攻战略试图破坏市场领先者的竞争地位，同时避免受到大规模的报复。A.错误 B.正确 正确答案：B 5.一个战略群体是由一个行业中具有相似的竞争方法的竞争对手组成。A.错误 B.正确 正确答案：B 6.核心竞争力的载体不是企业整体，而是企业的某个业务部门、某个行业领域。A.错误 B.正确 正确答案：A 7.当外部企业能够以成本更低或更高的附加价值从事某些活动时，外包将更具战略意义。A.错误 B.正确 正确答案：B 8.战略评价指通过重新审视内外部环境的变化，度量企业业绩，采取纠正措施。A.错误 B.正确 正确答案：B 9.战略泛指重大的、全局性的、左右胜败的谋划。A.错误 B.正确 正确答案：B 10.所谓企业文化整合，是指两个企业并购后，解决由于直接接触而产生的矛盾的过程。A.错误 B.正确 正确答案：B 11.增长型战略是在企业的内外部环境约束下，企业准备在战略规划期使企业的资源分配和经营状况基本保持在目前状态和水平上的战略。A.错误 B.正确 正确答案：A 12.跨国企业是指高度发达的国际企业，它具有深度的国际化以及全球范围的管理和决策。A.错误 B.正确 正确答案：B 13.战术是指为达到战略目标所采取的具体行动。A.错误 B.正确 正确答案：B 14.经验曲线效果越小，较高累积产量的企业的成本优势越明显。A.错误 B.正确 正确答案：A 15.战略实施计划是战略管理的蓝图，支持着整个战略管理。A.错误 B.正确 正确答案：B 北交《企业战略管理》在线作业一
三、多选题（共 18 道试题，共 45 分。）1.增长型战略具有的优点（）A.企业通过增长扩大本身的价值
B.在激烈的竞争中保持企业的竞争实力 C.企业的经营风险较小
D.能避免因发展过快而引起的弊端 正确答案：AB 2.战略实施计划制定的方法包括（）。A.自上而下的方法 B.自下而上的方法 C.上下结合的方法 D.小组计划的方法 正确答案：ABCD 3.企业目标的作用包括（）A.为管理工作指明方向 B.激励作用 C.凝聚作用 D.提供考核标准 正确答案：ABCD 4.影响战略实施计划的因素包括（）。A.企业的规模 B.管理风格
C.生产过程的复杂程度 D.企业面临问题的性质 正确答案：ABCD 5.企业战略目标的特征包括（）。A.可接受性 B.可检验性 C.可实现性 D.可挑战性 正确答案：ABCD 6.国际经营战略从业务层面上可以分为（）A.国际成本领先战略 B.国际差别化战略 C.国际集中化战略
D.国际综合成本领先/差别化战略 正确答案：ABCD 7.企业文化整合主要有四种模式包括（）。A.吸纳式 B.渗透式 C.分离式 D.消亡式
正确答案：ABCD 8.企业战略方案的选择原则有（）A.综合平衡原则 B.择优原则 C.民主协商原则 D.风险原则 正确答案：ABC 9.格兰特在1991年提出，企业应以（）特点为依据来评价企业的核心能力。A.占用性 B.耐久性 C.转移性 D.复制性
正确答案：ABCD 10.宏观环境分析的主要内容包括（）。A.政治法律因素 B.经济因素 C.社会文化 D.技术环境 正确答案：ABCD 11.增长型战略的类型有（）A.集中于单一产品和服务的增长 B.同心多样化 C.纵向一体化 D.横向一体化 正确答案：ABCD 12.小企业的劣势有（）A.最终将被合并 B.缺乏广博的能力 C.缺乏资金
D.易受到环境变化的影响 正确答案：BCD 13.小企业技术开发的特点包括（）。A.以群体性的技术开发为基础 B.以经营者本人的技术开发为核心 C.以开发实用化技术为重点
D.以“短平快”技术开发为突破口 正确答案：ABCD 14.并购的不足包括（）。A.收购成本高
B.不必要的多余的业务 C.组织冲突会阻碍整合 D.大量的投入 正确答案：ABCD 15.防御的途径包括（）。A.提高结构性障碍
B.增加能被对手觉察的报复威胁 C.减少进攻的诱因 D.主动进攻 正确答案：ABC 16.战略联盟的特点包括（）。A.边界模糊 B.关系松散 C.机动灵活 D.运作高效 正确答案：ABCD 17.远景的构成因素包括（）。A.核心信仰 B.未来显像 C.企业战略 D.企业使命 正确答案：AB 18.企业战略管理的作用包括()。A.前瞻性地考虑企业未来如何发展 B.把企业内部各种独立的行动和决策整合成一个协调的全局性的行动方案 C.计划 D.组织
正确答案：AB 北交《企业战略管理》在线作业一
一、单选题（共 7 道试题，共 17.5 分。）
1.（）指企业的根本性质与存在的目的或理由，说明企业的经营领域、经营思想，为企业目标的确立与战略的制定提供依据。A.企业远景 B.企业使命 C.企业目标 D.企业战略 正确答案：B 2.（）战略即争取成为本行业的低成本生产厂家。A.成本领先战略 B.差异化战略 C.目标集中战略 D.全球战略 正确答案：A 3.（）往往被称作是战略管理的行动阶段，它被看做是战略管理过程中难度最大的阶段。A.战略形成 B.战略实施 C.战略实现 D.战略评价 正确答案：B 4.()描述了企业的主导产品、市场和核心技术领域，反映了企业的宗旨和价值观 A.企业战略 B.企业愿景 C.企业使命 D.企业文化 正确答案：C 5.（）是指两个或两个以上的企业为了一定的目的通过一定的方式组成的网络式的联合体。A.战略并购 B.战略联盟 C.战略重组 D.战略结构 正确答案：B 6.（）指企业绕过竞争对手的势力范围，以避免与其直接较量，而向较易进入的市场发动攻击，以扩大自己的市场范围。A.正面进攻 B.侧面进攻 C.全方位进攻 D.迂回进攻 正确答案：D 7.（）是不同国家的企业之间根据协议进行的合作性安排。A.全球战略联盟 B.跨国企业 C.合资企业 D.国际企业 正确答案：A 北交《企业战略管理》在线作业一
二、判断题（共 15 道试题，共 37.5 分。）
1.合资企业优点在于可以向东道国的合作伙伴了解东道国的竞争条件、文化、语言、政治体制和企业体制；分担成本和风险；符合东道国的进入模式要求。A.错误 B.正确 正确答案：B 2.横向并购是指处于不同生产部门、不同市场，且这些产业部门间没有特别的生产技术联系的企业之间的并购。A.错误 B.正确 正确答案：A 3.增长型战略是在企业的内外部环境约束下，企业准备在战略规划期使企业的资源分配和经营状况基本保持在目前状态和水平上的战略。A.错误 B.正确 正确答案：A 4.成本领先意味着整体的低成本，而不仅仅是低生产成本。A.错误 B.正确 正确答案：B 5.经验曲线效果越小，较高累积产量的企业的成本优势越明显。A.错误 B.正确 正确答案：A 6.企业战略管理是一个静态管理的过程。A.错误 B.正确 正确答案：A 7.战略以定量为主，规划是定性与定量并重，计划则以定量为主。A.错误 B.正确 正确答案：A 8.战略远景关注于企业目前的经营活动。A.错误 B.正确 正确答案：A 9.一个战略群体是由一个行业中具有相似的竞争方法的竞争对手组成。A.错误 B.正确 正确答案：B 10.行业引力—企业实力矩阵认为在评价各经营单位时除了要考虑市场增长率和市场占有率以外，还要考虑其他许多因素，这些因素可以分别包括在行业吸引力和业务实力两个变数中。A.错误 B.正确 正确答案：B 11.进攻战略试图破坏市场领先者的竞争地位，同时避免受到大规模的报复。A.错误 B.正确 正确答案：B 12.先有战略，再有策略，策略服从于和服务于战略。A.错误 B.正确 正确答案：B 13.企业战略环境对企业的影响是全局性的而非局部性的。A.错误 B.正确 正确答案：B 14.标杆管理是比较不同企业从事各项价值链活动的成本，判断企业从事价值链活动是否高效，识别从事某项活动的最佳方法，学习如何取得低成本，并采取行动改进企业的竞争能力。A.错误 B.正确 正确答案：B 15.战略泛指重大的、全局性的、左右胜败的谋划。A.错误 B.正确 正确答案：B 北交《企业战略管理》在线作业一
三、多选题（共 18 道试题，共 45 分。）1.战略实施计划制定的方法包括（）。A.自上而下的方法 B.自下而上的方法 C.上下结合的方法 D.小组计划的方法 正确答案：ABCD 2.未来组织的特征包括（）。A.更少的边界
B.变化与学习的能力
C.不同职能与不同地理区位之间的合作性的工作 D.广泛使用数字技术 正确答案：ABCD 3.企业战略的产生背景包括()。A.需求结构发生变化 B.科学技术水平不断提高 C.竞争日益激烈
D.社会、政府和顾客等对企业提出更多要求 正确答案：ABCD 4.制定战略目标的原则包括（）。A.守恒原则 B.系统原则 C.平衡原则 D.权变原则 正确答案：BCD 5.格兰特在1991年提出，企业应以（）特点为依据来评价企业的核心能力。A.占用性 B.耐久性 C.转移性 D.复制性
正确答案：ABCD 6.企业战略目标的特征包括（）。A.可接受性 B.可检验性 C.可实现性 D.可挑战性 正确答案：ABCD 7.实施成本领先战略的误区有（）A.集中于生产活动的成本，别无他顾 B.只重视产品或忽视整个价值链 C.忽视间接的或小规模的活动 D.对成本驱动因素的错误认识 正确答案：ACD 8.战略联盟的特点包括（）。A.边界模糊 B.关系松散 C.机动灵活 D.运作高效 正确答案：ABCD 9.战略管理的几点哲学思想包括()。A.得一而适 B.无为而治 C.相反对治 D.大象无形 正确答案：ABCD 10.战略方案评价的原则包括（）。A.目标原则 B.风险原则 C.适应性原则 D.公共关系原则 正确答案：ABCD 11.战略实施计划的制定程序包括（）A.签订临时协议 B.制定短期计划 C.制定长期计划 D.确定资源分配 正确答案：ACD 12.小企业在国民经济中的地位包括（）。A.小企业是经济发展的重要力量 B.小企业是自由竞争的推动者 C.小企业是大企业的协作者 D.小企业是地方经济的支撑者 正确答案：ABCD 13.防御战略的形式包括（）。A.阵地防守 B.进攻性防守 C.反击防守 D.侧翼防守 正确答案：ABCD 14.事业部是指分权型组织结构中的一个管理层次，该层次主要根据（）四个方面的因素归并组织而成。A.地理区域 B.产品或服务 C.用户 D.工艺
正确答案：ABCD 15.小企业的优势有（）A.对变化反应迅速 B.创新能力强 C.内部管理成本低 D.可以规避纳税 正确答案：ABC 16.企业文化整合主要有四种模式包括（）。A.吸纳式 B.渗透式 C.分离式 D.消亡式
正确答案：ABCD 17.企业战略方案的评价原则有（）A.目标原则 B.择优原则 C.民主协商原则 D.风险原则 正确答案：AD 18.持续改进项目的目标包括（）。A.零缺陷的制造过程 B.卓越的产品质量 C.卓越的顾客服务 D.全面顾客满意 正确答案：ABCD 北交《企业战略管理》在线作业一
一、单选题（共 7 道试题，共 17.5 分。）
1.（）指企业绕过竞争对手的势力范围，以避免与其直接较量，而向较易进入的市场发动攻击，以扩大自己的市场范围。A.正面进攻 B.侧面进攻 C.全方位进攻 D.迂回进攻 正确答案：D 2.()描述了企业的主导产品、市场和核心技术领域，反映了企业的宗旨和价值观 A.企业战略 B.企业愿景 C.企业使命 D.企业文化 正确答案：C 3.（）通常是五种力量中的最强的力量。A.现有企业之间的竞争 B.供应商 C.替代品 D.购买者 正确答案：A 4.（）是在目前的战略起点上，决定企业的各经营单位在战略规划期内的资源分配、业务拓展的发展方向。A.战略态势 B.战略概念 C.战略规划 D.战略原则 正确答案：A 5.（）是影响每个行业成员在行业中成功的关键因素。A.企业战略 B.关键成功因素 C.行业竞争 D.战略群体 正确答案：B 6.（）将企业的活动分为基本活动和支持活动。A.经营 B.价值链 C.战略 D.生产 正确答案：B 7.（）战略即争取成为本行业的低成本生产厂家。A.成本领先战略 B.差异化战略 C.目标集中战略 D.全球战略 正确答案：A 北交《企业战略管理》在线作业一
二、判断题（共 15 道试题，共 37.5 分。）
1.战略泛指重大的、全局性的、左右胜败的谋划。A.错误 B.正确 正确答案：B 2.进攻战略旨在影响竞争对手的决策过程，使挑战者认为对其发动进攻不太有吸引力。A.错误 B.正确 正确答案：A 3.当外部企业能够以成本更低或更高的附加价值从事某些活动时，外包将更具战略意义。A.错误 B.正确 正确答案：B 4.行业引力—企业实力矩阵认为在评价各经营单位时除了要考虑市场增长率和市场占有率以外，还要考虑其他许多因素，这些因素可以分别包括在行业吸引力和业务实力两个变数中。A.错误 B.正确 正确答案：B 5.企业文化指企业成员共有的、并且在企业内代代相传的独特的文化观念、价 值观、历史传统、道德规范、行为准则等。A.错误 B.正确 正确答案：B 6.人力资源管理属于基本活动。A.错误 B.正确 正确答案：A 7.企业战略管理是一个静态管理的过程。A.错误 B.正确 正确答案：A 8.所谓企业文化整合，是指两个企业并购后，解决由于直接接触而产生的矛盾的过程。A.错误 B.正确 正确答案：B 9.经验曲线效果越小，较高累积产量的企业的成本优势越明显。A.错误 B.正确 正确答案：A 10.先有战略，再有策略，策略服从于和服务于战略。A.错误 B.正确 正确答案：B 11.企业战略环境对企业的影响是全局性的而非局部性的。A.错误 B.正确 正确答案：B 12.增长型战略是在企业的内外部环境约束下，企业准备在战略规划期使企业的资源分配和经营状况基本保持在目前状态和水平上的战略。A.错误 B.正确 正确答案：A 13.战略以定量为主，规划是定性与定量并重，计划则以定量为主。A.错误 B.正确 正确答案：A 14.横向并购是指处于不同生产部门、不同市场，且这些产业部门间没有特别的生产技术联系的企业之间的并购。A.错误 B.正确 正确答案：A 15.战略实施计划是战略管理的蓝图，支持着整个战略管理。A.错误 B.正确 正确答案：B 北交《企业战略管理》在线作业一
三、多选题（共 18 道试题，共 45 分。）
1.产生不同竞争强度的原因是多方面的，主要取决于()等因素 A.行业市场集中度的大小 B.行业内生产能力大幅度提高 C.清晰规模经济的程度 D.行业的增长速度 正确答案：AB 2.表述企业使命时应遵循的基本原则包括（）A.使命表述应该细一些
B.企业使命表述不宜太细，也不宜太粗 C.业务范围应该宽些 D.业务范围不应太宽，也不宜太窄 正确答案：BD 3.稳定型战略具有的优点（）A.企业通过增长扩大本身的价值
B.在激烈的竞争中保持企业的竞争实力 C.企业的经营风险较小
D.能避免因发展过快而引起的弊端 正确答案：CD 4.对于采用特色经营战略的小企业而言，处理好经营特色与成本之间的关系式战略成功的关键，因此，企业在处理这个关系时，应该以（）因素为基础 A.企业的经营能力 B.成本差距
C.市场的发展状况 D.品牌的含金量 正确答案：ABC 5.战略实施计划的制定程序包括（）A.签订临时协议 B.制定短期计划 C.制定长期计划 D.确定资源分配 正确答案：ACD 6.具体来说，企业可以从（）方面着手发展企业独特的优势资源。A.构建企业文化 B.组织学习C.知识普及 D.建立外埠网络 正确答案：BCD 7.制定战略目标的原则包括（）。A.守恒原则 B.系统原则 C.平衡原则 D.权变原则 正确答案：BCD 8.小企业技术开发的特点包括（）。A.以群体性的技术开发为基础 B.以经营者本人的技术开发为核心 C.以开发实用化技术为重点
D.以“短平快”技术开发为突破口 正确答案：ABCD 9.企业目标的作用包括（）A.为管理工作指明方向 B.激励作用 C.凝聚作用 D.提供考核标准 正确答案：ABCD 10.实施差异化战略的误区有（）A.无意义的独特性
B.只重视产品或忽视整个价值链 C.忽视间接的或小规模的活动 D.对成本驱动因素的错误认识 正确答案：AB 11.企业核心竞争力的判断标准包括（）。A.难以复制性 B.可持续性 C.难以替代性 D.具有竞争性 正确答案：ABCD 12.能够获得长期的、最具赢利能力的竞争优势的选择包括（）。A.新产品创新 B.技术卓越
C.产品质量和可靠性 D.全面的顾客服务 正确答案：ABCD 13.国际经营战略从业务层面上可以分为（）A.国际成本领先战略 B.国际差别化战略 C.国际集中化战略
D.国际综合成本领先/差别化战略 正确答案：ABCD 14.企业可以采取四种战略态势包括（）。A.稳定型战略 B.增长型战略 C.紧缩型战略 D.混合型战略 正确答案：ABCD 15.企业目标的作用包括（）。A.为管理工作指明方向 B.激励作用 C.凝聚作用 D.提供考核标准 正确答案：ABCD 16.影响战略实施计划的因素包括（）。A.企业的规模 B.管理风格
C.生产过程的复杂程度 D.企业面临问题的性质 正确答案：ABCD 17.实施成本领先战略的误区有（）A.集中于生产活动的成本，别无他顾 B.只重视产品或忽视整个价值链 C.忽视间接的或小规模的活动 D.对成本驱动因素的错误认识 正确答案：ACD 18.防御战略的形式包括（）。A.阵地防守 B.进攻性防守 C.反击防守 D.侧翼防守 正确答案：ABCD 北交《企业战略管理》在线作业一
一、单选题（共 7 道试题，共 17.5 分。）
1.（）战略即争取成为本行业的低成本生产厂家。A.成本领先战略 B.差异化战略 C.目标集中战略 D.全球战略 正确答案：A 2.（）指企业的根本性质与存在的目的或理由，说明企业的经营领域、经营思想，为企业目标的确立与战略的制定提供依据。A.企业远景 B.企业使命 C.企业目标 D.企业战略 正确答案：B 3.（）是不同国家的企业之间根据协议进行的合作性安排。A.全球战略联盟 B.跨国企业 C.合资企业 D.国际企业 正确答案：A 4.()描述了企业的主导产品、市场和核心技术领域，反映了企业的宗旨和价值观 A.企业战略 B.企业愿景 C.企业使命 D.企业文化 正确答案：C 5.（）是在目前的战略起点上，决定企业的各经营单位在战略规划期内的资源分配、业务拓展的发展方向。A.战略态势 B.战略概念 C.战略规划 D.战略原则 正确答案：A 6.（）结构指高层管理者保留多数决策的权力。A.集权结构 B.分权结构 C.职能结构 D.事业部结构 正确答案：A 7.（）通常是五种力量中的最强的力量。A.现有企业之间的竞争 B.供应商 C.替代品 D.购买者 正确答案：A 北交《企业战略管理》在线作业一
二、判断题（共 15 道试题，共 37.5 分。）
1.战略实施计划是战略管理的蓝图，支持着整个战略管理。A.错误 B.正确 正确答案：B 2.所谓企业文化整合，是指两个企业并购后，解决由于直接接触而产生的矛盾的过程。A.错误 B.正确 正确答案：B 3.进攻战略试图破坏市场领先者的竞争地位，同时避免受到大规模的报复。A.错误 B.正确 正确答案：B 4.所有基本的组织结构都具有优势和劣势。A.错误 B.正确 正确答案：B 5.行业引力—企业实力矩阵认为在评价各经营单位时除了要考虑市场增长率和市场占有率以外，还要考虑其他许多因素，这些因素可以分别包括在行业吸引力和业务实力两个变数中。A.错误 B.正确 正确答案：B 6.经验曲线效果越小，较高累积产量的企业的成本优势越明显。A.错误 B.正确 正确答案：A 7.标杆管理是比较不同企业从事各项价值链活动的成本，判断企业从事价值链活动是否高效，识别从事某项活动的最佳方法，学习如何取得低成本，并采取行动改进企业的竞争能力。A.错误 B.正确 正确答案：B 8.企业战略环境对企业的影响是全局性的而非局部性的。A.错误 B.正确 正确答案：B 9.合资企业优点在于可以向东道国的合作伙伴了解东道国的竞争条件、文化、语言、政治体制和企业体制；分担成本和风险；符合东道国的进入模式要求。A.错误 B.正确 正确答案：B 10.企业文化指企业成员共有的、并且在企业内代代相传的独特的文化观念、价值观、历史传统、道德规范、行为准则等。A.错误 B.正确 正确答案：B 11.战略评价指通过重新审视内外部环境的变化，度量企业业绩，采取纠正措施。A.错误 B.正确 正确答案：B 12.矩阵结构是在原有的职能结构基础上，再建立一套横向的组织系统，两者结合而成一个矩阵。A.错误 B.正确 正确答案：B 13.增长型战略是在企业的内外部环境约束下，企业准备在战略规划期使企业的资源分配和经营状况基本保持在目前状态和水平上的战略。A.错误 B.正确 正确答案：A 14.企业战略管理是一个静态管理的过程。A.错误 B.正确 正确答案：A 15.企业战略管理的核心问题是使企业自身条件与环境相适应，求得企业的长期生存与发展。A.错误 B.正确 正确答案：B 北交《企业战略管理》在线作业一
三、多选题（共 18 道试题，共 45 分。）1.未来组织的特征包括（）。A.更少的边界
B.变化与学习的能力
C.不同职能与不同地理区位之间的合作性的工作 D.广泛使用数字技术 正确答案：ABCD 2.（）属于紧缩型战略 A.抽资转向战略 C.符合多样化战略 D.清算战略 正确答案：ABD 3.表述企业使命时应遵循的基本原则包括（）A.使命表述应该细一些
B.企业使命表述不宜太细，也不宜太粗 C.业务范围应该宽些
D.业务范围不应太宽，也不宜太窄 正确答案：BD 4.战略联盟的特点包括（）。A.边界模糊 B.关系松散 C.机动灵活 D.运作高效 正确答案：ABCD 5.小企业的优势有（）A.对变化反应迅速 B.创新能力强 C.内部管理成本低 D.可以规避纳税 正确答案：ABC 6.进攻战略的类型包括（）。A.正面进攻 B.侧面进攻 C.全方位进攻 D.迂回进攻 正确答案：ABCD 7.企业战略管理是由（）三个基本阶段组成的 A.战略形成 B.战略实施 C.战略实现 正确答案：ABD 8.企业愿景应具有（）特征 A.简单易懂 B.有吸引力
C.有助于建立一整套的标准 D.具有可操作性 正确答案：ABCD 9.远景的构成因素包括（）。A.核心信仰 B.未来显像 C.企业战略 D.企业使命 正确答案：AB 10.企业战略具有（）等特征。A.全局性 B.长远性 C.合作性 D.纲领性 正确答案：ABD 11.对于采用特色经营战略的小企业而言，处理好经营特色与成本之间的关系式战略成功的关键，因此，企业在处理这个关系时，应该以（）因素为基础 A.企业的经营能力 B.成本差距
C.市场的发展状况 D.品牌的含金量 正确答案：ABC 12.增长型战略具有的优点（）A.企业通过增长扩大本身的价值
B.在激烈的竞争中保持企业的竞争实力 C.企业的经营风险较小
D.能避免因发展过快而引起的弊端 正确答案：AB 13.企业战略的产生背景包括()。A.需求结构发生变化 B.科学技术水平不断提高 C.竞争日益激烈
D.社会、政府和顾客等对企业提出更多要求 正确答案：ABCD 14.并购的不足包括（）。A.收购成本高
B.不必要的多余的业务 C.组织冲突会阻碍整合 D.大量的投入 正确答案：ABCD 15.事业部是指分权型组织结构中的一个管理层次，该层次主要根据（）四个方面的因素归并组织而成。A.地理区域 B.产品或服务 C.用户 D.工艺
正确答案：ABCD 16.增长型战略的类型有（）A.集中于单一产品和服务的增长 B.同心多样化 C.纵向一体化 D.横向一体化 正确答案：ABCD 17.判断关键的战略性活动要根据（）。A.企业战略的独特性 B.价值链的组成 C.竞争要求 D.组织结构 正确答案：ABC 18.企业国际化经营的原因包括（）。A.获得新的客户
B.获得有价值的自然资源 C.发挥资源优势和能力
D.通过广泛的市场面分散经营风险 正确答案：ABCD
第三篇：16秋北交《市场营销》在线作业一
北交《市场营销》在线作业一
一、单选题（共 15 道试题，共 30 分。）
1.按照收入水平来细分市场和选择目标市场，是属于（）A.地理细分 B.人口细分 C.心理细分 D.行为细分 正确答案：
2.市场营销学的学科特色不包括（）： A.经验性 B.实际性 C.特殊性 D.艺术性 正确答案：
3.供货者为了取得资金，将其设备卖给租赁公司，同时租赁原设备，转租给用户的租赁属于（）
A.卖主租凭 B.供货者租赁 C.服务性租赁 D.卖后租赁 正确答案：
4.购买行为形成过程的顺序正确的是 A.刺激 需求 购买动机 购买行为 B.需求 刺激 动机 行为 C.动机 刺激 需求 行为 D.刺激 动机 需求 行为 正确答案：
5.（）以整体营销活动为手段，来创造使顾客满意并达到企业目标的顾客导向的企业经营哲学
A.营销观念 B.市场营销观念 C.整体营销观念 D.产品营销观念 正确答案：
6.（）是指由于经验而引起的个人行为的改变 A.动机
B.知觉 C.感觉 D.学习正确答案：
7.假设有甲、乙、丙、丁、戊五种品牌，某消费者群忠诚于甲、甲、乙、乙、甲、乙等品牌，则这类消费者群属于（）A.铁杆忠诚者 B.几种品牌忠诚者 C.转移的忠诚者 D.非忠诚者 正确答案：
8.下列哪种控制的目的在于提高人员推销、广告、销售促进和分销等市场营销活动的效率（）
A.计划控制 B.战略控制 C.盈利能力控制 D.效率控制 正确答案：
9.消费者购买一件贵重的、不常买的、有风险的而且又非常有意义的产品时，消费者购买时需要有一个学习过程，最后决定购买，这类购买行为一般属于（）A.复杂购买行为 B.习惯性购买行为 C.化解不协调购买行为 D.寻求多样化购买行为 正确答案：
10.生产者购买过程一般包括几个阶段 A.5 B.6 C.7 D.8 正确答案：
11.从成本上看，避免积压，价格很低，甚至低于成本，这些特点属于产品周期的什么阶段：
A.导入期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 正确答案：
12.下列哪一个不属于营销管理过程的主要内容 A.战略规划
B.分析营销环境和市场 C.进行营销人员分配 D.拟定营销组合 正确答案：
13.美国市场营销协会（AMA）的定义是：（）是一个名称、术语、符号或图案设计，或者是它们的不同组合，用以识别某个或某群消费者的产品或劳务，使之与竞争对手的产品和劳务相区别。A.商标 B.名称 C.品牌 D.标志 正确答案：
14.（）是指营销者将有关企业及产品（品牌）的信息通过各种方式传递给消费者和用户，促进其了解、信赖并购买本企业的产品，以达到扩大销售的目的。A.分销 B.促销 C.传销 D.营销 正确答案：
15.（）是指企业的管理人员和职工共同拥有的一系列思想观念和企业的管理风貌，包括价值标准、经营哲学、管理制度、思想教育、行为准则、典礼仪式以及企业形象等 A.企业形象 B.企业哲学 C.企业文化 D.企业魅力 正确答案：
北交《市场营销》在线作业一
二、多选题（共 15 道试题，共 45 分。）
1.企业绿色市场营销活动的主要内容有（）。A.开发绿色产品 B.环境保护 C.争取绿色标志 D.采用绿色包装 E.传播绿色文明 正确答案：
2.下列哪些地带的行业吸引力和战略业务单位要开“红灯”，采取收割或放弃的战略。（）A.小强 B.大弱 C.大中 D.小中
E.中弱 正确答案：
3.影响消费者支出模式的因素有（）。A.经济环境
B.消费者家庭所在地点 C.家庭生命周期 D.消费者收入 E.社会文化环境 正确答案：
4.放弃战略适用于（）的战略单位。A.问号类
B.弱小的现金牛类 C.现金牛类 D.明星类 E.瘦狗类 正确答案：
5.企业的分销策略通常有（）A.密集分销 B.差异分销 C.无差异分销 D.选择分销 E.独家分销 正确答案：
6.根据消费者购物习惯划分，消费品可分为以下几类()A.公用品 B.便利品 C.选购品 D.特殊品 E.非渴求品 正确答案：
7.加工贸易是国际经济合作的有效方式，通常有以下几种重要形式(A.来料加工 B.来样定制 C.来件装配 D.进料加工 E.补偿贸易 正确答案：
8.一个有效的任务报告书应具备哪些条件（）。A.市场导向 B.企业目标 C.切实可行 D.富鼓动性 E.具体明确 正确答案：)9.企业最高管理层在规定企业目标水平时，必须对以下情况进行调查研究和分析后再作出决定()A.政治环境 B.市场机会 C.经营风险 D.资源条件 E.消费者运动 正确答案：
10.市场营销组合有哪些特点（）。A.是个复合结构 B.层次性 C.动态组合
D.可控因素组合 E.战略性 正确答案：
11.消费者所生视的新产品的特性包括()A.适用性 B.复杂性 C.明确性 D.可试性 E.相对优越性 正确答案：
12.下列哪些地带的行业吸引力和战略业务单位要开“绿灯”，采取增加投资和发展增大的战略。（）A.大强 B.大弱 C.中强 D.大中 E.小中 正确答案：
13.在国际市场营销活动中，选择目标市场的标准有()A.市场规模 B.市场增长速度 C.国际中间商成本 D.贸易费用 E.竞争相对优势 正确答案：
14.企业在调整和优化产品组合时，依据情况不同，可选择以下策略()A.产品组合国际化 B.扩大产品组合 C.产品延伸
D.缩减产品组合 E.产品大类现代化 正确答案：
15.下列属于市场营销微观环境的是（）。A.辅助商 B.人口环境 C.国际市场 D.消费者收入 E.政府公众 正确答案：
北交《市场营销》在线作业一
三、判断题（共 10 道试题，共 25 分。）
1.马斯洛认为、各种需要是按从高级到低级的层次组织起来的，其中生理需要位于最高层次，其他依次下降，自我实现是最低层次的需要。（）A.错误 B.正确 正确答案：
2.消费者需求和购买行为的差异性和同质性,是市场细分的主要依据。（）A.错误 B.正确 正确答案：
3.经销商是指从事商品交易业务,在商品买卖过程中拥有产品所有权的中商。（）A.错误 B.正确 正确答案：
4.市场营销组合是一个单一结构。()A.错误 B.正确 正确答案：
5.所谓需求是指想得到基本需要的具体满足物的愿望。（）A.错误 B.正确 正确答案：
6.消费者市场的购买行为比生产者市场的购买行为更易受价格因素的影响。（）A.错误 B.正确 正确答案：
7.市场定位的实质是取得目标市场的竞争优势。()A.错误
B.正确 正确答案：
8.直复营销是一种以人力为中心的商品销售方式。()A.错误 B.正确 正确答案：
9.广义的广告是指借用一切传播媒体形式向公众传播信息活动。（）A.错误 B.正确 正确答案：
10.选择目标市场，就是评选出一个或几个细分的小市场，作为企业进军的目标。（）A.错误 B.正确 正确答案：
北交《市场营销》在线作业一
一、单选题（共 15 道试题，共 30 分。）
1.从成本上看，避免积压，价格很低，甚至低于成本，这些特点属于产品周期的什么阶段： A.导入期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 正确答案：
2.从消费者态度上看，了解后，积极要求购买，购买此产品成为时髦，购买者为经济条件优越的人或年轻人，质量和服务不是主要考虑的问题，这些特点属于产品生命周期的什么阶段：
A.导入期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 正确答案：
3.影响分销渠道选择的因素主要有几种 A.6 B.7 C.8 D.9 正确答案：
4.消费者购买一件贵重的、不常买的、有风险的而且又非常有意义的产品时，消费者购买时需要有一个学习过程，最后决定购买，这类购买行为一般属于（）A.复杂购买行为 B.习惯性购买行为 C.化解不协调购买行为 D.寻求多样化购买行为 正确答案：
5.供货者为了取得资金，将其设备卖给租赁公司，同时租赁原设备，转租给用户的租赁属于（）
A.卖主租凭 B.供货者租赁 C.服务性租赁 D.卖后租赁 正确答案：
6.美国市场营销协会（AMA）的定义是：（）是一个名称、术语、符号或图案设计，或者是它们的不同组合，用以识别某个或某群消费者的产品或劳务，使之与竞争对手的产品和劳务相区别。A.商标 B.名称 C.品牌 D.标志 正确答案：
7.市场定位的顺序，以下正确的是：
A.确定产品特色、树立市场形象、巩固市场地位 B.巩固市场地位、树立市场形象、确定产品特色 C.树立市场形象、巩固市场地位、确定产品特色 D.树立市场形象、确定产品特色、巩固市场地位 正确答案：
8.下列哪一个不属于市场定位策略 A.避强 B.迎头 C.重新 D.竞争 正确答案：
9.（）是指企业的管理人员和职工共同拥有的一系列思想观念和企业的管理风貌，包括价值标准、经营哲学、管理制度、思想教育、行为准则、典礼仪式以及企业形象等 A.企业形象 B.企业哲学 C.企业文化 D.企业魅力 正确答案：
10.“我卖什么，顾客就买什么”属于（）观念 A.营销观念 B.推销观念
C.产品观念 D.生产观念 正确答案： 11.（）指生产者居主导性地位,不考虑市场需求,也不重视销售工作,生产管理是企业的中心工作
A.生产观念 B.产品观念 C.推销观念 D.营销观念 正确答案：
12.以下哪一个策略属于投入其营销策略： A.迅速撇油策略 B.提高质量策略 C.树立品牌形象策略 D.调整产品价格策略 正确答案：
13.购买行为形成过程的顺序正确的是 A.刺激 需求 购买动机 购买行为 B.需求 刺激 动机 行为 C.动机 刺激 需求 行为 D.刺激 动机 需求 行为 正确答案：
14.按照收入水平来细分市场和选择目标市场，是属于（A.地理细分 B.人口细分 C.心理细分 D.行为细分 正确答案：
15.下列哪一个不属于营销管理过程的主要内容 A.战略规划
B.分析营销环境和市场 C.进行营销人员分配 D.拟定营销组合 正确答案：
北交《市场营销》在线作业一
二、多选题（共 15 道试题，共 45 分。））1.企业在调整和优化产品组合时，依据情况不同，可选择以下策略()A.产品组合国际化 B.扩大产品组合 C.产品延伸
D.缩减产品组合 E.产品大类现代化 正确答案：
2.市场营销组合有哪些特点（）。A.是个复合结构 B.层次性 C.动态组合
D.可控因素组合 E.战略性 正确答案：
3.在国际市场营销活动中，选择目标市场的标准有()A.市场规模 B.市场增长速度 C.国际中间商成本 D.贸易费用 E.竞争相对优势 正确答案：
4.企业最高管理层在规定企业目标水平时，必须对以下情况进行调查研究和分析后再作出决定()A.政治环境 B.市场机会 C.经营风险 D.资源条件 E.消费者运动 正确答案：
5.影响消费者支出模式的因素有（）。A.经济环境
B.消费者家庭所在地点 C.家庭生命周期 D.消费者收入 E.社会文化环境 正确答案：
6.下列属于市场营销微观环境的是（）。A.辅助商 B.人口环境 C.国际市场 D.消费者收入 E.政府公众 正确答案：
7.影响仓库位置选择的主要因素有()
A.运输距离 B.运输量 C.运输费用 D.运输时间 E.运输方向 正确答案：
8.消费者购买行为受哪些主要心理因素的影响（）。A.动机 B.态度 C.信念 D.学习E.知觉 正确答案：
9.一个有效的任务报告书应具备哪些条件（）。A.市场导向 B.企业目标 C.切实可行 D.富鼓动性 E.具体明确 正确答案：
10.下列哪些地带的行业吸引力和战略业务单位要开“红灯”，采取收割或放弃的战略。（）A.小强 B.大弱 C.大中 D.小中 E.中弱 正确答案：
11.下列哪些战略类型的相对市场占有率较高（）。A.问号类 B.现金牛类
C.弱小的现金牛类 D.明星类 E.瘦狗类 正确答案：
12.目前许多国家企业的人口环境方面的主要动向有（）。A.出生率下降 B.非家庭住户增加 C.人口流动性加大 D.老龄化
E.数量迅速增长 正确答案：
13.放弃战略适用于（）的战略单位。A.问号类
B.弱小的现金牛类
C.现金牛类 D.明星类 E.瘦狗类 正确答案：
14.企业的最高管理层所规定的目标必须符合（）要求。A.先进性 B.协调一致性 C.现实性 D.数量化 E.层次性 正确答案：
15.下列哪些地带的行业吸引力和战略业务单位要开“黄灯”，采取维持原来投资水平的市场占有率的战略。（）A.大强 B.小强 C.大中 D.中中 E.大弱 正确答案：
北交《市场营销》在线作业一
三、判断题（共 10 道试题，共 25 分。）
1.对于同质产品或需求上共性较大的产品，一般宜实行差异市场营销；反之，对于异质产品，则应实行无差异市场营销或集中市场营销。()A.错误 B.正确 正确答案：
2.直复营销是一种以人力为中心的商品销售方式。()A.错误 B.正确 正确答案：
3.选择目标市场，就是评选出一个或几个细分的小市场，作为企业进军的目标。（）A.错误 B.正确 正确答案：
4.在市场抽样调查中，若市场母体幅度小，可确定较少样本数目；反之，要在允许和可能的条件下，确定较多的样本数目。
（）
A.错误 B.正确 正确答案：
5.一个理想的目标市场必须有足够的市场需求。（）A.错误 B.正确 正确答案：
6.公共关系的目标是塑造组织形象。（）A.错误 B.正确 正确答案：
7.市场定位的实质是取得目标市场的竞争优势。()A.错误 B.正确 正确答案：
8.市场营销组合因素对企业来说并不都是可控因素。()A.错误 B.正确 正确答案：
9.市场营销环境是企业无法控制的，但是企业可以通过研究环境更好的适应环境。（A.错误 B.正确 正确答案：
10.推销是市场营销中最重要的部分。()A.错误 B.正确 正确答案：
北交《市场营销》在线作业一
一、单选题（共 15 道试题，共 30 分。）
1.购买行为形成过程的顺序正确的是 A.刺激 需求 购买动机 购买行为 B.需求 刺激 动机 行为 C.动机 刺激 需求 行为 D.刺激 动机 需求 行为 正确答案：
2.下列哪一个不属于市场定位策略）A.避强 B.迎头 C.重新 D.竞争 正确答案：
3.以下哪个不是市场细分的原因 A.需求差异性日益增强 B.企业资源相对有限 C.市场竞争广泛存在 D.消费者满意度下降 正确答案：
4.下列那个不属于市场营销学的研究对象： A.市场研究 B.确定营销对象
C.企业营销策略的规划和执行 D.进行市场调研 正确答案：
5.按照收入水平来细分市场和选择目标市场，是属于（）A.地理细分 B.人口细分 C.心理细分 D.行为细分 正确答案：
6.市场营销学的学科特色不包括（）： A.经验性 B.实际性 C.特殊性 D.艺术性 正确答案：
7.（）指生产者居主导性地位,不考虑市场需求,也不重视销售工作,生产管理是企业的中心工作
A.生产观念 B.产品观念 C.推销观念 D.营销观念 正确答案：
8.体育明、影视明星属于（）A.首要群体 B.次要群体 C.厌恶群体 D.向往群体 正确答案：
9.下列属于消费者市场细分的依据中人口变量的是（）A.生活方式
B.家庭规模 C.个性
D.城市农村 正确答案：
10.下列哪一个属于消费者市场的基本特征 A.专业知识充足 B.专用性很强 C.购买次数多 D.市场狭窄 正确答案：
11.从销售量方面看，生产批量少，消费者不了解，销售量小，销售增长率低，一般不超过10%，这些特点属于产品周期的什么阶段： A.导入期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 正确答案：
12.下列那个属于需要层次的范畴 A.仅能御寒的衣服 B.宝马跑车 C.豪华别墅 D.汽水饮料 正确答案：
13.市场定位的顺序，以下正确的是：
A.确定产品特色、树立市场形象、巩固市场地位 B.巩固市场地位、树立市场形象、确定产品特色 C.树立市场形象、巩固市场地位、确定产品特色 D.树立市场形象、确定产品特色、巩固市场地位 正确答案：
14.（）指想要得到某种具体满足物的愿望 A.需求 B.愿望 C.欲望 D.需要 正确答案：
15.（）是按照消费需求的差异性把某一产品的整体市场划分为若干子市场的过程。A.市场划分 B.市场细分 C.市场分割 D.市场整合 正确答案：
北交《市场营销》在线作业一
二、多选题（共 15 道试题，共 45 分。）
1.按每一个层次（购销环节）参与的中间商数量的多少，可将分销渠道划分为（）A.宽渠道 B.窄渠道 C.长渠道 D.短渠道 正确答案：
2.企业的分销策略通常有（）A.密集分销 B.差异分销 C.无差异分销 D.选择分销 E.独家分销 正确答案：
3.属于营销中介机构的有（）A.供应商 B.中间商 C.物流公司
D.营销服务机构 E.财务中介 正确答案：
4.企业定价导向大体上有以下几种()A.成本导向 B.需求导向 C.批量导向 D.竞争导向 E.效益导向 正确答案：
5.影响消费者支出模式的因素有（）。A.经济环境
B.消费者家庭所在地点 C.家庭生命周期 D.消费者收入 E.社会文化环境 正确答案：
6.下列哪些地带的行业吸引力和战略业务单位要开“红灯”，采取收割或放弃的战略。（）A.小强 B.大弱
C.大中 D.小中 E.中弱 正确答案：
7.在（）情况下，企业奉行生产观念是比较合理的。A.需求大于供给 B.供给大于需求 C.企业财力雄厚
D.质量好，技术独到
E.成本太高，需通过提高效率来降低成本与售价 正确答案：
8.企业绿色市场营销活动的主要内容有（）。A.开发绿色产品 B.环境保护 C.争取绿色标志 D.采用绿色包装 E.传播绿色文明 正确答案：
9.市场营销组合有哪些特点（）。A.是个复合结构 B.层次性 C.动态组合
D.可控因素组合 E.战略性 正确答案：
10.企业最高管理层在规定企业目标水平时，必须对以下情况进行调查研究和分析后再作出决定()A.政治环境 B.市场机会 C.经营风险 D.资源条件 E.消费者运动 正确答案：
11.企业的最高管理层所规定的目标必须符合（）要求。A.先进性 B.协调一致性 C.现实性 D.数量化 E.层次性 正确答案：
12.一体化增长战略的类型有()A.前向一体化 B.后向一体化 C.双向一体化
D.垂直一体化 E.水平一体化 正确答案：
13.目前许多国家企业的人口环境方面的主要动向有（）。A.出生率下降 B.非家庭住户增加 C.人口流动性加大 D.老龄化
E.数量迅速增长 正确答案：
14.下列哪些地带的行业吸引力和战略业务单位要开“黄灯”，采取维持原来投资水平的市场占有率的战略。（）A.大强 B.小强 C.大中 D.中中 E.大弱 正确答案：
15.消费者购买行为受哪些主要心理因素的影响（）。A.动机 B.态度 C.信念 D.学习E.知觉 正确答案：
北交《市场营销》在线作业一
三、判断题（共 10 道试题，共 25 分。）
1.所谓需求是指想得到基本需要的具体满足物的愿望。（）A.错误 B.正确 正确答案：
2.进入衰退期的产品在特定的条件下还有可能进入新的成长期。（）A.错误 B.正确 正确答案：
3.营业推广是消费品营销活动中最主要的促销手段。()
A.错误 B.正确 正确答案：
4.处在投入期和成长期的新产品，市场营销重点是启发和巩固消费者的偏好，最好实行无差异市场营销或针对某一特定子市场实行集中市场营销；当产品进入成熟期后，市场竞争激烈，消费者需求日益多样化，可改用差异市场营销战略以开拓新市插，满足新需求，延长产品生命周期。（）A.错误 B.正确 正确答案：
5.市场利基者的主要策略是扩大市场占有率。（）A.错误 B.正确 正确答案：
6.在进行抽样调查时，样本数目越多越好，从而提高调查结果的准确性。()A.错误 B.正确 正确答案：
7.广义的广告是指借用一切传播媒体形式向公众传播信息活动。（）A.错误 B.正确 正确答案：
8.一个理想的目标市场必须有足够的市场需求。（）A.错误 B.正确 正确答案：
9.消费者市场的购买行为比生产者市场的购买行为更易受价格因素的影响。（A.错误 B.正确 正确答案：
10.消费者需求和购买行为的差异性和同质性,是市场细分的主要依据。（）A.错误 B.正确 正确答案：
北交《市场营销》在线作业一
一、单选题（共 15 道试题，共 30 分。））1.从成本上看，避免积压，价格很低，甚至低于成本，这些特点属于产品周期的什么阶段： A.导入期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 正确答案：
2.（）指生产者居主导性地位,不考虑市场需求,也不重视销售工作,生产管理是企业的中心工作
A.生产观念 B.产品观念 C.推销观念 D.营销观念 正确答案：
第四篇：233030 北交《人力资源管理》在线作业一 15秋答案
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北交《人力资源管理》在线作业一
一、单选题（共 15 道试题，共 30 分。）
1.在人力资源规划中，为了保持组织在中、长期内可能产生的职位空缺而制定的人力资源规划称为（）.人力分配规划.调配规划.晋升规划.招聘规划 正确答案：
2.福利应与全体员工对象，体现公平精神，这体现了员工福利管理的（）.合理原则.量力而行原则.统筹规划原则.公平的群众性原则 正确答案：
3.为了使同一技能而实际劳动贡献不同的员工各得其所，可让技能工资与（）类型的工资结合起来使用。.岗位工资.奖金.结构工资.浮动 正确答案：
4.在创业阶段，组织的薪酬体系应该是（）
.基本工资和福利所占的比重要大，绩效工资所占的比重小.基本工资和福利所占的比重要小，绩效工资所占的比重大
.基本薪资处于平均水平，资金所占比例较高，福利处于中等水平.较低的基本工资之上，将奖金发放与成本控制结合 正确答案：
5.企业对新录用的员工进行集中的培训，这种方式叫做?().岗前培训.在岗培训.离岗培训.业余自学 正确答案：
6.成人学习的最好方式是（）.老师传授
.老师传授为主，自学为辅
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.被动学习.自我学习正确答案：
7.对基层管理人员的培训重点应放在（）.决策、分权技能.管理技能.专业技能.操作技能 正确答案：
8.企业文化一旦形成，员工就产生“心理定势 ”，成为企业所有成员共同遵守的原则，不因领导人的变动而变动，这说明企业文化具有（）.集合性.人本性.实践性.稳定性 正确答案：
9.以人性为核心的人本管理的主体是何种要素?().职工.环境.文化.价值观 正确答案：
10.需求层次理论是由（）提出的.梅奥.赫茨伯格.马斯洛.泰罗 正确答案：
11.下面哪一项不属于工作说明书的基本内容（）.工作职责.工作环境.工作权限.工作中晋升 正确答案：
12.提出通过观察和直接经验两种途径进行学习的观点是（）.经典条件反射理论.操作条件反射理论.社会学习理论.强化学习理论 正确答案：
13.制造型企业对工人绩效考核（）.以工作态度为向导.以工作过程为向导
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.以工作结果为向导.以工作目标为向导 正确答案：
14.企业文化的灵魂和企业的旗帜是（）.企业哲学.企业价值观.企业精神.企业目标 正确答案：
15.某公司今年离职人员数为30，而今年在职人员的平均数为150，那么，该公司的人员变动率是（）.20%.10%.15%.25% 正确答案：
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二、多选题（共 15 道试题，共 45 分。）
1.人员测评的指标体系包括（）.测评指标.测评要素.测评内容.评分标准.测评客体 正确答案：
2.计件工资主要适用于（）.生产的目的是提高产量.生产具有连续性和稳定性.员工人员多易集中管理.员工或班级的产量易计算.企业有科学的劳动定额 正确答案：
3.人力甄选的方法包括（）.简历筛选.测试甄选
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.面试甄选.背景调查.效度调查 正确答案：
4.著名美国人力资源管理专家诺伊认为，人力资源管理者应具备的基本能力包括（）.经营能力
.专业技术知识能力.变革管理能力.综合能力.协调能力 正确答案：
5.现代人力资源管理不仅强调通过制度进行管理，更重要的是通过（）进行管理.文化.方法.思想.政策.技术 正确答案：
6.人力资源战略的类型有（）.积累型战略.投资型战略.效用型战略.协助型战略.整体型战略 正确答案：
7.人力资源供给大于需求，出现员工过剩，应采取的主要措施为（）.通过开拓新的业务增长点来吸收过剩的人力资源.裁员
.制定一些优惠措施鼓励提前退休.提高员工劳动积极性
.进行技术创新，提高员工劳动生产率 正确答案：
8.影响组织中员工福利的因素很多，除政府的政策法规及医疗费的增加外，还有（）.社会的物价水平.劳动力市场的状况.竞争对手的福利状况.人员保护的必要.企业的经济实力 正确答案：
9.属于企业文化对内维系与传承的渠道有（）.企业英雄传说.企业亚文化.企业制度
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.企业产品.企业报刊 正确答案：
10.社会保险主要包括（）.养老保险.失业保险.医疗保险.工伤保险.生育保险 正确答案：
11.影响人力资源需求的因素主要有().技术、设备条件的变化.职工个人利益需求的变化.企业规模的变化.企业经营方向的变化.外部因素 正确答案：
12.影响组织中员工福利的因素很多，除政府的政策法规及医疗费的增加外，还有().高层管理者的经营理念.工资的控制.竞争性
.人员保护的必要.工会的压力 正确答案：
13.绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一因素，而是受到主客观多种因素的影响，即（）.激励.技能.环境.机会.过程 正确答案：
14.下面的表述中哪些是人力资源规划的作用（）.人力资源规划是组织战略规划的核心部分
.人力资源规划是组织适应静态发展需要的重要条件
.人力资源规划是各项人力资源管理实践的起点和重要依据.人力资源规划有利于控制人工成本.人力资源规划有利于调动员工的积极性 正确答案：
15.媒体广告招聘的优点有（）.信息传播范围广.应聘人员数量大.组织的选择余地大
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.招聘时间较长.广告费用较高 正确答案：
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三、判断题（共 10 道试题，共 25 分。）
1.设置岗位的基本原则是因企业结构设岗.错误.正确 正确答案：
2.选择招聘渠道的主要步骤是：①分析单位的招聘需求；②分析潜在应聘人员的特点；③确定适合的招聘来源；④选择适合的招聘方法。.错误.正确 正确答案：
3.简历是用人单位最常用的，也是最必不可少的测试手段.错误.正确 正确答案：
4.选拔法属于外部招募方法.错误.正确 正确答案：
5.面试不能够考查内在潜力.错误.正确 正确答案：
6.工作丰富化通过增加任务、扩大岗位任务结构，使员工完成任务的内容、形式和手段发生变更.错误.正确 正确答案：
7.在面试过程中，面试考官始终处于主导地位.错误.正确 正确答案：
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8.内部招募通过推荐法能了解到员工在教育、培训、经验、技能、绩效等方面信息.错误.正确 正确答案：
9.企业整体框架设计可称为制度规划.错误.正确 正确答案：
10.决定应聘者是否录用属于面试考官在面试当中的目标之一.错误.正确 正确答案：
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一、单选题（共 15 道试题，共 30 分。）
1.在组织行为科学研究基础上发展起来的一种测量与评价领导者行为与工作绩效的新方法是().量表考核法.行为锚定评分法.因素评定法
.领导行为效能测定法 正确答案：
2.在创业阶段，组织的薪酬体系应该是（）
.基本工资和福利所占的比重要大，绩效工资所占的比重小.基本工资和福利所占的比重要小，绩效工资所占的比重大
.基本薪资处于平均水平，资金所占比例较高，福利处于中等水平.较低的基本工资之上，将奖金发放与成本控制结合 正确答案：
3.以考核与验证是否具备某种素质以及具备的程度为目的的测评是（）.选拔性测评.配置性测评.诊断性测评.鉴定性测评 正确答案：
4.一年一度的国家公务员考试使用的人员测评工具是().纸笔测试
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.面试.心理测验.管理评价中心 正确答案：
5.提高员工知识、技能以及能力等各方面的资质，实现人力资本保值增值指的是人力资源管理的（）.获取功能.整合功能.保持功能.开发功能 正确答案：
6.下列有关失业保险的叙述不正确的是（）.坚持“无过错补偿”原则
.开支范围主要是失业保险金以领取失业保险金期间的其他相关费用.国务院劳动保障行政部门是全国失业保险工作的主管机构.给付期限最长24个月，最短12个月 正确答案：
7.下列不属于个人福利的是().养老金.交通费.贷款担保.海外津贴 正确答案：
8.某公司今年离职人员数为30，而今年在职人员的平均数为150，那么，该公司的人员变动率是（）.20%.10%.15%.25% 正确答案：
9.企业文化的灵魂和企业的旗帜指的是（）.企业哲学.企业价值观.企业目标.企业精神 正确答案：
10.人与职业相匹配理论的提出者是（）.斯金纳.巴甫洛夫.霍兰德.帕森斯 正确答案：
11.企业文化的灵魂和企业的旗帜是（）
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.企业哲学.企业价值观.企业精神.企业目标 正确答案：
12.不同职系之间，繁简难易程度、责任轻重大小及任职条件十分相似的所有职位的集合被称为（）.职级.职等.职务.职业 正确答案：
13.在人力资源规划中，为了保持组织在中、长期内可能产生的职位空缺而制定的人力资源规划称为（）.人力分配规划.调配规划.晋升规划.招聘规划 正确答案：
14.一名工人的绩效，除了产量指标完成情况外，质量、原材料消耗率、能耗、出勤，甚至团结、服从纪律等硬、软方面的表现，都需要综合考虑，逐一评估，这体现了绩效的（）的特点.多因性.多维性.动态性.不确定性 正确答案：
15.在失业保险补助方面，国际劳工组织44号公约规定，无论是津贴还是补助，支付期应为每年至少156个工作日，在任何情况下也不能少于（）.72个工作日.74个工作日.76个工作日.78个工作日 正确答案：
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二、多选题（共 15 道试题，共 45 分。）
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1.人力资源供给大于需求，出现员工过剩，应采取的主要措施为（）.通过开拓新的业务增长点来吸收过剩的人力资源.裁员
.制定一些优惠措施鼓励提前退休.提高员工劳动积极性
.进行技术创新，提高员工劳动生产率 正确答案：
2.人员测评的指标体系包括（）.测评指标.测评要素.测评内容.评分标准.测评客体 正确答案：
3.绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一因素，而是受到主客观多种因素的影响，即（）.激励.技能.环境.机会.过程 正确答案：
4.下面的表述中哪些是人力资源规划的作用（）.人力资源规划是组织战略规划的核心部分
.人力资源规划是组织适应静态发展需要的重要条件
.人力资源规划是各项人力资源管理实践的起点和重要依据.人力资源规划有利于控制人工成本.人力资源规划有利于调动员工的积极性 正确答案：
5.影响组织中员工福利的因素很多，除政府的政策法规及医疗费的增加外，还有（）.社会的物价水平.劳动力市场的状况.竞争对手的福利状况.人员保护的必要.企业的经济实力 正确答案：
6.著名美国人力资源管理专家诺伊认为，人力资源管理者应具备的基本能力包括（）.经营能力
.专业技术知识能力.变革管理能力.综合能力.协调能力
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正确答案：
7.岗位技能工资制的组成部分有().岗位工资.职务工资.级别工资.基础工资.技能工资 正确答案：
8.媒体广告招聘的优点有（）.信息传播范围广.应聘人员数量大.组织的选择余地大.招聘时间较长.广告费用较高 正确答案：
9.人力甄选的方法包括（）.简历筛选.测试甄选.面试甄选.背景调查.效度调查 正确答案：
10.解决劳动争议的途径主要有().协商.调解.仲裁.诉讼.静坐罢工 正确答案：
11.员工业余自学主要指员工利用业余时间参加的.自费学历教育.自费进修.外派培训.自费培训
.自费职业资格或技术等级考试 正确答案：
12.选拔性测评的特点有（）.强调区分性.强调客观性.带有调查性.具有概括性
.结果可以是分数也可以是等级 正确答案：）（谋学网www.mouxu.om
13.现代人力资源管理不仅强调通过制度进行管理，更重要的是通过（）进行管理.文化.方法.思想.政策.技术 正确答案：
14.影响人力资源需求的因素主要有().技术、设备条件的变化.职工个人利益需求的变化.企业规模的变化.企业经营方向的变化.外部因素 正确答案：
15.计件工资主要适用于（）.生产的目的是提高产量.生产具有连续性和稳定性.员工人员多易集中管理.员工或班级的产量易计算.企业有科学的劳动定额 正确答案：
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三、判断题（共 10 道试题，共 25 分。）
1.从企业内部人力资源储备中选拔合适的人员补充到空缺或新的岗位上去的活动称为内部招募.错误.正确 正确答案：
2.企业人力资源管理规章制度是人力资源总体目标实现的重要保证.错误.正确 正确答案：
3.工作空缺的信息发布迅速，能够在一两天内就传达给外界.错误.正确
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正确答案：
4.战略规划是企业人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性规划.错误.正确 正确答案：
5.选拔法属于外部招募方法.错误.正确 正确答案：
6.在面试过程中，面试考官始终处于主导地位.错误.正确 正确答案：
7.岗位设计工作的内容不包括劳动关系的改变.错误.正确 正确答案：
8.选择招聘渠道的主要步骤是：①分析单位的招聘需求；②分析潜在应聘人员的特点；③确定适合的招聘来源；④选择适合的招聘方法。.错误.正确 正确答案：
9.决定应聘者是否录用属于面试考官在面试当中的目标之一.错误.正确 正确答案：
10.熟人推荐的方法，适合的范围比较广，既适用一般人员，也适用于企业专业人才招聘.错误.正确 正确答案：
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一、单选题（共 15 道试题，共 30 分。）
1.需求层次理论是由（）提出的.梅奥.赫茨伯格
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.马斯洛.泰罗 正确答案：
2.劳动合同的法宝内容不包括（）.试用期限.劳动合同期限.劳动保护和条件.劳动报酬 正确答案：
3.绩效反馈最主要的方式是（）.绩效面谈.绩效辅导.绩效沟通.绩效改进 正确答案：
4.能够推动整个经济和社会发展的具有智力和体力劳动能力的人们的总和被称为（）.劳动力资源.人口资源.人力资源.人才资源 正确答案：
5.下列不属于个人福利的是().养老金.交通费.贷款担保.海外津贴 正确答案：
6.以考核与验证是否具备某种素质以及具备的程度为目的的测评是（）.选拔性测评.配置性测评.诊断性测评.鉴定性测评 正确答案：
7.360度考核所面临的最大难题是（）.信度.效度.可接受度.完备性 正确答案：
8.下列引起员工辞职的原因中，属于外部环境的有().工作上的原因.新的工作的吸引.待遇上的原因
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.组织政策的原因 正确答案：
9.在失业保险补助方面，国际劳工组织44号公约规定，无论是津贴还是补助，支付期应为每年至少156个工作日，在任何情况下也不能少于（）.72个工作日.74个工作日.76个工作日.78个工作日 正确答案：
10.对基层管理人员的培训重点应放在（）.决策、分权技能.管理技能.专业技能.操作技能 正确答案：
11.一年一度的国家公务员考试使用的人员测评工具是().纸笔测试.面试.心理测验.管理评价中心 正确答案：
12.下列特点的企业，适宜采取计时工资的是（）.依靠体力劳动和手工操作进行生产.劳动成果容易用数量衡量
.产品数量主要取决于机械设备的性能.自动化、机械化程度较低 正确答案：
13.下面哪一项不属于工作说明书的基本内容（）.工作职责.工作环境.工作权限.工作中晋升 正确答案：
14.劳动合同一般都有试用期。按我国《劳动法》的规定，试用期最长不超过（）.4个月.6个月.8个月.10个月 正确答案：
15.晋升规划属于（）.岗位职务规划.人员补充规划.人员配置规划
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.人员培训计划 正确答案：
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二、多选题（共 15 道试题，共 45 分。）
1.岗位技能工资制的组成部分有().岗位工资.职务工资.级别工资.基础工资.技能工资 正确答案：
2.计件工资主要适用于（）.生产的目的是提高产量.生产具有连续性和稳定性.员工人员多易集中管理.员工或班级的产量易计算.企业有科学的劳动定额 正确答案：
3.绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一因素，而是受到主客观多种因素的影响，即（）.激励.技能.环境.机会.过程 正确答案：
4.劳动生产率的产品数量计算的指标体系有().实物指标.变换指标.劳动消耗指标.价值指标.工时消耗指标 正确答案：
5.人力资源战略的类型有（）.积累型战略
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.投资型战略.效用型战略.协助型战略.整体型战略 正确答案：
6.著名美国人力资源管理专家诺伊认为，人力资源管理者应具备的基本能力包括（）.经营能力
.专业技术知识能力.变革管理能力.综合能力.协调能力 正确答案：
7.解决劳动争议的途径主要有().协商.调解.仲裁.诉讼.静坐罢工 正确答案：
8.员工业余自学主要指员工利用业余时间参加的（）.自费学历教育.自费进修.外派培训.自费培训
.自费职业资格或技术等级考试 正确答案：
9.媒体广告招聘的优点有（）.信息传播范围广.应聘人员数量大.组织的选择余地大.招聘时间较长.广告费用较高 正确答案：
10.现代人力资源管理不仅强调通过制度进行管理，更重要的是通过（）进行管理.文化.方法.思想.政策.技术 正确答案：
11.影响组织中员工福利的因素很多，除政府的政策法规及医疗费的增加外，还有().高层管理者的经营理念.工资的控制
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.竞争性
.人员保护的必要.工会的压力 正确答案：
12.影响组织中员工福利的因素很多，除政府的政策法规及医疗费的增加外，还有（）.社会的物价水平.劳动力市场的状况.竞争对手的福利状况.人员保护的必要.企业的经济实力 正确答案：
13.人力资源供给大于需求，出现员工过剩，应采取的主要措施为（）.通过开拓新的业务增长点来吸收过剩的人力资源.裁员
.制定一些优惠措施鼓励提前退休.提高员工劳动积极性
.进行技术创新，提高员工劳动生产率 正确答案：
14.选拔性测评的特点有（）.强调区分性.强调客观性.带有调查性.具有概括性
.结果可以是分数也可以是等级 正确答案：
15.下面的表述中哪些是人力资源规划的作用（）.人力资源规划是组织战略规划的核心部分
.人力资源规划是组织适应静态发展需要的重要条件
.人力资源规划是各项人力资源管理实践的起点和重要依据.人力资源规划有利于控制人工成本.人力资源规划有利于调动员工的积极性 正确答案：
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三、判断题（共 10 道试题，共 25 分。）
1.企业人力资源管理规划必须与企业集体合同保持协调一致
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.错误.正确 正确答案：
2.决定应聘者是否录用属于面试考官在面试当中的目标之一.错误.正确 正确答案：
3.行政编制、企业编制、军事编制统称为人员.错误.正确 正确答案：
4.设置岗位的基本原则是因企业结构设岗.错误.正确 正确答案：
5.岗位分析的最终成果是制作岗位说明书和考勤制度.错误.正确 正确答案：
6.人力资源管理的基础工作是人力资源计划.错误.正确 正确答案：
7.内部选拔还可能导致部门之间出现挖人才的现象.错误.正确 正确答案：
8.内部招募通过推荐法能了解到员工在教育、培训、经验、技能、绩效等方面信息.错误.正确 正确答案：
9.激励性强不属于内部招募优点.错误.正确 正确答案：
10.企业整体框架设计可称为制度规划.错误.正确 正确答案：
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一、单选题（共 15 道试题，共 30 分。）
1.物质方面的报酬最重要的部分是().工资
.超时与超额奖金.质量奖.发明奖 正确答案：
2.不同职系之间，繁简难易程度、责任轻重大小及任职条件十分相似的所有职位的集合被称为（）.职级.职等.职务.职业 正确答案：
3.提高员工知识、技能以及能力等各方面的资质，实现人力资本保值增值指的是人力资源管理的（）.获取功能.整合功能.保持功能.开发功能 正确答案：
4.在失业保险补助方面，国际劳工组织44号公约规定，无论是津贴还是补助，支付期应为每年至少156个工作日，在任何情况下也不能少于（）.72个工作日.74个工作日.76个工作日.78个工作日 正确答案：
5.由于人力资源管理正在向着战略性的方向发展，在人力资源管理领域中发展最为迅速的是（）
.人力资源规划.人力资源成本管理.人力资源开发.人力资源绩效管理 正确答案：
6.基本工资的计量形式有.基本工资和辅助工资.计时工资和计件工资
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.岗位工资和技能工资.定额工资和提成工资 正确答案：
7.某公司今年离职人员数为30，而今年在职人员的平均数为150，那么，该公司的人员变动率是（）.20%.10%.15%.25% 正确答案：
8.人与职业相匹配理论的提出者是（）.斯金纳.巴甫洛夫.霍兰德.帕森斯 正确答案：
9.劳动合同一般都有试用期。按我国《劳动法》的规定，试用期最长不超过（）.4个月.6个月.8个月.10个月 正确答案：
10.在制造型企业里，工人们通常按计件领取报酬，在这种情况下的绩效考核的重点是（）.过程.结果.能力.态度 正确答案：
11.晋升规划属于（）.岗位职务规划.人员补充规划.人员配置规划.人员培训计划 正确答案：
12.企业对新录用的员工进行集中的培训，这种方式叫做?().岗前培训.在岗培训.离岗培训.业余自学 正确答案：
13.绩效反馈最主要的方式是（）.绩效面谈.绩效辅导
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.绩效沟通.绩效改进 正确答案：
14.猎头公司普遍存在的不足和问题包括().推荐人才较多
.开展完整搜寻工作的能力有限.收费昂贵
.工作人员能力有限 正确答案：
15.作为决定培训需求起始依据的是().任务分析.绩效分析.培训计划制定
.前瞻性培训需求分析 正确答案：
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二、多选题（共 15 道试题，共 45 分。）
1.人力资源战略的类型有（）.积累型战略.投资型战略.效用型战略.协助型战略.整体型战略 正确答案：
2.社会保险主要包括（）.养老保险.失业保险.医疗保险.工伤保险.生育保险 正确答案：
3.人力甄选的方法包括（）.简历筛选.测试甄选.面试甄选
谋学网www.mouxu.om
.背景调查.效度调查 正确答案：
4.著名美国人力资源管理专家诺伊认为，人力资源管理者应具备的基本能力包括（）.经营能力
.专业技术知识能力.变革管理能力.综合能力.协调能力 正确答案：
5.属于企业文化对内维系与传承的渠道有（）.企业英雄传说.企业亚文化.企业制度.企业产品.企业报刊 正确答案：
6.绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一因素，而是受到主客观多种因素的影响，即（）.激励.技能.环境.机会.过程 正确答案：
7.计件工资主要适用于（）.生产的目的是提高产量.生产具有连续性和稳定性.员工人员多易集中管理.员工或班级的产量易计算.企业有科学的劳动定额 正确答案：
8.影响组织中员工福利的因素很多，除政府的政策法规及医疗费的增加外，还有().高层管理者的经营理念.工资的控制.竞争性
.人员保护的必要.工会的压力 正确答案：
9.选拔性测评的特点有（）.强调区分性.强调客观性.带有调查性
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.具有概括性
.结果可以是分数也可以是等级 正确答案：
10.劳动生产率的产品数量计算的指标体系有().实物指标.变换指标.劳动消耗指标.价值指标.工时消耗指标 正确答案：
11.岗位技能工资制的组成部分有().岗位工资.职务工资.级别工资.基础工资.技能工资 正确答案：
12.下面的表述中哪些是人力资源规划的作用（）.人力资源规划是组织战略规划的核心部分
.人力资源规划是组织适应静态发展需要的重要条件
.人力资源规划是各项人力资源管理实践的起点和重要依据.人力资源规划有利于控制人工成本.人力资源规划有利于调动员工的积极性 正确答案：
13.现代人力资源管理不仅强调通过制度进行管理，更重要的是通过（）.文化.方法.思想.政策.技术 正确答案：
14.影响人力资源需求的因素主要有().技术、设备条件的变化.职工个人利益需求的变化.企业规模的变化.企业经营方向的变化.外部因素 正确答案：
15.人力资源供给大于需求，出现员工过剩，应采取的主要措施为（）.通过开拓新的业务增长点来吸收过剩的人力资源.裁员
.制定一些优惠措施鼓励提前退休.提高员工劳动积极性
进行管理
谋学网www.mouxu.om
.进行技术创新，提高员工劳动生产率 正确答案：
北交《人力资源管理》在线作业一
三、判断题（共 10 道试题，共 25 分。）
1.工作丰富化通过增加任务、扩大岗位任务结构，使员工完成任务的内容、形式和手段发生变更.错误.正确 正确答案：
2.内部招募通过推荐法能了解到员工在教育、培训、经验、技能、绩效等方面信息.错误.正确 正确答案：
3.人力资源作为生产力的基本要素，是任何劳动组织从事经济活动赖以进行的必要条件.错误.正确 正确答案：
4.参加招聘会的主要步骤是：①准备展位；②准备资料和设备；③招聘人员的准备；④与协作方沟通联系；⑤招聘会的宣传工作；⑥招聘会后的工作。下列排序对的是（）.错误.正确 正确答案：
5.岗位分析的最终成果是制作岗位说明书和考勤制度.错误.正确 正确答案：
6.行政编制、企业编制、军事编制统称为人员.错误.正确 正确答案：
7.选择招聘渠道的主要步骤是：①分析单位的招聘需求；②分析潜在应聘人员的特点；③确定适合的招聘来源；④选择适合的招聘方法。.错误.正确 正确答案：
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8.熟人推荐的方法，适合的范围比较广，既适用一般人员，也适用于企业专业人才招聘.错误.正确 正确答案：
9.岗位设计工作的内容不包括劳动关系的改变.错误.正确 正确答案：
10.岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了基本依据.错误.正确 正确答案：
北交《人力资源管理》在线作业一
一、单选题（共 15 道试题，共 30 分。）
1.企业文化的灵魂和企业的旗帜是（）.企业哲学.企业价值观.企业精神.企业目标 正确答案：
2.根据企业文化的“三层次说”，机械设备属于企业文化的（.外层物质文化.中层制度文化.内层精神文化.表层产品文化 正确答案：
3.基本工资的计量形式有.基本工资和辅助工资.计时工资和计件工资.岗位工资和技能工资.定额工资和提成工资 正确答案：
4.需求层次理论是由（）提出的.梅奥.赫茨伯格）
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.马斯洛.泰罗 正确答案：
5.人与职业相匹配理论的提出者是（）.斯金纳.巴甫洛夫.霍兰德.帕森斯 正确答案：
6.管理者继任模型是一种（）.人力资源需求预测方法
.组织外人力资源供给预测方法.组织内人力资源供给预测方法.人力资源供需平衡方法 正确答案：
7.下列有关失业保险的叙述不正确的是（）.坚持“无过错补偿”原则
.开支范围主要是失业保险金以领取失业保险金期间的其他相关费用.国务院劳动保障行政部门是全国失业保险工作的主管机构.给付期限最长24个月，最短12个月 正确答案：
8.对基层管理人员的培训重点应放在（）.决策、分权技能.管理技能.专业技能.操作技能 正确答案：
9.考核绩效中最简单也最常用的工具是().图表评定法.交替排序法.配对比较法.强制分布法 正确答案：
10.以人性为核心的人本管理的主体是何种要素?().职工.环境.文化.价值观 正确答案：
11.下列特点的企业，适宜采取计时工资的是（）.依靠体力劳动和手工操作进行生产.劳动成果容易用数量衡量
.产品数量主要取决于机械设备的性能
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.自动化、机械化程度较低 正确答案：
12.能够推动整个经济和社会发展的具有智力和体力劳动能力的人们的总和被称为（）.劳动力资源.人口资源.人力资源.人才资源 正确答案：
13.由于人力资源管理正在向着战略性的方向发展，在人力资源管理领域中发展最为迅速的是（）
.人力资源规划.人力资源成本管理.人力资源开发.人力资源绩效管理 正确答案：
14.劳动合同一般都有试用期。按我国《劳动法》的规定，试用期最长不超过（）.4个月.6个月.8个月.10个月 正确答案：
15.企业对新录用的员工进行集中的培训，这种方式叫做?().岗前培训.在岗培训.离岗培训.业余自学 正确答案：
北交《人力资源管理》在线作业一
二、多选题（共 15 道试题，共 45 分。）
1.解决劳动争议的途径主要有().协商.调解.仲裁.诉讼.静坐罢工
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正确答案：
2.人力甄选的方法包括（）.简历筛选.测试甄选.面试甄选.背景调查.效度调查 正确答案：
3.属于企业文化对内维系与传承的渠道有（）.企业英雄传说.企业亚文化.企业制度.企业产品.企业报刊 正确答案：
4.绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一因素，而是受到主客观多种因素的影响，即（）.激励.技能.环境.机会.过程 正确答案：
5.影响组织中员工福利的因素很多，除政府的政策法规及医疗费的增加外，还有().高层管理者的经营理念.工资的控制.竞争性
.人员保护的必要.工会的压力 正确答案：
6.著名美国人力资源管理专家诺伊认为，人力资源管理者应具备的基本能力包括（）.经营能力
.专业技术知识能力.变革管理能力.综合能力.协调能力 正确答案：
7.现代人力资源管理不仅强调通过制度进行管理，更重要的是通过（）进行管理.文化.方法.思想.政策.技术
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正确答案：
8.员工业余自学主要指员工利用业余时间参加的（）.自费学历教育.自费进修.外派培训.自费培训
.自费职业资格或技术等级考试 正确答案：
9.人员测评的指标体系包括（）.测评指标.测评要素.测评内容.评分标准.测评客体 正确答案：
10.计件工资主要适用于（）.生产的目的是提高产量.生产具有连续性和稳定性.员工人员多易集中管理.员工或班级的产量易计算.企业有科学的劳动定额 正确答案：
11.人力资源战略的类型有（）.积累型战略.投资型战略.效用型战略.协助型战略.整体型战略 正确答案：
12.人力资源供给大于需求，出现员工过剩，应采取的主要措施为（）.通过开拓新的业务增长点来吸收过剩的人力资源.裁员
.制定一些优惠措施鼓励提前退休.提高员工劳动积极性
.进行技术创新，提高员工劳动生产率 正确答案：
13.选拔性测评的特点有（）.强调区分性.强调客观性.带有调查性.具有概括性
.结果可以是分数也可以是等级 正确答案：
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14.下面的表述中哪些是人力资源规划的作用（）.人力资源规划是组织战略规划的核心部分
.人力资源规划是组织适应静态发展需要的重要条件
.人力资源规划是各项人力资源管理实践的起点和重要依据.人力资源规划有利于控制人工成本.人力资源规划有利于调动员工的积极性 正确答案：
15.影响人力资源需求的因素主要有().技术、设备条件的变化.职工个人利益需求的变化.企业规模的变化.企业经营方向的变化.外部因素 正确答案：
北交《人力资源管理》在线作业一
三、判断题（共 10 道试题，共 25 分。）
1.参加招聘会的主要步骤是：①准备展位；②准备资料和设备；③招聘人员的准备；④与协作方沟通联系；⑤招聘会的宣传工作；⑥招聘会后的工作。下列排序对的是（）.错误.正确 正确答案：
2.工作丰富化通过增加任务、扩大岗位任务结构，使员工完成任务的内容、形式和手段发生变更.错误.正确 正确答案：
3.人力资源作为生产力的基本要素，是任何劳动组织从事经济活动赖以进行的必要条件.错误.正确 正确答案：
4.选拔法属于外部招募方法.错误.正确 正确答案：
5.决定应聘者是否录用属于面试考官在面试当中的目标之一
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.错误.正确 正确答案：
6.在面试过程中，面试考官始终处于主导地位.错误.正确 正确答案：
7.战略规划是企业人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性规划.错误.正确 正确答案：
8.岗位分析的最终成果是制作岗位说明书和考勤制度.错误.正确 正确答案：
9.招聘筛选最古老的基本方式是简历.错误.正确 正确答案：
10.简历是用人单位最常用的，也是最必不可少的测试手段.错误.正确 正确答案：
第五篇：在线作业答案15秋北交《企业发展战略》在线作业一满分答案
15秋北交《企业发展战略》在线作业一满分答案
一、多选题（共 10 道试题，共 30 分。）
1.防御战略作为一种整体战略概念，一般包括（）。A.调整战略 B.放弃战略 C.收获战略 D.清算战略 正确答案：ABCD 2.协同效应包括（）A.经营协同效应 B.财务协同效应 企业发展战略 C.管理协同效应 D.市场协同效应 正确答案：ABC 3.战略选择的主要影响因素有那些？（）A.外部环境
B.现有产品的生产成本 C.管理者对待风险的态度 D.企业过去的战略 正确答案：ACD 4.在以下哪个条件下，购买者群体没有很强的讨价还价能力？()A.当供应商出售的是日用品时 B.当存在很高的转换成本时
C.他们不是供应商产品的重要采购者 D.当他们有能力进行后向整合时 正确答案：BC 5.以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件?（）A.有令顾客满意的替代品供应
B.供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本 C.对供应商来说，购买者是他的重要客户 D.供应商具有前向整合的能力。正确答案：BD 6.外包战略包括（）A.生产外包 B.物流外包 C.研发外包 D.营销外包 正确答案：ABCD 7.以下哪几项是正常的外部分析的数据来源?()A.商贸会展
B.竞争对手的机密文件 C.与生意有关的“传闻” D.与顾客的交谈 正确答案：ACD 8.企业核心竞争力包括（）A.客户 B.文化 C.专利 D.人才
正确答案：ABCD 9.战略目标的制定原则有（）。A.全面性原则 B.关键性原则 C.平衡性原则 D.权变性原则 正确答案：BCD 10.以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争？()A.行业成长缓慢 B.竞争对手实力相当
C.当固定成本占了公司总成本的大部分时 D.产品无差异化 正确答案：ABCD 北交《企业发展战略》在线作业一
二、判断题（共 25 道试题，共 50 分。）
1.战略实施的模式有指挥型.变革型.合作型.文化型和混合型。A.错误 正确答案：A 2.市场开发战略是由现有产品和新市场组合而产生的战略，即企业用现有的产品开辟新的市场领域的战略。A.错误 B.正确 正确答案：B 3.企业能力是企业战略制定的出发点、依据和限制条件。A.错误 B.正确 正确答案：B 4.战略目标的可接受性是指战略目标要为公司的股东所接受。A.错误 B.正确 正确答案：B 5.成本领先战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的 全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。A.错误 B.正确 正确答案：B 6.企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，微观环境 A.错误 正确答案：A 7.SWOT 的是一种最常用的企业外部环境因素综合分析方法。A.错误 B.正确 正确答案：A 8.经营战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。A.错误 B.正确 正确答案：A 9.波特认为，“替代品的存在限制了一个产品的潜在回报，因为替代品产业为该产业产品能够索取的价格设定上限”如果转换成本很低，替代产品就会对产业有强烈影响。A.错误 B.正确 正确答案：B 10.控制的基本过程包括三个步骤，即制定控制标准、衡量工作绩效、纠正偏差。A.错误 B.正确 正确答案：B 11.世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基 本竞争力量。A.错误 B.正确 正确答案：A 12.一个公司收购其产品供应商的行为属于纵向收购。A.错误 B.正确 正确答案：B 13.一个企业的使命包括企业目标。A.错误 B.正确 正确答案：A 14.一个企业的使命包括企业精神。A.错误 B.正确 正确答案：A 15.组织与外部环境间的关系表现为两个方面：一是社会环境对组织的作用；二是组织对外部环境的适应性。A.错误 B.正确 正确答案：B 16.职能战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。A.错误 B.正确 正确答案：B 17.经济环境是指由世界银行提供的世界经济展望。A.错误 B.正确 正确答案：A 18.经验效益法中的“经验”指累积产量或服务量。A.错误 B.正确 正确答案：B 19.放弃战略是从企业采取转向战略无效时而采取的稳定型战略。A.错误 B.正确 正确答案：A 20.处于战略结构第三层次的是职能战略。A.错误 B.正确 正确答案：B 21.企业资源分析的关键是确定企业资源强势、资源弱势。B.正确 正确答案：B 22.纵向一体化按物质流动的方向可以划分为向前一体化和后向一 体化。A.错误 B.正确 正确答案：A 23.企业愿景是由核心理念和对未来的展望部分组成。A.错误 B.正确 正确答案：B 24.市场渗透战略是指实现市场逐步扩张的拓展战略，该战略可以通过扩大生产规模、提高生产能力、增加产品功能、改进产品用途、拓宽销售渠道、开发新市场、降低产品成本、集中资源优势等单一策略或组合策略来开展，其战略核心体现在两个方面：利用现有产品开辟新市场实现渗透、向现有市场提供新产品实现渗透。A.错误 B.正确 正确答案：B 25.一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的经营哲学。B.正确 正确答案：B 北交《企业发展战略》在线作业一
三、单选题（共 10 道试题，共 20 分。）1.规模经济是指（）
A.当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本也会增加 B.当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本会减少 C.当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本保持不变 D.产品的物理尺寸越大，生产成本会越低 正确答案：B 2.分析资源利用情况，原则上运用（）来进行。A.利润与销售收入的比率 B.产出与资源投入的比率 C.利润与成本的比率 D.利润与资金的比率 正确答案：B 3.对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是（）。
A.SWOT分析矩阵 B.政策指导矩阵 C.优劣是分析 D.波士顿矩阵分析 正确答案：A 4.新竞争者进入的威胁主要受到（）的影响。A.进入壁垒，预期的市场先入者的报复 B.供应商和购买者的讨价还价能力
C.行业的盈利率，行业中领导企业的市场份额 D.产品需求，竞争者的盈利率 正确答案：A 5.一个公司收购其产品供应商的行为属于（）A.横向收购 B.不相关收购 C.纵向收购 D.恶意接管 正确答案：C 6.在产品--市场矩阵中，相关产品与相关市场相对应的企业战略类型是（）A.市场渗透 B.多元化 C.全方位创新 D.市场创造 正确答案：B 7.市场渗透战略是由现有产品领域与()组合而成的一种企 业成长战略。A.新产品 B.新市场 C.现有产品 D.现有市场 正确答案：D 8.在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大量生产则采用（）略较好。A.差异化战略 B.集中战略 C.成本领先战略 D.一体化战略 正确答案：C 9.在产品--市场矩阵中，市场转移战略是由原有产品与（）合而成的战略。A.原在市场 B.相关市场 C.新兴市场 D.新产品 战组 正确答案：C 10.对企业高层管理人员而言，（）能力最为重要。A.技术能力 B.人际关系能力 C.学习能力 D.思维能力 正确答案：D 北交《企业发展战略》在线作业一
一、多选题（共 10 道试题，共 30 分。）
1.在以下哪个条件下，购买者群体没有很强的讨价还价能力？()A.当供应商出售的是日用品时 B.当存在很高的转换成本时
C.他们不是供应商产品的重要采购者 D.当他们有能力进行后向整合时 正确答案：BC 2.衰退产业中的竞争战略主要有()A.低成本战略 B.收获战略 C.放弃战略 D.清算战略 正确答案：BCD 3.在相关多样化战略中，范围经济来自于（）。A.技术的匹配性 B.运营的匹配性
C.与销售和顾客相关的匹配性 D.管理的匹配性 正确答案：ABCD 4.防御战略作为一种整体战略概念，一般包括（A.调整战略 B.放弃战略 C.收获战略 D.清算战略 正确答案：ABCD 5.分析企业的财务能力时，应用的流动性指标有（A.总资产周转率 B.速动比率
C.固 定资产周转率 D.流动资产周转率 正确答案：ACD 6.战略选择的主要影响因素有那些？（）A.外部环境
B.现有产品的生产成本 C.管理者对待风险的态度 D.企业过去的战略）。）。正确答案：ACD 7.并购战略方式包括（）A.杠杆并购 B.控股 C.购买 D.买壳上市 正确答案：ABCD 8.多样化的战略利益有()。A.实现范围经济 B.分散经营风险 C.增强竞争力 D.产生协同效应 正确答案：ABCD 9.战略目标的制定原则有（）。A.全面性原则 B.关键性原则 C.平衡性原则 D.权变性原则 正确答案：BCD 10.战略能力分析主要包括（）几个方面。A.财务 能力 B.营销能力 C.组织效能分析 D.企业文化业绩分析 正确答案：ABCD 北交《企业发展战略》在线作业一
二、判断题（共 25 道试题，共 50 分。）
1.经验效益法中的“经验”指累积产量或服务量。A.错误 B.正确 正确答案：B 2.市场渗透战略是指实现市场逐步扩张的拓展战略，该战略可以通过扩大生产规模、提高生产能力、增加产品功能、改进产品用途、拓宽销售渠道、开发新市场、降低产品成本、集中资源优势等单一策略或组合策略来开展，其战略核心体现在两个方面：利用现有产品开辟新市场实现渗透、向现有市场提供新产品实现渗透。A.错误 B.正确 正确答案：B 3.职能战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。A.错误 B.正确
4.企业能力是企业战略制定的出发点、依据和限制条件。A.错误 B.正确 正确答案：B 5.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。A.错误 B.正确 正确答案：B 6.SWOT 的是一种最常用的企业外部环境因素综合分析方法。A.错误 B.正确 正确答案：A 7.纵向一体化按物质流动的方向可以划分为向前一体化和后向一 体化。A.错误 B.正确 正确答案：A 8.成本领先战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的 全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。A.错误 B.正确
9.企业的竞争优势源于企业资源。A.错误 B.正确 正确答案：A 10.一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的经营哲学。A.错误 B.正确 正确答案：B 11.一个公司收购其产品供应商的行为属于横向收购。A.错误 B.正确 正确答案：A 12.企业转向是指企业改变自己的经营目标。A.错误 B.正确 正确答案：A 13.企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，微观环境 A.错误 B.正确 正确答案：A 14.处于战略结构第三层次的是职能战略。A.错误 B.正确 正确答案：B 15.市场开发战略是发展新产品的顾客群，从而扩大产品销售量的战略。A.错误 B.正确 正确答案：A 16.经营战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。A.错误 B.正确 正确答案：A 17.世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基 本竞争力量。A.错误 B.正确 正确答案：A 18.一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的宗旨。A.错误 B.正确 正确答案：A 19.一个企业的使命包括企业精神。A.错误 B.正确 正确答案：A 20.企业愿景是由核心理念和对未来的展望部分组成。A.错误 B.正确 正确答案：B 21.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。A.错误 B.正确 正确答案：A 22.评估判断一个企业的现实经营能力，首先性对企业的财务状况 客观公共地分析的。A.错误 B.正确 正确答案：B 23.确定企业宗旨必须弄清企业与顾客之间的关系。A.错误 B.正确 正确答案：B 24.环境分析就是监测、评价来自内部与外部环境的信息，并把它们递交给公司内的重要人员。它是公司用来获取外部机会的工具，直接影响着公司的健康发展。A.错误 B.正确 正确答案：A 25.企业愿景是对企业前景和发展方向一个高度概括的 描述。A.错误 B.正确 正确答案：B 北交《企业发展战略》在线作业一
三、单选题（共 10 道试题，共 20 分。）1.战略管理是企业（）管理理论。A.市场营销 B.职能管理 C.最高层次 D.经营管理 正确答案：C 2.所谓战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了（）和战 略管理的理想状态。A.战略目标 B.战略重点
C.战略控制 范围 D.企业使命 正确答案：A 3.战略管理的目的是（）。A.加强内部管理 B.拓展市场空间
C.提高企业的环境适应能力 D.保证计划的落实 正确答案：C 4.规模经济是指（）
A.当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本也会增加 B.当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本会减少 C.当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本保持不变 D.产品的物理尺寸越大，生产成本会越低 正确答案：B 5.在市场增长率－ 相对市场占有率矩阵中，当市场增长率低，相 对市场占有率高的时候，它是属于哪些企业。（）A.问题类 B.明星类 C.金牛类 D.瘦狗类 正确答案：C 6.对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是（）。
A.SWOT分析矩阵 B.政策指导矩阵 C.优劣是分析 D.波士顿矩阵分析 正确答案：A 7.对企业基层管理人员而言，（）能力最为重要。A.技术能力 B.人际关系能力 C.学习能力 D.思维能力 正确答案：A 8.所谓差异化战略，是指为使企业产品与（）产品有明显的区 别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。A.原产品
B.竞争对手产品 C.本企业产品 D.同行业产品 正确答案：B 9.大多数市场挑战者的目标是（）。A.扩大市场份额 B.树立品牌形象 C.垄断市场 D.建立企业文化 正确答案：A 10.生产的--市场战略中市场开发战略是由现有市场与合战略。A.新产品 B.新市场 C.现有产品 D.现有市场 正确答案：B 北交《企业发展战略》在线作业一
一、多选题（共 10 道试题，共 30 分。）1.协同效应包括（）A.经营协同效应 B.财务协同效应 C.管理协同效应
D.市场协同效应）的组（正确答案：ABC 2.防御战略作为一种整体战略概念，一般包括（）。A.调整战略 B.放弃战略 C.收获战略 D.清算战略 正确答案：ABCD 3.外包战略包括（）A.生产外包 B.物流外包 C.研发外包 D.营销外包 正确答案：ABCD 4.企业核心竞争力包括（）A.客户 B.文化 C.专利 D.人才
正确答案：ABCD 5.衰退产业中的竞争战略主要有(A.低成本战略 B.收获战略)C.放弃战略 D.清算战略 正确答案：BCD 6.在相关多样化战略中，范围经济来自于（）。A.技术的匹配性 B.运营的匹配性
C.与销售和顾客相关的匹配性 D.管理的匹配性 正确答案：ABCD 7.竞争对手分析包括以下哪几项：（）。A.竞争者的目标 B.竞争者的能力 C.竞争者的想法 D.竞争者的替代品 正确答案：ABC 8.以下哪几项是正常的外部分析的数据来源?()A.商贸会展
B.竞争对手的机密文件 C.与生意有关的“传闻” D.与顾客的交谈 正确答案：ACD 9.以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争？()A.行业成长缓慢 B.竞争对手实力相当
C.当固定成本占了公司总成本的大部分时 D.产品无差异化 正确答案：ABCD 10.战略选择的主要影响因素有那些？（）A.外部环境
B.现有产品的生产成本 C.管理者对待风险的态度 D.企业过去的战略 正确答案：ACD 北交《企业发展战略》在线作业一
二、判断题（共 25 道试题，共 50 分。）
1.放弃战略是从企业采取转向战略无效时而采取的稳定型战略。A.错误 B.正确 正确答案：A 2.一个公司收购其产品供应商的行为属于纵向收购。A.错误 B.正确 正确答案：B 3.控制的基本过程包括三个步骤，即制定控制标准、分析控制标准 和衡量工作绩效。A.错误 B.正确 正确答案：A 4.市场开发战略是由现有产品和新市场组合而产生的战略，即企业用现有的产品开辟新的市场领域的战略。A.错误 B.正确 正确答案：B 5.企业愿景是对企业前景和发展方向一个高度概括的 描述。A.错误 B.正确 正确答案：B 6.企业资源分析的关键是确定企业资源强势、资源弱势。A.错误 B.正确 正确答案：B 7.环境分析就是监测、评价来自内部与外部环境的信息，并把它们递交给公司内的重要人员。它是公司用来获取外部机会的工具，直接影响着公司的健康发展。A.错误 B.正确 正确答案：A 8.确定企业宗旨必须弄清企业与顾客之间的关系。A.错误 B.正确 正确答案：B 9.市场渗透战略是指实现市场逐步扩张的拓展战略，该战略可以通过扩大生产规模、提高生产能力、增加产品功能、改进产品用途、拓宽销售渠道、开发新市场、降低产品成本、集中资源优势等单一策略或组合策略来开展，其战略核心体现在两个方面：利用现有产品开辟新市场实现渗透、向现有市场提供新产品实现渗透。A.错误 B.正确 正确答案：B 10.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。A.错误 B.正确 正确答案：B 11.差异化战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成 本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。A.错误 B.正确 正确答案：A 12.所谓行业，可以被定义为：生产的产品具有很强的可替代性的公司所组成的群体，A.错误 B.正确 正确答案：B 13.市场细分的实质是需求的细分。A.错误 B.正确 正确答案：B 14.在目标设立过程中，目标要略低于企业当前的生产经营能力，保证企业经过一定努力能 够实现。目标过高，会因无法完成任务而使职工丧失信心。A.错误 B.正确 正确答案：A 15.企业愿景是由核心理念和对未来的展望部分组成。A.错误 B.正确 正确答案：B 16.SWOT 的是一种最常用的企业外部环境因素综合分析方法。A.错误 B.正确 正确答案：A 17.战略实施的模式有指挥型.变革型.合作型.文化型和混合型。A.错误 B.正确 正确答案：A 18.职能战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。A.错误 B.正确 正确答案：B 19.战略目标的可接受性是指战略目标要为公司的股东所接受。A.错误 B.正确 正确答案：B 20.波特认为，“替代品的存在限制了一个产品的潜在回报，因为替代品产业为该产业产品能够索取的价格设定上限”如果转换成本很低，替代产品就会对产业有强烈影响。A.错误 B.正确 正确答案：B 21.处于战略结构第一层次的是公司战略。A.错误 B.正确 正确答案：B 22.一个企业的使命包括企业精神。A.错误 B.正确 正确答案：A 23.组织与外部环境间的关系表现为两个方面：一是社会环境对组织的作用；二是组织对外部环境的适应性。A.错误 B.正确 正确答案：B 24.企业能力是企业战略制定的出发点、依据和限制条件。A.错误 B.正确 正确答案：B 25.一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的经营哲学。A.错误 B.正确 正确答案：B 北交《企业发展战略》在线作业一
三、单选题（共 10 道试题，共 20 分。）
1.在行业吸引力－竞争能力矩阵中，扩张类经营单位所处的象限 也称为（）A.绿灯区 B.黄灯区 C.红 灯区 正确答案：A 2.分析资源利用情况，原则上运用（）来进行。A.利润与销售收入的比率 B.产出与资源投入的比率 C.利润与成本的比率 D.利润与资金的比率 正确答案：B 3.在产品--市场矩阵中，市场转移战略是由原有产品与（）合而成的战略。A.原在市场 B.相关市场 C.新兴市场 D.新产品 正确答案：C 4.不属于发展战略的是（）。A.集中战略
B.一体化战略 组 C.多样化战略 D.收获战略 正确答案：D 5.战略管理的目的是（）。A.加强内部管理 B.拓展市场空间
C.提高企业的环境适应能力 D.保证计划的落实 正确答案：C 6.在产品--市场矩阵中，相关产品与相关市场相对应的企业战略类型是（）A.市场渗透 B.多元化 C.全方位创新 D.市场创造 正确答案：B 7.环境中的法律政策因素表现在：（）A.社会中不同种族群体的政治取向 B.社会中不同政治团体的技术价值观
C.公司和其他组织与政府之间相互影响的结果 D.对企业和其他组织对政府的态度的研究。正确答案：C 8.竞合战略的主要实现形式是（）。A.合资企业 B.股权参与 C.国际联合 D.战略联盟 正确答案：D 9.对企业基层管理人员而言，（）能力最为重要。A.技术能力 B.人际关系能力 C.学习能力 D.思维能力 正确答案：A 10.市场营销组合战略的目的是以（）为中心，使产品定价、分 销、促销四种战略协调配合，形成协同力量，使更好地实现企 业战略目标。A.顾客 B.销售 C.利润 D.市场 正确答案：A 北交《企业发展战略》在线作业一
一、多选题（共 10 道试题，共 30 分。）1.竞争对手分析包括以下哪几项：（）。A.竞争者的目标 B.竞争者的能力 C.竞争者的想法 D.竞争者的替代品 正确答案：ABC 2.企业进入国际市场的方式有（）A.出口 B.合同 C.投资 D.进口
正确答案：ABC 3.企业文化包括（）A.物质文化 B.理念文化 C.制度文化 D.行为文化 正确答案：ABCD 4.在相关多样化战略中，范围经济来自于（A.技术的匹配性 B.运营的匹配性
C.与销售和顾客相关的匹配性）。D.管理的匹配性 正确答案：ABCD 5.衰退产业中的竞争战略主要有()A.低成本战略 B.收获战略 C.放弃战略 D.清算战略 正确答案：BCD 6.战略能力分析主要包括（）几个方面。A.财务 能力 B.营销能力 C.组织效能分析 D.企业文化业绩分析 正确答案：ABCD 7.霍福尔（C.Hofer）的研究表明，企业最常采用的战略是（）。A.相关多样化战略 B.产品开发战略 C.向前一体化战略 D.渗透战略 正确答案：BD 8.以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争？()A.行业成长缓慢 B.竞争对手实力相当
C.当固定成本占了公司总成本的大部分时 D.产品无差异化 正确答案：ABCD 9.防御战略作为一种整体战略概念，一般包括（）。A.调整战略 B.放弃战略 C.收获战略 D.清算战略 正确答案：ABCD 10.分析企业的财务能力时，应用的流动性指标有（）。A.总资产周转率 B.速动比率
C.固 定资产周转率 D.流动资产周转率 正确答案：ACD 北交《企业发展战略》在线作业一
二、判断题（共 25 道试题，共 50 分。）
1.总体环境是由那些在广阔的社会环境中影响到一个企业和行业的各种因素组成的。A.错误 正确答案：B 2.组织各资源要素中占据首要地位的是物质资源。A.错误 B.正确 正确答案：A 3.市场渗透战略是指实现市场逐步扩张的拓展战略，该战略可以通过扩大生产规模、提高生产能力、增加产品功能、改进产品用途、拓宽销售渠道、开发新市场、降低产品成本、集中资源优势等单一策略或组合策略来开展，其战略核心体现在两个方面：利用现有产品开辟新市场实现渗透、向现有市场提供新产品实现渗透。A.错误 B.正确 正确答案：B 4.评估判断一个企业的现实经营能力，首先性对企业的财务状况 客观公共地分析的。A.错误 B.正确 正确答案：B 5.控制的基本过程包括三个步骤，即制定控制标准、分析控制标准和衡量工作绩效。A.错误 正确答案：A 6.市场开发战略是发展新产品的顾客群，从而扩大产品销售量的战略。A.错误 B.正确 正确答案：A 7.处于战略结构第一层次的是公司战略。A.错误 B.正确 正确答案：B 8.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。A.错误 B.正确 正确答案：A 9.成本领先战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的 全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。A.错误 B.正确 正确答案：B 10.SWOT 的是一种最常用的企业外部环境因素综合分析方法。A.错误 正确答案：A 11.一个公司收购其产品供应商的行为属于纵向收购。A.错误 B.正确 正确答案：B 12.一个企业的使命包括企业目标。A.错误 B.正确 正确答案：A 13.一个企业的使命包括企业精神。A.错误 B.正确 正确答案：A 14.控制的基本过程包括三个步骤，即制定控制标准、衡量工作绩效、纠正偏差。A.错误 B.正确 正确答案：B 15.市场进入战略，根据不同的情况和条件，可以采取不同的战略 方式：它包括强化营销、一体营销、多元化营销。A.错误 正确答案：B 16.处于战略结构第二层次的是经营战略。A.错误 B.正确 正确答案：B 17.环境分析就是监测、评价来自内部与外部环境的信息，并把它们递交给公司内的重要人员。它是公司用来获取外部机会的工具，直接影响着公司的健康发展。A.错误 B.正确 正确答案：A 18.市场细分的实质是需求的细分。A.错误 B.正确 正确答案：B 19.企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，微观环境 A.错误 B.正确 正确答案：A 20.经济环境是指由世界银行提供的世界经济展望。A.错误 正确答案：A 21.一个公司收购其产品供应商的行为属于横向收购。A.错误 B.正确 正确答案：A 22.差异化战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成 本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。A.错误 B.正确 正确答案：A 23.资源审核的基本方法和审核要求是收益分析法。A.错误 B.正确 正确答案：A 24.一个企业的使命包括企业宗旨。A.错误 B.正确 正确答案：B 25.一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的经营哲学。A.错误 正确答案：B 北交《企业发展战略》在线作业一
三、单选题（共 10 道试题，共 20 分。）
1.在产品--市场矩阵中，市场转移战略是由原有产品与（）组合而成的战略。A.原在市场 B.相关市场 C.新兴市场 D.新产品 正确答案：C 2.战略管理的目的是（）。A.加强内部管理 B.拓展市场空间
C.提高企业的环境适应能力 D.保证计划的落实 正确答案：C 3.进入国际市场的方式中拥有最大控制权的方式是（D）。A.许可协议 B.收购 C.合资企业
D.建立全新企业。正确答案：D 4.请问“说服不用香水的妇女使用香水”属于那一种战略（）。A.市场开发战略 B.市场渗透战略 C.地理扩展战略 D.市场争夺战略 正确答案：B 5.在行业吸引力－竞争能力矩阵中，扩张类经营单位所处的象限 也称为（）A.绿灯区 B.黄灯区 C.红 灯区 正确答案：A 6.规模经济是指（）
A.当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本也会增加 B.当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本会减少 C.当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本保持不变 D.产品的物理尺寸越大，生产成本会越低 正确答案：B 7.在市场增长率－ 相对市场占有率矩阵中，当市场增长率低，相 对市场占有率高的时候，它是属于哪些企业。（）A.问题类 B.明星类 C.金牛类 D.瘦狗类 正确答案：C 8.纺织印染厂，原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂, 现在, 纺织印染厂与服装加工厂联合属于()。A.向前一体化 B.向后一体化 C.横向一体化 D.混合一体化 正确答案：A 9.当（）的时候发生向后一体化。A.一个公司生产自己的原料 B.一个公司有自己的产品分销渠道来源 C.一个公司集中在单一的行业中 D.业务间没有联系 正确答案：A 10.大多数市场挑战者的目标是（）。A.扩大市场份额 B.树立品牌形象 C.垄断市场 D.建立企业文化 正确答案：A 北交《企业发展战略》在线作业一
一、多选题（共 10 道试题，共 30 分。）
1.以下哪几项是正常的外部分析的数据来源?()A.商贸会展
B.竞争对手的机密文件 C.与生意有关的“传闻” D.与顾客的交谈 正确答案：ACD 2.并购战略方式包括（）A.杠杆并购 B.控股 C.购买 D.买壳上市 正确答案：ABCD 3.战略目标的制定原则有（）。A.全面性原则 B.关键性原则 C.平衡性原则 D.权变性原则 正确答案：BCD 4.战略选择的主要影响因素有那些？（）A.外部环境
B.现有产品的生产成本 C.管理者对待风险的态度 D.企业过去的战略 正确答案：ACD 5.衰退产业中的竞争战略主要有(A.低成本战略 B.收获战略 C.放弃战略 D.清算战略 正确答案：BCD 6.企业文化包括（）A.物质文化 B.理念文化 C.制度文化 D.行为文化 正确答案：ABCD 7.霍福尔（C.Hofer）的研究表明，企（）。)业最常采用的战略是 A.相关多样化战略 B.产品开发战略 C.向前一体化战略 D.渗透战略 正确答案：BD 8.企业进入国际市场的方式有（）A.出口 B.合同 C.投资 D.进口
正确答案：ABC 9.以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争？()A.行业成长缓慢 B.竞争对手实力相当
C.当固定成本占了公司总成本的大部分时 D.产品无差异化 正确答案：ABCD 10.以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件? A.有令顾客满意的替代品供应
B.供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本 C.对供应商来说，购买者是他的重要客户 D.供应商具有前向整合的能力。）（北交《企业发展战略》在线作业一
二、判断题（共 25 道试题，共 50 分。）
1.控制的基本过程包括三个步骤，即制定控制标准、分析控制标准和衡量工作绩效。A.错误 B.正确 正确答案：A 2.成本领先战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的 全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。A.错误 B.正确 正确答案：B 3.企业愿景是对企业前景和发展方向一个高度概括的 描述。A.错误 B.正确 正确答案：B 4.在目标设立过程中，目标要略低于企业当前的生产经营能力，保证企业经过一定努力能 够实现。目标过高，会因无法完成任务而使职工丧失信心。A.错误 B.正确
5.放弃战略是从企业采取转向战略无效时而采取的稳定型战略。A.错误 B.正确 正确答案：A 6.一个公司收购其产品供应商的行为属于横向收购。A.错误 B.正确 正确答案：A 7.企业能力是企业战略制定的出发点、依据和限制条件。A.错误 B.正确 正确答案：B 8.一个企业的使命包括企业精神。A.错误 B.正确 正确答案：A 9.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。A.错误 B.正确 正确答案：A
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