人力资源管理专业实习日记

第一篇：人力资源管理专业实习日记

NO.1 今天是实习第一天，按照事先约好的时间到实习单位报到，我被安排在综合管理部实习，接待我的是公司的人事主管，她先做了简单的自我介绍，然后让我填了《员工登记表》，上面包含了个人的基本信息，联系电话，教育、培训情况、家庭情况等。

然后把我带到我的位置上，还帮我领了一些办公文具用品，然后带我认识了其他是一些同事，大家都很友善。之后带我参观了整个公司，告诉我在哪里吃饭，哪里打水，卫生间在哪里等等。

之后就开始了两天的入职培训，第一天主要是了解下公司的相关背景，规模，员工人数，规章制度，人事主管给我介绍了公司的背景，发展历史以及公司的主要产品。然后又介绍了公司的组织架构，公司共分为9个部门，包括生产、采购、销售、售后、质量、技术、设备、财务以及我所在的综合管理部。之后就是员工手册的学习，里面的内容包罗万象，包括考勤制度、薪资、各种休假休息、奖惩制度、职位调动、安全管理制度等等。人事主管先给我从头至尾讲解了一遍，然后让我自己再认真仔细的看看，因为这些制度跟我的工作有着密切的关系的，必须非常熟悉里面的条款和内容。

中午是在公司食堂吃的饭，简单的三菜一汤，跟学校食堂差不多，同事们都很热情，同一桌上的人都主动跟我说话。午休时间大家在一起聊聊天，我觉得很放松了，之前的忐忑和紧张消除了大半。

我边看边把一些不太明白的地方记下来，看完之后询问了人事主管，她都很耐心的为我解答了，问我是不是明白了，如果有什么不明白的尽管提出来。

第一天就在培训中度过了，觉得这个单位还是蛮好的。

NO.2 第二天我早早来到单位，打扫了办公室的卫生之后，同事们也都来了，人事王主管看到后夸奖了我，勤快的女孩总是讨人喜欢的。

按照昨天的计划，今天的计划是学习公司的人事相关制度和岗位说明书，人事上的制度也比较简单，主要是一个招聘流程，员工入职、离职流程和考勤制度，厂纪厂规。这些东西都很简单，我很快就看完了。

看了这些我觉得有些失落，这和我在学校学的完全不能相提并论，课本上的人力资源管理六大模块在这里完全没有体现出来。没有规范的薪酬制度，没有人力资源规划，很多内容都在员工关系这一块。这里所谓的绩效考核就只是针对出勤而言的，我觉得很失落，原以为这次实习可以让我将理论和实践很好地结合起来的，没想到实际情况完全和理论搭不上边。

我跟王主管说了我的想法，她笑了笑说，实际和理论是有很大差距的，当你真正他撒工作岗位就知道了，特别是在我们这样的小企业，很多东西都是很难实现的，老板不舍得在这方面花钱。我们需要学习专业的理论知识，但是也要明白在很多单位这些都还很遥远，还停留在人事的层面上，远没有到达人力资源管理的层面上。毕竟这个也是需要一个长期的过程的，我们只能尽量做好我们能做的，帮助企业改善人力资源状况。

听了这些话我感慨良多，社会和学校真的是有很多不同，从一个象牙塔里的学生转变成一个合格的职场人我们需要学习的真的是很多很多，我不能老想着把学校书本上那一套搬到现实中来，而要从现实中学习经验，尽快地适应这个社会才是我们实习的真正目的。

NO.3 今天领导给我安排的任务是看员工花名册。

我心想这也太小儿科了吧，不就是员工的名字么，能要花多少时间啊，我用U盘把王主管电脑上的员工花名册拷到了自己的电脑上，我打开文档，里面的内容还真是丰富，包括员工的姓名，所在的部门，岗位，个人档案编号，部门联系电话，个人移动电话，入厂日期，出生日期，退休日期，户口所在地地址，现居住地地址，养老保险个人代码，本单位社保起始日期，合同起始日期，试用期到期提醒，合同终止日期，一次续订终止日期，二次续订终止日期。

主管给我解释了一下每个标题的用处，比如员工档案编号，方便我们查找档案，不需要一个个的翻过去，退休日期也很重要，因为我们单位历史悠久，老员工比较多，所以有很多员工都即将退休，需要经常关注当月有哪些人需要退休，可以及时为他们办理退休手续，享受应有的待遇。最重要的就是合同这一块，我们必须在员工入职一个月内为员工签订劳动合同，否则就有支付双倍工资的风险，还有试用期也很重要，如果觉得不合适，必需在试用期满前十五天提出来，保证足够的时间处理，合同到期是否续签也要提前做出决定，及时续签，标注两次续签终止日期是因为第三次可能就要签订无固定期限合同了，这个也是要谨慎处理的。而且员工花名册要及时更新。

没想到一个小小的花名册里面居然还有这么多讲究，我之前真是小瞧它了，接下来的时间我认认真真把花名册里的每一个员工看了一遍，每个部门的部长，部门有哪些员工，努力多记一些员工的名字，发现有的员工地址是一样的，一问才知道原来是夫妻，而且还有好几对的。还有好多员工是从二十来岁岁就在这里工作的，现在都快退休了。

NO。4 今天一上班，王主管就说你昨天看过了员工花名册了，员工名字应该也记住了一些，今天你的主要工作就是把这些员工的档案重新整理一下，看看有没有内容缺少的，特别是一些老员工的身份证复印件，对照着照片和名字认一下人，晚点带你去车间和其他部门看看。

我把所有的档案都抱出来摆在会议室的桌上，按照员工编号打印了一份名单，一个个排查，把每一份档案打开，然后将里面的内容和档案袋上写的做对比，看看师傅有出入，有不同的地方及时补充并做好记录。然后再对照着身份证上的照片和名字加深印象，幸好昨天刚看了员工花名册，对名字还算有印象，这样下来七七八八也记住了一部分员工的名字和长相。

中午吃饭的时候我有意识的看看每一个人，在心里默默地回忆名字，主管看我吃饭不专心一直看来看去的很奇怪，问我在干嘛，我如实告诉了她，她很高兴，说我学习很主动，然后问了我几个员工的名字，我有的能答上来，有的就搞不清楚了，不过还是有点小得意的。

下午下班前一个小时我差不多都整理完了，主管说我带你到车间去转转吧，到了楼下的车间，机器的轰鸣声震得我二朵疼，这些工人整天在这样的环境工作真是很辛苦。王主管给我介绍了一些机器的名称，车床啊，钻床啊，龙门铣这些我都是第一次亲眼见到呢，还顺便告诉我每台机床的操作工的名字，但是我觉得车间有点乱，地上很多铁屑没有清理赶紧，很不安全。四个车间全部走完也差不多要到下班的时间了，今天看了一天的档案，眼睛有点累的，晚上不能再熬夜了，不然早上要爬不起来了。

NO.5 今天主管说要带我去现场招聘会招人，刚过完年是招聘的高峰期，今天也带我一起去体验一下。我有点小兴奋的，哈哈，终于我也有机会坐在桌子后面去招人啦！

主管带我来到位于新区的人才市场，主管告诉我这里是本市最大第一个人才市场，是人流量最多的，质量也相对比较好。刚过完年这里非常火爆，场场爆满，基本上不提前两周是预订不到的，我们今天的这个位置是年前就预订好的，年后根本预订不到了。人才市场门口都有好多带着自己公司招聘简章的HR在招聘，这么冷的天，做HR还真是辛苦呢！

我们先去签到处交钱，拿发票，400一场，工作人员给了一个袋子我们，里面有两张午餐券，一会中午这边有快餐供应的，凭券领取，还有笔，胶带，燕尾夹，还是很周到的。

偌大的招聘大厅摆满了招聘架子，每张上面都贴着公司的招聘海报，我看了一下我们的招聘海报，招聘的职位还真不少，有机械工程师，主办会计，仓管，电工，车工，钻床工等十个岗位，还有每个岗位的要求。

到九点的时候人开始多起来了，陆陆续续有一些人过来投简历应聘，主管很热情的接待了他们，一一回答他们的问题，一般问的比较多的就是待遇方面的，工资、休息休假、社保、公积金等等，还有问单位地址的，觉得离得太远的一般就不愿意来了，我们公司在乡下有点吃亏的。还有一些询问工作的相关内容，公司的产品，机床的型号，用什么系统。看着主管一个个对答如流，我觉得做招聘还真不容易，不光要清楚人事方面的知识，掌握说话的技巧，还要对各个部门和岗位都有所了解，难怪人家说HR是个杂家呢。

一上午很快过去了，我们也收了一些简历，其中有一些还是比较符合我们要求，准备回去后再通知面试时间，到十一点，人渐渐散去了，我拿着券去领了快餐，吃完午饭后我们就回去了。

NO。6 双休两天很快过去了，又迎来了星期一。

经过这一个礼拜，已经很熟悉了，没有了刚开始的拘谨。

主管拿了几份简历过来，告诉我这些是已经删选出来的要进行面试的简历，让我打电话约他们过来面谈。我拿起电话刚要拨号码，又放下了电话，我从来没打过这样的电话，我该怎么跟人家说才合适呢。我只好跑过去问领导，领导告诉我：首先先跟对方确认是不是XXX小姐/先生，然后自报家门，告诉对方我们是XXX公司，然后说明打电话的目的：周五在人才市场您应聘我单位XX职位的，觉得你比较符合我们的要求，想约您在XX时间到我公司面谈。

我表示理解，回到位置上开始打电话，第一个电话是应聘机械工程师的还比较顺利，我讲完之后没问什么，只说会准时到。第二个是应聘车工的，一下子好多问题，地址，乘车线路什么的我还能应付，更具体的我就说不清了，我急中生智说了句那些我们可以面谈的。后面还有一个电话一直打不通，我只好在简历上做了备注，还有的更干脆说已经找到工作了，不过来面试了。总的来说还是比较顺利的。

我拿着简历去主管那交差，汇报了打电话的情况，主管给了我一张表格，让我复印十份，明天那些人来面试就让他们先填这个表格，我接过来看了下，是《员工面试登记表》，上面包含一些应聘者的基本信息，还有工作经历，期望薪资，下面是用人部门，人事主管和总经理的面试意见。

接下来的时间我又认真复习了员工的入职流程和岗位说明书，为后面的工作做好准备。人事上的事看似琐碎简单，但是要做好还真不是一件容易的事呢。

NO.7 今天的最主要的安排就是面试，当然我只是作为辅助人员，做一些记录和后勤服务。

应聘人员到公司后先填表格，由人力资源部先面试，然后由用人部门面试，有的重要岗位是总经理直接面试的。

比如车间的工人在我们这边填好表格后，就直接送到车间主任那边去了，由他们面试看图识图的能力以及对机床，设备的熟悉程度。

今天的面试还算顺利，有两个应届毕业生没有来。据主管说这样的情况很多的，现在的学生都眼高手低，缺少责任心，不来连个招呼都不打的。人才市场那么多的单位招人，那么多的人找工作，可是还是企业招不到人，有很多人找不到工作，这是因为有很多人不能摆正心态，不肯吃苦，不肯干活，都只想坐在办公室吹空调。

这些话引起了我的思考，我们作为大学生，总以为是天之骄子，刚从学校出来找工作的时候，都是挑待遇高，福利好，看上去体面的工作，不能摆正自己的心态，放不下自己的面子。就我最近实习的经验来看，我们在学校学的很多理论知识真正到实际工作中会发现根本不是那么回事，很多东西都要重头来过，从实际工作中学校，从领导，同事那学习。所以我们找第一份工作的时候，不要太看重工资待遇，而要看这个平台是不是适合我，能不能让我提升，我在这个平台能学到什么东西，只有我们学到了足够多的知识，掌握了技能，我们才有资本去和企业谈报酬，要加薪首先要提升自我。

在现在的社会，已经不可能有一份工作做到退休的情况了，在不同的阶段我们有不同的目标，在资本不够多的情况下，我们要先放低我们的姿态，努力认真学习，做好学生到职场的转变。

NO.8 在这里实习每天都有不同的体验，每天都能学到不同的东西，每天都是不一样的。

今天王主管要教我使用考勤机，我们单位用的是IC卡考勤机，每个人有一张自己的考勤卡，每天上下班必须打卡，考勤机装在门卫处，要导数据或者制卡必需跟电脑连接，有一台笔记本是专门用来做考勤的，我们到门卫室连好电脑和考勤机，王主管详细给我介绍了各个模块的功能和使用方法，从人员录入，制卡到数据导出成Excel表格。

接下来回到办公室就是要处理这些数据了，我在旁边看着王主管熟练地操作着，很快就把迟到，早退，未打卡这些异常情况删选出来了，我觉得我的计算机课程都是白学了的，这些Excel的功能我完全不知道，还有函数，王主管说可以让行政主管专门教我一些Excel和函数的知识，她在这方面是高手。我很高兴，这些在学校都是学不到的呢。

我们单位是采用人工考勤和机器考勤两者结合的方式，所以光这一块的数据还不够，还要去各个部门收集他们的手工考勤数据，两者结合起来才是完整的，最后才做成考勤表，作为计算工资的依据，所以这个是非常重要的，不能出错，不然会直接影响员工的工资。

我按照主管交给我的方法流程，拿了前一个月的数据过来试着自己实际操作，遇到不懂的及时请教，发现里面的问题还真不少，遇到手工和考勤机不同的还要做确认，整个考勤做下来供作量还真不少，一天下来没做多少，我估计做完最起码得三天。

NO.9 今天继续做上月的考勤表，今天终于把异常情况统计表做出来了，但是好多人我都找不到数据，只好又向主管请教，其实看她那么忙，我都不太好意思去的打扰她，每次都收集了好几个问题再一起去问她，我们主管耐心真的很好，每次都放下手头的工作，对我很客气地耐心解答，回答完了还会问一句，明白了吗。如果不是很明白，她都会再解释一遍。

我觉得我很幸运能遇到这样的实习师傅，这边的企业虽然不是特别规范，特别是在人力资源管理的发展上还在一个起步的阶段，但是这边的员工从管理人员到一线工人都很友善，不会摆架子，我想要知道什么只需要开口，都会有人愿意告诉你，不向有的同学告诉我的，虽然企业很好，很正规，但是里面的人际关系特别复杂，说话做事都要小心翼翼，否则不知道就得罪了什么人了，还特别不愿意指导她，生怕教会徒弟饿死了师傅。所以说世事无绝对，上帝关上了一道门，必定会给你打开一扇窗。

核对完所有的异常情况之后，开始做正式的考勤统计表了，按照天数，一天一个格子，每周一个小计，最后总计一个月的出勤天数，迟到，早退，旷工天数。两个小时做下来，我已经觉得眼花了，谁说办公室轻松的，这根本就是个体力活么，苦差事嘛。主管过来看了一下我的进度，让我不要再继续往下做了，让我跟原来做好的比对一下看是不是准确吧，我请教了行政主管最高函数的方法，很快比对结果就出来了，完全一致，没有任何误差，还是有点小得意的，主管也夸我悟性好的，一学就会。

这些其实都是最基本的东西，没有什么技术含量，但是需要我们耐心、细致地去做。

NO.10 今天主管说要去社保中心办社保的事情，资料她之前都已经准备好了，让我跟着一起去看看，我看了一下主管准备的资料有表格，公章还有U盘，还有几本证。

主管说：“我们先出发吧，呆会再路上再跟你解释具体的流程和社保的一些知识，去晚了，人就多了，要排很长时间队。”

在路上王主管给我普及了社保的知识，我这才知道社保包含五个险种，分别是养老保险，医疗保险，工伤保险，生育保险，失业保险，每个险种的缴费比例都不一样：养老保险是大头，单位承担20%，个人承担8%，医疗保险单位承担8%，个人承担2%，再加5块钱的大病救助，生育保险和工伤保险都是由单位承担的，个人不需要缴纳，生育的比例是0.8%，工伤保险根据企业的行业分成不同的比例，从0.5%-1.5%，失业保险单位承担2%，个人承担1%，缴费的基数按规定是要根据上年度的平均工资来确定的，但是现在很多企业为了节约成本都是按照每年人社局公布的最低基数来缴纳的。

这些知识书本上都没有教给我们，但是却是跟员工利益息息相关的，也是员工非常关心的一个问题，经常会咨询的，所以说实践才能出真知。

到了社保中心，有的窗口已经有人在排队了，主管让我先在录用备案的窗口排队，她自己去退工审核的窗口盖章，后来我才知道要新增或者续保必须要先录用备案，所以这边的窗口每次都是最忙的，队伍排过去老长，要是遇到一个大户就跟郁闷了，之前看到的本子（《江苏省就业时也登记证》）就是录用备案时用的，还要做电子报盘，这个预先做好放在U盘里了。这边做完；，到社会保险的窗口就简单多了，直接把U盘递给窗口的工作人员，很快单子就打出来了，核对完后签字盖章。

等我们办完所有的事出来时人渐渐多起来了，还好我们来得早啊，这些都是长期累积的经验啊！

NO.11 今天比较空闲，没有比较紧急的事，大家在办公室里聊天，聊着聊着就说到了关于人力资源管理方面，员工流失的问题。

我们知道，每流失掉一名熟练工，都会增加企业的用人成本，从招聘费用到培训上岗，从磨合到熟悉，无不充斥着高额的机会成本。很多的员工都将企业作为跳板，往往是企业花费了很大的心血培养成熟练工后，就遭遇了该员工的跳槽。面对着用工环境日益恶化的现状，企业如何合理控制熟练工流失，保障公司的利益。

当时在办公室的很多人都发表了自己的看法：

有的说，通过人性化管理，留住员工的人，先要留住他们的心，这里面就涉及到现在很多员工除了每个月的工资以外，他们更看重的是发展机会，所以让员工有盼头，这个很重要。

有的说：要增加福利，除了工资之外的，比如要增加工龄工资、年休假、集体旅游，还有一些送外培训的机会，但是涉及到钱的时候就必需要有充分的利益说服老板了。如果有足够的数据说明这些措施产生的成本低于人员流失产生的成本，你老板也不会不同意了。

还有的说：这些是一方面，另外也得让用人部门的负责人有留人的意识，这点也很重要，平常多关心员工，注意其心理动态才行，很多时候员工的离职都是于他的直接上级有一定关系的，非人力资源部门的人力资源管理也很重要。

我也谈了一下我的看法：

1、严格控制招聘口径，员工的行为应尽可能和公司文化保持一致；

2、待遇不应低于其他公司（至少保持一致或部分福利优于其它公司）

3、可以适当采取部分人形化措施；在企业内部搞一些团队活动，有利于员工的。并不会花太多的资金。不仅可真对于员工本人，可以关于到员工的家人等等。比如新员工吧，入职后从生活上关心她，比如工作地点离家远不远啊，中午吃饭指定人带他去，找人一对一辅导在公司的工作！把工作方向先告诉他！这些都能解决新到员工会感到迷茫和无助用的!

NO.12 今天一上班就感觉气氛有点紧张，领导的表情也很严肃，后来才知道，原来是有个员工提出要离职而且这个员工曾经出过工伤，如果离职的话公司需要支付一大笔的补助金。

老板觉得有点想不通：“我又没想跟他解除合同，是他自己要离职，而且他所有的医药费，工伤期间的工资都是公司支付的，现在凭什么要公司再承担这个啊！之前也没有过这样的先例啊”

主管耐心的跟老板解释，《江苏省工伤保险条例》和《实施办法》上面有明确的规定的，有工伤等级鉴定的员工离职可以享受一次性工伤医疗补助和一次性伤残就业补助，把文件直接摆了出来。而且从2011年开始一次性工伤医疗补助已经不需要由单位支付了，改由工伤基金支付了，这对企业来说是个大好的政策，不然的话，还有多支付好几万的费用的。老板看到文件也没话说了，让人事部按规定计算一下该付多少费用，尽快把手续办了。

后来主管跟我说，人力资源上面涉及到的法律法规，条例很多，比如劳动合同法，工伤保险条例，社保法，生育保险条例，病假规定等等很多很多，虽然没人要求我们要去把每一个条款都背下来，但是必须要很熟悉，举个简单的例子员工要结婚了，要请婚嫁了，你要知道他能享受多少假期，有什么样的依据，早婚和晚婚的婚嫁是不同的，还有产假，生育津贴是怎么计算的，什么样的人有资格享受，这些都是要非常熟悉的。这里面的学问大了，往往一个不慎就会给今后留下隐患，企业就会面临劳资纠纷的风险。所以这些东西要经常看，还有就是参加一些培训，学习一些技巧。

今天是我在这里实习的最后一天了，跟这些可爱的人相处了这么多天，还真有点舍不得，临走的时候王主管送了我一本人事常用法规汇编，说：“专业的书你应该很多了，也比我们非科班出身的人专业，这本书很实用，在你以后的工作中肯定用得着的。”

我带着感激带着新的感悟离开了这个我实习了一个月的单位，谢谢所有的人，谢谢我的师傅们！

第二篇：人力资源管理实习日记

人一旦得到理解，就会感到莫大的欣慰，更会不惜付出各种代价。人最大的愿望是自己能得到真诚的关心和重视。如果企业家能真诚关心员工，便可以达到使员工愿为自己赴汤蹈火，在所不辞的效果。关心员工要从两方面入手，一是关心员工的家庭，一是关心员工本身。我们要谨记：尊重和欣赏你的员工，可以从最简单的方法开始做起。不要吝惜你的语言，如果你的真诚地赞美第一个员工，那么人就足以促使员们更加友好交往和努力工作。

我国人力资源非常丰富，这是建设社会主义现代化强国的宝贵财富，但是我国的人力资源管理状况，尤其是企业的人力资源管理与西方发达国家还存在着较大的差距。如何改善人力资源管理，充分发挥人力资源的使用效益，从而实现人力资源的可持续性发展，已成为每一个企业所面临的重要课题。

以下是我对人力资源管理提出的几点建议：

1、首先我们企业应该要树立人力资源管理的观念，将人力资源管理纳入企业的发展战略之中

2、在激烈竞争的现代企业中，企业如果没有创新，就很难发展，即使生存也会面临危机。在管理上也是如此，企业通过不断地自我否定、自我超越，不断地扬弃来提高管理水平，提高人力资源的利用效率。

3、人力资源管理要与企业的经济效益挂钩，建立多种形式的系统化的激励机制，重视精神激励。

1）目标设定方面不仅要体现企业目标的要求，还必须要满足职工个人发展的需求

2）物质鼓励是基础，但不是万能的，精神鼓励是根本，二者的完美结合才能使企业真正留住人才

4、我们要充分利用外部的资源为企业人力资源发展服务。

在我国企业全面参与经济全球化，溶入国际经济体系的背景下，加之入世后我国企业在人力资源管理方面的机遇与挑战，我国跨国经营企业应及早做好准备，更新人力资源管理理念，提高管理层次，采取积极行动，减少人才流失的损失。

建立企业以人力资源开发为基础的人力资源管理观念，建立适合员工发展的内部环境，通过提升人力资源总体能力以最终提升企业核心能力，推动企业的发展。当前世界经济呈现全球化趋势，全球性企业越来越多的出现在我们的视野，企业在国际范围内竞争日趋激烈.但最终必然是人力资源能力的竞争，是人才数量和质量的竞争，也是人力资源开发水平和人才选用机制的竞争。而且我们现在，“三分靠技术，七分靠管理”，面对二十一世纪激烈的竞争环境，我们企业应该要对人力资源的管理能力加以重视。因为人力资源开发与管理的优势，将直接关系到企业的成败。

2008年3月5日进入德尔福派克公司HR部门实习，到现在也有近四个月了，在这段时间里，学到了很多学校里学不到的东西。做了许多看似很简单琐碎实际没那么容易的事情，从这些小事情里，看到了自己的不足，同时也得到了锻炼；参加了公司一年一度的“Excellence Week”，还在Cathy的帮助下完成了一个小项目，期间出了一些小问题，但最后还算是比较成功的。总的来说，这段实习经历给了我很多不一样的体验，我想这对我以后的职业发展会有很大的影响。首先，工作要细心、踏实、积极、负责，有自己的想法。人事部的工作是比较琐碎的，但是再琐碎的事情也要用心去做，认真到每一个细节。就像我刚开始接触的更新2007年PBP的工作，很简单，只需要在交了PBP的人后面写个“1”就可以了。但是最后发现我收到的PBP总数和表格上统计的数字不一致，并且相差很 大。后来仔细想了想才发现是自己把文件夹弄混了，一会儿统计在A表中，一会儿统计在B表中，于是最后就出现了这个错误。在以后的工作中，我更多的注意了这一点，虽然还是会有些小错误，但是相比第一次要好得多。也让我明白了，任何一项工作，不是一遍就能做好的，第一次总不能那么完美，需要有耐心地去核对，甚至有时候这种核对不只是一次。做事负责是一种工作态度，没有哪个公司愿意要一个没有责任心的员工。对于责任，在做冰淇淋这个小项目的时候我深有感受。这不是一件复杂的事情，从开始一家店一家店地跑，到最后确定供应商，到最后商定产品的种类、运输等，这中间有很多细节的东西。这些细节需要一点一点地确认，有一点疏忽可能就会对最后的效果产生很大的影响。在这个过程中，Cathy给了我很多提醒，也教了我很多做事的方法。跟进，一定要学会跟进，特别是自己在负责的东西，一定要在心里有个很清楚的印象，这件事进行到哪一步了，下一步可能会出现什么问题，怎么解决，自己心里要清楚，并且应该让总的项目负责人随时知道事情的进展。还有就是在工作中要有自己的想法。也许是第一次到公司里实习，很多东西都不懂，但是别人也没有义务在任何时候都接受我的提问。于是我需要有自己的想法，对于一件事应该自己先想想该怎么做，做出来大概会有什么效果，可能会有哪些问题。这些都应该事先想一想。另外，对于提问也应该是有效率地提问，不要一遇到问题就问别人，可以把这些问题集中起来去问。如果一遇到问题就去问，不仅会经常打断别人，影响别人的工作，也会让自己失去了思考的空间。第二，做事要有条理。之所以单独把这条列出来，是因为我觉得在这段时间的实习中，这点很重要，但是又是我做的最不好的地方。每天的工作有哪些，今天做了哪些，下一次需要做哪些，这些东西也是很琐碎的，有的时候光凭自己的记忆难免会有疏漏，如果自己制作一张计划表，每天在工作开始和结束的时候都做一些总结，分清楚哪些事情是需要马上做的，哪些可以缓一缓，这样不仅可以提高自己的工作效率，让自己的时间得到最大的利用，也可以让自己对工作有一个清晰的认识。第三，处理好与同事的关系，虚心向别人学习。也许是因为听不太懂上海话的原因，对于办公室里同事们的谈话总是一知半解的，所以也就经常只能是在一边做自己的事情。但是尽管是这样，我也没有权力要求别人来适应我，在上海四年了，其实应该学会听，哪怕不会说。但是以前也没觉得上海话有什么重要的，现在发现了，看来这也是我以后努力的一个方向啊。在一个办公室里，和同事的关系很重要，虽然我没有和谁发生不愉快，但是和他们的交流很少，这是我这段实习的一个遗憾。还有就是要向学会向别人学习，作为一个实习生，刚从学校里走出来，有很多东西需要学习，而那些已经工作了的人，既然他能得到这份工作，就说明他必有优于他人的地方，需要我们去发现，学习。第四，关于“杰出周”：“杰出周”已经过去了，作为组织者和参与者，从头到尾，我都还算是比较了解的，那么就说说我自己的一些看法吧：优点：A气氛营造不错：利用海报、尖角棋子和彩旗来装饰公司，虽说没有什么大的创新，但是营造出了一种气氛，让员工能感受到这种气氛，这还不错；B 进行比较顺利，各项环节的进行都有条不紊，没有什么大的失误：从开始的布置场地到活动启动，到最后的运动会等，这中间有很多大大小小的活动，总体来说，进行都比较顺利，有条理；C产品秀、宝宝秀和感恩卡三项活动比较有意思：这三项活动是我觉得比较

有意思的华东，产品秀让员工对自己的公司有了更多的了解，宝宝秀让员工的小宝宝们也参与了进来，比较能体现公司的人性关怀吧；感恩卡给了大家一个机会对那些曾经对自己有过帮助的人说一声“谢谢”，平时的工作太忙碌，这样的一个机会是比较难得的，一张小小的卡片，增进了同事之间、上下级之间的交流。缺点：A 员工参与度不够：除了拔河这种集体性的活动，我觉得其他一些本来应该有更多人参与的活动并不如预期的那样的受欢迎，比如感恩卡；B 在活动的设置上应该听听员工的意见：我认为在组织什么活动这个问题上，与其让组织者冥思苦想，不如发动广大的员工，听听他们的意见，看看他们希望有一些什么活动，也许大多数的员工还是没什么特别的想法，但是只要有人能提出一个可行的、有意思的、新颖的活动，那么就是成功的。以上就是我对自己这段时间实习做的一个小小总结，也算是为实习画上一个句号吧！我想，在今后的日子里，我还有更多的问题需要明确，还有更多的东西需要学习，而在德尔福派克的日子，是我人生的一笔财富。

我从2006年2月5日至2006年3月15日这段时间内在某公司实习。并根据生产工艺流程，安排我在各主要车间各实习一个月.实习的这段时间里使我深入了解公司各方面的情况。从企业的经营来看：

1、从企业的运行来讲：一般的企业主要从事的是生产→营销→顾客→生产这个闭环的过程。但我公司的实际情况是只从事生产这一环节；产品的营销和资金管理则是由集团公司统一负责管理。这样便于集团总部对产业的宏观控制，也有效地防止了企业内耗的发生。但是由此也使我公司产生了一些问题，比如：

1、生产与销售和顾客两个环节相脱钩。对于顾客反馈的信息和市场需求的信息掌握的较少，影响了企业对顾客需求的反应速度。无法把握企业未来的发展方向，只能由集团产业部根据市场的实际情况进行调控。

2、由于生产的资金都由总部提供，而总部的现金流是一定的。并且总部下属的企业众多，所以公司在现金的供给上没有一定的自主性。而稳定的现金流对于稳定员工的情绪和管理制度的实行有着很重要的作用。

2、从地理条件上来看，我公司以某市为主要市场。但我公司没有原材料来源，所有的原料都要靠汽车、铁路来运输。无疑在原材料的生产成本上要远远高于集团内部的企业和还有外部企业。在质量相同的情况下，谁的成本更低就更有机会占领市场的今天。作为生产型企业，我认为公司应该着重于三方面的建设：生产工艺、生产技术、员工素质。对于企业未来的生产工艺和生产技术有着三年战略和五年规划作为基本的保障。而对于员工素质方面的发展则没有相关的战略与规划，至少我没有看到有关提高员工素质的战略和规划的正式文件。市场的竞争是人才的竞争，所谓人才的竞争，不是一个单位有几个拔尖人才，这个单位就有竞争力了。而是一个人才群体的竞争，是一个单位同其它单位整体员工素质的抗衡。水泥的生产工序很多，在这些工序当中，如果有一道工序质量不过关，这个产品就是次品，就失去了其竞争力。然而公司由于历史的原因，遗留下很多的问题特别是员工的素质也是参差不齐。因此对于员工素质的提高应该有一个完整的战略和规划，逐步的提高员工的素质。

3、当今企业中存在的首要问题，我个人认为主要是改制的问题。这是是解决企业中所有问题的前提条件，但不是解决问题的决定性条件。现在是老国有企业被集团下属的投资公司托管阶段，有些员工在思想上还不肯接受现有的事实，仍将自己定位在国有企业的员工的身份上。并且生产环境和办公环境迟迟得不到改善，许多办公设备还是老国有企业建厂时购买的办公设备。很多招聘来的学生在参观完公司的办公大楼和生产环境后心里对公司的好感就大大的降低了,加大了招聘人员的难度.而且由于时代的改变人们对待工作的态度也变成了选择，当可选择的地方的工资或工作环境稍微好于我公司的企业就有可能选择其他的企业。其次就是管理问题。管理应该由原来复杂的垂直系统管理转向扁平型大众参与的全员管理。而

现在的公司管理人员和生产一线的员工存在着明显沟通不足，使得员工对企业现有的情况和公司未来的发展方向没有足够的认识。

从企业的人力资源管理来看：

1、从公司的人员工作情况来看，很大一部分的工作是需要熟练工种来完成的。因此最好是能招收到家庭居住在某市或周边，并且家庭无主要收入来源的人员。这样的人能够清楚的认识现在的工作对自己的意义，经过简单的培训后就能立刻独立承担工作。由于公司的生产环境较差,因此在招聘时最好是招聘职业生涯处于成熟期（35－42岁）并受过相关的技术教育或工作经验。在今后的工作中开展两选活动，即：在合同制员工里选拔优秀员工与其签订终身劳动合同并相应的提高其工资及福利待遇；在临时工中选拔优秀员工与其签订正式的劳动合同并将其工资待遇提高和正式员工相同。

2、生产一线的员工有的工种劳动强度比较大，对于没有长时间倒班经历的员工在工作时的疲劳程度远远超过已经倒班几十年的老员工。有时由于工作的需要一天工作10多个小时，新员工在这种高强度的工作出现疲劳的程度要比老员工严重的多。对于新员工来说，没有经过一段时间的锻炼和生活习惯的改变是很不适应这样连续的工作。由于以前没有过这样的生活习惯，这样的生活习惯很容易使新员产生抗拒和厌烦的心理。因此有必要重新设计新的工作制度,并在这种工作制度实行之前应与员工进行细致的沟通，通过协商并根据员工的合理要求和建议来修改现有的工作制度。力求在最短的时间内找到最适合员工身体健康和休息的工作作息安排。

3、从我的调查来看，员工的工作热情不是很高。他们仅仅是为工作而工作，并不是内心出于对工作的喜爱而去工作。这样下去，势必造成工作效率不高，出现迟到早退、旷工、提前结束工作的情况。对于工作也没有任何创新的意见和想法，也不会为公司的未来着想。而且有的人多年甚至是20多年从事的都是同一工作岗位，对自己的未来也看不到任何的希望。因为他们已经得不到更高层次得需求，因此他们更注重得是较低层次的需求也就是工资、工作时间和工作环境能够不断的改善。

4、在工厂里开展“两整两清”活动：“整理”指的是在工作区域之内，只存放必要的物品，而且必须排放整齐。“整顿”则指：各项事、物都必须按照规定或标准实施。而所谓“清扫”，顾名思义就是要经常擦拭工作范围之内的机械设备，并清扫周围的环境。至于“清洁”一项，则是针对服装、仪容而言。将“整理”、“整顿”“清洁”、“清扫”等工作做好，成为良好的工作习惯，就符合“习惯”一项的要求了。

5、企业管理中的人是有生命的动物，他们有思想、有感情、有尊严，这就决定了企业人力资源管理者必须设法为劳动者创造一个适合他们需要的劳动环境，使他们安于工作、乐于工作、忠于工作，并能积极主动发挥个人劳动潜力，为企业创造出更有效的生产经营效果。企业必须善于处理好物质奖励、行为激励以及思想教育工作三方面的关系，以保证员工旺盛的工作热情，充分发挥自己的专长，努力的学习技术和钻研业务，不断的改进工作，从而达到提高劳动生产效率的目的。

企业投入的是厂房、设备、资本，而员工投入的则是青春、智慧和生命。经营者不但要保全企业利益使企业的利益得到保值和增值，更重要的是照顾员工并为他们提供一个稳定的工作、一个相对较好的工作氛围和环境。资本是可以收回来，而员工的青春一去不返。其实每个员工都很珍惜现在的工作，并衷心的希望企业有更加美好的未来。因此，作为企业的经营者应与员工时时的沟通以了解企业的真实情况，将照顾员工视为经营者最大的责任。要使员工意识到企业发展与自己的关系：

1、只有企业生产的产品具有竞争力员工才能获得一个稳定的工作。

2、当企业发展壮大了之后，会为员工提供更多发展的空间和机会。企业和员工才会进入一个良性循环。[

第三篇：人力资源管理专业实习报告

专业认识实习报告

序言：专业认识实习是专业教学工作的重要组成部分，是全面实施素质教育、提高我们综合素质的重要途径，对我们认识社会、适应社会、了解专业工作的实际、培养分析和解决实际问题的能力有重要作用。所以于2010年7月12号来到了福建金宝树包装发展有限公司实习。现在实习已经结束，回头总结我的实习报告，总结这段时候的得失和不足，了解自己需求改进的地方。这次实习使我在实践中了解了社会，让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，也打开了视野、增长了见识，为我即将走向社会打下坚实的基础。1．实习目的

巩固人力资源管理专业的主业知识，提高实际操作技能，熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程，把所学理论知识应用于实际，锻炼社会实践能力，并在工作中学习新知识，对所学的知识进行总结提升，以指导未来的学习重点和发展方向。2．实习单位简介

福建金宝树包装发展有限公司成立于二零零四年。公司注册资金6000万人民币，总投资1亿元。公司主要经营生产各类高中档瓦楞纸板、纸箱、纸盒及彩色印刷。公司坐落于惠安县惠西工业区，占地面积34560平方米，建筑面积26627.78平方米，年生产瓦楞纸板0.8亿平方米；纸箱、纸盒5000万平方米。公司注重产品质量和服务质量，秉承“顾客满意就是市场”的质量方针。公司主要生产原材料均为进口和国内优质名牌，加上生产工艺精益求精，以规范的管理、优质的服务赢得众多省内外客户的好评。公司除了拥有先进的生产设备外，还有一个励精图治、不断进取的决策层，一批以厂为家，爱岗敬业的管理人员和众多技术熟练、吃苦耐劳的生产工人。这个高效动作、目标一致、分工合理的企业团队是公司最宝贵的财富。

3．实习的时间：2010/07/12-2010/07/30 4．实习的地点：福建金宝树包装发展有限公司 5．实习内容及过程

刚进福建金宝树包装发展有限公司时，我对这个公司是陌生，刚开始不知道要做什么，工作也不知道从何动手，更谈不上管理。最开始所能做就是慢慢的熟悉公司的环境和同事的融洽。接下来的几天就是在同事的指导帮助下，对公司的运作流程，对职位职责有所认识。紧接就是了解公司的结构图、工作说明书等工作。在其它的时间里积极的配合人力资源工作人员管理日常人事变动的手续办理、招聘等工作，了解公司的人力资源管理体制和进行相关建议的的调查。熟悉业务流程，提高工作意识，增强责任感。

在进入公司的时候，同事告诉我说：“你现在就重要就是了解公司的流程和工作说明，这样才能接手下面的工作，不然你接下然就无从着手了。”就这样开始前几天里就是了解公司的结构图和工作说明书，了解公司所有职位的工作性质、任务、责任、权限、工作内容和方法、工作环境和条件，以及本职务任职人资格条件所作的书面记录。同时我也在观察同事们的人事日常工作。慢慢的我对日常的员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正等人事变动也有所了解，知道这是HR每天每天必做的工作，这些工作有很多是很简单的，但要求我们要有耐心来处理这些繁杂的工作。

再有在公司接触到就是招聘。福建金宝树包装发展有限公司的招聘主要是通过前程无忧、泉州人才网和中华英才网等招聘网站上发布的招聘岗位。每天都会接收大量应聘者投递的简历。因此，筛选网上投递的简历也是一项关键重要的工作。有一些不是很关键重要的岗位，人力资源部经理让我试着尝试着筛选。筛选简历的标准主要是根据岗位的职责和任职要求，例如相关工作经验、年龄、专业及其他关键因素，初步筛选出比较符合要求的，然后再进一步的甄选、面试。在这一项我也巩固在学校所学招聘知识，提高实际操作技能，熟悉现实企业中招聘的运作体系和管理流程，把所学理论知识应用于实际，锻炼社会实践能力，并在工作中学习新知识，对所学的知识进行总结提升。6．实习心得体会与收获

实习已经结束，回头总结我的实习报告，总结这段时候的得失和不足，了解自己需求改进的地方。总的说来这次的实习，我的收获也不少，通过基本上掌握了公司的工作流程和人力资源管理的相关的工作事项。同事也增加树立了团队意识，和工作人员之间也增强了协作能力，改变了时间观念，养成了按时上下班的守时习惯并且提高了解决问题的能力，可以对问题进行全面考虑，和他人沟通能力也有大幅度的提高。在以前我总是盼望早点到社会参加工作，觉得外面的世界是精彩的，工作是简单的，可是当我离开校园，真的进入社会实习后，才真正体验到工作并不是想象中的那样，世界是精彩的，但需要你有良好的人际关系。工作不是一件容易的事。处理工作有时不能单单的考虑工作本身，有时也要考虑工作以外的人际关系等其它事项。在工作中是不能有丝毫的马虎，没有机会让自己犯错误，每天都需要我们打起精神工作。

刚开始来公司的时候，我的心情激动、兴奋、期盼、喜悦。我相信，只有我认真学习，好好把握，做好每一件事，实习肯定会有成绩。但后来很多东西看看简单，其实要做好它很不容易。记得我工作的第一天，什么事情都不会，工作不知道怎么展开。后来还是通过自己的观察和模仿，才慢慢上手的。我觉得人事管理，它要求在面对不同的对象时要改变不同的方式，站在老板面前你就必须要以企业的利益为首，面对员工你必须传递老板的信息，受到的压力是双重的，这种磨练是其他职位所没有的。

在实习的时候我也了解到做人事管理工作对人的沟通能力、心理成熟能力、对环境的适应能力、对事情的理解分析处理能力的重要性，没有良好的沟通其它事情什么也不用谈了，更不有谈什么管理了。我想，即便日后没有选择做HR这份职业，但在这个过程中会有收获，知道自己的一些弱点在哪里，在今后的职业选择上适当考虑扬长避短。在每个人的职业成长经历中，都会经历许多挫折与无奈。很多人说：“HR从业者的风光表面：其实我们不快乐。”我想如果我毕业了，要继续从事这份职业，选择了这个岗位，就必须接受它的全部，而不是仅仅享受它给我带来的益处和快乐。哪怕是委屈和责骂，那也是这个工作的一部分。还有很多东西要学，自己还处在一个磨练期。明白自身的能力离岗位要求还有一大段差距，但是我会努力向我的目标靠近。

短短的十几天实习结束了，我的实际练习履历也随后结束。总的说来体会收成良多，理论简直很重要，可是咱们必然要在实际当中去运用。只有当理论和实际相结合的时辰才气发挥最大功能。而我在实际练习中，有时候明显觉察自己理论掌握不够，对实际把握不准，创新能力也很有限，这是我在这次实习显现出来的问题和不足，是我接下来努力的方向。所以接下来最紧要的事就是要有针对性学习一些知识和提升创新能力，完善自我。为以后进一步走向社会打下坚实的基础。

第四篇：人力资源管理专业实习指导书

人力资源管理专业专业实习指导书

一、专业实习的目的和要求

专业实习是人力资源管理学生系统地完成专业课教学计划所规定的大部分

课程和其他教学环节的基础上进行的一次比较全面、深入的现场专业实践。它

是培养学生理论联系实际，综合运用人力资源管理专业理论知识，分析和解决

人力资源管理领域实际问题能力的重要教学环节。

人力资源管理2000级学生的专业实习任务包括三部分，一是现场实习

和收集材料，二是实习单位报告期生产经营活动的分析与评价，三是结合现场进行企业劳动人事管理专题设计或撰写论文。通过专业实习，要求达

到下列目的：

1﹑使学生在总体上深入认识企业生产经营系统各环节、各部门之间的相互关系，对企业在社会主义市场经济体制下的运作方式和运行机制有一

个清晰的认识和把握。

2、通过学生现场实习，培养和锻炼学生的独立工作能力。

3、培养和锻炼学生收集、整理、分析和运用企业劳动工资、劳动定额、劳动组织、劳动保险与福利和劳动人事等方面的管理资料的能力，调查了

解企业劳动管理体制改革和企业富余职工、下岗职工安置情况及存在的问

题。

4、培养学生撰写企业劳动管理文件，参与企业劳动人事管理，进行生

产经营分析及利用专业理论知识进行专题设计或撰写专业论文的能力。

5、通过专业实习和撰写实习报告以及进行必要的专题设计，进一步巩固学生所学专业知识和其他理论知识，初步具有解决企业劳动人事管理实

际问题的能力。

6、通过专业实习，使学生了解企业劳动人事管理的现状和企业劳动管

理体制改革的做法与经验，探讨企业富余职工下岗的必要性和实现职工再

就业的途径，帮助学生进一步认清高级劳动人事管理人才在企业改革与发

展的过程中的历史重任。

本次实习是专业实习，重点是了解企业生产经营、劳动人事管理、劳

动定额、劳动报酬、劳动保险和职工下岗及再就业的现状以及存在的主要

问题，学习企业成功的经验；了解企业在现代企业制度建立过程中存在的问题、采取的措施以及已经取得的成果。要求实习学生通过现场实习，进

行认真细致的调查研究并收集资料，在现场管理人员和教师的指导下，积

极参加企业的生产劳动和管理工作，努力完成专业实习指导书规定的全部

实习任务。

二、实习的内容

专业实习的内容共分三部分，重点是第三部分。

（一）企业概况及生产技术特征

通过企业总工程师做生产技术报告，现场参观和阅读有关的技术文件

及资料，对企业的概况及主要生产技术特征有一个全面的了解。

（二）企业生产经营状况

通过请企业的总经济师（或总会计师）做报告和阅读有关的资料，全面了解以下的内容：

1、企业生产经营过程由哪些环节组成？有何特色？

2、企业现行的领导制度和组织结构，企业管理的成功经验。

3、企业现代企业制度的建立和进展情况。

4、企业综合经营目标、方针政策和发展战略的制定及其执行情况。

5、企业生产经营计划的编制、执行和控制实施情况。

6、企业产品成本管理和控制情况，包括企业财务成本管理制度，成本构成、成本预算、成本控制及企业降低成本的途径和经验等。

7、企业技术创新、新产品开发、市场开拓以及产品市场营销组合策略（包括产品、价格、分销、促销以及竞争策略）的制定及其分析评价。

8、入世后，企业面临的机遇和挑战以及企业将采取的对策。

9、企业报告期生产经营状况与评价。

10、近年来企业开展多种经营的情况与成效。

11、企业今后的发展与打算。

（三）企业劳动人事管理的状况与经验

通过企业人力资源管理部门、人事部门和劳动工资方面负责人做专题报告，深入调查和阅读有关部门的资料，重点了解和掌握以下的情况：

1﹑企业劳动人事管理机构设置与职责范围。

2﹑企业各类人员的构成及合理性分析。

3、企业劳动用工制度中存在的问题及其改革的方向和经验。

4、劳动定额管理状况（包括标准定额与作业定额的编制方法、劳动定额的贯彻执行和修改情况、劳动定额日常管理方式方法和劳动定额完成情况的统计分析等）。

5、劳动工资管理状况（包括工资形式、工资水平及工资总额的确定方法；工资增长的确定原则和方法；企业奖惩制度的制定和执行情况）。

6、劳动报酬管理的总体评价与分析（包括工资水平增长速度与劳动生产率的关系；各类人员的收入水平与其劳动贡献的关系；现行工资分配制度的合理性及改革方向等）。

7、企业参加社会保险及劳动保护的现状、经验、存在的问题及措施。

8、企业劳动生产率水平及其影响因素、提高的途径。

9、近年来，企业的劳动力尤其是大学生需求状况，利用情况与满足程度。

10、企业在吸收招聘高素质人才的举措和效果

11、企业对职工培训的认识与做法。

三、专业实习报告，专业论文或专题设计

专业实习是人力资源管理专业学生全部专业课教学计划的一个有机组成部分，是培养和提高学生理论联系实际能力的一个重要教学环节，是学生对所学知识的一次综合运用。通过专业学习，写出实习报告，写出专业

论文（或者进行专题设计），是对学生所学知识的综合检验。

学生除了在现场进行专业实习以外，还必须写出实习报告，进行专题设计或者写出专业论文，专业论文和专业设计可任选其一。

专业实习报告应在全面系统的了解和掌握企业生产经营与人力资源管理方面基本情况之后，所写的一个分析报告。实习报告是综合反映学生学习成绩和独立地发现问题，分析问题和解决问题能力的一个重要的方面，要求实习报告必须有学生自己的分析与见解，分析部分不得少于1/4，全面报告字数应在6000字以上。

专业论文尽量结合实际情况来写，不得抄袭他人之作，并限定为人力资源管理专业论文，字数应在4000字以上。专题设计要求学生字对实习单位进行广泛深入地了解研究的基础上，结合自己所掌握的知识，针对企业（或一个车间、一个区队）劳动人事管理工作进行设计，设计应做到有理有据，有说服力，能反映现代企业改革的要求。设计可以对原方案的修订与提高，也可以是重新设计。设计部分应不少于3000字。

四、专业实习中应注意的事项

1、实习学生应发扬团结互助的精神，生活中互相关心爱护，虚心向工人师傅学习，努力为实习现场多做力所能及的工作。

2、实习学生必须严格遵守现场的各项规章制度，遵守实习纪律，服从实习现场管理人员和指导老师的指挥，确保实习安全。

3、爱护公司财产，对所借的物品做到不丢失、不损坏。

4、遵守厂、校保密制度，在实习中所取的技术报告，摘录的有关部门文件和技术资料，要注意保密，不得散发和丢失。

5、实习过程中，要求学生每天写实习日记，如实记录实习情况，以便院、系、教研室和实习报告指导老师检查实习工作。

6、实习学生必须严格听从指导老师的指挥，不得旷工、旷课，违反实习纪律，有事不能参加实习者必须向指导老师请假。

7、实习报告及专题设计和论文要求整洁、书写认真，并统一使用学院印制的实习报告纸。

8、本次实习采取学生自主实习和系集中实习相结合的办法，鼓励学生自主联系实习，但需和指导老师保持密切联系，遵守实习纪律，不得提前回家或旷课。

9、实习结束后，在返校后第一周内提交实习报告。

以上规定必须引起高度重视，凡违反者，按学院有关规定处理。

五、实习时间安排

实习时间共四周9月1日——9月26日。

经管系经济教研室

2013年6月20日

第五篇：人力资源管理专业实习总结

河北科技师范学院 商务管理系 《人力资源管理专业认知实习》

学 生 实习总 结

实习学期：2011至2012学年第一学期 学生姓名：王建亮

学生学号：9110100406

专业班级： 人力资源管理1002班

指导教师：张宏卫李凡

完成日期： 2011年12月24日

这几天的专业实习，我非常重视，也很认真。因为我们平时只能从课本上学习理论知识，能有这样的实践机会，当然就格外珍惜，希望能够通过实践学习一些书本学习不到是知识，积累实践经验，为日后参加工作打下基础。

由于缺乏实践经验，对人力资源管理工作了解不多，认识不深。为了能更快适应环境，更好的开展工作，我特别注重加强专业知识的学习，坚持“向同事学、向书本学”的思路，不断提高业务水平，以弥补自身专业知识结构的欠缺和阅历短浅的受限。“三人行，必有我师”，在实习中遇到的每个人都是我的老师，他们丰富的经验对我来说都是一笔宝贵的财富，是我不断学习的源泉。为此，我积极向身边的同学和老师请教，虚心吸取他们的宝贵经验，以他们的工作思路、言行举止、工作程序和工作方法为榜样，规范和纠正自己方法、思路上的缺陷。另一方面，要通过系统的学习企业人力资源开发与管理、民营企业党务管理实务等业务知识，努力掌握与企业主桥梁工程有关的工作内容，熟悉工作流程。

这次实践经历让我发现，理论与实际的差距：刚开始时我跃跃欲试，大有气吞山河之势，因为我平时学的知识终于可以派上用场了。但后来实践发现实际上我看的只是基本理论学，尚未具有发展潜力，没有容入实践。学校主要是通过学习，掌握观察问题、分析问题、解决问题的思路和方法。招聘单位等企业的人力资源工作者要熟悉国家人事劳动及其他法律法规政策，还要掌握最新的人力资源理论和技术，也要具备战略家的某些素质，最重要的是能够根据外部环境的变化和企业实际把学到的知识具体化。因为知识老化速度以加快企业外部环境变化更快更复杂，到社会上继续学习才是理论与实际的最佳结合办法，大学课堂上学的都是理论知识，很多案例的分析其实也都不够真实，而且还会失去现实意义。工作中的人力资源管理工作，很多方案如果用大学的理论知识来做，最后都实行不通的，甚至会被全盘否定掉。

要认真学习业务知识，在工作上争创佳绩。要成为一名合格的企业管理层员工，首要条件就是成为业务上的骨干。对于我们来说，首要任务就是要学习、熟练掌握业务知识，同时，踏踏实实的做好本职工作，戒骄戒躁，争取在自己的工作岗位上作出优异的成绩在。要扬长避短，不断完善自己。要正确的认识自己，在工作中不但要发扬自己的优点，还要客观地面对自己的不足之处，更进一步注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力，不断在工作中学进取。

不知不觉实习结束了，在这段时间真的很高兴，学到了很多有关人力资源的课外知识。这一个过程是值得我回忆的。这几天专业调查和聚贤人才市场的实践，所学到的和接触到的给我以启发，对我们这些在校大学生，对以后要从事的职业岗位应进行全方位的了解，不仅是接触了解社会，更是提高自身的好机会，对适应社会是很有裨益的。在以后的学习中我们将把理论联系实际，认认真真完成自己的每一份工作，成为一名优质的大学生。