企业文化、思想政治工作、精神文明建设三者关系（合集）

第一篇：企业文化、思想政治工作、精神文明建设三者关系

深刻理解企业文化建设、精神文明建设和思想政治工作

内在联系，促进三者之间的协调互动发展

企业文化、精神文明、思想政治工作虽然在概念上有所不同，但在实际工作中却很难区分开来，三者是统一的，互相渗透的。如何在面对的新形势下增加思想政治工作的时代感，针对性、实效性和主动性，进行创新和改进；如何在营造企业文化氛围，树立企业形象，锤炼企业精神之中贯穿思想政治工作；如何使企业文化建设和企业思想政治工作真正成为社会主义精神文明建设的重要组成部分；如何真正在实践工作深刻理解、准确把握三者的关系，已成为当前国有企业重点研究的课题。作为一个有着50多年历史的国有大中型企业，XX集团这几年也一直致立于探索实践这三者最完美的结合。

一、深刻剖析企业文化建设、精神文明建设和思想政治工作的内涵

（一）企业文化的定义和内涵

企业文化是企业在各种社会活动及经营活动中，努力贯彻并实际体现出来的，以文明取胜的群体竞争意识。这包括价值观、道德、精神追求、生活习俗、思维方式等。企业文化就是在一个企业的核心价值体系的基础上形成的，具有延续性的共同的认知系统和习惯性的行为方式。这种共同的认知系统和习惯性的行为方式使企业成员彼此之间能够达成共识，形成心理契约。企业文化是组织成员思想、行为的依据。价值观是企业文化的核心。企业要努力培育“生死与共”的价值观，使企业全体员工增强主人翁意识，能与企业同呼吸、同成长、同发展、共生死，做到企业精神与企业价值观的人格化，实现“人企合一”。

企业文化从本质上看是一种产生于企业之中的文化现象，它的出现与现代企业管理在理论和实践的发展密不可分，从管理的角度看，企业文化是为达到管理目标而应用的管理手段，因此，企业文化不仅具有文化现象的内容，还具有作为管理手段的内涵。首先，企业文化是以企业管理主体意识为主导、追求和实现一定企业目的的文化形态，并不是企业内部所有人员的思想、观念等文化形态的大杂烩。从一定意义上说，企业文化就是企业管理的文化。其次，企业文化是一种组织文化，有自己的共同目标、群体意识及与之相适应的组织机构和制度。企业文化所包含的价值观、行为准则等意识形态和物质形态均是企业群体共同认可的。再次，企业文化是一种“经济文化”。企业文化是企业和企业职工在经营生产过程和管理活动中逐渐形成的，离开企业的经济活动，就不可能有企业文化的形成，更谈不上形成优秀的企业文化。

（二）企业思想政治工作的任务和工作方法

思想政治工作是经济工作和其它一切工作的生命线，是我们党和社会主义国家的重要政治优势，因而也是企业的重要政治优势。在改革开放和发展社会主义市场经济过程中，经济全球化带来经济多元化，经济多元化带来思想文化多元化。各种思想意识、价值观念、行为方式相互激烈碰撞，有吸纳又有排斥，有融合又有斗争，有渗透又有抵御。由于信息技术快速发展，信息传递的速度空前加快，职工受各种思想观念影响的渠道明显增多，程度明显加深，职工的思想活动的独立性、选择性、多变性、差异性

企业要发展，要提高经济效益，就必须有一支技术高、政治强、业务精、作风正、素质好的职工队伍，才能够生产合格的企业产品，才能够树立起良好的企业形象，使企业在买方市场中占据有利位臵。而培养高素质的职工队伍，就必须加强企业的精神文明建设，密切企业与职工之间的关系。随着各种体制改革的不断深人，企业利益与职工个人利益之间的矛盾日趋突出，已成为制约企业发展的主要因素之一。而精神文明建设主要强调“人本管理”，它已不仅仅局限于对生产秩序和具体的生产行为的管理，而是促进企业加强精神文明建设，形成企业文化推动企业发展的重要因素，已经成为企业参与市场竞争的必然趋势，将精神文明建设作为企业管理的重要内容，是企业自身的需要，也是建设有中国特色的社会主义市场经济发展到今天的必然。只有将企业的精神文明建设纳入到企业管理体制之中，用灵活、高效的管理方式，创造出最好的经济效益和社会效益，才能完成一个企业对社会、对国家、对政府和对人民所承担的责任和义务。

二、准确理解三者之间的联系和区别

思想政治工作是我们党的优良传统，是办好企业的政治优势，是精神文明建设的基础性工作，精神文明建设是中国特色社会主义文化的重要组成部分，企业文化是充满生机和活力的力量源泉，是企业在生产经营活动中，为谋求自身的生存和发展而形成的，并为职工所认同的一种先进群众意识，这种意识具有鲜明的时代特征和企业个性，它对企业员工具有强大的凝聚力、感召力，引导力和约束力，能增强职工对企业的信任感、自豪感和荣誉感。

（一）企业文化建设与精神文明建设的关系

5具有相对的独立性与稳定性；思想政治工作与党的建设密不可分，是企业中党的政治优势的集中体现。现代企业实践证明，加强企业文化建设有利于把党的政治优势和企业的管理优势结合起来，是新形势下企业思想政治工作与企业中心工作的结合点和中间环节，也是新形势下创新思想政治工作的有效载体和途径。高度重视思想政治工作，历来是我们党的优良传统和政治优势，并在实践中积累了丰富的经验。十六大以来党的新一届中央领导集体更加重视思想政治工作，提出了“坚持以人为本、树立全面协调可持续的发展观”。胡锦涛书记也强调指出了：“以人为本是发展观的核心”。如何在面对的新形势下增加思想政治工作的时代感，针对性、实效性和主动性，进行创新和改进；如何在新形势下加强和改进思想政治工作，寻求思想政治工作的新途径、新方法，是企业面临的一项新课题。以企业文化为切入点，在营造企业文化氛围，树立企业形象，锤炼企业精神之中贯穿思想政治工作，是一条加强和改进思想政治工作的有效途径。

三、思想政治工作与企业文化相结合，互相推动，共同发展。

把思想政治工作与企业经营管理相结合的过程实质上就是把思想政治工作与企业文化建设相结合的过程。只有做到这一结合，才能增强企业思想政治工作的针对性和实效性，才能使企业文化建设确立正确的方向。为此，在企业文化建设过程中，应该认识到思想政治工作是企业文化建设的重要组成部分，是建设企业文化的突破口，企业文化建设为加强企业思想政治工作提供了紧密联系企业实际情况的具体内容，又为加强和改进思想 的因素有密切的关系。要把人本思想落实到实处，还要建立和完善畅通的内部信息沟通机制，对施工企业尤为重要。当前，施工企业参与市场竞争激烈，高级管理人员基本上都忙于揽任务，项目领导也都忙于抓生产和各种应酬，与职工的沟通越来越少，导致生产一线多数职工看不到企业发展的愿景，使企业对职工没有凝聚力，职工对企业也缺乏热情，没有归属感，不能较好地发挥主观能动性和创造性，对企业加强管理，改善经营，提高核心竞争力十分不利。由此可见，保持与职工的沟通非常重要，切忌空喊口号，要有实在的内容，其内容应当包括绩效指导、工作方式、方法、个人职业发展、薪酬福利、家庭情况、存在的困难等，一切与企业及个人发展相关的内容，以此密切干群关系，推动建设和谐企业，将“要我干”转变为“我要干”。保持沟通渠道，还要真正了解职工疾苦，切实掌握思想动态，从生活上、工作上和学习上给予关爱。

把思想政治工作同企业文化建设相结合，就是要通过企业思想政治工作，构筑企业的价值体系。通过提出的目标、宗旨、精神，构成一个相互支撑的企业文化体系。如把二公司企业理念中的企业目标设想为“奉献精品，造福人类”、宗旨设想为“为国家经济建设服务”、企业精神设想为“勇争第一，永当先锋”等，一旦通过确认后，不断宣贯、培植和深植，将会起到指导职工的行为和工作的作用，这也是我们企业和职工的使命宣言及核心价值观的价值体系，这个价值体系一定是企业精神的完整体现和效延续。

把思想政治工作同企业文化建设相结合，就是要明确认识到思想政治工作的重要目的，就是最大限度地调动全体干部与职工的积极性，统一思

驱动力。四是要努力培育训练有素的“四有”职工队伍，内练素质、外塑形象，营造团结进取、创新务实、昂扬向上的企业文化氛围。五是要发挥党政工团的政治优势，按照职责划分，将企业文化建设的任务分解到相关的单位和有关负责人，以此全面持久地推动企业文化建设。

总之，思想政治工作是党的优良传统和政治优势，企业文化建设离不开党组织的领导，建设优秀的企业文化，可以拓宽思想政治工作的渠道，是把思想政治工作与企业管理有机结合的最好形式。两者方向一致，功能相容，优势互补。因此，要做到思想政治工作与企业文化建设紧密结合，在目标确定、组织领导、活动安排、实施检查等方面有机结合，互相促进，充分发挥整体运作的功能，获得相得益彰的效果。

第二篇：浅谈思想政治工作与企业文化的关系

浅谈思想政治工作与企业文化的关系

作者：李彩萍

［内容提要］本文通过研究思想政治工作与企业文化各自不同的理论体系、研究对象，科学内涵，表现形式，所具有的特点以及在企业生产经营中所发挥的作用。来揭示思想政治工作与企业文化的辨证关系，为人们处理好思想政治工作与企业文化之间的关系，提供了科学理论依据。

［主题词］思想政治工作企业文化关系

思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势，是经济工作和其他一切工作的生命线。企业文化是上个世纪末提出的一个新概念，经过十几年的发展，已经成为管理科学中新兴的一门学科，被称之为企业的灵魂和生命。随着社会主义市场经济的完善和发展，企业要走出国门，面向世界，面向日益激烈的市场竞争，企业文化已成为企业发展的必然要求，“企业文化热”已在中国风行，这就不可避免的给思想政治工作带来很大冲击。

当前，社会上出现了三种思想倾向：一是将企业文化同思想政治工作同等起来，主张用新兴的企业文化代替已经“不适应”市场经济要求的思想政治工作。二是把思想政治工作同企业文化对立起来，认为企业文化抢夺了思想政治工作的“底盘”，这是对思想政治工作的排挤，抛弃，否定，应该取消。三是简单的把企业文化囊括在思想政治工作的圈子里，把它视为思想政治工作的一种形式，与一些文化娱乐活动等同起来。这些倾向都是对企业文化的一种误解，是片面的，错误的，若不纠正，必

将影响今后企业思想政治工作和企业文化建设的健康发展。基于这一认识，本着澄清认识，理顺关系的原则，笔者就思想政治工作与企业文化的关系问题谈一点粗浅的认识。

一、企业思想政治工作和企业文化的科学内涵及其特征

要明确认识到企业思想政治工作和企业文化都是一门学科，一门艺术，都有各自的研究对象、范围和理论体系，不管是新兴的管理学科，还是具有悠久历史的思想政治工作学，相互间都是不可替代的，都有自己独特的含义和特征。

1、思想政治工作是进行思想教育的一种手段，操作性强。企业文化是一种文化观念，是无形的，两者在存在的形态上有本质区别，分别属于两个不同范畴。

2、思想政治工作是一项有目的、有计划、有组织的实践活动，是在党的路线、方针、政策指引下，按照确定的目标，通过做人的工作来影响职工的思想、情绪和行为，来达到目的的一种活动，它要受到外来力量的制约和影响。企业文化则是在长期实践活动中培养起来的一种群体意识，它是用一种无形的观念来影响职工，化观念为物质力量而去实现自己目的的一种行为，它的作用是潜移默化，自然而然的，二者发生作用的途径和方式不一样。

3、思想政治工作就工作本身而言，是相对稳定的，但其工作内容和方式则是随环境和条件的变化而变化的，具体问题具体对待，能因地制宜，因时制宜，具有一定的灵活性。企业文化则是有相对稳定性，无论从它的内容和发生作用的方式上都是一样的，是一个长期的稳定的过程，一旦形成，就会成为一只“看不见的手”，无处不在，无时不在，持久的发生作用，但企业文化的稳定是相对的，它也随着时代环境的变化而随时调整自己的内容。

4、企业文化涵盖的内容远远超出了企业思想政治工作的范围。从广义上讲，企业文化是企业一切物质文化和精神文化的总和，它贯穿到企业的方方面面，角角落落。狭义上讲，企业文化就是指普通意义上的企业文化，是企业及其员工在生产经营和变革中，在一定历史条件下逐渐形成的共同理想，价值观念和行为规范，是一种具有企业个性的信念和行为方式，其内容可概括为：理论文化（包括价值取向，管理思想，经营哲学，科学技术，文化教育，道德伦理等），心理文化（包括厂风厂纪，企业精神等群体意识），规范文化（包括生产管理的方式，分配方式，交换方式，消费方式等），制度文化（包括管理体制，组织机构各种规章制度等）这四个方面构成了企业文化的完整内容体系，相比之下，无论从广义上讲，还是从狭义上讲，企业文化都要比思想政治工作范围大，面广。

5、思想政治工作是社会主义市场经济体制下企业发展的内在要求，在全国范围内，它的指导思想都是基本一致的，都要求在思想上同党中央保持高度一致，为共同的目标，任务而奋斗。企业文化则具有鲜明的个性，每个企业在创建自己企业文化时，都是在共性的基础上，更多的突出企业自己独有的特色，就象中国的市场经济具有中国特色一样，没有个性的企业文化不是真正的企业文化。

所以，企业思想政治工作和企业文化，既然是一门独立的学科，就不能把它们等同起来，要进行科学分析，进一步明确二者的独立性和独有的作用，认识到二者都有其生存的土壤和条件，在经济建设中，具有

同等重要地位。

二、思想政治工作与企业文化的辨证关系

要认识到思想政治工作和企业文化不是对立的，它们在诸多方面存在统一性，一致性和相容性。我们从二者的概念，含义，涵盖的内容不难看出，企业思想政治工作和企业文化在理论基础和指导思想上是统一的，在目的上是一致的，它们都把尊重人，理解人，关心人作为指导思想，把马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论以及三个代表作为共同的理论基础。同样，在内容上它们也有相容性，如企业精神的培育，职业道德教育等方面，企业文化体现了思想政治工作的内容，思想政治工作也围绕着企业文化的内容开展自己的活动，达到殊途同归、相容互补的效果。我们综合二者的异同点，可以得出一个结论：企业思想政治工作和企业文化是一种不同学科之间的相容互补，相辅相成的关系。

三、任何正确把握思想政治工作和企业文化的关系

要正确把握思想政治工作和企业文化的关系。首先要明确企业文化对思想政治工作的促进作用。

1、企业文化能为思想政治工作形成一个比较有利的文化氛围。一个企业的经营状况，精神风貌，职工的职业道德等都是企业文化的一种综合反映，试想一个经营不善，效益下滑，风气不正，精神颓废的企业，无论思想政治工作者和管理人员如何勤奋努力地工作，都未必能收到效果，反之，则可能使思想政治工作大放光彩，究其原因，就两种不同的文化背景所产生的两种不同的结果。可见不同的文化心理和文化观念，决定着企业思想政治工作的成败。良好的文化氛围，是思想政治工作得以加强和发展的依托和“温床”，反之则会成为思想政治工作的障碍。所

以，开展企业文化建设，让新的文化观念代替旧的文化观念，是加强思想政治工作所必须的。

2、企业文化是思想政治工作同企业管理联系的一条纽带，是二者的“结合点”。社会主义企业要求：两个文明一齐抓，两个任务一齐下，两副担子一起挑，两个成果一齐要。企业文化作为企业两个文明建设的“交汇点”，既包含有企业管理的内容，又在指导思想，价值取向上同思想政治工作一致，开展企业文化建设，必然要牵动企业管理和思想政治工作的发展，使它们在企业文化过程中，形成趋同发展的态势，这为解决长期以来困扰企业党政工作“两张皮”现象，寻找到了一条有效途径，可以使浮于表面，与实际脱节的思想政治工作从“空虚”中摆脱出来，真正落到实处，使思想政治工作得已加强。

3、企业文化有利于提高企业职工的素质，增强思想政治工作活力。企业文化的创造者是职工，良好的企业文化是企业职工良好素质的一种反映，而职工个人素质决定着他的价值取向，精神需求，作为思想政治工作对象的职工，有了精神上的需求，才能为增强思想政治工作活力创造条件。再加上政工人员专业思想教育和引导，将会产生最佳效果。

总之，企业思想政治工作和企业文化既不能等同，也不能对立，要辨证地认识他们的关系，在承认各自具有独立性的同时，还要明确二者之间的相容互补，相辅相成的关系。

第三篇：企业文化与思想政治工作的关系

论企业文化与思想政治工作的关系

随着市场经济的发展和企业改革的深化，如何加强和改进新形势下的思想政治工作，寻求思想政治工作的新途径、新方法，是企业面临的一项新课题，也是我们从事党务工作人员的新课题。以营造文化氛围，树立企业形象，锤炼企业精神的企业文化建设，为思想政治工作的改革创新提供了一条有效的新途径。企业文化建设是以价值观念为核心的思维、心理和行为方式，不仅反映企业的精神面貌，而且有利于振奋精神，提高劳动生产率和职工素质，具有导向、凝聚、协调、规范、鼓励功能。它所倡导的企业精神，包括竞争精神、奉献精神、服务精神等，不仅丰富了思想政治工作的内涵和外延，而且给思想政治工作增添了新的活力。同时，在培育企业群体意识、倡导企业道德、规范职工行为、开展各种文化活动中，为思想政治工作提供了广阔的活动舞台，使思想政治工作更适应市场经济的需要，更便于结合企业实际工作一起做，从而使思想政治工作转化为物质生产力的力量。

一、思想政治工作与企业文化建设相结合的必要性

市场经济环境下，企业在改革发展的过程中，不可避免地会遇到许多新的矛盾和问题，员工的思想观念、价值取向、行为方式等也会随之发生深刻的变化，传统思想政治工作对员工的教育引导作用以及员工对其的接受和认可程度逐步降低，迫切需要寻找新的路径和载体，实现创新发展。而企业文化适应市场经济发展的要求，更贴近企业经营管理，更易被员工所认同和接受，理所当然地成为加强和改进思想政治工作的有效途径和重要载体。

思想政治工作能够与企业文化有机结合，是因为两者在企业中所起的作用有异曲同工之妙。思想政治工作通过对员工的教育、引导和沟通、交流，最大限度地凝聚员工，增强企业向心力，推动企业工作的健康开展。而企业文化建设的本质要求，是挖掘和激发员工的积极性、主动性、创造性及更深层次的智慧和潜能，以形成强大的凝聚力，把企业的价值观、行为规范等发展成与众不同的个性文化，并以此管理企业、发展企业。由此可见，思想政治工作和企业文化建设有着共同的受众客体和一致的目标追求，都必须“以人为本”。

企业文化通过不断完善企业理念和价值观念，用共同的价值观和企业精神，把思想政治工作与生产经营紧密结合，可以不断丰富思想政治工作的文化内涵，更有利于与现代企业管理的有机融合，从而增强其针对性、主动性和实效性。同时，思想政治工作还可以借助企业文化的各种载体，寓教于文、寓教于乐，不断满足员工对提高思想道德、职业技能、参与企业决策等方面的需要。

二、企业文化在观念上推动思想政治工作的改革创新

一方面，企业文化就其产生、发展的过程来说，它本身就是一种思想理念的创新，这种理念本身代表着一种进步的潮流，从二十世纪八十年代在日本企业中产生，到被美国企业研究采用，然后迅速被世界各国所接受，说明企业文化适应了发展的要求，从这个方面来讲，企业文化本身就是贴近企业发展、贴近群众实际、贴近经营者的需要。另一方面，日本的企业文化与美国的企业文化是不同的，亚洲的企业文化与欧洲的企业文化是有差别的，每个国家甚至同一国家的不同企业都不会照搬别的企业文化，凡是成功的企业文化都是把企业文化的普遍原理与本企业的具体实践相结合的结果。因此，企业文化的产生发展的成功实践为思想政治工作改革创新在观念上提供了阵地，那就是思想政治工作必须坚持实事求是的基本原则，紧密联系本企业职工的现实思想现状，而不能盲目照抄照搬。

三、思想政治工作在企业文化建设各层面的切入点

通过集团公司党校的培训和自己的再学习，本人认为，企业文化应包含企业的物质文化和精神文化的内容，可划分为四个不同层次：表层的“物质文化”；浅层的“行为文化”；中层的“制度文化”；深层的“精神文化”，这是企业文化的精髓。思想政治工作要选择好切入点，融入企业文化建设的全过程，发挥其独特的作用。

1、在“物质文化”层面的切入点是“塑造品牌”

“物质文化”是企业“产品和服务”的品质表现，它要求企业在制造产品和提供服务的过程中强化“精品文化”意识，遵循市场经济规律。企业品牌的形成是一个层面丰富、过程复杂的环节，思想政治工作完全能够找到恰当的切入位臵。

2、在“行为文化”层面的切入点是“强化观念”

企业的行为文化主要包括企业与企业、企业与客户、企业与政府及社会等各方面关系处理中所遵循的规则。行为文化的主体是企业，但实际上是通过每个员工表现出来的，其中的主要因素包括企业制度、员工素质和思想观念等。思想政

治工作应该从思想观念角度切入，运用有效手段，强化员工顾全大局、主动协作的意识，提高其对改革的承受能力。

改革的深化和竞争的加剧，要求必须实现思想观念先行。因此，如何教育启发员工，树立超前创新的观念，成为企业思想政治工作的首要任务。我所的每两年一次的竞聘上岗，打破陈规，强化创新观念，一开始是有阻力的，通过所党委、支部、工会、团委等各个层面的思想政治工作，使职工认识到，竞聘上岗是给他们提供发展的更好平台，在思想上消除了抵触情绪，提高了员工努力工作、勇于面对机构改革、重新竞聘上岗的适应能力。

3、在“制度文化”层面的切入点是“优化规则”

制度文化是企业从提供产品和服务的实践、从企业行为文化的具体表现中，提炼出来的相对固定的规则总和。思想政治工作的切入点，在于它可以站在政治、政策和企业的角度，辨识现行制度文化体系中的不足和问题，从企业稳定、发展和社会、企业、员工三者利益关系的角度，对制度体系提出优化建议，或者通过思想政治工作为制度的贯彻落实创造更好的内部环境。

4、在“精神文化”层面的切入点是“塑造精神”

塑造企业精神是企业文化建设的重要内容，这是思想政治工作的又一个切入点。企业思想政治工作要结合好企业文化建设，把企业精神的塑造作为中心环节，在企业精神的提炼、宣传、教育、辐射、凝聚上狠下功夫，使之成为深入人心、推动发展的源动力。

综上所述，企业文化建设是企业思想政治工作传统与现代企业管理相结合的好形式，是企业内聚人心，外树形象，增强企业核心竞争力的有效途径，是现代企业生存发展的基础工程。企业思想政治工作是我们党在长期的革命和建设实践中形成的一种优良传统，是企业经济工作和其它一切工作的生命线，是改善党对企业领导的重要途径和方法。企业文化与企业思想政治工作相通相融，即相互影响、相互渗透、相互促进、彼此互补。正确处理和把握好两者的辩证关系，进而增强企业的凝聚力、向心力，增强企业的核心竞争力，随着思想政治工作与企业文化建设的进一步融合，思想政治工作的路子必将越走越宽，在企业发展过程中的地位和作用也将更为显著。

第四篇：浅谈企业文化与思想政治工作的关系

浅谈企业文化与思想政治工作的关系

作者：张红梅编辑：studa090420

摘要： 在现代企业管理中，妥善把握企业文化与思想政治工作的关系，在加强思想政治工作中探索企业文化建设的新路子，实现思想政治工作与企业文化的相互促进，是所有企业管理者都必须着力解决的问题。

关键词： 妥善处理； 企业文化； 思想政治工作

企业文化建设不仅是谋求企业生存发展，提升企业管理水平的需要，还是拓宽企业思想政治工作领域和渠道，展示思想政治工作新作为的需要。

一、正确认识企业文化与思想政治工作的内在含义。

企业文化是一个企业在长期生产经营中倡导、积累、筛选与提炼形成的人本管理理论，它以企业价值观为核心，以企业最高目标、企业精神等为主要内容，能够激发和凝聚企业员工归属感、积极性和创造性，是企业的灵魂和精神支柱。思想政治工作是我们党和国家的优良传统和政治优势，是做好各项工作的法宝，是经济工作和其他一切工作的生命线。二者之间的关系如同两个相交的圆，既有互相渗透影响的相同部分，也有本质不同独特互补的不同之处。

二、正确区分企业文化与思想政治工作的异同点。

（一）企业思想政治工作与企业文化的相同点。、工作目标相同。企业文化的直接目的是不断提升企业管理水平，增强企业核心竞争力，提高经济效益。思想政治工作的根本目的是引导职工树立正确的理想信念和价值观，培育社会主义“四有”新人，最终达到提高企业经济效益的目的。、工作对象相同。企业文化和企业思想政治工作研究的对象都是人，企业文化强调以人为本，思想政治工作强调员工的主人翁地位，对象都是企业的全体员工。、工作方向一致。企业文化和思想政治工作都是为经济基础服务的。无论是企业文化还是思想政治工作都必须坚持党的领导，坚持社会主义方向。、工作内容相似。一是在经营行为方向，建立和坚持行为准则、企业道德，维护企业信誉，树立良好形象，遵守法律法规，履行合同。二是在价值观方面，注重企业经济效益与企业社会责任感的统一，注重正确处理国家、集体、个人三者利益。

三是在企业精神方面，强调增强企业的凝聚力、向心力，激励员工为企业的生存和发展保持旺盛的劳动热情。

（二）企业文化与企业思想政治工作的不同点。.内容不同。企业文化的基本内容是根据企业内外条件培养企业精神、确定企业目标、树立企业形象等，具有鲜明的企业个性特征。思想政治工作的基本内容是对党员干部和全体员工进行系统的路线政策、形势任务教育等方面的教育。、主导力量不同。企业文化的优劣及建设水平的高低，在很大程度上取决于企业主要领导人的素质。而思想政治工作是党对企业领导的重要途径和方法，体现着党的执政能力和党建水平。

三、正确把握企业文化与企业思想政治工作的辩证关系（一）企业文化建设的基础是思想政治工作。

企业文化强调以人为本，全面提高人的素质，这与我们党长期坚持的思想政治工作的目标是一致的。企业文化作为一种企业管理新的理论，其本质是一种经济文化，即通过企业文化建设来加强企业的内部管理，提高员工素质，创造企业最佳效益，促进其发展。

（二）思想政治工作是企业文化建设的根本保证。

思想政治工作是进行世界观、人生观、价值观的教育，避免企业员工出现“精神危机”。企业文化是企业在生产经营活动中，为谋划自身的生存和发展形成，并为员工所认同的一种先进群众意识，具有鲜明的时代特征和企业个性。

四、以企业文化建设为载体，大力加强和改进思想政治工作。、借助企业文化，实现思想政治工作与经营生产的融合。企业的一切活动都是以发展为出发点。因此，通过企业文化建设，可以将思想政治工作的任务落实到企业的具体工作中去。、借助企业文化，增强思想政治工作的时代感。企业精神、经营理念一旦形成并成为全体员工的物质意识，就会转化成员工的自觉性、主动性和创造性，形成推动企业发展的强大动力和无尽资源。

五、发挥思想政治工作优势，保证企业文化建设健康发展。

企业文化建设离不开思想政治工作。因为员工对企业文化的认识，要靠思想政治工作去强化；企业精神、经营理念等要靠有力的思想政治工作去保证；企业文化的发展进步，要靠思想政治工作去推动促进。

总之，只要我们在企业文化建设中坚持加强思想政治工作，努力更新观念，企业文化建设的水平，就会有一个新的提高。

第五篇：论企业文化与思想政治工作的关系

引：企业文化是企业经营管理的灵魂所在，它与企业的核心价值观、发展观紧密相联，这看似无形事物，却切实能以文化统一思想，以思想指导行动，成为企业最为优越的管理方式。企业发展的根本不仅在于有优越的外部条件，也不仅在于企业自身拥有多么庞大的资本，更为重要的就是人，企业文化建设正是强调了“以人为本”，从管物、管事向管人的理念转变，使得企业管理不停滞于一般行为，更提升到了统一思想理念的高度，从而促进了企业管理水平的不断提高。

近年来，烟草行业越来越重视企业文化建设，诸多融合了地域特点的企业文化蕴育而生，但文化的建设与思想政治工作委实远了一些，当前的企业文化建设仍处于行为与理念脱离的状态，究其因，一是由于烟草行业的特殊性，使得企业处在假竞争环境下发展，这样不可避免会有些松散思想存在，员工思想意识不够统一，企业文化貌似浮云，看似有形，却实无物；二是烟草的企企业文化建设多由思想政治工作部门负责，虽然他们将企业的管理理论、思想、形式等很好融入了企业文化，但在具体落实时，企业文化却停留于精神层面，未能与日常经营管理活动相结合，这也许就是企业每每向基层员工在谈及企业文化落地时，文化落地难的表现。三是企业文化建设与思想政治工作脱离，观念中，我们定性地去认为，“业绩不好，由业务部门负责，而思想问题，则由政治部门来解决”，员工思想上的脱节，观念上的推诿，使得各部门间企业文化理念渐行渐远，思想政治工作也越做越难。因此，要进一步发挥好企业文化在行业思想政治工作中的作用，必须要统一认识，全员参与，使文化根植在每位员工的思想中，使理念熔入到每位员工的血液中，以理念改变管理，以管理规范行为，从而推进企业文化建设，深入思想政治工作，推动烟草行业和谐发展。

一要共建企业文化，统一政治思想。企业中开展的每一项业务及制定的每一项制度都需要理念支撑，企业文化建设就是要对理念进行高度概括，而后通过发布、宣传、贯彻、落地，使理念熔入到每一位员工的血液中，这些事并不是一蹴而就的，需要一个全体员工长期共建的过程，这对企业领导层提出了更高的要求，企业领导层在推进企业文化建设过程中起主要作用，是企业文化建设的决策者与倡导者，必须着眼于企业长远发展的战略思考，以身作则，身体力行，并着力统一员工、部门、企业的思想认识。员工是企业文化建设的主体，是企业文化的实践者和建设者，构建企业文化体系需要集中所有基层员工的智慧，培育企业精神、树立企业形象、打造企业品牌需要每一位员工的努力创造，开展各项业务都需要员工的努力付出，企业文化的落地如果没有员工的参与是不可能实现的。因此，企业文化的建设需要领导层与基层员工的共同参与，携手共建，统一思想，根植理念，指导行为，促进发展。二要树立核心价值，明晰政治思想。牢固树立“国家利益、消费者利益至上”的核心价值观，是国家局根据行业的制度特征和发展实际提出的思想价值体系，是维护烟草专卖制度、增强行业整体竞争实力、保持平稳健康发展的需要，是国家局深入进行理论思考和战略思维所得出的科学结论。践行“两个至上”的行业价值观，使我们进一步明晰了烟草行业经营的方向和目的，是烟草行业深入实践“三个代表”重要思想、贯彻落实科学发展观的体现，是行业提出效率和自律两大要求的思想基础，它充分反映出烟草人的共同价值取向和追求，指引着行业的健康发展，在企业文化构建中要时刻明确核心价值观，使所有员工明晰思想认识，心从一处，力往一处，成为企业最为的核心竞争力。

三要强调诚信服务，稳固政治思想。随着网建水平的不断提高，烟草的服务意识也越发强烈，诚信是烟草深入践行服务理念必须认真遵守的一条经营规范和准则。纵观国内知名的服务行业如春兰、海尔等企业在多年的发展实践中，始终以企业的高质量管理和大众的优质服务为中心，春兰倡导的“造福人类社会”和海尔倡导的“真诚到永远”等理念，都以诚信博得了广大消费者的认同。烟草企业文化的建设需以诚信为本，消费者和合作对象建立诚信关系，要以自身实力竭诚为客户提供最好的产品和服务，树立诚实守信的企业形象，以企业的实际行为赢得社会各界的信赖。

四要加强管理培训，贯彻政治思想。在人力资源管理的绩效与激励管理体系内，应将企业文化及制度化的企业价值观内容作为绩效考核与激励内容的重要组成部分，要将企业文化、核心价值观用各种职业化行为标准来具体描述，通过具体的考核指标来达到诠释企业核心价值观的目的。利用不同的培训方式，将企业文化、核心价值观传给员工，营造企业文化氛围，潜移默化地影响并改变员工的行为，从而增加他们对企业文化、价值观的认同感，是贯彻企业文化、实践企业文化的重要渠道。在岗位的再培训、外部培训方面，也要不断强化企业文化的学习，确保员工对企业文化高度认同，提高员工以企业文化为统领的综合素质和能力，使其真正成为企业文化发展和创新的主体。

五要培养团队精神，升华政治思想。现代社会发展，对人际交流与合作的要求大大提高，人们的生产和工作方式将趋向团队化，而不再是分散的方式，个人不可能孤立地工作，而是要与人交流、合作。从发展的观点看，没有团队协作，就不可能获得成功。企业员工相互沟通、交流和合作已成为一种必然，这也是实现企业核心价值观的必要条件。因为，国家的利益、企业的利益和个人的利益只有在团队的和谐建设中才能实现。团队中的每个成员都应当精诚团结，善于合作，使企业文化融入和谐的内涵，得到全员发自内心的认同，这样，企业的凝聚力和竞争力就会不断增强，企业就能长盛不衰，基业长青。

企业文化是企业快速发展的原动力，是企业长盛不衰的生命力之所在。建设先进企业文化的过程，也是凝聚职工、发掘职工智慧，充分发挥企业职工积极性和创造性的过程，它所带来的效益是无法估量的。但从当前企业文化建设实践来看，要使企业文化建设真正成为管理理论、管理思想、管理方式，不是一蹴而就的事。也许这不但会成为烟草行业思想政治工作的新课题，也许是思想政治工作真正转型的良机。因此，我们必须高度关心和重视这项工作，不断探索企业文化建设的新路子、新经验、新方法，从而更好地推动烟草行业的健康快速发展。