第一篇:蒙牛的企业文化
蒙牛的企业文化
总 篇
发展着的马克思主义是蒙牛乳业集团企业文化建设的主导;
社会主义的价值观是蒙牛乳业集团企业文化建设的核心;
邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观是蒙牛乳业集团企业文化建设的灵魂;
社会主义道德是蒙牛乳业集团企业文化建设的原则;
社会主义和谐是蒙牛乳业集团企业文化建设的根本;
优越的环境是蒙牛乳业集团企业文化建设的保证;
良好的形象是蒙牛乳业集团企业文化建设追求的外在表现;
创新是蒙牛乳业集团健康、持续、快速成长的法宝。企业标志
本标志是企业名称“蒙牛”的表意造型。以厚实飘逸的一抹横笔,象征内蒙古广袤肥沃的土地,独特的区域优势表明企业的发展条件尽得天时、地利。弯角坚挺如峰,表明牛的坚韧、勤劳,象征积极向上、稳健、奋进的企业理念。
整个标志以白色、绿色构成,突出追求天然,远离污染的主题。企业命名
企业以蒙牛为名,是将牛的勤劳、坚韧与奉献作为一种崇高的企业精神,唤起人们对牛的亲近、敬畏,也是对真、善、美,对一种积极向上的追求,更象征着孺子牛精神在企业的光大。产品命名
产品以蒙牛命名,象征来自内蒙古大草原的牛,她吃的是青青绿草,挤出的是纯正鲜牛奶,这独特资源优势造就天然好品牌。董事长牛根生的座右铭
小胜凭智,大胜靠德;
认真做事,诚信做人。
2005年1月12日,牛根生董事长与家人捐出全部股份,创立了“老牛专项基金”,被誉为“全球捐股第一人”。
“老牛专项基金”的宗旨是“发展公益事业,构建和谐社会”,公益对象为“三个面向”:面向“三农”事业,面向教育事业,面向医疗事业。
截至2007年6月,牛根生与家人所捐股份的市值已经达到40多亿元,其红利逐年纳入“老牛专项基金”。2003年至2005年所产生的红利,已广泛运用于资助失学儿童与贫困大学生,帮扶五保户与周边农民,慰问公安战线的英模人物与烈士家属等各项社会公益事业。
2007年4月26日,享有“中国慈善第一榜”之誉的中国慈善排行榜在北京举行颁奖典礼。蒙牛乳业集团董事长牛根生入选“中国十大慈善家”。公司的事业定位
百年蒙牛、强乳兴农,做一个致力于人类健康的牛奶制造服务商。公司的使命
1、为国家创建一个具有国际竞争力的卓越企业。
2、为民族创建一个具有百年发展力的世界品牌。
3、为提升消费者的健康品质服务。
4、为员工搭建实现人生价值的平台。公司的战略目标
不断开拓进取,坚持科学发展,努力创新,整合全球有效资源,把公司办成中国和世界乳品业制造商的领先企业。公司的发展战略
科学管理,确保质量,拓宽市场,提高效益。以品质优势、服务优势去赢得市场及品牌优势,努力把公司办成享誉全球的“百年蒙牛”。公司的承诺
对消费者:提供绿色乳品、传播健康理念。
对客户:合作双赢、共同发展。
对股东:高度负责、长效回报。
对员工:教育培训、成就人生。
对社会:依法经营、强乳兴农、保护生态、回馈大众。公司的企业精神
精诚团结、勇于拼搏、学习创新、追求卓越、与时俱进、报效祖国。公司的用人原则
公开、公正、公平;有德有才破格重用,有德无才培养使用,有才无德限制录用,无德无才坚决不用。公司的管理理念
用文化凝聚人心,用制度驾驭人性,用品牌成就人生。公司的追求
培养一流的员工,建设一流的队伍,使用一流的设备,实行一流的管理,生产一流的产品,提供一流的服务,塑造一流的品牌。公司的管理方针
服务、协调、指导、监督、考核。
服务--上级为下级服务、机关为基层服务、上道工序为下道工序服务、员工为客户和消费者服务。
协调--协调企业与政府、企业与兄弟单位、企业内部门之间、员工之间的关系。
指导--整体上的指导、业务指导,当教练不当运动员,不越级管理。
监督--对下属部门和人员进行全方位、全过程的监督和检查。
考核--实行全员、全方位考核,并同工资挂钩。公司的质量目标
产品出厂合格率达100%。公司产品的特点
卫生、天然、纯净、优质、新鲜、健康、时尚。公司企业文化的精髓
(1)讲诚信,企业对政府讲诚信;企业对客户和消费者讲诚信;上级对 下级讲诚信;下级对上级讲诚信;企业对合作伙伴讲诚信;人与人之间讲诚信。
(2)与自己较劲,发现问题先从自己身上找原因,进行自我超越。公司员工行为规范
遵纪守法,廉洁自律,服务周到,语言文明,爱岗敬业,照章操作,质量第一,精益求精,艰苦奋斗,厉行节约,仪表端正,讲究卫生,团结同志,诚实守信,爱护公物,讲究公德,齐心协力,共建文明。
第二篇:蒙牛企业文化
总篇
发展着的马克思主义是蒙牛乳业集团企业文化建设的主导; 社会主义的价值观是蒙牛乳业集团企业文化建设的核心; 邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观是蒙牛乳业集团企业文化建设的灵魂; 社会主义道德是蒙牛乳业集团企业文化建设的原则; 社会主义和谐是蒙牛乳业集团企业文化建设的根本; 优越的环境是蒙牛乳业集团企业文化建设的保证; 良好的形象是蒙牛乳业集团企业文化建设追求的外在表现; 创新是蒙牛乳业集团健康、持续、快速成长的法宝。企业标志 本标志是企业名称“蒙牛”的表意造型。以厚实飘逸的一抹横笔,象征内蒙古广袤肥沃的土地,独特的区 域优势表明企业的发展条件尽得天时、地利。弯角坚挺如峰,表明牛的坚韧、勤劳,象征积极向上、稳健、奋进的企业理念。整个标志以白色、绿色构成,突出追求天然,远离污染的主题。企业命名 企业以蒙牛为名,是将牛的勤劳、坚韧与奉献作为一种崇高的企业精神,唤起人们对牛的亲近、敬畏,也是对真、善、美,对一种积极向上的追求,更象征着孺子牛精神在企业的光大。产品命名 产品以蒙牛命名,象征来自内蒙古大草原的牛,她吃的是青青绿草,挤出的是纯正鲜牛奶,这独特资源 优势造就天然好品牌。董事长牛根生的座右铭 小胜凭智,大胜靠德; 认真做事,诚信做人。2005 年 1 月 12 日,牛根生董事长与家人捐出全部股份,创立了“老牛专项基金”,被誉为“全球捐股第一 人”。“老牛专项基金”的宗旨是“发展公益事业,构建和谐社会”,公益对象为“三个面向”:面向“三农”事业,面向教育事业,面向医疗事业。截至 2007 年 6 月,牛根生与家人所捐股份的市值已经达到 40 多亿元,其红利逐年纳入“老牛专项基 金”。2003 年至 2005 年所产生的红利,已广泛运用于资助失学儿童与贫困大学生,帮扶五保户与周边农民,慰问公安战线的英模人物与烈士家属等各项社会公益事业。2007 年 4 月 26 日,享有“中国慈善第一榜”之誉的中国慈善排行榜在北京举行颁奖典礼。蒙牛乳业集团 董事长牛根生入选“中国十大慈善家”。公司的事业定位 百年蒙牛、强乳兴农,做一个致力于人类健康的牛奶制造服务商。公司的使命
1、为国家创建一个具有国际竞争力的卓越企业。
2、为民族创建一个具有百年发展力的世界品牌。
3、为提升消费者的健康品质服务。
4、为员工搭建实现人生价值的平台。公司的战略目标 不断开拓进取,坚持科学发展,努力创新,整合全球有效资源,把公司办成中国和世界乳品业制造商的 领先企业。公司的发展战略
科
学管理,确保质量,拓宽市场,提高效益。以品质优势、服务优势去赢得市场及品牌优势,努力把公 司办成享誉全球的“百年蒙牛”。公司的承诺 对消费者:提供绿色乳品、传播健康理念。对客户:合作双赢、共同发展。对股东:高度负责、长效回报。对员工:教育培训、成就人生。对社会:依法经营、强乳兴农、保护生态、回馈大众。公司的企业精神 精诚团结、勇于拼搏、学习创新、追求卓越、与时俱进、报效祖国。公司的用人原则 公开、公正、公平;有德有才破格重用,有德无才培养使用,有才无德限制录用,无德无才坚决不用。公司的管理理念 用文化凝聚人心,用制度驾驭人性,用品牌成就人生。公司的追求 培养一流的员工,建设一流的队伍,使用一流的设备,实行一流的管理,生产一流的产品,提供一流的 服务,塑造一流的品牌。公司的管理方针 服务、协调、指导、监督、考核。服务--上级为下级服务、机关为基层服务、上道工序为下道工序服务、员工为客户和消费者服务。协调--协调企业与政府、企业与兄弟单位、企业内部门之间、员工之间的关系。指导--整体上的指导、业务指导,当教练不当运动员,不越级管理。监督--对下属部门和人员进行全方位、全过程的监督和检查。考核--实行全员、全方位考核,并同工资挂钩。公司的质量目标 公司的质量目标 产品出厂合格率达 100%。公司产品的特点 卫生、天然、纯净、优质、新鲜、健康、时尚。公司企业文化的精髓(1)讲诚信,企业对政府讲诚信;企业对客户和消费者讲诚信;上级对 下级讲诚信;下级对上级讲 诚信;企业对合作伙伴讲诚信;人与人之间讲诚信。(2)与自己较劲,发现问题先从自己身上找原因,进行自我超越。公司员工行为规范 遵纪守法,廉洁自律,服务周到,语言文明,厉行节约,仪表端正,讲究卫生,团结同志,诚实守信,爱护公物,讲究公德,齐心协力,共建文明。
伦理篇
太阳光大,父母恩大,君子量大,小人气大。成功是优点的发挥;失败是缺点的积累。金钱能使人生而复死,精神却使人死而复生。一个人的快乐,不是因为他拥有得多,而是因为他计较得少。君子和而不同,小人同而不和。君子记恩不记仇,小人记仇不记恩
理念篇
想过成功,想过失败,但从来没有想过放弃。只为成功找方法,不为失败找理由。弱者坐等良机,强者创造机会。坐着没有机会,走着有一个机会,跑着有两个机会。股东投资求回报,银行注入图利息,员工参与为收入,合作伙伴需赚钱,顾客购买要实惠,父老乡亲盼税 收。
管理篇
用
辅导代替领导,用服务代替行销,用期许代替要求。点评: 点评:管理的艺术。勉强成习惯,习惯成自然。点评: 点评:有些事情不能等达成共识才去做。公司永远是对的!老板永远是对的!点评: 点评:要改变、提升员工的观念——令行禁止。对公司的政策、运作无条件接受、配合,否则再好的事 情,执行力度也会打折扣。因为许多人都认为自己很聪明。每一个好的想法(观念)让每一个员工都知道(接受);每个好的做法(技术)让每一个员工都去做。点评: 点评:成功在于沟通。
奋斗篇
没有人才的质量,就没有企业的质量,也就没有产品的质量。尊重知识,尊重人才。以事业留人,以感情留人,以待遇留人。尊重人的品德,重视人的智慧,承认人的价值,珍惜人的感情,维护人的尊严,提高人的素质。理解人,关心人,爱护人,信任人。
道德篇
蒙牛发展靠我们,我们生存靠蒙牛。领导给员工送钱,这叫对员工的关怀;员工给领导送钱,那叫对领导的行贿。脾气嘴巴不好,心地再好也不能算是好人。要埋怨别人时,先想想自己是否完美无缺。看别人不顺眼,首先是自己修养不够。
第三篇:蒙牛企业文化
企业文化
1、董事长的座右铭:小胜凭智,大胜靠德;认真做事,诚信做人;.小胜凭智,大胜靠德;做正确的事情,然后把事情做正确,有所为有所不为。
2、公司的宗旨:为每一个消费者的身心健康提供优质奶食品。
3、公司的事业定位:百年蒙牛 强乳兴农,做一个致力于人类健康的牛奶制造服务商。
4、公司的使命:
1、为国家创建一个具有国际竞争力的卓越企业。
2、为民族创建一个具有百年发展力的世界品牌。
3、为提升消费者的健康品质服务。
4、为员工搭建实现人生价值的平台。
5、公司战略目标:不断开拓进取、坚持科学发展、努力创新、整合全球有效资源,把公司办成中国和世界乳品业制造商的领先企业。
6、公司的发展战略:科学管理,确保质量,拓宽市场,提高效益。以品质优势、服务优势去赢得市场及品牌优势,努力把公司办成享誉全球的“百年蒙牛”。
7、公司的承诺:对消费者:提供绿色乳品、传播健康理念。对客户:合作双赢、共同发展。对股东:高度负责、长效回报。对员工:教育培训、成就人生。对社会:依法经营、强乳兴农、保护生态、回馈大众。
8、公司的企业精神:精诚团结、勇于拼搏、学习创新、追求卓越,与时俱进,报效祖国。
9、公司的用人原则:公开、公正、公平;有德有才破格重用,有德无才培养使用,有才无德限制录用,无德无才坚决不用。
10、公司的管理理念:用文化凝聚人心,用制度驾驭人性,用品牌成就人生。
11、公司的追求:培养一流的员工,建设一流的队伍,使用一流的设备,实行一流的管理,生产一流的产品,提供一流的服务,塑造一流的品牌。
12、公司的管理方针:服务、协调、指导、监督、考核。服务--上级为下级服务、机关为基层服务、上道工序为下道工序服务、员工为客户和消费者服务。协调--协调企业与政府、企业与兄弟单位、企业内部门之间、员工之间的关系。指导--整体上的指导、业务指导,当教练不当运动员,不越级管理。监督--对下属部门和人员进行全方位、全过程的监督和检查。考核--实行全员、全方位考核,并同工资挂钩。
13、公司的质量目标:产品出厂合格率达100%。
14、公司产品的特点:卫生、天然、纯净、优质、新鲜、健康、时尚。
15、公司企业文化的精髓:(1)讲诚信,上级对下级讲诚信;下级对上级讲诚信;企业对客户和消费者讲诚信;企业对政府讲诚信;企业对合作伙伴讲诚信;人与人之间讲诚信。(2)与自己较劲,发现问题先从自己身上找原因,进行自我超越。
16、蒙牛“;前管理”;理念:一切机遇,都在来临前把握;一切隐患,都在爆发前铲除;一切竞争,都从设计时开始。
17、公司员工行为规范:遵纪守法,廉洁自律,服务周到,语言文明,爱岗敬业,照章操作,质量第一,精益求精,艰苦奋斗,厉行节约,仪表端正,讲究卫生,团结同志,诚实守信,爱护公物,讲究公德,齐心协力,共建文明。
伦理篇
1、太阳光大,父母恩大,君子量大,小人气大。
2、成功是优点的发挥;失败是缺点的积累。
3、金钱能使人生而复死,精神却使人死而复生。
4、一个人的快乐,不是因为他拥有的多,而是因为他计较得少。
5、你不能控制他人,但你可以掌握自己;你不能预知明天,但你可以把握今天;你不能样样胜利,但你可以事事尽力;你不能延伸生命的长度,但你可以决定生命的宽度;你不能左右天气,但你可以改变心情;你不能选择容貌,但你可以展现笑容。
6、人的成功是靠自己的改变,不是靠别人的改变。
7、君子和而不同,小人同而不合。君子记恩不记仇,小人记仇不记恩。
8、这世界不是有权人的世界,也不是有钱人的世界,而是有心人的世界。成功从简单的重复开始。
9、财散人聚 财聚人散
10、有信心一定会赢,没有信心一定会输;有行动不一定会成功,没有行动一定会失败。
11、今日你以蒙牛为荣,他日蒙牛以你为荣。
12、一屋不扫,何以扫天下。
13、很多时候往往我们并不是跌倒在自己的缺陷上,而是跌倒在自己的优势上。
14、铁饭碗的真正含义不是在一个地方吃一辈子饭,而是一辈子到哪都有饭吃。
15、听不到奉承的人是一种幸运,听不到批评的人却是一种危险。真正的朋友应该说真话,不管话多么尖锐;阿谀奉承没有牙齿,却能吃掉人的骨头。
16、骄傲的后面是毁灭,狂妄的后面是堕落。为了放射自己的光,无需吹熄别人的灯。世界上最空虚的,就是满脑子只装着自己的人,只有心灵中装着事业的人才可以忘掉自己。
17、能吃苦者乃为志士,肯吃亏者乃为仙人。
18、静坐常思自己过,闲谈莫论他人非。
19、人不能把金钱带入坟墓,但金钱却可以把人带入坟墓。
20、世界上80%喜剧和钱没关系,但是80%的悲剧和钱有关系。
21、超乎常人想象的关怀,是明智;超乎常人想象的冒险,是安全;超乎常人想象的梦想,是务实;超乎常人想象的期望,是可能。
22、蒙牛发展靠我们,我们生存靠蒙牛。
23、领导给员工送钱,这叫对员工的关怀;员工给领导送钱,那叫对领导的行贿。
24、脾气嘴巴不好,心地再好也不能算是好人。
25、要埋怨别人时,先想想自己是否完美无缺。
26、看别人不顺眼,首先是自己修养不够。
27、管理是严肃的爱,培训是最大的福利。
28、能弄制度弄制度,没有制度弄规定,没有规定弄说法。
29、用辅导代替领导,用服务代替行销,用期许代替要求。
30、房子上面漏雨,只有下面的人才知道。
31、看不出问题,就是最大的问题。
32、品牌的98%是文化;经营的98%是人性;资源的98%是整合;矛盾的98%是误会。
33、如果你有智慧,请你拿出智慧;如果你缺少智慧,请你流汗;如果你既缺少智慧又不愿意洒下汗水,那么请你离开本岗位。
34、要赢得好声誉需要20年,而要毁掉它,5分钟已足够,如果明白了这一点,你做起来就会不同了。
人才观
1、没有人才的质量,就没有企业的质量,也就没有产品的质量。
2、尊重知识,尊重人才。
3、以事业留人,以感情留人,以待遇留人。
4、尊重人的品德,重视人的智慧,承认人的价值,珍惜人的感情,维护人的尊严,提高人的素质。
5、理解人,关心人,爱护人,信任人。
质量观
1、质量目标:产品出厂合格率达100%
2、品质 品位 品行的优劣,决定品牌的优劣。
营销观
销售是98%的了解人性,2%的产品知识。
工作观
1、把生活和工作理解成一个学习创新和创造意义的过程。
2、只要思想不懒惰,办法总比问题多。
理念篇
1、想过成功,想过失败,但从来没有想过放弃。只为成功找方法,不为失败找理由。
2、弱者坐等良机,强者创造机会。坐着没有机会,走着有一个机会,跑着有两个机会。
3、股东投资求回报,银行注入图利息,员工参与为收入,合作伙伴需赚钱,顾客购买要实惠,父老乡亲盼税收。
4、讲奉献,但不追求清贫;讲学习,但不注重形式;讲党性,但不排除个性;讲原则,但不放弃灵活;讲公司利益,但不忘记国家和员工的利益。
5、消费者的利益、中间商的利益、企业员工的利益不可一日不思。
6、以质量求生存,靠信誉求发展,凭薄利多销求壮大,以客户满意为宗旨。
7、聚精会神搞牛奶,一心一意做雪糕。
8、坚持公平竞争,倡导宏观联合,在竞争中发展,在合作中双赢。
第四篇:企业文化(借鉴蒙牛)
用文化凝聚人心 用制度驾驭人性 用品牌成就人生
不谋万事,不足谋一事; 不谋全局,不足谋一域。
企业文化反映了一种致力于物质生产的精神气质,一种企业经营哲学和自我超越的生活态度。建设企业文化的目的:营造创新氛围,吸引凝聚人心;激发团队潜能,建设百年基业。
企业文化的十大功能: ① 导向功能 ② 教育功能 ③ 凝聚功能 ④ 激励功能 ⑤ 约束功能 ⑥ 辐射功能
⑦ 改善人际关系功能 ⑧ 规范企业形象功能 ⑨ 促进有效管理功能 ⑩ 提高经济绩效功能
企业精神:学习沟通
自我超越
①学习沟通:每一位蒙牛人都要致力于在团队中减少相互之间的误解和被误解。②自我超越:勇于跟自己较劲儿,把每一件小事情都要做完整、做到位。
企业文化的具体表现:
1、诚信:百德诚为先,百事信为本,诚信是蒙牛文化的核心。
2、感恩:滴水之恩,涌泉相报,感恩报恩是蒙牛做人的原则。
3、尊重:建立相互尊重的蒙牛拇指文化,让人人都感到伟大和崇高在工作中感受生命的意义。
4、合作:二人为仁,三人为众,人字的结构就是相互支撑,在合作中共赢是蒙牛人做事的原则。
5、分享:一个人最大的智慧就是与别人分享的智慧,只有分享的思想才有力量,没有分享,就没有团队的成长。
6、创新:创新是旧的资源新的整合,创新是蒙牛事业发展的灵魂,与时俱进是创新的最佳体现。
没有优秀的企业文化,很难营造企业家成长的环境; 没有优秀企业家的成长,很难获得企业文化的不断创新。
文化三大管理思想: 1、98%法则:
品牌的98%是文化;经营的98%是人性;资源的98%是整合;矛盾的98%是误会。
2、三个三原则:
中国传统文化中认为:一生二、二生三、三生万物。三是最稳定持久的数字,“三个三原则”的寓意是做百年事业。
奥运精神+木匠观点: ① 奥运精神:
奥运精神是一种让全世界60亿人口为之振奋的精神。奥运原则:公正公开公平;
奥运主题:参与竞争合作,更高更快更强;
蒙牛育才观点:把用人工作变成工作育人,在竞争中成长,在合作中共赢。② 木匠观点:
走进大森林,无材不能用;经历过挫折和磨难的树,树纹更加美丽,因而更具有独特珍贵的价值 ③ 1+1 〉2:
蒙牛在大团队建设中,特别强调战略伙伴关系,伙伴关系的实质不仅是平等,更是互补。
领导文化:分权有序,集权有道;事权分散,财权集中;坚持12字方针,提升领导影响力。
12字基本方针:服务、协调、激励; 管理、监督、控制
人力资源七步法则:
1、经营企业就是经营人心,经营团队成员快乐成长的情绪;
2、建立学习型团队,把用人工作转变成工作育人;
3、尊重理解,强化沟通;98%的矛盾是误会,98%的经营是人性,人性的本质是面子;
4、木匠走进大森林,无才不能用;1+1〉2:伙伴关系不仅是平等更是互补,互补的前提是双赢;
5、奥运原则:参与竞争合作,更高更快更强;人才市场化,竞争全球化;
6、自我超越、团队学习、改善心智模式、建立共同愿景、系统思考;
7、用文化凝聚人心,用制度驾驭人性;千里马是跑出来的,不把千里马和普通马放在一个马槽里进食。
1、学习型企业文化(文化力--灵魂)
2、市场化利益机制(竞争力--方法)
3、差异化品牌战略(形象力--目的)1)狮子与羚羊的故事
清晨,非洲草原上的羚羊从睡梦中醒来,它知道新的比赛就要开始,对手仍然是跑的最快的狮子,要想活命,就必须在赛跑中获胜。另一方面,狮子思想负担也不轻,假如跑不过最慢的羚羊,命运都是一样,当太阳升起时,为了生存下去最好还是快跑吧!
多么奇妙的事情,强如狮子之强,弱似羚羊之弱,差别不可谓不大,然而在物竞天择的广阔天地里两者面临的,源自求生欲望的压力都是同等的。
可见,在动物世界里,动物的对手说到底也就是它自己,它要逃避死亡的追逐,首先就要战胜自己,它必须越跑越快。因为稍一松懈,便会成为他人的战利品,决无重赛机会。
最大的敌人是自己,对人类来说何尝不是这样?不管你是总裁还是小职员,为了保住自己的职位,不是尽心尽责,全力以赴吗?要知道总有人盯着你的职位跃跃欲试,总裁的高位自然热门,不必多说,小职员也不例外,因为公司门外总有不少新人等着进来,这样看来,大家的选择都一样,要么做得更好,要么被淘汰,在新的一天来临时,可不要再拿闹钟出气了,还是对自己叫一声“加油吧”。
2)荷花池的谜题
有一个荷花池,第一天的时候池中只有1片荷叶,但是荷叶的数量每天成倍数增长,第二天2片,第三天4片······假设在第30天时整个池塘全部被荷叶盖满,请问:在哪一天时,荷叶只有一半?
你可能马上就答得出:第29天。不错,这就是日积月累、滴水穿石达成的终极突破。我们所设定的每一个目标、从事的每一项工作都正像这片荷花池,在你做着貌似重复的日常工作的时候,你往往会感到枯燥甚至是厌烦,你可能在第3天、第28天甚至第29天的时候放弃了坚持,这时往往离成功只有一步之遥。巨大的成功靠的不是运气、不是聪明,而是韧性。所以,在面对新的机会和挑战时,不必急功近利、不必追求立竿见影,只要每天能够比前一天有一点突破、一点改善,而且朝着正确的目标持续地做下去,就一定能够迎来最终的成功。
第五篇:蒙牛企业文化
蒙牛---企业文化基本知识
企业文化是怎样形成的?
人类通过劳动创造了文化,这个文化作用于企业生产经营活动,就形成了企业文化。企业文化存在于一定的社会劳动之中。企业文化的实质是什么?
企业文化的实质就是“以人为本”,以文化引导为根本手段,以激发员工的自觉性为目的的独特的文化现象和管理思想。建立良好企业文化的意义?(1)有利于企业观念的更新;
(2)有利于企业基本特征和个性的形成;
(3)有利于企业员工心理形成统一的趋势;(4)有利于增强企业员工的理解能力;(5)有利于创造和谐平等的人际关系;
(6)有利于正确处理国家、企业、员工个人利益三者之间的关系;(7)有利于增强企业员工的风险意识和竞争意识;(8)有利于发挥员工的积极性、智慧和创造力 我们应该建立一个什么样的企业文化?
它应是坚持科学发展观,以马克思主义为主导,以社会主义价值观为核心,以邓小平理论和“三个代表”为灵魂,以建立社会与企业更加和谐的观念和社会主义道德为准则,以优越的企业环境为保证,以良好的企业形象为重点,以企业不断创新为动力的系统理念。以最充分尊重人、理解人、关心人、信任人。最大限度地培养人,发挥人的创造能力。积极适应当前经济的知识化、网络化、全球化的大趋势、不断增强企业的应变能力和竞争能力、推动企业持续、快速、健康发展。立足国内、走向世界。
蒙牛---总篇
公司的企业精神
精诚团结、勇于拼搏、学习创新、追求卓越,与时俱进,报效祖国。公司的承诺
对消费者:提供绿色乳品、传播健康理念。对客户:合作双赢、共同发展。对股东:高度负责、长效回报。对员工:教育培训、成就人生。
对社会:依法经营、强乳兴农、保护生态、回馈大众。公司的用人原则
公开、公正、公平;有德有才破格重用,有德无才培养使用,有才无德限制录用,无德无才坚决不用。
蒙牛---伦理篇
知识来自学习,见解出自经验,智慧出于思考。点评:你应该怎么办呢?
你不能控制他人,但你可以掌握自己;你不能预知明天,但你可以把握今天;你不能样样胜利,但你可以事事尽力;你不能延伸生命的长度,但你可以决定生命的宽度;你不能左右天气,但你可以改变心情;你不能选择容貌,但你可以展现笑容 点评:请把这段话张贴在心上。
蒙牛---道德篇
当人们向你点头称道时,你应该想清楚,他们是冲着你的权力、才能、人品,还是什么? 点评:当权者应当随时保持清醒的头脑。
当你不在台上时,人们对你的看法才是对你业绩最真实的评价。点评:真正的评价,来自于现实,不是权力。
努力发现别人的优点,是获得别人信赖的第一步。点评:也是沟通的第一步。
脾气嘴巴不好,心地再好也不能算是好人。点评:愿大家加强修养,少说闲话。
蒙牛---管理篇
用辅导代替领导,用服务代替行销,用期许代替要求。点评:管理的艺术。
勉强成习惯,习惯成自然。
点评:有些事情不能等达成共识才去做。
公司永远是对的!老板永远是对的!
点评:要改变、提升员工的观念——令行禁止。对公司的政策、运作无条件接受、配合,否则再好的事情,执行力度也会打折扣。因为许多人都认为自己很聪明。每一个好的想法(观念)让每一个员工都知道(接受);每个好的做法(技术)让每一个员工都去做。
点评:成功在于沟通。
蒙牛---奋斗篇——工作观
这里是精英的天地,但不是精英的保险柜。
点评:不要让业务明星拥有刹那间光辉后就变成昔日黄花。
实际上巨大的成功靠的不是力量,而是韧性。
点评:为实现百年老店的宏伟目标,我们必须有韧性。
每天无所事事的人,是人生的消费者,积极奋斗的人才是人生的创造者。
点评:请大家记住伟人的一句话:“人生的价值不在于你索取多少,而在于你留下什。”
蒙牛---理念篇
我成功过,我失败过,但我从未放弃过(有一个人,他在21岁时做生意失败;22岁时,角逐议员落选;24岁时,做生意再度失败;26岁时,爱侣去世;27岁时,一度精神崩溃;34岁时,角逐联邦众议员再度落选;45岁时,角逐联邦参议员落选;47岁时,提名副总统落选;52岁时,当选美国第16任总统,这个人就是林肯。因为他坚信只要坚定信念,不断超越自我,一定能创造辉煌)。
点评:假如你认为自己是末路英雄,请看看林肯传奇的一生。
没有信念,就没有激情,就没有智慧。点评:向IT业的英雄致敬!