百日安全无事故工作总结

第一篇：百日安全无事故工作总结

百日安全无事故工作总结

我项目部在“百日安全无事故”活动中，坚持强化全员工HSE教育培训，严格落实HSE职责，防止事故发生和环境污染，确保施工安全和员工健康的方针，冷静面对国内施工行业严峻的安全生产形势，从严治理，强化管理，扎实工作，在HSE工作方面取得实效，但仍有不足，现总结如下：

一、领导重视

1、项目部领导始终把安全生产作为项目部重头戏，每月初项目部召开的第一个会议就是HSE会议，让全体员工在生产施工的第一时间接受安全教育，强化安全意识。

2、项目部领导定期（或针对生产施工实际不定期）研究HSE工作，项目经理亲自落实、监督、检查HSE工作情况，让HSE工作真正落到实处，发挥实效。

3、项目部领导与专职安全员严格执行HSE管理制度，扎实工作，确保安全生产施工。

二、强化HSE体系管理。

1、实行“安全”一票否决制，这样使项目部全体人员工时刻心系安全这根弦，增强安全意识。

2、严格实行HSE管理体系，以制度规范安全管理行为。加大安全生产考核力度，对一切违章行为严格按项目部制定的HSE奖惩制度考核兑现，一视同仁。

三、强化现场作业环节的HSE管理。

1、项目部领导及专职安全员坚持每天巡查，对发现的安全隐患及时要求机组进行整改。

2、坚持班前安全讲话，周一安全例会雷打不动，持之以恒，要求员工要始终绷紧“安全生产”这根弦，确保万无一失。

3、要求各机组安全员每天对现场安全情况进行自检，进行自查自纠，并将自检情况上报项目部。

4、加强施工用机械设备安全管理，要求必须按相应的操作规程进行操作，坚决杜绝违章指挥和违章作业，从源头上抓安全生产。

5、认真贯彻“以人为本、关注健康”的理念，防止食物中毒，养成良好的卫生

6、加强现场环境管理，垃圾进行集中收集，充分展现良好的精神风貌和认真、仔细的工作态度。

四、加强安全隐患的查找和整改工作。

在全标段范围内开展查隐患、保安全工作。项目部HSE部及施工机组把查找隐患工作作为安全工作的一个重要环节，抓实抓细，对查找出来的隐患积极整改。

五、开展经常性的安全生产检查活动。

“百日安全活动”期间，我们认真开展“落实安全规章制度、强化安全防范措施”的安全生产大检查活动，由项目经理带队组织安全普查，检查覆盖面达到了100%，对查出的问题现场提出整改意见，并限期整改。

2009年HSE工作思路：

一、更加深入运行和完善HSE管理体系。

二、继续在全体员工中开展安全知识的学习工作；对各机组HSE监督员进行安全理论知识的再教育工作。

三、深化事故预案的演练。

抓好危险预知训练和事故预案的演练，开展“预想、预测、预演、预防”活动，着重抓好项目的HSE预测和事故应急预案的演练工作，使HSE预测向规范化、标准化、科学化发展。

四、进一步规范施工队伍的管理。

五、进一步加强对特殊工种的管理，严禁无证上岗，确保特殊工种持证率达100%。

七、进一步量化HSE考核，加大奖惩力度。

八、坚持“四不放过”原则，严格事故处理。

十、继续开展多种形式的安全检查，及时发现和整改问题，提高安全可靠性。

回顾开展“百日安全生产无事故”竞赛活动以来，我们项目部上下团结一心，时刻将“安全工作”这个核心思想落实每一项工作当中，通过自查自改的方式整顿了安全隐患，通过学习教育的方式提高了工人的安全意识，通过安全大讨论的方式明确规范了员工在施工中的行为。

第二篇：百日安全无事故工作总结

百日安全无事故工作总结

百日安全无事故工作总结

根据上级部署，该站在开展“夏季安全百日竞赛”活动中，采取有效形式，落实有效措施，精心组织，周密安排，提高全员安全意识，促进了全站安全生产，现将安全百日无事故活动开展情况总结如下：

一、精心组织，及早安排

本着早组织、早准备、早动手、抓落实的总体安排，该站首先成立了竞赛活动领导小

组，由站负责人分别任组长和副组长，各部门负责人和班长为成员，明确了站长全面抓，分管负责人具体抓，其他人员协助抓的工作原则。站负责人和部门负责人分工到班，作为联系人和督

查人，并落实了责任，协助班组抓好活动的开展。通过有效的压力传递和责任的分解，使活动的开展在组织上得以保证。

同时，制定活动计划，落实工作目标，部署工作重点。

二、宣传教育，营造氛围

他们在6月28日召开全站职工大会进行动员发动的基础上，又陆续召开站安全例会和班组例会，迅速传达了上级关于开展“夏季安全百日竞赛”和其他有关安全生产方面的文件精神，统一思想，使“夏季安全百日竞赛”活动的意义、目标做到尽人皆知。

同时宣传夏季安全知识，张挂安全宣传条幅2条，出宣传橱窗1期。并组织职工观看《职工安全生产知识》电视培训片，保证全站人员都能参训。通过一系列的宣传活动，营造了浓厚的 “百日安全竞赛”氛围，提高了全体职工的安全意识。

三、认真检查，注重实效

该站认真组织了夏季安全生产大检查和防恶劣天气专项检查，在检查中，他们采取自查、互查、站查相结合的形式，做到“四查四清”，即查思想，了解思想动态；查设备，了解完好情况；查管理，了解管理状况；查落实，了解落实情况。站全体负责人亲自带领相关科室对全站的安全进行了拉网式检查。对查出的安全隐患，逐一登记，逐项落实，限期整改，并确保整改有效，做到不留死角，不留隐患。我们还实行动态检查，查工作人员的现场工作状况，有无用身体挡车的现象，一旦发现，将按我站的安全工作条例严肃处理；他们还专门请气象部门对我站的避雷设施进行了全面检测，确保了安全可靠。

该站的班车运行是安全管理工作中的重中之重，他们始终不敢松懈，除平时加强对班车的例行检查和对驾驶员的定期安全谈话外，还结合情况的变化，随时采取应对措施。为确保车辆的技术状况始终保持完好，该站专门为其挑选

了汽车修理厂，签订了维修保养协议，做到每周进厂例保，每月进厂检修。而且做到了驾驶员、检修工、修理厂三方责任明晰。

今年该站办公区的外墙进行了刷新，为确保工程的安全，该站首先与工程方签定了安全施工责任状，同时每天要求总值班都要巡视施工现场，一旦发现违规施工，将责令停工，从根本上保证了工程的安全。

四、文明服务，平安和谐

文明服务与安全也有着直接的关系，服务态度好，服务质量高，就不易产生矛盾，反之，就容易引发一些矛盾和不必要的争执，甚至会激化矛盾，带来不安全隐患。特别是夏季，人显得烦躁，容易发火，所以，他们要求工作人员在处理征缴矛盾时，一定要讲究方法，注意钝化矛盾，避免发生纠纷。同时还要加强自我保护，防止意外伤害发生，从而确保了和谐的征费环境和平稳的工作秩序。

为确保夏季高温期间的正常工作，该站每天为职工提供绿豆汤消暑，给每位职工都发放了风油精、红花油等防暑降温物品，通过一系列措施和手段有力地保证了全站的安全生产。

9月13日，该站组织了“迎国庆”安全专项检查，对查出的安全隐患逐一整改到位，顺利通过了局组织的安全督查。

9月27日，召开班、股长会议，布置了该站在国庆“黄金周”期间的安全工作，确保了国庆期间安全生产的平稳有序。

为应对黄桥关北路限高的状况，该站精心 挑选人员充实到关北路上，24小时巡视路面，提醒过往驾驶员，有效的防止安全事故的发生，同时总值班安排了双人备勤。

竞赛活动开展以来，该站的安全管理工作基本稳定，也取得了阶段性成效，员工的安全意识又有了新的提高。

历时一百天的“夏季百日安全赛”

结束了，但安全管理工作只有开始，没有结束。他们将坚持“从零到零”的安全管理理念，在今后的工作中进一步强化管理，完善安全监督，促使该站的安全管理工作再上新的台阶。（泰兴交通局陆建国供稿）

第三篇：百日安全无事故工作总结

百日安全无事故工作总结

根据上级部署，该站在开展“夏季安全百日竞赛”活动中，采取有效形式，落实有效措施，精心组织，周密安排，提高全员安全意识，促进了全站安全生产，现将安全百日无事故活动开展情况总结如下：

一、精心组织，及早安排

本着早组织、早准备、早动手、抓落实的总体安排，该站首先成立了竞赛活动领导小

组，由站负责人分别任组长和副组长，各部门负责人和班长为成员，明确了站长全面抓，分管负责人具体抓，其他人员协助抓的工作原则。站负责人和部门负责人分工到班，作为联系人和督查人，并落实了责任，协助班组抓好活动的开展。通过有效的压力传递和责任的分解，使活动的开展在组织上得以保证。

同时，制定活动计划，落实工作目标，部署工作重点。

二、宣传教育，营造氛围

他们在6月28日召开全站职工大会进行动员发动的基础上，又陆续召开站安全例会和班组例会，迅速传达了上级关于开展“夏季安全百日竞赛”和其他有关安全生产方面的文件精神，统一思想，使“夏季安全百日竞赛”活动的意义、目标做到尽人皆知。

同时宣传夏季安全知识，张挂安全宣传条幅2条，出宣传橱窗1期。并组织职工观看《职工安全生产知识》电视培训片，保证全站人员都能参训。通过一系列的宣传活动，营造了浓厚的 “百日安全竞赛”氛围，提高了全体职工的安全意识。

三、认真检查，注重实效

该站认真组织了夏季安全生产大检查和防恶劣天气专项检查，在检查中，他们采取自查、互查、站查相结合的形式，做到“四查四清”，即查思想，了解思想动态；查设备，了解完好情况；查管理，了解管理状况；查落实，了解落实情况。站全体负责人亲自带领相关科室对全站的安全进行了拉网式检查。对查出的安全隐患，逐一登记，逐项落实，限期整改，并确保整改有效，做到不留死角，不留隐患。我们还实行动态检查，查工作人员的现场工作状况，有无用身体挡车的现象，一旦发现，将按我站的安全工作条例严肃处理；他们还专门请气象部门对我站的避雷设施进行了全面检测，确保了安全可靠。

该站的班车运行是安全管理工作中的重中之重，他们始终不敢松懈，除平时加强对班车的例行检查和对驾驶员的定期安全谈话外，还结合情况的变化，随时采取应对措施。为确保车辆的技术状况始终保持完好，该站专门为其挑选了汽车修理厂，签订了维修保养协议，做到每周进厂例保，每月进厂检修。而且做到了驾驶员、检修工、修理厂三方责任明晰。

今年该站办公区的外墙进行了刷新，为确保工程的安全，该站首先与工程方签定了安全施工责任状，同时每天要求总值班都要巡视施工现场，一旦发现违规施工，将责令停工，从根本上保证了工程的安全。

四、文明服务，平安和谐

文明服务与安全也有着直接的关系，服务态度好，服务质量高，就不易产生矛盾，反之，就容易引发一些矛盾和不必要的争执，甚至会激化矛盾，带来不安全隐患。特别是夏季，人显得烦躁，容易发火，所以，他们要求工作人员在处理征缴矛盾时，一定要讲究方法，注意钝化矛盾，避免发生纠纷。同时还要加强自我保护，防止意外伤害发生，从而确保了和谐的征费环境和平稳的工作秩序。

为确保夏季高温期间的正常工作，该站每天为职工提供绿豆汤消暑，给每位职工都发放了风油精、红花油等防暑降温物品，通过一系列措施和手段有力地保证了全站的安全生产。

9月13日，该站组织了“迎国庆”安全专项检查，对查出的安全隐患逐一整改到位，顺利通过了局组织的安全督查。

9月27日，召开班、股长会议，布置了该站在国庆“黄金周”期间的安全工作，确保了国庆期间安全生产的平稳有序。

为应对黄桥关北路限高的状况，该站精心挑选人员充实到关北路上，24小时巡视路面，提醒过往驾驶员，有效的防止安全事故的发生，同时总值班安排了双人备勤。

竞赛活动开展以来，该站的安全管理工作基本稳定，也取得了阶段性成效，员工的安全意识又有了新的提高。

历时一百天的“夏季百日安全赛”结束了，但安全管理工作只有开始，没有结束。他们将坚持“从零到零”的安全管理理念，在今后的工作中进一步强化管理，完善安全监督，促使该站的安全管理工作再上新的台阶。（泰兴交通局陆建国供稿）

第四篇：百日安全无事故工作总结

百日安全无事故工作总结

根据车间下发文件要求，我们班组在开展“百日安全无事故”活动中，采取有效形式，落实有效措施，精心组织，周密安排，提高全班组成员安全意识，促进了全车间安全生产，现将安全百日无事故活动开展情况总结如下：

一、精心组织，及早安排

本着早组织、早准备、早动手、抓落实的总体安排，我们首先成立了竞赛活动领导小组，明确了班组长全面抓，分管负责人具体抓，其他人员协助抓的工作原则。联系人和督查人，落实责任，协助班组长抓好活动的开展。通过有效的压力传递和责任的分解，使活动的开展在组织上得以保证。

同时，制定活动计划，落实工作目标，部署工作重点。

二、宣传教育，营造氛围

我们班组通过例会，迅速传达了上级关于开展“百日安全无事故”和其他有关安全生产方面的文件精神，统一思想，使“百日安全无事故”活动的意义、目标做到尽人皆知。

同时宣传安全知识，张挂安全宣传条幅2条，保证全班人员都能参训。通过一系列的宣传活动，营造了浓厚的 “百日安全无事故”氛围，提高了全体职工的安全意识。

三、认真检查，注重实效

我们认真组织了安全生产大检查和防恶劣天气专项检查，在检查中，我们采取自查、互查、站查相结合的形式，做到“四查四清”，即查思想，了解思想动态；查设备，了解完好情况；查管理，了解管理状况；查落实，了解落实情况。对查出的安全隐患，逐一登记，逐项落实，限期整改，并确保整改有效，做到不留死角，不留隐患。我们还实行动态检查，查工作人员的现场工作状况，确保了安全可靠。

活动开展以来，我们班组的安全管理工作基本稳定，也取得了阶段性成效，职工的安全意识又有了新的提高。

历时一百天的“百日安全无事故”活动结束了，但安全管理工作只有开始，没有结束。我们将坚持“从零到零”的安全管理理念，在今后的工作中进一步强化管理，完善安全监督，促使班组的安全管理工作再上新的台阶。

受卸丙班 2011.12.20

第五篇：百日安全无事故

仲景商城“百日安全无事故”竞赛活动

实

施

方

案

为切实开展好“落实责任、消除隐患、保证安全”为主题的“百日安全无事故”竞赛活动；强意识、查隐患、保安全，努力做好年末岁尾的安全工作，为明年安全生产奠定坚实基础，特制定本实施细则。

一、指导思想及活动目标

以“落实责任、消除隐患、保证安全”为主题，强化意识、查找隐患、确保安全；树立“我要安全”理念，提高全员安全意识，消除事故隐患，杜绝个人不安全行为，实现安全生产无事故。

二、组织机构

成立“百日安全无事故”竞赛活动领导小组，确保组织到位、人员到位、措施到位。组成人员如下： 组 长：白平均 副组长：张学敏 闫加军

成员：王林 吴廷珍 胡许南 孙玉鹏 周建军 钱立新 白先锋 下设办公室，办公室设在综合办，王林任办公室主任。

三、活动时间：2011年10月10日至2012年元月10日

四、活动内容：

1、利用黑板报、宣传栏、标语等形式开展好宣传发动工作。

2、制作以“落实责任、消除隐患、保证安全”为内容的横幅开展员工、商户百人签字活动。

3、发动员工和商户，为安全管理群策群力、献计献策，积极开展安全合理化建议征集活动，提高本市场安全管理整体水平。

4、通过不间断的检查考核，严格制度落实，确保在日常安全生产活动当中人人掌握禁令、人人自觉遵守禁令，养成尊章守纪的自觉性。

5、开展“安全六个一”活动，即：“查一起事故隐患、纠正一次违章行为、提一条安全合理化建议、做一件预防事故的实事、忆一次事故教训、读一本安全教育方面的书籍的活动。

6、开展自查、整改活动，查找事故隐患、个人不安全行为，查出的问题立即整改。把消除个人不安全行为作为一项重要内容来抓。努力提高员工和商户安全意识，消除麻痹思想。

7、严格落实责任制，谁主管，谁负责，每个员工对分包商户从货物摆放、煤炉使用、线路规范情况、灭火器有效期、消防安全通道、店内“三合一”、“二合一”等方面逐户排查，并做好记录，对发现的问题要及时汇报，及时解决，及时整改，确保市场安全。

8、执行全员、全过程、全方位、全天候的安全监督管理，通过现场常规检查、抽查、暗查、监控设备检查相结合的方法，及时发现、及时纠正“违章”行为，全面消除安全隐患。

9、层层签订安全目标管理责任书，建立健全考核机制，把年终考评、个人评先等挂钩，做到责任明确，奖罚分明。

10、完善应急预案，进一步提高员工应急反应能力，正在进行的《应急预案》完善简化工作要及时完成，并及时组织员工进行学习，使每位员工熟悉预案内容，明确掌握自己在应急活动中的位置和职责。

11、对“百日安全无事故”竞赛活动要进行认真总结，有那些成绩、经验教训、先进事迹及存在的不足，形成文字材料归档。对表现突出的给予表扬奖励。推广典型经验，巩固活动成果，建立安全生产长效机制，促进商城安全生产形势的持续稳定发展。

宛运仲景商城

2011年10月10日