民主生活会提意见建议记录 [五篇]

第一篇：民主生活会提意见建议记录

民主生活会提意见建议记录

民主生活会对本人所提意见建议，全部现场真实记录，不敢半点曲解删减，民主生活会提意见建议记录。如有偏差那是本人记录不周所限，绝非有意为之。

一、党群部关主任

1.一定要下力气提高项目质量；

2.日常管理多与大家沟通；

3.加强中心内部的交流与练兵；

4.多与主管领导沟通。

二、人事部梁主任

1.加强中心内部培训，除了业务培训外，还要加强职业道德和爱岗敬业精神方面的培训；

2.充分发挥好院长助理的作用。

三、办公室张主任

1.加强中心事务性工作管理；

2.加强职工职业道德教育。

四、财务部吕主任

1.希望地质中心各项目组年底尽快报账，财务工作重，票据整理工作量大，希望予以配合；

2.除了自己关注自己的项目外，还要监督其它项目的质量问题。

五、质管部袁主任

1.财务报销问题，督促各项目组一定要抓紧，争取在半个月之内完成；

2.地质中心与质管部有些职能有交叉重叠，有些事情希望对项目组多解释，多沟通。

3.项目组存在问题的反映渠道，是先到地质中心，还是直接到质管部？

六、项目部刘主任

1.自己首先按时提交报告，这样才能更好地督促其他人员；

2.地质中心配备了2个副主任，1个主任工程师，1个主任助理，副手很多，副手要承担起相应的责任，自己也要有一定的担当；

3.项目组人员调动的问题，在投标、立项的时候，感觉调动项目组人员比较困难，范文《民主生活会提意见建议记录》。

七、朱副总

1.重业务，轻管理，应把更多的精力放到中心的管理方面来；

2.加强地质人员凝聚力、归属感、认同感的培养；

3.带领整个部门开展好工作，而不是仅仅做好某一个项目。

八、信息中心王主任

1.应更加关注部门的管理工作；

2.加强项目质量控制，质量问题是主观还是客观问题？

3.加强与其它各部门的沟通。

九、分析测试中心何主任

1.加强对青年人的培养，严格要求他们；

2.对测试分析方面的问题及时沟通，及早送样。

十、图文制作中心栾主任

1.原来一个部门，现在是不同的部门了，要提醒项目组组长提早安排制图出图工作。

2.因为地质项目经常忙到最后着急赶活，所以经常造成制图人员加班。

十一、团委王书记（质管部主任助理）

1.确定的师傅带徒弟式的传帮带工作要始终如一地坚持下去，并且注重实效；

2.地质中心四楼年轻人很多，但工作朝气不足，缺乏活力，工间休息时间也都闷在办公室内，有点死气沉沉。

3.在地质中心内部组织各项目组开展评比，并对组织管理和技术工作质量好的项目进行奖励。

十二、中心副主任商博士

对地质中心的领导力，凝聚力不足。

十三、地质中心王副主任

与各项项目组年轻人交流较少。

十四、分析测试中心田副主任

对年轻人的系统培训，尽量少出低级差错，如送样单差错。

十五、邓副院长

1.地中中心是我院的创收主体，其经营的好坏牵扯到全院的利益，要有责任心，要勇于承担责任，该解决的问题不要向上推诿；

2.要有大局意识，从全院全局的角度考虑问题，多传递正能量；

3.加强项目管理，包括项目质量管理和项目经费管理两个方面。

由于工作的交集很少，离退办和医院支部没有提意见，其它各部门和相关人员均提出了意见和建议。《民主生活会提意见建议记录》

第二篇：民主生活会提意见建议记录

民主生活会提意见建议记录

民主生活会对本人所提意见建议，全部现场真实记录，不敢半点曲解删减。如有偏差那是本人记录不周所限，绝非有意为之。

一、党群部关主任

1.一定要下力气提高项目质量；

2.日常管理多与大家沟通；

3.加强中心内部的交流与练兵；

4.多与主管领导沟通。

二、人事部梁主任

1.加强中心内部培训，除了业务培训外，还要加强职业道德和爱岗敬业精神方面的培训；

2.充分发挥好院长助理的作用。

三、办公室张主任

1.加强中心事务性工作管理；

2.加强职工职业道德教育。

四、财务部吕主任

1.希望地质中心各项目组年底尽快报账，财务工作重，票据整理工作量大，希望予以配合；

2.除了自己关注自己的项目外，还要监督其它项目的质量问题。

五、质管部袁主任

1.财务报销问题，督促各项目组一定要抓紧，争取在半个月之内完成；

2.地质中心与质管部有些职能有交叉重叠，有些事情希望对项目组多解释，多沟通。

3.项目组存在问题的反映渠道，是先到地质中心，还是直接到质管部？

六、项目部刘主任

1.自己首先按时提交报告，这样才能更好地督促其他人员；

2.地质中心配备了2个副主任，1个主任工程师，1个主任助理，副手很多，副手要承担起相应的责任，自己也要有一定的担当；

3.项目组人员调动的问题，在投标、立项的时候，感觉调动项目组人员比较困难。

七、朱副总

1.重业务，轻管理，应把更多的精力放到中心的管理方面来；

2.加强地质人员凝聚力、归属感、认同感的培养；

3.带领整个部门开展好工作，而不是仅仅做好某一个项目。

八、信息中心王主任

1.应更加关注部门的管理工作；

2.加强项目质量控制，质量问题是主观还是客观问题？

3.加强与其它各部门的沟通。

九、分析测试中心何主任

1.加强对青年人的培养，严格要求他们；

2.对测试分析方面的问题及时沟通，及早送样。

十、图文制作中心栾主任

1.原来一个部门，现在是不同的部门了，要提醒项目组组长提早安排制图出图工作。

2.因为地质项目经常忙到最后着急赶活，所以经常造成制图人员加班。

十一、团委王书记（质管部主任助理）

1.确定的师傅带徒弟式的传帮带工作要始终如一地坚持下去，并且注重实效；

2.地质中心四楼年轻人很多，但工作朝气不足，缺乏活力，工间休息时间也都闷在办公室内，有点死气沉沉。

3.在地质中心内部组织各项目组开展评比，并对组织管理和技术工作质量好的项目进行奖励。

十二、中心副主任商博士

对地质中心的领导力，凝聚力不足。

十三、地质中心王副主任

与各项项目组年轻人交流较少。

十四、分析测试中心田副主任

对年轻人的系统培训，尽量少出低级差错，如送样单差错。

十五、邓副院长

1.地中中心是我院的创收主体，其经营的好坏牵扯到全院的利益，要有责任心，要勇于承担责任，该解决的问题不要向上推诿；

2.要有大局意识，从全院全局的角度考虑问题，多传递正能量；

3.加强项目管理，包括项目质量管理和项目经费管理两个方面。

由于工作的交集很少，离退办和医院支部没有提意见，其它各部门和相关人员均提出了意见和建议。

第三篇：民主生活会提意见

1、（1）重业务工作，轻思想政治工作。对区委区政府关注的发改工作考虑的比较多，与普通干部职工谈心交心比较少，与班子成员沟通交流多，与科室同志交流少。

（2）工作方法急躁，批评下属不太注重方式方法，对基层和分管人员的体谅、理解和关心不够,容易伤害同志们的工作积极性。

2、（1）政治敏锐性不强。放松了政治理论学习，只是把学习当作一种任务去完成，不能主动的、经常的、系统的去认真学习和研读。比如，在贯彻落实上级政策、部署和要求上，存在等待观望现象，工作中就事论事多，没有创造性将学习到的理论用于指导日常工作。

（2）下基层调研不深不细。工作中存在坐办公室多、深入基层一线少，总结提炼经验多、帮助解决问题少的情况。虽然下基层相对频繁，但主动性不强，深入不够。

3、（1）以会议落实会议、以文件落实文件。习惯照葫芦画瓢式的贯彻会议精神，文件传达了便认为是贯彻落实了。比如上级来了文件政策，根据有关要求，习惯当“二传手”，导致贯彻落实上级要求的质量不高。

（2）有老好人思想。平时在班子内部、同志之间很少有不同意见和批评，会议决策总是不主动发表意见，不主动表态。对同志们的问题和困难，也睁一只眼闭一只眼，不敢

承担领导责任。

4、（1)深入基层调查研究不够。习惯于常规式地工作，深入基层、深入企业少；听汇报的多，直接倾听群众意见的少；看先进典型的多，了解落后情况的少；了解面上情况多，发现深层次问题少。

（2）开拓精神欠缺。平时工作习惯于老做法、老思路，缺乏与时俱进的精神，缺乏开拓意识和开创性。

5、（1）缺乏开拓创新的勇气。对待多数工作热情高，但是对任务重、难度大的工作畏难发愁，面对工作的矛盾和问题，有畏难情绪。

（2）有求稳怕乱的思想。实际工作中小心谨慎，有求稳怕乱、等待观望的思想，满足于老经验、老办法，习惯于凭经验、惯例、老套路办事，深入一线调查研究、抓落实不够。

6、1、深入基层调查研究不够。习惯于在办公室想事做事，习惯于常规式、本本式地工作，深入基层、深入企业少；听汇报的多，直接倾听群众意见的少；看先进典型的多，了解落后情况的少；了解面上情况多，发现深层次问题少。比如：选简单的调研课题，点少面窄，不深入不透彻，到基层、到企业、到项目注重听汇报，组织座谈少，联系实际少，很难拿出有针对性的调研报告。

2、开拓精神欠缺。平时工作习

惯于老做法、老经验，对新生事物不感兴趣，不能与时俱进，工作没有主动性，缺乏开拓意识和开创性。比如认为自己是发改系统老同志，工作相对熟悉、把控能力强，存在按老思路办事的想法，不能及时把握新形势及新政策，工作上不能很好地开创新局面。

7、（1）以会议落实会议、以文件落实文件。上面开一个什么会，接着就照葫芦画瓢，开一个同样的会，贯彻会议精神就画了句号。比如上级来了文件政策，草草的看看文件的有关要求，就编制通知向乡镇园区下通知，对文件要求理解不深，指导不到位，导致贯彻落实上级要求的质量不高。（2）老好人思想严重。平时在同志之间很少有不同意见和批评，会议决策总是“尊重”一把手的意见，发言时瞻前顾后，不主动表态，搞一团和气，批评与自我批评成了一句空话。明知个别同志有问题，也睁一只眼闭一只眼，自己不做“恶人”。比如在民主生活会上，“和风细雨”，是非面前不开口，遇到矛盾绕道走，民主集中制原则不能很好地坚持。

8、1、有时心思和精力不在工作上，不钻研业务、不学习知识、存在“混日子、熬年头”、“当一天和尚撞一天钟”的问题。

2、缺乏攻坚克难的勇气。对于能出彩的工作热情高、有兴趣，对任务重、难度大的工作畏难发愁，面对工作的矛盾和问题，有畏难情绪。

9、1、抓工作平推平拥，重部署、轻实效。存在用会议贯彻会议、用安排部署代替工作落实的问题；汇报工作不够主动，对领导交办的事项跟踪落实不力，存在“拖”、“慢”的问题。

2、抓工作浮在表面，没有一抓到底的毅力。说起来好像头头是道，实际上却是一知半解，存在“半瓶子醋”的问题，没有真正潜心研究问题、用心解决问题。10、1、全局一盘棋”观念不够，党的意识和党员意识不强，把自己等同于一名普通党员、基层干部，大局观念和全局意识淡薄，对局党组作出的一些关系全局的工作安排理解不透，胸怀全局、主动融入发展改革大局的意识不强。

2、对党内政治生活认识不深刻。在民主生活会上，不善于运用批评与自我批评这个有利武器，基本上是以总结工作、表扬肯定为主，自我剖析、互相批评少。

第四篇：民主生活会如何提意见

民主生活会如何提意见(精选多篇)

1、重业务工作，轻思想政治工作。对区委区政府关注的发改工作考虑的比较多，与普通干部职工谈心交心比较少，与班子成员沟通交流多，与科室同志交流少。

工作方法急躁，批评下属不太注重方式方法，对基层和分管人员的体谅、理解和关心不够,容易伤害同志们的工作积极性。

2、政治敏锐性不强。放松了政治理论学习，只是把学习当作一种任务去完成，不能主动的、经常的、系统的去认真学习和研读。比如，在贯彻落实上级政策、部署和要求上，存在等待观望现象，工作中就事论事多，没有创造性将学习到的理论用于指导日常工作。

下基层调研不深不细。工作中存在坐办公室多、深入基层一线少，总结提炼经验多、帮助解决问题少的情况。虽然下基层相对频繁，但主动性不强，深入不够。

3、以会议落实会议、以文件落实文件。习惯照葫芦画瓢式的贯彻会议精神，文件传达了便认为是贯彻落实了。比如上级来了文件政策，根据有关要求，习惯当“二传手”，导致贯彻落实上级要求的质量不高。

有老好人思想。平时在班子内部、同志之间很少有不同意见和批评，会议决策总是不主动发表意见，不主动表态。对同志们的问题和困难，也睁一只眼闭一只眼，不敢

承担领导责任。

4、开拓精神欠缺。平时工作习惯于老做法、老思路，缺乏与时俱进的精神，缺乏开拓意识和开创性。

5、缺乏开拓创新的勇气。对待多数工作热情高，但是对任务重、难度大的工作畏难发愁，面对工作的矛盾和问题，有畏难情绪。

有求稳怕乱的思想。实际工作中小心谨慎，有求稳怕乱、等待观望的思想，满足于老经验、老办法，习惯于凭经验、惯例、老套路办事，深入一线调查研究、抓落实不够。

6、1、深入基层调查研究不够。习惯于在办公室想事做事，习惯于常规式、本本式地工作，深入基层、深入企业少；听汇报的多，直接倾听群众意见的少；看先进典型的多，了解落后情况的少；了解面上情况多，发现深层次问题少。比如：选简单的调研课题，点少面窄，不深入不透彻，到基层、到企业、到项

目注重听汇报，组织座谈少，联系实际少，很难拿出有针对性的调研报告。

2、开拓精神欠缺。平时工作习

惯于老做法、老经验，对新生事物不感兴趣，不能与时俱进，工作没有主动性，缺乏开拓意识和开创性。比如认为自己是发改系统老同志，工作相对熟悉、把控能力强，存在按老思路办事的想法，不能及时把握新形势及新政策，工作上不能很好地开创新局面。

7、以会议落实会议、以文件落实文件。上面开一个什么会，接着就照葫芦画瓢，开一个同样的会，贯彻会议精神就画了句号。比如上级来了文件政策，草草的看看文件的有关要求，就编制通知向乡镇园区下通知，对文件要求理解不深，指导不到位，导致贯彻落实上级要求的质量不高。老好人思想严重。平时在同志之间很少有不同意见和批评，会议决策总是“尊重”一把手的意见，发言时瞻前顾后，不主动表态，搞一团和

气，批评与自我批评成了一句空话。明知个别同志有问题，也睁一只眼闭一只眼，自己不做“恶人”。比如在民主生活会上，“和风细雨”，是非面前不开口，遇到矛盾绕道走，民主集中制原则不能很好地坚持。

8、1、有时心思和精力不在工作上，不钻研业务、不学习知识、存在“混日子、熬年头”、“当一天和尚撞一天钟”的问题。

2、缺乏攻坚克难的勇气。对于能出彩的工作热情高、有兴趣，对任务重、难度大的工作畏难发愁，面对工作的矛盾和问题，有畏难情绪。

9、1、抓工作平推平拥，重部署、轻实效。存在用会议贯彻会议、用安排部署代替工作落实的问题；汇报工作不够主动，对领导交办的事项跟踪落实不力，存在“拖”、“慢”的问题。

2、抓工作浮在表面，没有一抓到底的毅力。说起来好像头头是道，实际上却是一知半解，存

在“半瓶子醋”的问题，没有真正潜心研究问题、用心解决问题。10、1、全局一盘棋”观念不够，党的意识和党员意识不强，把自己等同于一名普通党员、基层干部，大局观念和全局意识淡薄，对局党组作出的一些关系全局的工作安排理解不透，胸怀全局、主动融入发展改革大局的意识不强。

2、对党内政治生活认识不深刻。在民主生活会上，不善于运用批评与自我批评这个有利武器，基本上是以总结工作、表扬肯定为主，自我剖析、互相批评少。

习近平赞河北民主生活会真刀真枪提意见

12月9日电 中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平12月9日下午在中南海听取河北省委党的群众路线教育实践活动总体情况汇报。他指出，第一批教育实践活动处于收尾阶段，群众期盼和社会评价高度聚焦，要确保整改成效让群众看得见、感受得到、大多

数人满意，确保形成的制度行得通、指导力强、能长期管用，确保整个活动善始善终、善作善成，必须继续努力，一鼓作气抓好各项收尾工作。第二批教育实践活动即将开展，要借鉴第一批活动经验，从实际情况和特点出发，搞好舆论引导，制定好活动方案，明确好政策原则，认真扎实做好各项准备工作。

河北省是习近平联系的第一批开展教育实践活动的地方。此前，他分别于7月中旬、9月下旬两次到河北就教育实践活动实地调研指导，并全程参加了省委常委班子专题民主生活会，指导教育实践活动深入开展。进入整改落实、建章立制环节后，习近平多次了解河北教育实践活动进展情况，要求狠抓落实、加强督导，确保善始善终，善作善成，务求实效。河北省委书记周本顺向习近平汇报了河北第一批教育实践活动总体情况特别是集中整改落实、建章立制的情况，以及第二批教育实践活动调研准备情况。周本顺在汇报中说，在总书记

亲自指导下，河北省通过教育实践活动，进一步坚定了党员干部的理想信念、转变了发展指导思想，正风肃纪见到成效，群众反映强烈的问题得到有效解决，1.7万辆o牌车全部取消，清理超标办公用房91.2万平方米，查出“吃空饷”1.85万人，清理楼堂馆所项目237个，压缩省直部门简报42%，省直单位减少公务接待费用24%，活动中累计处理违纪干部2750多人。习近平边听边记，不时插话询问，就有关问题同河北同志交流。

听取汇报后，习近平发表重要讲话。他对河北第一批教育实践活动的组织领导工作和取得的成效表示肯定，认为活动抓得紧、抓得实，较好体现了中央精神，也有自己特点，成效比较明显，积累了一些重要经验。他表示，河北省委常委班子专题民主生活会开得很好，好就好在真刀真枪提意见、满腔热情帮同志，起到了重要示范作用。

习近平指出，对我们共产党人来说，讲“认真”不仅是态度问题，而且是

关系世界观和方法论的大问题，是关系党的性质和宗旨的大问题，是关系党和人民事业发展全局的大问题。这股“认真”劲应该体现在干事创业的方方面面，也应该体现在党内生活的方方面面。

习近平要求，第一批教育实践活动告一段落后，要认真总结，广泛听取意见特别是听取干部群众意见，作出实事求是的归纳和评价。特别是要把成功做法经验化、零星探索系统化，使总结的过程成为认识再提高、措施再完善、工作再推进的过程。

淮安律师:http:///huaian/

3月24日上午，根据党的群众路线教育实践活动开展情况，陆良县农业局党委召开专题会议，互提意见红脸出汗。

在会上，党委班子成员围绕如何树立为民务实清廉形象，紧扣活动主题，聚焦“四风”问题，敞开心菲，面对面地自我剖析、互提意见，达到了红脸出汗的目的。

局党委书记黄春光首先发言，他要求这次面对面的谈话必须围绕“四风”问题，针对党委和党委班子成员间来提意见，不要歌风颂德，不搞互相吹捧，不放烟花礼炮。并带头围绕自身存在的“四风”问题进行自我剖析。他说，在形式主义方面主要是常满足于过去的工作方法，安排多，检查少；在官僚主义方面主要是自以为是，要求不严，纪律松散，对下面的工作关注不够多、关心不到位；在享乐主义方面主要是干工作以自己方便为主，下基层不多，解决问题不到位，在处理一些问题上找原因不找方法；奢靡之风方面主要是在接待过程中存在超标准接待等问题。他同时指出，因为种种原因，导致他本人研究局党委工作较少，部署教育实践活动认识不到位，导致全局学习氛围不浓，各支部活动开展情况参次不齐，他说：“作为党委书记，我愿意承担第一责任人的责任，并在下步工作中加强整改狠抓落实”。

局长梁国灿在发言中首先指出局

党委存在的一些问题，他说，近两年，农业局党委的工作有些滞后，在干部思想教育、能力培训和党员发展方面都存在一些问题，没有充分发挥党委的核心作用。在对黄春光同志提出意见时他说，作为党委书记，要下大力气抓党建，要多到各支部调研，要想方设法把党建工作干出新

成效。梁局长对自身的“四风”方面也做了认真剖析，他说，在形式主义方面，主要表现是干工作有时候只求表面，不求实效，存在会议落实会议、会议落实工作的现象，有时候下基层走马观花，不实不透，还存在听不进去意见的现象；在官僚主义方面，主要表现为工作讲条件，好的地方去的多，差的地方去的少，有时候工作态度不好，存在脸难看、话难听、门难进的现象；在享乐主义方面主要是存在公车当专车的现象；在奢靡之风方面主要是在公务接待中讲排场，厉行节约方面执行不到位。

接下来，其他党委委员依次发言，并相互提了很好的意见建议，有的提出，党委班子整体上学习意识不强，局党委工作不够规范；有的提出，要特别加强机关的管理工作，有效激发职工的创造性和积极性；有的提出，要健全工作机制，避免“禿尾巴”制度。

在大家发言后，局长梁国灿逐一对党委委员的发言进行了点评，并要求各位领导虚心接收其他同志提出的意见建议，认真制定工作措施，在工作中立行立改，早见成效。

局党委书记黄春光最后说，会议既找准了党委班子的问题，更找准了党委班子成员个人存在的问题和不足，就下步工作，他提出五点意见，一是局活动办要结合县委活动办的工作要求，认真进行梳理意见，结合各位党委委员提出的意见建议，制定出全局的初步整改方案，并按要求上报；二是局办公室要尽快完善支部活动意见，让一些涣散的党支部尽快动起来；三是要结合基层党组织换届工作，选齐配强各支委班子；四是局纪委要认真履职，加强财务监管、公车使用情况监管和工作纪律监管；五是领导班子间要多加强沟通联系，齐心推进工作。

局党的群众路线教育实践活动办公室全体成员列席了会议。

反对“四风”民主生活会拟提意见

1、场 长：李x同志，拟提意见：三年来农场各项工作以进入垦区先进行列，离不开一个主要领导的与时俱进发展所具有的长远发展韬略和领导才能，但还需注重常态化的对班子的副职和班子成员z综合管理能力向“高精端”“高水平”素质提升，为农场、垦区未来的发展储备高素质的拔尖人才。

2、书 记：俞x同志，拟提意见：三年来农场各项党务工作以进入垦区先进行列，离不开一个主要领导的与时俱进发展所具有的长远发展韬略和领导才能，还需注重培养对班子副职和其他成员的综合管理能力，为

农场跃居垦区前列，培养“拔尖”人才，确保农场良好社会环境能持续的发展。

3、副书记：刘x同志，拟提意见：对中层党务干部管理社会的能力，与群众心贴心、交朋友的水平培养还政治敏锐、踏实工作有短板，加强中层干部为群众解决小困难、及时化解小矛盾的主动性能力的教育。培养一批素质高、政治敏锐、踏实工作的基层干部。

4、副场长：张x同志，拟提意见：还需创新管理区、居民组、社区的安全管理工作，特别是工程建设的安全管理，确保农场安全生产的长足进步。

5、副场长：张x同志，拟提意见：加强对基层生产单位领导的贷款行为风险的评估管理，避免不良贷款的发生，保障农场金融的良性发展。

6、副场长：刘x同志，拟提意见：进一步加强对医务工作

者医德、医风和学校落后生品质的创新管理，避免滋生新的社会矛盾，确保农场继续保持良好的社会环境。

7、副场长：赵x同志，拟提意见：进一步提升管理区、居民住的管理人员农业生产创垦区一流的科学管理能力，适应农场强势发展的需要。

8、工会主席：王x同志，拟提意见:对职工创收、开展庭园经济发展渠道还不够开阔,外引不活。

9、党委委员：崔x同志，拟提意见：加强综合管理“刑满释放人员”“监外执行人员”的矫正和管控能力，没有更好的协调相关部门切实加强刑满人员的教育转化工作，确保从新犯罪的发生，保持”零”的良好态势。

给党员教师提意见

1我对同志提一条意见。使民主生活会多样化，以促进党员之间的交流和共同进步。意见发表完毕。

2我对……同志提一条意见。多开

展全校教师活动，丰富学校教师的业余生活。意见发表完毕。

3我对……同志提一条意见。多加强与其他级部老师的交流和沟通。意见发表完毕。4我对……同志提一条意见。工作中再大胆些，主动些。意见发表完毕。

5我对……同志提一条意见。多与教师谈心，了解学校教师的生活和思想动态。意见发表完毕。

6我对……同志提一条意见。意见发表完毕。7我对……同志提一条意见。意见发表完毕。8我对……同志提一条意见。把自己的管理班级的宝贵经验多传授给年轻教师。意见发表完毕。

9我对……同志提一条意见。教学方法多样化，有意识地锻炼自己的教学管理能力。意见发表完毕。

10我对……同志提一条意见。工作中学会为自己减压，调整心态，慢下步子。意见发表完毕。11我对……同志提一条意见。多向年轻教师传授教学经

验和班级管理经验。意见发表完毕。12我对……同志提一条意见。多学习理论知识，坚持与时俱进。意见发表完毕。13我对……同志提一条意见。教学中再大胆些，对学生再严肃些。意见发表完毕。

我对……同志提一条意见。教学的理论要符合实际，做到理论和实际相结合。意见发表完毕。我对……同志提一条意见。教学中要注重树立自己的威信，让学生有敬畏感。意见发表完毕。我对……同志提一条意见。加强工作方法，巩固理论知识。意见发表完毕。

我对……同志提一条意见。意见发表完毕。

第五篇：民主生活会怎么给领导提意见和建议

民主生活会怎么给领导提意见和建议

导读：我根据大家的需要整理了一份关于《民主生活会怎么给领导提意见和建议》的内容，具体内容：民主生活会是我们党在长期的革命和建设实践中形成的一项政治制度。科级领导干部大多身在基层,与群众接触最多,遇到的矛盾问题也相对集中。在这种情况下,利用召开民主生活会的机会,班子成员之间开展...民主生活会是我们党在长期的革命和建设实践中形成的一项政治制度。科级领导干部大多身在基层,与群众接触最多,遇到的矛盾问题也相对集中。在这种情况下,利用召开民主生活会的机会,班子成员之间开展一下批评与自我批评,相互交交心、提提意见建议、理理工作思路,显得尤为重要。呢?本文是我整理的资料，仅供参考。

如果是个好领导没意见,民主生活会就这么提:

某某领导工作伤风太严谨,总是提前上班晚下班,弄的我们也不得不提前上班晚下班,某某领导太铁面,我们工作稍偷点懒,他总是一点颜面也不给,当场就指责.某某领导一点人情味也没有,从来不领我们吃个饭呀,愉乐下呀什么的.整天就知道让我们工作工作.希望领导能人性一点,对我们稍微宽松点.民主生活会提意见

1、

(1)重业务工作，轻思想政治工作。对区委区政府关注的发改工作考虑的比较多，与普通干部职工谈心交心比较少，与班子成员沟通交流多，与

科室同志交流少。

(2)工作方法急躁，批评下属不太注重方式方法，对基层和分管人员的体谅、理解和关心不够,容易伤害同志们的工作积极性。

2、

(1)政治敏锐性不强。放松了政治理论学习，只是把学习当作一种任务去完成，不能主动的、经常的、系统的去认真学习和研读。比如，在贯彻落实上级政策、部署和要求上，存在等待观望现象，工作中就事论事多，没有创造性将学习到的理论用于指导日常工作。

(2)下基层调研不深不细。工作中存在坐办公室多、深入基层一线少，总结提炼经验多、帮助解决问题少的情况。虽然下基层相对频繁，但主动性不强，深入不够。

3、

(1)以会议落实会议、以文件落实文件。习惯照葫芦画瓢式的贯彻会议精神，文件传达了便认为是贯彻落实了。比如上级来了文件政策，根据有关要求，习惯当“二传手”，导致贯彻落实上级要求的质量不高。

(2)有老好人思想。平时在班子内部、同志之间很少有不同意见和批评，会议决策总是不主动发表意见，不主动表态。对同志们的问题和困难，也睁一只眼闭一只眼，不敢承担领导责任。

4、

(1)深入基层调查研究不够。习惯于常规式地工作，深入基层、深入企业少;听汇报的多，直接倾听群众意见的少;看先进典型的多，了解落后情况的少;了解面上情况多，发现深层次问题少。

(2)开拓精神欠缺。平时工作习惯于老做法、老思路，缺乏与时俱进的精神，缺乏开拓意识和开创性。

5、

(1)缺乏开拓创新的勇气。对待多数工作热情高，但是对任务重、难度大的工作畏难发愁，面对工作的矛盾和问题，有畏难情绪。

(2)有求稳怕乱的思想。实际工作中小心谨慎，有求稳怕乱、等待观望的思想，满足于老经验、老办法，习惯于凭经验、惯例、老套路办事，深入一线调查研究、抓落实不够。

6、

1、深入基层调查研究不够。习惯于在办公室想事做事，习惯于常规式、本本式地工作，深入基层、深入企业少;听汇报的多，直接倾听群众意见的少;看先进典型的多，了解落后情况的少;了解面上情况多，发现深层次问题少。比如：选简单的调研课题，点少面窄，不深入不透彻，到基层、到企业、到项目注重听汇报，组织座谈少，联系实际少，很难拿出有针对性的调研报告。

2、开拓精神欠缺。平时工作习惯于老做法、老经验，对新生事物不感兴趣，不能与时俱进，工作没有主动性，缺乏开拓意识和开创性。比如认为自己是发改系统老同志，工作相对熟悉、把控能力强，存在按老思路办事的想法，不能及时把握新形势及新政策，工作上不能很好地开创新局面。

7、

(1)以会议落实会议、以文件落实文件。上面开一个什么会，接着就照葫芦画瓢，开一个同样的会，贯彻会议精神就画了句号。比如上级来了文

件政策，草草的看看文件的有关要求，就编制通知向乡镇园区下通知，对文件要求理解不深，指导不到位，导致贯彻落实上级要求的质量不高。

(2)老好人思想严重。平时在同志之间很少有不同意见和批评，会议决策总是“尊重”一把手的意见，发言时瞻前顾后，不主动表态，搞一团和气，批评与自我批评成了一句空话。明知个别同志有问题，也睁一只眼闭一只眼，自己不做“恶人”。比如在民主生活会上，“和风细雨”，是非面前不开口，遇到矛盾绕道走，民主集中制原则不能很好地坚持。

8、

1、有时心思和精力不在工作上，不钻研业务、不学习知识、存在“混日子、熬年头”、“当一天和尚撞一天钟”的问题。2、缺乏攻坚克难的勇气。对于能出彩的工作热情高、有兴趣，对任务重、难度大的工作畏难发愁，面对工作的矛盾和问题，有畏难情绪。

9、

1、抓工作平推平拥，重部署、轻实效。存在用会议贯彻会议、用安排部署代替工作落实的问题;汇报工作不够主动，对领导交办的事项跟踪落实不力，存在“拖”、“慢”的问题。

2、抓工作浮在表面，没有一抓到底的毅力。说起来好像头头是道，实际上却是一知半解，存在“半瓶子醋”的问题，没有真正潜心研究问题、用心解决问题。

10、

1、全局一盘棋“观念不够，党的意识和党员意识不强，把自己等同于一名普通党员、基层干部，大局观念和全局意识淡薄，对局党组作出的一些

关系全局的工作安排理解不透，胸怀全局、主动融入发展改革大局的意识不强。

2、对党内政治生活认识不深刻。在民主生活会上，不善于运用批评与自我批评这个有利武器，基本上是以总结工作、表扬肯定为主，自我剖析、互相批评少。

民主生活会对领导班子成员的意见及建议

1.思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高。

2.工作作风方面要加强机关作风建设，彻底根除作风浮躁和形式主义。

3.工作思路方面要充分发挥党员的主观能动作用，加强各项工作的督察，要注重细节。

4.工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工，做好各项目的坚实后盾，更多收集有利于本单位工作发展的建议。多下基层，关心基层干部。

5.工作成效方面进一步明确工作的长远目标

6.推进发展方面要挖掘潜力，加强管理、评估体制，进一步推进发展。

1、领导班子成绩方面

(1)、领导班子整体政治素质高，在党员干部中树立了较好的形象。

(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。

(3)、领导班子思路清晰，战略发展明确，(4)、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为纪检、监察事业发展作贡献，不计个人得失。

(5)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。

2、主要问题。

(1)、领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，建议多一些人性化管理，增加领导与基层干部的交流。

(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。

(3)、建议领导提拔干部要坚持公开公正标准，事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。

(4)、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。

(5)、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让工作人员与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。

(二)、对领导班子成员的意见及建议

1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。

2、存在不足及建议。

(1)、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习”三个代表"重要思想，要具体落实到实处，多维护群众的利益。

(2)、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。

(3)、领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断。