项目建设会议纪要

第一篇：项目建设会议纪要

一、会议肯定了1-4月我县重点项目建设取得的成绩

今年以来，各挂项目领导和责任单位切实按照项目建设目标要求，认真履行职责，扎实推进重点项目建设工作，切实解决项目推进过程中遇到的各种问题，尤其是两区项目上，在征地拆迁工程花了很多心血，也取得了有效进展，项目建设会议纪要。根据各推进领导小组汇报情况看，65个重点项目已开工48个，开工率74%；达到序时进度的项目46个，序时进度率71%；累计完成投资7.7亿元，占年计划的22%。进度较好的保障性住房、人民法院审判庭、南方水泥、嘉泰电子、通村公路、金滩学校、住歧村移民后靠搬迁示范点建设等项目。达到序时进度和进展较好的项目，责任单位要再接再历，进一步加大帮扶力度，确保顺利完成年度目标任务。

二、会议指出了项目推进过程中存在的主要问题

一是总体进度偏慢，有明显进展和变化的项目不多，各推进领导小组之间项目推进不平衡。二是推进力度不够，有些责任单位重视不到位，主动性不强，没有细化目标、落实人员、制定具体方案；三是破解难题力度不够，效率不高。城市建设重点项目征地拆迁工作还有较大差距。工业项目在企业用工帮扶方面有了新亮点，但园区企业目前仍缺工3000余人。交通项目整体推进较好，但仍存在小部分难以推进的地段。社会事业项目受供地因素影响，开工率不高。农业项目总体进展较好，但部分项目受天气和国家投资计划下达的影响未能按时开工建设。

三、会议明确了各重点项目时间节点

（一）城镇建设重点项目

1、龙华北大道“白改黑”拓宽改造工程、城北生态公园、城北新区 “三纵六横”主干道建设：力争5月底、确保6月初完成前期工作。

2、文化中路改造工程、龙华中大道街景改造：要尽快安排动工建设。

（二）工业及招商引资重点项目

1、南方水泥：工经委一周内拿出搅拌站建设方案，八都镇政府一周内协调解决企业用电外线架青苗补偿问题，责任单位抓好工作落实。

2、千里马电子：挂项目领导牵头，一周内将35KV高压电力线移开。

3、永盛电子：5月25日前脚手架下架，尽快完成厂前通道硬化工程，责任单位与投资商尽快协调一次，确定公司全年的计划安排。

4、睿昇化工：尽快办理安全生产许可证并加快建设进度，范文《项目建设会议纪要》。

5、远健鞋业：抓紧时间，把握好天气，抢抓进度，按原定目标要求7月份厂房完工。

6、兴丽昀实业：挂项目领导牵头与投资商沟通一次，了解投资商的真正打算，尽早作出决定。

7、园区二期征地： 6月上旬前完成二期征地工作。

（三）交通重点项目

1、吉新线改造：沿线的阜田、盘谷两个乡镇，按照征地方案要求，尽快做好征地拆迁工作，确保一季稻收割完后动工建设。

2、渡改桥项目：要加强质量监管。同时向上反映一次省市配套资金问题，加快项目进度，确保6月完成吊梁安装，7月完成桥面，9月全面完工。

3、县乡公路改造：大东山公路706台段，要与市里衔接一次；仁山路段，城投公司5月份组织进一步论证方案，完成前期工作，6月份确保动工建设。

4、通村公路：严格按程序组织招投标，并加快建设进度。

（四）社会事业及旅游重点项目

1、金滩学校、职教中心：挂项目领导牵头在5月底、6月初提出学校外围建设工作方案，包括金滩学校土地补征问题、两校之间通道问题。

2、乡镇计生站、卫生院：阜田镇加快解决征地问题，确保6月份开工建设。

3、人民医院：责任单位加快完成土地划拨使用抄告单，抓紧前期工作。

（五）农业基础设施及产业化重点项目

1、萧翔禽业发展有限公司：已落实土地，加快建设进度。

2、八都板鸭有限公司：确定创建省级龙头企业目标，责任单位帮扶企业生产达到目标。

3、造林绿化“一大四小”工程：一要抓进度；二要抓亮点；三要抓成活率。

4、住歧村移民后靠搬迁示范工程：进一步做细村民工作。

5、峡江水利枢纽工程：尽快制订专项实施方案和移民安置点建设规划。

6、病险水库除险加固：抓紧建设进度。

7、全国小农水建设重点县：抓紧项目争取工作，确保项目资金不低于去年。

8、金田粮油：帮助企业完成土地报批工作。

9、沼气工程：各乡镇高度重视，每个乡镇建设1-2个示范点。

四、会议提出了下一步工作要求

1、提高认识，加强领导。推进项目建设是壮大我县经济实力的迫切需要。去年我县固定资产投资在全市排第五，较往年有较大进步，但与前四名的县差距仍然较大，今年各县都提出了更高的要求，实现今年目标，关键在于推进重点项目建设。全县各级各部门要充分认识到加快项目建设的重要性和紧迫性，咬定项目不放松，推进项目不停步，真正做到不争论、不议论，不动摇、不松懈，一如既往、持之以恒地把项目工作抓紧、抓实、抓好、抓出成效。

2、抓紧项目的争取工作。七大招商团要围绕特色招商、产业招商大力引进一批投资规模大、科技含量高、符合产业政策的重大项目。发改委牵头做好“十二五”规划重点项目的包装储备工作。

3、加快项目建设进度。责任单位要对每个项目确定年度目标，细化分解目标任务，制定详细的进度安排和具体的工作方案，倒排工期，倒逼推进，严格按照“一个项目、一套方案、一套人马、一抓到底”的工作机制推进项目建设。

4、强化督查调度。挂项目领导一个星期调度一次，半月协调推进一次；各推进领导小组一个月调度一次，督查组一季督查一次；优化办每月访问一次；县委、县政府不定期开展综合调度。指挥部办公室本月底对今天会议落实情况进行一次逐一督查并通报。城建口力争6月份、最迟7月上旬举行一次重点项目开工仪式；工业项目8月份举行一次重点项目签约会，工业等有关部门抓紧筹备相关工作。电视台、“活力吉水”做好项目建设宣传工作，县委、县政府电子屏每月滚动播放一次项目进展情况。

5、严格项目管理。要严格按项目建设程序操作，建立和完善政府监督、施工单位自检、建设单位监理的质量监控体系，强化项目现场管理，全面落实安全生产责任制，确保项目建设质量和安全。努力把每个重点项目都建成为优质工程、廉洁工程、德政工程。

第二篇：项目建设推进例会会议纪要

****工程项目建设推进工作会议纪要

2017年6月1日，集团公司召开工程项目建设推进工作会议。出席会议的有：集团副董事长、副总经理***，副总经理***，集团项目督查部、战略投资部相关人员，下属各子公司负责工程项目的分管领导。本次会议主要明确以下事项：

一、根据**市建设局《关于强化**市区住宅小区排水工程管理的通知》（湖建发[2017]73）文件精神，各项目建设主体认真组织贯彻落实，确保市区内住宅小区项目建设符合相关规定。

二、各项目建设主体必须切实落实主体责任，加强对在建项目的监理单位、施工单位人员到位率和出勤率的考核工作，对于不能按实执行招投标文件和合同有关内容的相关单位，必须严格履行合同的相关约定。

三、各项目建设主体认真梳理项目前期方案设计、报批报建等环节中存在的问题并汇总，集团会安排与相关部室进行集中对接，落实到位。同时加强工程项目部、责任主体单位与集团项目督查部、总师室、战略投资部等相关部室的紧密沟通，对于严重制约项目推进的关键环节存在的问题，可由工程项目部进行梳理后直接汇报到集团层面研究解决，确保项目顺利推进。

四、为确保完成集团项目建设时序过半、投资过半、任务过半的半目标，各项目建设主体应充分考虑6月的中高考、梅雨季等影响工程建设的因素，合理安排工程建设计划及相应措施，加快项目推进。同时明确湖州商会大厦装修工程、市第一人民医院改扩建工程、农批市场迁建工程、高新区标准厂房建设工程四个项目6月纳入集团考核，房总集团、中房公司须在6月15日前将这4个项目的实施计划表报至集团项目督查部备案。

五、根据当前安全生产工作的严峻形势和市政府有关文件的精神，各项目建设主体必须严格把好安全关，针对5月进行的安全生产排摸情况所查出的各项安全隐患，切实做好整改落实工作，确保项目建设安全有序进行。

六、为确保市政府创建文明城市的各项要求落实到位，各项目建设主体必须切实做好项目建设的文明施工工作。尤其要注重以下几个方面：1）各项目的大门、门头、围墙、围挡建设等必须符合文明城市创建要求；2）车辆进出必须有冲洗装置；3）场地布置、材料堆放必须整齐有序；4）民工宿舍、食堂、卫生间等设施必须满足安全、卫生的要求。

第三篇：项目会议纪要

一、禹州市华神钧窑有限公司年产钧瓷6万件项目

项目选址位于禹州市神后镇神后开发区，东邻公路，西邻荒山，南邻废弃煤场，北邻荒山（禹州市发改委已出具项目备案表，项目编号：豫许禹州工

第四篇：项目会议纪要

（项目名称）

项目会议纪要

年月日

一、基本信息

会议名称：

会议日期：

会议地点：

记录人：

二、会议目的（简要说明会议的目的，包括期望达到的结果。）

三、参加人员

（列出参加会议的人员，他在项目中的头衔或角色。）

四、发放材料

（列出会议讨论所有的项目资料。）

五、发言记录

（记录发言人的观点、意见和建议。）

六、会议决议

（说明会议结论。）

七、会议纪要发放范围

主持人： 会议开始时间： 会议持续时间：

第五篇：项目会议纪要

项目会议纪要（模版）

（项目名称）

项目会议纪要

年月日

一、基本信息

会议名称：

会议日期：

会议地点：

记录人：

二、会议目的（简要说明会议的目的，包括期望达到的结果。）

三、参加人员

（列出参加会议的人员，他在项目中的头衔或角色。）

四、发放材料

（列出会议讨论所有的项目资料。）

五、发言记录

（记录发言人的观点、意见和建议。）

六、会议决议

（说明会议结论。）

七、会议纪要发放范围

主持人： 会议开始时间： 会议持续时间：