第一篇:项目会议纪要
项目会议纪要
时 间:2018年6月25日 地 点:项目部会议室 主 持 人:何向阳
参会人员:详见会议签到表(附后)
一、项目经理何向阳:
1、安全方面:
(1)项目各班组应加强施工通道的管理,加强安全意识,对班组工人进行班前教育,施工作业期间工人必须行走安全通道;杨文金班组本周开始对1#、2#楼一层至地下室及2层以上的安全通道外的垂直楼梯进行焊接钢架封堵;
(2)对各个楼层的过道及其他通道进行标识标牌上墙,通往安全通道的标识应定间距、合理规范的粘贴在墙上,以此达到指引作用;同时各个楼层分区域的粘贴安全标语,达到安全警示作用;(3)现场所有机电班组负责的区域,应对所有楼梯平台进行临时照明的设置,对原土建方需要修复或整改的临时照明进行整改;(4)机具使用方面,因雨季到临,现场各个班组应加强安全管理工作,严禁使用不合理的线缆、工具进行施工;另应防止现场因天气炎热导致流汗造成触电事故的发生,安全责任重于山,各个班组应格外重视安全管理工作,避免造成不必要的损失;
2、材料方面:
(1)现场各个班组在进行材料采购前应根据现场实际需求进行下
单,严禁各个班组采购过量材料造成材料未使用完毕,堆积于各个楼层,加强材料管控;对零星材料进行分类,将可二次使用的材料与不可使用的材料进行分堆;需做到工完场清;
(2)雨季到来,各个班组应加强材料管理;对临边材料进行挪动堆放位置,堆放至不易受潮部位,底部垫高处理,堆放整齐,并采用彩条布等材料进行遮盖,防止材料受潮,影响材料质量,否则产生相关质量问题有相关责任班组负责;
(3)现规定,各个班组提材料采购计划必须遵从每周一次一提的原则,对提出的材料计划需要根据现场实际需求进行核对,对不按实际情况、不按时提出材料计划的班组,项目将不予采购材料;对到场材料各个班组应管理好;
(4)现场各个班组积极配合项目完成现场材料的统计工作,材料统计必须遵从分楼栋、楼层、区域、部位、规格型号的使用情况进行统计;
(5)你做班组从楼栋9层依次往下的进行材料统计(包含水泥、河砂、红砖等材料),同时提前做好材料到场后的材料上楼的计划与部署,不得因施工电梯的拆除影响施工进度;
(6)各个班组严格管控材料,且严格控制损耗;不得故意丢弃或损坏可用的材料,否则项目将追究相关责任班组的责任;
3、进度方面:
(1)各班组应时刻保持警惕,严格按照合同约定完成施工,不得影响现场工期;
(2)2#楼木工班组应严格按照时间进度节点从9层开始逐层的往下进行吊顶收尾工作,到顶封板前需进行隐蔽验收;
(3)各班组长应与工区负责人制定严谨的进度计划,保证现场计划先行;根据进度计划合理安排施工作业面,按进度时间节点完成作业面施工;
4、质量方面:
(1)木作结构应按质量规范进行加固,轻钢龙骨横平竖直,各龙骨之间需进行加固处理;排水吊杆应加强检查,严禁出现基层结构松动现象;经巡查发现,办公楼吊杆不稳定,责令楼栋各责任班组即刻进行整改,并进行定期检查,防止类似情况发生;(2)龙骨吊顶应保证其平整度,严格按照吊顶水平线施工;同时不得因吊顶施工不合格而影响下道工序施工及质量,否则出现任何质量问题及相应损失由相关班组承担;
(3)现场各个水电班组应严格检查水电盒及管线布置,是否按图施工,是否合理规范;各水电班组有义务协调与其他单位管线施工所产生的问题;
(4)现场各木工班组至今未完成放线工作,责令现场各木工班组于2018年7月4日前完成剩余的地面、天花吊顶放线工作,若未按期完成,项目将对责任班组采取不予办理进度款的申请的措施;
5、其他方面:
(1)各个班组应积极配合工作,协调现场出现的各类问题;要相互保护成品,不得借用其他单位的零星材料用于施工;
(2)现场班组需严格按照合同约定施工,项目将对现场班组加强合同的约束管理;对项目安排的相关工作,各个班组应积极配合(包含临时的用工、用料)
(3)工程进度款的申请:各班组负责人需按照项目要求以及相应的规定格式进行申请,其中需要分区域部位的填写详细的计算式;(4)2018年7月10日项目将对现场工人办理工资卡,各班组长需与各楼栋的负责人提前安排好办理工作,事先准备好相应的资料及证件,有序的进行办理工作;
(5)2018年7月1日后,各个班组的车辆不得停放至项目停车位,否者项目将对违规车辆进行罚款,车辆可停放至规定区域;
二、酒店负责人谢兵:
1、文明施工管理方面:
(1)现场总包正在拆除脚手架,我司班组不得在总包划分的警戒线内进行走动及施工作业,同时因为电梯单位的安装施工,各楼层作业施工的人员应主动避开电梯施工区域;
(2)经多次警告,熊永奎班组现场班组至今楼层多个区域至今未进行放线,2018年7月3日,楼栋管理人员将对楼层进行逐层检查,若发现仍未完成放线工作,项目将对该班组进行重罚;(3)雨季来临,各个班组将材料堆放至安全区域并用彩条布等材料进行遮盖;各个班组可自行采取防水措施,必要时可进行设置挡水带,以防止材料被雨水浸泡,导致材料受潮影响质量;(4)项目正与总包单位协调处理屋面漏水洞口,尽快完成封堵工
作;
三、办公楼负责人周建
1、文明施工管理方面
(1)现场各水电班组应对临时电箱进行每三天一次的进行检查,完善检查记录与维修记录;
四、班组对现场施工存在的问题及项目解决方案
(1)空调、消防吊顶高度致使我司吊顶无法完成收口工作;项目解决方案:项目已积极联系相关单位,吊顶高度正在协调;(2)办公楼烧水器暂时无法安装;
项目解决方案:项目即刻安排杨文金班组进行焊接钢架,达到烧水器的安装条件;
会议纪要领取签到:
项目经理(签字):
深圳市宝鹰建设集团股份有限公司
西藏航空成都基地一期工程室内装饰标段施工项目
2018年6月25日
第二篇:项目会议纪要
一、禹州市华神钧窑有限公司年产钧瓷6万件项目
项目选址位于禹州市神后镇神后开发区,东邻公路,西邻荒山,南邻废弃煤场,北邻荒山(禹州市发改委已出具项目备案表,项目编号:豫许禹州工
第三篇:项目会议纪要
(项目名称)
项目会议纪要
年月日
一、基本信息
会议名称:
会议日期:
会议地点:
记录人:
二、会议目的(简要说明会议的目的,包括期望达到的结果。)
三、参加人员
(列出参加会议的人员,他在项目中的头衔或角色。)
四、发放材料
(列出会议讨论所有的项目资料。)
五、发言记录
(记录发言人的观点、意见和建议。)
六、会议决议
(说明会议结论。)
七、会议纪要发放范围
主持人: 会议开始时间: 会议持续时间:
第四篇:项目会议纪要
项目会议纪要(模版)
(项目名称)
项目会议纪要
年月日
一、基本信息
会议名称:
会议日期:
会议地点:
记录人:
二、会议目的(简要说明会议的目的,包括期望达到的结果。)
三、参加人员
(列出参加会议的人员,他在项目中的头衔或角色。)
四、发放材料
(列出会议讨论所有的项目资料。)
五、发言记录
(记录发言人的观点、意见和建议。)
六、会议决议
(说明会议结论。)
七、会议纪要发放范围
主持人: 会议开始时间: 会议持续时间:
第五篇:项目评审会议纪要
项目评审会议纪要
项目评审会议纪要
会议时间:XX年11月6日 星期四 9:30-10:40 会议地点:***主 持 人:** 参会人员:** 记 录 人:**
会议主题:对***项目的初步评审以及下一步工作安排 会议内容:
XX年10月29日至XX年10月30日,考察小组对“***公司”及该公司负责的“**项目”进行了考察。会上考察小组对考察结果进行了汇报,与会人员在听取了汇报后针对考察结果以及合作的可能性进行了讨论,形成了阶段性的意见。现将会议的有关内容纪要如下:
一、程世洋展示ppt,做汇报工作
1、***公司基本情况
(1)公司情况简单介绍
注册资本:两千万元(XX年03月17日,未有相关验资报告)。股权结构:***,出资1950万元,持股%,项逢保出资50万元,持股%。(根据*总介绍,项总股份代持)。法定代表人:***(实际控制人)。法人治理:公司领导层意见不一,公司副总和x水有董事长意见相左,公司精神面貌不佳,但是公司x总有改革的想法(改组管理,减少副总,增加部门经理的权利)。公司目前为四级建筑开发资质,准备升三级。公司曾在XX年***人杂志第二页进行宣传,在销售中心,有*总与***市领导、***街道办领导的合影。
(2)***与****的关系**公司与浙江省***实业集团实际上并无关系。x水有与项逢保之前为合作关系,后项逢保撤资去宿迁,公司名义上保留股份。
(3)亿和丰达与山河置业的关系
周楼嘉苑之前全部为山河置业的
项目,后转于亿和丰达亿和丰达与山河置业关系待查。
(4)亿和丰达香格里拉项目介绍
据介绍香格里拉项目为当时亿泰集团与亿和丰达合作开发,现项目已完工,x总在香格里拉有两套房产及十余套车库,据介绍估价为800万左右。香格里拉项目:报表收入5875万,税金1000万左右,支出5000万左右,不知名占有5500万左右。(分析所得)
2、***项目基本情况
(1)项目地理位置 ***北路,***汽车站。
(2)项目性质属于城中村改造项目 周楼嘉苑项目为北辛街道周楼区域“城中村”改造一期工程。该工程共占地亩,总投资亿元,涉及居民326户、1158人。共建设11层的居民楼14栋,建筑面积万平方米,722户,其中回迁安置面积万平方米、460户,可安置周楼居全部和岳庄部分居民入住。北辛街道在市城改办的直接领导下,在市土地局、规划局、建设局、财政局和建工局的关心支持下,按照滕国土挂牌字(XX)第1号出让公告要求,落实认购资金8570万元,由山东省山河置业有限公司于2月12日合法、合规摘牌。
(3)目前两栋商业大厦的销售对象
地下层高为6米,目前正在和沃尔玛超市进行商谈,准备在地下一层设立超市,地上1-4层的裙楼设计为百货商场,目前准备引入的商家为:四季春天、银泰百货等。裙楼以上,一栋设计为写字楼,一栋为酒店宾馆。据分析:x总打算等沃尔玛正式入住后,道路修缮完毕,在正式对外发售商铺,根据调查,商铺已销售部分。
(4)根据调查,目前项目投资在亿左右,销售收入在亿(x总说亿左右为项目收入,其他为自身投入)。实际情况为XX年***亿和丰达置业从山河置业购买而来,实际土地出让金一亿零陆百万,地上建筑捌仟贰佰万元,共计一亿捌仟捌佰万元。
3、相关协议情况
(1)山东省山河置业与***市亿和丰达置业关于周楼嘉苑项目的转让: 项目规划用地:亩,一期亩,二期亩。XX年03月28日。
补充协议:
a滕国土XX-94号、腾国用XX第114号上在建项目出让价格:8200万元,捌仟贰佰万元。税费乙方承担。
b滕国土XX-94号土地出让价格:10600万元,壹亿陆佰万元整。税费由乙方承担。
c共计花费18800万元。
(2)北辛街道与亿和丰达置业的协议:
主要是同意山东山河置业将周楼嘉苑项目转让给***市亿和丰达置业。相应的权利义务及政府承诺的税费退换全部由亿和丰达置业承担。
(3)购房协议:
a认购按揭房款,预付20万元,认购之日两年内交房。b预定按揭房款,预付25万元,未填写交房时间 c进房协议:交付房款的40%,进房(交房、可以入住)。
4、建筑承包情况和工程总结
(1)周楼嘉苑3#9#楼,发包人:山东山河置业。承建方:***市张旺建筑工程。XX年03月26日已完工。
(2)周楼嘉苑2#12#13#楼,发包人:山东山河置业。承建方:***远东建筑工程。XX年03月26日已完工。
(3)周楼嘉苑写字楼宾馆发包人:山东山河置业。承建方:济宁明珠建筑。XX年09月10日只完成框架(一次结构)
(4)公司实际已建成7栋住宅,2栋正在施工,合同不全
(5)混凝土合同和钢材协议为固定格式化合同,合同内容的约定都比较符合法律法规规定。值得一提的是只有一份混凝土合同为XX年6月1号由***亿和丰达公司签署的,其余五份为XX年5月20日签由山东山河置业签署,签署代理人均为鲍水有(***亿和丰达置业法人
代表)。
(6)钢材合同签署两份一份为XX年5月由山东山河置业签署,另一份为XX年8份***亿和丰达签署,两份合同签署日期间隔比较长