瓜州县农业基本建设项目自查情况汇报

第一篇：瓜州县农业基本建设项目自查情况汇报

瓜州县农业基本建设项目自查情况汇报

——瓜州县农牧局

（2010年10月10日）

根据省农牧厅《关于组织开展扩大内需等中央投资农业基本建设项目专项督查的通知》（甘农牧计[2010]356号）文件精神，为全面落实好2007年以来中央投资的农业基本建设项目，我们依据文件要求的检查范围、检查内容、检查步骤及程序、检查有关要求认真开展了自查自纠工作。现将相关情况汇报如下：

一、项目进展情况：

2007年以来有省厅单独下达和与省发改委联合下达的种养业良种工程、植保工程、草原防火体系等项目，2008年以来下达的农业综合开发农业部专项项目以及2008年第四季度至2010年6月底下达的中央扩大内需项目中，我县承担的农业基本建设项目有11个，其中：动物防疫体系类项目6个，生猪标准化规模养殖场（小区）项目3个，畜禽良种工程类项目1个，植保工程项目1个。

（一）已验收项目1个：2007年县级动物疫情侧报站建设项目，计划投资82万元，实际完成投资82.6万元，占计划投资的101%。2009年8月15日已通过省兽兽医局验收。

（二）已初步验收项目5个：分别是：2008年县级动物检疫监督设施建设项目、2008年全省乡镇兽医站中央投资建

设项目、2008年乡镇兽医站建设项目（扩大内需）、2008年瓜州县兴旺生猪标准化规模养殖场建设项目、2009年瓜州县兴隆生猪标准化规模养殖场建设项目5个项目，计划总投资221万元，实际完成195万元，占计划的88%。目前，已完成项目建设任务。我县已组织财政、发改委、监察局、农牧局等相关部门成立的项目验收小组，进行了项目初步验收，认为项目建设任务已完成，基本达到项目要求目标。

（三）在建项目2个：

1、瓜州龙兴畜牧产业发展有限公司肉用种场建设项目。目前已基本完成羊舍等工程改扩建、设备仪器购臵及安装，种养引进及业务培训工作。计划投资258万元，现已到位资金243万元，完成项目投资214万元，占计划投资的83%，预计11月底可以完成所有项目建设任务。

2、2010年瓜州县疏勒河良种繁育养殖场建设项目。目前基本完工，所有项目建设工作进入收尾阶段。计划投资33万元，现到位资金45万元，完成项目投资44万元，占项目任务的98%，预计10月底可以完成所有项目建设任务。

（四）处在初步设计中的项目2个：甘肃省柳园动物防疫监督检查站、甘肃省柳园植物检疫检查站。经省厅同意合建，但由于在连霍高速公路设立检查站，该段公路正处在设计施工阶段，经多次协调，目前还无法落实具体位臵，项目处在初步设计阶段。

二、项目管理：

（一）质量管理：为加强项目质量管理，确保项目建设任务落实，项目建设工作严格按照《农业基本建设项目管理办法》《农业基本建设项目招投标管理规定》要求，同时结合项目单位的实际情况,制定了项目建设中的投招标制度、工程监理、质量监督制度、项目法人制度、合同制度、仪器采购等各项规章制度。项目建设单位都成立了相应的项目建设实施领导小组，具体负责统筹安排，协调管理和督促检查工作等项目实施工作。

（二）财务管理：实行资金专帐管理制、监督审计制。项目资金统一管理，设立专项账户，严格按项目批复安排使用，做到了专账、专款、专用，配套资金实行先入账后开支。项目资金拨付实行报账制，确保了专款专用，同时接受审计部门对资金使用效果的审计，并对项目建设实行分阶段检查指导。

（三）档案管理：按照《档案法》建立规范的档案管理制度，项目实施过程中，系统整理了所有的有关文件档案，并进行了分类和专人保管。项目资料按照项目上报资料和文件、技术文件和资料、项目财务档案分类归档，基本做到了管理文件资料、技术档案、施工管理资料齐全、完整和规范。

三、主要做法和经验：

（一）加强组织领导，确保项目顺利实施

为了确保全县农业基本建设项目顺利实施及保质、保量全面完工达标，发挥示范带动效应。一是成立了项目管理领

导小组。负责项目工作的领导、协调、组织实施和监督管理，制定了年度实施计划，及时解决项目实施过程中出现的疑难问题；二是强化项目资金的使用管理。为确保项目资金严格按照批复内容实施，加大了中央补助资金的管理，项目资金拨付实行报账制，确保了专款专用，同时接受审计部门对资金使用效果进行审计，并对项目建设实现分阶段检查验收。三是签订了项目建设责任书。对考核内容及建设进行了分解细化，由项目管理单位对项目实行百分制量化打分，对考核结果低于90分为不合格工程，责令企业进行限期整改，确保项目建设质量。

(二)建立健全各项制度，确保项目管理规范有序

为加强项目管理，按照《农业基本建设项目管理办法》《农业基本建设项目招投标管理规定》等相关政策法规，制定和健全各项制度，为项目规范管理，顺利实施奠定基础。一是项目建设制度健全。结合项目单位的实际情况,制定项目建设中的投招标制度、工程监理、质量监督制度、项目法人制度、合同制度、财务管理制度及仪器采购等各项规章制度。二是执行项目计划严格。根据项目要求制定相应进度控制目标，按目标计划施工，确保项目规模、性质、内容控制在项目下达的投资计划内。三是项目质量保证。由于各项措施到位，项目建设单位严把质量关，强化责任管理，保障了工程建设质量。

(三)项目资金管理规范。

项目建设单位全部按照有关规定制定了财务管理制度，设立了专门帐户，按要求科学合理使用专项资金。各项资金由县农牧局统一拔付、统一验收、统一结帐、统一审计；项目资金同时接受财政、审计、税务专项审计检查，确保资金无挤占挪用，无违规支出，使用规范合理。

四、项目作用和功能发挥：

（一）改善基层办公条件，增强防控预警能力，有效促进全县畜牧业生产的健康发展。

通过动物防疫体系建设项目的实施，进一步完善了全县12个乡镇兽医站、及县动物防疫站、动物检疫监督站的办公条件，配备了大量的防检疫监测仪器设备，很大程度上提高了基层工作效率、对重大动物疫情的综合防控能力、预警能力和应急处臵能力有了明显提升，最大限度的降低了人畜共患重大动物疫病的发生机率，降低养殖业风险，对全县的畜牧防疫事业的发展起到了积极推动作用。为制定动物疫病科学防治决策提供了可靠的依据，带动了动物疫病测报体系，动物防疫体系的建设。使动物疫病防治工作逐步迈向“五化”管理（管理科学化、装备配套化、信息网络化、技术规范化、操作程序化）的轨道，为提高防疫、防治能力，确保畜产品安全，发挥具有地域特征的畜产品优势创造了良好的条件，对加快了畜牧业健康、持续、稳步发展，促进全县农村经济发展和农民的增收起到了至关重要的作用。

（二）提高生猪标准化饲养水平，丰富城乡菜篮子

通过生猪标准化规模养殖场（小区）项目建设的示范带动作用，可以进一步提高了我县生猪标准化规模化饲养水平和综合生产能力，对生猪生产持续健康发展，稳定市场供应，拓宽农村富余劳动力就业渠道，增加农民收入起到了积极作用。同时一方面猪肉作为人们餐桌上的重头食品，随着国民收入的不断增加，人民生活水平的不断提高，消费理念的逐步改变，健康意识的增强，发展优质无公害猪肉生产对丰富城乡菜篮子工程意义至关重要。另一方面发展生猪标准化规模化饲养，可以充分利用农村丰富的饲草饲料资源，使养猪这一传统产业从经济效益得到提升，进而提高群众养猪的积极性。

（三）加快肉羊改良进程，推动养羊产业发展

瓜州龙兴畜牧产业发展有限公司肉用种场建设项目的实施，将形成以龙头企业为核心，充分发挥县域资源优势，加强良种工程建设，推行标准化养殖，改善养殖环境，加快肉羊良种化进程。项目建成达产后，可年出栏良种羊1444只，其中：新增良种羊890只。对调整农业产业结构，转变畜牧业增长方式，提升肉羊生产水平和产品档次，改善人民群众生活水平，带动农户发展高效肉羊养殖，企业增效、农民增收，不断推动羊产业发展，对养羊大县建设起到积极作用。

五、存在的问题及相关建议

（一）由于地方财政紧张，存在地方配套资金不能按要

求到位的现象，影响个别项目土建工程的建设。

（二）办理环境影响评价、城建规划、土地使用、房屋产权等需要费用较大，手续麻烦，给项目建设进度及项目投资造成了一定影响。

（三）由于我县属于移民大县，大量移民，造成大量开荒，给本来就十分脆弱的生态环境，农业生产环境增加了巨大压力，为进一步加强移民脱贫致富，促进我县农业发展持续发展，建议加大农业基本建设项目对我县的倾斜力度。

（四）加强对农业基本建设项目指导与监督力度，使项目建设更科学、更合理、更规范，效益发挥更加明显。

第二篇：州卫生局自查汇报材料

文山州中医医院整体迁建

项目自查情况汇报

文山州卫生局：

根据（文纪发[2011]9号）和（文卫发[2011]94号）《关于2011年扩大内需促进经济增长政策落实监督检查工作的实施意见》的通知的文件精神，我院及时对整体迁建项目进行了全面自查，现将自查情况和已整改情况做如下汇报：

（一）项目规模及内容

按2008年8月1日实施《中医院建设标准》（建标[2008]97号），项目总占地26534平方米，总建筑面积35203平方米。新建门诊综合楼一幢（含门诊部、急诊、医技、行政管理系统），建筑面积11423平方米；住院楼一幢，建筑面积19051平方米；制剂楼一幢，建筑面积2170平方米，保障系统和院内生活服务区，建筑面积2559平方米，设病床450张。项目总投资预算9518万元。

（二）自查范围和内容

1、项目前期的申报审批报建情况

文山州中医医院整体迁建项目作为重点民生工程，在州委、政府以及各部门的关心支持下，项目按照国家有关项目的基本建设程序、审批手续进行申报。

2007年12月，整体迁建项目建议书报州发改委获得通 过（文发改社会[2007]604号），随后医院成立了整体迁建领导小组负责领导和组织实施迁建工作。

2008年7月，第十二届州人民政府第十八次常务会议决定，同意文山州中医院整体迁建。

8月，迁建项目的选址工作经县人民政府和州、县规划以及县环保、国土、消防部门的审查获得通过。随后地勘和环评工作完成，其规划设计方案通过县规委会专家评审。

11月，住院楼可行性研究报告通过省发改委组织的专家评审（文发改社会[2008]776号）；随后整体迁建项目可行性研究报告经过专家评审获得通过（文发改社会[2009]248号）。

随着建设用地批准书、规划许可证、环境影响报告表的技术评估意见书、质量技术监督注册书、安全生产许可证、施工许可证等手续的相继办理，整体迁建项目前期申报审批工作已基本完成。针对2010年5月检查中发现“无《初步设计批复》，项目的投资建设规模缺乏依据”的问题。拟对门诊综合楼、制剂楼及后勤保障系统等项目按施工图编制初步设计文件，在6月底前重新报批。2010年7月6 日由州发改委下发了《关于对文山州中医医院整体搬迁建设项目初步设计文件的批复》（文发改社会[2010]411号），初步设计文件审批完结。至此，项目审批建设手续完备。

2、项目建设实施及资金管理使用情况 按照省、州发改委的要求，在完成公开招投标手续、签订《建筑施工合同》和进行工程施工图审查以及施工前的图纸交底汇审后，工程施工自2009年4月12日开工，工期730天。监理和施工单位按照文发改社会[2009]248号的文件批复的建设内容，规模和建设标准拟定工程施工进度计划，填写工程施工日志。施工中认真执行国土、环境、节能、规划等部门的规定，自查中没有出现违规变更规划、调整容积率和擅自改变土地用途的情况发生，到目前为止，已完成住院楼、门诊楼、制剂楼、食堂、会议室的主体工程，建设进入附属绿化工程的收尾阶段，累计完成总建设工程量约35535平方米，完成总工程量的100.9%。

文山州中医医院新院建设项目根据文发改社会[2008]776号、[2009]248号和[2010]505下达的投资文件总投资9518.25万元。资金来源渠道可划分为两个部分：一是住院楼由中央扩大内需资金1550万元和省级下达配套资金550万元组成。门诊综合楼、制剂楼、后勤保障系统及附属设施等部份的建设则由州政府用将现院址土地及建筑物等国有资产经评估作价约3900万元进行资产置换投入作为地方政府配套资金，资产置换部份按照文财政绩效[2008]52号，文政复[2009]40号，文发改社会[2009]1080号文件批复精神和有关开发商签订意向性《资产置换协议》，国开行贷款资金3000万元，医院自筹518万元，合计资金9518万 元。为管好、用好资金，医院对项目投资资金设立专人专户、专款专用管理，项目建设资金的拔付按照项目施工进度，由建设施工单位提出申请，监理单位核实工程量和施工质量，业主方复核签字认可后及时拨付建设资金。同时根据施工合同规定和预算拦标价，严格控制建筑物资和材料的质量和价格，自查中没有出现投资超概算和规模失控现象。按工程进度累计完成工程量35535平方米，完成总投资8012万元。其中支付建安工程款5549.1万元。资产置换部分完成2462万元。完成总投资的84.2%。

3、项目建设管理情况

2009年1月，根据医院整体迁建工作需要，经院领导班子办公室研究决定成立迁建项目办公室，全面负责迁建项目的推进工作，随后与云南玺正招标代理有限公司签订工程建设项目招标代理协议书，由其按照国家《合同法》和《招标投标法》及国家的有关法律、行政法规，在平等、自愿、公平、公正和诚实信用的原则下代理项目土建工程招标事项。3月25日，项目土建工程规范履行完成各项招标手续后，在文山州建筑交易中心开标，湖南省醴陵市第三建设集团总公司以2997.8万元中标住院楼土建工程。而门诊综合楼、制剂楼、后勤保障系统以及附属设施等用于资产置换部份的建设。按文财绩效[2008]52号、文政复[2009]40号和文发改社会[2009]1080号文件批复指示精神，在全球金融危机，房地产市场低迷，筹资困难的情况下，经和多家房地产开发商接洽资产置换失利，最终与中标方及其联合的文山华泰房地产开发责任有限公司多次商议，在对方认可州中医医院现址土地及房屋评估价，同意垫资建设用于资产置换部份项目并负责办理完善施工手续的基础上，与其签订《资产置换协议》。待工程验收、决算价格审计完成后，以多退少补的原则，在有关部门的监督下进行资产置换，以确保国有资产的变现和不流失，保证建设资金的及时到位。

同时严格执行法人责任制、工程监理制和合同管理制的有关规定，健全并落实工程质量和安全生产责任制。项目开工后监理单位针对迁建项目制定了详细的监理规划、安全文明施工监理实施细则以及施工各工种工程监理实施细则并按设计要求和安全生产要求实施监理，项目建设中认真按设计要求和施工管理规范进行施工，定期召开现场施工管理例会，及时检查排除施工质量和施工安全隐患，保证了工程进度施工质量和安全生产。根据以往检查中发现 “监理日志记录简单，不能反映施工情况及施工进度，缺乏监理月报” 的问题。业主对上述情况进行了核实和严肃地批评并令其限期整改，拟要求监理方增配监理人员，明确责任，分工到人，加强管理，完善监理日志、监理月报以及其它监理工作的痕迹管理，于2010年6月底以前将整改后的监理日志和监理月报上报给业主。通过本次对整体迁建项目从前期申报审批报建、项目建设实施、资金管理使用、项目建设管理及竣工验收等五大内容的自检自查中，没有发现审批建设手续不全，招投标工作及资金管理使用不规范等程序性问题；对已整改的问题都已整改到位，不留隐患。

目前，我们正在认真整理竣工验收资料，主动争取审计部门早一天进入项目的全程审计，力争项目早日竣工验收，投入使用。

文山州中医医院

二0一一年六月八日

第三篇：农业系统信访工作自查汇报

农业局信访工作自查情况汇报

信访工作是党和政府与人民群众联系的桥梁和纽带，是了解民情、反映民意、集中民智、凝聚民心的一项重要工作，也是农业部门体察民情、联系群众的重要渠道。《福建省农业厅关于开展全省农业系统信访工作检查的通知》下发后，我局领导高度重视，于近期组织全市农业部门对落实两个“办法”情况进行了自查。通过自查，全面总结了农业系统信访工作经验，及时整改信访工作中存在问题，不断健全和完善信访工作制度，促进《农业系统逐级上访分级受理办法》和《农业系统信访工作目标管理考核办法》的贯彻落实。现将我市农业系统信访工作自查情况汇报如下：

一、自查情况

（一）学习宣传和贯彻落实两个“办法”情况。农业部去年底重新修订并颁布《农业系统逐级上访分级受理办法》和《农业系统信访工作目标管理考核办法》后，我局在年初召开的全市农业工作会议进行了传达学习，并强调农业信访工作是党和政府发扬民主、体察民情、密切联系群众的纽带和桥梁，是保障农村稳定、促进农村经济发展的重要环节。4月份市委、市委、市政府召开全市信访工作会议，对全市学习贯彻《信访条例》和信访工作进行了研究部署。按照省、市的部署，我市各级农业部门领导高度重视，将学习宣传贯彻《信访条例》和这次检查与正在开展的保持党员先进性教育活动相结合，认真组织开展《信访条例》、《农业信访规定》、《农业系统逐级上访分级受理办 1

法》和《农业系统信访工作目标管理考核办法》等有关法规和政策的学习宣传和贯彻工作。通过学习宣传，切实使全体农业干部，告别是各级农业部门领导和信访工作人员理解和掌握《信访条例》和两个“办法”等法律法规的规定，增强责任感和使命感，提高依法办理信访工作的观念和能力，改进工作，依法办理来信来访。

（二）机构设置情况。各级农业部门按照有利于工作、方便信访人和“分级负责，归口管理”、“谁主管、谁负责”的原则，实施农业信访工作领导责任制和部门责任制，重新调整和确定信访工作机构和人员，负责具体受理、办理信访事项。市局信访工作由局长负总责，分管业务工作的副职领导直接负责业务范围内的信访工作，各相关科室具体负责业务范围内的信访工作。办公室负责一般的来信来访接待，根据信访涉及的问题，交（转）相关部门办理；涉及农民负担、土地承包、流转、农村集体资产和财务管理等方面的信访，由经管站、农监办具体负责；各地农场改制中出现的信访问题，由市农垦科具体负责；涉及职称、工资、福利待遇、政治待遇等方面的信访，由办公室、职改办具体负责；涉及种子、种苗、农技、植保植检、土壤肥料（农田基本建设）等方面的信访，分别由种子站、经作站、农技站、植保站、土肥站具体负责。涉及各县（市、区）农业局和局属各单位的农业信访，交由各县（市、区）农业局和局属各单位具体负责办理。各级农业部门还将农业信访工作与“969155”服务热线相结合，相关职能科站密切配合，节假日照常值班，热情接待群众的来访来电咨询，尽量当场解答群众咨询和反映的问题，确实不能当场解决的，均告知

群众二天内予以答复，需要现场处理的，由值班人提出意见，组织有关人员三天内赴现场处理。市农业局还向社会公开承诺，接到涉及农民负担问题的上访案件，县级农监办于三天内赶赴当地进行调查，并及时向市农监办局面汇报，市农监办于一星期内前往调查处理。

（三）领导重视情况。各级农业局能从维护农民根本利益、维护农村社会稳定和发展农业经济、增加农民收入的高度将农业信访工作摆上农业和农村工作的重要议事日程，实行“一把手”负责制，专题听取信访工作汇报，并设立局长接待日，亲自接待重要来访，亲自受理和解决信访工作中突出的问题和困难。加强对农业信访工作反映问题的调查和督办，改变过去重接待、轻研究的现象，经常深入基层，加强调查研究，把接待上访和主动下访有机结合起来，分析研究信访工作中的热点难点问题，积极排查矛盾纠纷，把矛盾化解在萌芽状态。

（四）制度建设情况。各级农业部门以这次检查为契机，认真按照《信访条例》、《农业信访规定》和农业部两个“办法”的规定，健全和完善了农业信访工作制度。一是目标管理制度。把信访工作纳入全市农业系统目标考核项目，做到一级抓一级、一级管一级、一级对一级负责。凡因信访工作不到位问题被列为信访工作重点管理的县（市、区）农业局，在全市农业系统创先争优评比活动中，实行一票否决。二是领导包案制度。对来信来访中的热点问题和容易引发农民越级上访的难点问题，一律实行领导包案件、包查办、包结案、保稳定的“三包一保”责任制，把责任落实到人头，防止出现说与做的“两层皮”现象。三是领导接待日制度。建立领导值班接待农民来访日制

度，对主要信访事项实行谁接待、谁处理、谁“包保”，切实为农民解决实际问题。四是后进单位重点管理制度。按照《农业系统信访工作目标管理考核办法》，制定信访工作后进单位重点管理制度。年终按目标管理考核办法对全市农业系统信访工作进行检查考核，综合考评最后一名的列为重点管理对象。被确定为重点管理的县（市、区）农业局要定期向市农业局书面报告本县农村信访工作整改情况。五是实行责任追究制度。对在信访工作中因渎职和失职行为造成重大损失和影响的责任人，视情节轻重，建议当地党委、政府给予党纪政纪处分。

（五）信访案件办理情况。我局严格落实信访值班制度，专门印制了信访登记簿，分别由三名业务骨干轮流值班，坚持“开门接访”，热情接待群众来访，认真做好信访接待记录，认真调查处理农民群众信访反映问题，做到信访接待不缺位、不空岗，群众反映问题说明解释到位、排忧解难到位，案件查处到位。对农民群众的信访件，除了采取信访交办函的形式直接移交基层处理外，还采取打电话、发传真等方式，直接与基层沟通联系，督促基层限期办理，并要求及时上报处理结果。对群众反映强烈、意见极大的投诉信访件，及时组织调查组，深入基层进行调查核实，并按法律法规和政策规定进行严肃处理。同时，加强群众信访件办理情况的督查工作，切实做到事事有回音，件件有着落。去年3月1日，根据群众举报投诉，我局组织人员会同市纠风办对永定县三堡中学违规乱收费问题进行严肃查处，责令永定县三中学清退“班会费”、“双休日补习费”、“电影费”共计38866元。

2004年，全市共收到涉农负担信访件48件，查结48件，查处违纪违规金额26万元，清退还农民21.5万元，上缴国库4.5万元，查处干部4人。市农监办根据农民信访情况，对全市农民信访较集中、农民负担问题较突出、农村稳定隐患较多14个乡镇进行为期一年的重点监控。2004年我局还根据全省统一部署，对新罗适中镇仁和村、永定县下洋镇初溪村、漳平市拱桥镇拱桥村等36个群众反映强烈的信访重点村2000年以来的财务收支情况进行专项审计。累计审计总金额14379.74万元，查出违纪违规金额53.96多万元，已清退10.59余万元，查处13人，其中移送司法机关处理3人。

二、存在问题

一是部分地方信访工作机构还不够健全，制度不够完善。二是信访工作人员政策、理论和业务水平有待提高；三是农村财务、土地承包纠纷、农村中小学乱收费、农民建房乱收费和农资问题仍然是群众信访的热点和难点。

三、下步工作意见

1、加强领导，落实责任。进一步建立健全信访工作党政领导责任制，党政领导一把手要负总责，分管领导要按照分工归口负责，明确各自的职责和任务，形成集体领导与分工负责相结合的领导工作格局。按照“分级负责、归口办理”和“谁主管、谁负责”的原则，一级抓一级，一级管一级，层层抓落实。

2、坚持逐级上访、分级受理。要强化乡级信访工作。要经常深入乡镇，指导乡镇建立健全信访网络，使农民反映的问题有人管，有

人解决，做到件件有着落，事事有回音。要把农民上访案件基本解决在县市。对于乡镇解决不了的信访问题，县、市农业部门要高度重视，坚持依法办事、按政策办事，满腔热情地接待上访群众，搞清问题，讲明政策，理顺情绪，化解矛盾，力争做到“人要回去，事要解决”，不准把矛盾上交。要开展经常性的信访检查，及时总结经验，发现和解决问题。

3、抓住重点，解决农民信访反映突出问题。一是开展农村土地承包法律政策贯彻落实情况专项检查，推动各地全面落实农村土地承包法律政策，进一步稳定和完善农村土地承包关系，妥善解决土地承包纠纷，切实维护好农民土地承包权益。二是开展村集体征地补偿费专项财务审计工作，切实维护被征地农民的合法权益。三是加强《村集体经济组织会计制度》培训，依法推行村账委托代理工作，进一步规范村集体财务管理，健全和完善村务公开和民主管理制度。四是深入开展农村中小学乱收费、农民建房乱收费等专项治理工作，切实解决农民反映突出问题。五是着力抓好农民负担重点监控。市一级直接监控到乡（镇）、县直部门，县一级直接监控到村，各级农民负担监督管理领导小组对本级有关部门实施重点监控，及时解决农民负担热点问题，消除引发农民负担恶性案件、群体事件的隐患。六是加大农资市场执法检查力度，严厉打击坑农害农行为。

4、加强队伍建设，提高工作水平。要按照信访工作只能加强不能削弱的精神，配齐配强农村信访工作人员，建立完备的信访工作体系。要加强对信访干部的培训，组织信访干部认真学习党的方针、政

策和国家的法律法规，尤其要系统地学习农村政策和农业法规，不断拓宽信访工作人员知识面，提高处理和解决问题的能力。

第四篇：多彩瓜州文艺晚会主持词

“多彩瓜州” 文艺晚会主持词

女：手捧五月的鲜花，用热情拥抱伟大的时代，男：投身梦想的接力，在时代里焕发绚丽的光彩 女：尊敬的各位领导、各位来宾 男：亲爱的观众朋友们，大家合：晚上好！

女：71年前的今天，毛泽东主席在延安文艺座谈会上要求文艺工作者面向大众，深入生活，创作人民群众喜闻乐见的文艺作品。

男：回顾峥嵘岁月，直面时代发展主题，讲话精神犹如一盏明灯，指引着一代又一代的文艺工作者沿着正确道路大步前进。

女：传承华夏文明，构建文明和谐新瓜州。由瓜州县文化体育局主办，瓜州县文化馆承办，瓜州县国宏房地产有限责任公司赞助举办的“多彩瓜州” 文艺晚会将在今晚拉开帷幕。男： 首先，我向大家介绍出席今晚颁奖晚会的各位领导及嘉宾。他们是：

女：让我们以最热烈的掌声，对各位嘉宾的到来表示热烈的欢迎。

男：在这美好的夜晚，让我们点燃所有的激情，一起舞动盛

世华章，一起唱响“幸福赞歌”，请欣赏由邮电巷红色文化演出队为大家带来的舞蹈《幸福赞歌》。

女：改革开放，建设小康，我们老百姓迎来了好时光；与时俱进，开拓进取，我们的日子一天更比一天强。请欣赏歌曲《天天好时光》，表演者赵晨君。

男：九十年的光辉历程，九十年的风雨沧桑，无论多少优美的歌曲，也唱不够我们对祖国对党的衷肠！不管多么绚丽的诗行，也说不尽祖国和党对我们的份量！在亿万中华儿女的心中，您就是那永远不落的鲜红太阳！请欣赏舞蹈《红太阳的光辉》。

女：党的十八大进一步勾画出了中国未来发展的蓝图，制定了到2020年实现国内生产总值和城乡居民人均收入比２０１０年翻一番，全面建成小康社会的奋斗目标。在十八大精神的指引下，人杰地灵的瓜州也迎来了新的腾飞跨越的历史机遇，确立了崭新的奋斗目标。请欣赏快板《夸夸党的十八大》。男：1986年，三人舞《担鲜藕》风靡全国，鲜明地方特色中注入了强烈的现代意识，成为开新时期民舞新风的代表作品，有“创世纪的优秀民间舞蹈”之誉。今天让我们再次重温这段经典的旋律，瞧，她们来了。

女： 是谁？屹立在世界的东方，儿女遍布大江南北；是谁？版图是那高昂着头的雄鸡，一声鸣叫唤醒神州大地；是谁？

被喻为沉睡的雄狮，睡梦中的成绩就已惊天动地。在建党九十二周年之际，我们有多少知心的话要对党叙说，有多少的感激的情要向党表达呢？请欣赏歌曲，《最美的歌儿唱给妈妈》

男：有耕耘就有收获，有付出就有回报，让我们享受着收获的喜悦吧，请欣赏舞蹈《丰收舞》

女：红日出东山春风传喜讯 军号震天响战歌高入云 打起鼓来敲起锣 十里山乡迎亲人，下面请欣赏由张由基老师带来的板胡独奏《山乡迎亲人》

男：优生优育是计划生育具体内涵的延伸，是新的历史条件下对计划生育的具体化体现。做好优生优育是提高人口素质和制约人口发展的重要手段。请欣赏小品《优生优育奔小康》女：花儿，深受咱们瓜州百姓的喜爱。今天，在这里，让咱们老百姓用喜爱的花儿，唱出幸福的新生活，用我们优美的舞姿跳出一个美好的未来。请欣赏舞蹈《欢乐的花儿》 男：这里是歌舞的海洋，这里是欢乐的殿堂。请欣赏由李胜为大家带来的藏族歌曲《这里是歌舞的海洋》，掌声有请。女：悠扬的马头琴拉开了草原的序幕，婀娜的舞姿，飘逸的安代，舞出草原人民欢乐向上的精神风貌和昂扬的斗志下面请欣赏蒙古族舞蹈《欢乐的草原》

男：肩上担起人民的重托，心头惦记 群众的苦乐。敢于奉献

不分你我，因为曾有坚定的誓言!因为曾有永恒的承诺!请欣 赏歌曲《情系老百姓》。表演者：吴丹。

女：是喜悦让我们相聚在一起；是共同的畅想让我们来到这里；斗转星移，万象更新，祖国发生着巨大的变化，让我们为新世纪的畅想更添绚丽一笔；让我们迈着有力的步伐登上《中国大舞台》。

结束语：

男：告别昨夜璀璨的星辰，面对今朝亮丽的阳光

女：优美的歌声还在我们耳边回响，欢乐的气氛还在我们心中荡漾

男：在青春的扉页上，我们写下梦想与激情

女：在收获的季节中，我们采撷成果与希望

男：亲爱的朋友们，伴随着激动的心情让我们在这优美的旋律中，结束这个美好的夜晚。

女：亲爱的朋友们，让我们记住此刻的幸福与欢畅，共同期待明天的辉煌。

男：让我们共同祝愿我们的祖国更加繁荣昌盛、民主富强 女: 祝愿我们的家乡—瓜州更加文明和谐、富饶美丽。男：演出到此结束，朋友们合：再见.

第五篇：农业基本建设项目自查报告提纲

附件2：

农业基本建设项目自查报告

（参考提纲）

一、项目基本情况

简述项目可行性研究报告和扩初设计批复情况及批复内容，列出项目变更内容并说明理由。

二、项目完成情况

（一）项目进展情况

对照项目批复内容，分析截止到8月底，项目土建工程、田间工程、仪器设备购置等内容完成情况，未完成内容单独列示。

（二）项目管理情况

1．“四制”执行情况（项目法人责任制、招投标制、监理制、合同制）。

2．项目档案管理情况（有关文件材料和档案是否齐全和规范）。

（三）项目资金情况

1．截止到*月底，资金到位及使用情况。

2．资金管理情况。

三、项目成效及形成生产能力分析

四、项目存在的主要问题及处理情况

五、有关建议