可行性报告内容及作用

第一篇：可行性报告内容及作用

定稿QQ：98708185可行性报告内容及作用

可行性报告58jihua.com/是在制订生产、基建、科研计划的前期，通过全面的调查研究，分析论证某个建设或改造工程、某种科学研究、某项商务活动切实可行而提出的一种书面材料。可行性研究具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。

可行性研究报告，包括以下内容：

1.投资必要性。主要根据市场调查及预测的结果，以及有关的产业政策等因素，论证项目投资建设的必要性。

2.技术的可行性。主要从事项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比选和评价。

3.财务可行性。主要从项目及投资者的角度，设计合理财务方案，从企业理财的角度进行资本预算，评价项目的财务盈利能力，进行投资决策，并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力。

4.组织可行性。制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等，保证项目顺利执行。

5.经济可行性。主要是从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。

6.社会可行性。主要分析项目对社会的影响，包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等。

可行性研究报告作用概括如下：

1.建设项目论证、审查、决策的依据。

2.编制设计任务书和初步设计的依据。

3.筹集资金，向银行申请资金的重要依据。

4.申请专项资金，向有关主管部门申请专项资金的重要依据。

5.股票发行，向证监会申请股票上市的重要依据。

6.取得用地，向国土部门、开发区、工业园申请用地的重要依据。

7.与项目有关的部门签订合作，协作合同或协议的依据。

可行性报告

定稿QQ：987081858.引进技术，进口设备和对外谈判的依据。

9.环境部门审查项目对环境影响的依据。

10.消防部门审查项目消防工作的依据。

11.安评部门审查项目安评工作的依据。

12.节能部门审查项目节能工作的依据。可行性报告

第二篇：项目可行性研究报告的作用及内容

项目可行性研究报告的作用及内容

一、概念

一般来说，项目可行性研究知道呃是在项目建议书批准后，项目法人委托有关相应资质的设计、咨询单位，对建设项目进行深入细致的技术经济论证的基础上做多方案的比选，得出结论性意见和重大措施建议，作为决策部门最终决策的依据。

二、阶段划分及各阶段主要工作

可行性研究工作主要在投资前期进行。投资前时期的可行性研究工作主要包括三个阶段： 1.机会研究阶段

机会研究阶段是可行性研究的起点。投资机会研究又称投资机会论证。这一阶段的主要任务是提出建设项目方向的建议，即在一个确定的地区和部门内，根据自然资源、市场需求、国家产业政策和国际贸易情况，通过调查、预测和分析研究，选择建设项目，寻找投资的有利机会。

机会研究要解决的两个方面的问题： 1)社会是否需要

2)有没有可以开展项目的基础条件

2.初步可行性阶段

初步可行性研究也成预可行性研究，是正式的详细可行性研究前的预备性研究阶段。初步可行性研究是投资项目机会研究阶段和详细可行性研究的中间型货过渡性研究阶段。

本阶段的主要目的是：

1)确定是否进行详细可行性研究

2)确定那些关键问题需要进行辅助性专题研究

3.详细可行性研究阶段

详细可行性研究也成技术经济可行性研究或最终可行性研究，是可行性研究的主要阶段，是建设项目投资决策的基础。它为项目决策提供技术、经济、社会、商业方面的评价依据，为项目的实施提供科学依据。

这一阶段主要目标有： 1)提出项目建设方案

2)效益分析和最终方案选择

3)确定项目投资的最终可行性和选择依据标准

三、可行性研究的作用

作为建设项目决策器工作的核心和重点的可行性研究工作，在整个项目周期中，发挥着重要的作用。具体体现在： 1.作为建设项目投资决策的依据 2.作为编织设计文件的依据 3.作为向银行贷款的依据

4.作为建设单位与各写作单位签订合同和有关协议的依据 5.作为环保部门、规划部门审批项目的依据

6.作为施工组织、工程进度安排及竣工验收的依据 7.作为项目后评价的依据

8.作为企业组织管理、机构设置、劳动定员、职工培训等企业管理工作的依据

四、可行性研究的内容 1.总结

2.市场预测与项目规模研究 3.场址选择

4.资源、原材料、燃料及公用设施情况 5.项目设计方案

6.环境保护与劳动安全

7.企业组织、劳动定员和人员培训 8.项目施工计划和进度要求 9.投资估算和资金筹措 10.项目的经济评价

11.综合评价与结论、建议

第三篇：项目可行性研究报告的作用及内容

项目可行性研究报告的作用及内容

一、概念

一般来说，项目可行性研究指的是在项目建议书批准后，项目法人委托有相应资质的设计、咨询单位，对建设项目进行深入细致的技术经济论证的基础上做多方案的比选，得出结论性意见和重大措施建议，作为决策部门最终决策的依据。

二、阶段划分及各阶段主要工作

可行性研究工作主要在投资前时期进行。投资前时期的可行性研究工作主要包括三个阶段：

1、机会研究阶段

机会研究阶段是可行性研究的起点。投资机会研究又称投资机会论证。这一阶段的主要任务是提出建设项目方向的建议，即在一个确定的地区和部门内，根据自然资源、市场需求、国家产业政策和国际贸易情况，通过调查、预测和分析研究，选择建设项目，寻找投资的有利机会。

机会研究要解决两个方面的问题：（1）社会是否需要；（2）有没有可以开展项目的基本条件。

2、初步可行性阶段

初步可行性研究也称预可行性研究，是正式的详细可行性研究前的预备性研究阶段。初步可行性研究是投资项目机会研究阶段和详细可行性研究的中间性或过渡性研究阶段。

本阶段的主要目的是：（1）确定是否进行详细可行性研究；（2）确定哪些关键问题需要进行辅助性专题研究。

3、详细可行性研究阶段

详细可行性研究也称技术经济可行性研究或最终可行性研究，是可行性研究的主要阶段，是建设项目投资决策的基础。它为项目决策提供技术、经济、社会、商业方面的评价依据，为项目的实施提供科学依据。

这一阶段的主要目标有：（1）提出项目建设方案；（2）效益分析和最终方案选择；（3）确定项目投资的最终可行性和选择依据标准。

三、可行性研究的作用

作为建设项目决策期工作的核心和重点的可行性研究工作，在整个项目周期中，发挥着非常重要的作用。具体体现在：

1．作为建设项目投资决策的依据；

2．作为编制设计文件的依据；

3．作为向银行贷款的依据；

4．作为建设单位与各协作单位签订合同和有关协议的依据；

5．作为环保部门、规划部门审批项目的依据；

6．作为施工组织、工程进度安排及竣工验收的依据；

7．作为项目后评价的依据；

8．作为企业组织管理、机构设置、劳动定员、职工培训等企业管理工作的依据。

四、可行性研究的内容

可行性研究的内容主要包括十一个部分的内容： 1．总论 2．市场预测与项目规模研究 3．场址选择 4．资源、原材料、燃料及公用设施情况 5．项目设计方案 6．环境保护与劳动安全 7．企业组织、劳动定员和人员培训 8．项目施工计划和进度要求 9．投资估算和资金筹措 10．项目的经济评价 11．综合评价与结论、建议

第四篇：项目可行性报告内容

篇一：项目可行性报告的主要内容 项目可行性报告的主要内容

一、基本情况

1.项目单位基本情况：单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、人员、资产规模、隶属关系等情况。

2.项目负责人基本情况：姓名、职务、专业、联系电话、与项目相关的主要业绩。

3.项目基本情况：项目名称、项目类型、项目属性、主要工作内容、预期总目标及阶段性目标情况；主要预期经济效益或社会效益指标；项目总投入情况（包括人、财、物等方面）。4.合作单位的基本情况：单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、人员、资产规模等情况。

二、必要性与可行性 1.项目背景情况。项目单位的背景及发展现状；项目单位需求分析；项目是否符合国家政策，是否属于国家政策优先支持的领域和范围。

2.项目实施的必要性。项目实施对促进事业发展或完成行政工作任务的作用和意义。3.项目实施的可行性。项目的主要工作思路与设想；项目预算的合理性及可靠性分析；项目预期社会效益与经济效益分析；与同类项目的对比分析；项目预期效益的持久性分析。4.项目风险与不确定性。项目实施存在的主要风险与不确定分析；对风险的应对措施分析。

三、实施条件

1.人员条件。项目负责人的组织管理能力；项目主要参加人员的姓名、职务、职称、专业、对项目的熟悉情况。

2.资金条件。项目资金投入总额及投入计划；对财政资金的需求额；其他渠道资金的来源及其落实情况。3.基础条件。项目单位及合作单位完成项目已经具备的基础条件（重点说明项目单位具备的设施条件，需要增加的关键设施）。4.其他相关条件。

四、项目具体的进度与计划安排

五、主要结论篇二：项目可行性报告框架 项目可行性报告

一、基本情况 1．项目单位基本情况：单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、人员、资产规模、财务 收支、上级单位及所隶属的市级部门名称等情况。可行性研究报告编制单位的基本情况：单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、资质等 级等。合作单位的基本情况：单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名等。2．项目负责人基本情况：姓名、职务、职称、专业、联系电话、与项目相关的主要业绩。

3．项目基本情况：项目名称、项目类型、项目属性、主要工作内容、预期总目标及阶段性目标情况； 主要预期经济效益或社会效益指标；项目总投入情况（包括人、财、物等方面）。

二、必要性与可行性 1．项目背景情况。项目受益范围分析；国家（含部门、地区）需求分析；项目单位需求分析；项目 是否符合国家政策，是否属于国家政策优先支持的领域和范围。2．项目实施的必要性。项目实施对促进事业发展或完成行政工作任务的意义与作用。

3．项目实施的可行性。项目的主要工作思路与设想；项目预算的合理性及可靠性分析；项目预期社 会效益与经济效益分析；与同类项目的对比分析；项目预期效益的持久性分析。4．项目风险与不确定性。项目实施存在的主要风险与不确定分析；对风险的应对措施分析。

三、实施条件 1.人员条件。项目负责人的组织管理能力；项目主要参加人员的姓名、职务、职称、专业、对项目的 熟悉情况。

2.资金条件。项目资金投入总额及投入计划；对财政预算资金的需求额；其他渠道资金的来源及其落 实情况。

3.基础条件。项目单位及合作单位完成项目已经具备的基础条件（重点说明项目单位及合作单位具备 的设施条件，需要增加的关键设施）。4.其他相关条件。

四、进度与计划安排

五、主要结论

项目可行性报告编制要求

一、概述 项目概况 1．1 项目名称 1．2 项目承担单位及负责人

1．3 项目起止日期 1．4 项目主管部门

1．5 项目简要内容及实施目标（以前是否申请、验收过）2 企业概况

2．1 企业简介 企业名称、法定代表人、所有制性质、隶属关系、企业地址及邮政编码等 2．2 人员情况 职工总数及构成，工程技术人员及构成，计算机及自动控制等专业及相关专业人数。2．3 企业资产信用状况 资产总额（固定资产原值、固定资产净值、流动资产、负债总额、流动负债、所有者权益总额）。收入总额（主要营业收入、税后利润总额、银行借款总额）。银行信用等级。税务局情况记录

2．4 企业近二年生产经营情况，主要产品及其在国内外的市场地位。

二、项目开发的必要性 1 项目提出的背景和依据。2 国内外同类项目的应用情况。该项目开发前与投入使用后，企业在生产、经营、质量、技术与管理等方面有那些变化及显著效果。

三、协作单位的选定理由 协作单位的概况及其优势分析比较。含协作单位资质、人员情况、技术特长及开发同类项目的经验等。与国内外同类系统或产品在性能、价格、服务等方面的比较。

四、项目的内容及目标 简述项目主要内容；管理信息系统应用系统结构示意图，主要子系统等。控制项目需要简要描 述工艺流程及控制方案。结合国内外同类项目的技术水平和发展趋势及本单位的实际情况，明确项目的目标与预期达到 的技术水平。（有可操作的量化指标）

五、项目的技术可行性 可供选择的几种方案的简单比较 2 最佳方案及论证 2．1 总体概述 2．2 设计思想 2．3 设计依据

2．4 系统配置（包括软、硬件两个方面）2．5 控制策略及测控参数 2．6 系统的技术指标及特点

六、设备选型及系统报价（含硬、软件明细表及设备报价）

七、项目实施计划 1 项目实施计划时间表 项目实施的保证措施（人员保证、条件保证、协作单位）

八、总投资估算和资金筹措 1 总投资估算 1．1 工程费用

1．2 建设期贷款利息 1．3 各种税收

1．4 不可预见费1．5 其他费用 2 资金筹措 2．1 资金来源组成 2．2 资金运用计划

九、经济和社会效益分析 经济和社会效益分析 1 财务成本分析 1．1 投资成本预测 1．2 增加的销售收入和税金预测 1．3 生产成本预测 1．4 利润预测

1．5 贷款还本利息预测 2 财务分析

2．1 财务赢利性分析

2．2 清偿能力分析（含还贷计划）3 社会效益分析

十、可行性研究结论及建议 另外，提供一下写作提纲： 提纲版本 1： 目 录

一、项目单位的基本情况

二、市场分析

三、主要内容

四、环境保护

五、投资估算和资金筹措

六、综合经济效益分析

七、结论

八、附件

1.企业法人营业执照副本。未取得企业法人营业执照的，应当提交工商部门出具的企业名称预先核准 通知书； 2.公司章程；

3.注册资金证明及法定验资机构出具的资信证明文件(新办企业递交)； 4.企业法定代表人的身份证明；

5.办公场所房屋所有权证，租赁的提供租赁合同及出租方房屋所有权证(新办企业递交)； 6.储煤场地土地使用证（3000平方米以上），租赁的提供租赁合同及出租方土地使用证（3000平方 米以上）；

7.当地环保部门出具的煤场环保意见； 8.质检部门出具的计量设施合格证明；

9.质检部门出具的煤炭质量检测设施合格证明。委托煤质化验的，提供委托合同和受委托单位煤质化 验资质证书；

10.国家、省有关部门颁发的质检工作人员上岗证书。11.煤炭供货意向书 12.煤炭销售意向书 13.运输意向书

14.储煤场地形图和照片

*要求使用 a4 纸、仿宋三号字体，一式二份按次序装订成册； *提供的格式仅供参考。具体内容：

一、项目单位的基本情况

1、企业名称、经济性质、注册地址、通讯地址、经营期限、注册资金及投资总额（包括各方的出资 方式及出资比例）。

2、企业机构设置、人员构成、主要骨干业务水平情况。

二、市场分析

1、项目提出的理由

2、所经营原煤品种的主要用途，市场分析，企业预计销量所及占市场份额。

3、市场竞争能力。

三、主要内容

1、经营方案

（1）煤炭经营的品种、来源、供、销意向。（2）煤炭运输方式和运输意向。2.储煤场地、主要设施的配备

（1）储煤场地理位置、占地面积。

（2）装卸设施、传输设施、计量设施、化验实施、辅助设施、公用设备等设施的内容。（3）主要设备的技术特点和性能、规格、型号、参数等。

四、环境保护

1.排放污染物的种类、主要途径、数量，是否达到国家规定的排放标准。2.对周边居民生活的影响评价。3.主要治理设施及投资。

五、投资估算和资金筹措

1.投资估算。估算项目投资额及资金使用安排。2．资金筹措意向

六、综合经济效益分析

1.经济效益分析 项目的总成本、年销售收入、年利税等情况。2.社会效益分析 项目对社会发展所做的贡献。

七、结论 提纲版本 2：

一、项目单位的基本情况 主要包括：企业名称、经济性质、注册地址、通讯地址、经营期限、注册资金及投资总额（包括各 方的出资方式及出资比例）；企业机构设置、人员构成、主要骨干业务水平情况等。

二、市场分析 主要包括：项目提出的理由；所经营原煤品种的主要用途、市场供需分析、企业预计销量所及占市 场份额；企业在市场中的竞争能力等。

三、主要内容 主要内容为：经营方案（煤炭经营的品种、来源、供、销意向；煤炭运输方式和运输意向）；储煤 场地、主要设施的配备（储煤场地理位置、占地面积、装卸设施、传输设施、计量设施、化验实施、辅助 设施、公用设备等设施情况、主要设备的技术特点和性能、规格、型号、参数）等。

四、环境保护 主要内容包括：排放污染物的种类、主要途径、数量，是否达到国家规定的排放标准；对周边居民 生活的影响评价；主要治理设施及投资情况等。

五、投资估算和资金筹措 主要内容包括：投资估算及资金使用安排；资金筹措意向等。

六、综合经济效益分析 主要内容包括经济效益分析（项目的总成本、年销售收入、年利税等情况）和社会效益分析（项目 对社会发展的贡献分析）等。

七、结论

煤炭经营项目可行性分析报告 格式内容提要（试行）

一、项目设立的意义及作用 主要包括：

1、项目对我省经济社会发展的意义及作用；

2、项目设立对本企业发展的意义及作用。

二、项目可行性分析 主要包括：

1、进货渠道（煤源）的稳定供应及可靠性分析

（1）煤源单位基本情况：煤炭资源状况、年煤炭年产量及可供量、服 务年限等；

（2）本企业与煤源单位接洽情况：是否达成合作协议或意向，年煤炭 供量（数量、煤种、质量）等；

（3）煤源数量、质量控制方式；

（4）煤源、市场供给预测及应对措施。

2、储运、加工环节实现方式（1）运输方式及实现的可靠性；

（2）储存、装卸、转运等环节落实程度；（3）是否进行加工（包括洗选、配煤等），加工设施落实程度；

3、用户及市场需求分析

（1）主要用户基本情况：年煤炭需求量及需求稳定性；

（2）本企业与用煤单位接洽情况：是否达成合作协议或意向，年煤炭 供量（数量、煤种、质量）等；

（3）用户、市场需求预测及应对措施。

4、本企业开展煤炭经营项目条件落实程度

（l）开展煤炭经营业务的机构、专业人员等落实程度；（2）用于煤炭经营业务的资金落实情况。

三、项目的经济效益分析及评价 主要包括：

1、项目的经济效益分析与预测；

2、项目风险性分析及控制措施；

3、项目的总体评价。篇三：项目可行性研究报告内容(模板)【项目可行性研究报告内容】

第一部分 项目总论

第二部分 项目建设背景、必要性、可行性 第三部分 项目产品市场分析 第四部分 项目产品规划方案 第五部分 项目建设地与土建总规

第六部分 项目环保、节能与劳动安全方案 第七部分 项目组织和劳动定员 第八部分 项目实施进度安排 第九部分 项目财务评价分析

第十部分 项目财务效益、经济和社会效益评价 第十一部分 项目风险分析及风险防控 第十二部分 项目可行性研究结论与建议

第一部分 项目总论

总论作为可行性研究报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。

一、项目背景

（一）项目名称

（二）项目的承办单位

（三）承担可行性研究工作的单位情况

（四）项目的主管部门

（五）项目建设内容、规模、目标

（六）项目建设地点

二、项目可行性研究主要结论

在可行性研究中，对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额筹措、项目的

财务效益和国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，主要包括：

（一）项目产品市场前景

（二）项目原料供应问题

（三）项目政策保障问题

（四）项目资金保障问题

（五）项目组织保障问题

（六）项目技术保障问题

（七）项目人力保障问题

（八）项目风险控制问题

（九）项目财务效益结论

（十）项目社会效益结论

（十一）项目可行性综合评价

三、主要技术经济指标表 在总论部分中，可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使

审批和决策者对项目作全貌了解。

四、存在问题及建议

对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。

第二部分 项目建设背景、必要性、可行性

这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。

一、项目建设背景

（一）国家或行业发展规划

（二）项目发起人以及发起缘由

（三）……

二、项目建设必要性

（一）……

（二）……

（三）……

（四）……

三、项目建设可行性

（一）经济可行性

（二）政策可行性

（三）技术可行性

（四）模式可行性

（五）组织和人力资源可行性 第三部分 项目产品市场分析

市场分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一个项目，其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择，都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中，要详细研究当前市场现状，以此作为后期决策的依据。

一、项目产品市场调查

（一）项目产品国际市场调查

（二）项目产品国内市场调查

（三）项目产品价格调查

（四）项目产品上游原料市场调查

（五）项目产品下游消费市场调查

（六）项目产品市场竞争调查

二、项目产品市场预测

市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续，利用市场调查所得到的信息资料，对本项目产品

未来市场需求量及相关因素进行定量与定性的判断与分析，从而得出市场预测。在可行性研究工作报

告中，市场预测的结论是制订产品方案，确定项目建设规模参考的重要根据。

（一）项目产品国际市场预测

（二）项目产品国内市场预测

（三）项目产品价格预测

（四）项目产品上游原料市场预测

（五）项目产品下游消费市场预测

（六）项目发展前景综述

第四部分 项目产品规划方案

一、项目产品产能规划方案

二、项目产品工艺规划方案

（一）工艺设备选型

（二）工艺说明

（三）工艺流程

三、项目产品营销规划方案

（一）营销战略规划

（二）营销模式

在商品经济环境中，企业要根据市场情况，制定合格的销售模式，争取扩大市场份额，稳定 销售价格，提高产品竞争能力。因此，在可行性研究报告中，要对市场营销模式进行详细研究。

1、投资者分成

2、企业自销

3、国家部分收购

4、经销人代销及代销人情况分析

（三）促销策略

第五篇：可行性报告编制内容及定做流程

可行性报告编制内容及定做流程

可行性研究报告用途：

1、用于企业融资、对外招商合作的可行性研究报告

此类研究报告通常要求市场分析准确、投资方案合理、并提供竞争分析、营销计划、管理方案、技术研发等实际运作方案。

2、用于国家发展和改革委立项的可行性研究报告

此文件是根据《中华人民共和国行政许可法》和《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》而编写，发改委根据可行性研究报告进行核准、备案或批复，决定某个项目是否实施。

3、用于银行贷款的可行性研究报告

商业银行在贷款前进行风险评估时，需要项目方出具详细的可行性研究报告，对于国家开发银行等国内银行，该报告由甲级资格单位出具，通常不需要再组织专家评审,部分银行的贷款可行性研究报告不需要资格，但要求融资方案合理，分析正确，信息全面。

4、用于申请进口设备免税

主要用于进口设备免税用的可行性研究报告，申请办理中外合资企业、内资企业项目确认书的项目需要提供项目可行性研究报告。

5、用于境外投资项目核准的可行性研究报告

企业在实施走出去战略，对国外矿产资源和其他产业投资时，需要编写可行性研究报告报给国家发展和改革委或省发改委，需要申请中国进出口银行境外投资重点项目信贷支持时，也需要可行性研究报告。

可行性研究报告内容：

1、投资必要性

主要根据市场调查及预测的结果，以及有关的产业政策等因素，论证项目投资建设的必要性。

2、技术的可行性

主要从事项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比选和评价。

3、财务可行性

主要从项目及投资者的角度，设计合理财务方案，从企业理财的角度进行资本预算，评价项目的财务盈利能力，进行投资决策，并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力。

4、组织可行性

制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等，保证项目顺利执行。

5、经济可行性

主要是从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。

6、社会可行性

主要分析项目对社会的影响，包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等。

7、风险因素及对策

主要是对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。