第一篇:北京可行性报告的含义和内容
可行性报告的含义和内容
可行性研究报告的基本内容就是报告的正文部分所要体现的内容。它是结论和建议赖以产生的基础。要求以全面、系统的分析为主要方法,经济效益为核心,围绕影响项目的各种因素,运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。当项目的可行性研究完成了所有系统的分析之后,应对整个可行性研究提出综合分析评价,指出优缺点和建议。
为了结论的需要,往往还需要加上一些附件,如试验数据、论证材料、计算图表、附图等,以增强可行性报告的说服力。可行性研究报告一般由一个总论和几个专题构成。
第一总论。总论即项目的基本情况。在商业计划书,可行性研究报告的编制中,这一部分特别重要,项目的报批、贷款的申请、合作对象的吸引主要靠这一部分。总论的内容一般包括项目的背景、项目的历史、项目概要以及项目承办人四个方面。总论的实质是对项目简明扼要地做一个概述,对项目承办人的形象和思想作相应的描述。在许多情况下,项目的评估、审批、贷款以及对合作者的吸引,其成败在一定程度上取决于总论写作质量的好坏。因此,写作时一定要尽心尽力,既要保证总论的内容完整、重点突出,又要注意与后面内容相照应。
第二基本问题研究。可行性研究报告的基本问题研究,是对各个专题研究报告进行汇总统一、平衡后所作的较原则、较系统的概述。项目不同,基本问题研究的内容也就不同。目前较有代表性的有三个:工业新建项目的基本问题研究,技术引进项目的基本问题研究和技术经济政策基本问题研究。其中,工业新建项目的第一方面是市场研究,着重解决项目新建的必要性问题;第二方面是工艺研究,着重解决技术上的可能性问题;第三方面是经济效益研究,着重解决项目的合理性问题。在具体写作过程中,人们常把这三个问题分成十个专题来写。这十个专题为:市场情况与企业规模;资源与原料及协作条件;厂址选择方案;项目技术方案;环保方案;工厂管理机构和员工方案;项目实施计划和进度方案;资金筹措;经济评价;结论。
对可行性研究报告的写作要求主要包括以下四个方面:
1.设计方案。可行性研究报告的主要任务是对预先设计的方案进行论证,所以必须设计研究方案,才能明确研究对象。
2.内容真实。可行性研究报告涉及的内容以及反映情况的数据,必须绝对真实可靠,不许有任何偏差及失误。可行性研究报告中所运用资料、数据,都要经过反复核实,以确保内容的真实性。
3.预测准确。可行性研究是投资决策前的活动。它是在事件没有发生之前的研究,是对事物未来发展的情况、可能遇到的问题和结果的估计,具有预测性。因此,必须进行深入地调查研究,充分地占有资料,运用切合实际的预测方法,科学地预测未来前景。
4.论证严密。论证性是可行性研究报告的一个显著特点。要使其有论证性,必须做到运用系统的分析方法,围绕影响项目的各种因素进行全面、系统的分析,既要作宏观的分析,又要作微观的分析。
三、可行性研究报告的作用
可行性报告是在市场细分的基础上,企业投资新市场、新产品或改变经营策略的依据,是企业内部统一思想,统一认识的工具.是评估项目风险与回报的最初级文件,是对投资者的第一份承诺书。即使在计划经济年代,可行性报告也是必不可少的,是企业上项目,要资金的关键文件,但是很多案例告诉我们,企业把项目拿到手之后,可行性报告就失去了意义,项目的结果和成败往往无人负责。进入市场经济之后,很多国有企业还在沿用老思想、老方法去准备可行性报告,而一些民营企业则根本不去管什么可行性报告,凭感觉做决策。应当说,没有可行性报告:企业凭借领导人的聪明才智也可能成功,产品也可能畅销,但是只能碰运气,而非长久之计。那么可行性报告到底能起到什么作用呢?简而言之,可行性报告是为了减小企业的投资风险,提高决策的成功率。
可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法,经济效益为核心,围绕影响项目的各种因素,运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。对整个可行性研究提出综合分析评价,指出优缺点和建议。为了结论的需要,往往还需要加上一些附件,如试验数据、论证材料、计算图表、附图等,以增强可行性研究报告的说服力。
可行性研究报告是确定建设项目前具有决定性意义的工作,是在投资决策之前,对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法,在投资管理中,可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上,综合论证项目建设的必要性,财务的盈利性,经济上的合理性,技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性,从而为投资决策提供科学依据。
可行性研究是投资前期工作的重要内容,它一方面充分研究建设条件,提出建设的可能性。另一方面进行经济分析评估,提出建设的合理性。它既是项目工作的起点,也是以后一系列工作的基础,其用途概括起来有以下几方面:
1.作为投资主体投资决策的依据
2.作为向当地政府或城市规划部门申请建设执照的依据
3.作为环保部门审查项目对环境影响的依据
4.作为编制设计任务书的依据
5.作为安排项目计划和实施方案的依据
6.作为筹集资金和向银行申请贷款的依据
7.是编制科研试验计划和新技术、新设备需用计划以及大型专用设备生产预安排的依据
8.作为从国外引进技术、设备以及与国外厂商谈判签约的依据
9.与项目协作单位签订经济合同的依据
10.作为项目后评价的依据。
第二篇:述职报告的内容和含义
述职报告的内容,不同行业、不同层次的领导各不相同。但不论哪一行业,哪一个级别和层 次的领导的述职报告,都应该具有以下几个方面的内容:
(一)岗位职责
述职报告首先要简明扼要地介绍自己的基本情况,如所任职务,任职时间。然后要详细介绍 自己的岗位职责范围,即自己分管的工作、任职期间的主要工作目标。之所以要详细介绍,是因为岗位职责是群众评议和干部考核部门衡量述职者是否称职的标准。同一层次甚至同一 职位的领导者因为分工的不同其职责范围各不相同,但岗位职责是任何一个职位都具有的。
(二)指导思想
这是每一位领导干部工作的不可缺少的前提条件。领导干部的工作有其目的性和原则性,那 就是站在党的立场上,依据党和国家的政策法规去观察事物、分析问题、处理问题,开展工 作。没有正确的指导思想,没有对党和国家的方针政策的深入领会,就不可能辨明工作中的 是非曲直,看清事物的本质,找出存在的问题,采取正确的方法,从而很好地完成自己的本 职工作。
(三)主要工作
这是述职报告最主要的内容。要向组织向群众如实地汇报自己所做的主要工作,工作过程中 所取得的成绩以及由此带来的经济和社会效益,工作中出现的失误以及由此造成的损失,都 要一一汇报。具体说来,主要包括下面这些方面:
自己主持开展了哪几项工作,结果如何;
协助别人开展了哪几项工作,结果如何,自己所起的作用如何;
在任职期间,党和国家有哪些方针政策出台,自己是如何贯彻执行的,效果如何;
在任职期间,上级有哪些重要的指示,自己是如何落实的,效果如何;
在工作实践中遇到了哪些新的情况和新的问题,自己是如何处理的。
以上各点,都包括成功和失误两个方面,不能只说成绩,报喜不报忧。
(四)经验和教训
对自身的工作实践,还要能够概括出一些规律性的认识,其中包括成功的经验有哪些,今后 应该如何发扬;失败的教训有哪些,今后应该如何防止。这部分内容要有分析研究、集中概 括,要提高到理论的高度来认识。对于教训,则应着重分析造成失误的主客观原因,明确自 己应负什么样的责任。
述职报告是领导干部依据自己的职务要求,就一定时期内的任期目标,向选举或任命机构、上级领导机关、主管部门以及本单位的干部群众,汇报自己履行岗位责任情况的书面报告,是干部管理考核专用的一种文体。
述职报告虽以“报告”为名,跟作为党政主要公文的“报告”却不是同类文体,内容、功能 和作者身份都有很大不同。述职报告的内容包括任职期间所取得的工作成绩、不足和失误之 处以及存在的主要问题,跟总结倒有不少相似之处。
述职报告可分为述职报告、阶段述职报告、任期述职报告等类型。
第三篇:述职报告的内容和含义
述职报告的内容,不同行业、不同层次的领导各不相同。但不论哪一行业,哪一个级别和层 次的领导的述职报告,都应该具有以下几个方面的内容:
述职报告首先要简明扼要地介绍自己的基本情况,如所任职务,任职时间。然后要详细介绍 自己的岗位职责范围,即自己分管的工作、任职期间的主要工作目标。之所以要详细介绍,是因为岗位职责是群众评议和干部考核部门衡量述职者是否称职的标准。同一层次甚至同一 职位的领导者因为分工的不同其职责范围各不相同,但岗位职责是任何一个职位都具有的。
这是每一位领导干部工作的不可缺少的前提条件。领导干部的工作有其目的性和原则性,那 就是站在党的立场上,依据党和国家的政策法规去观察事物、分析问题、处理问题,开展工 作。没有正确的指导思想,没有对党和国家的方针政策的深入领会,就不可能辨明工作中的 是非曲直,看清事物的本质,找出存在的问题,采取正确的方法,从而很好地完成自己的本 职工作。
这是述职报告最主要的内容。要向组织向群众如实地汇报自己所做的主要工作,工作过程中 所取得的成绩以及由此带来的经济和社会效益,工作中出现的失误以及由此造成的损失,都 要一一汇报。具体说来,主要包括下面这些方面:自己主持开展了哪几项工作,结果如何;协助别人开展了哪几项工作,结果如何,自己所起的作用如何;在任职期间,党和国家有哪些方针政策出台,自己是如何贯彻执行的,效果如何;在任职期间,上级有哪些重要的指示,自己是如何落实的,效果如何;在工作实践中遇到了哪些新的情况和新的问题,自己是如何处理的。以上各点,都包括成功和失误两个方面,不能只说成绩,报喜不报忧。
对自身的工作实践,还要能够概括出一些规律性的认识,其中包括成功的经验有哪些,今后 应该如何发扬;失败的教训有哪些,今后应该如何防止。这部分内容要有分析研究、集中概 括,要提高到理论的高度来认识。对于教训,则应着重分析造成失误的主客观原因,明确自 己应负什么样的责任。述职报告是领导干部依据自己的职务要求,就一定时期内的任期目标,向选举或任命机构、上级领导机关、主管部门以及本单位的干部群众,汇报自己履行岗位责任情况的书面报告,是干部管理考核专用的一种文体。
述职报告虽以“报告”为名,跟作为党政主要公文的“报告”却不是同类文体,内容、功能 和作者身份都有很大不同。述职报告的内容包括任职期间所取得的工作成绩、不足和失误之 处以及存在的主要问题,跟总结倒有不少相似之处。
述职报告可分为述职报告、阶段述职报告、任期述职报告等类型。
第四篇:开题报告含义内容写法
开题报告的含义与作用
开题报告,就是当课题方向确定之后,课题负责人在调查研究的基础上撰写的报请上级批准的选题计划。它主要说明这个课题应该进行研究,自己有条件进行研究以及准备如何开展研究等问题,也可以说是对课题的论证和设计。开题报告是提高选题质量和水平的重要环节。
研究方案,就是课题确定之后,研究人员在正式开展研之前制订的整个课题研究的工作计划,它初步规定了课题研究各方面的具体内容和步骤。研究方案对整个研究工作的顺利开展起着关键的作用,尤其是对于我们科研经验较少的人来讲,一个好的方案,可以使我们避免无从下手,或者进行一段时间后不知道下一步干什么的情况,保证整个研究工作有条不紊地进行。可以说,研究方案水平的高低,是一个课题质量与水平的重要反映。
写好研究方案应做的基础性工作
写好研究方案一方面要了解它们的基本结构与写法,但“汝果欲学诗,功夫在诗外”,写好开题报告和研究方案重要还是要做好很多基础性工作。首先,我们要了解别人在这一领域研究的基本情况,研究工作最根本的特点就是要有创造性,熟悉了别人在这方面的研究情况,我们才不会在别人已经研究很多、很成熟的情况下,重复别人走过的路,而会站在别人研究的基础上,从事更高层次、更有价值的东西去研究;其次,我们要掌握与我们课题相关的基础理论知识,理论基础扎实,研究工作才能有一个坚实的基础,否则,没有理论基础,你就很难研究深入进去,很难有真正的创造。因此,我们进行科学研究,一定要多方面地收集资料,要加强理论学习,这样我们写报告和方案的时候,才能更有把握一些,制定出的报告和方案才能更科学、更完善。
课题研究的目的、意义
研究的目的、意义也就是为什么要研究、研究它有什么价值。这一般可以先从现实需要方面去论述,指出现实当中存在这个问题,需要去研究,去解决,本课题的研究有什么实际作用,然后,再写课题的理论和学术价值。这些都要写得具体一点,有针对性一点,不能漫无边际地空喊口号。不要都写成是坚持党教育方针、实施素质教育、提高教育教学质量等一般性的口号。主要内容包括:⑴ 研
究的有关背景(课题的提出): 即根据什么、受什么启发而搞这项研究。⑵ 通过分析本地(校)的实际,指出为什么要研究该课题,研究的价值,要解决的问题。
本课题国内外研究的历史和现状(文献综述):
规范些应该有,如果是小课题可以省略。一般包括:掌握其研究的广度、深
度、已取得的成果;寻找有待进一步研究的问题,从而确定本课题研究的平台(起点)、研究的特色或突破点。
课题研究的基本内容:
基本内容一般包括:⑴对课题名称的界说。应尽可能明确三点:研究的对
象、研究的问题、研究的方法。⑵本课题研究有关的理论、名词、术语、概念的界说。
研究内容的确定:一是根据研究目标来确定;二是从现状研究、归因研
究、应用(方法)研究或对策研究几方面来确定。现状研究是基础。归因研究是为了寻找解决问题的突破口,应用(方法)研究或对策研究是研究的重点。如课题:《小学生心理健康教育模式的研究》,其拟定的研究内容和重点为:⑴ 目前小学生心理健康的现状。⑵小学生常见心理问题及其分类。⑶小学生常见心理问题形成的原因分析。⑷ 研究我校学生心理健康教育机制的建立。⑸ 构建小学生心理健康教育的模式及操作方法。其中第(5)是本课题的研究重点。
具体的研究方法可从下面选定:
观察法、调查法、实验法、经验总结法、个案法、比较研究法、文献资
料法等。如要研究学生实践能力的现状必定离不开调查法; 要研究如何优化小学生个性宜采用实验法;要研究如何对青年教师进行培养可采用经验总结法;要研究问题家庭学生的教育对策可采用个案法等等。
确定研究方法时要叙述清楚“做些什么” 和“怎样做”。如要用调查
法,则要讲清调查的目的、任务、对象、范围、调查方法、问卷的设计或来源等。最好能把调查方案附上。
课题研究的步骤:
也就是课题研究在时间和顺序上的安排。研究的步骤要充分考虑研究内容的相互关系和难易程度,一般情况下,都是从基础问题开始,分阶段进行,每个阶段从什么时间开始,至什么时间结束都要有规定。课题研究的主要步骤和时间安排包括:整个研究拟分为哪几个阶段;各阶段的起止时间;各阶段要完成的研究目标、任务;各阶段的主要研究步骤;本学期研究工作的日程安排等。
举例:
日程安排:
1、10月20-25日确定具体选题;
2、10月26-31日撰写开题报告;
3、11月1-25日准备资料、撰写修改论
文;
4、11月26-27日上交论文打印稿;
5、12月6日论文答辩。
第五篇:项目可行性报告内容
篇一:项目可行性报告的主要内容 项目可行性报告的主要内容
一、基本情况
1.项目单位基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、人员、资产规模、隶属关系等情况。
2.项目负责人基本情况:姓名、职务、专业、联系电话、与项目相关的主要业绩。
3.项目基本情况:项目名称、项目类型、项目属性、主要工作内容、预期总目标及阶段性目标情况;主要预期经济效益或社会效益指标;项目总投入情况(包括人、财、物等方面)。4.合作单位的基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、人员、资产规模等情况。
二、必要性与可行性 1.项目背景情况。项目单位的背景及发展现状;项目单位需求分析;项目是否符合国家政策,是否属于国家政策优先支持的领域和范围。
2.项目实施的必要性。项目实施对促进事业发展或完成行政工作任务的作用和意义。3.项目实施的可行性。项目的主要工作思路与设想;项目预算的合理性及可靠性分析;项目预期社会效益与经济效益分析;与同类项目的对比分析;项目预期效益的持久性分析。4.项目风险与不确定性。项目实施存在的主要风险与不确定分析;对风险的应对措施分析。
三、实施条件
1.人员条件。项目负责人的组织管理能力;项目主要参加人员的姓名、职务、职称、专业、对项目的熟悉情况。
2.资金条件。项目资金投入总额及投入计划;对财政资金的需求额;其他渠道资金的来源及其落实情况。3.基础条件。项目单位及合作单位完成项目已经具备的基础条件(重点说明项目单位具备的设施条件,需要增加的关键设施)。4.其他相关条件。
四、项目具体的进度与计划安排
五、主要结论篇二:项目可行性报告框架 项目可行性报告
一、基本情况 1.项目单位基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、人员、资产规模、财务 收支、上级单位及所隶属的市级部门名称等情况。可行性研究报告编制单位的基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、资质等 级等。合作单位的基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名等。2.项目负责人基本情况:姓名、职务、职称、专业、联系电话、与项目相关的主要业绩。
3.项目基本情况:项目名称、项目类型、项目属性、主要工作内容、预期总目标及阶段性目标情况; 主要预期经济效益或社会效益指标;项目总投入情况(包括人、财、物等方面)。
二、必要性与可行性 1.项目背景情况。项目受益范围分析;国家(含部门、地区)需求分析;项目单位需求分析;项目 是否符合国家政策,是否属于国家政策优先支持的领域和范围。2.项目实施的必要性。项目实施对促进事业发展或完成行政工作任务的意义与作用。
3.项目实施的可行性。项目的主要工作思路与设想;项目预算的合理性及可靠性分析;项目预期社 会效益与经济效益分析;与同类项目的对比分析;项目预期效益的持久性分析。4.项目风险与不确定性。项目实施存在的主要风险与不确定分析;对风险的应对措施分析。
三、实施条件 1.人员条件。项目负责人的组织管理能力;项目主要参加人员的姓名、职务、职称、专业、对项目的 熟悉情况。
2.资金条件。项目资金投入总额及投入计划;对财政预算资金的需求额;其他渠道资金的来源及其落 实情况。
3.基础条件。项目单位及合作单位完成项目已经具备的基础条件(重点说明项目单位及合作单位具备 的设施条件,需要增加的关键设施)。4.其他相关条件。
四、进度与计划安排
五、主要结论
项目可行性报告编制要求
一、概述 项目概况 1.1 项目名称 1.2 项目承担单位及负责人
1.3 项目起止日期 1.4 项目主管部门
1.5 项目简要内容及实施目标(以前是否申请、验收过)2 企业概况
2.1 企业简介 企业名称、法定代表人、所有制性质、隶属关系、企业地址及邮政编码等 2.2 人员情况 职工总数及构成,工程技术人员及构成,计算机及自动控制等专业及相关专业人数。2.3 企业资产信用状况 资产总额(固定资产原值、固定资产净值、流动资产、负债总额、流动负债、所有者权益总额)。收入总额(主要营业收入、税后利润总额、银行借款总额)。银行信用等级。税务局情况记录
2.4 企业近二年生产经营情况,主要产品及其在国内外的市场地位。
二、项目开发的必要性 1 项目提出的背景和依据。2 国内外同类项目的应用情况。该项目开发前与投入使用后,企业在生产、经营、质量、技术与管理等方面有那些变化及显著效果。
三、协作单位的选定理由 协作单位的概况及其优势分析比较。含协作单位资质、人员情况、技术特长及开发同类项目的经验等。与国内外同类系统或产品在性能、价格、服务等方面的比较。
四、项目的内容及目标 简述项目主要内容;管理信息系统应用系统结构示意图,主要子系统等。控制项目需要简要描 述工艺流程及控制方案。结合国内外同类项目的技术水平和发展趋势及本单位的实际情况,明确项目的目标与预期达到 的技术水平。(有可操作的量化指标)
五、项目的技术可行性 可供选择的几种方案的简单比较 2 最佳方案及论证 2.1 总体概述 2.2 设计思想 2.3 设计依据
2.4 系统配置(包括软、硬件两个方面)2.5 控制策略及测控参数 2.6 系统的技术指标及特点
六、设备选型及系统报价(含硬、软件明细表及设备报价)
七、项目实施计划 1 项目实施计划时间表 项目实施的保证措施(人员保证、条件保证、协作单位)
八、总投资估算和资金筹措 1 总投资估算 1.1 工程费用
1.2 建设期贷款利息 1.3 各种税收
1.4 不可预见费1.5 其他费用 2 资金筹措 2.1 资金来源组成 2.2 资金运用计划
九、经济和社会效益分析 经济和社会效益分析 1 财务成本分析 1.1 投资成本预测 1.2 增加的销售收入和税金预测 1.3 生产成本预测 1.4 利润预测
1.5 贷款还本利息预测 2 财务分析
2.1 财务赢利性分析
2.2 清偿能力分析(含还贷计划)3 社会效益分析
十、可行性研究结论及建议 另外,提供一下写作提纲: 提纲版本 1: 目 录
一、项目单位的基本情况
二、市场分析
三、主要内容
四、环境保护
五、投资估算和资金筹措
六、综合经济效益分析
七、结论
八、附件
1.企业法人营业执照副本。未取得企业法人营业执照的,应当提交工商部门出具的企业名称预先核准 通知书; 2.公司章程;
3.注册资金证明及法定验资机构出具的资信证明文件(新办企业递交); 4.企业法定代表人的身份证明;
5.办公场所房屋所有权证,租赁的提供租赁合同及出租方房屋所有权证(新办企业递交); 6.储煤场地土地使用证(3000平方米以上),租赁的提供租赁合同及出租方土地使用证(3000平方 米以上);
7.当地环保部门出具的煤场环保意见; 8.质检部门出具的计量设施合格证明;
9.质检部门出具的煤炭质量检测设施合格证明。委托煤质化验的,提供委托合同和受委托单位煤质化 验资质证书;
10.国家、省有关部门颁发的质检工作人员上岗证书。11.煤炭供货意向书 12.煤炭销售意向书 13.运输意向书
14.储煤场地形图和照片
*要求使用 a4 纸、仿宋三号字体,一式二份按次序装订成册; *提供的格式仅供参考。具体内容:
一、项目单位的基本情况
1、企业名称、经济性质、注册地址、通讯地址、经营期限、注册资金及投资总额(包括各方的出资 方式及出资比例)。
2、企业机构设置、人员构成、主要骨干业务水平情况。
二、市场分析
1、项目提出的理由
2、所经营原煤品种的主要用途,市场分析,企业预计销量所及占市场份额。
3、市场竞争能力。
三、主要内容
1、经营方案
(1)煤炭经营的品种、来源、供、销意向。(2)煤炭运输方式和运输意向。2.储煤场地、主要设施的配备
(1)储煤场地理位置、占地面积。
(2)装卸设施、传输设施、计量设施、化验实施、辅助设施、公用设备等设施的内容。(3)主要设备的技术特点和性能、规格、型号、参数等。
四、环境保护
1.排放污染物的种类、主要途径、数量,是否达到国家规定的排放标准。2.对周边居民生活的影响评价。3.主要治理设施及投资。
五、投资估算和资金筹措
1.投资估算。估算项目投资额及资金使用安排。2.资金筹措意向
六、综合经济效益分析
1.经济效益分析 项目的总成本、年销售收入、年利税等情况。2.社会效益分析 项目对社会发展所做的贡献。
七、结论 提纲版本 2:
一、项目单位的基本情况 主要包括:企业名称、经济性质、注册地址、通讯地址、经营期限、注册资金及投资总额(包括各 方的出资方式及出资比例);企业机构设置、人员构成、主要骨干业务水平情况等。
二、市场分析 主要包括:项目提出的理由;所经营原煤品种的主要用途、市场供需分析、企业预计销量所及占市 场份额;企业在市场中的竞争能力等。
三、主要内容 主要内容为:经营方案(煤炭经营的品种、来源、供、销意向;煤炭运输方式和运输意向);储煤 场地、主要设施的配备(储煤场地理位置、占地面积、装卸设施、传输设施、计量设施、化验实施、辅助 设施、公用设备等设施情况、主要设备的技术特点和性能、规格、型号、参数)等。
四、环境保护 主要内容包括:排放污染物的种类、主要途径、数量,是否达到国家规定的排放标准;对周边居民 生活的影响评价;主要治理设施及投资情况等。
五、投资估算和资金筹措 主要内容包括:投资估算及资金使用安排;资金筹措意向等。
六、综合经济效益分析 主要内容包括经济效益分析(项目的总成本、年销售收入、年利税等情况)和社会效益分析(项目 对社会发展的贡献分析)等。
七、结论
煤炭经营项目可行性分析报告 格式内容提要(试行)
一、项目设立的意义及作用 主要包括:
1、项目对我省经济社会发展的意义及作用;
2、项目设立对本企业发展的意义及作用。
二、项目可行性分析 主要包括:
1、进货渠道(煤源)的稳定供应及可靠性分析
(1)煤源单位基本情况:煤炭资源状况、年煤炭年产量及可供量、服 务年限等;
(2)本企业与煤源单位接洽情况:是否达成合作协议或意向,年煤炭 供量(数量、煤种、质量)等;
(3)煤源数量、质量控制方式;
(4)煤源、市场供给预测及应对措施。
2、储运、加工环节实现方式(1)运输方式及实现的可靠性;
(2)储存、装卸、转运等环节落实程度;(3)是否进行加工(包括洗选、配煤等),加工设施落实程度;
3、用户及市场需求分析
(1)主要用户基本情况:年煤炭需求量及需求稳定性;
(2)本企业与用煤单位接洽情况:是否达成合作协议或意向,年煤炭 供量(数量、煤种、质量)等;
(3)用户、市场需求预测及应对措施。
4、本企业开展煤炭经营项目条件落实程度
(l)开展煤炭经营业务的机构、专业人员等落实程度;(2)用于煤炭经营业务的资金落实情况。
三、项目的经济效益分析及评价 主要包括:
1、项目的经济效益分析与预测;
2、项目风险性分析及控制措施;
3、项目的总体评价。篇三:项目可行性研究报告内容(模板)【项目可行性研究报告内容】
第一部分 项目总论
第二部分 项目建设背景、必要性、可行性 第三部分 项目产品市场分析 第四部分 项目产品规划方案 第五部分 项目建设地与土建总规
第六部分 项目环保、节能与劳动安全方案 第七部分 项目组织和劳动定员 第八部分 项目实施进度安排 第九部分 项目财务评价分析
第十部分 项目财务效益、经济和社会效益评价 第十一部分 项目风险分析及风险防控 第十二部分 项目可行性研究结论与建议
第一部分 项目总论
总论作为可行性研究报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。
一、项目背景
(一)项目名称
(二)项目的承办单位
(三)承担可行性研究工作的单位情况
(四)项目的主管部门
(五)项目建设内容、规模、目标
(六)项目建设地点
二、项目可行性研究主要结论
在可行性研究中,对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额筹措、项目的
财务效益和国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,主要包括:
(一)项目产品市场前景
(二)项目原料供应问题
(三)项目政策保障问题
(四)项目资金保障问题
(五)项目组织保障问题
(六)项目技术保障问题
(七)项目人力保障问题
(八)项目风险控制问题
(九)项目财务效益结论
(十)项目社会效益结论
(十一)项目可行性综合评价
三、主要技术经济指标表 在总论部分中,可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使
审批和决策者对项目作全貌了解。
四、存在问题及建议
对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。
第二部分 项目建设背景、必要性、可行性
这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。
一、项目建设背景
(一)国家或行业发展规划
(二)项目发起人以及发起缘由
(三)……
二、项目建设必要性
(一)……
(二)……
(三)……
(四)……
三、项目建设可行性
(一)经济可行性
(二)政策可行性
(三)技术可行性
(四)模式可行性
(五)组织和人力资源可行性 第三部分 项目产品市场分析
市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择,都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中,要详细研究当前市场现状,以此作为后期决策的依据。
一、项目产品市场调查
(一)项目产品国际市场调查
(二)项目产品国内市场调查
(三)项目产品价格调查
(四)项目产品上游原料市场调查
(五)项目产品下游消费市场调查
(六)项目产品市场竞争调查
二、项目产品市场预测
市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续,利用市场调查所得到的信息资料,对本项目产品
未来市场需求量及相关因素进行定量与定性的判断与分析,从而得出市场预测。在可行性研究工作报
告中,市场预测的结论是制订产品方案,确定项目建设规模参考的重要根据。
(一)项目产品国际市场预测
(二)项目产品国内市场预测
(三)项目产品价格预测
(四)项目产品上游原料市场预测
(五)项目产品下游消费市场预测
(六)项目发展前景综述
第四部分 项目产品规划方案
一、项目产品产能规划方案
二、项目产品工艺规划方案
(一)工艺设备选型
(二)工艺说明
(三)工艺流程
三、项目产品营销规划方案
(一)营销战略规划
(二)营销模式
在商品经济环境中,企业要根据市场情况,制定合格的销售模式,争取扩大市场份额,稳定 销售价格,提高产品竞争能力。因此,在可行性研究报告中,要对市场营销模式进行详细研究。
1、投资者分成
2、企业自销
3、国家部分收购
4、经销人代销及代销人情况分析
(三)促销策略