以那镇采取“五抓”措施助推招商引资工作有序开展

第一篇：以那镇采取“五抓”措施助推招商引资工作有序开展

以那镇采取“五抓”措施助推招商引资工作有序开展

（以那镇：杨林凯）

为进一步抓好“全党抓工业、重点抓招商、突破大项目、着力调结构”的工作思路，全面深入推动招商引资工作的顺利开展，助推经济社会又好又快、更好更快发展，以那镇采取“五抓”措施切实做好招商引资工作，并取得初步成效。

——抓“引进”。一是成立专职领导小组;为确保招商引资工作和业务工作的高效有序开展，该镇成立相应的招商引资工作指挥部和专门的办事机构，由县人大常务副主任、以那镇党委书记李发全同志任第一指挥长、党委副书记、镇长赵祖平任指挥长，镇人大主席龚辉富、党委副书记张新为副指挥长，其他党政领导和职能部门负责人为成员的招商引资工作指挥部，指挥部下设办公室在招商引资办公室；二是加大宣传力度；通过网页、招商引资手册、挂标语横幅等方式使更多的商家充分了解以那，走进以那；三是充分发挥主观能动性，变被动为主动。该镇在招商引资上实行主动走出去招进来的思路，与有意在以那投资的商家进行洽谈，充分说明以那在各方面的资源优势和发展前景。目前，该镇已签约招商引资项目5个，总投资3.2亿元。

——抓“服务”。一是就招商引资工作推行 “一个项目、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底”的保姆服务机制，以推动项目尽快落地开工，最大限度地激发商家干事创业的积极性；二是只要是招进来的项目，镇党委、政府均全力配合做好项目选址，对于签约的项目，党委、政府全力配合做好征地、办理相关手续等工作，确保项

目引得来、留得住、能发展。

——抓“落实”。一是围绕“咬定目标任务狠抓项目落地”这一核心不放松，招商引资不能纸上谈兵，重在项目的落地建设；二是推行 “一个项目、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底”的工作机制，促进各个项目的落实，党委、政府通过和投资方洽谈、商讨，必须在合同签署的时间内如期落地建设；三是对于只打雷不下雨的项目，经再三协商不见成效的，将取消投资方的合作资格，另谋投资商家。

——抓“监督”。一是实行招商引资项目建设的跟踪与督促，对项目的落地建设，各村联系领导、包村干部、村干部要加强做好各种服务及督促工作，确保项目建设的顺利进行；二是成立专门的不定期督查小组。随时对项目的建设进度进行观摩与督查，确保项目在规定的时间内完成相应的建设目标。

——抓“成效”。该镇立足区位优势、谋划项目布局，突出工作重点、狠抓项目落地，创新工作机制、担当发展引挚。招商引资工作取得明显成效，各个落地项目正在有条不紊地进行着，力争在6月份招商引资项目现场观摩会上交一份满意的答卷。

第二篇：村采取五项措施确保村委换届选举工作有序开展

**村采取五项措施

确保村委换届选举工作有序开展

一是加强宣传重引导。充分利用黑板报、标语、宣传车、召开动员会等手段，广泛宣传村委换届的有关文件和法律、法规，教育引导广大党员和村民正确认识并认真履行好自己的权利和义务，为换届工作营造良好的氛围。

二是强化责任抓落实。确立了“四个第一责任制”的工作机制，即区派工作组组长为“第一指导人”，村支部书记为“第一执行人”，村民代表为“第一监督人”，选民为“第一参与人”，确保选举工作中各司其职，积极配合，形成合力。并严格落实责任制，对因领导和指导不力、处置不当造成不稳定因素的，要进行责任追究。

三是深化培训打基础。以召开会议的形式，分别对区派工作组、乡包村干部、村选举委员会和村级相关人员进行业务培训，使他们吃透了精神，明确了要求，规范了行动，确保选举工作依法有序进行，提高了依法处置突发事件和复杂情况的能力。

四是保障权益强督导。区派工作组和乡包村领导要严格按照《村民委员会组织法》对整个选举过程实施情况进行指导、监督和检查，促进村务公开、民主管理工作深入开展，对选举中出现的问题，及时制止和纠正不合法行为，充分保障广大群众的知情权、参与权、监督权，确保换届选举工作的合法性、民主性、公开性、秩序性、程序性和稳定性。

五是依靠群众保稳定。高度重视换届选举中的信访问题，成立了村委换届选举信访问题处理办公室，实行24小时不间断值班制度，畅通群众反映渠道，处理好与选举有关的群众来信来访问题，掌握工作动态，维护社会稳定。

第三篇：南漳县商务局采取“五提升”“五监管”措施抓整改

南漳县商务局采取“五提升”“五监管”措施抓整改

县商务局在“三查三治”作风整顿活动整改阶段，局党组高度重视，针对思想解放不够;理论学习较差;履行职责不够;对非法经营成品油者执法不力;大局意识淡化;办事效率低下;服务意识不强等10个方面的问题，采取“五个提升”、“五个监管”抓整改，各项工作出现良好的发展态势。

一、迅速整改，达到“五个提升”

一是大力提升城乡消费网络覆盖。加大“万村千乡市场工程”建设，全县发展日用品农家店已验收合格164个，农资店130个，建立配送中心1个，基本实现了“万村千乡市场工程”全覆盖。酒类管理从备案登记、换牌换证、随附单运行等，现已备案681家，规范了酒类经营秩序。

二是大力提升外资水平。认真落实县政府优惠政策，进一步加强跟踪协调和服务，从企业名称核准、可行性研究报告、机构代码、税务登记、外汇管理、账户管理等实行保姆式服务，元至5月完成招商引资9175万元;利用外资完成150万美元，比去年同期增6万美元。三是大力提升出口创汇效率。建立和完善业务培训制、企业推介服务制、落实出口退税垫税制、出口超额奖励制，形成以化工、纺织、生猪、农产品等特色出口产品为重点，带动整体出口增长的新格局。筛选利美纺织、益龙畜禽等5家出口能力强、发展潜力大的企业，实行“一对一”个性化服务，目前已实现出口创汇60万美元。

四是大力提升限额以上商贸企业数量。通过宣传发动、奖励促动、考核推动等措施，现已完成50家，在原有的基础上，力争2011年限额企业达到160家以上，实现社会消费品零售总额53亿元以上。

五是大力提升农产品批发市场建设水平。通过招商引资、项目支持等途径，配套完善水果、香菇、粮油、茶叶等农产品批发市场建设，计划县城5个，现已建成3个市场，镇区11个，现已建成2个，方便了城乡居民生活。

二、加大力度，实行“五个监管”

1、加强成品油市场监管。抽调专班，对全县72个加油站(点)逐镇开展安全隐患和违法经营行为大排查，纠正安全违章行为，依法取缔违规违法加油站(点)，对情节严重的给予处罚，保证了人民生命财产不受损失。

2、加强商贸安全生产监管。对民爆、医药和大型商场等10个单位签订了安全生产责任书，对超市促销活动的安全进行全面检查，督促企业对不安全因素进行整改，确保安全经营。

3、加强生猪屠宰市场监管。认真搞好猪肉质量安全整治和生猪定点屠宰工作，对全县猪肉质量进行排查，共查处5起违法行为，进行认真处理，确保猪肉市场供应，保证城镇居民吃上“放心肉”。

4、加强酒类市场监管。采取日常检查和重点检查相结合、单独执法与联合执法相结合、主动出击和举报线索出击相结合的检查方式，坚决打击酒类经营中过期变质、以次充好、以假充真等违法行为。严厉查处无证经营和明零暗批行为，共查处10起违法行为，防止了假冒伪劣酒流入市场。

5、加强市场预测监管。建立医药流通、生活必须品、重点生活资料信息监测系统。加大对家电下乡的管理，联合县财政部门组织8人专班，对我县11个镇区财政所及辖区153个备案网点，九大家电下乡市场进行了调查，共抽查16个网点，对不符合要求的进行了处理、处罚。建立市场监测中心，加强市场监测和服务，完善生活必须品储备工作，加强副食货源组织和产销衔接工作，增强了市场调控能力。

(刘孝凤 秦启明)

第四篇：马喇五措施抓人口普查工作

马喇五措施抓人口普查工作

.为整体推进人口普查工作，马喇镇统筹安排，把该项工作作为当前工作的重头戏，五措施抓紧抓好抓落实。一是党政领导高度重视，组建机构。马喇镇站在讲政治的高度召开了村五职干部大会，对人口普查工作作了宣传动员和精心安排，建立了由10人组成的人口普查领导小组，明确了具体的分管领导和工作人员，做到分工明确，职责细致。

二是加强培训工作。为了摸清总人口底子，马喇镇专门请了统计局的相关领导和业务人员对人口普查工作进行了业务培训，基本做到心中有数。

三是落实经费。马喇镇落实了5万元专门经费抓人口普查工作，充分调动了干部的工作主动性和积极性。

四是明确责任，实行责任追究制。明确具体人员到村组，划分到区域地块，若出现问题，政府给予行政处分或其它惩处，确保人口普查工作不出纰漏。

五是加强信息反馈。在摸底过程中，如遇疑难问题，尽可能当场解答，当场不能解答的，就向上级反馈解决，打牢人口普查工作的基础。

二O一O年九月十九日

第五篇：采取有力措施开展行风建设工作

城管执法简报

第91期

包头市东河区城市管理执法局总第516期2012年6月30日

东河区城市管理行政执法分局 采取有力措施开展行风建设工作

1、精心组织、明确工作目标。我局把加强行风建设作为加强队伍建设的重要举措抓紧抓好，成立了以局党政主要领导为组长，班子其他成员任副组长，各科室负责人、各中队指导员和中队长为成员的行风建设工作领导小组。把行风建设工作作为“一把手”工程来抓，形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、相关部门分工落实的工作机制和责任体系。制定实施了东河区城市管理行政执法分局《2012年行风建设实施方案》和《关于进一步加强和改进作风建设的实施方案》，明确了工作目标和工作任务，要通过今年行风建设，打造队伍“三个新形象”，即坚持以人为本、统筹兼顾、打造为民城管新形象，坚持理性管理、文明执法、打造和谐城管新形象，坚持依法行政、严格执纪、打造法治城管新形象。5月17日和6月7日，我局分别召开了行风建设和加强改进作风建设动员大会，对我局行风建设工作进行了全面安排部署，提高了干部职工思想认识，为开展好行风建设工作奠定了良好的思想基础，保证了我局行风建设工作有条不紊地顺利进行。

2、加大宣传力度，提升城管执法队伍形象。1月12日、3月

6日、4月20日、5月4日，我局分别在旧区委广场、邓家营子村开展大型集中宣传活动4次，加大城管执法工作和行风建设宣传力度，向全社会深入宣传城管政策法规和执法依据、标准、程序，公开服务承诺内容和监督电话，传递我局切实转变工作作风、规范执法行为、促进社会和谐发展的决心和信心，进一步提升城管执法队伍形象，为做好城管工作和行风建设营造良好的舆论氛围。截止目前，发放便民联络卡、致广大村民一封信和致广大经商者一封信等宣传资料2150余份，现场接受咨询100多人（次），出动宣传车13台，悬挂宣传标语5条。截止目前，向上级有关部门、新闻媒体报送信息83篇，被采用135篇（次）。

3、多措并举，加强队伍建设。一是加强学习教育，牢固树立“以人为本、执法为民”的思想。2月10日至12日，组织市容中队中层干部进行业务知识学习培训。2月8日和9日，组织全体干部职工参加市局举办的心理及礼仪培训。2月13日至17日，举办了5天全局业务法规培训。3月份组织南圪洞办事处执法中队等5个中心地段执法中队中队长，到北京、天津参观学习。按照加强和改进作风建设活动要求，6月初，又开展了集中学习教育、提高认识活动。平时通过中层干部例会和各支部周四政治学习，组织干部职工认真学习。学习“三个代表”重要思想和科学发展观，学习城管政策法规等业务知识，学习我局制定实施的《廉政风险防范管理工作实施方案》、《关于清理整顿乱收费乱罚款以罚代管行为实施方案》和《规章制度汇编》，教育干部职工遵纪守法，牢固树立“严格执法、文明执法、执法为民”思想，进一步提高干

部职工政治业务素质。二是实行“三簿一册”和日志制度，强化规范化建设。要求每位干部职工认真记日志，中队、科室负责人定期检查日志并签注意见，督促干部职工认真工作，恪尽职守。在日常工作中，要求各中队认真填写暂扣物品登记簿、领取票据登记簿、群众来信来访登记簿和好人好事登记簿，进一步规范工作基础资料。三是严格管理，严格考核。2月21日到月底，对选出的50名我局应急民兵分队队员，进行了为期11天的军体训练，从坐、站、行、着装方面对干部职工进行规范。向社会各界服务对象做出6项庄重承诺（①、认真执行党风廉政责任制、廉政准则、市局“五条禁令”和服务承诺制。廉洁自律，遵纪守法。②、严格执法，文明执法，依法行政，公正执法，不办人情案，不滥用职权，不越权执法。③、认真执行一次告知和限时办结制度，坚决杜绝“门难进，话难听，脸难看，事难办”的衙门作风。做到高效率、无过错、满负荷工作。④、处理违章时，要做到“二理、三到位、四先、五公开”。⑤、执勤时要着装整齐，佩戴胸牌，做到文明执勤，热情服务。⑥、认真履职，积极奉献。），强化自律。加强制度建设，3月份修订印发了《东河区城管行政执法分局规章制度汇编》，用制度管人，规范干部职工言行。1月8日，组织全体中层干部，回顾总结自己2011年工作，畅谈2012年工作打算，督促干部进一步提高工作能力和水平。经民主推荐、组织考核，1月份，10名事业编人员评为2011年实绩优秀。4月份，提拔5名队员为中层干部，起到了激励先进，鞭策后进作用。1月份，对年货市场收费情况和执法标志车使用情况进行了检查，及时纠正了个别中队错误倾向。3月份，按要求对执法标志车管理使用、标识审批和张贴情况进行了自查，并顺利通过市局验收。4月份，按照市局要求，认真自查了乱收费、乱罚款和以罚代管行为，并得到了市局的好评。3月26日至29日，由局领导带队，对各科室、中队及其中层干部进行了考核，并对考核情况进行了通报，发扬成绩，克服不足。平时，责成专人考核，并把每月考核情况以督察通报形式印发全局，推动工作和作风建设向前进。此外我局还制定实施了我局《关于对加强和改进作风建设活动开展督察的实施方案》，狠抓各项要求落实，确保加强和改进作风建设活动见到实效。

4、疏堵结合，和谐管理。牢固树立执法为民思想，坚决摒弃管理就是执法、执法就是处罚或取缔的简单粗暴工作方法，加强和谐管理，努力实现城管执法与管理相对人的双赢。大力推行我局“12345”工作方法（业绩在一线创造；纠正违章要有理，处理违章要合理；宣传到位，教育到位，告知到位；教育在先，出示证件在先，恰当称呼在先，告知公务在先；身份公开，依据公开，程序公开，职责公开，结果公开）。坚持对违规经营摊贩采取第一次告知，第二次警告，第三次予以暂扣和经营者为60岁以上老人不处罚的工作原则。认真贯彻执行《包头市城市道路和广场分类管理办法》，以人为本、疏堵结合解决流动商贩占道经营问题。在控制道路和监管道路等允许设臵摊点的路段，优先安排弱势群众、困难群众，尽可能为他们就业、生存创造条件。针对群众反映马路市场占道经营和私搭乱建，影响市容和交通秩序的问题，我们除采取有力措施，依法依规严厉打击和取缔外，还讲求工作方式

方法，把说服教育、宣传引导放在首位。开放了南圪洞广场等8个便民市场。春节之际，设臵了8个年货市场和89个炮摊。对环城路夜市进行了规范整顿，把夜市设立在了晋商文化广场上。要求经营者在规定时间、规定地点内规范经营，保证了早、夜市经营繁荣而有序，较好地解决了群众要吃饭与市容要好看的矛盾。在确保违法建设“存量递减，新增为零”的前提下，对合理建房需求，及时引导到相关部门办理手续。对违章私搭乱建尽量让当事人自行拆除，将损失降到最低，把以人为本、执法为民思想体现到具体工作中。

5、下大气力解决群众反映的问题，全心全意为民服务。3月23日参加了包头电台的行风热线节目，接听群众反映电话（短信）12个，解决答复满意率达100%。截止目前，我局共受理群众举报件143件，市局转办的举报件29件，已分别办结132件和13件，办结率分别是92%和100%。处理解决上级部门转办的各类信访案件4件，做到了事事有交代、件件有着落。

6、加大政务公开力度，自觉接受社会监督。我局通过政府网站、上墙公开职责和办事纪律，上街宣传，设立举报电话、意见箱和公开栏，公开承诺等形式，加大政务公开力度。截止目前，在公开栏公示了4批（次）涉及干部职工和服务对象切身利益的内容。同时，结合开会、接访、慰问等机会，广泛征求党政机关企事业单位领导和居民群众的意见，自觉接受社会各界监督，强化他律，进一步改进工作。

7、以良好的党风，促进行风。局党总支与各科室、中队签订了《党风廉政建设责任状》，加强党风廉政建设。经区直机关工委

批准，新成立了河东镇、沙尔沁镇两个执法中队党支部。所属14个党支部按要求于5月份全部进行换届选举，选出了新的支委和书记，进一步强化了基层党组织战斗堡垒作用，增强了党支部的凝聚力和号召力。在创先争优活动中，全体党员佩戴党员标志，亮牌示范，充分发挥了党员先锋模范作用。以良好的党风，促进行风。