项目监理人员调岗报到单

第一篇：项目监理人员调岗报到单

编号：远信人派201第号

安徽远信项目监理人员调（到）岗报到单（存根）

项目监理部：

经公司统筹安排，现委任员工（先生/女士，身份证

号：）调至你项目担任岗位工作，并自年月日起到岗履责。

请你项目监理部予以接洽安排工作，如有变动，请及时与公司人力资源

部联系。

人力资源部负责人签字：

总经理签 批：

年月日

编号：远信人派201第号

安徽远信项目监理人员调（到）岗报到单

项目监理部：

经公司统筹安排，现委任员工（先生/女士，身份证

号：）调至你项目担任岗位工作，并自年月日起到岗履责。

请你项目监理部予以接洽安排工作，如有变动，请及时与公司人力资源

部联系。

年月日

第二篇：监理人员岗守则

总监理工程师岗位职责 在业主项目管理机构的领导下监理部实行总监负责制，总监履行业主在合同中所委托的职责和权力，全面负责本项目监理合同的实施。主持监理部的日常工作； 主持编写项目“监理规划”、审批项目“监理实施细则”，并负责组织实施； 参加业主主持召开的第一次工地会议和组织并主持每周（月）工地例会； 审查分包单位的资质，并提出审核意见； 审批承包单位提交的常驻现场代表、主要技术、管理人员的资质，承包人的质量保证体系及安全方案； 主持或参与工程质量事故的调查，出现重大质量事故时，督促承包人按规定上报有关部门； 签发项目监理机构的文件和指令，任何涉及到奖金、工程变更、索赔等事项，均由总监与各方协商后作决定； 按规定程序签发开（复、停）工令，批准单项工程开工报告；审核签署承包单位的重要申请、中间交工证书、支付证书、竣工结算、工程缺陷责任终止证书； 审核签认分部工程和单位工程的质量评定资料、承包单位的竣工资料和工程竣工报告，主持单位工程进行竣初验，签署工程质量评估报告及监理备案资料，参与工程项目的竣工验收；

10受理合同事宜，协助业主根据合同规定进行评估和处理，根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证；

11组织编写并签发监理月报，监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； 定期或不定期巡视工地，及时发现和提出问题并进行处理； 13 检查和监督监理人员的工作，根据工程的进展情况可在项目监理部内部进行监理人员的调配，对不称职的监理人员可调换其工作； 督促有关监理人员及时整理好各种监理档案、资料； 15 协调工程建设各方的关系，定期组织工程质量、安全文明施工检查。总监理工程师代表岗位职责

1、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。

2、负责项目监理部的技术工作，落实图纸、规范、标准，确保监理工作科学化、标准化、规范化。

3、重点审查专项施工方案和技术措施，负责组织审核重大技术方案和设计变更，并提出审核意见。

4、负责技术、接口的监控，并组织实施检查。

5、负责公司、咨询服务体系的落实。

6、协助总监理工程师做好《监理规划》、《监理实施细则》的编制、分解工作。

7、协助总监理工程师建立项目监理部技术咨询，建立服务体系，确保监理成效。

8、协助总监理工程师重点抓好质量、进度费用监控，确保发包人目标的实现。

9、负责总监理工程师制定或交办的其他监理工作。

驻地监理工程师岗位职责 在总监理工程师领导下，对监理管段内的监理工作进行管理，行使职权； 执行总监的指令和交办的任务，编制本组监理工作计划并组织实施。组织本组监理人员熟悉合同文件和设计图纸，了解施工现场并开展监理工作，及检查落实执行情况； 参与交接桩和设计交底工作，审查管段内施工组织设计、工程施工总进度计划和年（季、月、周）施工进度计划等，提出意见和建议，签发工序开工报告； 协助总监做好设计合同管理，主要指需图计划、施工图质量、设计变更审查、投资分析等； 组织监理工程师监督检查施工单位的施工进度、工程质量及安全文明施工技术措施执行情况等，有权就发现的问题提出限期改正的监理意见，发出通知； 组织监理工程师对用于本工程的主要材料、构件及设备的规格质量及数量进行检查，发现不符合质量和施工进度要求时，有权通知停止或变更要求； 根据施工单位提出的各阶段、分部分项工程的自检资料报告进行验收，签署意见。参加单位工程验收、工程竣工验收； 根据承包商施工的形象进度和工程质量，审核已完成项目的实际工程量； 组织研究处理监理工作问题，归档审查各类变更设计，提出审查意见后呈报总监； 受理施工中的索赔和争议事项，提出事实资料和分析报告； 11 提出本段范围内的返工、停工命令报告，报总监审批； 12 对分项、分部工程进行抽检，参加业主组织的竣工初验； 13 参加有关会议，每周主持召开监理例会，定期向总监做工作汇报； 会同施工单位组织管段内安全生产、文明施工定期检查，对安全隐患及不符合文明施工的督促施工单位限期整改； 编制监理细则并组织实施，向总监提出“监理月报”、“工作总结”素材； 对现场的管线迁改、拆迁、恢复工作进行监理、协调进度，初审实施方案及工程量； 负责本段的资料收集归档，执行总监理工程师临时指定的工作。计量监理工程师岗位职责

1在总监的领导下,按照业主对工程计量工作的要求, 负责本监理合同段各阶段的计量支付监理工作； 熟悉合同文件，掌握业主有关计量支付管理办法，编制计量支付监理细则； 审核承包商投标文件的投标报价、取费标准、单价分析等内容，协助业主做好施工标澄清工作； 审核前期迁改工程的预算、决算，确认前期迁改工程造价； 5 熟悉施工单位的总体进度计划，年、季、月计划，年、季、月投资计划，了解施工现场，掌握施工进度，审核承包商工程计量报表，准确及时地做好计量支付工作； 参加工地例会、费用索赔及有关计量支付专题会议，并编写相关会议纪要； 对现场监理工程师签认的工程量、支付款、索赔项目内容进行审核，并提出意见交总监参考； 对总监签认的工程计量单、申报表或合格工程量以及业主认可的索赔进行汇总，根据合同支付要求进行计算，确认支付数额，经总监签署后提交业主； 建立各种台帐,包括计量台帐、合同内支付台帐、合同外支付台帐； 协助总监做好工程竣工结算工作，审核、收集、整理工程结算资料；

安全监理工程师岗位职责 审查施工单位的安全资质、审查施工单位的安全生产管理网络、安全生产的规章制度和安全操作规程、特种作业人员和安全管理人员持证上岗情况及进入现场的主要施工机电设备安全状况； 审查施工单位的安全技术方案并监督实施；审查安全技术方案是否符合国家、部委和行业颁发制定的标准规范、现场资源配置是否恰当并符合本工程施工的安全需要、对风险性较大和专业性较强的工程项目是否进行过安全论证及技术评价、新工艺的采用是否采取了安全保障措施； 督促施工单位按规定配置安全设施，对所选用的材料是否符合质量要求；对施工支架和脚手架是否进行了结构计算、搭设是否满足强度和稳定性要求；对施工单位的现场安全自检及记录、安全标牌进行监督检查； 监督施工过程中的人、机、环境的安全状态，及时消除隐患；对施工过程中暴露出来的安全事故苗头，如设施的不安全状态、机械设备存在的安全缺陷、人的违章操作、指挥的不安全行为等，实施动态跟踪监理并发安全监督指令书，要求及时整改并复查验证； 检查分部分项工程施工安全状况，并签署安全评价意见；审查施工单位提交的关于工序交接检查和分部、分项工程安全自检报告，以及相应的预防措施和劳保措施，是否对工人进行安全教育，是否履行了安全技术交底，检查并验证工人是否按安全规范操作，签署监理工程师对安全施工的评价意见； 参与工程伤亡事故调查，督促安全技术防范措施实施和验收；发生工程伤亡事故时，监督事故现场的保护，监理工程师参与对事故的调查、分析和处理，制定纠正和预防措施，并监督各项措施的落实； 审查工程竣工施工安全管理资料，并签署审查记录。

资料信息管理员岗位职责 负责软件系统网络的操作，指导各监理人员使用并开发、应用电脑； 负责信息系统的编码、往来文函的整理与保存； 负责制定网络管理的各项制度，保证监理网络信息系统的正常运行； 负责对信息的整理、分析、保管，并及时向总监和建设单位报告； 负责监理部的对外信息传递，及时报送各种报表、资料； 6 负责打印、复印文函，并整理会议纪要。负责监理部档案资料的整理归档，并检查各监理组资料管理情况； 负责监理部竣工资料的整理归档，经总监批准后移交有关各方； 检查承包商竣工资料的整理归档工作，督促承包商按期移交竣工资料； 完成监理部交办的其他工作。

监理组组长岗位职责

监理组长在驻地工程师授予的权限内对各工点的工作进行全面的管理，负责监理组的一切日常工作，其工作直接对驻地工程师负责，工作的职责和权限由驻地工程师授予。其岗位职责主要包括： 在驻地工程师的领导下组织各专业监理工程师制订各分部、分项工程监理实施细则； 具体组织和管理各专业监理工程师和监理员的监理工作； 3 检查和指导土建结构和安装专业监理工程师和监理员的工作； 4 负责审查承包商提交的各分部、分项工程的施工技术方案和施工组织设计，并向总监代表提交审查意见； 组织各专业监理工程师负责各分部、分项工程验收及隐蔽工程验收； 组织各专业监理工程师负责进场工程材料（钢材、水泥、砖、砂、石、防水材料等）、构配件及设备抽检、试验与使用审批； 组织专业监理工程师做好工程的计量工作； 组织各专业监理工程师负责监理工作实施情况的记录，提出结构工程质量评估意见，参与编写土建结构和安装工程的有关监理报告； 负责审核与本专业有关的工程竣工验收资料，整理本专业有关的监理文档资料； 及时、全面地向驻地工程师报告其负责的监理组监理工作情况及工地质量、安全、进度情况；

11组织装修专业监理工程师对本专业的材料、非标准制作件、主要配件进行进场验收，抽样检验、实验； 组织装修专业监理工程师在各专业安装工程实施前，会同安装施工单位，按专业系统确定分步节点，建立检测点和停止点制度； 组织各装修专业监理工程师检查本专业加工订货的主要材料、设备及配件等是否符合设计文件或标书规定的厂家、型号、规格和标准； 组织各装修专业工程师在装修实施前，复核本专业设备基础座标、标高、螺栓孔尺寸等，如误差超限，应组织设计、组织、承包商共同研究处理。土建、结构专业监理工程师岗位职责

配合监理组长开展现场监理工作，对本专业的监理工作负责； 认真阅读设计文件，了解设计意图及主导思想； 结合设计图纸，实地考察工程的现有状况、环境，对图纸与现状不符的，应及时记录，并通过业主反馈到设计单位； 必须掌握本专业监理工作所需的原始资料和数据，有权查阅设计单位或承包商有关专业的原始资料和记录、及计算和试验成果； 专业监理工程师在开工前根据设计文件、技术规范有关施工的规程，结合现场实际施工条件审查承包商的工程施工组织设计方案； 对施工组织设计中提出的施工工艺进行重点审查，对不符合要求的，提出改进意见； 监督检查承包商的测试方法、使用仪器设备、材料及测试和计算成果，进行必要的抽查和复核测试； 配合测量监理工程师对现场施工放样进行复核； 施工过程中严格执行三级质量检查制度：承包商班组自检、承包商项目部质检工程师检验、专业监理工程师最后检查确认；对质量不符合要求的，责令承包商重新施工；

10对审查、批准的施工进度计划的执行情况进行跟踪检查与督促，发现有进度拖后现象，要及时督促承包商采取措施；

11协调系统之间、各专业之间施工的矛盾，减少施工过程中的相互干扰，加强专业与外部系统专业的沟通与协调；必要时组织系统协调会，以保证工序的有效衔接、关键工序工期的完成；

12认真审查承包商申请的工程量，配合投资控制人员做好计量支付和结算工作；

13认真做好工程的初验、预验工作，对不符合设计、规范的，则要求承包商积极整改，处理好各类遗留问题；预验时要提供齐全的完工资料，对工程实体及工程资料进行全面验收；

14督促承包商按国家规定，及时整理必须报送的施工记录及检测报告；审查承包商报送的自检报告、竣工报告和资料； 填写本专业的监理报表，编写本专业的监理报告。

监理员岗位职责

1全面熟悉设计图纸，在监理组长和专业监理工程师的领导下开展监理工作； 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录； 提供工程计量的有关数据并签署原始凭证； 按设计图及有关技术规范、标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录； 严格执行监理程序，实施旁站和巡视等方式的现场监督，发现问题及时指出并向总监代表报告；对进场设备、材料产品合格证等技术资料进行核查；检查建筑材料的储存条件；建筑材料取样送验见证员负责对各种材料取样送验及工程试验进行见证； 对关键工序和重要工程部位的施工进行旁站监理，并认真做好旁站记录； 如实填写监理日记，真实记录每天的监理和施工情况； 8 审查承包单位提供的各种报表，参与变更设计的现场调查和研究，并将调查情况向监理组长汇报； 参与本监理标段的有关会议，提供现场监理情况，参与中间验收和竣工验收； 检查施工单位的安全生产、创建文明工地措施落实情况，发现工地不安全隐患，立即通知施工负责人，未整改之前不得继续施工，并向监理组长及驻地监理工程师汇报，确保施工安全。完成监理组长和监理部交办的其他工作。

第三篇：项目监理人员资料

监理编制的主要文件：监理大纲、监理规划、监理实施细则。监理大纲——监理企业总工编制或主持编制，供投标用；

监理规划——项目总监开工前编制，企业总工审批，供工程项目指导全盘监理工作用；

监理实施细则——专业监理工程师开工前编制，项目总监审批，供工程项目各专业施工阶段的具体监督管理。

项目监理人员

（一）、项目监理机构人员的配备

1、项目监理机构人员的构成

项目监理机构人员的组成，随着项目的监理阶段而异：A.总监理工程师、专业监理工程师和必要的辅助工作人员；B.总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师和监理员、专职或兼职的安全监督员、合同管理员、资料管理员，必要的辅助工作人员。

2、项目监理机构人员配备的基本原则

（1）项目监理机构的监理人员应专业配套，数量满足工程项目监理工作的需要。（2）项目监理机构监理人员的配备，要以保证监理工作的质量为前提。

（3）项目监理机构的监理人员的专业技术职称的结构应合理。总监理工程师应具有高级专业技术职称；专业监理工程师应具有中级以上专业技术职称，大型工程的主要专业监理工程师宜具有高级专业技术职称；监理员应至少具有初级职称并经过监理培训。

（4）项目监理机构的监理人员的年龄结构应搭配适当，注意老、中、青的搭配。

（5）总监理工程师应由具有至少3年以上同类工程监理工作经验的人员担任，总监理工程师代表应由具有2年以上同类工程监理工作经验的人员担任，专业监理工程师应由具有1年以上同类工程监理工作经验的人员担任。

（6）一名总监理工程师只宜担任一项委托监理合同项目的总监理工程工作。当需要同时担任多项委托监理合同的项目总监理工程师工作时，需经建设单位同意，且最多不得超过3项。

（7）项目监理机构组建后，监理单位应于委托监理合同签订后lo日内将项目监理机构的组织形式、人员构成通知建设单位。当总监理工程师需调整时，应征得建设单位同意。更换专业监理工程师时要通知建设单位。

3、监理员

从事建设工程监理工作，但尚未取得监理工程师注册证书的人员统称为监理员。在监理工作中，监理员和监理工程师的区别主要在于监理工程师具有相关岗位责任的签字权，而监理员没有相应岗位责任的签字权。

（二）、项目监理机构各类人员的基本职责

1、总监理工程师职责

（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；

（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；

（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；

（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；

（6）审定承包单位提交的开工报告、项目管理实施规划(施工组织设计)、技术方案、进度计划；（7）审核签署承包单位的申请、工程款支付证书和竣工结算；（8）审查和处理工程变更；

（9）主持或参与工程质量事故的调查；

（10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；

（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和监理工作总结；

（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；（13）主持整理工程项目的监理资料；（14）审核承包单位申报的工程进度计划、延长工期的申请；（15）签发工程的停工令和复工令；

（16）对承包单位违规、违约行为签发监理通知，责成承包单位限期改正；

（17）负责项目监理机构的安全管理工作，主抓《建设工程安全生产管理条例》中和地方政府发布的建设工程安全生产管理的法律、法令中规定的安全管理责任的落实和执行。

2、总监理工程师代表职责

（1）在总监理工程师的领导下，负责总监理工程师指定或交办的监理工作；

（2）按总监理工程师授权行使总监理工程师的部分职责与权力，对于重大的决策应先向总监理工程师请示后再执行；

（3）作为总监理工程师的助手，还应协助总监理工程师处理各项日常工作；

（4）定期或不定期地(如突然发生重大事件)向总监理工程师报告项目监理的各方面情况；（5）每日填写监理人员监理日记及工程项目监理日志。

总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表完成： 1)主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则；

2)签发工程开工／复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单； 3)审核竣工结算；

4)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；

5)根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。

3、专业监理工程师职责

（1）负责编制本专业的项目监理实施细则；（2）负责本专业监理工作的具体实施；

（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，重大问题及时向总监理师汇报和请示；（7）根据本专业监理工作实施情况写监理人员日记；

（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；

（9）核查进场材料、构配件、设备的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况必要时对进场材料、构配件、设备进行平行检验，合格时予以签认；（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程量的数据和原始凭证。

4、监理员职责

（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；

（2）检查核实承包单位投入工程项目的劳动力(分工种)及管理人员，主要材料投入和主要机械设备投入及其使用运行情况，并做好检查记录：

（3）担任工程重要部位的关键工序、特殊工序的旁站监理工作，并做好旁站记录，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；

（4）参加对进场材料、构配件、设备的检验，并做好记录；

（5）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据，并签署原始凭证；

（6）按照设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；

（7）督促承包单位报送监理报表，并检验其真实性、准确性、完整陛；

（8）参加总监理工程师组织的定期或不定期对承包单位的安全、消防、环境、文明施工检查工作，并做好检查记录；

（9）参加设计交底、施工图会审、监理工作会议和专题会议，积极发现问题反映情况；（10）填写监理人员日记及有关的监理记录。

第四篇：销售人员调岗、辞退制度

销售人员调岗、辞退制度

一、目的：为了调动公司员工的工作积极性，提升销售业绩，特制定本制度。

二、具体条款：

1、销售人员连续两个月完成销售任务，但销售业绩排在该项目最后一名，则公司将考虑进行调岗。

2、销售人员连续两个月没有完成销售任务，且销售业绩排在该项目最后一

名，则公司将予以辞退。

3、项目经理连续两个月没有完成公司既定的销售任务，则公司将考虑进行

降职或调岗。

4、公司员工若一个月连续请假15天，或连续旷工3天，则公司将视其为

自动离职。

5、6、试用期销售人员如没有完成销售任务，公司将予以辞退。试用期销售人员如当月销售任务达到正式销售人员的任务标准，公司将

取消其试用期，直接予以转正。

7、销售人员利用工作之便倒房，或者不专心工作在外兼职，若有以上情况

之一，公司将予以辞退。

8、销售人员若有向顾客索要房号费，或者私吞顾客定金，贪污房款，违背

国家法律法规等行为者，公司将勒令其全额退回公款，并予以辞退。

9、销售人员若因工作疏忽使公司蒙受重大损失，公司将予以辞退。

三、实施时间

本制度从2010年5月起开始执行。

杰作房产经纪有限公司

2010年5月1日

第五篇：调课单

**小学调课单

老师：

因老师，班星期第节调

由您上课，请您按时到岗不误。

**小学教务处

年月日