第一篇:县厂矿安全技改项目实施方案
县厂矿安全技改项目实施方案
第一章总则
1、企业概况
厂属私营企业,法人代表王学圣,现有工人45人,其中技术灯管理人员6人;主要产品为碎石,全年开采量为12万吨,产值150万元,实现利税20万元。为解决当地劳动力就业和推动地方经济发展发挥了重要作用。
2、设计依据
(1)
《中华人民共和国安全生产法》11月1日
(2)《中华人民共和国矿山安全法》1992年11月7日
(3)《中华人民共和国环境保护法》1980年9月3日
(4)《金属非金属矿山安全规程》gb16423-
(5)《尾矿库安全技术规程》aq-
(6)《尾矿库安全监督管理规定》国家环保局第11号令1992年8月17日。
(7)《防治尾矿污染环境管理规定》国家环保局第11号令1992年8月17日。
3、设计原则
(1)参考尾矿库、尾矿坝、尾矿设施规范技术要求,采用成熟的新技术、新工艺、新材料、安全可靠、经济合理的尾矿坝体,防渗透、防排洪设计技术。
(2)充分利用7区有利地区,结合企业自身的发展需求合理配置设备。
4、编制的主要内容
(1)安全防护方面投入:新建护摆、排水沟;
(2)加大设备方面的投入:增添火灾探测及报警、救援、破拆工具等清防监测点设备,增添安全检测仪器与监控设备、特种设备安全防护装置、机械安全防护装置等应急救援设备。
(3)职工培训方面的投入。
5、投资估算
(1)按照工程预算定额计算:工程总投资约504万元;
(2)安全保护方面的投入,新建浆砌护摆500米,排水沟1500米;
(3)增添火灾探测及报警、救援、破拆工具等设备;
(4)职工培训。
第二章项目区基本情况
1、项目概况
有限责任公司位于县镇村境内,法人代表王学圣,经审批建立,现有工人45人,其中技术灯管理人员6人;主要产品为碎石;厂安全技改治理项目建设年限为2010年1月-2010年12月,项目建设性质为技改项目,总投资504万元。
2、地理环境
有限责任公司位于县镇境内,该镇地处县东北部,位于东经116°22′18″至116°30′03″,北纬31°25′26″至31°32′20″之间,西接本县镇有,南连本县镇,北毗本县镇及裕安区青山乡、横塘乡。地处大别山余脉,属外畈区,东北部以低山丘陵为主,海拔在200到400米之间,西南为畈区,最高峰复览山海拔392米。
该镇属于北亚热带湿润温暖季风气候区,季风显著,四季分明,雨量充沛,冷热适中,气候资源丰富。由于本地区处于大别山北坡,北部面向黄准备平原,东部靠近离海洋较进的江准丘陵,冬夏受季风影响明显;冬季爱大陆冷高压控制和影响,雨雪偏少,偏北风多,显得干冷;夏季受西太平洋副热带暖高压影响,雨水多而光照充足,显得温热;春秋是冬夏的过渡季节,多气旋活动并有小高压盘踞,风向不定,天气多变,如民谣“春天孩儿面,一天变三变”。因而四季气候有“春暖、夏热、秋霜、冬寒”明显的季节特征。气候存在区域差异和垂直变化性。植被、坡向、坡度及地形起伏显隐等局地条件变化,形成多种小气候。“出外初夏,山里桃花”,甚至有“十里不同天”的状况,是本地气候具有区域及垂直差异性的显著标志。
本地平均气温随海拔升高而降低,每升高200米,气温隆低1℃左右;海拔每升高200米,入春和入夏推迟2到3天,冬日递增,夏日递减,山区冬春两季比丘陵和畈区长,夏季短,秋季不相上下。
3、项目建设内容
(1)安全保护方面:新建浆砌石摆500米,排水沟1500米;
(2)机械设备方面:增购火灾探测及报警、救援、破拆工具等清防监测点设备,增添安全检测仪器与监控设备,特种设备安全防护装置,机械安全防护装置等应急救援设备。
(3)职工培训方面:加大职工的技能培训和安全教育。
4、市场分析
有限责任公司主要产品为碎石,经检测碎石等于高,属于玄武岩,硬度大,可用于高速公路,铁路的路面及基层修筑工程,市前景远大。
5、项目的必要性和紧迫性
有限责任公司全年开采量为12万吨,产值150万元,管理利税20万元。主要产品为碎石。由于该处碎石等级高,硬度大,为公路、铁路的路面及基层修筑工程不可少的石料,加之广济铁路即时动工修建按照规划,将横穿境内,厂由于独特的地理处位置及便捷的交通必将成为铁路基建工程碎石料的供应站之一。为此,对碎石的需求量将大幅增加,推动企业扩大生产规模,提高生产力,因此对该企来进行安全技改迫在眉睫。
第三章项目投资
1、项目投资概算
按照项目的要求,结合企业自
身实际,该项目投资需504万元,主要分为:
(1)安全防护方面投入:新建护摆、排水沟;
(2)加大设备方面的投入:增添火灾探测及报警、救援、破拆工具等消防监测点设备,增添安全检测仪器与监控设备、特种设备安全防护装置、机械安全防护装置等应急救援设备。
(3)职工培训方面的投入,加大职工的培训和教育,使企业员工能够熟
练掌握和使用新设备,提高企业员工对新设备的掌握和操作能力;加大员工的安全生产知识教育。(见附表)
有限责任公司安全技改项目
概算表
序号名称主要建设内容总投资
(万元)安全防护方面 新建护摆500米,排水沟1500米等基础设施 11安全设备方面 购置火灾探测、报警、救援、破拆工具等消防监测点设备,增添安全检测仪器与监控设备、特种设备安全防护装置、机械安全防护装置等应急救援设备 377职工培训 加大对职工的新设备培训和安全生产知识教育教育,提高企业员工对新设备的掌握和操作能力和安全意识 1
5总计 5042、项目资金来源
由于镇政府财力十分有限,加之企业自身正处起步阶段,故该项目申请上级专项资金450万元,自筹54万元。
第四章项目进度安排
1、项目周期
根据项目规划,该项目计划建设期为1年(2010年1月-2010年12月)。分项目准备、项目实施、项目验收总结阶段。
(1)、准备阶段:2010年1-3月。,开展项目前期准备工作,具体筹备项目建设事宜,编制项目实施方案。
(2)项目实施阶段:2010年4-11月。
根据项目实施方案,具体实施项目,完成基础设施建设,相关设备采购,开展职工技能培训。
(3)项目验收总结阶段:2010年12月。
整理项目的档案资料并归档,组织人员自查,并申请上级部门验收。
第五章项目的环境保护
1、项目区的自然环境
县有限责任公司位于县镇村卢院组境内的山冲里,坐南朝北,距大张公路直线距离有多米,山冲内人烟稀少,农田也很少,山丘仅生长灌木、杂草、尚有裸露岩石层,植被覆盖一般,气候四季分别,雨水充沛,空气新鲜,厂区作业,不会影响周边群众的正常生活。
2、项目区对周边环境的影响
石料开采,由于爆破挖山粉碎产生硝烟、粉尘、水土流失和森林植被的破坏是必然的,但由于该处地理环境影响加之人烟稀少,山体多为裸露岩层,土壤较少,因此不会大量的水土流失及植被破坏,加之企业在运输过程中采取了行之有效的除尘、防噪设备,因此对周边群众的正常生活不会造成影响。
3、项目区环境保护措施
(1)、加强对空气、水质的监测
如果企业自身没有监测能力,可请上级换环保部门定期来厂监测,并及时分析监测数据做到心中有数,并根据监测情况改进工作,使企业厂区环境长期保持在良好的状态下。
(2)、应设立专职环保(也可兼职)管理人员,定期对厂区设备进行检查,如有损坏及时抢修,尽量减少绝、冒、滴、漏现象。随时调整尾矿排放的位置和方向,使防止尾矿随风飞扬。经常做到及时添加斜槽盖板,防止尾矿细泥排出影响环境。
注意天气预报,大雨前、后及时检查各排水明沟、暗沟。如果淤堵、损坏、坍塌的地方应及时清理,修补以减少水土流失影响环境。
对上级环保业务主管部门来矿检测的项目和数据及时抄录存档,以备随时查阅和作为环境设施改造的依据。
第二篇:乡镇厂矿10年安全治理技改项目建设情况汇报
乡镇厂矿2010年安全治理技改项目
建设情况汇报
乡镇厂矿2010年安全治理技改项目建设情况汇报
厂属私营企业,法人代表;现有工人25人,其中技术类管理人员6人;主要产品为碎石,全年开采量为12万吨,产值150万元,实现利税20万元。
一、项目的总体情况
厂安全治理技改项目,总投资360万元,建设年限为2010年3月至2010年
6月。项目建设内容:一是加大安全保护方面投入,新建浆砌石护摆500米,排水沟1500米;二是加大设备方面
投入。增添火灾探测及报警、救援、破拆工具等消防监测类设备,增添安全检测仪器与监控设备、特种设备安全防护装置、机械安全防护装置等应急救援设备。项目建成达产后,企业销售收入可达420万元,实现利税25万元,带动当地就业30人。
二、项目进展情况
该项目自实施以来,镇党委政府高度重视,抽调专人与企业组成项目建设领导小组,并实施现场调度,目前已基本完成500米砌石护摆、1500米排水沟基础设施建设;机械设备正在积极采购中,已与厂家签订了意向性购买协议,实际完成投资120万元。
三、存在的问题
纵观项目建设的总体情况,存在的主要问题有:
一是由于企业起步较迟,加之镇政府财力十分有限,从而导致项目建设资金不足。
二是企业员工对新设备不能熟练
掌握,需加大对企业员工的设备操作能力培训力度及安全生产知识教育。
四、下一步打算
针对项目建设过程中问题,下一步将重点抓好以下几个方面的工作:
一是继续加大好项目建设进度,确保基础设施建设于4月份全部完工并通过验收,同时加大与设备销售厂家的联系,于5月底完成设备采购。
二是加大项目资金争取力度。抢抓各种机遇,积极为企业争取到更多的国家扶持资金。
三是强化培训力度。将组织企业员工分期分批参加培训,进一步加强企业员工安全生产的意识,同时尽快熟悉设备的操作流程,确保该项目建设任务圆满完成。
最后,恳请上级主管部门给予专项资金支持。
第三篇:乡镇厂矿2010年安全治理技改项目建设情况汇报
乡镇厂矿2010年安全治理技改项目建设情况汇报
厂属私营企业,法人代表;现有工人25人,其中技术类管理人员6人;主要产品为碎石,全年开采量为12万吨,产值150万元,实现利税20万元。
一、项目的总体情况
厂安全治理技改项目,总投资360万元,建设年限为2010年3月至2010年
6月。项目建设内容:一是加大安全保护方面投入,新建浆砌石护摆500米,排水沟1500米;二是加大设备方面投入。增添火灾探测及报警、救援、破拆工具等消防监测类设备,增添安全检测仪器与监控设备、特种设备安全防护装置、机械安全防护装置等应急救援设备。项目建成达产后,企业销售收入可达420万元,实现利税25万元,带动当地就业30人。
二、项目进展情况
该项目自实施以来,镇党委政府高度重视,抽调专人与企业组成项目建设领导小组,并实施现场调度,目前已基本完成500米砌石护摆、1500米排水沟基础设施建设;机械设备正在积极采购中,已与厂家签订了意向性购买协议,实际完成投资120万元。
三、存在的问题
纵观项目建设的总体情况,存在的主要问题有:
一是由于企业起步较迟,加之镇政府财力十分有限,从而导致项目建设资金不足。
二是企业员工对新设备不能熟练掌握,需加大对企业员工的设备操作能力培训力度及安全生产知识教育。
四、下一步打算
针对项目建设过程中问题,下一步将重点抓好以下几个方面的工作:
一是继续加大好项目建设进度,确保基础设施建设于4月份全部完工并通过验收,同时加大与设备销售厂家的联系,于5月底完成设备采购。
二是加大项目资金争取力度。抢抓各种机遇,积极为企业争取到更多的国家扶持资金。
三是强化培训力度。将组织企业员工分期分批参加培训,进一步加强企业员工安全生产的意识,同时尽快熟悉设备的操作流程,确保该项目建设任务圆满完成。
最后,恳请上级主管部门给予专项资金支持。
第四篇:番茄制品公司技改项目实施方案
一、项目概况
1.1项目名称
xx县xx番茄制品有限责任公司新增日处理番茄1000吨生产线技改项目和新上年产1000吨番茄酱调味品生产线技改项目
1.2项目承办单位
xx县x镇人民政府
1.3项目承担单位
xx县xx番茄制品有限责任公司
1.4项目拟建地点
x县x镇x村,x县x番茄制品有限责任公司厂区内。
1.5建设规模与产品方案
1.5.1建设规模
新增日处理番茄1000吨,技改后x县x番茄制品有限责任公司日自理番茄达1500吨。
1.5.2产品方案
番茄酱为220升无菌袋包装,外包装为钢桶,并可通过小包装生产线生产各种规格的铝薄袋、铁罐包装的产品。产品可溶性固形物为28-30%、30-32%、36-38%。
1.6编制依据
xx县x番茄制品有限责任公司的委托及相关资料。
二、项目的提出
近年来,通过几家大中型番茄酱生产企业的建成投产,xx番茄酱总设计生产能力已接近100万吨/年,几乎占全国总生产能力的95,实际产量约为世界总产量的30%左右,实际出口量约为世界贸易量的21%以上。
x县x番茄制品有限责任公司通过大量投入,改扩建形成新的生产能力,并在此基础上组成紧密的番茄产业,奠定了其在x番茄加工行业中的地位。
随着世界经济一体化进程加快,国际间产业区域性分工也日趋明显,番茄酱这类劳动密集型加工业已逐步显出由发达国家向发展中国家转移的趋势。我国是世界上番茄种植生产大国之一,xx是我国的主产区,在番茄产业化生产方面具有巨大的潜能和优势。
中国加入WTO以后,将会有更多的国外客户对该公司的番茄酱产生浓厚的兴趣。为了充分的利用地区的独特自然条件和特色的资源优势,提高该公司番茄酱在市场的销售份额,进一步增加出口创汇,xxxxx县x番茄制品有限责任公司经过调研,决定利用自己的实力,新增日处理1000吨番茄的项目。项目的建成投产,将提高企业的规模效益和竞争力;并可以促进当地农业产业结构的调整;种植番茄每亩收益比粮食和其它经济作物收入高,给当地农民致富提供了一条新途径,使当地财政增加收入,促进当地经济快速发展。
三、市场预测
番茄酱是世界各国重要的食品及食品工业的原料,番茄酱罐头作为世界上最主要的罐头之一,已经成为美洲、欧洲、阿拉伯等国家消费者获取维生素C的重要食品。几十年来,番茄酱的生产量、消费量、和贸易量均呈稳步上升趋势。需求量年增速在3以上,即每年增加消费量10万吨。美国年消费量在100万吨,意大利11万吨,土耳其10万吨,日本10万吨,韩国2万吨。
大包装番茄酱全球年产量在350万吨,全球贸易量年均在10万吨,全球贸易量与原料产量及市场供需状况有关,特别是灾害性天气对番茄的产量有很大影响。全球贸易量受美国、意大利、土耳其等生产国的收成影响较大,我国番茄酱出口量占全球贸易量为12以上。近年来番茄酱的主要产地有向拉美和亚洲地区转移的趋势,许多采购商正把目光投向新兴的番茄酱供应地。
中国是世界第二大番茄酱出口国,仅次于意大利。2001年由于全球性番茄减产,我国番茄酱销量增长,据海关统计,2001年全国番茄酱出口量为29.6万吨(含上年产品),创汇1.16亿元,主要出口国为:意大利9.75万吨,俄联邦3.33万吨,日本2.71万吨,哈萨克斯坦0.54万吨。据报道2003年以来新疆外贸快速增长,其主要原因为:2003年7月,xx出台规范边境贸易政策,刺激了边境小额贸易出口回升速度逐月加快。边境小额贸易进出口总量达到9.78亿美元,增长了24,占到外贸进出口总值的一半多。其次,国际市场番茄酱需求旺盛,拉动加工贸易进出口稳步增长。2003年1到9月xx加工贸易出口9400万美元,增长了17,其中番茄酱出口创汇8300万美元,增长了38.8。
目前,国内番茄酱设计生产能力约55万吨,引进生产线约68条,xx的生产能力约50万吨,引进生产线约60条。除xx外,其它分布在甘肃、内蒙古、宁夏、山西、河北等地。xx番茄酱的生产能力占全国的93左右。
1999年xx番茄酱年产量为18万吨,2000年产量为31.5万吨,2001年产量为18.3万吨,2001年当年产品出口量为16.7万吨;2002年产量为30万吨,出口量为25万吨;2003年产量为35万吨,出口量为30万吨;2004年产量为30万吨,出口量为25万吨;2005年产量为30万吨,出口量为25万吨。
近年来国外番茄酱生产成本较高,主要产地有向拉美和亚洲地区转移的趋势。据分析
第五篇:技改项目管理制度
技术改造项目管理制度
目的
为增强技术改造决策的民主性、科学性,规范技改项目管理,保证技改项目质量、进度、资金等方面得到有效控制,保证技改项目计划顺利实施,确保技改项目达到预期的效益或效果,特制订本制度。范围
技术改造(简称技改)是指在公司范围内,采用新技术、新工艺、新设备和新材料等,对生产设施及相应配套设施进行改造、更新,以达到调整产品结构,提高产量、质量,促进产品升级换代,增强市场竞争能力,降低能源和原材料消耗,搞好资源综合利用和污染治理,改善劳动条件,提高经济或社会效益等目的的投资活动。
公司技改项目按投资额划分为两种,投资额高于3万元的属审批制项目,投资额3万元及以下的的属备案制项目,审批制、备案制技改项目所报备材料应经技术开发中心领导签认,技改项目发生的费用均不转到项目使用单位。
一、审批制技改项目的管理 1.技改项目申报
1.1.技改项目申报单位根据需求、技术等,结合公司的总体规划和综合能力,填写技改项目申请表(参见附件一),与安全环保、生产、节能减排降耗有关的技改项目需先经安全生产处签署意见;与设备改造有关的需先经机动处签署意见;最后向技术开发中心提出技改项目申请。
1.2.技术开发中心接到技改项目申请后,组织、协调项目可行性调研,通过可行性调研后,形成书面的技改项目申请报告。
1.3.技改项目申请报告应包括的主要内容:
1.3.1.对项目现状(技术参数、技术能力等)进行分析,指出存在的不足或缺陷,阐述技改的理由、根据或必要性。
1.3.2.技改项目预期达到的目标或指标、效益或效果。
1.4.技改项目申请报告由项目使用单位负责人、机动处负责人或安全生产处负责人签字确认后将技术改造立项审批表提交技术开发中心。2.技改项目可行性评估、审批
2.1.技术开发中心接到技改项目申请报告后,在3个工作日内完成对技改项目申请报告的审查。
2.2.未通过审查,技术开发中心将技改项目申请报告退回项目提出单位,补充、修改完善后,再次提交。
2.3.暂时不具备条件实施的技改项目,技术开发中心下达项目终止通知书,并将技改项目申请报告留存择机实施,项目自动终止。
2.4.通过技术开发中心审查的技改项目申请报告,报生产副总经理、总经理审核、批准。
2.5.项目金额及风险程度较大的由技术开发中心负责召集公司各部门、各专业技术人员,对申请的技改项目进行技术方案论证和项目可行性评估。必要时可向公司外专家咨询或请公司外专家来公司参与技术方案论证和项目可行性评估。
2.6.在技术方案论证过程中,需要对技改项目申请报告中提出的技改方案进一步地补充、完善、修订、修正。
2.7.未通过公司审批的技改项目,需终止项目,由技术开发中心将该项目形成的相关文件、资料、记录留存。
2.8.对于通过公司批准的技改项目,技术开发中心在公司规定时间内,下
达技改项目实施方案到各承办单位,严格按照技改项目实施方案组织、开展工作。
2.9.技改项目实施过程中,确需对原设计进行部分更改,且对总体系统无影响,由技术开发中心出具书面“技术处理与技术变更通知单”(参见附件二)。并经生产副总经理批准后,技术开发中心下达到各承办单位执行。3.技改项目的试运行
3.1.技改项目完工后,技术开发中心负责组织、协调有关部门进行单机、联动调试。
3.2.技改项目完成单机、联动调试后,交由项目使用单位试运行,试运行由项目使用单位的上级主管部门安全生产处组织,项目使用单位负责按照技改项目试运行方案,在规定期限内完成技改项目试运行工作,并按要求及时、准确地上报有关过程数据。
3.3.试运行过程中发生的问题,由技术开发中心协调有关部门协助项目使用单位解决。
3.4.试运行结束5个工作日内,由项目使用单位向监理单位提交书面的试运行总结报告,对技改项目进行综合评价,提出验收申请。4.技改项目的验收
监理单位自接到试运行总结报告和验收申请之日起,在10个工作日内(另行约定时间除外)召集各相关部门、专业技术人员,对技改项目进行现场联合验收,并完成书面的技改项目完工验收意见(参见附件三),上报公司领导。
二、备案制技改项目的管理
投资额3万元及以下的的技改项目属备案制,备案制项目的报批只需有项目使用单位填写备案制技术改造登记表,连同技改项目的图纸(由项目使用单
位负责设计)。由相关领导批准后(参见附表四)并到技术开发中心进行备案,备案制技改项目的验收由项目使用单位内部自行验收。
三、考核与处罚
1.凡违反本制度的技改项目,技术开发中心有权勒令停工、限期恢复,并视情节轻重,对责任单位处以500~1000元罚款。
2.未经批准,擅自以技改名义开工的项目,除按照上条对有关责任人进行处理外,由此造成的损失一律由有关责任人承担。
四、附则
1.所有技改项目均应按要求填写技术改造效果跟踪表(参见附表五)2.本制度由技术开发中心负责修订、解释。3.本制度自下发之日起实施。