第一篇:区招商局招商工作总结[推荐]
区招商局招商工作总结
年初以来,在区委、区政府的正确领导下,按照年初确定的目标任务,不断强化项目意识、服务意识和创新意识,整合招商资源,拓展招商渠道,改进招商方式,细化招商服务,使全年的招商引资工作打开了新的局面。现将具体情况汇报如下:
一、主要指标进展情况 其中,引进10亿元以上项目16个,占项目总数的6.5%; 引进亿元以上项目58个,占项目总数的23.7%; 引进3000万元以上项目98个,占项目总数的40%。这些项目的引进和实施进一步带动了全区产业体系向规模化和纵深化的发展,引导我区的工业和商业经济更加合理有效地配置优势资源,提高了项目的科技含量,延伸了产业的发展链条,增强了市场竞争力,为全区的经济发展和社会进步注入了新的活力。共组织和参加了上海、深圳、厦门等地的大型招商活动20余次,其中随区领导出访9次;接待了北京、上海、福州、温州、香港等地来访客商120余批次,380余人次;电话和网上接洽1400余次,洽谈合作项目560余个。
二、主要工作开展情况
(一)以体制创新为重点,建立招商引资新机制组建全新的专业招商队伍,必然要突破现有模式的束缚,我们理清思路,创新机制,取得了明显成效。一是完善招商引资奖励机制。制定了《##区招商局雇员绩效考核办法》,做到人人有指标,人人有动力。同时我们还实行项目首报跟踪考核制度,周例会制度,实行重点项目专人跟踪,并对联系每个项目的责任分局、责任人提出了具体的进度要求,及时推进招商工作进度。二是创新招商引资运行机制。形成了《##区招商局工作规范手册》、制定了具体考核制度和评价标准。年初,对8个分局进行系统考核,辞退了6名不合格人员,激发了招商队伍活力。三是树立招商引资对外形象。建立了ci识别系统,确立了招商局理念和标识(诚信务实,坚韧自律,精细高效,协作创新),要求全局工作人员在洽谈和接待等工作中佩带胸卡,树立起全区招商工作的崭新形象。(二)以产业发展为导向,拓展招商项目新储备 围绕全区区位优势、资源优势、产业优势,充分挖掘潜力,精心策划包装项目,不断更新项目,共更新了40余个项目充实到项目库中。一是瞄准市场需求,科学论证项目。认真分析评估目前的市场环境、建设条件、经济效益及投资回收等要件,切实加强了对项目的论证、包装工作。二是立足比较优势,包装策划项目。围绕区位优势及发展要求,包装了太湖商业街、黄海城市广场、陵西街道商业地产、包道商业广场等项目;围绕资源优势和产业优势,包装了马三家泵业产业园、平罗畜禽产品深加工等项目;围绕现有园区企业,按照延伸产业链条,扩大产业规模的要求,包装了一批引联挂靠的沙岭物流中心、观音物流基地、李红路物流中心等项目。三是强化前期工作,充实储备项目。完善项目基础材料,实行项目动态管理,针对具体项目实地考察论证,做好项目前期工作,努力提高储备项目的质量和水平。
(三)以资源整合为基础,打造招商引资新平台利用我区停产、半停产企业的闲置厂房、土地等存量资产,盘活资源、做优空间,为招商引资搭建新平台。一是充分调查,摸清家底。深入到全区各乡街和产业园区,对全区重点建设区域、闲置厂房、零散招商地块进行了认真的调查和梳理,共整理出招商地块208块,为全区进一步做好招商工作奠定了坚实的基础。二是整合资源,充分利用。结合资源调查的结果,切实加强对全区已闲置厂地、厂房等情况的整理,策划和包装成招商项目,通过参加各类经贸洽谈会等活动向外宣传推介,积极寻找合作伙伴。三是依托平台,对接项目。通过招商引资,将整合出的资源全面推出,与各界客商进行对接。其中:
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太湖商业街项目:位于黄海路商务核心区十字发展轴心南北轴线,拥有南北两个地铁出口,具备建设##区中心商业街的条件。目前已与泛华、万达等企业对接,投资方表示出明确的投资意向,区内的金厦、世代、宏发等集团对该项目也非常感兴趣,金厦太湖湾已有乐购、华润万家等欲与之合作,建大型超市,宏发与兴隆大家庭准备合作建设地区购物广场。迎宾路汽车4s一条街项目:位于迎宾路沿线,虽然短短几个月的时间,已有众多汽车销售商到现场考察。辽宁隆孚汽车已经购下了原供销社地块;北李橡胶厂地块、果品公司等几个地块也在洽谈中。黄海城市广场项目:东至东湖街、南至黄海路、西至太湖街、北至迎宾路,总占地面积约56公顷。拟对该区域进行整体开发,建设五星级酒店、大型购物中心、餐饮娱乐设施、写字楼、中小学校及幼儿园、主题公园、休闲广场及高档住宅小区等项目,并最终形成沈阳西部的cbd。目前,已与韩国乐天集团、上海大华、中南地产、阳光100、香港保利达、泛华、中实集团等进行对接,他们均对该地块表示出浓厚的投资兴趣。
(四)以招商活动为载体,实现项目建设新突破突出大型招商项目推介会及座谈会和相关展会等活动对招商工作的乘数效应,走出去,请进来,积极组织和参加了20余个招商活动。一是积极抓好主动招商活动。年初以来,先后在北京、吉林、天津等地组织和参加了“风险投资论坛”、“韩国周”、深洽会、厦门投洽会、“台湾周”等几个大型招商活动,接洽了一批优质项目。尤其是,结合丁香湖水城的开发,在区政府主办了丁香湖水城招商项目说明会,会议邀请了碧桂园、万科、富力、恒大等20余家全国房地产顶级企业,邀请了市规划和国土资源局、市建委、市房产局等权威部门,对丁香湖水城进行了全方位的推介,切实增进了与会客商投资丁香湖水城项目的了解和信心。二是积极参加省、市组织的招商活动。按照省市的部署,先后参加了长三角招商、珠三角招商、第二届亚洲制造业论坛等多项招商活动,每次活动都有大型招商项目参加签约,极大地提升了##的知名度。其中,5月初长三角招商中,在杭州、温州、上海等地组织参加了一系列长三角地区招商活动,吸引了广大投资商的深切关注,接洽了一大批重点客商,共达成协议项目6个,意向项目2个,总签约额达338.82亿元。7月份中旬珠三角招商方面,赴佛山、深圳、东莞、厦门、泉州等地,借助招商洽谈会这个平台,洽谈促进了一批优质项目,共签约项目3个,投资总额达47.5亿元。12月3日,随省市招商考察团赴广州进行洽谈,又促进了北方不锈钢市场等一批项目的签约进度。
(五)以宣传引导为依托,提升对外开放新水平以各种媒体为依托,选取了资源优势、产业特色、环境优势、领导魅力等视角,集中加强了对全区招商整体优势的宣传力度。一是改版了全新的项目册。结合主办或参加各项招商活动,制作了《##招商手册》、《##工业地产招商手册》等一系列专题宣传材料,同时邀请了相关媒体,采取立体式的宣传形式,进一步提升了全区的招商知名度和影响力。二是开办了《##招商网》。设立了区情概况、招商项目、投资政策、服务流程、风土人情等相关子栏目,为投资商了解##、投资##建立了广阔的宣传平台; 三是与区委宣传部合作开办了《投资##》专刊。目前已经刊发9期,文字量达6万余字,定期收集整理全区招商动态,加强对各项招商工作的宣传与引导,极大地调动了全区上下招商积极性。四是依托主流媒体宣传。结合全市经济发展及招商工作动态,适时抓住宣传契机,分别在沈阳日报和辽沈晚报等主流媒体上加强对全区对外开放工作的宣传,依托这一平台,加强了对全区招商工作的舆论引导与氛围塑造,为全区上下形成招商合力做了有益促动
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第二篇:区招商局招商工作总结
区招商局招商工作总结
年初以来,在区委、区政府的正确领导下,按照年初确定的目标任务,不断强化项目意识、服务意识和创新意识,整合招商资源,拓展招商渠道,改进招商方式,细化招商服务,使全年的招商引资工作打开了新的局面。现将具体情况汇报如下:
一、主要指标进展情况
1-11月份,全区共引进项目245个,协议资金额为624.40亿元,实际到位资金额为163.4亿元,资金到位率为26.2%,完成招商任务的136.17%(全年任务120亿元)。
其中,引进10亿元以上项目16个,占项目总数的6.5%;
引进亿元以上项目58个,占项目总数的23.7%;
引进3000万元以上项目98个,占项目总数的40%。
这些项目的引进和实施进一步带动了全区产业体系向规模化和纵深化的发展,引导我区的工业和商业经济更加合理有效地配置优势资源,提高了项目的科技含量,延伸了产业的发展链条,增强了市场竞争力,为全区的经济发展和社会进步注入了新的活力。
共组织和参加了上海、深圳、厦门等地的大型招商活动20余次,其中随区领导出访9次;接待了北京、上海、福州、温州、香港等地来访客商120余批次,380余人次;电话和网上接洽1400余次,洽谈合作项目560余个。
二、主要工作开展情况
(一)以体制创新为重点,建立招商引资新机制
组建全新的专业招商队伍,必然要突破现有模式的束缚,我们理清思路,创新机制,取得了明显成效。
一是完善招商引资奖励机制。制定了《##区招商局雇员绩效考核办法》,做到人人有指标,人人有动力。同时我们还实行项目首报跟踪考核制度,周例会制度,实行重点项目专人跟踪,并对联系每个项目的责任分局、责任人提出了具体的进度要求,及时推进招商工作进度。
二是创新招商引资运行机制。形成了《##区招商局工作规范手册》、制定了具体考核制度和评价标准。年初,对8个分局进行系统考核,辞退了6名不合格人员,激发了招商队伍活力。
三是树立招商引资对外形象。建立了ci识别系统,确立了招商局理念和标识(诚信务实,坚韧自律,精细高效,协作创新),要求全局工作人员在洽谈和接待等工作中佩带胸卡,树立起全区招商工作的崭新形象。
(二)以产业发展为导向,拓展招商项目新储备
围绕全区区位优势、资源优势、产业优势,充分挖掘潜力,精心策划包装项目,不断更新项目,共更新了40余个项目充实到项目库中。
一是瞄准市场需求,科学论证项目。认真分析评估目前的市场环境、建设条件、经济效益及投资回收等要件,切实加强了对项目的论证、包装工作。
二是立足比较优势,包装策划项目。围绕区位优势及发展要求,包装了太湖商业街、黄海城市广场、陵西街道商业地产、包道商业广场等项目;围绕资源优势和产业优势,包装了马三家泵业产业园、平罗畜禽产品深加工等项目;围绕现有园区企业,按照延伸产业链条,扩大产业规模的要求,包装了一批引联挂靠的沙岭物流中心、观音物流基地、李红路物流中心等项目。
三是强化前期工作,充实储备项目。完善项目基础材料,实行项目动态管理,针对具体项目实地考察论证,做好项目前期工作,努力提高储备项目的质量和水平。
(三)以资源整合为基础,打造招商引资新平台
利用我区停产、半停产企业的闲置厂房、土地等存量资产,盘活资源、做优空间,为招商引资搭建新平台。
一是充分调查,摸清家底。深入到全区各乡街和产业园区,对全区重点建设区域、闲置厂房、零散招商地块进行了认真的调查和梳理,共整理出招商地块208块,为全区进一步做好招商工作奠定了坚实的基础。
二是整合资源,充分利用。结合资源调查的结果,切实加强对全区已闲置厂地、厂房等情况的整理,策划和包装成招商项目,通过参加各类经贸洽谈会等活动向外宣传推介,积极寻找合作伙伴。
三是依托平台,对接项目。通过招商引资,将整合出的资源全面推出,与各界客商进行对接。其中:
第三篇:招商局年终招商工作总结
招商局,是指地方政府为加强促进招商引资工作而设立的官方单位,在我国某些地区又称为“投资促进局”,为市(县)政府直属的参公事业机构。今天写写帮文库小编给大家整理了招商局年终招商工作总结,希望对大家有所帮助。
招商局年终招商工作总结范文一
县招商局安全生产工作在县委、政府的正确领导下,认真执行“安全第一,预防为主”的方针,积极开展形势多样的宣传活动,在抓好招商引资工作的同时,把外来投资在建项目、安全生产工作作为一项常抓不懈的重要工作来抓,使整个施工现场做到安全第一、文明施工,确保无安全事故发生,有力地促进县经济社会不断向前发展。现将一年来安全生产工作情况总结如下:
一、领导重视,机构健全
年初,我局建立健全了安全生产工作领导机构,由局长负总责,副局长具体抓,下设办公室,并层层签订责任书,具体落实到人,同时把安全生产纳入领导干部年终考评的主要依据之一。
二、加强宣传,重在预防
积极做好安全生产和安全生产月宣传工作。在实际工作中,组织企业领导及相关人员认真学习《安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、国务院293号令《建设安全生产管理条例》等安全生产的法律、法规及相关的知识。利用安全生产月、下乡、开会、交流会等机会分别以标语、简报、新闻报道、发送宣传资料的形势,进行安全生产知识宣传。据统计每年制作安全生产标语10副以上,简报每季一期,发送宣传标语500多份。使安全生产工作做到领导高度重视,有分工,有落实。
三、细化措施,狠抓落实
为确保在建项目无安全事故发生,我局每一季度定期到相关企业进行一次安全大检查,与此同时,单位干部职工到外来企业都要对企业领导及相关人员强调安全生产的重要性,只有抓好安全生产及管理企业才能出效益。在检查中,主要对矿区、危险化学药品、烟花爆竹、交通运输车辆、建筑工地、办公室安全保卫、高空作业、企业采购、运输、存放、使用易燃易爆物品是否有违规操作等进行检查,运输须派政治可靠、工作责任心强的人员进行押运,运输车辆要挂明显的标志,存放做到每月清点一次,做到账目清楚,账物相符,做到谁管理、谁负责的原则。其次是检查建筑施工过程中是否有违规操作,偷工减料、不符合消防安全及质量达不到国家安全要求的现象。对在建项目检查发现中存在的安全生产违规现象及时告知相关责任人,采取有效措施要求企业停止施工并进行整改,对有令不行、有禁不止,存在安全隐患的施工队和直接责任人进行通报,并给予一定的经济处罚,作限期整改处理,对玩忽职守,造成严重后果的责任人,移送相关部门部门处理。把安全隐患消除在萌芽状态,通过宣传、检查、落实、整改等措施,有效地控制了安全事故的发生。
四、今后工作打算
201_年我们全力抓好了安全生产工作,取得了较好的成绩。在以后的工作中,我们将发扬成绩,克服困难,在县委、县政府的领导下,进一步贯彻落实各级对安全生产的指示精神,明确责任,加大力度,把安全生产工作深入扎实、坚持不懈地开展下去;抓出特色,抓出成效,确保安全生产形势的稳定;与时俱进,开拓创新,使安全生产工作再上新台阶而努力奋斗。
招商局年终招商工作总结范文二
今年以来,在县委、县政府的领导下,我局安全工作坚持以_理论和“_”重要思想为指导,用科学发展观作统领,全面落实“安全第一、预防为主”的方针,大力强化安全责任,认真落实“一把手”负总责的安全职责,进一步完善安全管理制度,全面排除安全隐患,不失时机抓好安全各项防范工作,为全县招商工作的健康发展营造良好环境。
一、落实责任,加强领导,强化安全管理。
年初,成立了以局长为组长的安全生产领导小组,带领单位各科室人员以构建和谐社会和对招商工作、安全工作认真负责的精神,进一步增强维护稳定与安全的责任感和紧迫感,充分认识做好安全工作的重要性,不断增强做好安全工作的自觉性和主动性,切实把安全工作置于各项工作的重中之重位置抓紧抓好。
为强化意识,落实责任,我局逢会必讲安全。为落实安全责任制,我局与每名工作人员签订了安全目标管理责任书,每逢值班日,值班人员都能按时到岗,并加强政府综合楼的巡逻力度。
二、加强教育,确保安全防范到位。
安全教育是我们抓安全工作的一个重要部分,局领导对全局工作人员的安全教育都十分重视,做到有计划、有内容、有要求。我们充分发挥会议强调、常谈心的作用进行安全教育。结合“安全生产月”,加强本单位人员对消防安全、安全防范知识、防抢防盗知识的学习,做到及时提醒,安全第一。
我们在招商工作中更是把安全工作放在首位。任何一个项目引进来,招商局都首先强调其安全生产工作的重要性,在安全生产方面不能过关的项目再好都不准入。招商项目落户以后,我们更加强调安全问题,帮助企业做消防安全、用电安全、安全生产等方面工作,提醒外来企业做交通安全、自救自护等专业知识培训,提醒企业重视安全生产。半年以来,我局共为全县外来企业发放安全生产宣传单300余份。
三、加大投入,硬件设施不断完善。
由于招商工作的特殊性,我单位的车辆几乎是天天都要外出。为保障行车安全,单位领导要求驾驶员必须做到安全驾驶,车辆不准带病上路,一有问题立即检测维修,车辆保险全额投保。单位平常维修更换办公室门窗、电器线路改造、档案柜等投入都在经费上有保障。
四、加强检查,事故隐患不断减少。
加强安全检查的力度,及时发现安全隐患,将事故消灭在萌芽之中,是防止事故发生的有效措施。6月份,我们组织了一次安全检查与发生火灾时的应急演练,通过检查和演练,对单位安全生产方面存在隐患的整改与突发事件的处置都有了很大的提高。
半年来,我们虽然在安全方面做了一些工作,但对照上级的要求,我们还存在一定的不足之处,如在对企业加强安全生产方面的宣传还必须进一步健全。今后,我们将继续加大力度,加大投入,脚踏实地、认认真真做好这项工作。
招商局年终招商工作总结范文三
今年以来,我局认真贯彻落实县委、县政府关于开展城乡环境综合治理的决策部署,扎实推进环境整治各项工作,为“四城同创”作出积极贡献,现将全年城乡环境综合治理活动总结如下。
一、健全机构,组织保障。
年初,我局成立以局长为组长,为成员的招商局城乡环境综合治理活动领导小组,做到“一把手”亲自抓,有专人具体负责,层层落实责任,确保城乡环境综合治理活动的顺利开展。
二、积极开展周五环境大清理活动。
根据《关于作县城开展周五环境卫生大清理活动的通知》精神,我局在保证机关办公正常运转的前提下,每周五对网格化责任区和联系居民点进行卫生大清扫,对垃圾、杂物、小广告进行清理,对乱停乱放车辆等不文明行为进行劝导。建立长效机制,保持包干区清洁卫生,营造良好的人居环境。
三、积极开展绿化活动。
积极响应县委、政府“绿满”活动号召,我局在办公区域和住宅区域栽花种草、植树造林,绿化、美化新县城,营造良好的工作和生活环境。
四、搞好机关环境卫生。
充分发扬广大干部职工“主人翁”精神,发动广大职工搞好单位内部、周边和住宿小区环境卫生整治,视机关为家,从我做起,从身边做起,从点滴做起,从现在做起,创建洁美机关、优美家园。
五、广泛宣传环保意识。
落实“门前三包”责任制,向分片包干区域的商家、住户大力宣传保护环境卫生的重要意义,倡导树文明新风、创优美环境、做文明公民,做好“三美、六不”活动:创工作环境美、居住环境美、家庭环境美;不随地吐痰、不乱扔垃圾、不乱倒污水、不乱贴乱画、不乱放养家禽、不乱停乱放,增强广大群众的环保意识,自觉维护公共环境卫生。
看了“招商局年终招商工作总结”
第四篇:区招商局十种方法提高招商成功率
区招商局十种方法提高招商成功率
(2010-03-23 11:13)
作者:宿城区招商局
在目前对落户企业门槛逐步提高,各地招商竞争日益激烈的情况下,如何采用科学的方法,取的招商实效?区招商局创新招商方法,努力提升招商成功率。今年一季度该局有江苏元大建筑科技和华东塑料市场两个亿元开工项目。有目前到位资金4000万元的,投资15亿元的四季青产业园和投资一亿元小额担保公司两个合同项目,还有5个意向项目。
1、实施专业招商。区招商局为了顺应专业招商的要求,在征得领导同意,成立轻工食品、机械电子、新能源新材料和现代服务业四个产业招商局,并面向全国公开招聘四个产业招商局局长、副局长,共有138人报名。通过这次选拔不仅选拔了人才,而且进一步宣传了宿城,在中华英才网,扬子晚报等媒体推介宿城经济开发区。
2、聘请招商顾问。在历年的招商活动中,掌握了一定的客商资源,今年初,该局从中认真梳理了20名客商,聘为招商顾问,仅今年3月就从中获取项目信息5条。温州客商投资一亿元的小额贷款担保公司,300万保证金已交区金融办,正在办理前期手续;招商顾问韩总提供的“无剥离、微负压,废旧轮胎无害化、资源化处理产业工
程”项目、江西陈总介绍的变压器生产等项目信息,近期正在跟踪。
3、开展资本与项目对接。南京帅瑞科技有限公司,隶属南京理工大学校办企业,其阳光采集器具有六项国家专利,市场前景广阔。目前,急于实施产业化,该局联系在宿投资的浙江老板叶总,前后登门拜访4次。南京连驰生物能及安徽安庆秸秆转化项目,联系在宿投资的潘总,前后3次拜访,达成了合作意向。
4、研究目标公司,集中攻关。面对对大项目的迫切需求,该局针对国内500强企业、行业100强以及上市公司展开了深入细致的研究。形成了后方有专人研究,前方有专人拜访的流程化运行模式。今年以来,先后拜访上海中纺投资等上市公司8家,搜集了一批有价值的信息。
5、积极与地区行业协会合作。该局与宁波循环经济促进会达成合作关系。宁波循促会开展活动,该局致慰问信,循促会也在其网站发布宿城招商政策、项目和组织企业家赴宿城参观考察的报名信息。该协会决定4月上旬,将组织一批老板赴区考察。
6、与在宿投资企业家紧密联络,获取招商信息。该局通过与宿迁伟业房地产公司联系,达成了在宿城新区投资2亿元翠林阁项目,目前项目正在划红线。与金柏年房地产公司联系,达成了投资5亿元的江苏元大建筑科技,目前已经顺利开工。
7、通过网络搜寻目标客户。招商局利用网络平台开展捕捉项目
信息。利用同花顺、人和网等网络资源,从中搜寻到许多商务精英,并积极联系赴区考察。
8、通过周末、节日不断为已经拜访的老板发短信、贺卡。形成稳定的联系频率、达到联系不断线。该局把近年拜访的老总建立成资源库。每周末利用短信群发平台,发送祝福短信,让老板始终不忘宿城,获取招商信息。
9、参加国内招商会。招商会,是目前比较成熟的招商推介方式。今年来先后参加了苏州招商会、昆山招商会、宁波招商会等。从这些会议中,联系了客商,拓宽了招商渠道,捕捉了一批信息。
10、拓展产业链招商。南京凤凰印务是我国规模较大的印刷包装公司,而洋河集团每年的包装成本就高达数亿元。该局向凤凰印务提供了较为详细的宿城包装业研究数据。积极吸引该公司赴区投资。今年以来,凤凰印务已两次派员赴区考察,并向董事会提交了调研报告。
(宿城区招商局)
第五篇:招商局招商工作组个人工作总结
2018年11月以来,在区委、区政府的高度重视和大力支持下,在区招商局的精心指导下,在本工作组组长的直接领导下,我加强业务学习、理清工作思路、挖掘人脉资源、拓宽招商渠道,经过不懈努力的招商工作中取得了一定的成效,现将具体情况总结如下:
一、工作进展
按照“聚焦产业培育、注重民生带动、强化集中布局、严守环保底线”工作原则,与驻珠三角招商组其他成员精心谋划、周密部署,先后走访企业220余家,拜访当地企业家360余人次,召开小型招商推介会3次,发放招商宣传资料530余份,播放招商宣传片30余次,编报招商信息30余篇,带领有投资意向的投资者25人次来我区考察。
目前,新建“园中园” 1个(赤峰恩沃电子产业园),促成深圳卓欧电子有限公司、苏州亿欧得电子有限公司、深圳世码电子有限公司等14家企业同政府签约项目14个。积极推进广东蓝普新型材料科技有限责任公司石墨烯加热瓷砖项目、中科院羊胎盘生物医药制品产业化项目、北京汉典药业中药制剂产业转移建设项目等19个项目洽谈对接。
二、工作方法
一是武装头脑,加强业务理论学习。积极参加区里组织的招商工作业务培训,学懂弄通自治区、赤峰市、红山区各级招商政策。在集中学习之余对招商政策、本地基本情况和区位优势进行了认真梳理,精选出了《红山区招商引资政策精简版》,便于为企业宣传解读。在开展招商工作的同时,坚持工作学习领不误,通过《学习强国》学习的平台加强思想理论学习,为招商工作提供理论思想保证。
二是科学谋划,合理布局有效推进。在开展招商工作之前,深入研究分析了珠三角地区产业结构特点和企业分布情况,在深圳选定固定场所设立了“内蒙古赤峰市红山区人民政府驻珠三角地区招商引资办公室”,以深圳为落脚点辐射珠三角地区开展招商工作。珠三角地区距离我区路途较远,工作组成员克服困难,利用晚上休息时间直飞深圳,飞行六个多少时凌晨三四点钟到达,稍作休息便马上走访企业,争分夺秒节省时间快速开展工作。
三是拓宽思路,明确目标精准施策。确立 “以商招商、乡情招商”的工作思路,根据珠三角地区经济形势,抓住工作重点对有产业转移意向的企业,充分利用人脉资源加强沟通联系,结合行业特点有针对性的进行招商政策宣传。深入企业走访调研,与企业家做朋友,利用“换位思考”方式,深入了解企业发展始、企业家在担心什么、企业有什么困难、落实地赤峰后怎样发展壮大,适时陪同企业家到赤峰来实地考察,用真心实意感动企业家,打消他们的顾虑,踏踏实实到赤峰红山区投资兴业。
四是总结经验,积累信息分析研判。每走访完一个企业认真分析总结,根据产业定位,搜集整理与其相关联及配套的上下游产业链企业情况和投资动态信息,与相关部门建立密切合作关系和上级有关部门的加强信息沟通,将企业投资意向和市场调研情况详实上报政府,为政府制定招商政策和筛选签约落地企业提供可靠依据。
三、存在不足
一是对我区各大产业园区有些情况了解得不够细、不够实、不够多,掌握材料不够充分,需进一步加强学习。
二是人脉资源发挥不充分,需进一步深入挖掘。
三是协调沟通能力不足,需进一步强化提高。
通过七个多月的招商工作,我个人开阔了眼界、增加了阅历,对经济工作有更深入的了解。下一步,我将“抓重点、补短板、强弱项”,通过实践不断提高自己分析思考和解决问题的能力,适应不断发展变化的形势和工作需要,力争把工作做得更好,成为一名合格的“经济型干部”。