入区协议书( 招商局定稿2013.12.16)

第一篇：入区协议书( 招商局定稿2013.12.16)

太原经济技术开发区 入区企业项目协议书

甲方：太原经济技术开发区管理委员会

法定代表人： 职务：

委托代理人： 乙方：

法定代表人： 职务：

委托代理人：

联系电话： 传真: 甲方依照国家法律、法规及产业规划，对乙方在太原经济技术开发区申请入区的项目，经项目审查委员会会议通过，该项目方可实施。为保护甲乙双方合法权益，明确双方权利义务，推动项目顺利实施，就有关问题达成如下协议：

一、项 目

1.1 甲方同意乙方确定的项目入区。

1.1.1项目名称： 1.1.2行业分类：

1.1.3项目主要内容为：。

1.1.4项目计划总投资额 万元；预计达产后年产值 万元;实现税金 万元；预计出口额 万

美元；预计用工总数 人；建筑面积 ；开工日期 年 月；竣工日期 年 月；投产日期 年 月；达产日期 年 月。

1.2 若乙方为新注册企业，在签订入区协议后，应在甲方所属工商、质监、统计等部门完成注册、登记、立项及其它手续，方可核发《入区证书》。

1.3 若乙方为新转入企业，应在签订入区协议，办理《入区证书》后2个月内，在甲方所属的工商、税务、质监、统计等部门完成注册、登记、立项及其它手续。

二、土 地

2.1 乙方项目计划用地（总面积）亩，东至，南至，西至，北至。最终使用面积以土地部门确定面积为准。

2.2 乙方建设要严格执行开发区产业规划，需受让土地的，由土地行政主管部门按照国家土地管理的法律法规办理。

2.3 项目建设用地以挂牌出让方式获取的，乙方须在规定时间内缴清全部土地出让金和有关税费，方能获得《建设用地批准书》，申请办理土地证，但此土地证不能作为办理房屋产权登记的凭证。

2.4 乙方通过出让形式所获得的国有建设用地使用权，如有转让、出售等行为，须经甲方及土地管理部门批准，否则不

予办理过户手续。

2.5 项目建设完成，经土地部门竣工验收合格后，乙方可更换正式土地证。

三、规 划

3.1 甲方按规定向乙方提供规划设计条件，乙方根据规划设计条件申报受让土地的修建性详细规划或总平面布置图和效果图。

3.2 乙方修建性详细规划和市政管网综合规划需由规划部门组织专家论证，费用由乙方负担。批准的规划不得改变，如有变更必须报甲方批准。

3.3 乙方按规定在规划部门办理《建设项目选址意见书》（以划拨方式获得国有土地使用权的）、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》后方可申报开工手续。

3.4 如遇国家有关规定、开发区总体规划调整或其他特殊原因，需要拆迁的，乙方要服从总体规划并按国家有关法律、法规办理。

四、建 设

4.1 甲方在乙方受让地块的建设规划红线边提供建设生产所需的“九通一平”基础配套设施，并协助乙方完成受让地块的拆迁工作，所产生的拆迁及场地平整费用由乙方承担（除另有约定）。

4.2 乙方按照国家法律法规办理建设手续，同时必须要求施工单位在甲方所属税务机关缴纳所得税、建安营业税及附加。

4.3 乙方工程建设起始时间自《建设工程施工许可证》办结之日起算，工程建设周期不得超过两年。

4.4 乙方项目应遵循甲方整体规划，执行固定投资强度和用地规划控制指标，在开工建设前向甲方申报年度建设计划，并严格按照建设计划和甲方给定红线进行施工,接受甲方依法对建设项目工程招标、工程质量、施工安全进行监督。

4.5 乙方如需新建、改建、扩建项目，须提前三个月到甲方办理立项手续，并经规划、环保、消防、安监、公用事业中心等部门审批，做到环保“三同时”，消防“三同时”，建设项目安全设施“三同时”，职业卫生“三同时”，各项要求均达到国家标准，并经甲方审核批准方可建设。

4.6 工程完工后一个月内，乙方应向甲方申请验收、提交竣工报告和竣工图纸资料，由甲方组织监督工程验收工作。

五、生 产

5.1 乙方项目投产后，要遵纪守法，照章纳税，做好安全生产管理工作，积极主动配合接受质监、工商、税务、安监、环保等部门的检查，按甲方要求及时报送有关统计报表，积极参加党工委、管委会组织的各项活动。

5.2 甲方积极创造条件，为乙方生产、经营等提供服务。

5.3 甲方积极支持乙方申报国家、省市各类科技项目，对符合区内科技、产业等有关鼓励政策的项目，甲方依据国家有关规定和区内政策给予资金等方面的支持。

六、违约责任

6.1 因乙方单方面原因未开工建设或未按照建设计划进行建设造成土地闲置的，甲方依据《闲置土地处置办法》﹝2012年国土资源部令第53号﹞规定进行处理；特别是对闲置土地满一年的，将根据项目土地闲置的实际情况，按照不低于土地出让或者划拨价款的百分之二十征缴土地闲置费；闲置土地满两年的，无偿收回国有建设用地使用权。

6.2 本协议所称闲置土地是指乙方取得土地后未经甲方同意，超过约定的期限未动工的建设用地；已动工但建设面积占应建设总面积不足三分之

一、已投资额占总投资额不足25％、10亩以上连片未开发土地且未经批准中止建设连续满1年的建设用地。

6.3 乙方企业最迟在投产后，税收必须在甲方所属税务机关缴纳，否则不能享受入区企业的各项服务和优惠政策。

6.4乙方项目须按协议书中相应规定完工投产；未达到协议书中约定的投资、产值、税收等各项指标要求，则不能享受经济区各种企业扶持优惠政策，并承担相应的违约责任。

七、其 他

7.1 经甲乙双方确认，合同附件真实有效，为本协议书不可分割的一部分，与本协议书具有同等法律效力。

7.2 本协议双方签字盖章后生效。

7.3 本协议履行中发生争议协商不成时，双方自愿提请太原仲裁委员会按其仲裁规定作出对双方均有约束力的终局性裁决。

7.4 本协议一式六份，甲方持四份，乙方持两份，具有同等法律效力。

八、未尽事宜约定

甲方 乙方

法定代表人 法定代表人 委托代理人 委托代理人

年 月 日 年 月 日

第二篇：区招商局招商工作总结

区招商局招商工作总结

年初以来，在区委、区政府的正确领导下，按照年初确定的目标任务，不断强化项目意识、服务意识和创新意识，整合招商资源，拓展招商渠道，改进招商方式，细化招商服务，使全年的招商引资工作打开了新的局面。现将具体情况汇报如下：

一、主要指标进展情况

1－11月份，全区共引进项目245个，协议资金额为624.40亿元，实际到位资金额为163.4亿元，资金到位率为26.2%，完成招商任务的136.17%（全年任务120亿元）。

其中，引进10亿元以上项目16个，占项目总数的6.5%；

引进亿元以上项目58个，占项目总数的23.7%；

引进3000万元以上项目98个，占项目总数的40%。

这些项目的引进和实施进一步带动了全区产业体系向规模化和纵深化的发展，引导我区的工业和商业经济更加合理有效地配置优势资源，提高了项目的科技含量，延伸了产业的发展链条，增强了市场竞争力，为全区的经济发展和社会进步注入了新的活力。

共组织和参加了上海、深圳、厦门等地的大型招商活动20余次，其中随区领导出访9次；接待了北京、上海、福州、温州、香港等地来访客商120余批次，380余人次；电话和网上接洽1400余次，洽谈合作项目560余个。

二、主要工作开展情况

（一）以体制创新为重点，建立招商引资新机制

组建全新的专业招商队伍，必然要突破现有模式的束缚，我们理清思路，创新机制，取得了明显成效。

一是完善招商引资奖励机制。制定了《##区招商局雇员绩效考核办法》，做到人人有指标，人人有动力。同时我们还实行项目首报跟踪考核制度，周例会制度，实行重点项目专人跟踪，并对联系每个项目的责任分局、责任人提出了具体的进度要求，及时推进招商工作进度。

二是创新招商引资运行机制。形成了《##区招商局工作规范手册》、制定了具体考核制度和评价标准。年初，对8个分局进行系统考核，辞退了6名不合格人员，激发了招商队伍活力。

三是树立招商引资对外形象。建立了ci识别系统，确立了招商局理念和标识（诚信务实，坚韧自律，精细高效，协作创新），要求全局工作人员在洽谈和接待等工作中佩带胸卡，树立起全区招商工作的崭新形象。

(二)以产业发展为导向，拓展招商项目新储备

围绕全区区位优势、资源优势、产业优势，充分挖掘潜力，精心策划包装项目，不断更新项目，共更新了40余个项目充实到项目库中。

一是瞄准市场需求，科学论证项目。认真分析评估目前的市场环境、建设条件、经济效益及投资回收等要件，切实加强了对项目的论证、包装工作。

二是立足比较优势，包装策划项目。围绕区位优势及发展要求，包装了太湖商业街、黄海城市广场、陵西街道商业地产、包道商业广场等项目；围绕资源优势和产业优势，包装了马三家泵业产业园、平罗畜禽产品深加工等项目；围绕现有园区企业，按照延伸产业链条，扩大产业规模的要求，包装了一批引联挂靠的沙岭物流中心、观音物流基地、李红路物流中心等项目。

三是强化前期工作，充实储备项目。完善项目基础材料，实行项目动态管理，针对具体项目实地考察论证，做好项目前期工作，努力提高储备项目的质量和水平。

（三）以资源整合为基础，打造招商引资新平台

利用我区停产、半停产企业的闲置厂房、土地等存量资产，盘活资源、做优空间，为招商引资搭建新平台。

一是充分调查，摸清家底。深入到全区各乡街和产业园区，对全区重点建设区域、闲置厂房、零散招商地块进行了认真的调查和梳理，共整理出招商地块208块，为全区进一步做好招商工作奠定了坚实的基础。

二是整合资源，充分利用。结合资源调查的结果，切实加强对全区已闲置厂地、厂房等情况的整理，策划和包装成招商项目，通过参加各类经贸洽谈会等活动向外宣传推介，积极寻找合作伙伴。

三是依托平台，对接项目。通过招商引资，将整合出的资源全面推出，与各界客商进行对接。其中：

第三篇：区招商局招商工作总结[推荐]

区招商局招商工作总结

年初以来，在区委、区政府的正确领导下，按照年初确定的目标任务，不断强化项目意识、服务意识和创新意识，整合招商资源，拓展招商渠道，改进招商方式，细化招商服务，使全年的招商引资工作打开了新的局面。现将具体情况汇报如下：

一、主要指标进展情况 其中，引进10亿元以上项目16个，占项目总数的6.5%； 引进亿元以上项目58个，占项目总数的23.7%； 引进3000万元以上项目98个，占项目总数的40%。这些项目的引进和实施进一步带动了全区产业体系向规模化和纵深化的发展，引导我区的工业和商业经济更加合理有效地配置优势资源，提高了项目的科技含量，延伸了产业的发展链条，增强了市场竞争力，为全区的经济发展和社会进步注入了新的活力。共组织和参加了上海、深圳、厦门等地的大型招商活动20余次，其中随区领导出访9次；接待了北京、上海、福州、温州、香港等地来访客商120余批次，380余人次；电话和网上接洽1400余次，洽谈合作项目560余个。

二、主要工作开展情况

（一）以体制创新为重点，建立招商引资新机制组建全新的专业招商队伍，必然要突破现有模式的束缚，我们理清思路，创新机制，取得了明显成效。一是完善招商引资奖励机制。制定了《##区招商局雇员绩效考核办法》，做到人人有指标，人人有动力。同时我们还实行项目首报跟踪考核制度，周例会制度，实行重点项目专人跟踪，并对联系每个项目的责任分局、责任人提出了具体的进度要求，及时推进招商工作进度。二是创新招商引资运行机制。形成了《##区招商局工作规范手册》、制定了具体考核制度和评价标准。年初，对8个分局进行系统考核，辞退了6名不合格人员，激发了招商队伍活力。三是树立招商引资对外形象。建立了ci识别系统，确立了招商局理念和标识（诚信务实，坚韧自律，精细高效，协作创新），要求全局工作人员在洽谈和接待等工作中佩带胸卡，树立起全区招商工作的崭新形象。(二)以产业发展为导向，拓展招商项目新储备 围绕全区区位优势、资源优势、产业优势，充分挖掘潜力，精心策划包装项目，不断更新项目，共更新了40余个项目充实到项目库中。一是瞄准市场需求，科学论证项目。认真分析评估目前的市场环境、建设条件、经济效益及投资回收等要件，切实加强了对项目的论证、包装工作。二是立足比较优势，包装策划项目。围绕区位优势及发展要求，包装了太湖商业街、黄海城市广场、陵西街道商业地产、包道商业广场等项目；围绕资源优势和产业优势，包装了马三家泵业产业园、平罗畜禽产品深加工等项目；围绕现有园区企业，按照延伸产业链条，扩大产业规模的要求，包装了一批引联挂靠的沙岭物流中心、观音物流基地、李红路物流中心等项目。三是强化前期工作，充实储备项目。完善项目基础材料，实行项目动态管理，针对具体项目实地考察论证，做好项目前期工作，努力提高储备项目的质量和水平。

（三）以资源整合为基础，打造招商引资新平台利用我区停产、半停产企业的闲置厂房、土地等存量资产，盘活资源、做优空间，为招商引资搭建新平台。一是充分调查，摸清家底。深入到全区各乡街和产业园区，对全区重点建设区域、闲置厂房、零散招商地块进行了认真的调查和梳理，共整理出招商地块208块，为全区进一步做好招商工作奠定了坚实的基础。二是整合资源，充分利用。结合资源调查的结果，切实加强对全区已闲置厂地、厂房等情况的整理，策划和包装成招商项目，通过参加各类经贸洽谈会等活动向外宣传推介，积极寻找合作伙伴。三是依托平台，对接项目。通过招商引资，将整合出的资源全面推出，与各界客商进行对接。其中：

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太湖商业街项目：位于黄海路商务核心区十字发展轴心南北轴线，拥有南北两个地铁出口，具备建设##区中心商业街的条件。目前已与泛华、万达等企业对接，投资方表示出明确的投资意向，区内的金厦、世代、宏发等集团对该项目也非常感兴趣，金厦太湖湾已有乐购、华润万家等欲与之合作，建大型超市，宏发与兴隆大家庭准备合作建设地区购物广场。迎宾路汽车4s一条街项目：位于迎宾路沿线，虽然短短几个月的时间，已有众多汽车销售商到现场考察。辽宁隆孚汽车已经购下了原供销社地块；北李橡胶厂地块、果品公司等几个地块也在洽谈中。黄海城市广场项目：东至东湖街、南至黄海路、西至太湖街、北至迎宾路，总占地面积约56公顷。拟对该区域进行整体开发，建设五星级酒店、大型购物中心、餐饮娱乐设施、写字楼、中小学校及幼儿园、主题公园、休闲广场及高档住宅小区等项目，并最终形成沈阳西部的cbd。目前，已与韩国乐天集团、上海大华、中南地产、阳光100、香港保利达、泛华、中实集团等进行对接，他们均对该地块表示出浓厚的投资兴趣。

（四）以招商活动为载体，实现项目建设新突破突出大型招商项目推介会及座谈会和相关展会等活动对招商工作的乘数效应，走出去，请进来，积极组织和参加了20余个招商活动。一是积极抓好主动招商活动。年初以来，先后在北京、吉林、天津等地组织和参加了“风险投资论坛”、“韩国周”、深洽会、厦门投洽会、“台湾周”等几个大型招商活动，接洽了一批优质项目。尤其是，结合丁香湖水城的开发，在区政府主办了丁香湖水城招商项目说明会，会议邀请了碧桂园、万科、富力、恒大等20余家全国房地产顶级企业，邀请了市规划和国土资源局、市建委、市房产局等权威部门，对丁香湖水城进行了全方位的推介，切实增进了与会客商投资丁香湖水城项目的了解和信心。二是积极参加省、市组织的招商活动。按照省市的部署，先后参加了长三角招商、珠三角招商、第二届亚洲制造业论坛等多项招商活动，每次活动都有大型招商项目参加签约，极大地提升了##的知名度。其中，5月初长三角招商中，在杭州、温州、上海等地组织参加了一系列长三角地区招商活动，吸引了广大投资商的深切关注，接洽了一大批重点客商，共达成协议项目6个，意向项目2个，总签约额达338.82亿元。7月份中旬珠三角招商方面，赴佛山、深圳、东莞、厦门、泉州等地，借助招商洽谈会这个平台，洽谈促进了一批优质项目，共签约项目3个，投资总额达47.5亿元。12月3日，随省市招商考察团赴广州进行洽谈，又促进了北方不锈钢市场等一批项目的签约进度。

（五）以宣传引导为依托，提升对外开放新水平以各种媒体为依托，选取了资源优势、产业特色、环境优势、领导魅力等视角，集中加强了对全区招商整体优势的宣传力度。一是改版了全新的项目册。结合主办或参加各项招商活动，制作了《##招商手册》、《##工业地产招商手册》等一系列专题宣传材料，同时邀请了相关媒体，采取立体式的宣传形式，进一步提升了全区的招商知名度和影响力。二是开办了《##招商网》。设立了区情概况、招商项目、投资政策、服务流程、风土人情等相关子栏目，为投资商了解##、投资##建立了广阔的宣传平台； 三是与区委宣传部合作开办了《投资##》专刊。目前已经刊发9期，文字量达6万余字，定期收集整理全区招商动态，加强对各项招商工作的宣传与引导，极大地调动了全区上下招商积极性。四是依托主流媒体宣传。结合全市经济发展及招商工作动态，适时抓住宣传契机，分别在沈阳日报和辽沈晚报等主流媒体上加强对全区对外开放工作的宣传，依托这一平台，加强了对全区招商工作的舆论引导与氛围塑造，为全区上下形成招商合力做了有益促动

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第四篇：区招商局半年工作汇报

区招商局半年工作汇报

区招商局半年工作汇报

区招商局半年工作汇报

尊敬的各位领导：

下午好！

我是招商局，受局长委托，我代表招商局做如下发言。我的发言分为四个部分：

一、上半年工作小结

按照新的职责分工，招商局主要负责电子信息、软件及服务外包、现代服务业的规划、招商和服务工作；负责科技管理与知识产权保护工作；负责科技产业孵化工作等。我局现将12名工作人员按照工作背景和专业特长分为硬件招商组、软件招商组和综合招商组。

1、上半年指标完成情况。全年实

际到位外资任务1亿美金，上半年完成6964万美金，完成任务的％；全年合同外资任务为亿美金，上半年完成1770万美金，完成任务的％；全年实际利用资金任务为24亿元人民币，上半年完成亿人民币，完成任务的％。

2、积极开展招商工作，引资成果有新突破。我局坚持“招商思路超前谋划、招商宣传广泛深入、招商方法灵活机动、招商服务周到细致”的原则，扎实有效地开展各项工作。

制定产业发展规划。以2012年完成700万平方米产业楼宇招商为目标，初步完成《区楼宇产业现状分析及规划发展建议》；以2012年实现软件及服务外包产业250亿元产值为目标，草拟完成《区软件及服务外包产业发展规划》；以到2012年实现电子信息产业1000亿元产值为目标,初步制定《区电子信息产业发展规划》；初步制订了《区对台it产业招商引资工作思路》；正在拟订《区半导体照明产业发展规划》。

主动招商。先后赴日本、上海、大连、深圳等地区有目标、有针对性地进行招商活动。特别是5月份小平副市长在日本东京的系列招商活动在日本it界引起了极大的反响、7月份“聚焦台商-重庆it特别行动”向台湾it企业重点推介了区；组团参加武汉中博会、杭州动漫节、高交会、北京软博会、全球采购会等一系列招商引资活动，加大区整体宣传力度。

明确招商引资方向，提高企业服务质量。主动促成瑞萨电子、nec、野村综合研究所与区内企业的合作，加强与明基电子、dell绿色实验室、abb工程中心、华硕代工等重点项目的跟踪联系，力争促进在谈项目的尽快落地；做好世纪精信总部、拓邦电子、西部航空总部、雨尔电子、庆铃汽车等项目用地的土地挂牌工作；做好科技风险投资招商工作，已与多家风险投资机构建立了联系，探讨合作成立投资基金事宜。

3、有序开展科技管理服务工作。

积极申报科技项目，组织实施科技项目，加强科技成果管理。上半年，重点做好了科技项目申报服务工作，共计向上申报项目18项；积极开展高新技术产品、高新技术企业“双高”认证工作，已有86家企业顺利通过初审。

二、目前招商局招商引资面临困难和存在问题

1、随着经济全球化，跨国投资选择面越来越宽。国内各地区、市内各兄弟园区竞相发展，竞争空前激烈，对区招商引资构成了严峻的挑战。

2、政策优势趋于弱化。国家及市政府对于招商引资、产业发展曾出台了一系列的优惠政策，但因无具体的实施细则，可操作性较差，在招商引资工作中实际效用不大，区又未出台新的优惠政策，一定程度上影响了项目引进。

3、区为制造业、服务业提供完善的产业链配套能力还相对不够。目前在利用“中介招商”、对重点项目的引进力度等方面还存在不足。

4、区目前可利用楼宇资源较少，同时缺乏针对为特定产业量身定做的专业楼宇。

三、招商局下半年、工作思路及工作措施

1、工作思路

下半年及，我局招商引资工作总的思路是：“围绕一个目标，夯实两项基础，突出三条主线，强化四个重点”。其中：

一个目标：就是完成党工委、管委会下达的招商引资工作目标。

两个基础：就是要建立完善区区情、生产要素资料库、投资成本比较分析库等基本区情资料库和招商项目资料库等两大基础性资料库。

三条主线：就是招商引资要坚持“招商、孵化、产业化”这三条重点主线，招商是起点，孵化是过程，产业化是目的。

四个重点：一是拓宽招商渠道，建立与市级相关部门的紧密联系，同时联合中介结构，发挥“中介招商”、“委托招

商”优势；二是突出重点区域招商，继续加强与美国、日本、北京、上海、大连、深圳等国内外地区的产业合作；三是突出重点产业招商，围绕it制造、软件服务外包等产业集聚及产业链延伸，开展专题招商活动；四是突出重点项目招商，注重招商选资，重点引进项目规模大、产业关联度强、产品附加值高、财税贡献大的项目。

2、工作措施

紧紧围绕区主导产业，确定20个左右外资超5千万美元，内资超5亿元人民币的重大产业项目，坚持国内外两个市场并举，精心组织举办一系列园区品牌推介活动，切实提高区在国内外的知名度和影响力。

突出主动招商，加强重点项目跟踪。对项目引进采取“项目经理人”制度，由项目经理人全程负责项目的跟踪、洽谈、引进、服务，营造良好的招商投资软环境。

加强对外交流和开放程度，组织区

内重点企业参加国内外有影响力的展会和活动，寻求新的产业合作机会。在对日软件外包方面，争取10月在借市委主要领导访问日本之际，在东京继续举行对日软件外包产业说明会，参加中国软博会、中国信息服务外包大会、高交会等国内外主要展会；在仪器仪表产业方面，参加德国汉诺威工业展，多国仪器仪表参，争取在重庆举行“多国仪表展西南展会”；在生物产业方面，参加中国国际医疗器械博览会、中国国际医药博览会等国家级展会，争取在重庆举行中国医疗器械行业区域展会。

以存量带增量的方式，利用已入园项目以商引商。进一步挖掘区内资源，促成川仪与东芝、霍尼韦尔，渝江与jlfrench，中智联与爱默生，结行移动与索尼，前卫仪表与丹麦kk公司、海扶与飞利浦、西门子等公司合资、合作，提升园区产业质量，促进企业发展。

利用好国家级软件产业基地、国家生物产业基地、仪器仪表产业基地和服

务外包产业基地的平台，积极创建国家级创意产业基地、半导体照明产业基地，为招商引资工作提供强大依靠。

软件及信息服务外包产业：重点针对已建立良好关系的世界500强企业，如野村综合研究所、nec、索尼、ntt、微软、思科、甲骨文、卡西欧等企业，以及国内领军企业如华信、海辉、中软、东软以及灾备中心项目等；建设好国家级软件园，完善基地管理体系，前期重点建设好对日外包基地，待条件成熟时分批建设“印度外包园”、“欧美外包园”，力争将重庆软件园建设成为西部一流，全国领先的软件园区；生物产业：加强与ge、飞利浦、西门子、欧姆龙等国际医疗器械行业巨头的联系，保持与上海复星、深圳迈瑞、安科医疗、武汉新奥沃、天津凯莱英医药、太极集团等国内知名企业的良好合作关系，积极促成其项目尽快落户园区，同时促使区内海扶、山外山、西山、华邦、庆余堂、医工院等企业与国内外龙头企业的合作，建设

好国家生物产业基地。

仪器仪表产业：加强与日本东芝、横河、霍尼韦尔，罗克韦尔、爱默生、丹麦kk公司、美国丹纳赫、哈希集团等世界500强企业的联系；继续跟踪落实浙江中控、杭州盘古、福州虹润、厦门安东电子等国内知名企业落户区；以正在建设的“重庆仪器仪表城”为契机，充分发挥区仪器仪表协会的资源优势，加强与中国仪器仪表学会、中国仪器仪表协会等国家级行业组织的联系，使重庆区成为全国影响最大、规模最大、门类最齐全的仪器仪表产业聚集地；

it制造：继续跟踪落实明基、长虹、深圳雨尔电子、深圳惠科电子、深圳拓邦电子、深圳华为、仪表材料研究所、abb西南总部及工程中心、戴尔绿色实验室、华硕笔记本电脑代工等项目，力争在年内落户园区；积极构建区半导体照明产业基地，通过大力引进大连路明、深圳邦贝尔、台湾方针集团等国内外知名半导体照明产业龙头企业，并整合聚

集重庆自身光电产业资源，积极申报国家级半导体照明产业基地。

四、关于区招商引资工作思路的建议

1、关于区主导产业定位的建议

我们认真调研和仔细分析了西安、成都、武汉及重庆市产业现状，提出区必须“整合资源、突出重点、错位发展”的产业发展思路，大力发展电子信息制造、软件及信息服务外包、仪器仪表、生物产业等高新技术产业。

2、关于区招商引资工作思路的建议

针对国际、国内新的形势，重庆区招商引资需要开拓新思路，探索新方式，保持区招商引资工作持续快速发展。软环境招商是区招商引资的基础，主要体现为法律政策、行政效率、服务理念、文化氛围上。产业链招商是区招商引资的有效形式、以商招商是重庆区提高招商引资实效的有效途径，培植一批能与跨国公司形成有效关联，能为跨国公司

配套的当地企业，成为吸引外资落地的重要砝码。并购招商是区招商引资的新形式，通过外资对区内企业的并购投资扩大区的招商引资规模。坚持将促进企业增资扩股作为扩大利用外资的重要手段，区应坚持新批外资项目与促进现有企业增资扩股并重，千方百计促进已有外资企业增资扩股。

3、关于区招商引资工作机制的建议

创新区招商引资方式，建立招商引资奖励办法，完善招商引资考核办法，落实招商引资优惠政策，健全招商引资网络。建议在区建立一套高效快捷的运行机制，在招商项目引进和落地过程中招商、产业、规划、建设、国土、环保等部门全过程地跟踪服务，真正实施的“一站式”办公和“一条龙”服务。

为区“三区合一”的起步年，也是区大规模招商引资的起步年，在理顺内部机制、完善招商基础资料、建立招商渠道基础上，招商局将进一步振奋精神，咬住目标，扎实工作，以更加创新的思维、更加积极的姿态、更加务实的作风，努力完成党工委、管委会交待的各项任务。

不妥之处，请各位领导批评指正！

谢谢大家！

第五篇：人事代理协议书(入区企业)

人 事 代 理 协 议 书

甲方： 地址：

电话： 传真：

-乙方：合肥经济技术开发区人才劳务中心 地址：合肥经济技术开发区莲花路519号

电话：0551-3817418 传真：0551-3812611-甲方委托乙方对其员工实行人事代理事宜，经双方共同协商，达成协议如下：

一、乙方接受甲方委托，负责对甲方（员工）按以下内容中实行代理。代理内容：

1、办理招聘、接收、引进各类人员（含应届大中专毕业生、转业军官、复员退伍军人等）人事关系的接转手续。

2、对存档人员人事档案鉴别、整理、查阅和转递并出具相关证明材料，3、连续计算工龄、保留原身份、专业技术职称资格的认定及申报、应届大中专毕业生转正定级、户籍、党组织关系挂靠。

4、办理人员的辞职、辞退、解聘、调出手续，并协助做好此类人员再就业的推荐安置工作。

5、提供人事政策咨询。

二、甲方委托乙方管理的员工（以下简称“代管员工”）是指经人事或劳动行政部门批准录用具有正式工作关系的在职人员或经主管毕业生就业部门派遣（推荐）的应届大中专毕业生及不包分配大、中专毕业生。

三、非本市户籍的在职人员由甲方根据工作需要向乙方提交请调报告，乙方根据国家和省、市在关人才流动的规定决定是否办理调动手续。

四、甲方须与代管员工签订劳动合同，并报送乙方一份。双方发生劳动合同纠纷，乙方不承担连带责任。

五、甲方因工作需要，可由负责组织人事工作的同志向乙方查阅代管员工的人事档案。代管员工的人事（工作）关系的变动，乙方须征得甲方同意后方可办理。

六、代管员工与甲方解除聘用（合同）关系后，甲方应书面通知乙方，代管员工在重新就业前由乙方按个人委托代管方式对待。

七、为便于统一管理，自协议生效之日起，甲方应督促代管员工在三十日内将其人事档案转至乙方管理。

八、甲方按物价部门核定的标准，向乙方缴付一定的代理费用。其中，代管行政关系和人事档案按每月 5 元/人，（代理人数按结算时实际人数计算），并以协议签定日期按年计款一次划转。涉及单项代理收费的，在乙方具体承办时一次性缴付。代理费用逾期不交，乙方有权终止为甲方提供一切代理服务。

九、本协议有效期为 年，自 年 月 日起至 年 月 日止，到期后，经双方协商，可以续签。

十、本协议经甲、乙双方签字盖章后生效，如有未尽事宜或变更内容，由甲、乙双方协商解决。

十一、本协议一式二份，甲、乙双方各执一份。

-----------------------------甲方代表

（签字）：（盖章）年 月 日 乙方代表

（签字）：（盖章）年 月 日 经甲、乙双方协商对本协议内容作如下补充：

续签：双方协商本协议有效期延长至 年 月 日止。

甲方代表

（签字）：（盖章）

年 月 日 乙方代表（签字）：（盖章）年 月 日