区招商局目标岗位责任制总结

第一篇：区招商局目标岗位责任制总结

2007年，在区委区政府的坚强领导下，全区招商引资工作紧紧围绕年初目标任务，坚持以科学发展观为统揽，按照“奖励工业、鼓励旅游、控制房产”的总体要求，进一步加强领导、创新方式、突出重点，强化选商选资理念，克服多种不利因素，扎实开展招商引资工作，逐步形成各级领导齐抓共管、各个部门齐头并进、各行各业齐心协力的良好发展态势，全区招

商引资工作实现了又好又快的发展。

一、部门职能履行情况

2007全区共新签招商项目80个,协议投资额57亿元,到位内资19.6亿元(含续建)，占市下达任务的127.3%，同比增长35%；新签项目开工数65个，开工率达81.3%。引进境外资金1347.84万美元，占市任务的121.4%,同比增长32.1%，总量和进度均居全市第一，提前7个月完成市政府下达的外资任务。

二、主要做法及成效：

1、坚持领导带头，招商氛围进一步浓厚。一是实施了领导干部招商引资表率工程。年初，分解下达了区四大班子和19位区领导招商引资任务1.14亿元。1-11月份，四大班子主要领导带队小分队招商60余次，80个新签项目中，区领导牵头签约的项目达90%以上。二是开展了“百日会战”活动。8、9、10三个月拉开“招商引资百日会战”，区主要领导带头招商，数次奔赴长三角、京三角和珠三角积极联系招商项目，乡镇和区直部门也专门组建招商小组开赴各地，极大推动工业招商的进程。近百天时间里，全区共引进项目26个，协议投资额12.6亿元，到位资金1.8亿元，其中工业项目12个。在这次活动中引进的邦凯电子、天林竹业、特种轮胎、电子读卡器、波瑞电器等高新技术项目将对我区今后工业发展将有重要支撑作用。三是继续实行区领导联系重点项目制度开展了大规模的宣传活动。加大宣传。精心编制招商项目库、招商光盘、设计招商幻灯片、编印招商手册。

2、突出招商重点，产业结构进一步优化。一是结构体现“优”。在新签约的80个项目中，引进工业项目27个、占34%，旅游项目18个、占23%，工业、旅游业项目到位资金2.3亿元，占新签项目全部到位资金的近53%。入驻园区企业的高新技术含量不断提升，引进了好视达可视电话、宝晟科技、天林竹产品加工、离接器开关项目、格瑞电子、美太电子等一批工业项目，产业集聚有效增强。外资项目有新进展，全区新批准设立外资企业7个，协议投资达到1.44亿美元，到位境外资金1262.58万美元。二是规模突出“大”。亿元以上投资项目共13个，投资总额达到44.07亿元，浙江盛浩、天津中强、浙江中誉、顺安矿建等实力较强的一批大企业的进入，为今后几年的持续投入将产生重要的意义。三是投资注重“实”。引进的好视达可视电话、房车宿营、援南汽车部件、大盛麻业、天林竹业等一批工业项目，在签约后即迅速打入资金，组建工作班子，启动规划设计，具备条件的主动要求开工建设，一改过去“签约项目多、开工项目少”的不利局面。

3、创新工作方式，招商工作机制进一步完善。修订政策，对入园工业项目规定投资强度不少于80万元每亩；发放绿卡，07年合计发放外商保护绿卡56张；优化环境，坚持诚信，为外商提供优质服务，帮助解决实际困难，做到“围墙内的事外商办、围墙外的事我们办”，通过优质服务和诚实守信来推进招商引资工作。

4、强化考核调度，提高项目质量。实施同类同考，在半年时对全区各单位和乡镇进行招商引资进度全面考核，并进行核对、反馈，督促各责任单位完成全年目标任务。新签项目进度督查。对新签项目排定建设进度表，每个月对项目的进展和建设进度进行了解，及时督查项目建设进度。

二、自身工作完成情况

㈠党风廉政工作。局主要负责人公开郑重承诺，认真执行领导干部廉洁从政“五个不准”规定，带头廉洁自律，亲商不媚商，自觉接受监督。局领导班子按照“团结、务实、高效、创新、廉洁”的思路，采取积极有力的措施，狠抓了领导班子和领导干部廉洁勤政的自身建设。保证党风廉政建设责任制和各项规定落到实处，促进了我局党风廉政建设。

㈡党支部建设工作。经协支部到届改选，支部发挥政治核心作用，在各项工作任务中，充分发挥协助、监督和保证作用。

㈢重点工作全部完成。严格按照《**区招商引资推进年实施方案》要求全力推进招商引资工作。今年发展呈强劲态势，提前完成全市下达的招商引资任务，在全市名次位居前列，同时全面完成区委、区政府交办的各项任务。**蓝水河旅游综合开发项目是我局联系的大规模项目，该项目总投资3000万元，目前已完成投资2700万元，预计明年初竣工交付使用。承办区政协提案三件，满意达100%。

㈣社会治安综合治理、文明创建、宣传思想、安全工作扎实有序推进。切实履行办公室职责，配合全区治安防控体系的建立，开展争创活

动，已获得“平安单位”称号。文明创建工作成绩显著，坚持“月末周五”清扫制度，门前实行“三包”，垃圾袋装化，文明创建氛围浓厚。全局高度重视宣传工作，及时更新招商网，每月编印《招商引资简报》，每季度通报全区招商引资工作完成情况，通过报刊、杂志、电视等各种媒体上宣传我区招商引资环境及成效。今年严格落实值班制度，对重点物、所加强防范，安全

工作落到实处。

今年，我局多项工作受到上级表彰。在全市2006年招商引资工作中获得第一名，荣获市政府表彰。虽然我们取得了一定的成绩，但在工作还存在许多的不足，敬请各位领导批评指正，争取明年取得更大的进步。

第二篇：区移民开发局目标岗位责任制总结

2007年，我局在区委区政府的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党和国家的移民方针政策，坚持以人为本，树立和落实科学发展观，紧扣服务移民群体、维护库区稳定这个中心任务，全面履行自身职责，加大库区移民遗留问题处理力度，以实施移民项目建设和落实水库移民后期扶持政策为重点,各项工作全面推进，圆满完

成了全年各项目标任务，确保了移民的生活水平和综合素质稳步提高,库区经济快速增长。

一、2007年移民工作情况

1、精心组织，认真开展落实好水库移民后期扶持政策工作。

**区自被确定为全省落实水库移民后期扶持政策试点工作区县以来，我局始终把落实水库移民后期扶持政策工作作为重中之重的大事来抓，精心谋划，周密部署，加强宣传，落实责任，认真组织，稳步推进。在移民人口核定上严格程序、严格把关；在扶持方式上充分尊重移民意愿并认真听取移民村群众意见；在移民直补资金兑现上严格执行全额直补方式（每人每年600元），加强直补兑现检查，确保资金足额及时发放到移民手中；在移民规划编制上坚持民主程序,充分尊重移民群众的知情权、参与权和监督权。落实水库移民政策工作在上下共同努力和群众支持配合下，达到了移民满意、库区安定和谐的目标。截止1２月10日,我区已核定登记并兑现直补的水库移民为43297人,核实到村组实行项目扶持的移民为57675人。发放移民直补资金2597.82万元，为全区农民人均增收净增加200余元。

2、强化项目资金管理，妥善处理库区移民遗留问题。

强化项目资金管理，建立了《**区移民遗留问题处理规划实施管理十项制度》。坚持“一办法、两细则”，规范了项目资金管理的程序，提高了办事效率。2007年共审批移民项目536个,完工验收移民项目360个，拨付库区建设基金3950万元，其中落实了茶业产业化扶持资金100万元、“东桑西移”工程扶持资金50万元、库区旅游产业化扶持资金100万元、新农村建设扶持资金100万元、水利冬修（含安全饮用水）资金100万元、全区村村通工程配套资金500万元等，通过以上项目的有效实施，进一步改善了移民生产生活条件。

３、完成对上争取任务5629.06万元，为解决库区移民遗留问题提供了坚强的资金保障。

４、完成招商引资任务700万元。

５、认真做好人大代表建议、政协委员提案办理工作。

我局主办的人大代表建议12件，协办的人大代表建议3件。主办的人大代表建议12件7月30日之前均按时办结，与代表、委员们见面率100%，代表、委员们对建议、提案答复满意率达100%,并对办理的人大代表建议进行了责任分解跟踪问效。对协办的建议、提案，积极配合主办单位共同答复代表和委员。

６、加强机关自身建设，促进党建、宣传、党风廉政建设、综治、信访、文明创建、安全生产、计划生育、依法行政、政务公开等各项工作全面开展。

（１）坚持学习、加强教育，努力提高干部职工的综合素质

坚持每月学习制，认真组织党员干部理论联系实际地学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、党章、十七大会议精神、国家法律法规等，努力提高移民干部的“五个能力”（维护库区稳定的能力，促进库区经济社会发展的能力，强化移民项目资金管理的能力，创造性执行移民政策法规的能力，加强移民队伍建设的能力）。全年共组织全体干部会议10次，党员干部学习会15次，其中组织收看警示教育电教片4次6部。通过学习教育，提高了党员干部的政治思想素质和道德水平，强化了法纪观念，增强了干部职工的防范意识和辩别是非的能力。多年来，我局无一人参与邪教组织、无计划外生育、无参与赌博封建迷信等不良活动、无婚丧喜事大操大办等现象，没有发生一起行政责任事故、安全责任事故和干部职工违法违纪行为。

（２）转变作风，加强管理，促进各项工作，树立单位新形象

我局要求干部职工从“内强素质，外树形象”的要求，在工作实践中不断丰富和完善自己，在思想上逐步转变观念、改进作风，牢固树立为基层服务、为移民服务的观念，杜绝“门难进，脸难看，事难办”和“吃、拿、卡、要”现象的发生；对干部职工实行“目标责任制”，将考核与工作任务完成情况相结合，鼓励先进、鞭策后进；继续严格执行“一办法、两细则”，严格按程序审批项目和拨付资金。加强对项目实施和后扶、项目资金落实使用的检查监督，防止挪用、挤占、截留移民资金现象发生；加强政务公开和党务公开工作，定期公开移民局政务党务,加强移民网站建设，增加了移民工作的透明度；完善了移民开发局各项工作制度，并抓好制度的落实和监管，要求单位全体干部职工以“我”为中心，从自己做起，遵纪守法，严格遵守单位各项规章制度；加强“防火、防盗、防事故”等日常防范，安排好节假日和晚

间值班工作，切实做好安全保卫工作；坚持办公大楼实行垃圾袋装化，单位内外环境整洁、秩序良好，落实了“门前三包”责任制，积极开展文明单位、平安单位创建；认真落实党风廉政责任制，促进干部职工勤政廉政建设；强化党建基础，全面推进党的思想、组织、作风和制度建设；重视工会、妇女、计划生育协会等组织建设，积极组织干部职工积极参与各项组织活动，自

觉实践公民良好行为。

第三篇：区纪委监察局目标岗位责任制履行情况总结

2007年是区纪委换届后的第一年，新一届纪委班子在区委、区政府和市纪委、监察局的坚强领导下，在全体纪检监察干部的共同努力下，认真贯彻落实中央和省、市纪委全会及各级政府廉政会议精神，紧紧围绕中心，服务大局，全区党风廉政建设和反腐败工作稳步推进。

——狠抓党风廉政建设责任制，促进领导干部廉洁自律。充分发挥责任制龙头作用，细化任务分解，强化责任意识，加强监督检查，严格考核追究，确保领导干部一岗双责工作得到较好落实。继续深化农村基层党风廉政建设各项工作制度，加强基层民主建设，规范村级重大事项决策程序。不断加强领导干部廉洁自律工作，认真贯彻落实中纪委《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》和领导干部廉洁自律各项规定，坚持廉政谈话、述职述谦和重大事项报告制度，建立和完善“四谈、三卡、两书”预警监督机制。重申关于严禁用公款旅游、滥发津补贴、上班玩电脑游戏和炒股等纪律。严格公务用车管理，出台《黄山区机关事业单位公务用车管理暂行办法》，实行车辆编制总量控制，纠正违规用车7辆。规范公务接待，重新核定控制指标，加强日常监督检查。认真开展楼堂馆所建设项目专项清理工作。

——加强执法监察，切实纠正损害群众利益的不正之风。围绕纠正损害群众利益的突出问题开展专项监督检查，查处教育违规收费7万多元，并全部予以纠正；查办涉医涉药涉械案件39起，查获假劣药品种26个，取缔非法经营户7家；纠正企业违法排污行为1起；纠正拖欠和克扣农民工工资问题52件，涉费总额173.2万元。及时查处涉及行政不作为和行政乱作为等各类投诉5件。开展高速公路建设、农村公路硬化和林权流转等专项执法监察，发出监察建议书4份、整改通知书3份。开展土地执法百日行动和土地违法违规专项整治行动，查处土地案件3起。规范用地行为。大力推行政府采购，节约资金109万元；实行药品集中招标或跟标采购，让利患者280万元。认真开展“落实推进年”、“百家企业评机关”、清理评比达标表彰等活动。政务公开工作深入推进，政府信息公开逐步规范，办事公开向基层、社区、公共企事业单位全面延伸。加强“市民·企业在线”网络平台管理，随时受理群众、企业的诉求和咨询。

——积极构建惩防体系建设，深入开展源头治理工作。认真落实“惩防体系建设推进年”活动，不断完善“大宣教”工作机制。实施廉政文化“六进”活动，举办首届“廉政建设杯书画展”，积极开展廉政歌舞晚会和廉政文化广场活动，积极推进家庭助廉。狠抓“干部作风教育月”活动，发放教育读本370多册、电视政论片及警示教育光盘110部。加强干部选拔任用工作监督，制定《黄山区关于干部提任前听取纪检监察机关意见的实施办法》、《黄山区党内询问和质询制度实施办法（试行）》等。积极推行依法行政，建立行政首长问责制，加强行政执法监督，实施规范性文件清理。强化行政审批制度改革，规范行政服务中心运行管理，强力推行“两集中、两到位”工作。积极实施政府收支分类改革，逐步把政府非税收入纳入财政预算管理，出台《行政事业单位国有资产处置办法》，强化国有资产监管。大力推行党务、政务、厂务、村务、校务公开，进一步健全公用事业单位办事公开制度。

——加大查办案件工作力度，保持惩治腐败的强劲威慑。严格落实初信初访工作责任制，全年共受理信访举报59件次；在查清事实的基础上，为17名党员干部澄清了问题，为基层集体经济挽回损失100多万元。坚持把查处重大经济类案件和科级领导干部违纪违法的案件作为重点，立案9件，涉及科级干部7人，给予党纪处分7人、政纪处分3人，其中3人受双重处分。同时制定《黄山区受处分人员回访教育工作暂行办法》，对7名受到党纪政纪处分的人员进行了回访教育，对3名干部解除了党纪政纪处分。继续加强治理商业贿赂工作，查处建筑工程招投标骗标、串标案2件。

——认真履行纪检监察职能，服务区委区政府工作大局。紧紧围绕科学发展观，紧贴中心，服务大局，切实加强对区委区政府重大决策部署贯彻执行情况的监督检查。围绕人大政府政协换届、公务员津补贴发放、抗洪救灾生产自救等，及时提出要求，严明政治纪律。继续推进机关效能建设和民主评议政风行风工作，加强效能监察，区效能投诉受理中心全年受理投诉8件，全部办结，纠正行政机关不适当行政处罚1件。开展明察暗访，对检查中发现的违纪问题及时通报批评，对3名干部进行了职务调整，效能告诫1人，通报批评4人，确保了全区各项工作顺利进行。

——加强干部队伍自身建设，为全面推进纪检监察工作提供组织保证。一是实行目标管理。对各乡镇和区直单位纪检监察工作实行目标管理考核，2006年有10个单位因工作成绩较突出受到表彰。二是加强干部交流。有19位纪检监察干部被交流或轮岗，其中4位乡镇纪委书记被提拔担任乡镇主要领导职务；选调2名基

层年轻干部到区纪委机关挂职，纪委机关1名干部得到提拔使用。三是重视教育培训。先后选派71名纪检监察干部参加中纪委、市、区举办的各类政治理论和业务培训，选派9名基层纪检监察干部协助和配合上级纪委异地办案，提高了干部的政策理论水平和业务工作能力。

第四篇：区招商局招商工作总结

区招商局招商工作总结

年初以来，在区委、区政府的正确领导下，按照年初确定的目标任务，不断强化项目意识、服务意识和创新意识，整合招商资源，拓展招商渠道，改进招商方式，细化招商服务，使全年的招商引资工作打开了新的局面。现将具体情况汇报如下：

一、主要指标进展情况

1－11月份，全区共引进项目245个，协议资金额为624.40亿元，实际到位资金额为163.4亿元，资金到位率为26.2%，完成招商任务的136.17%（全年任务120亿元）。

其中，引进10亿元以上项目16个，占项目总数的6.5%；

引进亿元以上项目58个，占项目总数的23.7%；

引进3000万元以上项目98个，占项目总数的40%。

这些项目的引进和实施进一步带动了全区产业体系向规模化和纵深化的发展，引导我区的工业和商业经济更加合理有效地配置优势资源，提高了项目的科技含量，延伸了产业的发展链条，增强了市场竞争力，为全区的经济发展和社会进步注入了新的活力。

共组织和参加了上海、深圳、厦门等地的大型招商活动20余次，其中随区领导出访9次；接待了北京、上海、福州、温州、香港等地来访客商120余批次，380余人次；电话和网上接洽1400余次，洽谈合作项目560余个。

二、主要工作开展情况

（一）以体制创新为重点，建立招商引资新机制

组建全新的专业招商队伍，必然要突破现有模式的束缚，我们理清思路，创新机制，取得了明显成效。

一是完善招商引资奖励机制。制定了《##区招商局雇员绩效考核办法》，做到人人有指标，人人有动力。同时我们还实行项目首报跟踪考核制度，周例会制度，实行重点项目专人跟踪，并对联系每个项目的责任分局、责任人提出了具体的进度要求，及时推进招商工作进度。

二是创新招商引资运行机制。形成了《##区招商局工作规范手册》、制定了具体考核制度和评价标准。年初，对8个分局进行系统考核，辞退了6名不合格人员，激发了招商队伍活力。

三是树立招商引资对外形象。建立了ci识别系统，确立了招商局理念和标识（诚信务实，坚韧自律，精细高效，协作创新），要求全局工作人员在洽谈和接待等工作中佩带胸卡，树立起全区招商工作的崭新形象。

(二)以产业发展为导向，拓展招商项目新储备

围绕全区区位优势、资源优势、产业优势，充分挖掘潜力，精心策划包装项目，不断更新项目，共更新了40余个项目充实到项目库中。

一是瞄准市场需求，科学论证项目。认真分析评估目前的市场环境、建设条件、经济效益及投资回收等要件，切实加强了对项目的论证、包装工作。

二是立足比较优势，包装策划项目。围绕区位优势及发展要求，包装了太湖商业街、黄海城市广场、陵西街道商业地产、包道商业广场等项目；围绕资源优势和产业优势，包装了马三家泵业产业园、平罗畜禽产品深加工等项目；围绕现有园区企业，按照延伸产业链条，扩大产业规模的要求，包装了一批引联挂靠的沙岭物流中心、观音物流基地、李红路物流中心等项目。

三是强化前期工作，充实储备项目。完善项目基础材料，实行项目动态管理，针对具体项目实地考察论证，做好项目前期工作，努力提高储备项目的质量和水平。

（三）以资源整合为基础，打造招商引资新平台

利用我区停产、半停产企业的闲置厂房、土地等存量资产，盘活资源、做优空间，为招商引资搭建新平台。

一是充分调查，摸清家底。深入到全区各乡街和产业园区，对全区重点建设区域、闲置厂房、零散招商地块进行了认真的调查和梳理，共整理出招商地块208块，为全区进一步做好招商工作奠定了坚实的基础。

二是整合资源，充分利用。结合资源调查的结果，切实加强对全区已闲置厂地、厂房等情况的整理，策划和包装成招商项目，通过参加各类经贸洽谈会等活动向外宣传推介，积极寻找合作伙伴。

三是依托平台，对接项目。通过招商引资，将整合出的资源全面推出，与各界客商进行对接。其中：

第五篇：区招商局半年工作汇报

区招商局半年工作汇报

区招商局半年工作汇报

区招商局半年工作汇报

尊敬的各位领导：

下午好！

我是招商局，受局长委托，我代表招商局做如下发言。我的发言分为四个部分：

一、上半年工作小结

按照新的职责分工，招商局主要负责电子信息、软件及服务外包、现代服务业的规划、招商和服务工作；负责科技管理与知识产权保护工作；负责科技产业孵化工作等。我局现将12名工作人员按照工作背景和专业特长分为硬件招商组、软件招商组和综合招商组。

1、上半年指标完成情况。全年实

际到位外资任务1亿美金，上半年完成6964万美金，完成任务的％；全年合同外资任务为亿美金，上半年完成1770万美金，完成任务的％；全年实际利用资金任务为24亿元人民币，上半年完成亿人民币，完成任务的％。

2、积极开展招商工作，引资成果有新突破。我局坚持“招商思路超前谋划、招商宣传广泛深入、招商方法灵活机动、招商服务周到细致”的原则，扎实有效地开展各项工作。

制定产业发展规划。以2012年完成700万平方米产业楼宇招商为目标，初步完成《区楼宇产业现状分析及规划发展建议》；以2012年实现软件及服务外包产业250亿元产值为目标，草拟完成《区软件及服务外包产业发展规划》；以到2012年实现电子信息产业1000亿元产值为目标,初步制定《区电子信息产业发展规划》；初步制订了《区对台it产业招商引资工作思路》；正在拟订《区半导体照明产业发展规划》。

主动招商。先后赴日本、上海、大连、深圳等地区有目标、有针对性地进行招商活动。特别是5月份小平副市长在日本东京的系列招商活动在日本it界引起了极大的反响、7月份“聚焦台商-重庆it特别行动”向台湾it企业重点推介了区；组团参加武汉中博会、杭州动漫节、高交会、北京软博会、全球采购会等一系列招商引资活动，加大区整体宣传力度。

明确招商引资方向，提高企业服务质量。主动促成瑞萨电子、nec、野村综合研究所与区内企业的合作，加强与明基电子、dell绿色实验室、abb工程中心、华硕代工等重点项目的跟踪联系，力争促进在谈项目的尽快落地；做好世纪精信总部、拓邦电子、西部航空总部、雨尔电子、庆铃汽车等项目用地的土地挂牌工作；做好科技风险投资招商工作，已与多家风险投资机构建立了联系，探讨合作成立投资基金事宜。

3、有序开展科技管理服务工作。

积极申报科技项目，组织实施科技项目，加强科技成果管理。上半年，重点做好了科技项目申报服务工作，共计向上申报项目18项；积极开展高新技术产品、高新技术企业“双高”认证工作，已有86家企业顺利通过初审。

二、目前招商局招商引资面临困难和存在问题

1、随着经济全球化，跨国投资选择面越来越宽。国内各地区、市内各兄弟园区竞相发展，竞争空前激烈，对区招商引资构成了严峻的挑战。

2、政策优势趋于弱化。国家及市政府对于招商引资、产业发展曾出台了一系列的优惠政策，但因无具体的实施细则，可操作性较差，在招商引资工作中实际效用不大，区又未出台新的优惠政策，一定程度上影响了项目引进。

3、区为制造业、服务业提供完善的产业链配套能力还相对不够。目前在利用“中介招商”、对重点项目的引进力度等方面还存在不足。

4、区目前可利用楼宇资源较少，同时缺乏针对为特定产业量身定做的专业楼宇。

三、招商局下半年、工作思路及工作措施

1、工作思路

下半年及，我局招商引资工作总的思路是：“围绕一个目标，夯实两项基础，突出三条主线，强化四个重点”。其中：

一个目标：就是完成党工委、管委会下达的招商引资工作目标。

两个基础：就是要建立完善区区情、生产要素资料库、投资成本比较分析库等基本区情资料库和招商项目资料库等两大基础性资料库。

三条主线：就是招商引资要坚持“招商、孵化、产业化”这三条重点主线，招商是起点，孵化是过程，产业化是目的。

四个重点：一是拓宽招商渠道，建立与市级相关部门的紧密联系，同时联合中介结构，发挥“中介招商”、“委托招

商”优势；二是突出重点区域招商，继续加强与美国、日本、北京、上海、大连、深圳等国内外地区的产业合作；三是突出重点产业招商，围绕it制造、软件服务外包等产业集聚及产业链延伸，开展专题招商活动；四是突出重点项目招商，注重招商选资，重点引进项目规模大、产业关联度强、产品附加值高、财税贡献大的项目。

2、工作措施

紧紧围绕区主导产业，确定20个左右外资超5千万美元，内资超5亿元人民币的重大产业项目，坚持国内外两个市场并举，精心组织举办一系列园区品牌推介活动，切实提高区在国内外的知名度和影响力。

突出主动招商，加强重点项目跟踪。对项目引进采取“项目经理人”制度，由项目经理人全程负责项目的跟踪、洽谈、引进、服务，营造良好的招商投资软环境。

加强对外交流和开放程度，组织区

内重点企业参加国内外有影响力的展会和活动，寻求新的产业合作机会。在对日软件外包方面，争取10月在借市委主要领导访问日本之际，在东京继续举行对日软件外包产业说明会，参加中国软博会、中国信息服务外包大会、高交会等国内外主要展会；在仪器仪表产业方面，参加德国汉诺威工业展，多国仪器仪表参，争取在重庆举行“多国仪表展西南展会”；在生物产业方面，参加中国国际医疗器械博览会、中国国际医药博览会等国家级展会，争取在重庆举行中国医疗器械行业区域展会。

以存量带增量的方式，利用已入园项目以商引商。进一步挖掘区内资源，促成川仪与东芝、霍尼韦尔，渝江与jlfrench，中智联与爱默生，结行移动与索尼，前卫仪表与丹麦kk公司、海扶与飞利浦、西门子等公司合资、合作，提升园区产业质量，促进企业发展。

利用好国家级软件产业基地、国家生物产业基地、仪器仪表产业基地和服

务外包产业基地的平台，积极创建国家级创意产业基地、半导体照明产业基地，为招商引资工作提供强大依靠。

软件及信息服务外包产业：重点针对已建立良好关系的世界500强企业，如野村综合研究所、nec、索尼、ntt、微软、思科、甲骨文、卡西欧等企业，以及国内领军企业如华信、海辉、中软、东软以及灾备中心项目等；建设好国家级软件园，完善基地管理体系，前期重点建设好对日外包基地，待条件成熟时分批建设“印度外包园”、“欧美外包园”，力争将重庆软件园建设成为西部一流，全国领先的软件园区；生物产业：加强与ge、飞利浦、西门子、欧姆龙等国际医疗器械行业巨头的联系，保持与上海复星、深圳迈瑞、安科医疗、武汉新奥沃、天津凯莱英医药、太极集团等国内知名企业的良好合作关系，积极促成其项目尽快落户园区，同时促使区内海扶、山外山、西山、华邦、庆余堂、医工院等企业与国内外龙头企业的合作，建设

好国家生物产业基地。

仪器仪表产业：加强与日本东芝、横河、霍尼韦尔，罗克韦尔、爱默生、丹麦kk公司、美国丹纳赫、哈希集团等世界500强企业的联系；继续跟踪落实浙江中控、杭州盘古、福州虹润、厦门安东电子等国内知名企业落户区；以正在建设的“重庆仪器仪表城”为契机，充分发挥区仪器仪表协会的资源优势，加强与中国仪器仪表学会、中国仪器仪表协会等国家级行业组织的联系，使重庆区成为全国影响最大、规模最大、门类最齐全的仪器仪表产业聚集地；

it制造：继续跟踪落实明基、长虹、深圳雨尔电子、深圳惠科电子、深圳拓邦电子、深圳华为、仪表材料研究所、abb西南总部及工程中心、戴尔绿色实验室、华硕笔记本电脑代工等项目，力争在年内落户园区；积极构建区半导体照明产业基地，通过大力引进大连路明、深圳邦贝尔、台湾方针集团等国内外知名半导体照明产业龙头企业，并整合聚

集重庆自身光电产业资源，积极申报国家级半导体照明产业基地。

四、关于区招商引资工作思路的建议

1、关于区主导产业定位的建议

我们认真调研和仔细分析了西安、成都、武汉及重庆市产业现状，提出区必须“整合资源、突出重点、错位发展”的产业发展思路，大力发展电子信息制造、软件及信息服务外包、仪器仪表、生物产业等高新技术产业。

2、关于区招商引资工作思路的建议

针对国际、国内新的形势，重庆区招商引资需要开拓新思路，探索新方式，保持区招商引资工作持续快速发展。软环境招商是区招商引资的基础，主要体现为法律政策、行政效率、服务理念、文化氛围上。产业链招商是区招商引资的有效形式、以商招商是重庆区提高招商引资实效的有效途径，培植一批能与跨国公司形成有效关联，能为跨国公司

配套的当地企业，成为吸引外资落地的重要砝码。并购招商是区招商引资的新形式，通过外资对区内企业的并购投资扩大区的招商引资规模。坚持将促进企业增资扩股作为扩大利用外资的重要手段，区应坚持新批外资项目与促进现有企业增资扩股并重，千方百计促进已有外资企业增资扩股。

3、关于区招商引资工作机制的建议

创新区招商引资方式，建立招商引资奖励办法，完善招商引资考核办法，落实招商引资优惠政策，健全招商引资网络。建议在区建立一套高效快捷的运行机制，在招商项目引进和落地过程中招商、产业、规划、建设、国土、环保等部门全过程地跟踪服务，真正实施的“一站式”办公和“一条龙”服务。

为区“三区合一”的起步年，也是区大规模招商引资的起步年，在理顺内部机制、完善招商基础资料、建立招商渠道基础上，招商局将进一步振奋精神，咬住目标，扎实工作，以更加创新的思维、更加积极的姿态、更加务实的作风，努力完成党工委、管委会交待的各项任务。

不妥之处，请各位领导批评指正！

谢谢大家！